Проблема обеспечения возврата кредита и пути выхода
Содержание
Введение
.
Основные понятия и формы обеспечения возвратности кредита
.1
Понятие возвратности кредита…
.2
Обеспечение возврата кредита, его сущность и необходимость
.3
Способы обеспечения возвратности кредитов
.
Анализ динамики возвратности кредита
2.1 Обзор динамики выданных и невозвращенных кредитов…
2.2 Возвратность кредитов в условиях финансового кризиса в
России
3.
Проблема обеспечения возврата кредита и пути выхода
.1
Причины и последствия не возврата кредита…
.2
Пути повышения эффективности возврата кредита
.
Практическая часть
Заключение
Список
использованных источников
Приложения
Введение
Переход Российской Федерации к новым
экономическим отношениям в условиях преодоления мирового финансового кризиса
обусловил необходимость кардинальных преобразований в банковской сфере.
Восстановление банковской системы порождает и
новые проблемы. Одной из таких проблем в банковской сфере является проблема
возросшего риска кредитных вложений и соответственно обеспечения возврата
банковского кредита, особенно в условиях нестабильности национальной валюты.
Актуальность данной проблемы заключается в том,
что обеспечение возвратности кредита дает банку возможность укрепить свою
независимость и тем самым уменьшить кредитный риск. Отсутствие системы эффективной
защиты от кредитного риска может привести не только к краху банковского
учреждения, но и к негативным социальным последствиям, таким как потеря
сбережений вкладчиков, стремительному падению их доверия к банковскому
учреждению. Это в свою очередь может вызвать значительное уменьшение
кредитно-инвестиционных возможностей банков и, как следствие, замедление
увеличения, полную остановку или даже падение объемов валового внутреннего
продукта из-за отсутствия у субъектов хозяйствования необходимых ресурсов для
возобновления устарелых основных фондов, наращивания объемов производства,
финансирования новых инвестиционных проектов.
На сегодняшний день риск непогашения кредитов
является одной из основных проблем, с которыми сталкиваются коммерческие банки.
Она относится к наиболее обсуждаемым, как за рубежом, так и в России.
Непроходящий интерес к данной проблеме обусловлен серьезным влиянием риска
невозврата кредитных ресурсов на основополагающие характеристики деятельности
банка.
Актуальность выбора темы связана с проблемами
функционирования системы обеспечения возврата кредитов в современных условиях
ввиду сложившейся кризисной ситуации.
Объектом исследования являются кредитные
правоотношения, возникающие в сфере банковского кредитования, предметом
исследования - механизм банковского кредитования и обеспечения возврата
кредитов.
Целью работы является раскрытие проблемы защиты
от кредитного риска и пути их решения в коммерческих банках, перспективные
направления улучшения системы обеспечения возвратности банковских кредитов.
Для достижения поставленной цели необходимо
решить следующие задачи:
·
изучить
понятие возвратности кредита;
·
рассмотреть
сущность обеспечения возврата кредита;
·
выделить
способы обеспечения возвратности кредитов;
·
проанализировать
динамику выданных и невозвращенных кредитов;
·
проанализировать
возвратность кредитов в условиях финансового кризиса в России;
·
определить
причины и последствия невозврата кредита;
·
выявить
пути повышения эффективности возврата кредита.
Методологическую основу исследования составляют
современные методы теории познания, включая частнонаучные методы:
историко-правовой, системно-структурный, сравнительного правоведения,
формально-логический и другие. Работа строится на анализе теоретического и
практического материала.
Практическая значимость этой работы состоит в
обобщении информации из различных источников, изучении этой информации, а также
в подведении общих итогов.
1. Основные понятия и формы
обеспечения возвратности кредита
1.1 Понятие возвратности кредита
Возвратность - один из главных принципов при
кредитовании. Возврат кредита зависит как от заемщика (от его
кредитоспособности и добросовестности), так и от кредитора (от правильно
выбранного им метода кредитования, от приемлемого размера ссуды и разумности
кредитных условий).
Возвратность кредита, представляя собой
основополагающее свойство кредитных отношений, отличающее их от других видов
экономических отношений, на практике находит свое выражение в определенном
механизме. Этот механизм базируется, с одной стороны, на экономических
процессах, лежащих в основе возвратного движения кредита, с другой - на
правовых отношениях кредитора и заемщика, вытекающих из их места в кредитной
сделке.
Экономическую основу возврата кредита составляет
кругооборот и оборот фондов участников воспроизводственного процесса, а также
законы функционирования кредита. Однако наличие объективной экономической
основы возврата кредита не означает автоматизма этого процесса. Только
целенаправленное управление движением ссуженной стоимости позволяет обеспечить
ее сохранность, эквивалентность отдаваемой взаймы и возвращаемой стоимости.
Поскольку в кредитной сделке участвуют оба
субъекта - кредитор и заемщик, механизм организации возврата кредита учитывает
место каждого из них в осуществлении этого процесса. Кредитор, предоставляя
кредит, выступает организатором кредитного процесса, защищая свои интересы.
Исходя из объективной экономической основы, он выбирает такую сферу вложения
заемных средств, такие количественные параметры ссуды, методы ее погашения,
условия кредитной сделки, которые бы создавали предпосылки для своевременного и
полного возврата отданной взаймы стоимости. Однако обратное движение указанной
стоимости зависит от кредитоспособности заемщика, использующего ее в своем
обороте, от общей экономической конъюнктуры денежного рынка.
Кредитная сделка предполагает возникновение
обязательства ссудополучателя вернуть соответствующий долг. Конкретная практика
показывает, что наличие обязательства еще не означает гарантии и своевременного
возврата. Возникновение инфляционных процессов в экономике может вызвать
обесценивание суммы предоставленной ссуды, а ухудшение финансового состояния
заемщика - нарушение сроков возврата кредита. Поэтому международный опыт деятельности
банков выработал механизм организации возврата кредита, включающий не только
порядок погашения конкретной ссуды исходя из реальных экономических условий, не
только юридическое закрепление его в кредитном договоре, но и формы обеспечения
полноты и своевременности обратного движения ссуженной стоимости.
1.2 Обеспечение возврата кредита,
его сущность и необходимость
Отдельным вопросом в современной российской
банковской практике проходит решение проблемы обеспечения. Кризис ликвидности и
банкротство банков напрямую зависит от рисковой кредитной политики руководства
банков и умения работать с обеспечением сотрудников кредитных подразделений.
Возврат банковских ссуд, как выше говорилось,
означает своевременное и полное погашение заемщиками выданных им ссуд и
соответствующих сумм процентов за пользование заемными средствами.
Система правовых средств защиты интересов
кредитора включает в себя соответствующие способы обеспечения обязательств и
является, пожалуй, самой актуальной проблемой в деятельности современных
коммерческих банков. В этой связи достаточно острым является вопрос минимизации
риска невозврата кредита и обеспечения гарантии исполнения обязательств по
возврату кредитных средств.
Определение и выбор способа обеспечения
исполнения обязательств позволяет избавиться от финансовых потерь, связанных с
неопределенностью наступления тех или иных случайных событий. До совершения
выбора способа кредитор имеет некоторый риск, который может привести к
случайным потерям, а может и не привести к ним. Правильно совершив свой выбор
определенного способа обеспечения исполнения обязательств и юридически верно
оформив возникшие правоотношения, кредитор в некоторой степени минимизирует
свой риск.
Главная причина, по которой банк требует
обеспечения, - риск понести убытки в случае нежелания или неспособности
заемщика погасить ссуду в срок и полностью. Если клиент не имеет достаточного
обеспечения или спрашивает ссуду на операцию, имеющую повышенную степень риска,
банк рассматривает вопрос о целесообразности выдачи кредита при страховании его
в страховых организациях. Эта операция носит название «страхование риска не
погашения кредита». Ее проводит страховое общество, получая определенный
процент от суммы кредитного договора. Обеспечение кредита, его страхование
уменьшают риск не погашения кредита. Портфель банковских ссуд подвержен всем
основным видам риска, которые сопутствуют финансовой деятельности: риску
ликвидности, риску процентных ставок, риску неплатежа по ссуде (кредитному
риску).
В процессе обеспечения возврата кредита банк
осуществляет конкретные действия:
- разработка целей и задач кредитной политики
банка;
- изучение финансового состояния заемщика;
- изучение кредитной истории заемщика, его
деловых связей;
- разработка и подписание кредитного соглашения;
- анализ рисков невозврата кредитов;
- мероприятия по возврату просроченных и
сомнительных ссуд и по реализации залогов.
Обеспечение возврата кредита - это сложная
целенаправленная деятельность банка, включающая систему организованных
экономических и правовых мер, составляющих особый механизм, определяющий
способы выдачи ссуд, источники, сроки и способы их погашения, документацию,
обеспечивающую возврат ссуд.
Под возвратом кредита понимают своевременное и
полное погашение заемщиком полученной суммы и суммы процента. В этом смысле акт
возврата кредита выражает соблюдение основополагающих принципов кредитования:
срочности, возвратности и платности. Возврат кредита - это достаточно сложный
процесс, который нуждается в особом механизме обеспечения.
В зависимости от источников погашения кредитов
указанный механизм может иметь разные формы, которые подразделяются на
первичные и вторичные.
Первичный источник - это доход заемщика: выручка
от реализации продукции, заработная плата и другие доходы. Вторичными
считаются: выручка от реализации заложенного имущества; средства, обещанные
гарантом или поручителем сделки. Погашение ссуды за счет вторичных источников
означает включение банком в действие механизма принудительного взыскания причитающегося
ему долга.
Порядок использования банком первичных и
дополнительных источников погашения кредитов различен. Погашение кредита за
счет доходов заемщика регулируется кредитным договором, срочным обязательством
или поручением на перечисление соответствующих средств. При погашении кредита
наличными клиент в соответствующие сроки вносит деньги в кассу банка. Это
добровольная форма выполнения клиентом платежных обязательств. Выручка
оказывается реальной гарантией возврата кредита лишь в том случае, когда
заемщик - финансово устойчивый и готовый к честному сотрудничеству с банком
клиент (первоклассный заемщик). В этом случае риска невозвращения кредита
практически не существует.
Систему обеспечения возвратности кредитов
следует формировать с таким расчетом, чтобы она работала не только после того,
как наступил срок возврата кредита, но главным образом до принятия решения о
его выдаче:
- банк старается иметь дело с теми, кого он
давно знает. Банк выбирает клиентов, которым доверяет, отдавая предпочтение тем
из них, кто обслуживается в данном банке;
- банк ограничивает сроки кредитования;
- банк постепенно развивает свои кредитные
отношения с клиентами. Банк должен узнавать и знать клиента;
- банк по возможности формализует свой кредитный
процесс;
- банк по возможности широко дифференцирует
условия кредитования разных заемщиков;
- банк добивается, чтобы было максимальное
ликвидное обеспечение;
- банк аккуратен в собственных платежах.
При нарушении заемщиком обязательств по договору
банк вправе досрочно взыскивать предоставленные кредиты и начисленные по ним
проценты, если это предусмотрено договором, а также обращать взыскание на
заложенное имущество в порядке, установленном федеральным законом.
До недавнего времени принцип обеспеченности
кредита трактовался нашими экономистами очень узко: признавалась лишь
материальная обеспеченность кредита. Это означало, что ссуды должны были
выдаваться под конкретные материальные ценности, находящиеся на различных
стадиях воспроизводственного процесса, наличие которых на протяжении всего
срока пользования ссудой свидетельствовало об обеспеченности кредита и,
следовательно, о реальности его возврата. Лишь с принятием Закона «О банках и
банковской деятельности» коммерческие банки Российской Федерации получили
возможность выдавать своим клиентам кредиты под различные формы обеспечения
кредита. Таким образом, в современных условиях, говоря об обеспеченности ссуд,
следует иметь в виду наличие у заемщиков юридически оформленных обязательств,
гарантирующих своевременный возврат кредита: залогового обязательства, договора
- гарантии, договора - поручительства, договора страхования ответственности
непогашения кредита.
В обязанности заемщика входит предоставить и
гарантировать наличие и обеспечение кредита в течение всего срока кредитования,
а также не препятствовать и не уклоняться от контроля банка за этим
обеспечением.
При нарушении заемщиком вышеупомянутой своей
обязанности, а также обязанности обеспечения возможности осуществления
кредитором контроля за таким использованием, у банка появляется право требовать
досрочного возврата кредитной суммы и уплаты причитающихся процентов.
Точно такое же право предоставляет гражданское
законодательство кредитору при невыполнении заемщиком своей обязанности по
обеспечению возврата кредитной суммы, а также при утрате обеспечения или
ухудшении его условий по обстоятельствам, за которые кредитор не отвечает.
Нарушение данной обязанности заемщиком означает также нарушение одного из
основных принципов кредитования - принцип обеспеченности кредита, что в свою
очередь искажает его сущность.
1.3 Способы обеспечения возвратности
кредитов
Акт возврата кредита концентрированно выражает
соблюдение основополагающих принципов кредитования - срочности, возвратности,
платности.
Вместе с тем возврат кредита - достаточно
сложный, а подчас и весьма продолжительный процесс, который нуждается в особом
механизме обеспечения. В общем случае он включает в себя согласованную систему
организационных, финансово-экономических, правовых и иных мер, определяющих
способы выдачи кредитов, а также источники и способы (процедуры) их погашения.
