Заказ дипломной. Заказать реферат. Курсовые на заказ.
Бесплатные рефераты, курсовые и дипломные работы на сайте БИБЛИОФОНД.РУ
Электронная библиотека студента
 

Тема: Организация информационно-консультационной службы в агропромышленном комплексе




















Курсовая работа по дисциплине:

«Организация информационно-консультационной службы в АПК»

на тему:

«Организация информационно-консультационной службы в АПК»

(на материалах СХПК «Никулинский» Порецкого района)


Содержание


Введение

. Теоретические основы формирования и функционирования Информационно-Консультационной Службы (ИКС) в АПК

.1 Роль ИКС в повышении экономической эффективности в АПК

.2 Этапы развития и современное состояние ИКС

.3 Виды оказываемых ИКС информационно-консультационных услуг

.4 Организационно- правовые формы (модели) ИКС

.5 Основные задачи и структура ИКС

.6 Формы и методы информационно- консультационной деятельности

.7 Взаимоотношение ИКС с основными субъектами

. Организационно-экономическая характеристика сельхозпредприятия (СХПК «Никулинский» Порецкого района)

.1 Краткая характеристика деятельности сельхозпредприятия

.2 Основные направления деятельности сельхозпредприятия

.3 Экономическая эффективность отрасли растениеводства

.4 Экономическая эффективность отрасли животноводства

.5 Основные финансово-экономические показатели сельхозпредприятия

. Основные мероприятия ИКС по выявлению и решению проблем сельхозпредприятия

.1 Выявление анализа основных проблем отрасли растениеводства

.2 Выявление и анализ основных проблем отрасли животноводства

.3 Выявление и анализ основных проблем в экономике предприятия54

.4 Основные мероприятия ИКС по решению основных проблем сельхозпредприятия

.5 Экономические эффективности рекомендуемых мероприятий

Выводы и предложения

Список использованной литературы

Введение

агропромышленный комплекс сельхозпредприятие

В ближайшие годы предстоит значительное усиление работы по наращиванию темпов роста производства в аграрном секторе экономики, созданию гибкой и восприимчивой к научно-техническому прогрессу системы хозяйствования. Это возможно лишь при формировании рыночной и социально ориентированной инфраструктуры, включающей разнообразные механизмы поддержки сельхозтоваропроизводителей.

По мере развития рыночных отношений у работников агропромышленного комплекса возникает потребность в получении новой информации, в том числе об инновационных разработках и передовом производственном опыте, эффективное использование которых позволяет перевести производство на более высокий организационный и технологический уровень. Однако при постоянно возрастающих информационных потоках сельхозтоваропроизводители сталкиваются с проблемой поиска, отбора и практического использования действительно необходимых им инноваций и информации. Как показывает зарубежный и отечественный опыт, информационно-консультационная служба является действенным механизмом решения этой проблемы. Разработка и реализация концепции развития информационно-консультационной службы, основывается на необходимости создания такой системы, которая позволит на основе интеграции деятельности научных, образовательных и рыночных структур, при соответствующей поддержке органов управления АПК, обеспечивать ускоренное продвижение в производство достижений научно-технического прогресса, последовательное увеличение объемов производства и сбыта сельскохозяйственной продукции, а также устойчивое развитие сельских территорий и улучшение условий жизни сельского населения.

Основной целью данного курсового проекта является:

раскрыть сущность информационно - консультационного обеспечения агропромышленного комплекса;

предложить программу по формированию интегрированной, эффективно функционирующей государственной системы информационно - консультационного обеспечения агропромышленного комплекса, позволяющей на основе достижений отечественной и мировой науки и развития техники, использования современных информационных технологий:

содействовать устойчивому развитию организаций всех форм собственности, производящих и перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию, повысить их эффективность;

обеспечить прямой доступ к информационным ресурсам самих товаропроизводителей;

способствовать развитию рыночных отношений в сельской местности, повышению доходов сельского населения.

Данная курсовая работа предусматривает решение следующих задач:

найти пути преодоления проблемы информационно - консультационного обеспечения АПК.

Разработать программу информационно - консультационного обеспечения АПК, которая предусматривает решение следующих задач:

распространение современных знаний, достижений науки и передового опыта в агропромышленном производстве различными методами

формирование и накопление банка данных сельскохозяйственных информационных ресурсов, внедрение прикладных компьютерных программных продуктов для предприятий АПК ;

консультирование товаропроизводителей по организации, управлению, экономике, технологии производства, маркетингу и праву;

оказание правовой, экономической и методической помощи сельским жителям по вопросам организации малого предпринимательства;

участие в освоении инноваций и передового опыта, направленных на снижение издержек производства товаропроизводителей различных организационно - правовых форм;

обучение и повышение квалификации профессиональных кадров ИКС АПК;

издание информационной продукции: ежемесячных информационных бюллетеней, ценовых обзоров, методических пособий, брошюр, организация тематических семинаров для сельских товаропроизводителей, организация демонстрационных объектов: полей, мини - ферм, - и других мероприятий.


1. Теоретические основы формирования и функционирования информационно-консультационной службы


1.1 Роль ИКС в повышении экономической эффективности АПК


В АПК многих стран мира тезис «обучение через всю жизнь» активно реализуется через систему ИКС. В России во многом эти функции выполняют в учебных заведениях системы дополнительного профессионального образования и ВУЗах. В последнее время ИКС многих регионов взяли на себя эти функции. Из-за сложности сегодняшних проблем консультационной службе необходимо опираться на более широкий круг учебных дисциплин, помимо традиционных, а также на различные дополнительные источники информации.[9]

Консультационной службе необходимо избегать выдачи готовых ответов. Обоснованные суждения требуют большой работы, как со стороны экспертов, так и общественности. Мы в консультационной службе не стремимся выдавать информацию и указывать, как должен развиваться процесс, но скорее мы учим людей, как получать информацию и ею пользоваться.[10]

Основная роль ИКС в сельскохозяйственном производстве состоит в оказании помощи фермерам принимать лучшие решения, которые помогут им наилучшим способом достичь собственных целей. Для эффективного развития производства сельские товаропроизводители должны принимать оптимальные управленческие решения.

Следовательно, сущность ИКС- означает:

консультирование сельских товаропроизводителей по вопросам, касающимся технологии и организации производства, ведения хозяйства и других проблем;

распространение достижений науки и передовой практики среди сельхозтоваропроизводителей;

оказание помощи сельским товаропроизводителям в повышении уровня образования и квалификации, передача им специальных знаний, что позволит им принимать правильные решения.[9]


.2 Этапы становления и современное состояние ИКС


Теоретическое обоснование деятельности ИКС изложил А.В. Чаянов в своей работе "Основные идеи и методы работы общественной агрономии" (1918). По его замыслу во взаимоотношениях с государством общественная агрономия должна играть активную роль, способствуя выработке соответствующей аграрной политики. Только при этом условии общественная агрономия сможет решать стоящие перед ней задачи. [9]

В качестве одной из основных функций ИКС А.В. Чаянов видит увеличение темпов развития сельского хозяйства. Новые научные открытия, результаты опытов или новые возможности рынка дают возможность сельским товаропроизводителям увеличить объем производства продукции без увеличения издержек или уменьшить издержки без снижения объема производства. Однако товаропроизводители будут использовать эти возможности только после того, как они о них узнают. ИКС может стимулировать развитие сельского хозяйства путем ускорения процесса обучения, что не только в интересах товаропроизводителей, но и в интересах общества в целом.[3]

А.В. Чаянов видит главную функцию ИКС в повышении уровня компетенции фермеров для того, чтобы они имели возможность грамотно принимать собственные управленческие решения. Это необходимо, потому что в сельском хозяйстве часто приходится принимать специфические решения, соответствующие местным условиям и конкретной ситуации. Эти решения могут быть приняты только самим товаропроизводителем, поскольку только он полностью владеет ситуацией, а не чиновником из местной администрации или федерального центра.

Становление и укрепление административно-командной системы в нашей стране на долгие годы прервет в экономике процесс инициативного поиска и выработки самостоятельных решений. На смену самодеятельности хозяйствующих субъектов придет администрирование, порой грубое и некомпетентное, со стороны партийных и государственных органов. Последствия этого особенно отразятся на сельском хозяйстве.

