Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ОАО 'Газпром'

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ОАО 'Газпром'

Введение

Экономика нашей страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.

Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд.

Актуальность выбранной темы состоит в том, что руководство каждого предприятия должно четко знать, как эффективно использовать трудовые ресурсы, как грамотно организовать работу, и как корректно разрешить тот или иной трудовой конфликт.

Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

Основная цель данной работы можно сформулировать следующим образом:

дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия, практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий.

Объектом исследования выбран ОАО "Газпром", занимающийся геологоразведкой и добычей природного газа, газового конденсата, нефти, их транспортировкой, переработкой и реализацией в России и за ее пределами.

Глава 1. Теоретические аспекты анализа эффективности использования трудовых ресурсов

.1 Задачи, направления, информационное обеспечение анализа

Интенсификация производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции связаны с развитием хозяйственной инициативы трудовых коллективов организаций. Основная задача анализа использования трудовых ресурсов организации состоит в выявлении факторов, препятствующих росту производительности труда, приводящих к потерям рабочего времени и отрицательно сказывающихся на росте заработной платы персонала.

В процессе анализа трудовых ресурсов изучаются:

• обеспеченность рабочих мест производственных подразделений организации персоналом в необходимом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);

• использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;

• эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на ее основе изменение производительности труда);

• эффективность использования средств на оплату труда;

• соотношение между темпами роста производительности труда и средней заработной платы.

Источники информации для анализа: план по труду, формы статистической отчетности № 1 - предприятие «Основные сведения о деятельности предприятия», № П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников», № 1-Т «Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности»; сведения о среднесписочной численности работников за предшествующий календарный год; оперативная отчетность цехов, отделов, служб, подразделений организации, другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами организации и ее производственных подразделений и служб в зависимости от поставленных исследователем целей и задач.

Основные показатели, характеризующие использование труда:

использование рабочей силы и рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.

Анализ трудовых ресурсов проводится по следующим направлениям:

• оценка обеспеченности организации трудовыми ресурсами и движения рабочей силы;

• изучение эффективности использования рабочего времени;

• оценка производитрельности труда;

• оценка расходов на заработную плату;

• изучение соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы.

1.2 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

Анализ показателей по труду.

Анализ выполнения плана по труду и использования трудовых ресурсов является одним из важнейших разделов анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Результаты производственно-хозяйственной деятельности, и в первую очередь выполнения плана производства продукции, во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.

Анализ показателей по труду и использования трудовых ресурсов позволяет дать оценку обеспеченности предприятия необходимыми кадрами, установить соответствие профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства, степень движения рабочей силы, определить причины отклонений от плановых показателей, разработать мероприятия по повышению производительности труда и устранению непроизводительных затрат рабочего времени. Цель анализа заключается в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет увеличения его объема при росте производительности труда, более рациональном использовании численности работающих и их рабочего времени. Основными источниками информации являются данные отчетности по труду (форма № П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников»), табельного учета, единовременного учета работников по профессии и квалификации, выборочных наблюдений за использованием трудовых ресурсов, а также сведения о трудоемкости продукции и заданиях по ее снижению.

Анализ целесообразнее начинать с выявления соотношения между выпуском продукции, численностью работающих и производительностью их труда, с определения влияния на объем выпуска продукции экстенсивных и интенсивных показателей использования труда. Данные для анализа содержатся в форме № П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников». Анализ численности работников и производительности труда приведен в таблице 1.

Таблица 1 - Анализ динамики объема продукции, численности работников и производительности их труда

№	Показатели	Обозначения	Предыдущий год	Отчетный год	Отклонение
					в абсол. сумме	в %
А	Б	В	1	2	3	4
1	Объем продукции в сопоставимых ценах отчетного года, тыс. руб.	Q	5400	5450	+50	+0,93
2	Среднесписочная численность работающих (промышленно-производственный персонал), чел.	R	119	115	-4	-3,4
3	Среднесписочная численность рабочих, чел.	r	86	84	-2	-2,3
4	Удельный вес рабочих в общей численности работающих (стр.3: стр.2 x 100),%	Кr	72,27	73,04	+0,77	x
5	Среднегодовая выработка продукции, руб.: а) на одного работающего (стр.1: стр.2)	WR	45 378	47 391	+2013	+4,4
	б) на одного рабочего (стр.1: стр.3)	Wr	62791	64 881	+2090	+3,3

Из приведенных данных видно, что численность промышленно-производственного персонала в отчетном периоде по сравнению с прошлым годом уменьшилась на 4 чел., а численность рабочих - на 2 чел.

Анализ производительности труда.