В зависимости от источников погашения кредитов указанный механизм может иметь
разные формы.
Законодательная база обеспечения возвратности
кредитов.
Наличие договора не может дать кредитору полной
уверенности в его исполнении, поэтому, чтобы дать сторонам дополнительные
гарантии, закон предусматривает возможность заключения ими специальных
соглашений об обеспечении основного обязательства. В ст. 329 ГК называются
следующие способы обеспечения исполнения обязательств, применяемые, в
частности, в области банковского кредитования:
1) неустойка;
2) залог;
3) удержание имущества должника;
4) поручительство;
5) банковская гарантия.
Указанный перечень не является исчерпывающим;
могут быть и иные формы соглашений, предусмотренные в законе или договоре
сторон. Все соглашения о применении договорных способов обеспечения
обязательств (кроме удержания) должны совершаться в письменной форме, а в ряде
случаев, установленных в Кодексе, - быть нотариально заверены и обязательно
пройти государственную регистрацию.
Наиболее распространенным способом считается
неустойка. Это денежная сумма, которую должник обязан уплатить кредитору в
случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательства. Неустойка
удобна тем, что штрафная сумма взыскивается за сам факт нарушения
обязательства, и кредитор не обязан при этом доказывать причинение ему убытков.
Уплата неустойки может быть предусмотрена в договоре или законе.
Традиционным способом обеспечения возврата
кредита является залог. Залог обеспечивает требование в полном объеме к моменту
удовлетворения, охватывая набежавшие проценты, неустойку, возмещение
причиненных неисполнением убытков, а также необходимых расходов залогодержателя
на содержание заложенной вещи и расходов по взысканию. Частный случай залога -
ипотека, т.е. залог недвижимости.
Право удержания - право кредитора удерживать в
обеспечение исполнения просроченного обязательства находящиеся у него по каким
бы то ни было основаниям вещи должника до исполнения определенного
обязательства. Удержание возможно и удобно в случае, когда у кредитора
находится вещь, подлежащая передаче должнику.
Основное отличие поручительства и банковской
гарантии от иных способов обеспечения - привлечение к обязательству третьих
лиц.
Кроме названных выше на практике применяются и
иные способы обеспечения кредитов.
2. Анализ динамики возвратности
кредита
2.1 Обзор динамики выданных и
невозвращенных кредитов
Количество и объем кредитов, выданных физическим
лицам, растет в геометрической прогрессии, но, в то же время, растет количество
невозвращенных кредитов. Банки утверждают, что причин для беспокойства нет, но
аналитики говорят об искажении банками информации о количестве и объеме
просроченных кредитов.
Рис. 1 - Средняя приростов кредитов предприятиям
Большинство банков активно привлекают все новых
клиентов, разрабатывая различные линейки кредитных продуктов и упрощая
процедуру получения займа. Объём средств, предоставленных банками предприятиям
реального сектора экономики, в январе вырос на 0,3%2 (минимум с мая 2010 г.).
Частные банки продемонстрировали сокращение кредитов предприятиям3, составившее
0,4%, что компенсировалось активностью госбанков, нарастивших объём
финансирования на 0,7%. Рост кредитов населению составил 0,9%, в том числе 0,3%
- у частных банков и 1,5% - у государственных.
Рис. 2 - Кредиты населению
Объём средств населения в банках в январе
сократился на 0,8%. Учитывая сезонность, этот результат можно признать
совершенно нормальным. Так, в январе прошлого года депозиты населения
сократились на схожую величину (0,7%). При этом, так же, как и тогда, отток
вкладов граждан испытали только госбанки (-1,6%), а частные, наоборот,
нарастили депозитный портфель на 0,3%. Примечательно другое: несмотря на рост
ставок по вкладам, население не стремится перераспределять свои сбережения в
пользу срочных депозитов - их доля в общем объёме средств граждан на счетах остаётся
фактически неизменной уже четыре месяца.
Рис. 3 - Динамика средств населения в банках
Аналитики сообщают, что количество невозвратных
кредитов, выданных россиянам, растет быстрее объема выдаваемых кредитов. У
разных кредитных организаций размеры невозвращенных кредитов различны. У
банков, ориентированных на выдачу потребительских кредитов с упрощенной формой
получения займа она значительно больше, чем у иных кредитных организаций.
Лидерами по доле невозвращенных займов по данным
ЦЭА «Интерфакс» в 2012 г. являются «Русский Стандарт» - 21,3%, ХКБФ - 19% и
«Альфабанк» - 10%. Самый низкий процент невозвращенных кредитов у Газпромбанка
- 0,2%, «ВТБ» - 0,8% и Сбербанка России -1,1%.
Как видно, именно у банков работающих с
беззалоговыми и экспресс-кредитами процент задолженности по кредитам наивысший.
На долю 10-15 банков, работающих в этом сегменте кредитного рынка, приходится
около 60% объема задолженности физических лиц перед банками.
По мнению аналитиков, уровень невозвратных
кредитов не достигает критического уровня, когда величина просроченной
кредитной задолженности превышает уровень рентабельности банка. На сегодня
общая сумма невозвращенных кредитов находится на достаточно низком уровне по
сравнению с общей суммой выданных населению кредитов.
Центробанк в своей статистике учитывает как
невозвращенные займы, так и просрочку менее 15 дней, которая не является в
конечном итоге суммой невозврата. Такая «техническая» просрочка платежа
добросовестными плательщиками является даже выгодной для банка, так как каждый
банк зарабатывает на таких просрочках, вводя штрафные санкции. Именно поэтому
опубликованная Центробанком цифра увеличения просроченной задолженности в
26,9%, является несколько необъективной, так как учитывает «технические»
просрочки.
По мнению экспертов, банки начнут испытывать
трудности, если сумма невозвращенных задолженностей достигнет отметки 7-10% от
общей суммы выданных населению кредитов.
Существует мнение о том, что некоторые банки, для
того чтобы оставаться привлекательными в глазах клиентов, предоставляют
необъективную информацию об общей сумме просроченных кредитов. Действительно
путем пролонгирования выданных ранее займов, перепродажи просроченных займов
коллекторским агентствам и другими способами можно достаточно длительное время
скрывать информации о реальном размере просроченных кредитов.
Центробанк выработал свою стратегию борьбы с
практикой предоставления недостоверной информации путем повышения ставки
рефинансирования и норм обязательного резервирования.
По итогам 2009 года в среднем по банковской
системе прирост активов был незначительным, а у ряда банков активы существенно
сократились.
По словам экспертов, одним из самых тяжелых
последствий кризиса для банков в 2009 году стал рост неплатежей со стороны
клиентов и формирование значительной массы проблемной задолженности.
Рис. 4 - Динамика активов банков
За последний год банковская система показала
скромный прирост активов в 6%. Этот рост показывают средние московские
кредитные организации. С начала кризиса прибавилось активов и у государственных
банков и Сбербанка. К госбанкам в этом исследовании относятся банки группы ВТБ,
Россельхозбанк, Российский банк развития, Газпромбанк, Банк Москвы. На начало
года на эти кредитные организации приходилось 52% активов банковской системы, а
до кризиса - 46%.
В 2011 году банковские активы практически не
росли или даже падали в связи с тем, что банки в начале года приостановили
кредитование как корпоративных клиентов, там и предприятий малого и среднего
бизнеса. Банки активно занимались реструктуризацией задолженности и работой с
проблемной задолженностью, взысканием просроченной задолженности. В этот период
и сами предприятия и организации снизили объемы заимствований, пытались
реструктуризировать кредитные портфели. В связи с повышением ставок
заимствования, некоторые предприятия и организации приняли решения сократить
свои кредитные портфели, для того, чтобы снизить затраты. Только в конце 2011
года, учитывая наличие избыточной ликвидности, а также снижение учетной ставки
ЦБ, банки стали возвращаться на рынок кредитования корпоративных клиентов и
предприятий малого и среднего бизнеса.
Сокращение работающих активов в банковской
системе во время кризиса - общая тенденция почти всех экономик мира. Россия не
стала здесь исключением. По мнению экспертов, основных причин сокращения
активов в 2011 году для российских банков было две. Во-первых, сохранение общей
неопределенности макроэкономической ситуации. Высокая волатильность финансовых
рынков, сохранение ограничений по привлечению ликвидности с западных рынков
капитала, продолжающийся рост безработицы и слабый рост ВВП обусловили
невозможность активного развития бизнеса для большинства банков. Потому почти
все частные игроки заняли выжидательную позицию. Некоторую активность
демонстрировали только банки с гос. участием.
Во-вторых, к сокращению активов привело
существенное снижение кредитной активности. Нарастающая проблема плохих долгов,
резкое сжатие платежеспособного спроса и количества качественных заемщиков,
недостаток фондирования - эти факторы послужили причиной значительного
ограничения кредитных операций на банковском рынке России. В особенности это
коснулось розничного кредитования, тогда как кредитный портфель корпоративных
клиентов незначительно вырос, но в основном, за счет средств господдержки.
Просрочка по кредитам продолжает расти, пусть и
не такими угрожающими темпами, как прогнозировалось в начале кризиса. Однако на
фоне проблемы плохих долгов банки ведут себя очень осторожно. Активные темпы
роста кредитования в данном случае весьма затруднительны.
Вследствие реализованных мер господдержки и
беспрецедентного роста вкладов населения в 2009 году российская банковская
система накопила достаточный запас ликвидности, и в 2010 году банки будут
прилагать все усилия для восстановления активных операций, прежде всего, на
кредитном рынке, ориентируясь при этом исключительно на качественных заемщиков.
Однако в условиях сохраняющейся высокой доли плохих долгов и неуверенных
трендов восстановления экономики рост кредитования будет сдержанным. Поэтому,
скорее всего, до момента активного восстановления кредитования будет
продолжаться временный переток ликвидности в альтернативные активы.
Рис. 5 - Динамика рублевых кредитов предприятиям
(без просроченных)
Рис. 6 - Динамика рублевых потребительских
кредитов (без просрочки)
Сокращение портфелей было вызвано неготовностью
банков предоставлять кредиты в связи с негативной макроэкономической ситуацией,
а также отсутствием достаточного количества качественных заемщиков. Кредитные
характеристики многих компаний значительно ухудшились в связи с кризисом.
Несмотря на общее сокращение кредитования,
значительное число банков его наращивало. Кроме упомянутых госбанков, свыше
половины крупных, а так же средних московских банков увеличили кредитование.
Примечательно, что рост показывают кредитные организации с меньшей просрочкой,
а с большей - снижение портфеля. Видимо сказывается отраслевой или региональный
фактор - банки с более рискованным ссудным портфелем не стремятся его
увеличивать. Другое объяснение различия в росте кредитов - банки увеличивают
портфель преимущественно за счет связанных с ними заемщиков, но подтвердить или
опровергнуть эту гипотезу могут только сами кредитные организации.
Проблемы ликвидности отходят на второй план: с 1
февраля (точка наибольшего падения рублевых вкладов) по 1 мая банки увеличили
срочные рублевые вклады физ. лиц на 200 млрд. руб., за этот же период кредиты,
полученные от Банка России уменьшились на 800 млрд. руб. Расчетные счета и
депозиты юрлиц почти не изменились. Банки сокращают рублевые активы - кредиты
предприятиям и потреб. кредиты сократились почти на 200 млрд. руб. каждые.
На первый план выходят проблемы прибыли и
просроченной задолженности.
Таблица
1
Рэнкинг банков России на 1 мая 2011 года:
просрочка
|
Банк
|
Потребкредиты
рублевые (без просрочки), млн. руб.
|
Динамика
рублевых кредитов
|
Потребкредиты
валютные (без просрочки), млн. руб.
|
Динамика
валютных кредитов
|
|
|
без
просроч.
|
с
просроч.
|
|
без
просроч.
|
с
просроч.
|
|
СБЕРБАНК
РОССИИ (Москва)
|
1133460
|
-5%
|
-5%
|
32 741
|
-23%
|
-15%
|
|
ВТБ
(Санкт-Петербург)
|
10
|
-65%
|
-34%
|
12
|
-30%
|
-22%
|
|
БАНК
МОСКВЫ (Москва)
|
60970
|
-13%
|
-10%
|
26 284
|
-5%
|
-4%
|
|
АЛЬФА-БАНК
(Москва)
|
53903
|
-8%
|
-5%
|
10 094
|
-2%
|
0%
|
|
ВТБ
24 (Москва)
|
243442
|
0%
|
1%
|
62 691
|
-11%
|
-11%
|
|
УРАЛСИБ
(Москва)
|
65817
|
-7%
|
-6%
|
10 277
|
3%
|
4%
|
|
МДМ-БАНК
(Москва)
|
27398
|
-12%
|
-9%
|
6 909
|
-16%
|
-14%
|
|
РАЙФФАЙЗЕНБАНК
(Москва)
|
59130
|
-9%
|
-7%
|
26 238
|
-12%
|
-11%
|
|
РУССКИЙ
СТАНДАРТ (Москва)
|
72556
|
-19%
|
-16%
|
436
|
-40%
|
-33%
|
|
УРСА
БАНК (Новосибирск)
|
50261
|
-13%
|
-10%
|
76
|
-33%
|
-33%
|
|
ХКФ
БАНК (Москва)
|
43400
|
-12%
|
-5%
|
5 044
|
-8%
|
-5%
|
|
РУССКИЙ
БАНК РАЗВИТИЯ (Москва)
|
3572
|
-15%
|
-13%
|
194
|
-17%
|
-4%
|
|
СЕВЕРНАЯ
КАЗНА (Екатеринбург)
|
9586
|
-15%
|
-15%
|
164
|
-24%
|
-22%
|
|
ТАВРИЧЕСКИЙ
(Санкт-Петербург)
|
510
|
-18%
|
-18%
|
480
|
15%
|
15%
|
|
ЛЕВОБЕРЕЖНЫЙ
(Новосибирск)
|
1762
|
-22%
|
-17%
|
0
|
-100%
|
-100%
|
В этой таблице динамика кредитов посчитана двумя
способами с учетом просрочки и без учета. Если раньше рост просрочки шел
медленно и не влиял на показатели динамики, то теперь его надо учитывать.