Возрождение ИКС в России начнется только в 90-е годы ХХ века, спустя столетие с момента возникновения первых служб общественной агрономии.

При изучении вопросов истории ИКС, обращает на себя внимание тот факт, что становление и развитие сельскохозяйственных консультационных служб на Западе и в России происходило примерно в одно и то же время. Порой в России эти службы создавались раньше. Например, в Соединенных Штатах служба extension будет создана лишь в 1914 г.

В 1913 г. в сельском хозяйстве России работало 9000 консультантов, в то время как в Нидерландах - только 35, несмотря на то, что население России в ту пору было лишь в 10 раз больше.

История развития ИКС в нашей стране имеет глубокие корни и заслуживает всяческих похвал. Однако в данном случае численность российских консультантов несколько завышена, поскольку речь, скорее всего, идет об общей численности земской и государственной агрономической службы, где более половины ее состава принадлежало к так называемому вспомогательному персоналу, имеющему в основном низшее образование. Но, тем не менее, если не обращать внимания на общественные условия, в которых происходило развитие сельского хозяйства страны и становление земского института общественной агрономии, то можно сказать, что российская ИКС в ту пору находилась на передовых позициях в мире. Однако если посмотреть на характер деятельности этой службы и решаемые ею задачи, то сравнение с Западом будет не в нашу пользу.

В России быстрый рост численности земского агрономического персонала был вызван прежде отсталостью крестьянского земледелия и постоянной угрозой очередного бедствия - неурожая. Причины этой отсталости общеизвестны, корни ее кроются в соответствующей политике государства, о чем уже шла речь. На 1000 человек населения у нас в Европейской России приходится грамотных несколько более 229. Между тем в Австралии грамотных приходится на 1000 человек населения - 816, в Германии - 980, в Бельгии - 998»

Российским земским агрономам приходилось решать задачи, которые Запад уже давно и безболезненно решил. Основной крестьянской массе приходилось объяснять казалось бы очевидные истины, доказывать им пользу травосеяния, применения минеральных удобрений, новых усовершенствованных орудий труда, сортов растений, пород животных и т.д. На это порой уходили годы. Однако общий строй российских земельных порядков, крестьянская бедность, выкупные платежи, налоговый гнет, малоземелье, общинное землепользование и т.д. не способствовали прогрессу в русской деревне. Движение в этом направлении будет предпринимать лишь наиболее инициативное и предприимчивое меньшинство.[9]


.3 Виды оказываемых услуг и принципы функционирования информационно-консультационной службой


В настоящее время региональные и районные информационно-консультационные службы (центры), оказывают сельскохозяйственным товаропроизводителям (клиентам) следующие виды услуг:

? информационное обслуживание по различным вопросам (о новых технологиях, оборудовании, перспективных сортах, породах животных и др.);

? посещение сельскохозяйственных товаропроизводителей с целью выявления их проблем непосредственно на месте;

? консультирование по всем направлениям деятельности хозяйств ( организационно-экономическим, технологическим и правовым вопросам и др.);

? предоставление ответов товаропроизводителям на их запросы;

? организация учебы сельских товаропроизводителей проведением обучающих семинаров, конференций и др.;

? отбор и внедрение в производство достижений науки и передового опыта;

? проведение «Дня поля» и «Дня Зоотехника» для специалистов и товаропроизводителей на базе научных учреждений и передовых хозяйств;

? оказание помощи при разработке и составлении бизнес-планов, введении бухгалтерского учета, реформировании предприятий и разработке программы выхода из кризиса;

? предоставление коммерческой информации и консультации по вопросам сбыта сельскохозяйственной продукции и приобретения различных материальных ценностей;

? анализ производственно-экономической деятельности, прогнозирование производства, консультации по составлению отчетов;

? внедрение в производственную деятельность персональных компьютеров;

? создание базы данных по сельхозпредприятиям по основным вопросам их деятельности; [9]

Виды оказываемых информационно-консультационных услуг по тематике запросов клиентов можно расположить по приоритетности в следующей последовательности:

1) Больше всего клиенты нуждаются в информациях о ценах рынка сбыта продукции, расчетно-экономических услугах (бизнес-планирование и др.) - 80-88 %;

2) Затем в услугах по технологическим вопросам в растениеводстве, животноводстве, приобретению техники, семян, удобрений - 70-78 %;

3) Меньше всего в услугах по правовым, налогам, кредитам и законодательным вопросам - 60-65 %.

В работе ИКС используются различные формы и методы оплаты информационно-консультационных услуг, что связано со сложным финансовым положением сельскохозяйственных предприятий. Большинство сельхозтоваропроизводителей не в состоянии оплачивать услуги ИКС. В этих условиях основным источником расчета за оказанные услуги должны являться региональные и местные бюджеты, особенно в первые годы становления службы. Определенный перечень консульта ционных услуг должен быть оказан на платной основе, за счеа средств самих сельхозтоваропроизводителей.[9]

Принципы функционирования ИКС. Функционирование информационно-консультационной службы должно осуществляться в соответствии с определенными принципами, строгое соблюдение которых обязательно для любой службы.[5]

К основным принципам функционирования информационно-консультационной службы относятся:

- открытость службы - информационно-консультационная помощь должна быть оказана любому клиенту и она должна взаимодействовать со всей инфраструктурой АПК;

- установление отношений специалистов ИКС с сельхозтоваропроизводителями на основе доверия и партнерства;

- климат взаимного доверия основан на знаниях и навыках консультанта. Сотрудник службы должен быть не только высококвалифицированным специалистом в своей области знаний, но и владеть консультационными, психологическими и педагогическими навыками;

- объективное, достоверное, своевременное предоставление сельхозтоваропроизводителям информации и других информационно-консультационных услуг,

- обеспечение конфиденциальной информации о клиентах службы;

- обеспечение финансовой поддержки со стороны государства и постепенное введение платных услуг в целях частичной окупаемости затрат;

- организация подготовки высококвалифицированных кадров для службы, создание условий для их работы и повышение их заинтересованности в оперативности и качестве предоставляемых информации и услуг,

- привлечение к консультационной деятельности работников научных, образовательных и других организаций-

Эффективность реализации указанных принципов зависит IK только от самой службы, но и от органов управления АПК всех уровней. Только при их активном участии и поддержке может быть решена задача по формированию службы, отвечающей предъявляемым к ней требованиям.[9]


1.4 Организационно-правовые формы(модели) ИКС


Важнейшим условием функционирования региональных и районных центров ИКС является выбор оптимальных организационных моделей этих служб дляобслуживания сельских товаропроизводителей.

В настоящее время ИКС регионов и районов существуют в различных организационно-правовых формах.

На региональном уровне ИКС создаются в следующих формах: -структурное подразделение при органах управления АПК (в рамках МСХи департаментов);

-государственные учреждения;

государственные унитарные предприятия;

при институтах повышения квалификации работников АПК;

при сельскохозяйственных высших учебных заведениях;

при научно-исследовательских институтах;

в форме фонда и автономной некоммерческой организации.