Важнейший показатель по труду - производительность труда. Из таблицы видно, что среднегодовая выработка на предприятии повысилась как на одного работающего, так и на одного рабочего. При этом темпы роста выработки одного рабочего ниже, чем на одного работающего. Это свидетельствует об улучшении структуры персонала.

Выявив динамику показателей по труду, следует перейти к изучению влияния на объем производства трудовых факторов, характеризующих наличие рабочей силы, структуру персонала и рост производительности труда. На объем выпуска продукции непосредственное влияние оказывают следующие факторы:

Среднесписочная численность работающих.

Структура персонала.

Среднегодовая выработка на одного рабочего.

Взаимосвязь факторов, влияющих на выпуск продукции, можно выразить формулой:

Q = R× r/ R× Q/r.

Раскрывая экономический смысл каждого фактора, получаем:

Q = R× Kr× Wr.

Существует несколько методов исчисления размера влияния трудовых факторов на объем выпуска продукции - метод цепных подстановок, способ разниц абсолютных и относительных величин и др.

Математическое описание расчетов влияния трудовых факторов при способе цепных подстановок может быть представлено так:

R0Kr0Wr0→ R1Kr0Wr0→ R1Kr1Wr0→ R1Kr1Wr1

«О» и «1» при буквах означают величины соответствующих показателей соответственно за прошлый год и фактически за отчетный год. Подставив соответствующие значения показателей по данным предприятия, получим:

119×0,7227× 62 791→ 115× 0,7227× 62 791→ 115× 0,7304×62 791→ 115× 0,7304×64881.

Приведем расчет обобщающего показателя 5400→ 5219→ 5274→ 5450.

Определим влияние каждого фактора на выпуск продукции:

Влияние снижения численности работающих:

- 5400 = -181 тыс. руб.

Влияние улучшения структуры персонала:

- 5219 = +55 тыс. руб.

Влияние роста выработки на одного рабочего:

- 5274 = +176 тыс. руб.

Баланс отклонений

+ 55 + 176 = +50 тыс. руб.

Анализ обеспеченности предприятия рабочими кадрами.

После изучения общих показателей использования трудовых ресурсов необходимо приступить к анализу обеспеченности предприятия рабочими кадрами в структуре и динамике.

Анализ, как правило, начинается с изучения состава и структуры персонала. Работники промышленного предприятия подразделяются на две группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие его. Непромышленный персонал - это работники ЖКХ, детских садов, предприятий культурно-бытового обслуживания и т. п. Кроме того, персонал предприятия подразделяется на отдельные категории работников: рабочие и служащие (руководители, специалисты и вспомогательный персонал) По характеру участия в процессе производства рабочий персонал предприятия также подразделяется на основных производственных и вспомогательных рабочих.

При сравнении фактической численности с плановой устанавливается обеспеченность предприятия работающими по отдельным категориям. При анализе обеспеченности предприятия рабочими кадрами обслуживающего персонала ограничиваются определением абсолютных отклонений от плана и прошлого года, выявлением места и причин возникновения этих отклонений. По категории рабочих, кроме абсолютного, определяют относительное отклонение численности от плана в связи с ростом объема производства. Для этого из фактической численности рабочих вычитают плановую, скорректированную на процент выполнения плана по объему продукции в доле прироста ее за счет увеличения численности рабочих.

Стабильность состава кадров на предприятиях является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому движение рабочей силы и его динамика являются важными объектами анализа. Движение рабочей силы определяется коэффициентами оборота по приему и выбытию рабочих, которые рассчитываются как отношение количества принятых и выбывших рабочих к их среднесписочному числу. Необходимо сравнивать коэффициенты в динамике за несколько лет, а также с аналогичными показателями родственных предприятий. Показатель движения рабочей силы по предприятию выражается также коэффициентом текучести. Он определяется как отношение числа уволенных по всем отрицательным причинам (уход работников по собственному желанию, по семейным обстоятельствам, из-за тяжелых производственных условий, увольнение за нарушение трудовой дисциплины и т. д.) к списочному числу рабочих на начало анализируемого периода.

Важнейшим качественным показателем работы промышленных предприятий (организаций) является производительность труда. Под производительностью труда понимается степень эффективности труда, которая характеризуется экономией живого и прошлого (овеществленного) труда.

Неуклонный рост производительности труда является одним из главных условий повышения эффективности производства, увеличения выпуска продукции и снижения ее себестоимости.

Уровень производительности труда на промышленных предприятиях измеряется количеством продукции, выработанной работающими или рабочими в единицу времени, или количеством рабочего времени, затраченным на единицу продукции. Он может определяться в натуральном, трудовом и стоимостном выражении.

