|
$57
Рис. 1 – Первоначальная модель компании XerTech.
Петерсоны хотят изучить альтернативные варианты
структуры арендной платы за выделенную для копировальных машин площадь. По мимо
фиксированной ежемесячной арендной платы 162$ за одну машину, можно попытаться
предложить клиентам более низкую арендную плату, плюс определенные комиссионные
с каждой сделанной копии. Например, организация - клиент может получать
арендную плату за предоставленную для одной машины площадь в размере 50$ плюс
комиссионные с каждой сделанной копии в размере 0.5 цента. Еще один возможный
вариант – фиксированная арендная плата 75$ плюс 1 цент комиссионных с каждой
копии сделанной сверх установленного ежемесячного лимита в 20 000 копий в
месяц. Прежде чем обнародовать эти три альтернативные схемы платы за аренду
площадей, Петерсоны хотят сравнить объемы копирования соответствующие точке
безубыточности для данных вариантов.
Рис. 2 - Три варианта арендной платы компании XerTech
Найдем значение числа копий в месяц, выполненной одной копировальной машиной,
соответствующей точки безубыточности и сравним варианты.
Рис. 3 – Сравнение значений, при которых достигаются
точки безубыточности
Петерсонов также интересуют так называемые точки
безразличия, в которой чистая прибыль не зависит от выбора альтернативных
вариантов. Пусть каждая копировальная машина производит 165990 копий в месяц, в
первом варианте предусматривается фиксированная арендная плата 162$ в месяц за
установку одной машины, альтернативные схемы оплаты аренды представлены на рис.
3 . Какой должна быть фиксированная арендная плата в других схемах оплаты,
чтобы получить ту же чистую прибыль что и в варианте 1? Рассмотрим таблицу на
рис. 4
Рис. 4 – Точки безразличия для данных вариантов.
Вывод:
Точка безубыточности – это объем продаж при котором
общие затраты равны общим доходам и поэтому прибыль равна 0.
Во –втором случае мы видим , что валовая стоимость
равна общим административным расходам.
В данном случае на рис.2 мы видим , что при достижении
точки безубыточности , в первом варианте в месяц должно выполняться 26700 копий
в месяц на одной копировальной машине при ставке арендной платы равной $162 ,
во втором варианте в месяц должно выполняться 28133,33 число копий в месяц при
ставке арендной платы равной $50, в третьем случае число копий равно 24700 при
ставке арендной платы равной $75 и комиссионных $0,01.
Проведя все необходимые вычисления , мы увидели ( по
рис.), что из всех представленных вариантов подходит только «первый», где
чистый доход равен $ 41787,00.
Негосударственное частное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Южный институт менеджмента
(НЧОУ ВПО ЮИМ)
Кафедра «Информатики и ЭММ»
Выполнил:
студент
3 курса
группы
08-з-Б
О.Б.Илючик
Проверил:
Преподаватель
Е.И.
Каркус
Краснодар - 2011
Похожие работы на - Информационные системы в экономике
|