На районном уровне ИКЦ создается:

  • при органах управления АПК;
  • при техникумах, колледжах;
  • при ассоциациях фермерских хозяйств.
  • Многообразие и выбор форм ре тональных и районных ИКЦ зависит от их материально-технической базы, источников финансирования и обеспеченности кадрами для работы в этих службах. Каждая модель организации ИКС имеет свои особенности и обладает определенными преимуществами и недостатками.
  • Информационно-консультационные службы в структуре или при органах управления АПК.
  • Создание ИКС в структуре или при органах управления АПК было оправданным на первом этапе его создания и имеет следующие преимущества и недостатки.
  • Преимущества:
  • большие возможности влияния на формирование политики государства и регионов в аграрном и социальном секторе экономики;
  • наличие мощной материально-технической базы, высококвалифицированных и опытных кадров, что позволяет создать службу и начать ее деятельность в короткие сроки с минимальными затратами;
  • более широкие возможности для оперативного решения управленческих, финансовых и других вопросов, связанных с информационно-консультационной деятельностью
  • Недостатки:
  • - отсутствие юридической и финансовой самостоятельности, полная зависимость консультантов от этих органов и невозможность осуществления коммерческой деятельности;
  • - психологическая неподготовленность даже квалифицированных кадров МСХ к специфике консультационной деятельности, у них преобладает административный стиль работы;
  • - работники органов управления много тратят время на составление различных справок, аналитических материалом и им очень трудно одновременно выполнять функции консультантов;
  • - сельхозтоваропроизводители видят в работниках МСX прежде всего, как чиновников, а не консультантов, и поэтому порой работники сельского хозяйства не доверяют таким специалистам.
  • Второй организационно-правовой формой ИКЦ является функционирование их в виде государственных унитарных предприятий и государственных учреждений
  • К преимуществам этой формы ИКЦ относятся:
  • юридическая их самостоятельность, свобода действия в коммерческой деятельности;
  • возможность самим принимать решения по структуре, штатам, размеру зарплаты специалистов исходя из финансового состояния центра.
  • Недостатки этой формы ИКЦ:
  • - высокое налоговое бремя, включая все виды налогов;
  • - большая зависимость центра от местного бюджета.
  • Организация ИКЦ в составе сельскохозяйственных высших учебных заведений.
  • Преимущества этой формы:
  • достаточно мощная материально-техническая и учебно-методическая база вузов;
  • опыт и высокая квалификация профессорско-преподавательского персонала факультетов, кафедр и лабораторий;
  • наличие у вузов учебно-опытных хозяйств для организации демонстрационных полей и ферм;
  • сельхозтоваропроизводители после окончания вузов получают молодых специалистов, хорошо понимающих значение консультационной службы и активно пользующихся ее услугами;
  • налоговые льготы для учебных заведений.
  • Слабых сторон данной модели нет, но тем не менее к недостаткам можно отнести:
  • -финансирование вузов непосредственно осуществляется из федерального бюджета;
  • - оторванность специалистов ИКЦ вузов от реального положения дел в АПК региона;
  • - трудно одновременно совмещать функции преподавателя и консультанта, а в ряде случаев невозможно.
  • Создание ИКС при научно-исследовательских институтах (НИИ) и институтах повышения квалификации специалистов АПК.
  • Эти формы организации ИКЦ имеют общие преимущества и недостатки.
  • Общие преимущества:
  • - неплохая их материально-техническая база и наличие телекоммуникационных средств;
  • - наличие квалифицированных научных и профессорско-преподавательских кадров;
  • - институты повышения квалификации позволяют на высоком уровне организовывать для сельхозтоваропроизводителей консультирование, семинары, конференции и др.;
  • - использование региональных научно-исследовательских учреждений особенно перспективно для создания отраслевых ИКЦ по внедрению новых отраслевых технологий в сельскохозяйственное производство.
  • ИКЦ в форме фонда и автономной некоммерческой организации.
  • Фонд является некоммерческой организацией. Его преимущества:
  • - в составе высшего органа управления представлены региональные администраторы, ученые и специалисты вузов, представители сельхозтоваропроизводителей, т.е. практически все основные субъекты АПК;
  • - структура штата и оплата труда работников фонда определяются непосредственно учредителями.
  • Недостатки:
  • - деятельность фонда сильно зависит от бюджетных средств;
  • - сравнительно большие налоги на прибыль, имущество и все начисления на зарплату.
  • Серьезного внимания заслуживает вопрос выбора организационно-правовых форм ИКЦ на районном уровне.
  • Преимущества и недостатки создаваемых таких центров на районном уровне почти одинаковы с региональным уровнем. Вместе с тем, необходимо остановиться на особенностях создания ИКЦ - при ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств, т.е. сокращено при АККОР.
  • В создании консультационного центра при фермерской ассоциации есть определенные преимущества:
  • - служба формируется и управляется непосредственными пользователями, и она предназначена в основном для обслуживания своих собственных членов;
  • - к консультационной деятельности привлекаются опытные фермеры, имеющие высокие показатели в собственном хозяйстве;
  • - фермерские ассоциации представляют фермерам информации и консультации по всем видам их деятельности и помогают фермерам реализовать их продукции;
  • - ассоциация на договорной основе обслуживает фермеров по ведению бухучета, банковских операций, заполнению налоговых деклараций, проведению анализа экономической деятельности, защита фермеров в суде, арбитраж, налоговой инспекции и т.д.
  • Недостатки:
  • - из-за отсутствия бюджетного финансирования многие фермерские ассоциации не имеют необходимых материальных ресурсов, даже для начального этапа работы.
  • - неплатежеспособность большинства фермеров, нуждающихся в услугах, не в состоянии даже оплатить сумму взносов на содержание этой службы.
  • 1.5 Основные задачи и структура ИКС
  • Главная задача ИКС формирование у руководителей и специалистов организаций АПК культуры работы с информацией, которая позволит им быстро и точно использовать требуемую информацию в практической деятельности для самостоятельного принятия правильных управленческих решений.
  • Задачи ИКС:
  • 1)Участие совместно с организациями АПК в реализации государственной агропродовольственной политики ;
  • 2)Сбор, обработка и доведение до сельскохозяйственных товаропроизводителей нужной и необходимой им информации;
  • 3)Консультирование сельскохозяйственных товаропроизводителей по всем вопросам;
  • 4)Участие в реструктуризации и восстановлении экономической платежеспособности сельскохозяйственных предприятий;
  • 5)Повышение уровня знаний и практических навыков сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения;
  • 6)Разработка и реализация мероприятий по устойчивому развитию сельской местности;
  • 7)Оказание содействия сельскохозяйственным товаропроизводителям в достижении науки и передового опыта.
  • Успешное функционирование деятельности ИКС в АПК во многом зависит от правильного формирования организационной структуры этой службы.
  • Организационная структура - представляет собой совокупность основных производственных, обслуживающих и вспомогательных подразделений предприятия (службы).
  • В настоящее время структура ИКС АПК имеет четко выраженные три уровня организации:
  • федеральная структура ИКС;
  • региональная структура ИКС;
  • районная (межрайонная) структура ИКС.
  • Такая структура подчинена задаче полного удовлетворения потребностей сельхозтоваропроизводителей в информационных и консультационных услугах.
  • Характерной особенностью структуры отечественной ИКС - функционирование на каждом уровне нескольких организаций, выполняющих схожие функции, это относится, в первую очередь, к информационно-консультационным центрам, отраслевым научным организациям и др.
  • Федеральнвя структура в настоящее время является наиболее сформированной. В целом федеральный уровень структуры ИКС отвечает задачам поддержания жизнеспособности всей системы информационно-консультационного обслуживания АПК. Федеральный уровень информационно-консультационного обеспечения АПК включает следующие организации.
  • Каждая из этих организаций обеспечивает свой блок функций.
  • На Минсельхоз России возлагается решение следующих функций:
  • формирование единой федеральной сети ИКС;
  • организация государственной, в том числе и финансовой поддержки;
  • привлечение ИКС к реализации государственной продовольственной политики;
  • организация выполнения научных исследований по проблемам информационно-консультационной деятельности.
  • Совет ИКС АПК является коллегиальным органом. В него входят: представители МСХ РФ, Россельхозакадемии, научных организаций, руководители региональных ИКЦ Возглавляет Совет зам. министра сельского хозяйства РФ, курирующий вопросы информационно-консультационного обеспечения АПК.
  • Применяемые Советом решения носят рекомендательныII характер. Основными функциями Совета являются:
  • выработка предложений по стратегии развития ИКС;
  • рассмотрение федеральных целевых программ развит* приоритетных направлений деятельности ИКС;
  • обсуждение проектов законодательных и нормативное правовых актов по вопросам развития и деятельности ИКС.
  • Федеральный центр сельскохозяйственного консультирования, созданный лишь в 2001 году, должен обеспечивать выполнение следующих функций:
  • -организационно-методическое руководство и координация деятельности субъектов ИКС на федеральном и региональном уровнях;
  • -разработка проектов законодательных актов, нормативно-правовых и методических документов;
