Деятельность и управление компанией
Введение
В соответствии с учебным планом я
проходила производственную практику в Дирекции по персоналу ОАО «ГРУППА Е4» с 1
июля по 10 июля 2013 года.
. Цели производственной
практики
Целью производственной практики
явилось изучение содержания профессиональной деятельности специалистов,
работающих в дирекции по персоналу ОАО «ГУРППА Е4».
2. Задачи
производственной практики
Основные задачи практики следующие:
- закрепление
теоретических знаний полученных в процессе обучения;
- Знакомство
с компанией, являющейся базой практики
- Изучение
организационной структуры и форм организации работы в управлении персоналом
организации
- Знакомство со
структурой специализированных подразделений в системе управления персоналом и
должностными инструкциями
- поиск информации,
сбору и анализу данных в рамках полученного задания;
- подготовка исходных
данных для проведения экономических расчетов показателей;
- ознакомиться с
направлениями профессиональной деятельности и приобрести практические навыки
самостоятельной работы по специальности;
- Знакомство с
нормативной и методической документацией, регламентирующей процессы управления
персоналом предприятия, системой и порядком осуществления документооборота
- Приобретение
практических навыков работы с документами, определяющими организацию работы
отдельных подсистем в системе управления персоналом.
1.
Общая характеристика предприятия ОАО «Группа Е4»
инжиниринговый управление
интегрированный
Группа Е4 -
вертикально-интегрированная инжиниринговая компания (EPC (M) контрактор) с холдинговой
структурой управления, входящая в бизнес-группу RU-COM. В состав входят
крупнейшие предприятия энергетической отрасли, в т.ч. проектные институты,
строительно-монтажные организации, предприятия, производящие технологическое
оборудование, что позволяет обеспечить полный цикл работ «под ключ»
собственными силами на всей территории России.
Сегодня Группа Е4 входит в число
ведущих инжиниринговых компаний России. Холдинг осуществляет свою деятельность
на территории Центрального, Северо-Западного, Южного, Сибирского и
Дальневосточного округов. Кроме того, компания реализует проекты за пределами
России в Социалистической Республике Вьетнам и Республике Беларусь, где с 2010
и 2012 годов соответственно работают постоянные представительства. Головной
офис находится в Москве и специализируется на выполнении функций генерального
подрядчика в новом строительстве, техническом перевооружении и реконструкции
объектов генерации, объектов на предприятиях тепловой энергетики, одновременно
развивая новые направления своей деятельности на предприятиях атомной
энергетики, в электросетевом строительстве, металлургической промышленности,
нефтегазовой, лесной, химической, а также других отраслях.
По итогам 2012 года компания
продолжает удерживать позицию лидера на рынке инжинирингового строительства и
занимает ведущую позицию в части суммарной мощности по заключенным и
реализуемым контрактам генерального подряда (6634 МВт). Доля рынка Группы Е4,
по портфелю заказов на 2012 год по крупным подрядам (строительство генерирующих
мощностей свыше 100 МВт), составляет 20%.
§ Суммарная мощность по заключенным и реализуемым контрактам генерального подряда 6634
МВт;
§ На сегодняшний день
ОАО «Группа Е4» является крупнейшим игроком российского рынка инжиниринга
среди компаний отрасли;
§ Портфель заказов: 160
млрд руб.;
§ Численность персонала компании - более 18 000 человек;
§ Состав Е4: более
20 предприятий, расположенных во всех федеральных округах страны РФ
2.
Стратегия компании ОАО «Группа Е4»
Основная стратегическая цель Группы
Е4 - укрепить позиции на рынке российского энергетического инжиниринга в
соответствие с самыми высокими стандартами качества и применением инновационных
технологий, расширить долю компании на зарубежных рынках, увеличить портфель
заказов.
Стратегия компании на 2012-2016 гг.
включает в себя:
Диверсифицирование портфеля заказов
и заказчиков в различных секторах экономики отечественного и мирового рынков;
Доля компании на рынке инжиниринга
не менее 20% по следующим направлениям:
§ Большая энергетика
(более 100 МВт);
§ Промышленная
энергетика (строительство энергетических объектов в секторах промышленности:
нефть и газ, металлургия, производство удобрений, химия, лесопереработка и
целлюлозно-бумажное производство);
§ Малая энергетика
(менее 100 МВт);
§ Электросетевое
строительство;
§ СМР на объектах
электроэнергетики и промышленности (в качестве субгенподрядчика);
§ Ремонтно-сервисные
работы на объектах электроэнергетики и промышленности.
Инновации и преобразования являются
базовыми составляющими стратегии развития Компании на ближайшие несколько лет.
Наши современные инжиниринговые решения позволяют превратить золу и шлаки
тепловых электростанций в ценное стратегическое сырье, используемое при
строительстве дорог, производстве стройматериалов, бетона и удобрений.