Изменение кредитов может быть вызвано как гашением, так и вынесением на
просрочку, зачастую показатели прироста сильно отличаются, например у
Промсвязьбанка рублевый кредитный портфель предприятий упал на 4%, но с учетом
просрочки вырос на 1%, то есть банк наращивал кредитный портфель, но рост
просрочки перекрыл рост выдачи кредитов.
Для показателей просрочки не так важна разбивка
на рубли и валюту, в целом по стране просрочка в рублях по корпоративным
кредитам составляет 4%, в валюте 3,5%, по потребкредитам 5% и 5,5%
соответственно.
В таблицах Просрочка по кредитам предприятий (30
крупнейших по кредитам) и Просрочка по потребкредитам (30 крупнейших по
потребкредитам) представлена доля просрочки на 1 мая 2011 и 1 января 2012 года.
За этот период средний уровень просрочки (по этим 200 банкам) по корпоративным
кредитам вырос с 1,5% до 2,6%, по потребительским с 2,2% до 3,4%. У лидеров по
просрочке показатели значительно выше, 30 с наибольшей долей просрочки по
кредитам предприятиям и 30 с наибольшей долей просрочки по потребкредитам.
Таблица
2
30 с наибольшей долей просрочки по кредитам
предприятиям
|
Место
по кредитам
|
Банк
|
Кредиты
по предприятиям без просрочки, млн. руб.
|
Просроченные
кредиты, млн. руб.
|
Доля
просрочки
|
Резервы/кредиты
|
|
|
|
|
На
1.01.12
|
На
1.01.1
|
|
|
48
|
СОЮЗ
(Москва)
|
25 533
|
12 828
|
33,40%
|
5,20%
|
2,80%
|
|
161
|
РОССИЙСКИЙ
КАПИТАЛ (Москва)
|
4 801
|
2 275
|
32,10%
|
19,60%
|
22,80%
|
|
94
|
СОБИНБАНК
(Москва)
|
10 272
|
3 389
|
24,80%
|
14,50%
|
1,00%
|
|
113
|
СЕВЕРНАЯ
КАЗНА (Екатеринбург)
|
7 542
|
2 313
|
23,50%
|
5,00%
|
11,70%
|
|
175
|
МОЙ
БАНК (Москва)
|
4 030
|
894
|
18,20%
|
6,80%
|
1,20%
|
|
199
|
ЯПЫ
КРЕДИ МОСКВА
|
3 291
|
645
|
16,40%
|
11,00%
|
0,10%
|
|
178
|
ТАРХАНЫ
(Пенза)
|
3 925
|
743
|
15,90%
|
0,50%
|
21,40%
|
|
121
|
ЭЙЧ-ЭС-БИ-СИ
БАНК (РР) (Москва)
|
6 886
|
1 184
|
14,70%
|
4,90%
|
3,70%
|
|
32
|
СВЯЗЬ-БАНК
(Москва)
|
42 354
|
6 857
|
13,90%
|
-
|
5,90%
|
|
106
|
БАРКЛАЙС
БАНК (Москва)
|
8 334
|
1 268
|
13,20%
|
0,60%
|
2,30%
|
|
6
|
АЛЬФА-БАНК
(Москва)
|
369 530
|
53 392
|
12,60%
|
6,20%
|
6,50%
|
|
52
|
НАЦИОНАЛЬНЫЙ
РЕЗЕРВНЫЙ БАНК
|
21 067
|
2 994
|
12,40%
|
5,40%
|
2,80%
|
|
17
|
УРАЛСИБ
(Москва)
|
121 715
|
16 851
|
12,20%
|
5,80%
|
3,10%
|
|
83
|
БНП
ПАРИБА ВОСТОК
|
12 508
|
1 727
|
12,10%
|
0,10%
|
|
29
|
БАНК
ВЕФК (Санкт-Петербург)
|
46 387
|
6 081
|
11,60%
|
9,60%
|
12,30%
|
|
164
|
НФК
(Москва)
|
4 662
|
608
|
11,50%
|
5,80%
|
1,80%
|
|
87
|
БАЛТИЙСКИЙ
БАНК (Москва)
|
11 839
|
1 481
|
11,10%
|
8,40%
|
9,00%
|
|
84
|
МОСКОММЕРЦБАНК
|
12 168
|
1 463
|
10,70%
|
5,60%
|
2,50%
|
|
100
|
СВЕРДЛОВСКИЙ
ГУБЕРНСКИЙ (Екатеринбург)
|
9 023
|
1 009
|
10,10%
|
5,50%
|
5,70%
|
|
33
|
БТА
БАНК (Москва)
|
42 253
|
4 611
|
9,80%
|
3,20%
|
4,40%
|
|
46
|
БИНБАНК
(Москва)
|
25 906
|
2 753
|
9,60%
|
3,30%
|
5,20%
|
|
15
|
МДМ-БАНК
(Москва)
|
137 456
|
14 542
|
9,60%
|
5,70%
|
2,70%
|
|
25
|
АБСОЛЮТ
БАНК (Москва)
|
69 641
|
7 182
|
9,30%
|
1,80%
|
4,10%
|
|
63
|
ЦЕНТР-ИНВЕСТ
(Ростов-на-Дону)
|
17 432
|
1 624
|
8,50%
|
3,50%
|
1,70%
|
|
66
|
РУССКИЙ
БАНК РАЗВИТИЯ (Москва)
|
16 033
|
1 366
|
7,90%
|
2,60%
|
2,50%
|
Наряду с бурным ростом объемов текущей ссудной
задолженности соизмеримыми, а часто более высокими темпами росли объемы
просроченной и проблемной ссудной задолженности банков, которые на данное
время, по некоторым экспертным данным, достигают 15-20%, а в отдельных случаях
- 30-40% и более от объема кредитного портфеля банка. На рис. 5 показана
динамика роста просроченной ссудной задолженности и дополнена прогнозом
изменения объемов проблемных кредитов в общем объеме совокупного кредитного
портфеля банковской государственной системы (БГС).
Рис. 7 - Удельный вес просроченной и проблемной
ссудной задолженности в БГС
Зачастую банками не учитывается величина
проблемных кредитов, которые по сути уже могут являться «просроченными» и дают
превышение официального отчетного показателя как минимум в 2 раза, а в
некоторых банках - и на порядок, что отражено кривой пессимистического прогноза
(см. рис. 7).
Банковский сектор - индикатор экономики, рынка.
Адекватно оценивая свои риски, банки сейчас кредитуют только конкурентоспособные
на данный момент предприятия и отрасли. Тем более что раздача денег через
госбанки касается только крупнейших или социально значимых предприятий.
Сегодня ситуация в банковской сфере является
достаточно стабильной. Не ожидается прихода новых банков, которые путем
значительного снижения ставок по кредитам и отсутствием проверки
платежеспособности кредитуемых лиц внесут некую долю хаоса в сложившуюся
ситуацию. Отдельные, ныне существующие банки уже прошли этот путь и до сих пор
выравнивают ситуацию с невозвратными кредитами. Банковский кризис оздоровил
российскую кредитную систему, сделал ее более стабильной, прозрачной и
цивилизованной.
2.2 Возвратность кредитов в условиях
финансового кризиса в России
С увеличением объема кредитования в РФ неизбежно
растет объем и невозвращенных займов в кредитном секторе. Пока происходил
приток иностранных инвестиций состояние местных валют не вызывало тревоги. Все
это прождало эйфорию на фондовом рынке, в отрыве от реальности банки раздавали
кредиты. Почти на каждом шагу располагалась реклама сходного характера: «кредит
за 30 минут», «только позвоните и деньги уже у вас в кармане», газеты так же
заманивали различными предложениями о ссудах, причем в некоторых банках
достаточно предъявить лишь паспорт, после чего выдавалась кредитная карта.
Но чрезмерное наращивание кредита может
представлять собой угрозу, так как нередко заканчивается резким сокращением их
объемов и последующими шоками для финансового и реального сектора экономики.
По данным МВФ, за последние 30 лет 75% кредитных
бумов в развивающихся экономиках сопровождались банковскими кризисами, а 85%
девальвациями национальных валют. Схожая ситуация случилась и в России. И
ведущую роль здесь сыграла просроченная задолженность, как по потребительскому
кредитованию, так и в ипотечной сфере. По официальным подсчетам ЦМАКП, общая
доля просроченных ссуд составила на кредиты гражданам 4,3%, предприятиям 2,1%
всех взятых ссуд, что касается ипотечного кредитования то почти 8%, а к концу
2009 года по оценкам специалистов банка «Уралсиб» проблемные кредиты по ипотеке
составили примерно 20%.
Из этого следует, что в абсолютном выражении
дыра в банковских балансах составили 400-500 млрд. руб. При этом предприятия,
стремясь растянуть процесс взыскания долгов и тем самым отсрочить своё
банкротство, грамотно используют все юридические возможности. Они пытаются
оспорить заключенные с банками кредитные договоры, обращаясь в суд со
встречными исками к банку-кредитору. Их цель - выиграть время в надежде на
изменения в общей экономической ситуации в стране и мире. Надеждой на скорое
восстановление, в том числе являются и заверения правительства, согласно
которым проблема кредитования российской экономики будет преодолена в основном
в ближайшие полгода - год. В подтверждение этого, начиная с октября 2008 года,
правительство регулярно «вливает» в российский банкинг денежные средства (по
некоторым данным, уже без малого триллион рублей) с четкой целью - довести их
до предприятий. И обещает, что процесс этот будет продолжаться, пока ситуация
не нормализуется. Конечно, касается это далеко не всех предприятий, а только
тех, что являются наиболее перспективными для отечественной экономики, а также
обеспечивают экономическую и оборонную безопасность страны. Также государство
сообщает, что готово поддерживать их напрямую, выкупая привилегированные акции
или облигации закредитованных компаний, входя в уставной капитал обремененных
долгами предприятий.
Кроме предприятий, крупным неплательщиком стало
население. В последние годы этот сегмент рынка был очень привлекателен для
банков, так как доходность этого кредитного портфеля по сравнению с
кредитованием юридических лиц значительно выше из-за большего риска и
составляла 25-30%.
Самый большой уровень невозвратов наблюдался в
сегменте экспресс-кредитования - самого доходного для банков. Поэтому
практически все банки в настоящий момент просто прекратили выдачу этих
кредитов. В меньших объемах, но также растут невозвраты по автокредитам и по
ипотечным кредитам.
Правильная оценка кредитоспособности заёмщика и,
соответственно, справедливая цена кредитного продукта - это залог уверенности в
возврате кредитованных денежных средств, а, следовательно, эффективной работы
банка. В этом смысле, кризис принес санирующий эффект, обозначив проблемы и узкие
места банковской системы. Слабые банки не выжили, а оставшиеся стали более
ответственно относиться к кредитованию физических и юридических лиц, выбирая
более надежных заёмщиков. В итоге розничные кредитные портфели банков должны
стать более качественными, и это снизит темпы роста просроченной задолженности.
Каким же образом банки усиливают свою работу по оценке кредитоспособности своих
клиентов? Во-первых, банки внедряют и совершенствуют механизмы управления
кредитными рисками. Появляются бюро кредитных историй, как один из важнейших
звеньев при анализе кредитных рисков. При этом главные инструменты - это
аналитика и программное обеспечение, то есть возможность автоматизировать и
централизовать контроль и анализ данных потенциальных клиентов. Во-вторых, для
этой еще относительно новой деятельности банка требуется найти грамотные кадры,
в коих в данный момент отмечается острая нехватка.
Решать проблему невозврата кредитов банки либо
пытаются силами собственной службы безопасности, либо все чаще используют такой
инструмент возврата долгов, как перепродажа части кредитного портфеля другому
кредитору или коллекторскому агентству. Коллекторами зачастую работают
юрисконсульты, консультируя должников с юридической стороны, давая ссылки на
законы направленные на наказание злостных неплательщиков, кредиторов. Некоторые
банки считают, что нужно проявлять осмотрительность в отношении привлечения
внимания подрядчиков к взысканию платежей, а вместе с тем едва ли какой-то банк
захочет тратить время на работу по кредитам с низкой вероятностью взыскания.
Даже в сегодняшние, сложные для финансового сектора времена найдутся инвесторы
заинтересованные в приобретении портфелей Российских проблемных долгов. Продажа
такого портфеля с безотлагательным расчетом наличными очистить бухгалтерский
баланс банка, и позволит высвободить время сотрудников отдела «розничного
кредитования».