  • -подготовка и переподготовка кадров для ИКС;
  • участие в разработке федеральных программ по устойчивому развитию сельских территорий;
  • разработка предложений по расширению рынка информационно-консультационных услуг,
  • обобщение и распространение передового опыта по пропаганде деятельности ИКС;
  • издание справочной, учебно-методической и другой литературы по вопросам деятельности ИКС;
  • организация представительства ИКС в глобальной сети «Интернет».
  • Центральная научная сельскохозяйственная библиотека (ЦНСХБ), являясь крупнейшей в стране библиотекой по проблеме АПК и имея все источники научно-технической информации должна выполнять следующие функции:
  • - сбор, хранение, каталогизационный учет и аналитико-синтетическая обработка основного потока отечественных и II рубежных публикаций, формирование фонда полнотекстных документов по проблематике ИКС;
  • библиографическое обеспечение деятельности всех уровней ИКС и ее пользователей, включает создание документографических пособий и баз данных;
  • предоставление первоисточников информации или их копий по запросам пользователей ИКС по всем каналам телекоммуникационной связи;
  • оказание методологической помощи региональным ИКС в формировании их документных фондов и других информационных ресурсов.
  • Главный вычислительный центр МСХ РФ должен заниматься информационно-технологическим и программным обеспечением потребностей всех уровней ИКС. Также за центром закреплена подготовка и повышение квалификации специалистов ИКС по компьютерной технике и программному обеспечению.
  • Пресс-видео центр МСХ РФ обязан заниматься распространением отраслевой и другой значимой для АПК информации по новым знаниям и технологиям. В связи с этим на него возложены следующие функции:
  • производство соответствующей видео и аудио продукции, фотоальбомов и печатной продукции;
  • тиражирование печатной продукции да различных носителях и доведение ее до региональных ИКС;
  • подготовка информационных материалов по заказам региональных ИКЦ, органов управления АПК, учебных и других организаций;
  • организация рекламных компаний, пресс-релизов и взаимодействие со средствами массовой-информации по вопросам пропаганды информационно-консультационной деятельности
  • Центр обучения кадров ИКС.
  • На центр обучения кадров возложены следующие функции:
  • подготовка и переподготовка преподавателей в облает информационно-консультационного обслуживания;
  • осуществление учебно-методической и научно-исследовательской работы по проблемам кадрового обеспечения ИКС;
  • разработка учебных планов и программ семинаров по обучению кадров;
  • разработка новых методов обучения, включая и дистанционные.
  • Региональный уровень структуры ИКС в основном состоит из таких же структурных организаций, как и федеральный уровень: органов управления АПК (МСХ или департамент), совет ИКС, региональный ИКЦ центры обучения кадров, пресс-видео центр, поставщики научной, технологической, рыночной информации, средства массовой информации и др.
  • Цели и задачи ИКС едины для всех регионов РФ. Задачами ИКС регионального уровня являются:
  • оказание содействия сельхозтоваропроизводителям в освоении инновационных разработок и передового опыта;
  • организационное и методическое руководство деятельностью районных (межрайонных) ИКЦ
  • участие в разработке и реализации программ развития АПК региона, в том числе программы развития сельских территорий, реструктуризация и восстановления экономики неплатежеспособных предприятий;
  • издание рекламной продукции, информационных бюллетеней и листов, распространение видеофильмов и т.д.;
  • организация подготовки и повышения квалификации кадров районных ИКЦ и проведение обучающих семинаров для сельхозтоваропроизводителей
  • выявление рынков сбыта продукции и оказание маркетинговых услуг сельхозтоваропроизводителям;
  • взаимодействие с федеральными структурами ИКС.
  • Районные (межрайонные) ИКЦ создаются в виде территориальных структурных подразделений (филиалов) регионального ИКЦ или организуются в составе районных органов управления АПК,- в структуре научных или учебных учреждений, предприятий агросервиса и в других организациях конкретного района.
  • Основными задачами районного уровня являются:
  • оказание содействия сельхозтоваропроизводителям в освоении инновационных разработок и передового производственного опыта;
  • консультирование сельхозтоваропроизводителей по вопросам организации и управления производством, переработки и реализации продукции, экономики, финансов, бухгалтерского учета, налогообложения, законодательства;
  • доведение до сельхозтоваропроизводителей данных ценового мониторинга и предоставление им маркетинговых услуг,
  • участие в организации и проведении обучающих семинаров, выставок, ярмарок, демонстрационных и других мероприятий;
  • участие в реализации экономических и экологических программ района.
  • 1.6 Формы и методы информационно- консультационной деятельности
  • Одна из важнейших функций ИКС- помочь сельским товаропроизводителям сформировать свое мнение относительно возникающих или существующих у них проблем и помочь принимать оптимальные решения по их преодолению. Для успешной реализации этих и других функций работники ИКС должны хорошо владеть и пользоваться с различными методы работы. Именно эффективность работы службы во многом зависит от правильности выбора методов деятельности ИКС.
  • В практике информационно- консультационной службы применяются следующие методы работы:
  • - индивидуальные, которые реализуются с использованием методов убеждения каждого клиента в отдельности;
  • - групповые, которые реализуются в ходе проведения лекций, семинаров, групповых обсуждений и демонстрационных новшеств и др;
  • - массовые, представляющие собой различные виды информирования товаропроизводителей с помощью СМИ, проведения выставок и конференций.
  • В практике используются следующие индивидуальные формы работы с клиентами:
  • - консультирование в хозяйстве на производственном объекте, т. е. посещения в сельхозпредпрития;
  • - консультирование в центральном офисе ИКС, т. е.прием клиентов в офисе ИКС;
  • - консультирование по телефону;
  • - консультирование при помощи переписки по почте, факсу и др;
  • - консультирование при неформальных встречах.
  • Выбор того или иного индивидуального метода работы зависит от сложности проблемы, технической оснащенности товаропроизводителя и службы и т.д.
  • В этих условиях в задачу ИКС входит формирование развитие различных целевых групп товаропроизводителей достаточно похожих по уровню профессиональной подготовленности хозяйствования с учетом их схожих интересов и проблем. Консультанты, организующие деятельность групп, должны вносить новые идеи, передавать знания и информацию по различным аспектам эффективного хозяйствования, чтобы участники группы могли их использовать в своей деятельности.
  • Групповые методы работы ИКС с товаропроизводителями включают в себя следующие формы и приемы обучения:
  • - групповая дискуссия;
  • -полевой день;
  • -семинары;
  • -лекция;
  • -небольшие выставки и другие
  • Далее остановимся на главных из них, знание и понимание которых работниками ИКС будут способствовать повышению эффективности работ службы.
  • В деятельности ИКС наиболее распространенными формами доведения знаний до потребителей являются массовые методы. С их помощью можно быстро и сравнительно дешево донести информацию до большого количества сельхозтоваропроизводителей.
  • Основу массовых методов ИКС составляют средства массовой информации. Массовые формы передачи информации к потребителю через СМИ включают:
  • -публикация в прессе (газеты и др.);
  • - интервью на телевидении и по радио;
  • - печатная продукция (брошюры, плакаты, буклеты, журналы);
  • - информация в Интернете;
  • - аудио и видео продукция;
  • - реклама и плакаты на оживленных местах и автомагистралях и др.
  • 1.7 Взаимоотношения ИКС с основными субъектами АПК
  • Только при рационально и грамотно организованных отношениях ИКС с другими организациями можно ожидать высоких результатов деятельности службы.
  • Внешние связи ИКС с другими организациями необходимы в случаях, когда:
  • - составляется план работы ИКС;
  • - привлекаются на постоянную или временную работу консультанты, ученые,, специалисты, преподаватели вузов и
  • техникумов;
  • - необходимо согласовывать проведение мероприятий с
  • другими организациями;
  • - требуется получить информацию для создания или пополнения баз данных и ее распространение среди товаропроизводителей;
  • - требуется получить разовые справочные материалы, которых нет в базе данных ИКС;
  • - возникает необходимость направлять товаропроизводителя за консультацией к другому лицу в другую организацию;
  • - необходимо распространить информацию о своей деятельности.
  • В своей деятельности ИКС постоянно поддерживает контакты и взаимоотношения со следующими субъектами АПК:
  • правительственные, государственные, административные и другие учреждения, т.е. органы власти и управления АПК;
  • агропромышленные и сельскохозяйственные предприятия, кооперативы, объединения, фермерские и личные подсобные хозяйства и др.;
  • коммерческие организации по продаже семян, удобрений, сельхозтехники и др.;
  • оптовые рынки по закупкам сельхозпродукции;
  • предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции;
  • научно-исследовательские и высшие учебные заведения, институты повышения квалификации, опытные станции и сельскохозяйственные техникумы;
  • сельскохозяйственные ярмарки и выставки;
  • банки, кредитные, страховые и налоговые организации;
  • статистические вычислительные центры областного и районного уровней;
  • центральные и местные сельскохозяйственные библиотеки;
  • органы и средства массовой информации;
  • передовые сельскохозяйственные предприятия и фермерские хозяйства.

