Совершенствование разработки и реализации стратегии развития агропромышленного комплекса

  • Вид работы:
    Курсовая работа (т)
  • Предмет:
    Сельское хозяйство
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    60,04 Кб
  • Опубликовано:
    2013-10-25
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Совершенствование разработки и реализации стратегии развития агропромышленного комплекса

Содержание

Введение

. Общая характеристика агропромышленного комплекса Республики Беларусь

.1 Понятие агропромышленного комплекса: основные функции, роль в народном хозяйстве, стратегия развития

.2 Структура агропромышленного комплекса и соотношение его отраслей

.3 Эффективность функционирования предприятий агропромышленного комплекса

. Анализ системы управления агропромышленным комплексом (на примере Гомельского облисполкома)

.1 Характеристика уровня развития агропромышленного комплекса в Гомельской области

.2 Организация управления агропромышленным комплексом

.3 Оценка эффективности реализации стратегии развития агропромышленного комплекса

. Совершенствование разработки и реализации стратегии развития агропромышленного комплекса

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение

В условиях трансформации экономики требуется проведение целенаправленной политики по развитию ее реального сектора, обеспечению устойчивости рынка товаров и услуг и решению социальных вопросов в соответствии с принятой стратегией.

Стратегической целью развития Беларуси является формирование социально-ориентированной рыночной экономики, основанной на конкурентных началах, сочетающей различные формы собственности и направленной на удовлетворение возрастающих потребностей населения в товарах и услугах. В контексте этой установки необходимо рассматривать и агропромышленный комплекс - сферу реального сектора экономики, воспроизводящую ресурсы, обеспечивающую не только продовольственную безопасность государства, но и формирующую основу устойчивого развития сельской местности.

Стратегическая цель государства в области агропромышленного комплекса - сформировать макро - и микроэкономическую систему хозяйствования, обеспечивающую стабилизацию, устойчивое развитие и последовательное повышение эффективности агропромышленного производства для более полного и надежного снабжения населения продуктами питания, перерабатывающую промышленность - сырьем, для активизации экспорта и укрепления продовольственной безопасности страны.

Поэтому выбор стратегии развития агропромышленного комплекса является основой для его дальнейшего развития. Экономический спад, который продолжался долгое время, охватил все отрасли и сферы аграрного комплекса и приобрел черты устойчивого характера. В результате, отдельные механизмы и элементы из временных превратились в постоянные, представляя собой новое качество экономических отношений, построенных на симбиозе административных и рыночных методов. Стало очевидным, что экономическая политика постепенности и поэтапности реформ заключает противоречия и имеет двойственный характер: во-первых, она якобы позволяет избежать крупной ломки экономики, реализовать адаптивную методологию постепенного расширения рыночной инфраструктуры; во-вторых, постепенность на деле часто сопровождается обострением экономических противоречий

Поэтому важнейшими задачами курсовой работы являются:

дать определение АПК, рассмотреть его основные функции, определить его место и роль в народном хозяйстве;

рассмотреть структуру АПК и соотношение его отраслей;

оценить эффективность функционирования предприятий АПК;

охарактеризовать уровень развития АПК в Гомельской области;

рассмотреть организацию управления АПК;

дать оценку эффективности реализации стратегии развития АПК;

определить направления совершенствования разработки и реализации стратегии развития АПК.

При написании курсовой работы использовались различные пособия, научные статьи, учебники и статистические сборники. При этом особого внимания заслуживает учебное пособие М.К. Жудро «Экономика организаций АПК», в котором даны определения таких важнейших понятий как агропромышленный комплекс, функции агропромышленного комплекса, структура агропромышленного комплекса.

Стоит также отметить статистический сборник «Сельское хозяйство Республики Беларусь», в котором даны все важнейшие показатели функционирования сельскохозяйственных предприятий, приведены данные об уровне развития сельского хозяйства по областям и др.

При оценке уровня развития АПК в Гомельской области использовались официальные данные сайта комитета по сельскому хозяйству и продовольствию.

Также при написании курсовой работы использовались статьи вестника Белорусской государственной сельскохозяйственной академии, журнала «Белорусское сельское хозяйство» и др.

1. Общая характеристика агропромышленного комплекса республики Беларусь

.1 Понятие агропромышленного комплекса: основные функции, роль в народном хозяйстве, стратегия развития

В научной и нормативной литературе в Республике Беларусь в равной мере, как и в странах СНГ, распространены два варианта интерпретации термина «агропромышленный комплекс (АПК)».

В первом случае АПК рассматривается как межотраслевой комплекс, который представляет совокупность форм взаимодействия между отраслями различных сфер материального производства и торговли, связанных общими признаками процессов производства и реализации готовой продукции. Основой функционирования межотраслевых комплексов в республике потенциально выступают:

технологическая взаимозависимость производства соответствующего товара - производство сырья, его переработка и реализация;

сервисная и инфраструктурная взаимозависимость (производство средств производства для всех перечисленных процессов, их техническое обслуживание и т.д.);

существующая система государственного управления тем или иным комплексом [1, с. 215].

Согласно указанному методологическому подходу АПК представляет собой совокупность отраслей народного хозяйства, связанных между собой экономическими отношениями по поводу производства, распределения, обмена, переработки и потребления сельскохозяйственной продукции.

Однако, АПК - это не только совокупность отраслей и отдельных предприятий общего организационно-технологической цепочки, связанных между собой модифицированными экономическими отношениями. Его формирования является общенациональной, а во многих случаях и международной координацией производства и реализации большой группы потребительских товаров, прежде всего продовольствия и товаров, которые прямо связаны с сельским хозяйством. В состав АПК входят четыре сферы (блоки). Первая охватывает машиностроения (тракторного и сельскохозяйственное, для легкой и пищевой промышленности), химическая промышленность (производство минеральных удобрений, средств защиты растений), микробиологическую и комбикормовый отрасли и т.д. Ко второй сферы входит собственное сельское хозяйство. Третья сфера включает отрасли, обеспечивающие доведение сельскохозяйственной продукции до потребителя (заготовка, переработка, хранение, транспортировка, реализация продукции). К четвертой сферы относятся отрасли производственной и социальной инфраструктуры (пути сообщения, связь, материально-техническое снабжение, складское и та сфера, которая обеспечивает общие условия жизнедеятельности людей - культурно-бытовое обслуживание населения) и т.п. [2, с. 6].

Следует отметить, что особенностью сельского хозяйства как отрасли материального производства является специфика факторов и условий производства.

Во-первых, основным средством производства здесь выступает земля, отличительной особенностью которой является то, что в процессе рационального использования она постоянно повышает свое плодородие. Земля ограничена в размерах и неперемещаема.

Во-вторых, сельскохозяйственное производство зависит от естественно-биологических факторов, что определяет особенности воспроизводства в этой отрасли народного хозяйства. Они касаются структуры и кругооборота производственных фондов. Здесь наряду с постройками, сооружениями, машинами и механизмами в состав основных производственных фондов входят и такие специфические фонды, как рабочий и продуктивный скот, плодово-ягодные насаждения, а в состав оборотных фондов - корма, семена, молодняк животных на откорме. Поскольку они создаются и используются в каждом хозяйстве, то не всегда принимают товарную форму.

В-третьих, производство здесь носит сезонный характер, что сказывается на оборачиваемости основных и оборотных фондов. Многие орудия труда используются непродолжительное время (сеялки, комбайны, кормоуборочные машины), но, тем не менее, в соответствии с технологией и сроками выполнения работ для хозяйства необходим их полный набор. Кроме того, высок удельный вес незавершенного производства. Пространственное перемещение орудий труда требует более высокого по сравнению с промышленностью уровня энерговооруженности. Поэтому в целом производственные фонды в сельском хозяйстве оборачиваются медленнее, чем в других отраслях, а фондоемкость продукции - выше.

В-четвертых, сельскохозяйственное производство зависимо от погодно-климатических условий. Это обстоятельство, а также относительно медленная оборачиваемость фондов требуют для нормального воспроизводственного процесса более высокой оснащенности производственными фондами и обязательных страховых и резервных запасов [3, с.18 - 20].

Все эти особенности сельского хозяйства создают некоторые проблемы для эффективного функционирования АПК и выполнения им своих функций.

К главной экономической функции АПК относится функция удовлетворения потребностей потребителей и снижение затрат на производство и переработку продукции, а также улучшения социальных условий работающих. Кроме того АПК выполняет и ряд других функций, таких как:

создание сбалансированного рынка продовольствия и сельскохозяйственного сырья для промышленности;

повышение конкурентоспособности сельского хозяйства и АПК в целом на мировом рынке;

более полное использование производственных потенциалов во всех сферах АПК;

сокращение потерь на стыках производство - транспортировка - переработка - торговля;

повышение плодородия земли.

Стоит отметить, что АПК имеет большое экономической и социальное значение как для народного хозяйства, так и для страны в целом. Он призван обеспечить продовольственную безопасность страны, создать необходимые резервы питания и сельскохозяйственного сырья для повышения уровня продовольственного обеспечения и покупательского спроса населения, обеспечить конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции на внутреннем и внешнем рынках [4, с. 7].

АПК Республики Беларусь является крупнейшим межотраслевым формированием, объединяющим более 10 отраслей народного хозяйства республики. Здесь производится более четверти валового внутреннего продукта страны. Более половины в нем занимает сельское хозяйство, около одной пятой - пищевая промышленность, более 10% - строительство. Остальная часть приходится на мукомольно-крупяную и комбикормовую, легкую и другие отрасли промышленности. В АПК формируется третья часть национального дохода. В отраслях комплекса занято 1,5 млн. человек, или 30% всех работающих в народном хозяйстве [5, с. 15].

В связи с этим остается актуальной проблема управления АПК, организация системы управления, реализация механизма стратегического управления. В настоящее время в процессе управления агропромышленным комплексом происходит объективное разделение менеджерских функций, которые приобретают все большую специализацию по мере приближения уровня принятия стратегического решения непосредственно к производственной деятельности. Функция планирования является одной из основных и в общем виде представляет собой выработку и постановку целей и задач по управлению производством, а также определение путей и средств для достижения поставленных целей.

В условиях ведения аграрного производства важно разделять понятия «текущее планирование», «долгосрочное планирование» и «стратегическое планирование».

Под текущим планированием следует в первую очередь понимать проведение хозяйственных расчетов оперативного характера, позволяющих достаточно точно определить пространственные, временные, затратные и итоговые результативные параметры осуществляемой в реальном масштабе времени деятельности с учетом имеющихся ресурсов.

Долгосрочное планирование представляет собой расчет системы показателей хозяйственной деятельности на определенную временную перспективу (обычно от 1 года и больше) по заданным параметрам развития.

Стратегическое планирование кардинально отличается от двух предыдущих вариантов. Это, прежде всего, процесс анализа возможного развития хозяйственной ситуации, ориентированный на достижение поставленных целей на основе вариативного подхода и начинающийся по временному параметру от момента достижения предполагаемой цели, а заканчивающийся в свою очередь настоящим моментом времени.

Таким образом, под стратегией развития АПК следует понимать совокупность определенных во времени и пространстве параметров хозяйственной деятельности, включающих в себя организационную, предпринимательскую, мотивационную, инновационную и иные составляющие, которые должны обеспечить эффективное использование потенциала хозяйствующего субъекта и выполнение поставленных целей и задач [5, с. 17].

Реализация стратегии предполагает решение комплекса задач, определяемых промежуточными целями развития. В качестве целей первого порядка следует выделить: достижение самоокупаемости и самофинансирования АПК при конкретизированной программной государственной поддержке; повышение благосостояния работников сельского хозяйства и других отраслей АПК; сохранение сельского уклада и охрану окружающей среды.

К целям второго порядка необходимо отнести: совершенствование структуры потребления продовольствия и ассортимента продовольственных и непродовольственных товаров из сельскохозяйственного сырья, позволяющие удовлетворить нужды населения; повышение качества продукции, достижение и поддержание равновесия между платежеспособным спросом и предложением на продукцию АПК; сглаживание сезонных колебаний в потреблении продуктов питания.

Предпосылками достижения стратегических целей являются: переход от отраслевого планирования к региональному комплексному развитию сельских территорий; диверсификация производства в сельской местности; введение эффективного механизма формирования продовольственных ресурсов, основанного на экономическом стимулировании отечественных товаропроизводителей и развитии рыночной инфраструктуры; совершенствование земельных отношений, стимулирование развития кооперации и интеграции, социальное преобразование села, создание экономических условий для повышения жизненного уровня сельского населения [5, с. 25].

Что касается механизма формирования стратегии развития АПК, то существует общепринятая модель, которая подробно изложена Люкшиновым А.Н. [Приложение Б].

Вывод: таким образом, основу любого современного развитого государства составляет рынок, а его экономическую основу - сельскохозяйственный и агропромышленный рынки. Устанавливая пропорции развития народного хозяйства, наша республика, не имея собственного сырья, энергии, комплектующих, многие десятилетия опережающими темпами развивала промышленность (кроме перерабатывающей и производящей средства производства для АПК), в то время как аграрный сектор находился в жестких тисках диспропорции. В результате человеческий и агропромышленный потенциал АПК во многом исчерпан и нуждается в других подходах, а именно: развитию агропромышленного комплекса должен быть отдан приоритет.

1.2 Структура агропромышленного комплекса и соотношение его отраслей

Прежде чем говорить о структуре АПК, по нашему мнению, необходимо определить, что же представляет собой межотраслевой комплекс. В современных условиях под межотраслевым комплексом следует понимать совокупность форм взаимодействия между отраслями различных сфер материального производства и торговли, связанных общими признаками процессов производства и реализации готовой продукции.

Полная схема межотраслевого комплекса представляет собой следующие виды коммерческой деятельности: добычу сырья, его переработку и реализацию, а также производство средств производства для всех перечисленных процессов.

В экономике многих государств (особенно крупных), как правило, имеется несколько межотраслевых комплексов, основными из которых являются:

топливно - энергетический (включает в себя создание и эксплуатацию генерирующих мощностей, добычу и переработку энергетических ресурсов, диспетчеризацию и поставку готовой энергии - электрической и тепловой - конечному потребителю);

агропромышленный.

Агропромышленный комплекс характеризуется особой сложностью. Соотношение отраслей, входящих в него отражает его структуру. Ее можно и нужно рассматривать с разных сторон. Основные аспекты структуры АПК - это функциональный и отраслевой [4, с. 11].