В настоящее время на большинстве промышленных предприятий (организаций) производительность труда характеризуется выпуском продукции на 1 работника промышленно-производственного персонала предприятия и на 1 рабочего.

Из приведенных в табл. 2 данных видно, что по сравнению с прошлым годом по всем показателям производительности труда наблюдается повышение, но темпы прироста резко колеблются от 0,8 до 8,6. Необходимо выяснить причины расхождения в темпах роста показателей производительности труда.

Таблица 2 - Динамика показателей производительности труда

№	Показатели	Обозначение	Предыдущий год	Отчетный год	Темпы роста, %
А	Б	В	1	2	3=2/1×100%
1	Среднегодовая выработка продукции одного работника, руб.	WR	45378	47391	104,4
2	Среднегодовая выработка продукции одного рабочего, руб.	Wr	62791	64881	103,3
3	Средняя выработка продукции одного работника: а) дневная, руб. и коп. б) часовая, руб. и коп.	WД WЧAC	200-74 25-742	212-89 27-963	106,1 108,6
4	Среднегодовая выработка продукции в нормативной заработной плате одного работника, руб.	WНЗR	882	889	100,8

Более быстрые темпы роста на 3,6 пункта (104,4-100,8) годовой выработки продукции одного работника по сравнению с аналогичным показателем, рассчитанным по нормативной заработной плате, свидетельствуют о допущенных структурных сдвигах в выпуске продукции. В данном случае предприятие увеличило против прошлого года долю в выпуске более дорогостоящей и материалоемкой, но менее трудоемкой продукции, что привело к искусственному росту производительности труда работников на 3,6 пункта.

Средняя выработка продукции одного работника зависит от средней выработки продукции рабочего и от соотношения между численностью рабочих и других категорий работников, т. е. от структуры персонала предприятия. Эту зависимость можно выразить в виде формулы:

WR = Q / R = (Q / r) × (r / R); WR= Wr× Kr.

Отсюда, сравнив темпы роста по выработке на одного работника и рабочего, можно установить, как повлияло изменение структуры персонала на показатель производительности труда. Из табл. 8.2 видно, что улучшение структуры персонала увеличило среднюю выработку продукции одного работника на 1,1 пункта (104,4-103,3).

Взаимосвязь между показателями годовой и дневной выработки продукции определяется по следующей формуле:

WR= Q / R = (Q / TD) × ( TD/ R); WR= WD× D,

где D- количество дней, отработанных за период одним работником.

Разница в темпах роста годовой и дневной выработки продукции работника говорит о характере изменения продолжительности рабочего года. Так, если фактическая продолжительность рабочего года выше, чем в прошлом году, то темпы роста годовой выработки обгоняют темпы роста дневной, и наоборот, увеличение целодневных потерь, сокращающих фактическую продолжительность рабочего года, приводит к тому, что темпы роста по дневной выработке выше соответствующего показателя годовой.

В нашем примере прирост против прошлого периода годовой выработки работника отстает на 1,7 пункта (104,4-106,1) от прироста дневной. Это вызвано сокращением против прошлого года продолжительности рабочего года.

Полное и рациональное использование рабочего времени - главный источник роста производительности труда и эффективности производства. К. Маркс отмечал, что повышение производительности труда, экономия рабочего времени являются законом экономического развития. По мере роста материального производства все больше повышаются роль и значение экономии рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени.

Для анализа использования рабочего времени привлекаются следующие данные (табл. 3) Объектом анализа является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном году от данных за предыдущий год (14,9 тыс. чел.-час.) На это отклонение влияют следующие факторы:

Среднесписочная численность работников.

Продолжительность рабочего года.

Продолжительность рабочего дня.

Таблица 3 - Динамика использования рабочего времени

№	Показатели	Обозначение	Предыдущий год	Отчетный год	Отклонение (+,-)
А	Б	В	1	2	3=2-1
1	Общее число отработанных человеко-часов (тыс. чел-ч.) работниками	TЧАС	209,8	194,9	-14,9
2	Общее число отработанных человеко-дней (тыс. чел/дней) работниками	TD	26,9	25,6	-1,3
3	Среднесписочная численность работников, чел.	R	119	115	-4
4	Количество дней, отработанных одним работником (стр.2: стр.3), дни	D	226	223	-3
5	Продолжительность рабочего дня (стр. 1: стр.2), ч	t	7,8	7,6	-0,2

Связь между рассматриваемыми показателями можно выразить:

ТЧАС= R × (ТD/ R) × (ТЧАС/ ТD),

Раскрывая содержание каждого фактора, получаем

TЧАС= R × D × t,

Алгоритм расчетов влияния факторов на использование рабочего времени при способе разниц абсолютных величин (способ прямого счета) следует представить так:

∆TЧАС= ∆R × D0× t0+ ∆D × R1× t0+ ∆t × R1× D1,

где знак ∆ означает приращение (отклонение от прошлого года) показателей. Исчисляем влияние каждого фактора в отдельности на отработанное время:

Влияние изменения численности работников:

-4 × 226 × 7,8 = -7,1 тыс. чел.-ч.