3. Проблема обеспечения возврата
кредита и пути выхода
3.1 Причины и последствия невозврата
кредита
В сфере банковского кредитования в настоящее
время, по убеждению авторов, усилился кризис доверия в системах типа «банк -
заемщик». При этом кризис доверия распространился как в отношениях банков с
юридическими лицами (система «банк - заемщик» вида «микро-микро»), так и с
физическими лицами (та же система, но вида «микро-нано»). В связи с
доминирующим, на денежной основе, менталитетом банкиров и финансовой мощью
банков в практике российского, банковского кредитования при подавлении
просроченных или проблемных, кредитов виновным априори считается заемщик.
Причины невозврата долгов разные. Самой
очевидной является резкое снижение доходов населения из-за экономических
трудностей на производствах, в результате которых предприятия либо закрываются,
либо сокращают штаты своих сотрудников, при этом резко уменьшая оставшимся
заработную плату. Иногда невозвраты связаны напрямую с финансовой
безграмотностью заемщиков. Желая получить кредит на покупку того или иного
продукта, они неправильно оценивают свои финансовые возможности. При этом
многие граждане заблуждаются, думая, что его долг будет прощен, аннулирован. Но
это не так, ведь возврат долга - это обязанность заёмщика, а уклонение от
уплаты является преступлением. Многие банки с целью максимального возврата
своих денег и в то же время для сохранения лояльных отношений с клиентами
(чтобы в будущем, когда экономическая ситуация изменится к лучшему, им не
потерять своих клиентов), идут навстречу своим заемщикам.
При этом требуется доказать документально, что
они попали в трудное финансовое положение не по своей воле. Сотрудники банков
стараются донести до населения, как правильно действовать, если человек потерял
работу и не может заплатить по кредиту. Они разъясняют, что первое, что он
должен сделать - это максимально быстро и открыто обсудить ситуацию с банком
(лучше в письменном виде, чтобы не возникло недопонимания). Если банк видит,
что клиент сам желает выйти из этой трудной ситуации, то он поможет найти для
обеих сторон приемлемый вариант - реструктурировать долг, взимая только
процентные платежи, изменить график платежа, уменьшить сумму ежемесячных
платежей, либо снизить величину аннуитентного платежа и увеличить срок кредита,
- это зависит от перспектив должника найти работу.
По мнению аналитиков, в невозврате кредитов
виноваты как банки, заинтересованные в увеличении кредитных портфелей, так и
заемщики, которые слишком оптимистично смотрят на свои финансовые возможности.
Впрочем, преувеличивать свои финансовые возможности им помогают сами банки,
многие из которых долгое время не раскрывали истинные размеры платежей. «Кроме
процентных ставок банк получает еще и комиссию, а ее размеры прямо зависят от
оборотов, - объясняет аналитик ИК «Финам» Владимир Сергиевский. - Чтобы
опередить конкурентов, им приходится пренебрегать рисками и предоставлять кредиты
тем, кто вряд ли может по ним расплатиться. Определенную роль сыграла и
коррупция в коммерческих банках, когда некоторые сотрудники за взятку помогают
получить кредит людям, не подпадающим даже под самые мягкие требования».
Также среди основных причин увеличения
задолженности, помимо переоценки заемщиком своих возможностей можно выделить
потерю работы и банальное мошенничество. Причем наибольшие риски сосредоточены
в сегменте мобильных телефонов, а наименьшие - на рынке мебели. Большой рост
рынка потребительского кредитования привлек большое количество мошенников.
Некоторые банки оценивают их долю в общем кредитном объеме в 20-25%.
Потенциальный заёмщик умышленно искажает персональные данные с целью получения
кредита. Мошенники могут действовать достаточно умно: выплатить один кредит,
второй взять на более крупную сумму и потом исчезнуть. Также серьёзной угрозой
для банков является мошенничество, совершаемое преступной группой лиц.
Сейчас особенно страдают от невозврата таких
мошеннических кредитов те банки, которые не проводили антирисковые мероприятия
в угоду текущему финансовому результату, гнались за объёмом, а не качеством
кредитов, не принимая во внимание последующую ликвидность портфеля. Кризис
ликвидности подтвердил необходимость ответственного подхода к кредитованию со
стороны банков.
Банки как «правая сторона» любыми средствами и
любой (для заемщика) ценой пытаются вернуть если не все, то хотя бы часть
вложенных денег, зачастую нанося необратимый макро-, мезо-, микро- и нано-
экономически неоправданный ущерб в финансово-хозяйственном (производственном)
либо социально бытовом положении заемщика, приводя его к прямым потерям,
убыткам и банкротству. Непримиримость борьбы банков с должниками ставится на
этическую основу и доводится до высшего ее напряжения за счет морального
размежевания от экономического агента, не возвращающего «народные деньги», за
счет полного (в «доверительном» смысле) разрыва взаимодействия с «заведомо
виновной» стороной. Такое поведение банков в ряде случаев неизбежно порождает
ответную реакцию заемщиков по ведению «боевых действий».
В соответствии с «прокредиторски» установленным
российским законодательством в первую очередь изымаются ликвидные активы
заемщика, т.е. денежные средства на счетах в банках и кассе, хотя даже лицу, не
знакомому с особенностями экономики предприятия, очевидно, что без достаточного
количества оборотных средств производство останавливается, а без действующего
производства встает и вся жизнедеятельность предприятия, вызывая, в свою
очередь, кризис в социально-бытовой сфере его pa6oтников. В кризисные периоды
функционирования экономики, такого рода явления становятся массовыми и наносят
ущерб общенациональным и региональным интересам, не способствуют выполнению
задач развития экономики и укрепления национальной экономической безопасности.
В то время как банку и заемщику жизненно
необходимо взаимодействовать в форме взаимоприемлемого и взаимовыгодного
совместного сотрудничества, в условиях отсутствия взаимного доверия эти
отношения окончательно превращаются в антагонистические. По существу эти
отношения становятся соперническими, борьбой враждебных сил в условиях
разнонаправленных тенденций развития их интересов.
Обострение позиций сторон (кредитора и заемщика)
не было в России историческим, оно вызвано скорее прозападным изменением
позиции сильной стороны уже в новейшее время, когда «кредиторская» сторона
добилась законодательных преимуществ, используя определенные мотивы и
прецеденты социально-экономической и иной значимости банков-кредиторов.
В результате текущего системного кризиса и его
составляющей - кризиса доверия в системах типа «банк - заемщик» пострадал в
первую очередь кредитный рынок, формируемый российской банковской
государственной системой. Осенью 2008 г. началось активное свертывание
кредитных программ, резко увеличились объемы проблемных долгов, значительно
выросло, количество невозвратов по ранее выданным банковским кредитам.
По оценке Банка России, доля проблемных
розничных кредитов российских банков за 2009 г. выросла в два раза, превысив
10%. Банки увеличили резервы на покрытие потерь более чем на 50%.
В жестких реалиях нынешней ситуации на кредитном
рынке российским банкам необходимы новые стратегии эффективного управления
кредитным портфелем, подразумевающее не только квалифицированное и устойчиво
сбалансированное его формирование по критерию «риск - доходность», но
максимально полный и современный возврат кредитов, в частности и проблемных.
Таким образом, причины невозвратов могут быть
совершенно разные. Одной из основных может являться то, что заемщики не
информируются банком о методике начисления процентов и стоимости дополнительных
услуг, которые могут включаться в кредитный договор, например, плата за ведение
счета. При оформлении кредита банки своим клиентам не могут сказать
фиксированную сумму ежемесячных выплат, не предупреждают о комиссии и часто
очень важную информацию в договоре печатают мелким шрифтом, в следствии чего
говоря об одних процентах, получаются совершенно другие. Не исключаются также
такие факторы, как финансовые проблемы заемщика, которые могут привести к
банкротству, не постоянная заработная плата или потеря работы физическим лицом,
безответственность, нечестность, авантюризм и мошенничество среди
ссудозаемщиков, различные чрезвычайные, непредвиденные обстоятельства.
3.2 Пути повышения эффективности
возврата кредита
В рамках антикризисной стратегии управления
проблемной задолженностью банков можно рассмотреть систему мер, направленных на
повышение эффективности возвратного процесса в секторе банковского
кредитования. Реализация методов стратегического управления, грамотное и
своевременное применение предлагаемых мер может привести к существенному
снижению доли просроченных и проблемных кредитов.
Рассматриваемые меры различаются в зависимости
от инициатора:
- предпринимаемые банком;
- предпринимаемые заемщиком;
- предпринимаемые третьими лицами, в том числе
государством.
Меры, принимаемые банком, могут быть
превентивными (на этапе одобрения выдачи кредита) и текущими (в отношении действующих
кредитов). В качестве превентивных мер, улучшающих качество кредитного портфеля
банка, можно назвать следующие:
·
при
рассмотрении вопроса о выдаче кредита, наряду с традиционным
финансово-экономическим анализом, крайне желательно проведение психологического
анализа заемщика (руководства предприятия-заемщика). Кредитный инспектор
опирается большей частью на анализ производственно-финансового
(социально-бытового) положения потенциального заемщика и ничтожно мало времени
уделяет психологическому собеседованию/анализу, поскольку в дальнейшем при
обслуживании долга большее, если не решающее, значение имеет именно
«человеческий фактор». Целесообразно при подаче клиентом заявления на получение
кредита, в целях определения благонадежности и морального здоровья заемщика,
проводить собеседование с участием психолога;
·
в
случае выдачи кредита под залог ценных бумаг размер ссуды часто ограничивается
оценочной стоимостью залога, но не финансовыми потоками (доходом) заемщика.
Когда заемщик испытывает финансовые трудности, ему не из чего погашать основной
долг по кредиту, проценты и штрафы, вследствие чего кредит погашается
посредством реализации залога, т.е. продажи ценных бумаг, а клиент пополняет
список потенциально неблагонадежных заемщиков. В указанных случаях
целесообразно принимать во внимание оба фактора: и обеспеченность кредита, и
платежеспособность (ликвидность) заемщика.
Меры, осуществляемые кредитной организацией в
отношении действующих кредитов, могут быть следующими:
·
введение
и поддержание функционирования системы банковских руководителей-кураторов и
персональных менеджеров, способных обеспечить решение комплекса вопросов
взаимодействия, клиента (особенно крупного) и банка. Закрепление за клиентом
персонального менеджера увеличивает эффективность обслуживания, скорость
реагирования на возникающие вопросы и сложности, чем существенно снижаются
операционные риски и риск возникновения непонимания между клиентом и случайно
призванным для решения конкретной (разовой) проблемы сотрудником банка, которому
необходимо гораздо больше времени, чтобы компетентно вникнуть как в саму
систему отношений, так и в суть конкретной проблемы и найти пути ее решения;
·
создание
типовой «матрицы признаков проблемности» (см. Приложения, таб. 1). Банку
целесообразно использовать детализированную группировку признаков, позволяющих
быстро и эффективно выявить и классифицировать проблемные кредиты. Для наиболее
эффективного предупреждения возникновения проблемных кредитов следует выявлять
предпосылки появления признаков проблемности сделки еще до реализации самих
признаков. Признаки, сигнализирующие о возможном возникновении проблемной (в
том числе латентной) задолженности, могут быть самыми различными.
·
создание
типовой «матрицы наиболее вероятного поведения заемщика». В этом случае должны
быть разработаны основные (типовые, базовые) сценарии возможного развития
ситуации после получения заемщиком кредита. Подобная матрица может служить
подсказкой для кредитного сотрудника.
·
создание
типовой «матрицы действий банка». Кредитной организации целесообразно закрепить
алгоритм действий, описывающий ряд стратегических, тактических и оперативных
мер, предпринимаемых и адекватных тому или иному типовому сценарию развития
ситуации, в особенности в случае возникновения проблемных сделок (в идеале - ан
стадии возникновения начальных признаков проблемности). Разработка подобного
«матричного» комплекса мероприятий потребует сравнительно незначительных
вложений, но приведет к существенному улучшению качества и скорости принятия
решений по проблемным ситуациям, возникающим в системах типа «банк - заемщик»,
и позволит за счет своевременного и квалифицированного разрешения
(предупреждения) конфликтной ситуации существенно снизить потери сторон.
·
создание
программного комплекса, помогающего кредитному сотруднику принять
своевременное, квалифицированное и взвешенное решение. Использование
вышеописанных матриц наталкивает на создание программного обеспечения (ПО),
позволяющего на их основе ориентироваться кредитному сотруднику. Механизм
действия данного программного обеспечения класса «экспертно-аналитической
обучаемой и самообучающейся рекомендующей системы» предполагается следующий:
после ввода основных формализованных показателей по конкретной сделке
(показатели финансово-хозяйственной деятельности заемщика, внешние показатели
отрасли, деятельности заемщика и др.) в базу данных системы программа,
сопоставив введенные фактические данные с типовыми данными матрицы признаков
проблемности сделок и матрицы сценариев поведения заемщика, определяет состояние
сделки и «выдает»: оценку создавшегося положения, признаки проблемности сделки
и перечень необходимых первоочередных мер в целях улучшения качества сделки.