Функциональная структура раскрывает взаимное расположение и взаимосвязи отдельных частей АПК, классифицируемых по признаку выполняемых ими функций, а отраслевая - характеризует АПК исходя из организационно-хозяйственных форм, в которых выступают отдельные части АПК по их принадлежности и различным отраслям.

Согласно функциональному подходу агропромышленный комплекс представляет собой совокупность производственно-технических процессов, а также объектов, осуществляющих эти процессы, объединенных единой целью обеспечения населения продовольствием и непродовольственными товарами, вырабатываемыми из сельскохозяйственного сырья. Такое рассмотрение структуры выявляет технологические стадии агропромышленного производства, способствует обеспечению пропорциональности и сбалансированности этих стадий по условиям и результатам их функционирования.

Таким образом, функционально-отраслевая структура национального агропромышленного комплекса в зависимости от последовательности производственного процесса составляют четыре сферы (группы отраслей и производств) [6, с. 10]. Примерная схема структуры АПК представлена на рисунке 1.1.

Первая сфера АПК

Вторая сфера АПК


Машиностроительные отраслиПроизводство материально-оборотных средствПроизводственное строительство

Отрасли растениеводстваОтрасли животноводстваЛесное хозяйство

Третья сфера АПК

Четвертая сфера АПК

Производственная инфраструктураСоциальная инфраструктураПрикладные НИР и подготовка кадровПрочие элементы

Отрасли промышленности, перерабатывающие сельскохозяйственное сырьеЗаготовка, торговля, общественное питание, строительствоПрочие элементы




Рисунок 1.1 - Функционально-отраслевая структура национального агропромышленного комплекса Республики Беларусь

Первая сфера АПК включает отрасли и производства, изготавливающие средства и предметы труда для всех сфер агропромышленного комплекса. Сюда входят:

тракторное и сельскохозяйственное машиностроение;

машиностроение для животноводства;

машиностроение для кормопроизводства;

машиностроение для легкой промышленности;

машиностроение для пищевой промышленности;

производство минеральных удобрений;

микробиологическая промышленность;

производство химических удобрений и других средств химизации, а также средств защиты растений;

сельское строительство;

сельскохозяйственная авиация;

ремонт и техническое обслуживание основных средств сельскохозяйственного назначения и т.п.

Согласно экспертным оценкам удельный вес первой сферы в конечном продукте составляет от 1/6 до 1/5. В этой сфере занято от 15 до 20% всех трудовых ресурсов АПК, до 15 % внеоборотных активов [1, с. 227].

Вторая сфера АПК включает сельскохозяйственное производство, в которое входят сельскохозяйственные организации, фермерские хозяйства, хозяйства населения. Сельскохозяйственное производство состоит из двух отраслей растениеводства и животноводства, каждая из которых подразделяется на ряд подотраслей. Всего, в зависимости от методологии подхода, во второй сфере АПК выделяется несколько десятков подотраслей. В этой сфере занято от половины до двух третей всего производственного потенциала комплекса и трудовых ресурсов [4, с.12].

Третья сфера АПК включает отрасли и производства, занятые продвижением сельскохозяйственных продуктов и сырья от производства до потребителя. Сюда входят пищевая, легкая, рыбоперерабатывающая, мукомольно-крупяная и комбикормовая промышленность, все отрасли потребительской кооперации (заготовка, торговля, перерабатывающая промышленность, общественное питание и другие отрасли и производства). Большая часть отраслей этой сферы многофункциональна. Так, грузовой транспорт при отсутствии сельскохозяйственных грузов может быть перепрофилирован на перевозку других товаров, текстильная промышленность может работать на импортном сырье, а обувная - на синтетическом. Поэтому включение перечисленных отраслей в состав АПК возможно только тогда, когда это может быть достаточно рентабельным.

Четвертая сфера включает отрасли, производства и организации, осуществляющие производственно-техническое, агрохимическое, научное, информационное и другие виды и обслуживания. Рассмотрим более подробно производственную и социальную инфраструктуру АПК.

Инфраструктура включает в себя предприятия и организации, обслуживающие АПК. Оно обеспечивают общие условия развития производства и жизнедеятельности людей. По своему целевому назначению инфраструктура как целостная система подразделяется на производственную и социальную [5, с.17].

Производственная инфраструктура включает: систему материально-технического обслуживания (электро-, газо-, водоснабжение и т.д.); систему материально-технического снабжения и заготовок сельскохозяйственной продукции, элеваторное, холодильное и складское хозяйство; систему доведения продукции до потребителя (распределительные холодильники, оптовые базы и т.д.); транспорт и связь по обслуживанию производственных нужд всех отраслей и предприятий АПК.

Производственная структура АПК обеспечивает взаимосвязь всех фаз процесса воспроизводства: производства, распределения, обмена и потребления. Задачей производственной инфраструктуры являются обеспечение нормального функционирования сельскохозяйственных предприятий, освобождение от несвойственных им функций и сосредоточение их усилий на основной деятельности. Эффективность функционирования производственной инфраструктуры выражается в увеличении производства, сохранения качества и устранении потерь сельскохозяйственной продукции.

Социальную инфраструктуру образуют: дошкольные учреждения, органы просвещения, образования, науки; учреждения здравоохранения, спорта, охраны окружающей среды; жилищно-коммунально-бытовое хозяйство; розничная торговля и общественное питание; общественный транспорт и связь; информационная служба; служба охраны и техники безопасности труда. Задачей социальной инфраструктуры является обеспечение нормальной жизнедеятельности, воспроизводства и закрепления рабочей силы. Эффективность функционирования социальной инфраструктуры АПК выражается в повышении производительности труда и уровня жизни его работников.

Вывод: производственные и социальные инфраструктуры обслуживают все стадии агропромышленного производства. Поэтому их роль в повышении уровня интенсификации и эффективности АПК неуклонно растет.

Однако наряду с функционально-отраслевой структурой АПК выделяют также воспроизводственно-функциональную структуру, которая включает пять стадий агропромышленного воспроизводства:

1. Производство средств производства;

. Сельскохозяйственное производство;

.Производство продовольствия, предметов потребления из сельскохозяйственного сырья;

.Производственно-техническое обслуживание всех стадий воспроизводственного процесса;

.Реализация конечного продукта АПК потребителю.

Функционально-отраслевая структура АПК показывает соотношение основных технологических стадий производства конечного продукта АПК и роль каждой из них в формирование его стоимости. Основным направлением совершенствования функционально-отраслевой структуры АПК является оптимизация пропорций развития между отдельными и всеми стадиями единого процесса воспроизводства конечного продукта АПК. Опыт наиболее развитых стран мира показывает, что самый высокий выход конечной продукции АПК (продовольствия, одежды, обуви, тканей) на душу населения получают там, где в структуре комплекса выше доля сельскохозяйственной продукции. Например, в США и других развитых странах в сфере переработки и реализации продукции сельскохозяйственного сырья занято в несколько раз больше рабочих, чем в сельском хозяйстве [7, с.48].

Также выделяют территориальную (региональную) и продуктово-сырьевую структуру АПК.

Территориальная (региональная) структура АПК включает совокупность соответствующих отраслей в рамках данной территории, т.е. в масштабах республики, области и района. Территориальные АПК районов и областей являются составными элементами единого агропромышленного комплекса республики. Их главная функция - оптимизация размеров производства сельскохозяйственной и промышленной продукции из сельскохозяйственного сырья собственного производства для нужд местного населения и для продажи и обмена с потребителями других региональных АПК. Отличительной особенностью региональных АПК является то, что специализация сельскохозяйственного производства того или иного региона соответственно влияет на специализацию их АПК.

Продуктово-сырьевая структура АПК включает продовольственный комплекс и комплекс непродовольственных товаров. Продовольственный комплекс включает подкомплексы: зернопродуктовый, картофелепродуктовый, свеклосахарный, плодоовощеконсервный, водочно-винодельный, мясной, молочный, масложировой. Комплекс непродовольственных товаров включает следующие подкомплексы: кормовой, текстильный, кожевенный, меховой и др.

В каждый из этих комплексов и подкомплексов входят предприятия по производству соответственно специализированных средств производства, сельскохозяйственного сырья и его промышленной переработке, хранению и реализации готовой продукции.

Основная целевая функция продуктово-сырьевых комплексов и подкомплексов - максимальное удовлетворение потребностей населения в соответствующих видах продукции.

Для характеристики различных аспектов структуры АПК используется удельный вес численности занятых работников, стоимости производственных основных фондов, стоимости валовой, чистой и конечной продукции каждого комплекса или подкомплекса в общей сумме этих показателей по АПК республики или области. Основными показателями социально-экономической эффективности структуры АПК являются: уровень производства продовольственных и непродовольственных товаров из собственного сельскохозяйственного сырья в расчете на душу населения в сравнении с научно - обоснованными нормами и фактическим уровнем в наиболее развитых странах; уровень и темпы роста производительности труда; уровень и темпы роста фондоотдачи; уровень и темпы роста рентабельностии агропромышленного производства [5, с. 22].

1.3 Эффективность функционирования предприятий агропромышленного комплекса

Основное место в производстве сельскохозяйственного сырья принадлежит крупнотоварным аграрным организациям, в составе которых на 1 января 2008 года насчитывалось 1391 хозяйство. Преобладающими их организационно-правовыми формами являются сельскохозяйственные производственные кооперативы (620), государственные унитарные предприятия (412), акционерные общества (117) и др. По важнейшим видам производства, таким, как производство семян, племенное дело, промышленное животноводство, созданы сельскохозяйстенные объединения. [ Приложение А]. [8, с. 304-306].

Наряду с крупнотоварными сельскохозяйственными предприятиями производство сельскохозяйственного сырья осуществляется в личных подсобных хозяйствах и крестьянских (фермерских) хозяйствах (2412).

Важнейшим агропродуктом крестьянских (фермерских) хозяйств в последние годы выступают агротуристические услуги. В последнее время агротуристические услуги оказывают более 1000 крестьянских (фермерских) хозяйств.

Сельскохозяйственное сырье производят также субъекты хозяйствования, находящиеся вне ведения Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь. Как правило, это убыточные хозяйства, которые в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 19 марта 2004 года № 138 «О некоторых мерах по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций и привлечении инвестиций в сельскохозяйственное производство» присоединены или проданы как имущественные комплексы юридическим лицам других ведомств. Удельный вес таких убыточных организаций в 2010 г. составил 5,3%, что меньше чем в 2009 году (5,4%), но больше, чем в 2008 году (5,0%) [1, с. 225-228].

Теперь рассмотрим, насколько эффективно функционировали предприятия АПК в текущем году.

В январе - октябре 2011 г. в хозяйствах всех категорий производство продукции сельского хозяйства в текущих ценах составило 56,2 трлн. рублей и увеличилось по сравнению с январем - октябрем 2010 г. в сопоставимых ценах на 6,1%. Прогнозом на 2011 год в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 19 ноября 2010 г . № 596 предусмотрен рост на 7-8%.

В организациях, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность, объем производства продукции сельского хозяйства за январь - октябрь 2011 г. по сравнению с январем-октябрем 2010 г. увеличился на 8,7%. При этом производство продукции растениеводства увеличилось на 14,8%, животноводства - на 3,4%.

Производство продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий по периодам года характеризуется данными, приведенными в таблице.

Таблица 1.1 - Производство продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий по периодам года

Месяцы годаПродукция сельского хозяйства в текущих ценах, млрд. рубВ % к соответствующему периоду предыдущего года (в сопоставимых ценах)1232010 г. Январь1 170,0105,6Февраль151,7105,0март1346,0105,0I квартал3667,7105,2Апрель1390,6105,6Май1671,1106,2Июнь2781,2101,8II квартал5842,8103,9I полугодие9510,5104,4Июль5086,1118,6Август6949,787,6Сентябрь7376,8106,8III квартал19412,6101,5Январь-сентябрь28923,1102,5Октябрь3611,1104,1Январь-октябрь32534,2102,6Ноябрь1780,399,3Декабрь1816,4102,8IV квартал7207,8102,5Январь-декабрь36130,9102,52011 г.Январь1539,4106,1Февраль1529,4105,1Март1843,0104,0I квартал4911,8105,0Апрель1974,3102,0Май2400,399,1Июнь4070,996,4II квартал8445,598,5I полугодие13357,3101,1Июль7302,487,1Август13018,9110,9Сентябрь 15235,6112,4III квартал35556,9105,5Январь-сентябрь48914,2104,0Октябрь 7327,1116,5Январь - октябрь 56241,3106,1

Растениеводство. На 1 ноября 2011 г. в организациях республики, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность, завершена уборка картофеля. Завершаются работы по уборке кукурузы на зерно, овощей открытого грунта, сахарной свеклы и кормовых корнеплодов.

На 1 ноября 2011 г. в организациях республики, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность, валовой сбор картофеля составил 1 223,1 тыс. тонн, что на 38% больше, чем на аналогичную дату 2010 года, при увеличении урожайности с 189 центнеров с одного гектара в 2010 году до 218 центнеров в текущем году [9, с. 66].

Наибольшая урожайность картофеля сложилась в организациях Могилевской области (278 центнеров), наиболее низкая - в организациях Гомельской (192 центнера) и Витебской (201 центнер) областей.

Намолочено зерна кукурузы в первоначально оприходованном весе 1,5 млн. тонн, что в 2 раза больше, чем на аналогичную дату 2010 года, при увеличении урожайности с 65,9 центнера в 2010 году до 87,4 центнера в текущем году.

Собрано овощей 389,8 тыс. тонн, в том числе открытого грунта - 288 тыс. тонн, что на 40% больше, чем на аналогичную дату 2010 года, закрытого грунта - 101,8 тыс. тонн (на 6,4% больше). Средняя урожайность овощей открытого грунта составила 214 центнеров с одного гектара против 165 центнеров в 2010 году.

На 1 ноября 2011 г. в организациях республики, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность, валовой сбор сахарной свеклы составил 3,8 млн. тонн (на 8,8% больше). При этом в Могилевской области валовой сбор превысил уровень 1 ноября 2010 г. в 1,8 раза, Гродненской - на 8%, Брестской и Минской областях - на 6% в каждой, и только в Гомельской области валовой сбор сахарной свеклы за этот период получен на 1,7% меньше.