Влияние сокращения продолжительности рабочего года:

-3 × 115 × 7,8 = -2,7 тыс. чел.-ч.

Влияние сокращения продолжительности рабочего дня:

-0,2 × 115 × 223 = -5,1 тыс. чел.-ч.

Баланс отклонений

,1 + (-2,7) + (-5,1) = -14,9 тыс. чел.-ч.

Приведенный расчет показывает, что у предприятия увеличились целодневные и внутрисменные потери рабочего времени в размере 7,8 тыс. чел.-ч. (2,7 + 5,1). На одного работника потери составили 68 ч (7800: 115), в т. ч. целодневные - 24 ч (2700: 115) и внутрисменные - 44 ч (5100: 115).

Для установления размера и причин потерь рабочего времени необходимо фактические показатели баланса рабочего времени за отчетный год сопоставить с балансом рабочего времени за прошлый год. Такой анализ позволяет раскрыть причины, влияющие на использование рабочего времени, установить направление их действия и произвести оценку влияния на производительность труда и объем выпуска продукции каждой отдельной причины. Баланс рабочего года на анализируемом предприятии характеризуется данными, приведенными в табл. 4.

Модель (формула) баланса рабочего года и факторов (показателей), влияющих на его величину, может быть представлена в следующем виде:

Таблица 4 - Баланс рабочего времени

№	Элементы рабочего года	Обозначение	Прошлый год (дни)	Отчетный год (дни)
А	Б	В	1	2
1	Календарное время	DK	365	365
2	Выходные и праздничные дни	DВП	108	108
3	Номинальное время (стр.1 - стр.2)	DП	257	257
4	Фактическое время работы	D	226	223
5	Невыходы (стр.3 - стр.4)	β	31	34
	в том числе:
	Очередные и дополнительные отпуска	β1	20	18
	Отпуска по беременности и родам	β2	5	6,5
	По болезни	β3	3	3,3
	Выполнение гос. обязанностей	β4	1	1
	С разрешения администрации	β5	-	1
	Отпуска по учебе	β6	2	3,1
	Целосменные простои	β7	-	0,7
	Прогулы	β8	-	0,4
	Полезный фонд рабочего времени, час.		1808	1784

D = DK- DВП- β.

Дальнейшая детализация показателей приводит формулу к виду

D = DK- DВП- (β1+ β2+ … + β8)

Аналогично модель баланса «отклонения» будет иметь вид:

∆D = ∆DK- ∆DВП- (∆β1+ β2+ … + ∆β8)

Обратим внимание на то, что в формулах показатели DK, DВП являются постоянными величинами (если нет факторов удлинения продолжительности рабочего года) Поэтому они не оказывают влияния на обобщающий показатель. А остальные показатели рассматриваем как факторы, влияющие на продолжительность рабочего года. Подставив в формулу соответствующие значения показателей, получим конкретные данные, влияющие на целодневные потери рабочего времени (табл. 5).

Таблица 5

∆D	∆β1	∆β2	∆β3	∆β4	∆β5	∆β6	∆β7	∆β8
-3	+2	-1,5	-0,3	-	-1,0	-1,1	-0,7	-0,4
100%	66,7%	-50,0%	-10,0%	-	-33,3%	-36,8%	-23,3%	-13,3%

При анализе устанавливается, что на предприятии имеются значительные отклонения по невыходам на работу. В отчетном периоде выше на 50% было количество отпусков по беременности и родам, на 10% - невыходов на работу по болезни, на 36,8% - отпусков по учебе и др., что свидетельствует о серьезных недостатках в использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии. Из приведенного выше расчета видно, что время неявок без уважительных причин (β5; β7; β8) в отчетном периоде составило 69,9% (33,3 + 23,3 + 13,3) от общих целодневных потерь рабочего времени. Это свидетельствует о низкой организации труда, неудовлетворительной трудовой дисциплине.

Рост производительности труда в промышленности достигается главным образом благодаря снижению трудоемкости продукции, которое происходит за счет НТП, совершенствования организации производства, труда и управления.