Задачи подобного программного средства:
- проанализировав каждую отдельную сделку,
выявить проблемные сделки;
- по предварительно проблемным сделкам
проанализировать показатели финансово-хозяйственной, производственной
деятельности заемщика, данные балансов, другой находящейся в распоряжении банка
отчетности;
- сопоставить внешние и внутренние факторы,
влияющие на обслуживание заемщиком этой сделки;
- определить рекомендованную к назначению
степень проблемности сделки;
- сопоставить состояние сделки со сценариями
поведения заемщика; «предугадать» наиболее вероятное поведение заемщика;
- на основе наиболее вероятного поведения
заемщика и степени проблемности сделки выбрать наиболее приемлемое направление
действий банка;
- выявить влияние данной сделки на портфель
однородных кредитов и кредитный портфель банка в целом;
- прогнозировать совокупное влияние проблемных
кредитов на показатели кредитного портфеля;
- обработать (рассчитать) данные кредитного
портфеля банка (объем, пропорции, концентрация рисков, оценка рисков, др.).
Создание подобного детализированного ПО крайне
важно в кризисные периоды, сопровождающиеся многократным ростом объемов работы
при неизменном числе кредитных сотрудников.
Признания многих кредитов проблемными возможно
было бы избежать, если бы заемщики предпринимали следующие действия:
·
на
стадии подачи заявления на получение кредита без искажений указывали полную
информацию о своем финансовом и прочем состоянии, долговой нагрузке;
·
своевременно
информировали банк обо всех изменениях в своей жизнедеятельности,
финансово-хозяйственной деятельности, которые могут прямо или косвенно влиять
на возврат кредита;
·
при
возникновении проблем с возвратом кредита не затягивали и не усугубляли
сложившееся положение, а незамедлительно обращались к банку-кредитору за
помощью в разрешении проблем.
В качестве мер, которые могут предпринять
отличные от кредиторов и заемщиков лица (третьи лица, в т.ч. и государство),
непосредственно влияющие на качество взаимоотношений и финансовое состояние и
тех и других, можно обозначить следующие:
·
банкам
целесообразно страховать не отдельные кредиты, а портфели однородных ссуд с
повышенным риском невозврата. Такое решение позволит страховым компаниям
охватить большее поле деятельности, а банкам увеличить надежность и несколько
снизить стоимость обслуживания кредитов;
·
часть
Стабилизационного фонда РФ, возможно, направить на страхование кредитов,
особенно в период экономических кризисов;
·
необходимо
усиление юридической защиты прав заемщиков, установление действующим
предприятиям-заемщикам приоритетных правовых условий в судебной состоятельности
с банками-кредиторами. То же касается и заемщиков - физических лиц;
·
целесообразно
юридическое сохранение обязательств по погашению, даже признанных безнадежными
к взысканию и списанных банками кредитов, за заемщиками на более длительный
временной период с целью стимулирования возврата долга при улучшении
финансового состояния должника.
Вышеназванные мероприятия позволяют исключить
потенциально неблагонадежных заемщиков, облегчить возврат уже выданных
кредитов, увеличить доверие к банковской государственной системе в целом, в том
числе за счет возрастания роли государства в этом процессе, дать шанс должнику
на восстановление своего «доброго имени».
банковский кредитный выданный
невозвращенный
4. Практическая часть
1. Денежная масса
На основании данных, приведенных в таблице 4,
рассчитать показатели М0, М1, М2 и М3.
Таблица
4
Исходные данные для расчета денежных агрегатов
|
Форма
хранения денег
|
Объем
вкладов, млрд. руб.
|
|
Депозиты
сроком на полгода
|
36,4
|
|
Денежные
средства в кассах предприятий и организаций
|
156,4
|
|
Средства
на расчетных счетах предприятий в коммерческих банках
|
368,4
|
|
Денежные
средства в операционных кассах коммерческих банков
|
215,3
|
|
Депозиты
сроком на 2 года
|
43,2
|
|
Средства
на текущих счетах в коммерческих банках
|
120,5
|
|
Депозиты
до востребования
|
36,7
|
|
Денежные
средства, находящиеся у физических лиц
|
210,7
|
|
Депозиты
сроком на 3 года
|
31,4
|
|
Облигации
государственного сберегательного займа
|
389,7
|
|
Облигации
федерального займа
|
264,1
|
Решение: агрегаты ранжируются по мере уменьшения
ликвидности включенных в них разновидностей денежных средств. Степень
ликвидности определяется тем, насколько быстро данное денежное средство можно
использовать для покупки товаров и услуг. В России выделяют следующие денежные
агрегаты: М0, М1, М2, М3. Содержание каждого агрегата представлено в таблице 5.
Таблица
5
Состав денежных агрегатов
|
М0
|
М1
|
М2
|
М3
|
|
Наличные
деньги в обращении
|
|
|
|
|
М0+средства
на счетах (р/с и др.)+депозиты до востребования
|
|
|
|
М1+срочные
депозиты
|
|
|
М2+государственные
ценные бумаги (сертификаты и облигации государственных займов)
|
Используя данные из таблицы 4, получаем, что М0
включает: денежные средства в кассах предприятий и организаций, денежные
средства в операционных кассах коммерческих банков и денежные средства,
находящиеся у физических лиц.
М1, помимо М0 включает: средства на расчетных
счетах предприятий в коммерческих банках, средства на текущих счетах в
коммерческих банках и депозиты до востребования. М2, помимо М1 включает:
депозиты сроком на полгода, депозиты сроком на 2 года и депозиты сроком на 3
года. М3, помимо М2 включает: облигации федерального займа и облигации
государственного сберегательного займа.
Ответ: М0 = 
,
М1 = 
,
М2 = 
,
М3 = 
В таблице 6 приведены данные для расчета
национального дохода. Чему равен объем денежной массы, если известно, что
скорость обращения денег, исчисленная на основе национального дохода и агрегата
М2 составляет 3 оборота в год.
Таблица
6
Исходные данные для расчета национального дохода
|
Расходы
на приобретение товаров и услуг
|
Сумма,
млрд. руб.
|
|
Государственные
закупки товаров и услуг
|
846,7
|
|
Отчисления
на потребление капитала (амортизация)
|
512,7
|
|
Чистый
экспорт
|
264,3
|
|
Личные
потребительские расходы населения
|
2987,2
|
|
Косвенные
налоги на бизнес
|
489,7
|
|
Валовые
частные внутренние инвестиции
|
2946,7
|
Решение: известно, что скорость обращения денег,
рассчитанная по формуле (1), составляет 3 оборота в год.
, (1)
где V - скорость обращения денег, обороты,
НД - величина национального дохода, млрд. руб.
М2 - объем денежной массы, млрд. руб.
Рассчитаем национальный доход по формуле (2):
НД = личные потребительские расходы + государственные
закупки
товаров и услуг + валовые частные инвестиции +
чистый экспорт -
амортизация - косвенные налоги (2)
Получаем:
,
Из формулы (1) найдем объем денежной массы М2:
Ответ: объем денежной массы составил 2014,17
млрд. руб.
2. Валютная
котировка
На 4 февраля 1994 года различными банками даются
котировки валют, приведенные в таблице 7. Определить указанный кросс-курс.
Таблица
7
Исходные данные для расчета кросс-курса
|
Котировки,
данные банками
|
Кросс-курс
|
|
Канадский
доллар к доллару США
|
CAD
/ USD - 0,7381-0,7475
|
CAD
/ GBR
|
|
Английский
фунт стерлингов к доллару США
|
GBR
/ USD - 1,8241-1,8335
|
|
Решение:
а) курс покупки банка: 1 CAD = 0,7381 долл. США
,
Следовательно,
.
б) курс продажи банка: 1 CAD = 0,7475 долл. США,
,
Следовательно,
.
Ответ: кросс-курс канадского доллара к
английскому фунту стерлингов составляет CAD / GBP - 0,4026-0,4098.
3. Срочные
(форвардные) операции
Курс ЕВРО к рублю равен 35,8894 рубля за ЕВРО.
На денежном рынке процентные ставки равны 19% по операциям в рублях и 16% по
операциям в ЕВРО. Определить доходность форвардной операции для срока сделки 90
дней при использовании приближенного курса форвард.
Решение: доходность форвардной операции можно
оценить в виде эквивалентной годовой ставки процентов. При этом отношение
дохода от форвардной операции к вложенной сумме считается равным отношению
форвардной маржи к форвардному курсу. Используя формулу для эффективной годовой
ставки простых процентов при длительности процентного года 360 дней, получаем:
, (3)
В качестве основы для определения форвардной
маржи используем ее значение, полученное с учетом приближенного форвардного
курса. Приближенный курс форвард равен:
, (4)
где ПКФ - приближенный курс форвард,
КС - курс спот,
ставки процентов по валютам A и B.
Форвардная маржа при этом будет равна:
(5)
Исходя из условий, найдем приближенный курс
форвард по формуле (4):
Теперь по формуле (5) рассчитаем форвардную
маржу:
Следовательно, из формулы (3) найдем доходность
форвардной операции:
Ответ: доходность форвардной операции в виде
эквивалентной годовой ставки процентов составит 0,0304 руб.
4. Валютная позиция
банка
Пусть на начало рабочего дня банк имеет по всем
валютам закрытые позиции. Банк проводит семь операций по купле-продаже валют
(таб. 8). Определить позиции банка по разным валютам и отразить полученные
результаты в таблице.
Таблица
8
Проводимые банком операции по купле-продаже
валют
|
Номер
операции
|
Операции
|
|
куплено
|
курс
|
продано
|
|
1
|
2670
USD
|
0,7962
|
2126
EUR
|
|
2
|
3520
AUD
|
0,9538
|
3357
CHF
|
|
3
|
2510
USD
|
1,3098
|
3288
AUD
|
|
4
|
1990
EUR
|
1,6803
|
3344
CAD
|
|
5
|
3610
EUR
|
1,6451
|
5939
AUD
|
|
6
|
2160
CAD
|
0,7475
|
1615
USD
|
|
7
|
1410
CHF
|
0,8004
|
1129
USD
|
Для того чтобы определить возможный результат
закрытия позиции, следует пересчитать все суммы длинных и коротких позиций в
доллары США по текущим рыночным курсам и занести в таблицу. Сделать вывод о
результате, полученном банком после закрытия всех валютных позиций по
действующим курсам, и целесообразности проведения этой операции.
Решение: определим вид и величину позиции после
совершения каждой из операций.
Таблица
9
Позиции банка по разным валютам
|
Номер
операции
|
Операции
|
Позиции
|
|
куплено
|
курс
|
продано
|
длинная
|
короткая
|
|
1
|
2670
USD
|
0,7962
|
2126
EUR
|
+2670
USD
|
-2126
EUR
|
|
2
|
3520
AUD
|
0,9538
|
3357
CHF
|
+2670
USD +3520 AUD
|
-2126
EUR -3357 CHF
|
|
3
|
2510
USD
|
1,3098
|
3288
AUD
|
+5180
USD (2670 + 2510) + 232 AUD (3520 - 3288)
|
-2126
EUR -3357 CHF
|
|
4
|
1990
EUR
|
1,6803
|
3344
CAD
|
+5180
USD + 232 AUD
|
-136
EUR (2126-1990) -3357 CHF -3344 CAD
|
|
5
|
3610
EUR
|
1,6451
|
5939
AUD
|
+5180
USD + 3474 EUR (3160-136)
|
-3357
CHF -3344 CAD -5707 AUD (5939-232)
|
|
6
|
2160
CAD
|
0,7475
|
1615
USD
|
+3565
USD (5180-1615) + 3474 EUR
|
-3357
CHF -5707 AUD -1184 CAD (3344-2160)
|
|
7
|
1410
CHF
|
0,8004
|
1129
USD
|
-1947
CHF (3357-1410) -5707 AUD -1184 CAD
|
Результат пересчета валютных позиций в доллары
будет следующим:
Таблица
10
Позиции банка после пересчета валютных позиций,
в долл. США
|
Длинная
позиция
|
Курс
|
Короткая
позиция
|
Курс
|
Результат
|
|
в
валюте
|
в
пересчете на доллары
|
|
в
валюте
|
в
пересчете на доллары
|
|
|
|
+3474EUR
|
+4363USD
|
0,7962
|
-1947CHF
|
-2431USD
|
0,8008
|
|
|
+2436USD
|
+2436USD
|
|
-5707AUD
|
-4357USD
|
1,3098
|
|
|
|
|
-1184
CAD
|
-1584USD
|
0,7475
|
|
|
Всего
|
+6799USD
|
|
Всего
|
-8372USD
|
|
-1573USD
|
Ответ: результатом закрытия всех валютных
позиций по действующим курсам, т.е. в результате продажи долларов США и евро за
швейцарские франки, австралийские доллары и канадские доллары, будет получение
банком курсового убытка в сумме 1573 USD.
5. Задание
по разделу «Кредит»
Предприятию необходимо произвести ввод в
эксплуатацию новое оборудование с целью модернизации производственного
процесса, что позволит ему сократить затраты сырья и материалов на
производство, а также затраты времени. Однако поскольку собственных источников,
которыми располагает предприятие, недостаточно, необходимо привлечение
дополнительных источников финансирования данного инвестиционного проекта. С
этой целью предприятие обратилось в различные кредитные учреждения и получило
подробную информацию об условиях предоставления кредитов юридическим лицам.
Сводная информация по всем банкам отображена в таблице 11.