Урожайность сахарной свеклы составила 448 центнеров с одного гектара (в 2010 году - 387 центнеров). Наибольшая урожайность получена в организациях Гродненской области (494 центнера). В Минской области урожайность сахарной свеклы составила 448 центнеров, Брестской - 393 центнера, Могилевской - 392 центнера и в Гомельской области - 364 центнера.

Валовой сбор кормовых корнеплодов в организациях республики, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность, составил 373,7 тыс. тонн, или 99,4% к соответствующему периоду прошлого года.

По сравнению с январем - октябрем 2010 г. реализация грибов потребителям увеличилась на 17,8% и составила 1 415 тонн, в том числе шампиньонов - 1 360 тонн (на 16,5% больше), вешенок - 24 тонны (на 20,2% больше).

По данным заключительного учета, под урожай будущего года в организациях республики, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность, посеяно озимых зерновых культур на зерно и зеленый корм 1,6 млн. гектаров, что на 0,3% меньше, чем было в прошлом году. Увеличена площадь под посевами пшеницы на 32,2 тыс. гектара (на 6,8%). При этом сократились посевы тритикале на 20,8 тыс. гектаров (на 4,1%), ржи - на 3,4 тыс. гектаров (на 0,8%). Озимый рапс посеян на площади 420,6 тыс. гектаров, что на 14,6% меньше площади прошлого года.

На 1 ноября 2011 г. в организациях, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность, вспахано почвы на зябь 1,7 млн. гектаров, что на 10,9% меньше, чем на соответствующую дату предыдущего года.

В январе-октябре 2011 г. хозяйствами всех категорий реализовано скота и птицы на убой (в живом весе) 1,2 млн. тонн, что на 5,3% больше, чем за аналогичный период 2010 года, произведено молока - 5,6 млн. тонн (на 1,5% меньше), яиц получено 3,1 млрд. штук (на 2,8% больше).

Таблица 1.2 - Производство основных видов продукции животноводства в хозяйствах всех категорий

Октябрь 2011 г., тыс. тВ % кЯнварь-октябрь 2011 г. в % к январю-октябрю 2010 г.Справочно январь-октябрь 2010 г. в % к январю-октябрю 2009 г.октябрю 2010 г.сентябрю 2011 г.Скот и птица на убой (в живом весе)127,0107,1108,4105,3105,0Молоко503,794,386,198,5100,6Яйца, млн. шт.253,795,688,6102,8103,1

Реализация продукции. По сравнению с январем-октябрем 2010 г. реализация скота и птицы на убой в организациях, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность, увеличилась на 5,7%, молока - на 2,7%. Удельный вес молока, поставленного потребителям, в объеме его производства составил 85,5% (в январе-октябре 2010 г. - 83,8%) [9, с. 150].

Наличие кормов. На 1 ноября 2011 г. в организациях, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность, наличие кормов всех видов в пересчете на кормовые единицы составило 10,2 млн. тонн, что на 14,5% больше, чем было на соответствующую дату предыдущего года. В целом по республике в расчете на условную голову скота имелось кормов по 22,1 центнера кормовых единиц против 20 центнеров на 1 ноября 2010 г.

Закупки. В январе-октябре 2011 г. всеми заготовительными организациями в хозяйствах населения закуплено 76 тыс. голов крупного рогатого скота, что на 23% меньше, чем в январе-октябре 2010 г. Количество закупленного крупного рогатого скота в личных подсобных хозяйствах граждан сократилось во всех областях: в Могилевской - на 36,8%, Гомельской - на 32,1%, Витебской - на 29,4%, Минской - на 22,5%, Брестской - на 16,4% и Гродненской области - на 9,8%.

По сравнению с январем-октябрем 2010 г. закупки молока в хозяйствах населения уменьшились на 11,1% и составили 281,3 тыс. тонн. Объемы закупок молока у населения уменьшились во всех областях, в том числе в Гомельской области - на 19,9%, Минской - на 13,2%, Гродненской - на 10,2%, Витебской - на 9%, Брестской - на 8,9% и Могилевской области - на 7,9% [9, с. 159].

На 1 ноября 2011 г. заготовительные организации не имели задолженности перед населением за принятый крупный рогатый скот и закупленное молоко.

Рассмотрим основные финансовые результаты деятельности организаций.

Таблица 1.3 - Основные финансовые результаты деятельности организаций сельского хозяйства

ПоказателиЯнварь- сентябрь 2010 г.Январь- сентябрь 2011 г.Январь-сентябрь 2011 г. в % к январю-сентябрю 2010 г.1234Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млрд. руб.11925,418904,9158,5Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг, млрд. руб.10037,215313,8152,6Прибыль, убыток (-) от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млрд. руб.539,31640,5в 3 разаПрибыль, убыток (-) до налогообложения, млрд. руб.1530,02665,9174,2Чистая прибыль, убыток (-), млрд. руб.1501,92644,1176,0Рентабельность реализованных товаров, продукции, работ, услуг, %5,410,7хРентабельность продаж, %4,58,7хКоличество убыточных организаций, единиц1622137,5Удельный вес убыточных организаций в общем количестве организаций, %1,01,3хСумма чистого убытка убыточных организаций, млрд. руб.24,624,399,1

На долю организаций сельского хозяйства приходилось 30% всей просроченной кредиторской задолженности в республике . Просроченная кредиторская задолженность превысила просроченную дебиторскую задолженность в 6 раз [9, с.223].

На 1 октября 2011 г. на долю организаций сельского хозяйства приходилось 7,1% всей просроченной задолженности по налогам и сборам , социальному страхованию и обеспечению в республике и 43,1% всей просроченной задолженности по кредитам и займам. Рассмотрим это, исходя из данных таблицы.

Таблица 1.4 - Состояние расчетов организаций сельского хозяйства

На 1 января 2011 г.На 1 апреля 2011 г.На 1 июля 2011 г.На 1 сентября 2011 г.На 1 октября 2011 г.Справочно на 1 октября 2010 г.1234567Дебиторская задолженность, млрд. руб.2180,92349,72476,52858,23163,12443,0из нее просроченная488,7477,0480,5472,6482,4470,3Удельный вес просроченной дебиторской задолженности в общей сумме дебиторской задолженности, %22,420,319,416,515,319,2Внешняя дебиторская задолженность, млрд. руб.35,162,067,370,341,030,4из нее просроченная1,70,92,32,72,60,8Кредиторская задолженность, млрд. руб.12231,913068,915432,215842,916294,612124,2из нее:по налогам и сборам, социальному страхованию и обеспечению537,8511,8558,0598,5592,7559,7за топливно-энергетические ресурсы308,5313,6303,9293,7277,0299,9Просроченная кредиторская задолженность, млрд. руб.2232,82344,82625,52661,12889,92145,2из нее:по налогам и сборам, социальному страхованию и обеспечению60,213,68,98,77,166,8за топливно-энергетические ресурсы70,683,283,783,081,765,6Удельный вес просроченной кредиторской задолженности в общей сумме кредиторской задолженности, %18,317,917,016,817,717,7Внешняя кредиторская задолженность, млрд. руб.115,1133,3271,5302,7325,7144,3из нее просроченная25,223,536,642,443,234,3Задолженность по кредитам и займам, млрд. руб.17893,317155,818906,219140,520132,516020,6из нее просроченная493,7540,3571,1581,2594,7527,4

Таким образом, в текущем году основные показатели деятельности предприятий АПК имеют положительную динамику, однако имеются некоторые негативные моменты, которые оказывают отрицательное влияние на достижение поставленных целей.

2. Анализ системы управления агропромышленным комплексом (на примере Гомельского облисполкома)

.1 Характеристика уровня развития агропромышленного комплекса в Гомельской области

Гомельская область движется по пути интенсивного развития сельского хозяйства. В настоящее время агропромышленный комплекс региона работает стабильно и устойчиво. Он способен удовлетворить потребности населения в основных продуктах питания, обеспечить сырьём перерабатывающую отрасль и осуществлять экспорт продукции.

В области работают 218 сельхозпредприятий, 258 фермерских хозяйств. В среднем на сельхозпредприятие приходится 6 тысяч гектаров сельхозугодий. Насчитывается 75 сельхозорганизаций, имеющих более 6 тысяч гектаров, в том числе 12 - более 10 тысяч гектаров сельхозугодий. За фермерскими хозяйствами закреплено 16 тысяч гектаров земли, в том числе 9,5 тысячи гектаров пашни [10].

Переработкой продукции занимаются более чем на 40 предприятиях. В растениеводстве, животноводстве, перерабатывающей отрасли за основу берётся самый передовой опыт, активно внедряются новые прогрессивные технологии.

В структуре производства удельный вес продукции животноводства составляет 61,5%, продукции растениеводства - 38,5%. Наибольшие денежные поступления обеспечивает реализация скота и птицы (38,7%), молока (37,9%), зерновых и зернобобовых (8,2%), овощей (5,1%).

В отрасли растениеводства среднегодовые объёмы производства зерна достигают 1,5 миллиона тонн, картофеля - 350 тысяч тонн, овощей - 135 тысяч тонн.

Основной кормовой культурой является кукуруза. Выращивание зерновых и зернобобовых, овощных, кормовых и технических культур позволяет обеспечивать внутренние потребности в этой продукции и наращивать экспорт. Основой аграрной экономики Гомельской области является животноводство. На фермах и комплексах содержится 630 тысяч голов КРС, в том числе 190 тысяч коров, 380 тысяч голов свиней. Приоритетом в развитии отрасли животноводства является увеличение эффективности производства продукции за счёт создания прочной кормовой базы, повышения продуктивности и генетического потенциала животных, модернизации и технического перевооружения производственных объектов.

В области работают 9 молокозаводов, 3 мясокомбината и фабрика мороженого. На всех перерабатывающих предприятиях внедрены международные системы контроля качества ИСО, ХАССП, сырьё и готовая продукция проходят многоступенчатый контроль. Продукция агропромышленного комплекса региона поставляется в 25 стран мира [10].

В сельхозпредприятиях большое внимание уделяется обновлению материально-технической базы, наведению порядка на земле. Для более полной реализации производственного потенциала предприятий, объединения интересов производителей и переработчиков продукции ведётся работа по созданию кооперационно-интеграционных структур. В их состав входят сельхозорганизации, имеющие крупные животноводческие или птицеводческие комплексы, перерабатывающие заводы и комбинаты.

В отрасли растениеводства усилия земледельцев региона направлены на дальнейшее повышение плодородия почв и культуры земледелия, широкое внедрение наиболее перспективных сортов продовольственных и кормовых культур, оптимизацию структуры посевных площадей, применение наиболее прогрессивных технологий и на этой основе - на увеличение урожайности и валовых сборов культур.

Зерновое хозяйство:

Хозяйства области занимаются выращиванием озимой и яровой пшеницы, озимой ржи, озимого и ярового тритикале, озимого и ярового ячменя, овса, зернобобовых культур, гречихи, проса, сои. Также выращивается кукуруза на зерно. Под зерновые и зернобобовые культуры ежегодно отводится до 410 тысяч гектаров (53,7% в структуре посевных площадей). Гречихой засевается порядка 6,5 тысячи гектаров, просом - 2,5 тысячи гектаров. Кукуруза на зерно выращивается на 45 тысячах гектаров. Средняя урожайность зерновых и зернобобовых культур достигает в регионе 32 центнеров с гектара, а в отдельных сельхозпредприятиях - 70 центнеров. Валовой сбор зерна колосовых в урожайные годы превышает 1 миллион тонн.

Ряд хозяйств специализируется на производстве пивоваренного ячменя.

Валовые сборы гречихи достигают 10 тысяч тонн, проса - 5 тысяч тонн.

Средняя урожайность зерна кукурузы в урожайные годы превышает 75 центнеров, что позволяет собирать до 300 тысяч тонн кукурузного зерна [11].

Картофелеводство:

Картофель в регионе возделывается ежегодно на площади 12,5-13 тысяч гектаров. Основные объёмы его производства обеспечивают 32 хозяйства. Средняя урожайность в области достигает 200 центнеров с гектара, в то же время в отдельных хозяйствах собирают по 500-600 центнеров. Валовой сбор клубней в области в урожайные годы доходит до 300 тысяч тонн.

Овощеводство:

В сельскохозяйственных организациях области овощи открытого грунта выращивают на 3,8 тысячах гектаров. Самые большие площади отводятся под репчатый лук, столовую свёклу, морковь, капусту. Также возделываются овощной горошек, томаты, огурцы, чеснок, в небольших объёмах - нетрадиционные для наших широт культуры (спаржевая фасоль, цветная капуста, кольраби, брокколи, сельдерей, баклажаны, дайкон и другие). Основные объёмы производства овощей обеспечивают 9 сельхозпредприятий. В 42 хозяйствах области по интенсивным технологиям выращивают лук в однолетней культуре.

Валовое производство овощей открытого грунта в сельхозпредприятиях составляет 70-85 тысяч тонн в год. В закрытом грунте выращиваются преимущественно огурцы и томаты. Их промышленным производством занимаются 5 тепличных комбинатов. Валовое производство овощей закрытого грунта достигает 20 тысяч тонн в год [12].

Кормопроизводство:

В сельхозпредприятиях области большое внимание уделяется созданию прочной кормовой базы. Для полноценного обеспечения животноводства кормами перед сельхозпроизводителями ставится задача заготавливать в расчёте на условную голову КРС не менее 42 центнеров кормовых единиц. Главной кормовой культурой является кукуруза, которая выращивается на 250 тысячах гектаров. На кормовые цели также возделываются многолетние и однолетние травы.

Технические культуры:

Лён-долгунец ежегодно выращивается в области на 4,5-5 тысячах гектаров для получения льносемян и льноволокна. Его возделыванием занимаются филиалы ОАО «Гомельлён» на собственных участках и полях сельхозпредприятий. На 50-70 тысячах гектаров в области ежегодно выращивается озимый рапс. Для переработки урожая маслосемян имеются современные линии суммарной мощностью 120 тысяч тонн.

Производством продукции животноводства в Гомельской области занимается большинство сельхозпредприятий, а также ряд фермерских хозяйств. Поголовье крупного рогатого скота насчитывает 630 тысяч голов (в том числе 190 тысяч коров), свиней - 386 тысяч голов, птицы - 2 миллиона 828 тысяч голов. Крупный рогатый скот мясных пород разводят в 71 хозяйстве, его удельный вес составляет 2,7% от общей численности КРС [12].

Объём годового производства молока в хозяйствах области достиг 820 тысяч тонн, средний удой молока от коровы - 4500 килограммов, среднесуточные привесы КРС - 650 граммов.