Взаимоотношения ИКС с органами власти и управления АПК

В свою очередь, через органы управления АПК специалисты ИКС получают информацию о кредитной, финансовой, лизинговой политике в АПК и о проводимых мероприятиях правительственными органами по поддержке сельского хозяйства. Эти сведения помогают службе своевременно вносить коррективы в свою деятельность и более грамотно выстраивать отношения с сельхозтоваропроизводителями.

Взаимодействие с органами управления АПК опирается на региональные программы развития ИКС, принимаемые законодательными органами Вторым документом, регламентирующим взаимоотношения, является долгосрочное рамочное соглашение между ИКС и региональным органом управления АПК. В соглашении определяются основные виды деятельности ИКС и условия ее финансирования, степень самостоятельности ИКС в решении вопросов со спонсорами или заказчиками работ, условия обмена информацией между органами управления АПК и ИКС в интересах их деятельности на территории региона.

Взаимоотношения ИКС с высшими учебными заведениями и научно-исследовательскими учреждениями. НИИ и высшие учебные заведения я в ля клея основными источниками новых знаний по развитию НТП в АПК. Тесное взаимодействие высшею учебного заведения и консультационной службы в регионе усиливает практическую направленность работы каждого из них и приносит очевидную пользу развитию сельского хозяйства в регионе.

Основой такого взаимодействия может стать участие высшего учебного заведения в числе соучредителей регионального ИКЦ если он создается в форме автономной некоммерческой организации. В случае создания ИКЦ в форме государственного учреждения наиболее целесообразно функционирование центра при конкретном в высшем учебном заведении.

Взаимодействия ИКС с учреждениями среднего профессионального образования (колледжами, техникумами). Взаимоотношения этими учреждениями особенно эффективны, если они располагают соответствующей производственной базой. В зависимости от специализации и уровня развития учебно-производственной базы возможны несколько вариантов взаимодействия с ИКС.

Колледжи и техникумы, обладающие высокоразвитым опытным хозяйством, могут стать базовыми для организации опытно-демонстрационной деятельности региональных ИКЦ. Колледжи и техникумы с меньшими производственными возможностями могут быть использованы в качестве базы для размещения районного ИКЦ..Взаимоотношения со средствами массовой информации являются весьма важными в работе ИКС, хотя основы этого взаимодействия не отработаны и им не придается должного значения. Однако, газеты, журналы, радио и телевидение являются не только одним из основных источников информации, но и средством для пропаганды новых знаний, рекламной деятельности и поддержания обратной связи с клиентами. Специалисты ИКС выступают в СМИ по различным проблемам, предлагая пути их решения, используют СМИ для информации товаропроизводителей о проводимых в республике (области или в районе) мероприятиях.

Поддержание постоянной связи ИКС с вычислительными центрами и библиотеками является весьма важным, объем информации на электронных носителях и эти базы данных постоянно обновляются и пополняются новой информацией.

Отношения с рынками, коммерческими организациями должны строиться на постоянной основе. Мониторинг цен на сельскохозяйственные продукты, постоянный сбор другой информации о рынке продукции, ее анализ, обработка и распространение среди сельхозтоваропроизводителей являются одной из важнейших функций ИКС.


2. Организационно-экономическая характеристика сельхозпредприятия (СХПК «Никулинский» Порецкого района)


.1 Краткая характеристика деятельности сельхозпредприятия


Землепользование СХПК « Никулинский» Порецкого района расположено в юго-западной части Чувашской Республики. Хозяйственным центром является село Никулино, находящееся в 20 км. От районного центра, в 59 км. От ближайшей железнодорожной станции Шумерля и в 205 км. От республиканского центра- города Чебоксары, бригад и отрядов в растениеводстве - 3.

В состав хозяйства входят населенные пункты: с. Никулино, пос. Зеленый Дол, пос. Степное Коровино, пос. Заречный, Пос. Ниловка.

Пунктами сдачи молока является село Порецкое; постоянные покупатели по плану продажи зерна является Чебоксарский элеватор и последние два года закрытое акционерное общество « Позитив». Мясо реализуется частным лицам за предварительную плату на месте, также реализация мяса производится по бартеру. Транспортная связь СХПК «Никулинский» с административным центром района, республики и пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции осуществляется по асфальтированным дорогам общегосударственного и районного значения. Связь с районным центром осуществляется дорогой Никулино - Анастасово, находящейся на балансе колхоза.

Гидрографическая сет на территории СХПК « Никулинский» представлена рекой Киша, протекающей с юга на север по западной границе землеиспользования. С правой стороны в эту реку впадает речка Малая Киша. В юго-восточной части территории хозяйства грунтовые воды находятся на глубине 1-1,5 метра, а на основной части территории грунтовые воды находятся на глубине 5-9 метров озер, имеющих хозяйственное значение ,в хозяйстве нет, но имеются искусственные пруды, которые имеют противорозное и хозяйственном значение.

Климат зоны расположения хозяйства умеренно-континентальный, с холодной морозной зимой и теплым летом, и хорошо выраженными переходными сезонами, то есть климатические условия зоны расположения хозяйства вполне благоприятны для получения высоких урожаев возделываемых в хозяйстве сельскохозяйственных структур.

По данным почвенных исследований в СХПК «Никулинский» выделены почвы следующих типов : серые лесные, черноземы, дерновые, болотные.

Наиболее важными и существенными условиями деятельности, определяющими профиль производства и сочетания отраслей следует считать из природных структуру сельскохозяйственных угодий, характер естественных сенокосов и пастбищ, наличие водоемов на территории землепользования хозяйства, а также лесов.


Таблица 1

Динамика состава и структуры земельных угодий СХПК «Никулинский» га

Виды угодийгод200620072008га в % к итогугав % к итогугав % к итогуПашня346371,7396381,8396381,8Сенокосы330,7330,7330,7Пастбища93019,393019,293019,2Многолетние насаждения------Всего с/х угодий442691,7442691,4442691,4Всего лесов150,3150,3150,3Кустарников, включая лесомелиоративных насаждений1352,81352,81352,8Пруды и др. и искусственные водоемы230,5230,5230,5Прочие угодья1693,51693,51693,5Общая земельная площадь482910048441004844100Анализируя динамику состава и структуры земельных угодий в СХПК «Никулинский» за 2006-2008 г.г. можно сказать, что общая земельная площадь предприятия за три года практически не изменялась. На данный момент площадь СХПК «Никулинский» составляет 4844га, вся площадь отведена под сельскохозяйственные угодья. Повысилась площадь пашни по сравнению с 2006 годом на 500га. Общая земельная площадь предприятия повысилась с 4829га до 4844га. Сельскохозяйственная освоенность земель очень высокая , ( практически 100 % от общей площади землепользования занимают сельскохозяйственные угодья).


2.2 Основные направления деятельности сельхозпредприятия


Производственное направление и отраслевая структура хозяйства проявляются в специализации. Наиболее точно уровень специализации характеризуется удельным весом отраслей в структуре товарной продукции, а также валовой продукции, структурой посевных площадей, затрат труда. Существующее производственное направление хозяйства - скотоводческое. Основными отраслями в животноводстве являются производство мяса крупного рогатого скота, молока, а в растениеводстве - производства зерна.Далее необходимо рассмотреть расчет коэффициентов специализации. Специализацию предприятия характеризуют структуры товарной, валовой продукции, посевных площадей, стада по видам животных, затрат труда по отраслям.

Экономическая эффективность специализации и рационального сочетания отраслей определяется системой натуральных и стоимостных показателей. Важным из них являются уровень использования земли, основных производственных фондов и рабочей силы.