Таблица
11
Условия предоставления кредитов различными
банками
|
Банк
|
Условия
предоставления кредитов юридическим лицам
|
|
кредиты
сроком до 1 года
|
кредиты
сроком от 1 года до 3 лет
|
обеспечение,
требуемое банком, в % от суммы кредита
|
кредитование
предприятия при условии отнесения к классу кредито-способности
|
|
ставка
по кредитам, в %
|
максимальный
размер, выдаваемой ссуды, в тыс. руб.
|
ставка
по кредитам, в %
|
максимальный
размер, выдаваемой ссуды, в тыс. руб.
|
|
|
|
1
|
18,0
|
1000
|
21,0
|
2100
|
125
|
1,2
|
|
2
|
18,5
|
1200
|
22,0
|
1600
|
123
|
1,2
|
|
3
|
18,9
|
1300
|
23,0
|
1700
|
145
|
1,2,3
|
|
4
|
17,8
|
2500
|
22,1
|
2130
|
116
|
1,2
|
|
5
|
16,9
|
1990
|
22,4
|
1670
|
121
|
1,2
|
|
6
|
19,1
|
2400
|
21,5
|
2050
|
109
|
1,2,3
|
|
7
|
18,9
|
2330
|
24,1
|
1810
|
111
|
1,2,3,4
|
|
8
|
20,2
|
2200
|
23,7
|
1650
|
109
|
1,2,3
|
|
9
|
23,5
|
1659
|
28,5
|
2400
|
98
|
1,2,3,4,5
|
|
10
|
20,3
|
2530
|
24,4
|
2690
|
107
|
1,2,3,4
|
На основе оценки полученной от банков информации
необходимо выбрать кредитное учреждение, предоставляющее заемные средства на
наиболее оптимальных условиях для конкретного предприятия (параметры, по
которым каждое предприятие осуществляет выбор, банка указаны в таблице 12).
Таблица
12
Условия привлечения кредитов предприятием
|
Предприятие
|
Необходимые
условия привлечения кредита
|
|
срок,
в годах
|
сумма
кредита, в тыс. руб.
|
сумма
погашения
|
обеспечение,
предоставляемое предприятием
|
целевой
характер
|
|
Сталь-НЗ
|
2,5
|
1098
|
1800
|
1205
|
Нет
|
Поскольку среди условий предоставления банками
кредитов указано такое, как отнесение юридического лица к определенному классу
кредитоспособности, необходимо произвести оценку кредитоспособности
предприятия.
Оценка кредитоспособности производится на основе
данных баланса и отчета о прибылях и убытках. Данные баланса предприятия и
отчета о прибылях и убытках приведены в таблицах 13 и 14.
Таблица
13
Баланс предприятия (в агрегированном виде), руб.
|
Статьи
баланса
|
Коды
строк
|
На
начало года
|
На
конец года
|
|
Актив
|
|
|
|
|
I.
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
|
|
|
|
|
Нематериальные
активы
|
110
|
14903,07
|
-
|
|
Основные
средства
|
120
|
976125,15
|
2873313,17
|
|
Незавершенное
строительство
|
130
|
662116,91
|
935603,76
|
|
Прочие
внеоборотные активы
|
150
|
-
|
-
|
|
ИТОГО
по разделу I
|
190
|
1653145,13
|
3808916,93
|
|
II.
ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
|
|
|
|
|
Запасы
|
210
|
1015002,17
|
1038801,4
|
|
Налог
на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
|
220
|
314001,87
|
573847,82
|
|
Дебиторская
задолженность (платежи в течение 12 мес.)
|
230
|
-
|
-
|
|
Дебиторская
задолженность (платежи в течение 12 мес.)
|
240
|
9093088,55
|
14568269,17
|
|
Краткосрочные
финансовые вложения
|
250
|
1517929,14
|
1577414,93
|
|
Денежные
средства
|
260
|
27994,33
|
303600,57
|
|
Прочие
оборотные активы
|
270
|
-
|
-
|
|
ИТОГО
по разделу II
|
290
|
11968016,06
|
18061933,89
|
|
БАЛАНС
(I+II)
|
300
|
13621161,19
|
21870850,82
|
|
Пассив
|
|
|
|
|
III.
КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
|
|
|
|
|
Уставный
капитал
|
410
|
357217,77
|
357217,77
|
|
Добавочный
капитал
|
420
|
38487,54
|
486941,91
|
|
Фонд
социальной сферы
|
440
|
3751730,71
|
3803777,25
|
|
Нераспределенная
прибыль прошлых лет
|
460
|
5224899,68
|
5224899,68
|
|
Нераспределенная
прибыль отчетного года
|
470
|
-
|
5549044,41
|
|
ИТОГО
по разделу III
|
490
|
9372335,7
|
15421881,02
|
|
IV.
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
|
510
|
-
|
-
|
|
ИТОГО
по разделу IV
|
590
|
-
|
-
|
|
V.
КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
|
|
|
|
|
Займы
и кредиты
|
610
|
-
|
-
|
|
Кредиторская
задолженность
|
620
|
4248825,49
|
6448969,8
|
|
Задолженность
участников (учредителей) по выплате доходов
|
630
|
-
|
-
|
|
Доходы
будущих периодов
|
640
|
-
|
-
|
|
Резервы
предстоящих расходов
|
650
|
-
|
-
|
|
Прочие
краткосрочные обязательства
|
660
|
-
|
-
|
|
ИТОГО
по разделу V
|
690
|
4248825,49
|
6448969,8
|
|
БАЛАНС
(III+IV+V)
|
700
|
13621161,19
|
21870850,82
|
Таблица
14
Отчет о прибылях и убытках
|
Наименование
показателя
|
За
отчетный период, руб.
|
За
аналогичный период прошлого года, руб.
|
|
I.
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
|
|
|
|
Выручка
(нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов
и аналогичных обязательных платежей)
|
43504061,51
|
20307391,65
|
|
Себестоимость
проданных товаров, продукции, работ, услуг
|
36079487,99
|
16111807,53
|
|
Валовая
прибыль
|
7424573,52
|
4195584,12
|
|
Коммерческие
расходы
|
-
|
-
|
|
Управленческие
расходы
|
-
|
-
|
|
Прибыль
(убыток) от продаж
|
7424573,52
|
4195584,12
|
|
II.
Операционные доходы и расходы
|
|
|
|
Проценты
к получению
|
45405,36
|
9761,57
|
|
Проценты
к уплате
|
-
|
-
|
|
Доходы
от участия в других организациях
|
-
|
-
|
|
Прочие
операционные доходы
|
87856,86
|
142264,85
|
|
Прочие
операционные расходы
|
694714,02
|
415332,19
|
|
III.
Внереализационные доходы и расходы
|
|
|
|
Прочие
внереализационные доходы
|
25872,21
|
-
|
|
Прочие
внереализационные расходы
|
-
|
34674,64
|
|
Прибыль
(убыток) до налогообложения
|
6888993,93
|
3897603,71
|
|
Налог
на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи
|
1339949,52
|
369111,47
|
|
Прибыль
(убыток) от обычной деятельности
|
5549044,41
|
3528492,24
|
|
IV.
Чрезвычайные доходы и расходы
|
|
|
|
Чрезвычайные
доходы
|
-
|
-
|
|
Чрезвычайные
расходы
|
-
|
-
|
|
Чистая
прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода)
|
5549044,41
|
3528492,24
|
Решение: кредитоспособность характеризует
сложившееся финансовое состояние клиента, которое дает возможность банку
сделать правильный вывод об эффективности его работы, способности погасить
кредит в установленные кредитным договором сроки. Для оценки кредитоспособности
составим агрегированный баланс и агрегированные показатели отчета о прибылях и
убытках (см. таб. 15,16).
Таблица
15
Агрегированный баланс предприятия-заемщика
«Сталь-НЗ»
|
Агрегат
|
Статьи
баланса
|
Код
строк баланса
|
Сумма,
руб.
|
|
|
|
на
начало года
|
на
конец года
|
|
Активы
|
|
А1
|
Наиболее
ликвидные
|
250+260
|
1545923,47
|
1881015,5
|
|
А2
|
Быстрореализуемые
активы
|
9093088,55
|
14568269,17
|
|
А3
|
Медленно
реализуемые активы
|
210+220
+ 230+270
|
1329004,04
|
1612649,22
|
|
А4
|
Труднореализуемые
активы
|
190
|
1653145,13
|
30808916,93
|
|
А5
|
Убытки
|
310+320
|
-
|
-
|
|
Баланс
|
(А1+А2+А3+А4+А5)
|
399
|
13621161,19
|
21870850,82
|
|
Пассивы
|
|
П1
|
Наиболее
срочные обязательства
|
620
|
4248825,49
|
6448969,8
|
|
П2
|
Краткосрочные
обязательства
|
610+630+670
|
-
|
-
|
|
П3
|
Долгосрочные
пассивы, в том числе фонды
|
590+640+650+660
|
-
|
-
|
|
П*3
|
Потребления
и резервы предстоящих платежей
|
650+660
|
-
|
-
|
|
П4
|
Постоянные
пассивы
|
490
|
9372335,7
|
15421881,02
|
|
Баланс
|
(П1+П2+П3+П4)
|
699
|
13621161,19
|
21870850,82
|
Таблица
16
Агрегированный показатель отчета о прибылях и
убытках
|
Агрегат
|
Статьи
|
Код
|
Сумма,
руб.
|
|
П5
|
Выручка
от реализации
|
010
|
43504061,51
|
|
П6
|
Себестоимость
реализации товаров, продукции, работ, услуг
|
020
|
36079487,99
|
|
П7
|
Прибыль
(убыток) отчетного года
|
140
|
6888993,93
|
|
П8
|
Отвлеченные
из прибыли средства
|
160
|
-
|
Таблица
17
Оценка ликвидности, отн. ед.
|
№
|
Наименование
коэффициента
|
Индекс
|
Алгоритм
расчета
|
Результат
на начало года
|
Результат
на конец года
|
|
1
|
Коэффициент
текущей ликвидности
|
Ктл
|
|
2,8
|
2,8
|
|
2
|
Коэффициент
срочной ликвидности
|
Ксл
|
|
2,5
|
2,55
|
|
3
|
Коэффициент
абсолютной ликвидности
|
Кал
|
|
0,36
|
0,29
|
Таблица
18
Оценка финансовой устойчивости, отн. ед.
|
№
|
Наименование
коэффициента
|
Индекс
|
Алгоритм
расчета
|
Результат
на начало года
|
Результат
на конец года
|
|
1
|
Коэффициент
автономии
|
Ка
|
|
0,69
|
0,71
|
|
2
|
Коэффициент
мобильности средств
|
Кмс
|
|
7,24
|
4,74
|
|
3
|
Коэффициент
обеспеченности собственным капиталом
|
Коск
|
|
2,21
|
2,39
|
Таблица
19
Оценка эффективности (оборачиваемости), руб.
|
№
|
Наименование
коэффициента
|
Индекс
|
Алгоритм
расчета
|
Результат
на начало года
|
Результат
на конец года
|
|
1
|
Коэффициент
деловой активности
|
Кда
|
|
3,19
|
1,98
|
|
2
|
Фондоотдача
|
Ф
|
|
26,32
|
11,42
|
|
3
|
Коэффициент
оборачиваемости текущих активов
|
Кота
|
|
3,64
|
2,41
|
Таблица
20
Оценка рентабельности, %
|
№
|
Наименование
коэффициента
|
Индекс
|
Алгоритм
расчета
|
Результат
на начало года
|
Результат
на конец года
|
|
1
|
Рентабельность
продаж
|
Рп
|
|
0,16
|
0,16
|
|
2
|
Рентабельность
активов
|
Ра
|
|
0,51
|
0,18
|
|
3
|
Рентабельность
собственного капитала
|
Рск
|
|
0,74
|
0,45
|
Таблица
21
Рейтинговая оценка предприятия-заемщика
|
Коэффициенты
|
Базисный
год
|
Отчетный
год
|
Доля,
%
|
Сумма
баллов
|
|
величина
|
класс
|
величина
|
класс
|
|
начало
года
|
конец
года
|
|
Кал
|
0,29
|
1
|
0,36
|
1
|
30
|
1×30=30
|
1×30=30
|
|
Ксл
|
2,55
|
1
|
2,5
|
1
|
20
|
1×20=20
|
1×20=20
|
|
Ктл
|
2,8
|
1
|
2,8
|
1
|
30
|
1×30=30
|
1×30=30
|
|
Ка
|
0,71
|
1
|
0,69
|
1
|
20
|
1×20=20
|
1×20=20
|
|
Сумма
баллов
|
100
|
100
|
Результаты расчета показателей для оценки
кредитоспособности сведем в таблицу 22.
Таблица
22
Оценка кредитоспособности на основе рейтинговой
методики
|
Финансовый
показатель
|
Вес
показателя
|
Значение
|
Номер
класса
|
Показатели
кредитоспособности
|
|
Коэффициент
текущей ликвидности [текущие (оборотные) активы / текущие обязательства
компании]
|
0,1
|
2,8
|
1
|
0,1
|
|
Коэффициент
промежуточной платежеспособности [(дебит. задолж.+денежные средства) /
краткосрочные пассивы]
|
0,25
|
2,3
|
1
|
0,25
|
|
Коэффициент
долговременной финансовой независимости [(собств. капитал + долг. кредиты и
займы / активы]
|
0,15
|
0,8
|
1
|
0,15
|
|
Коэффициент
обеспеченности запасов собственным оборотным капиталом [(собств. капитал -
внеоборотн. активы) / запасы]
|
0,2
|
7,5
|
1
|
0,2
|
|
Коэффициент
покрытия процентных платежей [доходы компании до вычета налогов и выплаты
процентов / суммарные процентные платежи]
|
0,05
|
18,6
|
1
|
0,05
|
|
Коэффициент
обслуживания долга [выручка от реализации / задолженность перед банком]
|
0,05
|
6,7
|
1
|
0,05
|
|
Рентабельность
продаж
|
0,2
|
15,84
|
5
|
1
|
|
Обобщающий
показатель кредитоспособности
|
|
|
|
1,8
|
Как видно из таблицы 21, сумма баллов и на
базисный и на отчетный год одинакова и равна 100 баллам. Следовательно,
предприятие-заемщик должно быть отнесено к первому классу. Предоставление
кредитов таким клиентам не связано для банка с рисками. Здесь банки могут
открывать кредитную линию, выдавать в разовом порядке ссуды (без обеспечения) с
установлением более низкой процентной ставки, чем для остальных заемщиков. Как
видно из таблицы 11 предприятие по классу кредитоспособности подходит всем
банкам. Чтобы выбрать банки, подходящие по условиям кредитования нашему
предприятию, сведем полученные нами результаты относительно четырех условий в
таблицу 23.