В области уделяется большое внимание реконструкции действующих и строительству новых молочно-товарных ферм. Это позволяет значительно улучшать качество молока. Классом «экстра» реализуется 20% от производимого молока, высшим сортом - 72%.

Сельхозпредприятия области добиваются значительных успехов в свиноводстве и птицеводстве, наращивают объёмы производства продукции и улучшают её качество. Производство свинины осуществляется на 12 крупных свинокомплексах и целом ряде сравнительно небольших свиноферм. Основным производителем свинины выступает ОАО «Совхоз-комбинат «Сож» Гомельского района. Продукцию птицеводства получают на 3 птицефабриках и в 2 подразделениях сельхозпредприятий. Основными производителями мяса бройлеров являются РДСУП «Белоруснефть-Особино» Буда-Кошелёвского и ОАО «Птицефабрика «Рассвет» Гомельского районов. Крупным и единственным в регионе производителем куриного яйца является ОАО «Гомельская птицефабрика» Гомельского района.

Мясомолочная отрасль Гомельской области представлена 3 мясоперерабатывающими комбинатами, 9 молокоперерабатывающими заводами и фабрикой мороженого. Производственные мощности молокозаводов позволяют перерабатывать до 1060 тысяч тонн молока в год, или 2,4 тысячи тонн молока за смену. В сутки выпускается до 70 тонн масла, 615 тонн цельномолочной продукции, 6 тонн сыров сычужных, 204 тысяч условных банок молочных консервов, 14 тонн мороженого, 20 тонн сухого цельного молока, 30 тонн сухого обезжиренного молока, 5 тонн казеина. Мощности мясоперерабатывающих комбинатов позволяют выпускать за смену 272 тонны мяса и мясопродуктов, 43 тонны колбасных изделий, 9,5 тонны мясных полуфабрикатов, 7 тысяч условных банок мясных консервов, 15 тонн сухих животных кормов. Предприятия мясомолочной отрасли ориентированы на экспорт своей продукции. Она поставляется в 25 стран мира. Приоритетными рынками сбыта являются рынки Российской Федерации, Украины и Казахстана [12].

Главный принцип работы перерабатывающих предприятий - производство из натуральных ингредиентов высококачественной продукции, конкурентоспособной на внутреннем и внешних рынках. Все заводы и комбинаты оснащены современным оборудованием отечественного и импортного производства, что в сочетании с передовыми инновационными технологиями позволяет добиваться оптимального соотношения классического вкуса продукции и её высочайшего качества. Особое внимание уделяется санитарному контролю и культуре производства. Вся продукция проходит многоступенчатый физико-химический, микробиологический и радиометрический контроль на всех этапах производства, что обеспечивает стабильно высокое качество. Оно подтверждено многочисленными наградами, полученными на белорусских и зарубежных специализированных выставках.

Консервная отрасль представлена тремя филиалами предприятий - филиалом «Туровский консервный комбинат» ОАО «Туровщина», филиалом «Ельский консервный завод», филиалом «Домановичский овощесушильный завод» КСУП «Комбинат «Восток», а также консервным заводом КСУП «Брилёво». Ассортимент выпускаемой филиалами продукции насчитывает более 200 наименований. Это консервы (в том числе из нетрадиционных культур - спаржевой фасоли, клюквы, грибов вешенка и шиитаке), салаты, закуски, борщи, маринованные овощи и соленья, джемы, соки, замороженные овощные смеси.

Винодельческую отрасль представляют ГП «Гомельский винодельческий завод» с филиалами в Речице, Чечерске, Рогачёве, и СОАО «Кодру». ГП «Гомельский винодельческий завод» - одно из ведущих предприятий по производству плодовых и виноградных вин. Для выработки плодовых вин используются сброженно-спиртованные соки, полученные путём переработки плодово-ягодного сырья с добавлением спирта и сахара. Улучшенные плодовые вина отличаются более высоким содержанием сахара и меньшим содержанием спирта, имеют ярко выраженный букет. Виноградные вина вырабатываются из натурального виноградного материала, закупаемого в Республике Молдова.

Технологи предприятия активно работают над внедрением в производство новых видов продукции. Ежегодно ассортимент обновляется на 30-40%. За внедрение высокоэффективных методов управления качеством и обеспечение выпуска конкурентоспособной продукции предприятию присуждалась премия Правительства Республики Беларусь, дважды присваивалось звание лауреата. На белорусско-молдавском совместном открытом акционерном обществе «Кодру» удачно сочетают традиции и опыт белорусских мастеров с лучшими технологиями молдавского виноделия. По уникальным рецептам здесь выпускаются высококачественные белые, розовые, красные полусладкие и полусухие вина, обладающие гармоничным вкусовым букетом.

Слабо и безалкогольную отрасль представляют ОАО «Мозырьпиво» и СООО «ГП Каскад-ЛБ». ОАО «Мозырьпиво» производит слабоалкогольные, безалкогольные напитки и квас. Имеющиеся мощности позволяют выпускать в год 126 тысяч декалитров слабоалкогольных и 415 тысяч декалитров безалкогольных напитков, в том числе 274 тысячи декалитров кваса. На всех этапах производства осуществляется строгий многоступенчатый контроль технологических процессов. Продукция предприятия не содержит искусственных красителей. Её высокое качество подтверждено соответствующими сертификатами. СООО «ГП Каскад-ЛБ» также производит слабоалкогольные, безалкогольные напитки и квас. Предприятие выпускает как прозрачные, так и цветные напитки с разными фруктовыми ароматами. Они не содержат искусственных красителей и подсластителей, изготавливаются на основе ароматизаторов, поставляемых из Франции и Нидерландов [12].

Сельскохозяйственное машиностроение и обслуживающие организации: помимо такого промышленного гиганта, как производственное объединение «Гомсельмаш», сельскохозяйственным машиностроением и обслуживанием организаций агропромышленного комплекса Гомельской области занимается ОАО «Гомельоблагросервис». Открытое акционерное общество «Гомельоблагросервис» было основано 28 апреля 2003 года. В настоящее время в состав объединения входит 21 районный агросервис и 6 специализированных предприятий - ОАО «Гомельагрокомплект», ОАО «Гомельский мотороремонтный завод», ОАО «Сельспецмонтаж», ОАО «Гомельагроэнергосервис», ОАО «Гомельхимагро» и ОАО «Металлоконструкции».

Основные виды деятельности ОАО «Гомельоблагросервис:

- ремонт, техническое обслуживание автотранспорта;

мехработы и агрохимобслуживание;

снабжение автомобилями, тракторами, сельхозмашинами, запчастями к ним и отремонтированными узлами и агрегатами, средствами защиты растений и удобрениями, передача сельскохозяйственной техники в долгосрочную аренду (лизинг);

снабжение ГСМ, РТИ, стройматериалами, инструментом, спецодеждой и хозтоварами;

реализация сельхозпродукции, химической продукции; розничная торговля;

гарантийное обслуживание сельскохозяйственной техники ОАО «Амкодор», РУП «Минский тракторный завод», РУП «Гомсельмаш», ОАО «Бобруйсксельмаш», ОАО «Бобруйскагромаш»;

производство и обслуживание теплоэнергетического и животноводческого оборудования, электромонтажные работы.

ОАО «Гомельагрокомплект» специализируется на производстве доильных установок, оборудования для содержания свиноматок, стойлового оборудования для КРС, шлангов поливинилхлоридных, технологической оснастки; монтаже и сервисном обслуживании доильного оборудования.

ОАО «Гомельский мотороремонтный завод» занимается ремонтом двигателей, восстановлением коробок передач, других узлов и агрегатов сельскохозяйственной техники, выпускает вакуумные насосные станции, насосы, доильные аппараты, посевные агрегаты, двигатели для мини-техники, мотокосы.

ОАО «Сельспецмонтаж» специализируется на выполнении монтажных и сантехнических работ, оказании услуг по перевозке грузов.

ОАО «Гомельагроэнергосервис» выполняет проектирование инженерного оборудования; устройство сетей тепло-, водо-, электроснабжения, электроосвещения, канализации, отопления, вентиляции; строительство, монтаж и ремонт котельных; изготовление, монтаж и ремонт электро- и теплотехнического оборудования, кабельно-проводниковой продукции; установку приборов учёта воды и тепла; монтаж автоматической пожарной сигнализации; изготовление, монтаж и ремонт водогрейных, паровых котлов, теплогенераторов [11].

ОАО «Гомельхимагро» оказывает услуги по перевозке грузов, внесению жидких и твёрдых удобрений, химобработке; выполняет капитальный ремонт опрыскивателей, известкование кислых почв, комплекс почвообрабатывающих операций.

ОАО «Металлоконструкции» специализируется на производстве несущих и ограждающих стальных конструкций для промышленного и гражданского строительства, выпуске форм для литья железобетонных, изготовлении распределительных устройств, осветительных мачт и ограждений, металлоконструкций для жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства.

В целом за 2010 год выручка от реализации сельскохозяйственной продукции составила 670 миллионов долларов США. Наибольшие денежные поступления обеспечивает продажа скота и птицы (38,7%), молока (37,9%), зерновых и зернобобовых (8,2%), овощей (5,1%).

Большое внимание уделяется обновлению материально-технической базы, наведению порядка на земле. За последнюю пятилетку в хозяйствах области приобретено более 14 тысяч единиц новой техники и агрегатов, реконструировано и технически переоснащено 216 молочно-товарных ферм, построено 70 новых зерноочистительно-сушильных комплексов, современные овощехранилища с микроклиматом объёмом хранения 33 тысячи тонн.

Продукция АПК области поставляется в 25 стран мира. За 2010 год было экспортировано товаров на сумму 274,6 миллиона долларов США. Приоритетными рынками сбыта являются регионы Российской Федерации, Украина и Казахстан. Особая роль в продвижении продукции отводится товаропроводящим сетям. Шесть субъектов уже работают в России, три - в Украине.

Таким образом, агропромышленный комплекс Гомельской области становится все более привлекательным для отечественных и зарубежных инвесторов. Только за 2010 год подведомственными комитету по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома предприятиями и организациями было освоено инвестиций на сумму 134 миллиона долларов США [12].


Основным органом, занимающимся вопросами управления, развития и функционирования АПК является комитет по сельскому хозяйству и продовольствию Гомельского областного исполнительного комитета, который является структурным подразделением Гомельского областного исполнительного комитета и входит в систему Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь, в своей деятельности подчиняется облисполкому и Минсельхозпроду.

Комитет осуществляет управление в сфере производства и переработки сельскохозяйственной продукции, координирует деятельность по этим направлениям других областных органов государственного управления, а также осуществляет организационно-техническое и информационное обеспечение сельскохозяйственных организаций и организаций, обслуживающих сельское хозяйство Гомельской области. В своей деятельности комитет подчиняется облисполкому и Минсельхозпроду [13, с. 1]. Комитет в своей деятельности руководствуется Конституцией Республики Беларусь, решениями Гомельского областного Совета депутатов, решениями облисполкома, а также Положением о комитете по сельскому хозяйству и продовольствию и иными актами законодательства Республики Беларусь.

Основными задачами комитета являются:

. проведение единой государственной политики в сфере производства и переработки сельскохозяйственной продукции, регулирование и координация деятельности областных органов государственного управления, иных государственных организаций, подчиненных облисполкому, районных исполнительных комитетов в этой сфере;

. совершенствование экономической политики и методов хозяйствования в области производства и переработки сельскохозяйственной продукции;

. создание условий для комплексного развития агропромышленного производства, приватизации, развития всех форм собственности;

. обеспечение внедрения достижений науки и техники в сельскохозяйственное производство;

. создание условий для увеличения ресурсов продовольствия и сельскохозяйственного сырья, улучшения снабжения населения продуктами питания;

. обеспечение в сельскохозяйственных организациях и организациях, обслуживающих сельское хозяйство Гомельской области, роста производства продукции для удовлетворения потребностей внутреннего рынка, увеличения поставок на экспорт, количества и качества оказываемых услуг, повышения качества продукции [13, с. 2].

Комитет в соответствии с возложенными на него задачами и в пределах своей компетенции:

. разрабатывает с участием заинтересованных областных органов государственного управления предложения по основным направлениям и приоритетам государственной политики в области производства и переработки сельскохозяйственной продукции, в том числе мясной и молочной продукции;

. согласовывает положения об управлениях сельского хозяйства и продовольствия районных исполнительных комитетов;

. обеспечивает изучение рынка сельскохозяйственной продукции и средств для ее производства, разрабатывает предложения по насыщению его продовольствием и сельскохозяйственным сырьем, организует работу по воспроизводству рыбы и водных беспозвоночных, сохранению и восстановлению среды их обитания;

. взаимодействует с районными исполнительными комитетами в решении экономических, социальных и других вопросов Гомельской области, принимает совместно с ними меры по совершенствованию развития сельскохозяйственного производства и отраслей, занимающихся переработкой сельскохозяйственного сырья и обслуживанием сельского хозяйства, ведением рыболовного хозяйства;

. принимает участие в разработке проектов государственных и областных программ социального и экономического развития сельского хозяйства и обеспечивает их выполнение;

. осуществляет правовое обеспечение и координацию нормотворческой деятельности организаций, находящихся в его подчинении, разрабатывает по поручению Минсельхозпрода, облисполкома и по собственной инициативе проекты законодательных и иных нормативных правовых актов по вопросам, относящимся к компетенции комитета;

. организует изучение, обобщение и распространение отечественного и зарубежного опыта по вопросам сельского хозяйства, переработки сельскохозяйственной продукции;

. в соответствии с действующим законодательством и в пределах своей компетенции обеспечивает создание и внедрение в производство новых сортов и гибридов сельскохозяйственных культур, высокопродуктивных пород животных, интенсивных ресурсосберегающих и безотходных технологий, новых видов продукции и методов организации производства, новых технологий производства и переработки продукции сельского хозяйства;

. обеспечивает в установленном порядке осуществление закупок сельскохозяйственной продукции для государственных нужд;

. организует внутриведомственный радиационный контроль, участвует в разработке технологий сельскохозяйственного производства на загрязненной радионуклидами территории, обеспечивает выполнение государственных программ по преодолению последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС;

. осуществляет государственный контроль за техническим состоянием тракторов, прицепов и полуприцепов к ним, мелиоративных, дорожно-строительных и сельскохозяйственных машин и оборудования;

. обеспечивает рациональное использование земель, предоставленных в пользование организациям, находящимся в подчинении комитета, осуществляет учет рыболовных угодий или их участков, используемых для ведения рыболовного хозяйства и др. [13, c. 3].