Между показателями трудоемкости продукции и выработки существует обратно пропорциональная зависимость - при снижении трудоемкости выработка растет, и наоборот.

Анализ трудоемкости.

Сокращение затрат труда на производство единицы продукции непосредственно влияет на величину часовой выработки работников.

Влияние изменения трудоемкости на производительность труда работника можно проследить, используя показатель удельной трудоемкости в расчете на 1000 руб. продукции (табл. 6).

Показатели	Предыдущий год	Отчетный год	Изменение показателя, %
А	1	2	3
1. Объем продукции (работ, услуг) в сопоставимых ценах без НДС и акцизов, тыс. руб.	5400	5450	100,9
2. Общее число отработанных всеми работниками тыс. чел.-ч	209,773	194,902	92,9
3. Затраты труда на 1 тыс. руб. продукции, ч	38,85	35,76	92,0
4. Среднечасовая выработка 1 работника, руб.	25-742	27-963	108,6

Данные таблицы свидетельствуют о том, что удельная трудоемкость снизилась по сравнению с прошлым годом на 8,0% (92,0 - 100). За счет этого фактора был в основном обеспечен рост часовой выработки, который зависит от уровня трудовых затрат и степени выполнения норм.

За счет снижения трудоемкости часовая выработка возросла:

Выполнение норм выработки осталось практически на том же уровне, а увеличение среднечасовой выработки достигнуто целиком за счет снижения трудоемкости.

Для выявления конкретных причин, повлиявших на снижение трудоемкости, нужно проверить выполнение плана оргтехмероприятий, плана кооперированных поставок, пересмотра норм выработки. Такой анализ проводится на основании данных о нормированной трудоемкости изготовления продукции, о затратах труда основных рабочих в нормо-часах.

Анализ изменения нормированной трудоемкости продукции по базисным, плановым и фактически действовавшим в отчетном периоде нормам позволяет оценить работу по снижению трудоемкости продукции.

В нашем примере нормированная технологическая трудоемкость фактического выпуска продукции в нормах прошлого года составила 222 тыс. нормо-час, по плану - 210 тыс. нормо-час. и фактически - 198 тыс. нормо-час. Следовательно, предусматривалось снизить трудоемкость по сравнению с прошлым годом на 12 тыс. нормо-час, или на 5,4%, а фактически снизилась на 24 тыс. нормо-час, или на 10,8%.

Снижение трудоемкости изделий происходит под влиянием различных факторов. К ним относятся: НТП, т.е. внедрение более совершенных орудий труда и прогрессивной технологии; мероприятия, связанные с улучшением организации производства и труда; повышение квалификации рабочих; внедрение научно обоснованных норм выработки и упорядочение нормирования труда; изменение удельного веса покупных полуфабрикатов.

Повышение производительности труда происходит в основном за счет снижения трудоемкости продукции в результате НТП и внедрения организационно-технических мероприятий. При проведении анализа следует выяснить, все ли предусмотренные в плане мероприятия были выполнены, и выявить мероприятия, обеспечившие сверхплановое снижение трудоемкости.

Глава 2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Газпром»

ОАО "Газпром" - одна из крупнейших энергетических компаний, занимающаяся геологоразведкой и добычей природного газа, газового конденсата, нефти, их транспортировкой, переработкой и реализацией в России и за ее пределами, электроэнергетикой.

ОАО "Газпром" является правопреемником имущественных прав и обязанностей Государственного газового концерна "Газпром", в том числе его прав пользования землей, недрами, природными ресурсами, а также прав и обязанностей по заключенным концерном договорам.

"Газпром" располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах составляет 18%, в российских - 72%.

"Газпрому" принадлежат магистральные газопроводы, объединенные в Единую систему газоснабжения (ЕСГ) России.

В соответствии с Указом Президента РФ от 5 ноября 1992г. На компанию возложены следующие обязательства:

Обеспечение надежного газоснабжения потребителей РФ;

Осуществление поставок газа за пределы страны по межгосударственным и межправительственным соглашениям;

Проведение научно-технической и инвестиционной политики по реконструкции и развитию Единой системы газоснабжения;

Строительство и финансирование газопроводов - отводов высокого давления для газификации села;

Контроль Единой системы газоснабжения страны;

Обеспечение доступа других производителей к газотранспортной системе страны.

В группу "Газпром" как вертикально интегрированную энергетическую компанию входят головная компания - ОАО "Газпром" - и ее дочерние общества, осуществляющие добычу, транспортировку, переработку и реализацию газа, нефти и других углеводородов, подземное хранение газа, а также иные виды деятельности, включая технический контроль трубопроводных систем, бурение нефтяных и газовых скважин, поставку оборудования, производство тепло - и электроэнергии, НИОКР, обработку информации и предоставление банковских услуг.