Таблица
23
Определение подходящего банка
|
Банк
|
Ставка
|
max
размер ссуды
|
Требуемое
обеспечение
|
Сумма
выплат по кредиту
|
|
|
|
в
%
|
в
абсолютном выражении
|
|
|
1
|
21
|
2100
|
125
|
1372,5
|
1872,41
|
|
2
|
22
|
1600
|
123
|
1350,54
|
1916,06
|
|
3
|
23
|
1700
|
145
|
1592,1
|
1960,36
|
|
4
|
22,1
|
2130
|
116
|
1273,68
|
1920,46
|
|
5
|
22,4
|
1670
|
121
|
1328,58
|
1933,71
|
|
6
|
21,5
|
2050
|
109
|
1196,82
|
1894,16
|
|
7
|
24,1
|
1810
|
111
|
1218,78
|
2009,85
|
|
8
|
23,7
|
1650
|
109
|
1196,82
|
1991,76
|
|
9
|
28,5
|
2400
|
98
|
1076,04
|
2215,8
|
|
10
|
24,4
|
2690
|
107
|
1174,86
|
2023,48
|
Из условий задачи выясним ставку процентов по
кредиту, по которой предприятие желает взять кредит, и размер обеспечения,
которое может предоставить предприятие.
|
Обеспечение
(%)
|
109,745
|
|
Ставка
|
21,86193
|
Как видно предприятию по сумме обеспечения
кредита подходят банки под номерами 6, 8, 9 и 10, одновременно с этим у банка
под номером 6 минимальный размер ставки по кредиту. В связи с этими фактами
предприятию рекомендуется взять кредит у банка под номером 6.
6. Задание по
разделу «Банки»
Произвести расчет основных экономических
нормативов, разработанных ЦБ для определения надежности функционирующих на
территории России коммерческих банков. Данные отчетности банка приведены в
таблице 24.
Показатели деятельности коммерческого банка
|
Обозначе-ния
|
Показатели
деятельности коммерческого банка
|
Год
1
|
Год
2
|
Год
3
|
|
К
|
Собственный
капитал коммерческого банка
|
22750
|
30940
|
40950
|
|
РР
|
Размер
рыночного риска
|
11233,95
|
19098,17
|
25307,1
|
|
КРС
|
Размер
рыночного риска по срочным сделкам
|
17268,16
|
21828,17
|
32565,26
|
|
КРВ
|
Величина
кредитного риска по инструментам, отражаемым на внебалансовых счетах
бухгалтерского учета
|
1736,28
|
2182,18
|
4155,97
|
|
Крд
|
Кредиты,
выданные банком, размещенные депозиты, в том числе в драгоценных металлах, с
оставшимся сроком до погашения свыше года
|
41501,46
|
61505,99
|
93132,13
|
|
ОД
|
Обязательства
банка по кредитам и депозитам, полученным банком, а также по обращающимся на
рынке долговым обязательствам банка сроком погашения свыше года
|
51045,54
|
81420,43
|
122462,34
|
|
ЛАт
|
Ликвидные
активы
|
72394,14
|
108863,3
|
150642,31
|
|
ОВт
|
Обязательства
до востребования и на срок до 30 календарных дней
|
101515,05
|
146031,34
|
175519,89
|
|
ЛАм
|
Высоколиквидные
активы
|
31455,97
|
41535,13
|
61474,14
|
|
Рк
|
Код
8987 (разница между величиной созданного резерва на возможные потери по
ссудам 2-4 групп риска и остатком счета 61404 в части средств, не вошедших в
расчет капитала)
|
819
|
2174,9
|
5267,99
|
|
Рц
|
Общая
величина созданного резерва под обесценение ценных бумаг
|
517,79
|
1627,99
|
4095
|
|
Ро
|
Обязательные
резервы кредитной организации
|
21334,95
|
31446,87
|
41648,88
|
|
Крз
|
Совокупная
сумма требований банка к заемщику или группе взаимосвязанных заемщиков по
кредитам (в том числе по межбанковским), размещенным депозитам (в том числе
по межбанковским), учтенным векселям, займам, по кредитам и депозитам в
драгоценных металлах и суммы, не взысканные банком по своим гарантиям
|
5372,64
|
7147,14
|
10099,18
|
|
ОВм
|
Обязательства
до востребования
|
84013,93
|
122160,22
|
132528,77
|
|
А
|
Общая
сумма всех активов по балансу банка
|
209510,21
|
271491,22
|
344838,13
|
|
Кскр
|
Совокупная
величина крупных кредитов
|
132345,85
|
180473,93
|
213435,95
|
|
Совокупная
сумма обязательств банка, полученных от одного или группы связанных
Продолжение таблицы 24 кредиторов
|
5136,04
|
5951,4
|
7976,15
|
|
Совокупная
сумма требований банка (включая забалансовые), взвешенных с учетом риска, в
отношении инсайдера банка и связанных с ним лиц
|
894,53
|
903,63
|
968,24
|
|
Кри
|
Совокупная
сумма требований банка (включая забалансовые), взвешенных с учетом риска, в
отношении всех инсайдеров банка и связанных с ним лиц
|
994,63
|
999,18
|
1090,18
|
|
Совокупная
сумма вкладов (депозитов) населения
|
31699,85
|
35238,84
|
39341,12
|
|
Выпущенные
банками векселя и банковские акцепты
|
7775,95
|
11233,04
|
21788,13
|
|
Номинальная
стоимость векселей с истекшим сроком обращения
|
1122,94
|
1323,14
|
1831,83
|
|
Забалансовых
обязательств банка из индоссамента векселей, авалей и вексельного
посредничества
|
2112,11
|
2749,11
|
940,94
|
|
Кин
|
Инвестиции
банка в доли (акции) других юридических лиц
|
6136,13
|
7492,94
|
8584,03
|
|
Совокупная
сумма обязательств банка в рублях и иностранной валюте, в том числе по
субординированным кредитам (займам) в частности, не включаемой в расчет
собственных средств (капитала) банка
|
41645,24
|
79784,25
|
112380,45
|
|
Высоколиквидные
активы в драгоценных металлах в физической форме
|
3115,84
|
7775,04
|
8602,23
|
|
Обязательства
в драгоценных металлах до востребования и со сроком востребования в ближайшие
30 дней
|
14062,23
|
21304,01
|
41255,76
|
|
Ар
|
Сумма
активов банка, взвешенных с учетом риска, за исключением балансовых
финансовых инструментов торгового портфеля, по которым рассчитываются
процентный и фондовый риски
|
163800
|
221130
|
296660
|
|
Рд
|
Величина
созданного резерва на возможные потери по прочим активам и по расчетам с
дебиторами
|
3094
|
7816,9
|
11234,86
|
|
Значение
совокупной суммы требований банка к заемщику или группе взаимосвязанных
заемщиков по кредитам, размещенным депозитам, учтенным векселям, займам, по
кредитам и депозитам в драгоценных металлах и суммы, не взысканные банком по
своим гарантиям показателя в отношении тех акционеров, вклад которых в
уставный капитал банка превышает 5% от его зарегистрированной Банком России
величины
|
2956,59
|
3952,13
|
4943,12
|
|
Кра
|
Значение
совокупной суммы требований банка к заемщику или группе взаимосвязанных
заемщиков по кредитам, размещенным Окончание таблицы 24 депозитам, учтенным
векселям, займам, по кредитам и депозитам в драгоценных металлах и суммы, не
взысканные банком по своим гарантиям показателя по всем акционерам, вклад
которых в уставный капитал банка превышает 5% от его зарегистрированной
Банком России величины
|
12741,82
|
17092,53
|
20441,33
|
Решение: для определения надежности банка
рассчитаем показатели обязательных нормативов его деятельности.
Норматив достаточности собственных средств
(капитала) банка (Н1). Данный показатель определяется как отношение собственных
средств (капитала) банка к суммарному объему активов, взвешенных с учетом
риска, за вычетом суммы созданных резервов под обеспечение ценных бумаг и на
возможные потери по ссудам 2-4 групп риска. Рассчитывается по формуле (6):
, (6)
Минимально допустимое значение норматива Н1
устанавливается в зависимости от размера собственных средств банка в следующих
размерах: от 5 млн. евро и выше - 10%, менее 5 млн. евро - 11%.
Нормативы ликвидности банка. В целях контроля
над состоянием ликвидности банка устанавливаются нормативы ликвидности
(мгновенной, текущей, долгосрочной и общей, а также по операциям с драгоценными
металлами), которые определяются как соотношение между активами и пассивами с
учетом сроков, сумм и видов активов и пассивов, других факторов.
Норматив мгновенной ликвидности (Н2)
определяется как отношение суммы высоколиквыдных активов банка к сумме
обязательств банка по счетам до востребования:
, (7)
Минимально допустимое значение норматива Н2
устанавливается в размере 15%.
Норматив текущей ликвидности банка (Н3)
определяется как отношение суммы ликвидных активов банка к сумме обязательств
банка по счетам до востребования и на срок до 30 дней:
, (8)
Минимально допустимое значение норматива Н3
устанавливается в размере 50%.
Норматив долгосрочной ликвидности банка (Н4)
определяется как отношение всей задолженности банку свыше года к собственным
средствам (капиталу) банка, а также обязательствам банка по депозитным счетам,
полученным кредитам и другим долговым обязательствам сроком погашения свыше
года:
, (9)
Максимально допустимое значение норматива Н4
устанавливается в размере 120%.
Норматив общей ликвидности (5) определяется как
процентное соотношение ликвидных активов и суммарных активов банка:
, (10)
Минимально допустимое значение норматива Н5
устанавливается в размере 20%.
Максимальный размер риска на одного заемщика или
группу связанных заемщиков (Н6) устанавливается в процентах от собственных
средств (капитала) банка. Расчет норматива осуществляется по формуле (11):
, (11)
Максимально допустимое значение норматива Н6
устанавливается в размере 25%.
Максимальный размер крупных кредитных рисков
(Н7) устанавливается как процентное соотношение совокупной величины крупных
кредитных рисков и собственных средств (капитала) банка. Крупным кредитным
риском является превышение величины Крз на величину 5% собственных
средств (капитала) банка. Рассчитывается по формуле (12):
, (12)
Максимально допустимое значение норматива Н7
устанавливается в размере 800%.
Совокупная величина кредитов, выданных
акционерам (участникам) банка (Н9.1) определяется как отношение значения
показателя Кра к собственным средствам (капиталу) банка и
рассчитывается по формуле (13):
, (13)
Максимально допустимое значение норматива Н9.1
устанавливается в размере 50%.
Совокупная величина кредитов и займов,
предоставленных своим инсайдерам, а также гарантий и поручительств, выданных в
их пользу (Н10.1). Рассчитывается по формуле (14):
, (14)
Максимально допустимое значение Н10.1
устанавливается в размере 3% собственных средств (капитала) банка.
Норматив использования собственных средств
(капитала) банка для приобретения долей (акций) других юридических лиц (Н12)
устанавливается как процентное соотношение вложений банка в акции (доли),
приобретенные для инвестирования (за исключением вложений, уменьшающих
показатель собственных средств (капитала) банка), а также части вложений банка
в акции (доли), приобретенные для перепродажи (за исключением вложений, которые
составляют менее 5% зарегистрированного в установленном порядке на дату расчета
собственных средств (капитала) банка уставного капитала организации-эмитента),
и собственных средств (капитала) банка. Рассчитывается по формуле (15):
, (15)
Максимально допустимое значение норматива Н12
устанавливается в размере 25%.
Таблица
25
Расчет значений нормативов деятельности банка
|
Норматив
|
Значение
норматива
|
|
1-й
год
|
2-й
год
|
3-й
год
|
|
Н1
|
|
|
|
|
Н2
|
|
|
|
|
Н3
|
|
|
|
|
Н4
|
|
|
|
|
Н5
|
|
|
|
|
Н6
|
|
|
|
|
Н7
|
|
|
|
|
Н9.1
|
|
|
|
|
Н10.1
|
|
|
|
|
Н12
|
|
|
|
Заключение
Таким образом, проблемы, с которыми сталкиваются
коммерческие банки в процессе управления возвратностью кредита, связаны, как с
законодательными, так и с экономическими факторами. В нормативно-правовой базе
до сих пор отсутствуют единые рекомендации по оценке и ликвидности обеспечения
кредита, существуют определенные противоречия и сложности при оформлении залога
недвижимого имущества, не разработана законодательная база по регулированию
операций с кредитными деривативами. По-прежнему отсутствует единообразная
система кредитоспособности потенциальных заемщиков.