Компания активно осваивает
потенциально интересные отраслевые и географические рынки с целью
диверсификации и сбалансирования портфеля заказов.
.
Система управления ОАО «Группа Е4»
Система управления ОАО «Группа Е4»
призвана обеспечить уверенность Потребителей (заказчиков) в качестве
выполняемых работ. При этом главной задачей системы управления руководство Общества
видит не контроль, а предупреждение ошибок в работе, непрерывное улучшение
деятельности Общества, повышение результативности и эффективности управления.
ОАО «Группа Е4» рассматривает построение системы управления как предпосылку для
устойчивого развития. Ориентация Общества на международные стандарты управления
и включение в перечень объектов управления требований к качеству,
экологической, производственной и информационной безопасности позволяет
выстроить комплексную систему взаимодействующих процессов, что дает возможность
оптимально быстро и качественно решать задачи, возникающие в процессе
управления и существенно повышает эффективность работы.
В числе преимуществ интеграции
систем менеджмента Общество выделяет:
§ Повышение
технологичности разработки, внедрения и функционирования систем менеджмента;
§ Создание единой
гармонизированной структуры менеджмента;
§ Снижение затрат на
разработку, функционирование и сертификацию;
§ Возможность
совмещения ряда процессов в рамках ИСМ (планирование, анализ со стороны
руководства, управление документацией, подготовка кадров, обучение, внутренние
аудиты и пр.);
§ Повышение
мобильности и возможностей адаптации к изменяющимся условиям;
§ Повышение
привлекательности для потребителей, заинтересованных сторон, инвесторов.
Социальная ответственность
Одной из основных задач Группы Е4
является создание и поддержание социального благополучия работников Компании,
создание и достойных условий труда, а также проектов в области Корпоративной
социальной ответственности (КСО). Мы уделяем особое внимание тщательному
подбору, мотивации и созданию условий работы персонала всех компаний, входящих
в холдинг.
Одним из основных направлений
социальной политики Группы Е4 является развитие кадрового резерва, привлечение
и развитие молодых специалистов с высоким потенциалом профессионального и
карьерного роста. Большое внимание уделяется обеспечению преемственности
технических и управленческих навыков от специалистов старшего поколения молодым
профессионалам.
4. Основные направления
деятельности компании
Группа Е4 предлагает современные
инжиниринговые решения для тепловой, атомной энергетики, гидроэнергетики,
горно-металлургической, химической, нефтегазовой, других отраслей
промышленности, ЖКХ и инфраструктурного строительства.
Основные направления
деятельности компании:
§ Строительство
тепловых электростанций «под ключ», EPC(M) contractor:
§ разработка
обоснований инвестиций, технико-экономических обоснований;
§ комплексное 3-d
проектирование объектов на базе решений PDMS AVEVA;
§ сопровождение
экспертизы проекта;
§ подготовительные
работы и строительство;
§ изготовление
вспомогательного оборудования;
§ поставка материалов
и оборудования;
§ пуско-наладочные
работы;
§ балансовые и
гарантийно-сдаточные испытания;
§ авторский надзор;
§ гарантийное
обслуживание;
§ послегарантийное
сервисное обслуживание.
§ В атомной
энергетике, гидроэнергетике, промышленности и инфраструктуре, ЖКХ:
§ проектные работы и
инженерное сопровождение;
§ строительные работы
и монтаж оборудования;
§ модернизация,
реконструкция, ремонт технологического оборудования;
§ пусконаладочные
работы;
§ сервисное
обслуживание.
§ Повышение
эффективности действующих электростанций и производств;
§ Ремонтно-сервисное обслуживание
энергетических мощностей;
§ Электросетевое
строительство;
§ Создание и
модернизация автоматизированных систем управления технологическими проектами;
Инновационная деятельность, в т.ч.
участие в программе создания инновационного центра Склоково.
Заключение
инжиниринговый управление
интегрированный
При прохождении производственной
практики я изучила основные направления деятельности службы управления
персонала предприятия; приобрела практические навыки по работе с документами и
сделала следующие выводы:
Преимущества ОАО «группа Е4»,
завода, как места работы
. Группа Е4 - компания,
инвестирующая в людей. Понимая, что наличие профессионального коллектива -
залог успешного развития компании и достижения поставленных целей.
. Все права и социальные гарантии
согласно ТК РФ.
. Интересная, содержательная работа.
. Группа Е4 неоднократно
удостаивалась звания «Привлекательный работодатель» по версии портала
Superjob.ru, что гарантирует потенциальному работнику, заинтересованному в
вакансиях компании, получение достоверной и проверенной информации.
. Возможности для профессионального
и карьерного роста.