Работники комитета имеют право при выполнении служебных обязанностей посещать организации, изучать вопросы, входящие в компетенцию комитета, знакомиться с необходимыми документами и получать объяснения от должностных лиц.

Комитет имеет право запрашивать у областных органов государственного управления, организаций, подчиненных облисполкому, городских и районных исполнительных комитетов, иных организаций информацию по вопросам, входящим в его компетенцию, в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь.

Комитет возглавляет председатель, назначаемый на должность и освобождаемый от должности председателем облисполкома по согласованию с Министром сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.

Председатель комитета:

1. руководит деятельностью комитета, в пределах своей компетенции принимает решения и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на комитет задач и функций, состояние дел в руководимой им сфере государственного управления;

. распределяет обязанности между заместителями председателя комитета, определяет полномочия руководителей структурных подразделений комитета и подчиненных ему организаций;

. утверждает в установленном порядке штатное расписание аппарата комитета в пределах установленной численности и расходов на его содержание и служб, утверждает структуру и согласовывает штатное расписание подчиненных комитету организаций;

. утверждает положения о структурных подразделениях аппарата комитета;

. вносит в установленном порядке в облисполком проекты нормативных правовых актов по вопросам, входящим в компетенцию комитета;

. в соответствии с законодательством назначает на должность и освобождает от должности работников комитета, руководителей подчиненных организаций, за исключением генерального директора коммунального унитарного предприятия мелиорации и водного хозяйства «Гомельмелиоводхоз», который назначается на должность и освобождается от должности облисполкомом;

. согласовывает назначение на должность и освобождение от должности руководителей управлений сельского хозяйства и продовольствия районных исполнительных комитетов, а также руководителей сельскохозяйственных организаций Гомельской области;

. издает приказы и подписывает постановления коллегии, дает указания в пределах своей компетенции;

. организует работу коллегии комитета и председательствует на ее заседаниях и др.

Организационная структура комитета представлена линейным и функциональными руководителями, т.е. относится к линейно-функциональному типу. Представим ее в виде следующей таблицы [12].

Таблица 2.1 - Организационная структура комитета по сельскому хозяйству и продовольствию

Председатель комитета по сельскому хозяйству и продовольствию (Бабок В.Н.)Заместитель председателя (Чекан В.Г.) возглавляет:Заместитель председателя (Михаленко А.В.) возглавляет:· управление механизации и электрификации включает: - отдел по надзору за техническим состоянием машин.o отдел реформирования, владельческого надзора, хозрасчета, развития подсобных и фермерских хозяйств комитета;· управление по строительству;o управление научно-технического прогресса, инноваций, внешнеэкономических связей, закупок и качества сельскохозяйственной продукции включает: - отдел внешнеэкономических связей, закупок и качества с/х продукции.· отдел по надзору за техническим состоянием машин и оборудования;· отдел по охране труда, транспортной и пожарной безопасности.Заместитель председателя (Гриньков А.Г.) возглавляет:Заместитель председателя (Лазута Л.В.) возглавляет:§ управление интенсификации растениеводства, его перерабатывающих отраслей и по проблемам катастрофы на Чернобыльской АЭС включает: - отдел растениеводства и его перерабатывающих отраслей, - отдел по проблемам катастрофы на ЧАЭС.v управление интенсификации животноводства и племенного дела включает: - отдел интенсификации животноводства, - группа по племенному делу в животноводстве.§ отдел внешнеэкономических связей, закупок и качества сельскохозяйственной продукции.v отдел ветеринарии.Заместитель председателя (Гончар Т.В.) возглавляет: Заместитель председателя возглавляет:управление экономики включает: - отдел финансирования, - отдел экономического анализа, прогнозирования производства и ценообразования, - отдел труда и заработной платы.отдел перерабатывающей промышленности

Общая численность работников данного комитета составляет 102 человека.

Рассмотрим более подробно, как осуществляется руководство в данном комитете.

Председатель комитета руководит деятельностью комитета, управлений сельского хозяйства и продовольствия районных исполнительных комитетов в пределах своей компетенции; распределяет обязанности между первым заместителем и заместителями комитета; определяет полномочия руководителей структурных подразделений комитета и подчиненных ему организаций; руководит системой гражданской обороны Гомельской области в рамках возглавляемой службы защиты сельскохозяйственного производства; в соответствии с законодательством назначает на должность и освобождает от должности работников комитета; принимает на работу и увольняет с работы работников, осуществляющих техническое обслуживание комитета. Осуществляет общее руководство деятельностью подведомственных комитету организаций, назначает на должности, освобождает от должностей их руководителей. Согласовывает назначение на должность и освобождение от должности руководителей управлений сельского хозяйства и продовольствия районных исполнительных комитетов, а также руководителей сельскохозяйственных организаций и организаций перерабатывающей промышленности Гомельской области. Издает приказы, дает указания в пределах своей компетенции, организует работу коллегии комитета и председательствует на ее заседаниях. Кроме того он организовывает работу по комплектованию высококвалифицированными кадрами комитет и сельскохозяйственные организации Гомельской области, подбору и расстановке кадров, созданию резерва на замещение, изучению потребности в кадрах, профессиональной ориентации молодежи, комплектованию высших и средних специальных учреждений образования и распределению выпускников высших и средних специальных учреждений образования, закреплению специалистов в организациях, непрерывному обучению кадров, подготовке и повышению квалификации руководителей и специалистов, кадров массовых профессий. Обеспечивает контроль и организацию выполнения постановлений Правительства Республики Беларусь, решений областного исполнительного комитета, приказов и указаний Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь и комитета по вопросам кадровой политики. Непосредственно ему подчиняется управление организационно-кадровой работы.

Рассматривает вопросы:

-научно-технического совета;

-учреждения образования «Гомельский государственный учебный центр подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Гомельского облисполкома»;

-учреждения образования «Гомельский государственный аграрно-экономический колледж»;

-учреждения образования «Буда-Кошелевский государственный аграрно-технический колледж»;

-учреждения образования «Полесский государственный аграрный колледж»;

-учреждения образования «Краснобережский государственный аграрный колледж»;

-учреждения образования «Речицкий государственный аграрный колледж».

-Гомельского областного агропромышленного союза [12].

Председатель взаимодействует с Гомельским областным исполнительным комитетом, Гомельским областным Советом депутатов, Министерством сельского хозяйства и продовольствия Республику Беларусь, Комитетом государственного контроля по Гомельской области, прокуратурой Гомельской области, Гомельским областным судом, Гомельским областным военным комиссариатом, филиалом открытого акционерного общества «Белагропромбанк» Гомельского областного управления, общественными организациями, фондами, деятельность которых связана с развитием агропромышленного комплекса Гомельской области, главным управлением организационно- кадровой работы Гомельского областного исполнительного комитета, главным управлением аграрного образования и кадров Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.

Возглавляет:

-комиссию по присвоению классов государственных служащих комитета;

-аттестационную комиссию;

-комиссию по пересмотру стажа государственной службы;

-конкурсную комиссию по формированию резерва руководящих кадров на замещение должностей, включенных в основной кадровый реестр.

Заместитель председателя комитета Чекан Вадим Григорьевич организовывает работу комплексной механизации, энергетики, работу по ремонту машинно-тракторного и автомобильного парков, оборудования животноводческих ферм, рациональному использованию машинно-тракторного парка и экономии горюче-смазочных материалов, государственному надзору за техническим состоянием машин и оборудования, охране труда, транспортной и пожарной безопасности, охране окружающей среды, внедрению ресурсосберегающих технологий, по планированию строительства и реконструкции производственных помещений, по созданию бытовых условий для кадров, работающих в механизации. Решает вопросы готовности объектов агропромышленного комплекса области по гражданской обороне, чрезвычайным и стихийным ситуациям, по мобилизационной работе, координирует вопросы учебы, повышения квалификации специалистов инженерных служб агропромышленного комплекса Гомельской области, трактористов-машинистов. Осуществляет по поручению председателя комитета его полномочия, замещает председателя комитета в случае его отсутствия или невозможности исполнения им своих обязанностей. Чекан В.Г. рассматривает вопросы:

коммунального автотранспортного унитарного предприятия «Гомельагротранс»;

коммунального автотранспортного дочернего унитарного предприятия «Калинковичиагротранс»;

коммунального автотранспортного унитарного предприятия «Добрушское ГАПТ»;

открытого акционерного общества «Гомельоблагросервис»;

открытого акционерного общества «Гомельский мотороремонтный завод»;

открытого акционерного общества «Металлоконструкции»;

открытого акционерного общества «Гомельагрокомплект»;

открытого акционерного общества «Гомельагроэнергосервис»;

открытого акционерного общества «Сельспецмонтаж»;

открытого акционерного общества «Калинковичский ремонтно-механический завод»;

открытого акционерного общества «Жлобинское АТП»;

открытого акционерного общества «Речицкий межрайавтотранспорт»;

частного унитарного предприятия «Гомельский энерготехсервис».

Возглавляет:

-штаб гражданской обороны при комитете;

-комиссию по чрезвычайным ситуациям при комитете;

-конкурсную комиссию по проведению подрядных торгов в строительстве;

-конкурсную комиссию для централизованных государственных закупок.

Рассматривает предложения, заявления и жалобы граждан по вопросам, относящимся к его компетенции, проводит прием граждан.

Заместитель председателя комитета Михаленко Александр Викторович координирует работу по реформированию сельскохозяйственных организаций области, акционированию сельскохозяйственных организаций коммунальной собственности, обеспечивает эффективное управление государственным имуществом, организовывает работу по выполнению областных программ совершенствования сельскохозяйственных организаций и развития фермерских и личных подсобных хозяйств, разработке мероприятий по адаптации сельскохозяйственных организаций к рыночным условиям, ведет общие вопросы по санации и банкротству сельскохозяйственных организаций, оказанию помощи в создании фермерских хозяйств, контролю за осуществлением порученных функций владельческого надзора за пакетами акций, принадлежащих областной коммунальной собственности, в открытых акционерных обществах, созданных в процессе приватизации и разгосударствления агропромышленного комплекса области. Обеспечивает контроль и организацию выполнения Государственной программы укрепления аграрной экономики и развития сельских территорий. Несет персональную ответственность за выполнение Программы социально-экономического развития Гомельской области на 2011-2015 годы. Взаимодействует с фондом по управлению государственным имуществом и приватизации Гомельского областного исполнительного комитета, комитетами и управлениями Гомельского областного исполнительного комитета по вопросам реформирования, главным управлением экономики Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.

Рассматривает предложения, заявления и жалобы граждан по вопросам, относящимся к его компетенции, проводит прием граждан.

Заместитель председателя комитета Гриньков Александр Григорьевич

осуществляет руководство организацией производства, заготовок, переработки и реализации продукции растениеводства, семеноводства зерновых, зернобобовых, технических культур, рапса, многолетних трав, картофеля, кормопроизводства, химизации и защиты растений от вредителей и болезней, мелиорации и восстановления земель, обеспечивает единую технологическую, техническую, инвестиционную и социальную политику ведения сельскохозяйственного производства на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению в результате катастрофы на Чернобыльской АЭС, контроль за содержанием радионуклидов в производимой сельскохозяйственной продукции, прогнозированием радиационной обстановки. Организовывает внедрение достижений науки, передового опыта и трудового соревнования в отрасли растениеводства и в организациях, перерабатывающих растениеводческую продукцию, работу по выполнению программы защитных мероприятий, проводимых в агропромышленном комплексе области за счет бюджетных средств, выделяемых на ликвидацию последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС, а также обследование сельскохозяйственных угодий на содержание радионуклидов, решает социальные вопросы, связанные с созданием пастбищ населению, обеспечением кормами и земельные вопросы.

Рассматривает вопросы:

-открытого акционерного общества «Гомельхимсервис»;

-коммунального сельскохозяйственного унитарного предприятия «Семена трав»;

-открытого акционерного общества «Гомельлён»;

-коммунального унитарного предприятия «Гомельская областная проектно-изыскательская станция химизации сельского хозяйства»;

-государственного учреждения «Гомельская областная государственная инспекция по семеноводству, карантину и защите растений»;

-республиканского унитарного производственного предприятия «Рогачевская экспортно-сортировочная льнобаза»;

-республиканского унитарного предприятия «Гомельсортсемовощ»;

-коммунального унитарного предприятия мелиорации и водного хозяйства «Гомельмелиоводхоз»;

-Гомельской областной ассоциации по производству плодоовощной продукции;

-спецработы комитета;

Несет персональную ответственность за результаты выполнения основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития в отрасли растениеводства Гомельской области, заданий по засыпке семян зерновых, зернобобовых, технических культур, рапса, многолетних трав, картофеля и овощей, кормопроизводства, химизации и защиты растений от вредителей и болезней, мелиорации и восстановления земель, за качество выполняемых агротехнических приемов возделывания сельскохозяйственных культур [12].

Взаимодействует с главным управлением растениеводства, кормопроизводства и семеноводства Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.

Возглавляет комиссию по проверке знаний по вопросам охраны труда при комитете. Рассматривает предложения, заявления и жалобы граждан по вопросам, относящимся к его компетенции, проводит прием граждан.

Заместитель председателя комитета Лазута Александр Владимирович

осуществляет единую технологическую, социальную и инвестиционную политику развития отрасли животноводства области, координирует работу по развитию и производству продукции животноводства, птицеводства, рыбоводства, пчеловодства, коневодства, племенного дела, селекции, ветеринарного обслуживания, координирует вопросы учебы, повышения квалификации специалистов и кадров массовых профессий отрасли животноводства, организовывает работу по организации трудового соревнования, созданию бытовых условий для кадров, работающих в животноводстве.

Рассматривает вопросы:

-коммунального унитарного предприятия «Гомельский ветеринарный санитарный утилизационный завод»;

-диагностического учреждения «Гомельская областная ветеринарная лаборатория»;

-учреждения «Гомельская городская ветеринарная станция»;

-государственного диагностического учреждения «Калинковичская межрайонная ветеринарная лаборатория»;

-государственного диагностического учреждения «Рогачевская межрайонная ветеринарная лаборатория»;

-республиканского сельскохозяйственного унитарного предприятия «Гомельгосплемпредприятие»;

-частного снабженческого производственного унитарного предприятия «Гомельский зооветснаб».