Очевидно, что процесс управления проблемной
задолженностью зависит от множества различных факторов, как внешних, так и
внутренних, выявление и соответствующая реализация которых необходима для
минимизации объема проблемной задолженности, а также профилактики ее появления.
Основополагающим фактором, обуславливающим повышение уровня возвратности
кредитов, является добрая воля, причем важно, что данный фактор может и должен
быть свойственен не только заемщику, но также и другим участникам кредитных
взаимоотношений.
В случае возникновения у предприятия-заемщика
существенных проблем (конфликта) в погашении ссудной и приравненной к ней
задолженности перед банком-кредитором именно добрая воля всех сторон, и не в
последнюю очередь третьего лица - инвестора, инициирует и делает возможным
последующее разрешение проблемы погашения задолженности конкретного заемщика.
Зачастую частые звонки, посещения и письма
все-таки оказывают благополучное воздействие на должников, и те погашают свои
долги. Но случаются ситуации, когда заемщик действительно находится в трудном
финансовом положении, тогда коллекторные агентства составляют с должником
график платежей, в зависимости от финансовых возможностей должника. Попадаются
так же и «крепкие орешки», которых не звонками, не уговорами невозможно
склонить к оплате кредита. В этом случае дело передается в суд по месту
жительства должника. Таким образом, проблема обеспечения возвратности кредитов
решается любыми доступными и законными способами - от предварительного отбора
надежных потенциальных заёмщиков с целью повышения качества кредита до
взыскания задолженности через суд.
Основные пути совершенствования кредитного
процесса в целях повышения возвратности кредита состоят в определении в
кредитной политике четких требований и стандартов по отбору приемлемых форм
обеспечения возвратности банковских кредитов.
Не менее важен учет фактора обеспечения кредита
на всех стадиях управления кредитным риском, в том числе:
− детальный анализ и выбор формы обеспечения
кредита для конкретного заемщика;
− постоянный мониторинг состояния
обеспечения кредита;
− создание единой информационной базы для
оценки и реализации предметов залога, в том числе с использованием интернет -
технологий.
− проведение анализа кредитного портфеля,
с использованием методов статистического анализа в целях снижения кредитного
риска.
В заключении необходимо отметить, что управление
эффективностью кредита должно одновременно осуществляться как на макро-, так и
на микроэкономическом уровне. Создание определенных макроэкономических условий
для повышения возвратности кредита, и, следовательно, повышения его
эффективности, создает благоприятные предпосылки для снижения кредитного риска
отдельного коммерческого банка.
Итак, повышение возвратности кредита остается
очень важной и актуальной задачей, решение которой позволить расширить границы
кредита и, следовательно, усилить роль кредита в развитии экономики.
Список использованных источников
1. Алпатов
Г.Е. Деньги, кредит, банки: учебник [Текст] / Г.Е. Алпатов, Ю.В. Базулин и др.
Под ред. В.В. Иванова, Б.И. Соколова. - М.: ТК Ведби, Изд-во Проспект, 2004. -
624 с.
2. Белоглазова
Г.Н. Деньги, кредит, банки: учебник [Текст] / Под ред. Г.Н. Белоглазовой. - М.:
Юрайт-Издат, 2005. - 620 с.
. Нурзат
О.А. антикризисная стратегия управления проблемной задолженностью банков
[Текст] / О.А. Нурзат, А.М. Смулов // Бизнес и банки. - 2010. - №2. - С. 1-5.
. Обеспечение
возврата кредита, его сущность и необходимость [Электронный ресурс]: Электрон.
дан
. Селянин
С. Рэнкинг банков России на 1 мая 2009 года: просрочка [Электронный ресурс]:
Обзор по просроченной задолженности. 2009
. Семкичев
О.В. Инструменты управления кредитными рисками в условиях кризиса «плохих»
долгов [Текст] / О.В. Семкичев // Управление финансовыми рисками. - 2009. - №4.
- С. 304-312.
. Синицин
А. Возможные подходы к работе с проблемной задолженностью [Текст] / А. Синицин
// Депозитариум. - 2009. - №8. - С. 18-20.
. Смулов
А.М. Проблемная задолженность: понятие, основные признаки и меры повышения
эффективности возврата проблемных кредитов [Текст] / А.М. Смулов, О.А. Нурзат
// Финансы и кредит. - 2009. - №35. - С. 2-12.
. Статистические
данные Центрального Банка [Электронный ресурс]: Объем задолженности по кредитам
. Филина
Ф. Рейтинговый обзор: итоги работы банковской отрасли в 2009 году [Электронный
ресурс] / Ф. Филина, С. Селянин // Статьи рейтинговых исследований, 2010
Приложения
Таблица
1
Признаки проблемности кредита («Матрица
предупреждений»)
|
Группы
классификации
|
Категории
признаков
|
|
Предупреждающие
(имеющие косвенное влияние на качество ссудной задолженности)
|
Тревожные
(имеющие прямое влияние на качество задолженности)
|
Дефолтные
(свидетельствующие о невозможности возврата основного долга (процентов,
штрафов) по причине неспособности и/или отказа заемщика)
|
|
по
источникам выявления
|
|
Внешние
|
Негативная
информация о финансово-хозяйственной деятельности заемщика из источников СМИ,
ресурсов Интернета
|
Негативная
информация о Финансово-хозяйственной деятельности заемщика, получаемая из
СМИ, ресурсов Интернета в течение достаточно длительного времени
|
Инициирование
третьими лицами или заемщиком процедуры банкротства заемщика
|
|
Наличие
судебных актов, в которых заемщик выступает должником, размер взыскиваемых
требований по которым не превышает искового порога, установленного банком
(незначительная сумма требований к заемщику, не влияющая на качество
обслуживания долга). Также анализ претензии к заемщику со стороны третьих лиц
юридической службой банка показал, что наиболее вероятный исход - положительный
для заемщика (выигрыш дела)
|
Наличие
судебных актов, в которых заемщик выступает должником, размер взыскиваемых
требований по которым превышает рисковый порог, либо вероятный исход суда не
в пользу заемщика
|
Принятие
решения о ликвидации заемщика (залогодателя, поручителя) учредителями или
органом заемщика, уполномоченным на то учредительными документами
|
|
Возрастание
отраслевых рисков (негативные явления на рынке деятельности заемщика,
негативные тенденции в развитии конкуренции)
|
Кризисные
явления в сфере деятельности заемщика (отраслевой кризис, региональный
кризис), в том числе изменения в законодательстве, которые могут негативно
влиять на деятельность заемщика
|
Кризисные
явления в сфере деятельности заемщика (отраслевой кризис, региональный
кризис), в том числе изменения в законодательстве, негативно влияющие на
производственную, Финансово-хозяйственную деятельность заемщика (вплоть до
банкротства)
|
|
|
Наличие
просроченной задолженности перед федеральным бюджетом, бюджетами субъектов
РФ, местными бюджетами и внебюджетными фондами; в других коммерческих банках
и/или перед прочими кредиторами
|
|
|
Внутренние
|
Желание
заемщика получить кредит, несмотря на заведомо неприемлемые для него условия
кредита (к примеру, необычно высокая ставка по кредиту)
|
Наличие
информации о реорганизации заемщика
|
Факт
нецелевого использования кредита
|
|
|
Возрастание
акционерных рисков (риск передела акционерного капитала, проблемы в
согласовании позиций между крупными акционерами и др.)
|
|
|
Существенные
изменения в жизнедеятельности компании, Продолжение таблицы 1 произошедшие за
короткий срок (смена руководства, переезд)
|
Наличие
просроченной задолженности перед работниками по заработной плате
|
|
|
Желание
заемщика изменить условия кредитования, вт. ч. сроки погашения и суммы
выплат, реструктуризация кредита
|
Предоставление
заемщиком фиктивных документов, указание в отчетности данных, не
соответствующих действительности
|
|
|
|
Нерегулярные/неполные
платежи по погашению задолженности
|
|
|
Финансово-производственные
|
по
категории проблемности
|
|
Частая
переоценка активов
|
Наличие
у заемщика скрытых потерь (к примеру, неликвидных запасов готовой продукции;
требований, безнадежных к взысканию)
|
Неисполнение
бизнес-плана финансируемого проекта в течение достаточно длительного времени
|
|
Сокращение
расходов (в т. ч. выплата низких дивидендов) вследствие ухудшившихся
показателей финансово-хозяйственной и производственной деятельности
|
Крайне
нестабильные результаты деятельности («скачки» в фин. показателях, не
объясняемые сезонным фактором либо другими характерными особенностями
деятельности заемщика)
|
Факт
повреждения или утраты заложенного имущества (при невозможности заемщиком
заменить залог - внести доп. обеспечение)
|
|
Резкое
и неожиданное увеличение дебиторской задолженности и/или ТМЦ заемщика
|
Ухудшившееся
за короткий срок финансовое положение, в т. ч. «плохие» показатели
отчетности, значительное сокращение прибыли, систематические убытки, падение
оборотов
|
Наличие
остатка непогашенной задолженности после полной реализации залога
|
|
Увеличение
размера/доли необеспеченной задолженности по сравнению с обеспеченной
|
Неоднократная
пролонгация кредита, договора (в части поддержания уровня оборотов, остатка
по счету)
|
Наличие
значительных убытков в течение продолжительного времени, без тенденции к
улучшению, резкое ухудшение результатов финансово-хозяйственной деятельности
заемщика
|
|
|
Факт
снижения рыночной стоимости заложенного имущества ниже суммы обязательств по
кредитному договору
|
Заемщик
является устойчиво неплатежеспособным
|
|
Организационно-психологические
|
Наличие
негативной информации о деловой репутации заемщика и его руководителях
|
|
|
|
Отсутствие
порядка в документации или самой документации (в т. ч. отчетности)
|
|
|
Таблица
2
Типовые сценарии развития событий после
получения кредита заемщиком (Матрица сценариев поведения заемщика)
|
Внутренние
факторы
|
Внешние
макро- и мезо- факторы
|
|
Изменения
в сторону ухудшения
|
Стабильное
развитие
|
Изменения
в сторону улучшения
|
|
Изменения
в сторону ухудшения
|
Появление
задержек (перебоев) в платежах по кредиту. Усугубление локального кризиса
заемщика, вызванного общей (внешней) кризисной ситуацией в сфере деятельности
заемщика (отрасли, регионе, стране). Возможны существенные проблемы с
погашением кредита, дефолт заемщика (банкротство). Необходимо предпринять
меры по улучшению качества задолженности
|
Появление
задержек (перебоев) в платежах по кредиту. Заемщик переживает локальный
кризис. Возможен локальный кризис в деятельности поручителей (залогодателей).
Необходимо предпринять меры по улучшению качества задолженности
|
Появление
задержек (перебоев) в платежах по кредиту. Заемщик переживает локальный
кризис. Локальный кризис в деятельности поручителей (залогодателей). Неверные
стратегические и тактические направления развития компании. Возможны
существенные проблемы с погашением кредита, дефолт заемщика (банкротство).
Необходимо предпринять меры по улучшению качества задолженности
|
|
Стабильное
развитие
|
Отсутствие
просроченных платежей. Однако негативные (кризисные) явления во внешней среде
(отрасли, регионе, стране) деятельности заемщика по истечении определенного
времени наиболее вероятно могут отразиться на его Финансово-хозяйственной
(производственной) деятельности. Необходимо предпринять «предупредительные»
меры («глубокий» анализ и прогноз состояния заемщика)
|
Платежи
по кредиту производятся заемщиком по графику. Отсутствие просроченной
задолженности платежей. Не происходит существенных изменений финансовых
показателей. Стабильное развитие (поведение) поручителей (залогодателей) по
кредиту. Необходимо проведение усиленного мониторинга («общий» анализ
состояния заемщика)
|
Отсутствие
просроченных платежей. Благоприятные, стабильные показатели деятельности
компании. Однако возможна стагнация развития компании, что в дальнейшем может
привести к ухудшению деятельности. Необходимо проведение стандартного
мониторинга
|
|
Изменения
в сторону улучшения
|
Отсутствие
задержек (проблем) по выплатам. Руководством компании-заемщика выбрана верная
(оптимальная) стратегия в условиях кризиса, предпринимаются верные
тактические действия, в результате чего внешний кризис не отражается на
финансово-хозяйственной и производственной деятельности заемщика. Необходимо
предпринять «предупредительные» меры («глубокий» анализ и прогноз состояния
заемщика)
|
Отсутствие
задержек (проблем) по выплатам. Если развитие заемщика происходит обоснованно
- нет повода беспокоиться, если же появляется необоснованная прибыль
(сверхприбыль), то кредитному сотруднику необходимо проанализировать данную
ситуацию. Необходимо проведение стандартного мониторинга
|
Погашения
по кредиту производятся заемщиком по графику. Если развитие заемщика
происходит обоснованно (в рамках благоприятных внешних условий) - нет повода
беспокоиться, если же появляется необоснованная прибыль (сверхприбыль), то
кредитному сотруднику необходимо проанализировать данную ситуацию. В первую
очередь сопоставить показатели производственной, финансовой деятельности с
общими данными по отрасли. Крайне важно в такой ситуации «не расслабляться»,
поскольку можно пропустить момент возникновения проблем. Необходимо
проведение стандартного мониторинга
|