В СХПК «Никулинский» яровые предназначены для выкармливания животных. Яровые зерновые требовательны к наличию в почве питательных веществ. Поэтому из-за отсутствия средств в хозяйстве на покупку минеральных удобрений фактическая урожайность часто оказывается ниже запланированной. Так же на валовой сбор влияют сроки посева и технология.

Сборы зерна в хозяйстве значительно колеблются по годам, что в определенной мере связано с природными и климатическими условиями производства зерновых культур, а также недостатками в организации обеспечения кооператива материально-техническими ресурсами.

Из таблицы при расчете коэффициентов специализации за 2006-2008г. можно сделать соответствующие выводы. Выручка от реализации зерновых в 2007г выше, чем в 2008г на 8,2%. В отчетном году выручка от реализации зерновых резко снизилась на 33,6% по сравнению с 2006г. Такая же картина наблюдается в выручке от реализации мяса КРС и КРС в живой массе.

Далее необходимо определить степень специализации СХПК «Никулинский». Ее глубина может быть установлена через коэффициент товарного сосредоточения, который определяется по формуле:


Кспец=100/ Ут(2i-1)


где Кс - коэффициент товарного сосредоточения ( специализация );

Уi - удельный вес i отрасли в структуре товарной продукции;

i - порядковый номер отрасли по удельному весу в ранжированном ряду.

Коэффициент 0,2 выражает слабую степень специализации;

,21-0,4 - среднюю;

,41-0,6 - высокую;

,61 и выше - очень высокую.

Кс (2006)=100/53,5=1,9;

Кс (2007)=100/52,9=1,89.

К с (2008)=100/39,6=2,5;

Коэффициент специализации за 2008 год имел значение 2,5, что характеризует очень высокую его степень.

Таблица 3

Показатели обеспеченности основными фондами и эффективности их использования

показателигод200620072008Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.37195,53377237942,5Среднегодовая численность работников, чел.142114105Валовая продукция, тыс. руб.10053100167161Прибыль, тыс. руб.255504-628 Фондообеспеченность, тыс. руб.8,407,638,57Фондоворуженность, тыс. руб/га261,9296,2361,4Фондоотдача, руб. 0,270,290,19Фондоемкость, руб.3,703,375,30Рентабельность использования фондов, %0,0070,015-

Из таблицы видно, что среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась на 4170,5 тыс.руб, в 2008 году она составила 37942,5 тыс.руб. Снизился показатель валовой продукции на 29%, в 2008г показатель валовой продукции составил 7161тыс.руб , что на 2855 тыс.руб. ниже показателя 2007г. Также снизилась прибыль, фондоотдача. Рентабельность использования фондов повысилась в 2006 году по отношению к 2007году на 114%.


Таблица 4

Показатели обеспеченности материальными оборотными средствами и эффективности их использования

Показатели Год200620072008Среднегодовая стоимостьМОС, тыс. руб.972810864,510448,5Материалообеспеченность,тыс. руб.2,202,452,36Материаловооруженность, тыс. руб.68,595,399,5Материалоотдача,руб.1,501,471,26 Материалоемкость, руб.0,660,680,79Коэффициент оборачиваемости1,541,501,30Расчет показателей обеспеченности материальными оборотными средствами и эффективности их использования в СХПК «Никулинский» видно, что среднегодовая стоимость материальных оборотных средств в течение двух лет увеличивается, так в 2007 г по сравнению с 2006 г ее стоимость возросла на 11,7%,а вот в 2008г стоимость снизилась по отношению к 2007г на 3,8%. В связи с этим и соответственно показатели материалообеспеченности и материаловооруженности увеличиваются с 2006г по 2007г соответственно на 11,4% и 39,1%.


Таблица 5

Показатели использования трудовых ресурсов

ПоказателиГод200620072008Валовая продукция, тыс. руб.: всего192922238218336растениеводства871089836652животноводства97331247110834Затраты труда, тыс. чел-ч. всего287220207растениеводства353020животноводства917868Производительность труда, руб/чел-ч. всего67,2101,788,6растениеводства248,8299,4332,6животноводства106,9159,9159,3Трудоемкость, чел-ч./руб всего0,0150,0090,011растениеводства0,0040,0030,003животноводства0,0090,0060,006

При расчете показателей использования трудовых ресурсов СХПК«Никулинский» можно сделать вывод, что валовая продукция снизилась, в т.ч. как по растениеводству, так и по животноводству соответственно на 23,6 и 13,1%. Резкое падение показателя валовой продукции обусловлено снижением урожайности с 21,1до13,4ц/га. По обеим отраслям снизились затраты труда. В 2008г трудоемкость снизилась в 0,004чел-ч./руб по сравнению с 2007г. Если рассматривать отдельно по животноводству то здесь данный показатель составил 0,006 чел-ч./руб., что ниже показателей 2006. По растениеводству также наблюдается снижение данного показателя. Резко возросла производительность труда по растениеводству, в 2008г этот показатель составил 332,6 руб/чел-ч., что превышает показатель 2007г на 33,7%, а 2006г на 11,1%.


.3 Экономическая эффективность отрасли растениеводства


Зерновое хозяйство составляет основу растениеводства и всего сельскохозяйственного производства. Это определяется многосторонними связями зернового производства с определенными отраслями сельского хозяйства и промышленности. [8]

Производство зерновых является главной отраслью в изучаемом мной хозяйстве.

Зерно является одним из важнейших видов продукции сельского хозяйства и основой сельскохозяйственного производства. Продукты переработки зерна, такие как хлеб, крупы, макаронные изделия и др. занимают центральное место в питании населения любой страны. Зерно широко используется в фуражных целях, поэтому от состояния зерновой отрасли в значительной степени зависят объемы производства животноводческой продукции и возможности их увеличения.

Все зерновые и зернобобовые культуры, выращиваемые в Российской Федерации, группируются по назначению: продовольственные и фуражные. Так, в СХПК«Никулинский» равные части составляет фуражное зерно и небольшую часть - товарное.


Таблица 6

Роль производства зерна в экономике СХПК «Никулинский»

ПоказателиВ целом по предприятиюВ т.ч. растениеводствоИз них производство зернаУдельный вес производства зерна по предприятию, %Удельный вес производстводства зерна в растениеводстве, %200720082007200820072008200720082007 2008 Валовая продукция, тыс. руб. (по себестоимости)100167161898366526498417229,022,772,362,7Товарная продукция , тыс. руб.1598413127852251678462519652,939,699,3100,6Прибыль(убыток) от реализации, тыс.руб.504-6243503246534912504692,6-99,6101,6Затраты живого труда, тыс. чел-ч.22020730201185,03,936,740Затраты на оплату труда тыс.руб.2018213363263052252325,924,582,683,0

Стоимость валовой продукции в целом по предприятию заметно снизилась, в 2008г этот показатель снизился на 28,5% и составил 7161тыс.руб. резко снизилась стоимость валовой продукции зерновых, на 35,8%. Стоимость товарной продукции в целом по предприятию и по растениеводству снизилась на 2855 и 2331 тыс. Затраты живого труда снизились как по предприятию, так и по отрасли. В 2008г увеличились затраты на оплату труда по предприятию на 5,7%, по зерновым на 0,2%. Уменьшился удельный вес производства зерна по предприятию на 6,3%. В растениеводстве валовая продукция по зерну в 2008г составила 62,7%. Удельный вес прибыли зерна в растениеводстве составил в 2008г 101,6%. Это свидетельствует о приоритетном направлении выращивания зерновых и зернобобовых в растениеводстве.

Зерновые культуры играют большую роль в экономике СХПК «Никулинский». В хозяйстве его продают другим организациям, передают на корм и семена.

Все зерновые и зернобобовые культуры, выращиваемые в хозяйстве, группируются по назначению: продовольственные и фуражные.

СХПК «Никулинский» яровые и зерновые предназначены для вскармливания животных, а особенно - КРС.


Таблица 7

Динамика производства зерна в СХПК «Никулинский» за 2003-2008гг (тыс.руб.)

Год Производство зерна тыс. рубТемпы роста, %базисныецепные2003472210010020045345113,19113,1920056255132,46117,0220066265132,68100,1620076498137,61103,722008417288,3564,20

За последние 6 лет наблюдается то рост затрат на производство зерна, то снижение. Сумма затрат на производство зерна в 2008г составила 4172 тыс.руб, что на 88,35% превышает показатель 2003г и на 64,20% 2007г.