Несет персональную ответственность за результаты выполнения основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития в отрасли животноводства Гомельской области. Взаимодействует с главным управлением интенсификации животноводства и продовольствия Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь, предприятиями республиканского объединения «Белптицепром», частным производственным унитарным предприятием «Гомельский завод ветеринарных препаратов», Гомельской областной ассоциацией производителей свинины и говядины на промышленной основе «Живпром».

Рассматривает предложения, заявления и жалобы граждан по вопросам, относящимся к его компетенции, проводит прием граждан.

Заместитель председателя комитета Гончар Татьяна Валерьевна координирует работу по перспективному прогнозированию производства, текущему планированию и экономическому анализу развития организаций агропромышленного комплекса, финансирования и налогообложения, кредитования, бухгалтерского учета, отчетности и расчетов, ценообразования, а также вопросы трудового соревнования, оплаты труда, компьютеризации и информационного обеспечения, производства потребительских товаров, платных услуг населению, учебы, повышения квалификации специалистов экономических и бухгалтерских служб агропромышленного комплекса Гомельской области, осуществляет организацию и контроль использования кредитов, бюджетных и внебюджетных средств.

Рассматривает вопросы коммунального унитарного предприятия «Информационно- вычислительный центр «Гомельоблсельхозпрода». Несет персональную ответственность за результаты выполнения основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития агропромышленного комплекса Гомельской области. Взаимодействует с главным управлением экономики Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь, комитетом экономики облисполкома, финансовым управлением облисполкома, Гомельским областным объединением профессиональных союзов работников агропромышленного комплекса по вопросам трудовых соглашений, Хозяйственным Судом, банками.

Возглавляет комиссию по назначению детских пособий и выплаты больничных листов. Рассматривает предложения, заявления и жалобы граждан по вопросам, относящимся к его компетенции, проводит прием граждан.

Аппарат комитета содержится за счет средств областного бюджета.

агропромышленный комплекс стратегия развитие

2.3 Оценка эффективности реализации стратегии развития агропромышленного комплекса

Для развития АПК, совершенствования его отраслевой и территориальной структуры, улучшения конечных результатов его функционирования, обеспечения продовольственной безопасности страны комитет по сельскому хозяйству и продовольствию по решению облисполкома или по Указу Президента Республики Беларусь разрабатывает и координирует выполнение следующих важнейших программ [10]:

Программа развития производства плодоовощных консервов в Республике Беларусь на 2006-2010 годы;

Гомельская областная программа развития винодельческой отрасли КУП «Гомельоблпищепром».

Гомельская областная программа развития консервной и картофелеперерабатывающей отраслей КУП «Гомельоблпищепром».

Государственная программа возрождения и развития села на 2005-2010 годы.

Программа обеспечения потребностей республики овощной продукцией отечественного производства с учетом создания необходимых условий ее хранения на 2006-2010 годы.

Программа развития и поддержки личных подсобных хозяйств граждан на 2006-2010 годы.

Республиканская программа оснащения сельскохозяйственного производства современной техникой на 2005-2010 годы.

Республиканская программа развития рыбной отрасли на 2006-2010 годы и др.

Безусловно, все эти программы оказали существенное влияние на уровень развития АПК Гомельской области на сегодняшний момент. Нынешний год является завершающим в выполнении ряда важных государственных программ, в том числе Программы возрождения и развития села на 2005-2010 годы. За время её реализации новый импульс развития получила как производственная, так и социальная сфера, значительно преобразилась жизнь села в целом.

В частности, с января 2005 года по настоящее время сельхозпредприятия области приобрели 12077 единиц техники и агрегатов (132% к запланированному объёму поставок), в том числе 1692 трактора, 1507 зерноуборочных, 417 кормоуборочных и 215 картофелеуборочных комбайнов, 985 автомобилей МАЗ, 521 погрузчик и другие сельхозмашины [10].

Начиная с 2005 года, была реконструирована и технически переоснащена 201 молочнотоварная ферма. Там установлено современное доильное оборудование, в основном отечественного производства. Кроме того, проведена работа по реконструкции помещений на 12 комплексах по выращиванию и откорму КРС, на 12 свинокомплексах и пяти птицефабриках.

За 2009 год были введены в эксплуатацию 26 новых ферм на 17,6 тысячи ското-мест, в нынешнем году завершится строительство ещё четырёх новых молочнотоварных ферм. Также в этом году реконструировано и переоснащено 65 молочнотоварных ферм, два комплекса по выращиванию и откорму КРС.

За 2005-2009 годы в полном объёме выполнено задание по строительству 51 зерноочистительно-сушильного комплекса. В этом году возведены ещё 28 новых высокопроизводительных комплексов (19 из них были сданы в эксплуатацию к началу уборочной страды). Проведена серьёзная работа по замене машин и оборудования для очистки и сушки зерна.

Благодаря реализации комплекса организационно-экономических мероприятий, за 2005-2009 год были выполнены установленные задания по производству зерна (5 миллионов 134 тыс. тонн, или 103%), картофеля (7 миллионов 108 тысяч тонн, или 107%), овощей (2 миллиона 233 тысячи тонн, или 108%), сахарной свеклы (304 тысячи тонн, или в три раза больше, чем планировалось), репчатого лука (144 тысячи тонн, или 118%), овощей закрытого грунта (75 тысяч тонн, или 107%). За последние пять лет хлеборобы области дважды собрали более одного миллиона тонн зерна колосовых при средней урожайности 32 центнера с гектара. В этом году из-за неблагоприятных погодных условий урожай многих культур оказался ниже, чем ожидали. На 1 ноября в первоначально-оприходованном весе во всех категориях хозяйств получено 921,1 тысячи тонн зерна. В сельскохозяйственных организациях собрано 156,9 тысячи тонн картофеля, 62 тысячи тонн овощей открытого и 16,2 тысячи тонн овощей закрытого грунта, 19,7 тысячи тонн репчатого лука, 28,5 тысячи тонн сахарной свеклы [12].

Выросла продуктивность дойного стада, крупного рогатого скота и свиней на выращивании и откорме. Так, в 2005 году надой от коровы в четыре тысячи килограммов молока наши животноводы считали поистине далёким рубежом. А за 2009 год в области было получено от коровы 4212 килограммов.

В рамках реализации комплексной программы повышения эффективности использования мелиорированных земель за 2005-2009 годы мелиоративные системы были реконструированы и восстановлены на площади 14,2 тысячи гектаров агромелиоративные мероприятия проведены на площади 14,5 тысячи гектаров.

За период с 2004 по 2010 годы в области было реформировано свыше 200 сельхозорганизаций. Для более полной реализации их производственного потенциала, объединения интересов производства, переработки и сбыта продукции проводится работа по созданию кооперационно-интеграционных структур с участием хозяйств, свинокомплексов, птицефабрик. Восемь таких структур были образованы в прошлом году, ныне создаются ещё пять [11].

Существенную роль в устойчивом развитии всех отраслей АПК сыграла государственная поддержка сельскохозяйственных предприятий. В течение 2005-2009 годов на выполнение программы из всех источников финансирования было направлено 12 триллионов рублей (119% от запланированного объёма), в том числе 3,5 триллиона (131%) - на развитие социальной сферы и 8,5 триллиона - на развитие производственной сферы села. За девять месяцев этого года направлено всего 2,654 триллиона рублей, в том числе на социальную сферу - 0,66 триллиона и на производственную - 1,993 триллиона рублей.

Валовой объем производства зерна в 2006 - 2010 годах по сравнению с предыдущим пятилетием вырос в 1,25 раза, мяса - в 1,35, молока - в 1,24 раза.

Укрепляется национальная продовольственная безопасность. Достигнута полная самообеспеченность по стратегическим видам продуктов питания, а в общем объеме потребления продовольствия импорт составляет 17 процентов.

За годы реализации Государственной программы возрождения и развития села в Гомельской области новый импульс развития получила не только производственная сфера, но и социальная инфраструктура. Быт сельчан из года в год становится всё более обустроенным, растёт их материальное благосостояние. По уровню и качеству жизни село всё больше приближается к городу. С 2005 по 2009 годы в области обустроен 171 агрогородок из запланированных 238. В них созданы необходимые условия для жизнеобеспечения населения, выполняются практически все социальные стандарты. На улицах деревень и посёлков появилось много новых жилых домов, построены и реконструированы сотни километров линий электропередач и электросвязи, сетей тепло- и водоснабжения. В агрогородках открыты объекты бытового обслуживания, построены новые и отремонтированы многие действующие магазины, переоснащены врачебные амбулатории, дома культуры.

Кроме того в 2006-2010 г.г. в области было произведено сельскохозяйственной продукции на сумму 14,1 трлн. рублей, что в 3,3 раза больше, чем в предыдущей пятилетке. Объемы реализации указанной продукции увеличились в три раза - с 2,2 трлн. до 6,7 трлн. рублей.

Улучшились финансово-экономические показатели агропромышленных организаций. Прибыль от реализации продукции, работ, услуг выросла к уровню 2005 года в 6,6 раза, выручка на одного работника, занятого в сельскохозяйственном производстве - в 2,8 раза.

Экспорт продукции является одним из приоритетов в работе предприятий АПК области. Производимая в области сельхозпродукция поставляется сейчас в 18 стран мира. За первый квартал 2011 года сальдо внешней торговли сложилось положительное и составило 44,3 млн. долларов США.

Однако, несмотря на такие достижения в развитии АПК, выбранные пути развития АПК являются несовершенными, подтверждением этого являются следующие факты:

продолжает нарастать задолженность агропромышленных предприятий не только Гомельской области, но и республики в целом, выручка от реализации продукции не покрывает производственных затрат (если исключить государственные дотации), хозяйства не могут функционировать на принципах самоокупаемости, собственные оборотные средства отстают от нормативного уровня, закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию не обеспечивают нормативной рентабельности;

развитие АПК во многом зависит от погодных условий, социально-экономической ситуации в стране, условий на международных рынках. Практически нерешенной остается проблема, связанная с погодными условиями и природными катаклизмами. АПК в силу своей специфики во многом зависит от данных факторов, которые напрямую оказывают влияние на развитие и функционирование важнейших отраслей сельского хозяйства. Именно из-за этих факторов могут быть не выполнены запланированные объемы сельскохозяйственной продукции;

отсутствие высокоэффективных и действенных программ развития. Особенно немыслимыми являются способы и источники финансирования, объемы средств не просто «зашкаливают», но в некоторых случаях представляют собой немыслимые цифры в сложившейся социально-экономической ситуации, при этом большой упор делается на местные источники финансирования, в то время, как местные бюджеты практически не имеют существенных источников дохода;

финансирование производства, а точнее нехватка денежных средств для его финансирования. В основном финансирование АПК осуществляется дотированием государства. Вопрос состоит в определении размера этих дотаций. Правительство называет главной проблемой выделения дотаций непрозрачность их распределения, высокую долю теневого оборота, завышение необходимых объемов средств. Аграрники и фермеры видят камень преткновения в отсутствии должной государственной поддержки. АПК скрывает в себе значительные резервы рентабельности, однако необходимо внедрение программ целевого финансирования, направленного на успешное функционирование и развитие сельского хозяйства;

недостаток инвестиций как важнейшего источника финансирования, которые помогут не только осуществить модернизацию и реконструкцию АПК, но и повысит уровень прибыльности, рентабельности и объемов экспорта сельскохозяйственной продукции;

нехватка высококвалифицированных специалистов и их отток из сельской местности. Это в первую очередь объясняется снижением престижности проживания в сельской местности, отсутствием необходимых условий для жизни в сельской местности и др.

3. Совершенствование разработки и реализации стратегии развития агропромышленного комплекса

С целью эффективного функционирования и развития АПК можно предложить следующие пути решения имеющихся проблем:

стимулирование привлечения инвестиций: совершенствование механизма налогообложения, например, снижения ставки по кредитам для сельскохозяйственных организаций; обеспечение конкурсного размещения государственных капитальных вложений на финансирование конкретных инвестиционных проектов в производственной сфере; повышение уровня информационно-аналитического обеспечения и обслуживания инвестиционных проектов с учетом их рискованности на основе внедрения и применения современных информационных технологий, включая создание и постоянное обновление в режиме реального времени открытой в сети Интернет единой информационной базы по вопросам текущего состояния и перспективной оценки инвестиционного климата и потенциала в сельском хозяйстве; упрощение порядка выделения земельных участков для реализации инвестиционных проектов, продажи и передачи неэффективно используемых объектов недвижимого имущества в целях создания условий для ускоренного развития предпринимательства на этапе становления и др.;

развитие предпринимательской деятельности в сельской местности: сокращение и упрощение административных процедур по созданию новых коммерческих организаций, организации работы индивидуальных предпринимателей и деятельности в области ремесленничества, агроэкотуризма, реализации продукции, полученной в личных подсобных хозяйствах граждан. Для этого необходимо развитие электронного документооборота, электронных платежей, аукционов на право приобретения и аренды земельного участка, объекта недвижимости, создание электронных магазинов по торговле сельскохозяйственной продукцией и ресурсами для сельскохозяйственного производства и другое; развитие рыночных механизмов ценообразования, придание налоговому законодательству характера, стимулирующего добросовестное исполнение налоговых обязательств и деловую инициативу; равнодоступность государственной поддержки АПК для всех производителей независимо от организационно-правового устройства и формы собственности; дополнительные преференции для организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих производственную деятельность в сельской местности; постепенное сокращение доли государства в уставном капитале организаций АПК, не имеющих стратегического значения для экономики государства и др. [14, с. 2];

- стимулирование развития кооперации и интеграции, что позволит обеспечить согласованную маркетинговую стратегию разрозненных и во многом конкурирующих между собой в настоящее время организаций, реализация которой будет способствовать расширению географии и увеличению объемов экспорта продукции АПК, проведению консолидированной технологической, инвестиционной и кадровой политики, оптимизации импортных закупок и государственной поддержки.

Однако достижение поставленных задач по решению имеющихся проблем невозможно без четкой и правильно построенной стратегии развития АПК. В последние годы Правительство страны, Министерство сельского хозяйства и продовольствия, местные органы государственного и хозяйственного управления предпринимают многие меры по стабилизации и развитию агропромышленного комплекса. Однако реализуемые меры нельзя назвать еще достаточными.