Разведка и добыча

В этом секторе заняты 23 дочерние и зависимые общества, которые ведут разведку и разработку месторождений углеводородов. Работы по бурению скважин в основном проводятся специализированными дочерними обществами ООО "Бургаз" и ООО "Газфлот".

Транспортировка

Транспортировку природного газа осуществляют 20 дочерних и зависимых обществ, обеспечивающих прокачку газа по магистральным газопроводам и его поставку в регионы.

Регулирование сезонной и пиковой неравномерности газопотребления происходит с использованием 25 объектов подземного хранения газа на территории Российской Федерации, которые эксплуатируются ООО "Газпром ПХГ".

Переработка газа

Переработка газа, газового конденсата и нефти осуществляется на шести газо - и конденсатоперерабатывающих заводах ОАО "Газпром", на предприятиях ОАО "Газпром нефть" и ОАО "Салаватнефтеоргсинтез".

Маркетинг и газораспределение

Реализацию природного газа на внутреннем рынке обеспечивают ООО "Межрегионгаз", а также 50 российских региональных газосбытовых организаций и их филиалов.

С конца 1990-х гг. "Газпром" начал приобретение долей участия в газораспределительных организациях, которые эксплуатируют принадлежащие им газотранспортные сети среднего и низкого давления для поставки газа конечным потребителям. Этими активами управляет ОАО "Газпромрегионгаз".

Экспорт продукции "Газпрома" осуществляется через 100%-ное дочернее общество ООО "Газпром экспорт".

Вспомогательные виды деятельности

В состав Группы "Газпром" входят подразделения, выполняющие вспомогательные функции по отношению к основному бизнесу. Такая деятельность включает в себя строительство, ремонт, реконструкцию и технический контроль Единой системы газоснабжения; обеспечение технологической связи; производство электроэнергии; проведение НИОКР.

Для представления более полной картины о предприятии рассмотрим некоторые показатели, характеризующие его деятельность.

Таблица 7 - Структура основных фондов предприятия

Виды и группы основных фондов	2009 г.		2010 г.		Последний год в % к начальному
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Основные производственные фонды - всего в т.ч.: здания сооружения машины и оборудование транспортные средства произв. и хоз. инвентарь земельные участки и объекты природопользования рабочий скот многолетние насаждения др.виды основ.средств	9431421249 342780472 7903444848 1177266356 3395874 3973172 232890 2680 30378 294579	3,63 83,80 12,48 0,04 0,04 0,01	10999978435 424796817 9243997785 1319575430 6073583 4911400 261400 2780 35597 323643	3,86 84,04 12,00 0,06 0,05	116,63 123,93 116,96 112,09 178,85 123,61 112,24 103,73 117,18 109,87

В 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло увеличение стоимости ОПФ на 16,63%. По всем элементам ОПФ наблюдается рост их стоимости. Наибольший рост наблюдается по транспортным средствам (78,85%). Для определения эффективности использования основных фондов, исследуем движение основных фондов, применяя систему показателей, расчет которых представлен в таблице.

Таблица 8 - Показатели использования и движение ОПФ

показатели	2009 г.	2010 г.
Выручка от продажи, тыс.руб. Стоимость ОПФ, тыс.руб. Введено ОПФ, тыс.руб. Выбыло ОПФ, тыс.руб. Фондоотдача, руб. Фондоемкость, руб. Рентабельность, % Коэффициент обновления Коэффициент выбытия Коэффициент прироста	2486940618 9431421249 240005565 20637448 0,26 3,79 5,87 0,03 0,002 0,02	2879390342 10999978435 203155866 30926997 0,26 3,82 7,48 0,02 0,003 0,02

В 2010 году эффективность использования основных фондов несколько увеличилась, о чем свидетельствует рост рентабельности на 1,61% и неизменный уровень фондоотдачи. Процесс обновления и выбытия основных фондов остается неизменным. Рассмотрим структуру основных средств предприятия по таблице 9.

Таблица 9 - Структура оборотных средств

Группы оборотных средств	2009 г.		2010 г.		Последний год в % к начальному
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Оборотные фонды в т.ч.: запасы незавершенное производство расходы будущих периодов. Фонды обращения в т.ч.: готовая продукция дебиторская задолженность денежные средства	2345850 138162013 8787983 55786523 1429938398 61688603	0,14 8,04 0,51 3,25 83,24 3,59	2636375 166318156 10965452 73970851 1852257127 207711746	0,11 7,19 0,47 3,20 80,05 8,98	112,38 120,38 124,78 132,60 129,53 336,71
Всего оборотных средств	1717819370		2313859707		134,70

По данным таблицы видим, что в 2010 году по сравнению с 2009 произошло увеличение стоимости элементов структуры основных средств.