Таблица 8

Динамика производства зерна в СХПК «Никулинский»за 2003-2008гг ( ц )

Год Производство зернацТемпы роста, %базисныецепные20034834310010020044626095,6995,6920054573394,6098,8620064109985,0189,8720073335769,0081,1620082399049,6271,92

При анализе динамики производства продукции растениеводства за 2003-2008 г.г видно , что валовая продукция по годам колеблется , также и по производству зерна. Производство зерна резко снизилось в 2008г, по отношению к 2004г этот показатель уменьшился на 48,2%, а к базисному 2003 на 50,4%.


.4 Экономическая эффективность отрасли животноводства


Животноводство является важной отраслью сельского хозяйства, дающей более половины его валовой продукции. Значение этой отрасли определяется не только высокой долей ее в производстве валовой продукции, но и большим влиянием на экономику сельского хозяйства, на уровень обеспечения важными продуктами питания[4].

Наиболее распространенными направлениями специализации в СХПК «Никулинский»в настоящее время по-прежнему остаются: в скотоводстве - молочное, мясное, молочно-мясное

Мясо, молоко, представляют основные продукты питания населения характеризуются высокими питательными свойствами. Без них невозможно обеспечить высокий уровень питания. Развитие животноводческих отраслей позволяет производительно использовать в сельском хозяйстве трудовые и материальные ресурсы в течение года. В отраслях животноводства потребляются отходы растениеводства, создаются ценные органические удобрения - навоз и навозная жижа. В животноводстве выделяют более узкие отрасли - по видам животных, составу продукции и другим признакам. Скотоводство (разведение крупного рогатого скота) занимает одно из основных мест в животноводстве предприятия.

Крупный рогатый скот по сравнению с другими видами животных обладает наивысшей молочной продуктивностью. От этого вида скота поступает основная масса мясной продукции. В мясном балансе страны говядина и телятина занимают более 40%. Молоко молочные продукты являются продовольственными товарами первой необходимости. Основными производителями молока являются сельскохозяйственные предприятия. Для многих хозяйств производство молока рентабельно и является основным источником ежедневной выручки,но для СХПК «Никулинский» отрасль животноводства не рентабельна. Однако прибыльным оно становится только при достаточно высокой продуктивности дойного стада и высоком качестве молока. От коровы при правильном выращивании и содержании получают по 5-6 тысяч килограмм молока и более в год при жирности 4% и выше. Скотоводство как отрасль играет существенную роль в развитии других отраслей сельского хозяйства. Растениеводству оно поставляет ценные органические удобрения - навоз.

За последний период улучшилась обеспеченность животноводства кормами в связи с увеличением урожая зерновых культур. В расчете на условную голову крупного рогатого скота выросло количество кормов, в том числе концентрированных. Негативное влияние на развитие животноводства оказывают несовершенство ценообразования, диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, отсутствие государственной поддержки и другие факторы. Низкая продуктивность скота является одной из главных причин не только плохого качества животноводческого сырья, но и высокой трудоемкости и убыточности производства продукции отрасли [1].

Поголовье крупного рогатого скота пока не стабилизировалось, но темпы сокращения замедлились, так как руководители и специалисты сельскохозяйственных предприятий осознали, что дальнейшее сокращение поголовья коров нарушит наметившийся баланс между наличием поголовья, кормовой базы, средствами производства и трудовыми ресурсами.

Таблица 9

Удельный вес животноводства в экономике хозяйства

ПоказателиВсего по хозяйствуВ том числе животноводствоУдельный вес животноводства200720082007200820072008Товарная продукция в ценах фактической реализации, тыс.руб.15987131277462796046,760,6Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. 1548013751104611104967,680,4Затраты труда, тыс.чел.-час.220207736433,230,9Производственные затраты, тыс.руб.2217217639124711083456,261,4Годовой фонд заработной платы, тыс.руб.412845551386150333,633,0Прибыль от реализации, тыс.руб.504-624-2999-3089--Уровень рентабельности, %3,395,571,372,0--

Товарная продукция по животноводству занимает 60,6% от продукции всего хозяйства. Это ниже на 13,9% показателя 2007 года. Затраты труда и производственные затраты снизились по отношению 2007г. Они составили соответственно 207 тыс.чел.-час и 64 тыс.руб. Как по в целом по хозяйству, так и по отрасли животноводства в 2008г. получен убыток . По животноводству убыток составил 3089 тыс.руб., что на 90 тыс.руб. больше 2007 года.


2.5 Основные финансово-экономические показатели сельхозпредприятия


Анализ доходов, прибыли и рентабельности производственных предприятий всех форм собственности является составной частью анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий и одним из наиболее действенных инструментов учета и контроля уровня использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в условиях рынка. Результаты данного анализа практически используются в планировании производства и оценке эффективности качества работы. Проведение анализа - одна из ключевых задач управления в экономической сфере. Проблема эффективности возникает естественным образом в связи с потребностью товаропроизводителя максимально экономить ресурсы при выпуске товара. В условиях рыночной экономики, когда предпринимательская деятельность осуществляется на свой риск и страх, она приобретает первостепенное значение. По существу, эффективность производства выражает степень достижения основных целей. Повышение экономической эффективности отраслей АПК позволяет увеличить производство конечного продукта притом же ресурсном потенциале, снизить трудовые и материальные затраты на единицу продукции. Содержание анализа доходов, прибыли и рентабельности производственных предприятий состоит в объективной оценке достигнутого уровня организации производства и выявлении резервов дальнейшего улучшения качественных и количественных показателей. Анализ призван охарактеризовать изменения в материально-технической базе производства и показателях его эффективности, обеспечить глубокое экономическое обоснование решений, через которые реализуются функции управления [6].


Таблица10

Показатели финансовых результатов от реализации сельскохозяйственной продукции

ПоказателиГод200620072008Выручка, тыс.руб. : всего146191598413127растениеводства820385225167животноводства641674627960Полная себестоимость, тыс. руб. всего143931548013751растениеводство 564250192702животноводство87521046111049Прибыль, тыс. руб. всего226504-624растениеводство256135032465животноводство-2335-2999-3089Уровень рентабельности, % всего1,573,26(95,5)растениеводство45,469,891,2животноводство(73,3)(71,3)(72,0)

Из таблицы 5 видно, что общая выручка в СХПК«Никулинский» в 2008 г по сравнению с 2006 снизилась на 10,2%. В 2008г выручка по растениеводству снизилась на 3355тыс.руб по отношению к 2007г, а по животноводству наоборот увеличилась на 498 тыс.руб. Реализация животноводческой продкциии не рентабельна, так как затраты превышают выручку, например, в 2008г на 2878 тыс.руб, окупаепость составила 72%.

По растениеводству прибыль уменьшилась на 29,6%, в 2008г она составила 2465 тыс.руб. Резко увеличилась и рентабельность на 21,4% .


Таблица 11

Расчет коэффициентов финансового состояния СХПК «Никулинский»

ПоказателиГоды200620072008Коэффициент абсолютной ликвидности0,1040,0030,006Коэффициент текущей ликвидности6,22,41,6Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами0,40,4-0,2Коэффициент финансовой независимости0,80,80,7

СХПК«Никулинский» относится ко второму классу организаций согласно критериям оценки финансового состояния. Это организации нормального финансового состояния. Их финансовые показатели в целом находятся очень близко к оптимальным, но по отдельным коэффициентам допущено некоторое отставание. Это обычно рентабельные организации. Увеличился коэффициент абсолютной ликвидности в 2008г по отношению к 2007г, он составил 0,006. Показатели остальных коэффициентов снизились, коэффициент текущей ликвидности составил 1,6, что на 33,4% ниже показателя 2007г. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами стал отрицательным и составил - 0,2, это означает что предприятие полностью зависит от заемных средств. Наблюдается снижение коэффициента финансовой независимости.