Поэтому, по-нашему мнению, в настоящее время необходимо строгое научное определение стратегии и политики развития АПК. Полагаем, что государственная аграрная стратегия и политика должна базироваться на следующих основных принципах:

) Целевой характер и программность реализации государственных приоритетов: государственные приоритеты АПК должны реализовываться через научно-обоснованные целевые республиканские и отраслевые программы развития. Это позволит заложить приоритеты в целевые программы и сконцентрировать на их выполнении основные ресурсы;

) Адресность государственной поддержки: государственная поддержка должна оказываться непосредственно сельхозтоваропроизводителям. Нельзя допускать получения бюджетных и централизованных средств коммерческими посредническими организациями;

) Устойчивость механизмов государственного регулирования: основные обязательства государства перед сельхозтоваропроизводителями должны быть долгосрочными. Это позволит добиться устойчивости механизмов поддержки развития сельского хозяйства и даст возможность самим предприятиям выработать устойчивые критерии поведения;

) Гарантированность мер государственной поддержки: преференции государства сельским товаропроизводителям должны быть гарантированы. Это означает, что все целевые государственные программы должны быть полностью обеспечены финансовыми и материальными ресурсами. Иначе будет иметь место их невыполнение, а значит и обесценивание государственных обязательств;

) Разграничение республиканских и местных хозяйственных органов: государственные целевые программы должны иметь 2 уровня республиканские и местные. Республиканские программы следует обеспечивать за счет республиканского бюджета и централизованных фондов, а местные - за счет местных источников. Нецелесообразно смешивать источники, это приводит к их размыванию. Местные органы хозяйственного управления должны иметь свои программы развития АПК, финансируемые из своих источников. Нельзя на финансирование местных программ направлять республиканские фонды, это порождает иждивение;

) ограничение размеров государственной поддержки и усиление самофинансирования: государственные республиканские, централизованные и местные бюджетные средства и фонды должны иметь вспомогательный характер при ресурсном обеспечении развития всей совокупности сельскохозяйственных предприятий и составлять меньшую часть в общих объемах инвестиций и капиталовложений в АПК. Основные средства для развития и воспроизводства агропромышленного производства должны быть заработаны сами ми сельскими товаропроизводителями. Агропромышленное производство должно функционировать на принципах самоокупаемости, самофинансирования и самовоспроизводства [15, с.5];

) Равнодоступность и конкурсность предоставления государственных преференций: все формы сельскохозяйственных предприятий (включая малые) должны иметь равные права на получение государственных средств. Для этого необходима конкурсность. Основными получателями государственных средств должны быть товаропроизводители, обеспечивающие более эффективное использование централизованных ресурсов в расчете на единицу продукции;

) Учет международных обязательств: при осуществлении государственной поддержки национального аграрного комплекса важно учитывать обязательства Беларуси, содержащиеся в международных соглашениях. Прежде всего, необходимо учитывать требования Всемирной торговой организации, членом которой, по всей вероятности, станет Республика Беларусь. Это предполагает переориентацию мер и средств поддержки с «янтарной корзины» на «зеленую», т.е. с беспорядочной многовидовой поддержки на программно-целевую и инновационную.

Совершенствование разработки стратегии, по-нашему мнению, должно основываться и на учете следующих показателей, которые необходимо рассматривать как одно из составляющих стратегии:

обеспечение продовольственной безопасности: продовольственная безопасность Беларуси может быть обеспечена при условии удельного веса продукции собственного производства в общем объеме продуктооборота на внутреннем рынке не менее 80 %, а по таким продуктам как зерно и хлебопродукты, мясо и мясопродукты, молоко и молокопродукты не менее 95%. При этом экспортный потенциал должен составлять не менее 15-20% общих объемов производства продовольствия;

сбалансированность продовольственного рынка по спросу и предложению: сбалансированность продовольственного рынка можно считать достигнутой, если Правительство, используя интервенционное вмешательство, осуществляет постоянный мониторинг продовольственного рынка в разрезе конкретных видов продукции. По недостающим или избыточным видам продукции должны приниматься оперативные действия в связи с необходимостью их экстренных поставок.

доступность основных видов продовольствия всем категориям населения: продовольствие является доступным только тогда, когда все слои населения имеют возможность приобретать необходимые продукты питания с учетом их ассортимента и качества по ценам, адекватным заработной плате. У наиболее низкой по доходам части населения расходы на продукты питания должны занимать не более 50-60 %;

мотивация труда и рост качества жизни: мотивация и стимулирование труда являются ключевыми моментами эффективности производства. Для стимулирования экономических интересов товаропроизводителей важно использовать не только рычаг роста оплаты труда, но и механизм накопления собственности посредством выплаты дивидендов; участия работников прибылях предприятия. Все это призвано обеспечить устойчивый рост качества жизни населения. Механизмы мотивации труда считаются действенными, если растет экономический интерес к труду, активизируется предпринимательство, увеличиваются доходы, повышается качество жизни работников;

доходность отрасли.

Что касается реализации стратегии развития АПК, то здесь существует ряд сложностей как объективного, так и субъективного характера:

среди применяемых в стратегии методов преобладают информационно-аналитический и административный подходы с контрольной функцией. Очень слабо используются возможности социально-психологического, рискологического и других прогрессивных методов управления;

Применяемый как основополагающий командный стиль управления затрудняет полноценное использование человеческого потенциала на индивидуальном уровне, сдерживает творческую составляющую процесса стратегического управления АПК;

Нехватка оборотных средств у большинства предприятий АПК не позволяет более активно внедрять новые технические средства в управленческую деятельность руководителей и специалистов АПК;

Созданные на всех уровнях управления АПК организационные структуры пока не соответствуют новым требованиям внешней среды.

Построение стратегии развития АПК должно базироваться на четырех основных вариантах реформирования сельхозпредприятий: объединение убыточных организаций за счет привлечения кредитных средств. Но количество таких предприятий должно быть ограничено, так как в них нужно вкладывать огромные средства; объединение хозяйств с интегратором, в качестве которого может выступать высокоэффективно работающий сельскохозяйственный комплекс. К нему присоединяются убыточные или отстающие хозяйства, при этом часть своих средств во вновь создаваемое предприятие вкладывает и интегратор; подъем и развитие, так называемых, маяков в сельском хозяйстве - аналогов интеграторов, крупных хозяйств. К ним могут быть присоединены и более мелкие предприятия; развитие мелких хозяйств, которые хорошо и рентабельно работают [16, с. 46].

В настоящее время в качестве стратегии развития АПК можно определить утвержденную Указом Президента Республики Беларусь Государственную программу развития сельских территорий на 2011 -2015 года. Основными целями данной программы являются:

1)обеспечение устойчивости социально-экономического развития сельских территорий и улучшение демографической ситуации на основе повышения экономической эффективности агропромышленного комплекса (АПК);

) развития предпринимательской инициативы;

) обеспечения сбалансированности внутреннего продовольственного рынка;

) наращивания экспортного потенциала;

) повышения доходов сельского населения, уровня социально-бытового и инженерного обустройства сельских населенных пунктов, сохранения и оздоровления экологии в них [17].

При этом в качестве основных мероприятий выделено 2 блока:

1)мероприятия по повышению эффективности АПК;

2)мероприятия по развитию социальной сферы сельских территорий.

В качестве мероприятий по повышению эффективности АПК можно выделить следующие:

- совершенствование государственного регулирования АПК с учетом международной практики и нормативной правовой базы формирования Единого экономического пространства Республики Беларусь, Республики Казахстан и Российской Федерации;

совершенствование государственной поддержки АПК, первоочередное ее оказание производствам и организациям, обеспечивающим высокую окупаемость ресурсов, рост добавленной стоимости, а также имеющим важное социально-экономическое значение для экономики страны и региона;

гармонизация налоговых систем государств - участников Единого экономического пространства;

совершенствование организационной структуры АПК на основе государственно-частного партнерства, развития продуктовых кооперативно-интеграционных формирований регионального и республиканского уровней, объединяющих (кооперирующих) перерабатывающие, производящие и торговые организации;

- увеличение объемов производства и сбыта продукции исходя из экономической целесообразности, выхода товарной продукции с высокой добавленной стоимостью из единицы производимого сырья [18].

Таблица 2.2 - Экономически целесообразные объемы производства сельскохозяйственной продукции в хозяйствах все категорий в 2011- 2015 годах в Гомельской области в соответствии с программой (тыс. тонн)

ОбластьОбъемы по годам20112012201320142015123456ЗерноГомельская1510,01600,01680,01750,01840,0Итого по областям9900,010400,010900,011400,012000,0Сахарная свеклаГомельская40,040,040,040,0190,0Итого по областям4200,04300,04500,04700,05500,0КартофельГомельская1420,01420,01420,01430,01430,0Итого по областям7470,07540,07600,07690,07750,0ОвощиГомельская465,0465,0465,0465,0465,0Итого по областям2160,02160,02160,02160,02160,0ПлодыГомельская72,072,072,074,675,3Итого по областям583,0600,0615,0632,0648,0ЯгодыГомельская9,09,09,29,49,4Итого по областям57,059,062,064,066,0ЛьноволокноГомельская4,84,53,53,33,3Итого по областям60,060,060,060,060,0РапсГомельская140,0150,0160,0170,0170,0Итого по областям878,0921,0963,01019,01060,0МолокоГомельская1075,01160,01260,01385,01525,0Итого по областям7595,08165,08880,09690,010665,0Скот и птица в живом весе (реализация)Гомельская185,0200,0215,0230,0255,0Итого1490,01600,01730,01850,01990,0

обеспечение безопасности и высокого качества продукции сельского хозяйства и продовольствия;

активизация инновационной деятельности в АПК, его техническое переоснащение с переходом на адаптивные ресурсосберегающие технологии в растениеводстве, животноводстве и переработке сельскохозяйственной продукции, приведение затрат на производство сельскохозяйственного сырья и продовольствия к нормативному уровню. Все это приведет к росту важнейших финансово-экономических показателей в сельском хозяйстве.

Таблица 2.3 - Прогнозные финансово-экономические показатели в сельском хозяйстве на 2011- 2015 годы

ПоказателиГоды 2015 г. К 2010,%201120122013201420151234567Темп роста продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий, %107-108106-107106,5-107,5107-108108-108,5139-145Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг*, млрд. руб.18679217852527128675324022,2 разаПрибыль от реализации товаров, работ, услуг*, млрд. руб.115715442150291135469,2 разаУровень рентабельности продаж*, %6,27,18,510,211+8,4 п.п.Списочная численность работников в среднем за год*, тыс. чел.392,2389,9387,6385,338397Производительность труда (валовая продукция сельского хозяйства к среднесписочной численности работников), млн. руб.65707480,585150Среднемесячная заработная плата работников организаций*, тыс. руб.102012451515184522502,7 раза*По организациям, у которых основным видом деятельности является растениеводство и (или) животноводство.

В качестве мероприятий по развитию социальной сферы сельских территорий выделяют следующие:

- дополнительно создать в сельской местности рабочие места в сферах, не связанных с агропромышленным производством

повысить эффективность и надежность работы инженерных систем жизнеобеспечения и жилищного фонда;

обеспечить централизованным водоснабжением население агрогородков (1,1 млн. человек) и довести общую обеспеченность сельского населения централизованным водоснабжением до 67 процентов;

продолжить развитие сети учреждений, обеспечивающих получение дошкольного образования, учреждений внешкольного воспитания и обучения, повысить качество дошкольного образования и внешкольного воспитания и обучения и их доступность;

улучшить информированность населения о возможности переселения на новое место жительства и получения нового места работы в сельской местности;

повысить качество, доступность и расширить спектр медицинских услуг;

обеспечить облегчение условий наиболее тяжелых и опасных видов труда в АПК для снижения травматизма;

расширить торговую инфраструктуру, обеспечить выездное торговое обслуживание жителей малонаселенных пунктов, устойчивый рост объемов и качества бытовых услуг;

улучшить экологическое состояние сельских территорий и мест отдыха населения;

реализовать комплекс мер, направленных на снижение оттока населения из сельской местности, прежде всего молодых специалистов и квалифицированных кадров, и обеспечение притока молодежи в сельскую местность, в первую очередь за счет возвращения молодых людей, получивших образование и профессиональную подготовку.

Немаловажное значение в данной программе уделяется и вопросам финансирования. Для развития АПК будут использоваться собственные, бюджетные и заемные средства. Рассмотрим более подробно, как будет осуществляться финансирование по двум важнейшим направлениям развития АПК [18].

Таблица 2.4 - Объемы и источники финансирования Государственной программы развития сельских территорий на 2011- 2015 годы (млрд. руб.)

Направления и источники финансированияОбъемы финансирования по годам201120122013201420152011-201512345671.Развитие АПК - всего39483,6845302,2046477,1049601,8050754,00231618,78в том числе:собственные средства17552,8020090,0021819,0025068,0029138,00113667,80бюджетные средства6511,487090,007796,008572,009426,0039395,48из них:республиканский бюджет3129,303408,203747,904123,204535,2018943,80инновационные фонды50,0853,8058,1062,8067,80292,58местные бюджеты3332,103628,003990,004386,004823,0020159,10кредиты банков14748,4016046,2014324,1012652,8010004,0067775,50прочие источники671,002076,002538,003309,002186,0010780,002. Развитие социальной сферы - всего1814,702468,892549,872658,062822,9512314,47в том числе:собственные средства30,3427,4922,4322,5622,14124,96бюджетные средства586,051246,881248,671270,181332,975684,75из них:республиканский бюджет45,62380,31409,63432,36502,981770,90Средства, предусмотренные в соответствии с инвестиционной государственной программой16,0439,2920,215,555,5586,64местные бюджеты - всего503,15811,70812,27826,78819,763773,66в том числе по Гомельской области112,34146,00125,84126,32135,33645,83включая местные фонды охраны природы6,7525,5527,2524,6024,96109,11инновационные фонды облисполкомов25,9325,2219,7016,4516,32103,62кредиты банков1180,351193,821278,071364,621466,946483,80прочие источники17,960,700,700,700,9020,96

Таким образом, выполнение Государственной программы позволит создать условия, обеспечивающие последовательное повышение экономической эффективности АПК, его конкурентоспособность и на этой основе - наращивание экспортного потенциала. Возрастут доходы сельского населения, повысится престижность проживания в сельской местности, улучшится демографическая ситуация в сельских населенных пунктах.