Стоимость денежных средств увеличилось в три раза, а стоимость готовой продукции увеличилась на 32,60%.

Для определения эффективности использования оборотных средств необходимо рассмотреть показатели оборачиваемости и показатели использования предметов труда, расчет которых представлен в таблице 10.

Таблица 10 - Показатели использования оборотных средств

показатели	2009 год	2010 год	2010 к 2009, %
Средний остаток ОС, т.р. Мат. затраты, т.р. Коэффициент оборачиваемости, раз Коэффициент загрузки Длительность оборота, дн Материалоотдача, р. Материалоемкость, р.	1811712891 849651257 1,37 0,73 262 2,78 0,34	2356823254 1018649727 1,22 0,82 295 2,83 0,35	130,09 119,89 89,05 112,33 112,6 101,8 102,94

Эффективность использования оборотных средств в 2010 году по сравнению с 2009 несколько снизилась, о чем свидетельствует снижение коэффициента оборачиваемости на 10,95%, увеличение длительности одного оборота на 12,6% и рост материалоемкости на 2,94%.

Для анализа финансового результата деятельности предприятия обратимся к таблице 11.

Таблица 11 - Финансовые результаты деятельности предприятия

Показатели	2009 г., тыс.руб.	2010 г., тыс.руб.	Последний год в % к начальному
Выручка от реализации продукции Полная себестоимость реализованной продукции Валовая прибыль Коммер. расходы Управлен. расходы Прибыль от продаж Проч. доходы Проч. расходы Прибыль до налогообложения Чистая прибыль	2486940618 1236340473 1250600145 658893296 38437940 553268909 2893297875 2630407372 841715338 624613273	2879390342 1250746262 1628644080 759227657 47059362 822357061 2302482271 2577901278 525173441 364577256	115,78 101,17 130,23 115,23 122,43 148,64 79,58 98 62,39 58,37

За исследуемый период наблюдается рост валовой прибыли из-за опережающего роста выручки над темпами роста полной себестоимости реализованной продукции.

Прибыль до налогообложения сократилась на 37,61% из-за резкого снижения доли прочих доходов.

Чистая прибыль сократилась почти в два раза (на 41,63%).

Наиболее объективную оценку экономической эффективности дают показатели рентабельности, расчет которых представлен в таблице 12.

Таблица 12 - Показатели рентабельности

Показатели	2009 год	2010 год	Абсолют. отклонение
Рентабельность затрат, % Рентабельность оборота, % Рентабельность ОС, % Экономическая рентабельность, %	44,75 22,25 30,54 17,99	65,75 28,56 34,89 20,81	21 6,31 4,35 2,82

Из анализа данных мы видим, что за исследуемый период наблюдается рост прибыли от продаж продукции в расчете на 1 рубль себестоимости, на 1 рубль оборотных средств, на 1 рубль выручки.

2.2 Анализ обеспеченности ОАО "Газпром" трудовыми ресурсами

Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством по трудовому договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных сезонных работников, осуществляется только по трудовым книжкам.

Таблица 13 - Анализ структуры персонала предприятия

	2009 год		2010 год		Абсолют. отклонение	Темп прироста %
	чел	%	Чел	%
Среднесписочная численность ППП, всего, в т.ч.:	1404	100	1488	100	84	+6
-рабочие	868	61,8	937	63	52	+8
-руководители	163	11,6	176	11,8	10	+8
-специалисты	317	22,6	341	22,9	19	+8
-служащие	56	4	34	2,3	4

Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в ОАО "Газпром" изменился незначительно.

Как видно по данным таблицы, численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась и составила 106 %, что в абсолютном выражении составило 84 человека. Из таблицы видно, что удельный вес и рабочих в общей численности работников, и руководителей, и специалистов, и служащих предприятия увеличился на 8 % в 2010 г. по сравнению с 2009г.

Таким образом, на анализируемом предприятии наблюдается "профицит" рабочей силы.

Анализ показателей движения и постоянства кадров.

трудовой ресурс газпром

Таблица 14 - Движение рабочей силы

№ стр	Показатели	2007год	2008год	Абсолютный прирост	Относительный прирост, %
1.	Состояло работников на начало периода, чел.	217653	229971	+12318	106
2.	Принято всего, чел.	3094	2984	-110	96
3.	Выбыло всего, чел, в т.ч.:	1233	402	-831	33
4.	-по собственному желанию;	308	83	-225	27
5.	-переведено на другие предприятия	650	195	-455	30
6.	-уволено за нарушение трудовой дисциплины;	95	19	-76	20
7.	-по сокращению штатов	180	105	-75	58
8.	Состояло работников на конец периода, чел.	219514	232553	+13039	106
9.	Среднесписочная численность, чел.	868	919	+51	106
10.	Количество работников, проработавших год, чел.	20500	30600	+10100	149
11.	Коэффициент оборота по приёму, %	356	325	-31	91
12.	Коэффициент оборота по выбытию, %	142	44	-98	31
13.	Коэффициент общего оборота, %	499	368	-131	74
14.	Коэффициент текучести кадров, %	110	30	-80	27
15.	Коэффициент постоянства кадров, %	236	333	97	141

Из анализа движения рабочей силы видно, что по ОАО "Газпром" коэффициент общего оборота снизился на 26%. Коэффициент оборота по приему в 2010 году выше коэффициента выбытия в 2009 году.

Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздание и др.) снизилось в 4 раза. Таким образом, дисциплине на предприятии уделяется большое внимание. Зато по собственному желанию в 2010г. уволилось намного меньше работников, чем в предыдущем - почти в 3 раза меньше.

Снизился процент принятых работников более чем на 4 %. Увеличилось количество работников, проработавших на предприятии весь год. Можно сделать вывод о том, что отчасти работники довольны условиями труда и уровнем заработка.

2.3 Оценка эффективности использования персонала

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель производительности труда.

Таблица 15 - Производительность труда

№	Показатели	2009г.	2010г.	Абсолютное отклонение	Относительный прирост, %
1.	Денежная выручка, млн. руб	1774980	2507010	732030	+41,2
2.	Среднесписочная численность, чел.	355200	376300	21100	+6
3.	Производительность труда, год (стр.1/стр.2)	5	7	2	+40

В итоге 2010г. по сравнению с 2009г. производительность труда выросла на 40%, что в основном предопределено ростом денежной выручки за анализируемый период на 41,2%.

Заключение

Рабочая сила представляет собой совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. Формы движения и стоимость трудовых ресурсов регулируются с помощью рынка труда. Рынок труда включает в себя: биржи труда (службы занятости); центры подготовки кадров; фонд занятости; пенсионный фонд; фонд содействия предпринимательству; благотворительные фонды и организации; рынок жилья. Следует различать понятия "кадры", "персонал" и "трудовые ресурсы предприятия". Понятие "трудовые ресурсы предприятия" характеризует его потенциальную рабочую силу, "персонал" - весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.

Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный), квалифицированный состав работников предприятия. Численность работников является важнейшим количественным показателем, характеризующим состояние и движение трудовых ресурсов предприятия. Эффективность труда измеряется соотношением затрат и результатов труда. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику.

Кадровая политика ОАО "Газпром" определяет стратегическую роль, цели, задачи и принципы управления персоналом и направлена на повышение эффективности работы персонала Компании, внедрение современных форм развития и оценки персонала, формирование коллектива, способного обеспечить лидерство на рынке услуг и достижения конечных целей и миссии Общества.

Важнейшими целями политики управления персоналом является обеспечение социальной защищенности работников и мотивация к высокопроизводительному труду, эффективное использование фондов оплаты труда.

На основе методики анализа использования трудовых ресурсов были исследованы:

обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами предприятия;

показатели движения и постоянства кадров;

производительность труда.

Проведенный анализ показывает, что на предприятии трудовые ресурсы.

Список литературы

1.   Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело и сервис, 2010г. - 256 с.

2.       Басовский Л.Е., Лунева А.М. Экономический анализ. Учебной пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 222 с.

.        Климова Н.В. Экономический анализ. - Спб.: Питер, 2010. - 192с.

.        Когденко В.Г. Экономический анализ. Учебник. - М.: Юнити, 2011. - 399с.

.        Литвинюк А.С. Экономический анализ. Шпаргалки. - М., 2009. - 32 с.

.        Любушин Н.П. Экономический анализ. Учебник. - М., 2010. - 575 с.

.        Маркин Ю.П. Экономический анализ. - М.: ОмегаЛ, 2011. - 450с.

.        Тришкина Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебный курс. - М.: Альтфокус, 2010. - 543с.

.        Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 2010г. - 288 с.

.        www.gazprom.ru/f/posts/22/042553/gazprom-financial-report-2010-rus.pdf

.        www.gazprom.ru/f/posts/28/135151/financial-report-2009.pdf