Существенно увеличится эффективность сельскохозяйственного производства. К концу 2015 года производство валовой продукции во всех категориях хозяйств возрастет на 39 - 45 процентов, выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг увеличится в 2,2 раза, прибыль от реализации - в 9,2 раза, производительность труда - на 50 процентов, среднемесячная заработная плата работников сельскохозяйственных организаций - в 2,7 раза. Рентабельность продаж в сельском хозяйстве достигнет 10 - 11 процентов. Экспортные поставки сельскохозяйственной продукции и продовольствия возрастут до 7,2 млрд. долларов США.

Реализация Государственной программы позволит:

в производственной сфере:

обеспечить интеграцию субъектов хозяйствования АПК в функциональные и специализированные продуктовые объединения юридических лиц, осуществляющих производство продуктов питания;

продолжить техническое и технологическое переоснащение АПК, в том числе:

построить 795 молочнотоварных ферм и реконструировать 1124;

построить, реконструировать и модернизировать 2495 помещений для содержания молодняка крупного рогатого скота;

построить 55 помещений по выращиванию и откорму крупного рогатого скота мясных пород и его помесей;

построить 5 племзаводов по разведению чистопородных мясных свиней на уровне мировых стандартов;

в полной мере удовлетворить потребность сельскохозяйственных организаций республики в современной высокопроизводительной технике за счет поставки 7,7 тыс. зерно- и 2,1 тыс. кормоуборочных комбайнов, 11 тыс. тракторов (из них 3,1 тыс. с мощностью двигателя свыше 250 лошадиных сил), 2,7 тыс. погрузчиков, 4,4 тыс. автомобилей грузовых общего и специального назначения, 3,9 тыс. плугов, 6,6 тыс. комбинированных почвообрабатывающих и посевных агрегатов, 5,4 тыс. машин для внесения минеральных и органических удобрений, 2,4 тыс. машин для химической защиты растений и семян, 2,4 тыс. пресс-подборщиков и более 8 тыс. единиц другой сельскохозяйственной техники;

получить в 2015 году выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг в объеме 32,4 трлн. рублей, прибыль от реализации - 3,5 трлн. рублей, обеспечить производительность труда в сельскохозяйственном производстве - 85 - 90 млн. рублей на одного занятого;

достичь сальдо внешней торговли в размере не менее 4 млрд. долларов США;

в социальной сфере:

построить 20 тыс. жилых домов (квартир) в сельскохозяйственных организациях, из них для работников социально-культурной сферы - 0,95 тыс. жилых домов (квартир);

повысить уровень социально-бытового и инженерного обустройства сельских населенных пунктов, обеспечивающий социальные стандарты проживающему населению;

- преобразовать агрогородки в центры высокоэффективного труда сельчан;

создать благоприятные условия для развития малого бизнеса и индивидуального предпринимательства;

сбалансировать спрос и предложение рабочих мест на рынке труда по профессионально-квалификационным признакам и регионам;

обеспечить централизованным водоснабжением все население агрогородков (1,1 млн. человек) и довести в целом обеспеченность сельского населения централизованным водоснабжением до 67 процентов;

реконструировать и построить не менее 7731 километра линий электропередачи с напряжением 0,4 - 10 кВ для электроснабжения сельских территорий;

установить в сельских населенных пунктах 1335 узлов широкополосного доступа в Интернет;

- обеспечить до 85 процентов детей дошкольным образованием;

организовать работу 80 процентов врачебных амбулаторий по принципу семейного врача;

открыть не менее 5 детских школ народного творчества, народных ремесел в сельской местности [18, с. 27-31].

Итоги реализации данной программы покажут, насколько правильно была выработана стратегия развития АПК, каковы ее недостатки и на основании этого можно будет сделать выводы о необходимости ее совершенствования.

Заключение

АПК рассматривается как межотраслевой комплекс, который представляет совокупность форм взаимодействия между отраслями различных сфер материального производства и торговли, связанных общими признаками процессов производства и реализации готовой продукции. АПК имеет большое экономической и социальное значение как для народного хозяйства, так и для страны в целом. Он призван обеспечить продовольственную безопасность страны, создать необходимые резервы питания и сельскохозяйственного сырья для повышения уровня продовольственного обеспечения и покупательского спроса населения, обеспечить конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции на внутреннем и внешнем рынках.

Поэтому формирование эффективной стратегии является необходимым условием для эффективного функционирования АПК. В настоящий момент в качестве основной стратегии можно выделить Государственную программу развития сельских территорий на 2011 -2015 года. Несмотря на то, что данная стратегия учитывает недостатки предыдущих программ, охватывает значительные цели и ставит высокие результаты, пути и средства их достижения, мягко говоря, являются чисто теоретическими. Особенно немыслимыми являются способы и источники финансирования, объемы средств не просто «зашкаливают», но в некоторых случаях представляют собой немыслимые цифры в сложившейся социально-экономической ситуации, при этом большой упор делается на местные источники финансирования, в то время, как местные бюджеты практически не имеют существенных источников дохода. Также в данной стратегии не совсем учитывается такая особенность сельского хозяйства как зависимость от погодных условий, социально-экономической ситуации в стране, условий на международных рынках. Практически нерешенной остается проблема, связанная с погодными условиями и природными катаклизмами. АПК в силу своей специфики во многом зависит от данных факторов, которые напрямую оказывают влияние на развитие и функционирование важнейших отраслей сельского хозяйства. Именно из-за этих факторов могут быть не выполнены запланированные объемы сельскохозяйственной продукции. Кроме того игнорируется факт сильного износа сельскохозяйственной техники и оборудования, что препятствует производству конкурентоспособной продукции, а значит - уменьшает экспортный потенциал страны. А конкурентоспособное агропромышленное производство - это, прежде всего, новая техника и технологии.

Для решения имеющихся проблем, по-нашему мнению, необходимо принять ряд мер, в качестве важнейших из которых: более полный анализ уровня развития АПК на определенном этапе времени; учет всех особенностей сельского хозяйства, которые могут повлиять на эффективность выполнения стратегии; установление показателей на минимально допустимом и максимальном уровне, а также построение стратегии развития АПК должно базироваться на четырех основных вариантах реформирования сельхозпредприятий: объединение убыточных организаций за счет привлечения кредитных средств. Но количество таких предприятий должно быть ограничено, так как в них нужно вкладывать огромные средства; объединение хозяйств с интегратором, в качестве которого может выступать высокоэффективно работающий сельскохозяйственный комплекс. К нему присоединяются убыточные или отстающие хозяйства, при этом часть своих средств во вновь создаваемое предприятие вкладывает и интегратор; подъем и развитие, так называемых, маяков в сельском хозяйстве - аналогов интеграторов, крупных хозяйств. К ним могут быть присоединены и более мелкие предприятия; развитие мелких хозяйств, которые хорошо и рентабельно работают.

Таким образом, совершенствование стратегии развития АПК будет способствовать улучшению его отраслевой и территориальной структуры, более рациональному размещению производства, комплексному и эффективному использованию ресурсов, улучшению конечных результатов его функционирования, обеспечению продовольственной безопасности страны.

Список использованных источников

1. Жудро, М.К. Экономика организаций АПК [Текст]: учеб. пособие для студентов высших учебных заведений / М.К. Жудро. - Минск: ИВЦ Минфина, 2010 - 616 с.

. Экономика организаций и отраслей АПК: в 2 кн. / В.Г. Гусаков [и др.]; под ред. В.Г. Гусакова. - Минск: Белорусская наука, 2007. - кн. 1

. Актуальные проблемы развития АПК Беларуси: сб. науч. тр. / НИЭИ Мин. эк. Республики Беларусь. - Минск, 2003. - 200 с.

. Аграрная отрасль: социально-экономические и правовые проблемы становления и перспективы развития: материалы Междунар. науч. - практ. конф., Гомель, 20 - 21 мая 2004 г. / БГУ; под. ред. П.И. Бригадина [и др.]. - ГИУСТ, 2004. - 313 с.

. Экономика предприятий и отраслей АПК: учеб. пособие / П.В. Лещиловский [и др.]; под ред. П.В. Лещиловского. - Минск: БГЭУ, 2007. - 574 с.

. Маньков, В.П. Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации. Монография [Текст]: науч. изд. / В.П. Маньков, В.А. Мищенко, А.В. Мищенко; Учреждение образования Республики Беларусь, Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации. - Гомель, 2007. - 96 с.

. Дадалко, В.А. Реформирование АПК: теория и практика / В.А. Дадалко. - Минск: Армита, 2008. - 304 с.

. Бычков, Н.А. Совершенствование механизма функционирования АПК: науч. пособие / Н.А. Бычков. - Минск: Беларуская навука, 2009. - 386 с.

. Сельское хозяйство Республики Беларусь: стат. сборник / национальный статистический комитет Республики Беларусь; редколл.: И.А. Костевич [и др.]. - Минск, 2011. - 279 с.

. Официальный портал Гомельского облисполкома // http: // gomel - region.by/.

. Официальный портал Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь // http: //mnshp.minsk.by/.

. Официальный портал Комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Гомельского облисполкома // http: //www.agro.gomel.by/.

. Положение о комитете по сельскому хозяйству и продовольствию Гомельского областного исполнительного комитета [Текст]: решение Гомельского исполнительного комитета от 3 мая 2008 года № 488.

. Гусаков В.В. Новое качество экономического развития АПК: оценки и перспективы / В.В. Гусаков // Аграрная экономика. - 2008. - №1.

15. Гусаков В.В. Какой быть перспективной экономической модели АПК: проблемы и решения / В.В. Гусаков // Аграрная экономика. - 2008. - №7.

. Русый М.И. Проблемы управления / М.И. Русый // Сегодня и завтра АПК Беларуси. - 2010. - №2.

. Государственная программа развития сельских территорий на 2011 - 2015 годы, утвержденная Указом Президента Республики Беларусь.

18. Ковалев, М.М.; Тарасенко Е.С.Реализация основных направлений развития АПК Республики Беларусь на современном этапе / М.М. Ковалев, Е.С. Тарасенко // Вестник Белорусской сельскохозяйственной академии. - 2009. - №2.

19. Редько В.Н. Стратегический менеджмент в АПК: учеб. / В.Н. Редько. - Минск: Право и экономика, 2006. - 124 с.

Приложение А

Перечень некоторых организаций, обеспечивающих функционирование стратегически значимых отраслей АПК

№Наименование организаций1ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов»2ОАО «Березовский комбикормовый завод»3ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов»4ОАО «Брестхлебпродукт»5ОАО «Витебский комбинат хлебопродуктов»6ОАО «Гомельхлебпродукт»7ОАО «Гроднохлебпродукт» г. Скидель8ОАО «Драгичинский комбикормовый завод»9ОАО «Жабинковский комбикормовый завод»10ОАО «Калинковичихлебопродукт»11ОАО «Клецкий комбикормовый завод»12ОАО «Климовичский комбинат хлебопродуктов»13ОАО «Лидахлебпродукт»14ОАО «Минскоблхлебпродукт»15ОАО «Миорский комбикормовый завод»16ОАО «Могилевхлебопродукт»17ОАО «Молодеченский комбинат хлебопродуктов»18ОАО «Опытный рыбхоз «Белое», Житковичский район19ОАО «Опытный рыбхоз «Селец» Березовский район20ОАО «Оршанский комбинат хлебопродуктов»21ОАО «.Пинский комбинат хлебопродуктов»22ОАО «Полоцкий комбинат хлебопродуктов»23ОАО «Пуховичский комбинат хлебопродуктов»24ОАО «Речицкий комбинат хлебопродуктов»25ОАО «Рыбокомбинат «Любань»26ОАО «Лошницкий комбикормовый завод»27ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов28ОАО «Рыбхоз «Волма», Червеньский район29ОАО «Рыбхоз «Красная зорька», Житковичский район30ОАО «Рыбхоз «Полесье», Пинский район31ОАО «Рыбхоз «Свислочь», Осиповичский район32ОАО «Рыбхоз «Тремля», Петриковский район33ОАО «Рыбхоз «Красная слобода», Солигорский район34ОАО «Слуцкий комбинат хлебопродуктов»35ОАО «Слуцкий хлебозавод»36ОАО «Шкловский комбикормовый завод»37ОАО «Березовский мясоконсервный комбинат»38ОАО «Березовский сыродельный комбинат»39ОАО «Брестжилпроект»40ОАО «Бресткий мясокомбинат»41ОАО «Пружанский молочный комбинат»42ОАО «Верхнедвинский маслосырзавод»43ОАО «Витебский мясокомбинат»44ОАО «Витебскмясомолпром»45ОАО «Глубокский мясо-молочный консервный комбинат»46ОАО «Глубокский мясокомбинат»47ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат»48ОАО «Миорский мясокомбинат»49ОАО «Молоко», г. Витебск50ОАО «Оршанский молочный комбинат»51ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат»52ОАО «Оршасырзавод»53ОАО «Полоцкий молочный комбинат»54ОАО «Поставский молочный завод»55ОАО «АФПК «Жлобинский мясокомбинат»56ОАО «Гомельский мясокомбинат»57ОАО «Молочные продукты», г. Гомель58ОАО «Рогачевский молочноконсервный комбинат»59ОАО «Волкывсский мясокомбинат»60ОАО «Гродненский мясокомбинат»61ОАО «Гродножилстрой»62ОАО «Молочный мир», г. Гродно63ОАО «Слонимский мясокомбинат»64ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский»65ОАО «Борисовский мясокомбинат»66ОАО «Клецкий маслодельный комбинат»67ОАО «Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской»68ОАО «Слуцкий мясокомбинат»69ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат»70ОАО «Холопеничский маслодельно-сыродельный завод»71ОАО «Бабушкина крынка»72ОАО «Быховский консервно- овощесушильный завод»73ОАО «Могилевский мясокомбинат74ОАО «Осиповичский молочный комбинат»

Приложение Б

Президент

Правительство - Совет Министров

Заместитель Премьер-министра

Министр - Русый Михаил Иванович

Министерство сельского хозяйства и продовольствия


Председатель - Дворник Владимир Андреевич


Гомельский областной исполнительный комитет


Первый заместитель председателя облисполкома - Баранов Александр

Васильевич


Комитет по сельскому хозяйству и продовольствию

(председатель - Бабок Валентин Николаевич)

Приложение В


























Похожие работы на - Совершенствование разработки и реализации стратегии развития агропромышленного комплекса

 

Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!