Таблица 12

Динамика финансовых результатов СХПК «Никулинский»

Вид продукцииИсходная информацияПоказатели Цена реализации1ц.,руб.Себестоимость 1 ц.,рубРентабельность,%Окупаемость затрат,руб200620072008200620072008200620072008200620072008Зерно223,9325,4329,9149,1191,94171,047,570,293,0---Картофель------------Растениеводство------45,269,891,2---Мясо крс60007285,72056,68765,6211149,08682,50---94,491,198,2Молоко562,7268,9756,5692,81784,57899,10---81,234,384,1Мясо овец-----------Животноводство---------73,371,372Итого по хозяйству------1,573,25---95,5

За последние три года наблюдается рост цены реализации зерна, в 2008г цена реализации 1 ц зерна увеличилась до 329,9 руб/ц, что на 47,3% превышает показатель 2006 г. Себестоимость 1 ц зерна в 2008г повысилась на 14,8%.Рентабельность по зерновым увеличилась в 2008г на 95,8%. В целом по растениеводству рентабельность увеличилась на 100,9%. В отрасли животноводства наоборот, производство мяса КРС уже на протяжении трех лет не рентабельно. На 2008г окупаемость мяса КРС составила 98,2%. В 2008г окупаемость по хозяйству составила 95,5%. Зерновые культуры играют большую роль в экономике СХПК «Никулинский». В хозяйстве его продают другим организациям, передают на корм и семена.


3. Основные мероприятия ИКС по выявлению и решению проблем сельхозпредприятия


.1 Выявление и анализ основных проблем отрасли растениеводства


Основной проблемой отрасли растениеводства в СХПК «Никулинский» в последнее время является снижение урожайности культур.

Важный путь подъема урожайности сельскохозяйственных культур на сельскохозяйственных предприятиях - повышение культуры земледелия, широкое использование достижений агротехнической науки и передовой практики. Правильная агротехника играет большую роль в достижении намеченного урожая сельскохозяйственных культур. Поэтому при анализе необходимо отдельно рассмотреть выполнение плана агротехнических мероприятий. Агротехнические мероприятия планируют по каждой сельскохозяйственной культуре с учетом особенностей выращиваемой культуры, почвенных условий поля и климатических условий года. Они отражаются в технологических картах и рабочих планах, а их выполнение- в технологических картах, агрономических отчетах, журналах работ, актах приемки выполненных работ, производственных отчетах, первичных документах.

На основании этих данных проводят подробный анализ выполнения работ, предусмотренных по плану (технологическими картами). В результате анализа делают выводы о том, как соблюдалась плановая технология производства и плановая агротехника, чем вызваны отклонения от плана по видам работ, насколько фактическая агротехника и отдельные мероприятия содействовали в каждом отделении или бригаде росту урожайности.

Заключительный этап анализа валового выхода продукции растениеводства - выявление и подсчет резервов увеличения производства продукции и разработка мероприятии по их использованию. В ходе анализа надо вскрыть неиспользованные возможности хозяйства по двум направлениям: за счет расширения посевных площадей и повышения урожайности сельскохозяйственных культур.

Возможности увеличения валового выхода продукции растениеводства на основе расширения площади пашни и улучшения ее использования выясняют при анализе использования земли (дальнейшее освоение земель хозяйства, улучшение использования площади пахотных земель хозяйства, улучшение структуры использования пашни и т.д.), а в СХПК «Никулинский» наоборот площадь посева с каждым годом уменьшается. Увеличение валового выхода продукции растениеводства в результате роста урожайности предполагает дальнейшее совершенствование культуры земледелия. Подсчет резервов увеличения валового выхода продукции растениеводства за счет урожайности проводят в двух направлениях. Сначала оценивают внутрихозяйственные резервы. Для этого по отдельным культурам сравнивают среднюю урожайность по хозяйству с урожайностью, полученной в лучших бригадах. Урожайность в СХПК «Никулинский» за 2008год составил 13,4 ц/га, что на 8,1 ц/га по отношению 2005году. Затем определяем внешнехозяйственные резервы. Повышенные требования к режиму питания по сравнению с другими культурами приводит к необходимости использования как органических, так и минеральных удобрений. К примеру, по сравнению с озимой пшеницей на образование 1 т семян подсолнечник потребляет азота в 2,4, фосфора - в 3,5, калия - в 16,2 раза больше. В современных условиях внесение минеральных удобрений в оптимальных дозах позволяет получать дополнительно по 3 - 5 ц/га.

Другая важнейшая причина, влияющая на изменение урожайности сельскохозяйственных культур, -обеспеченность высококачественными семенами, а в изучаемом хозяйстве семена 2 и 3 класса.

Урожайность зависит от многих факторов, главные из которых - сорт и качество семян, система удобрения почвы, агротехнические мероприятия при возделывании культуры, качество почвы, температурный фактор и влагообеспеченность. Основные пути повышения урожайности сельскохозяйственных культур- применение интенсивной технологии возделывания сельскохозяйственных культур, улучшение плодородия земель, освоение севооборотов, применение передовой технологии, сокращение сроков полевых работ, рациональное использование минеральных и органических удобрений, мелиорация земель, проведение противоэрозионных мероприятий, улучшение семеноводства.

При использовании гербицидов для борьбы с сорняками затраты труда на прополку посевов снижаются во много раз, сокращаются сроки выполнения работ. Большое значение для сокращения сроков проведения работ и роста урожайности имеет комплексная механизация рабочих процессов, поточный способ выполнения работ. Большой экономический эффект достигается при уборке урожая в оптимальные агротехнические сроки. Ликвидация потерь урожая достигается при уборке зерновых в 7-8 рабочих дней. Важное значение для увеличения производства продукции растениеводства имеет применение методов биотехнологии и генной инженерии.


Таблица 13

Анализ динамики производственной себестоимости зерновых в СХПК «Никулинский» Порецкого района за 2005-2008 г.г.

Показатели Годы2005200620072008Посеянная площадь, га2124207518831793Убранная площадь, га2124195218831793Валовой сбор, ц45733410993335723990Урожайность, ц/га21,521,117,713,4Себестоимость всего, руб6205619664024103Себестоимость 1ц, руб135,70149,10191,94171,0

Из таблицы видно, что площадь под зерновыми с каждым годом уменьшается, в 2008г она меньше на 15,6%, чем 2005г.Урожайность тоже уменьшается, в 2008г она составила 13,4ц, что на 37,7% меньше 2005г.Соответственно сократился валовой сбор на 21743ц по отношению 2005.

В растениеводстве очень много факторов оказывают влияние на конечные итоги и поэтому важно те факторы, на которые может повлиять человек, использовать с выгодой для дела.

Для повышения урожайности важно правильно использовать чередование культур (севооборот). Это позволит также снизить риск от заражения растений болезнями и вредителями. Грамотная агротехника и использование высокоурожайных сортов и гибридов также способствует повышению урожайности. Система удобрения помогает сохранить плодородие почвы и обеспечивает полноценное минеральное питание растений. Для каждой культуры необходимо обеспечить и внести в почву нужные именно ей минеральные вещества, учитывая при этом агрофизические свойства почвы.

Важно заинтересовать людей в результатах их труда. Стимулирование труда осуществляется путем денежного вознаграждения за труд. Прогрессивная форма оплаты труда оказывает благотворное влияние на трудовую деятельность работников товарищества.

Для повышения производительности сельскохозяйственных машин и агрегатов необходимо поддерживать их в работоспособном состоянии, проводить плановые ремонты. Стабильное обновление машино - тракторного парка снижает затраты на ремонт из - за поломок техники и простоев на время ремонта. Внедрение новых технологий и использование более производительных агрегатов в технологических процессах производства позволит также повысить производительность труда.

Снижение уровня косвенных расходов приведет к снижению себестоимости. Эта же цель достигается путем экономии горюче - смазочных материалов.

Совокупность использования вышеуказанных предложений позволит повысить экономическую эффективность производства зерновых СХПК «Никулинский» и укрепит экономическое благополучие хозяйства. Чем экономически сильнее предприятие, тем больше средств оно сможет выделять на совершенствование и укрепление материально - технической базы, внедрение новых приемов труда. Это будет способствовать экономическому росту.


.2 Выявление и анализ основных проблем отрасли животноводства


Скотоводство - одна из наиболее важных отраслей животноводства. Оно является источником таких продуктов питания, как молоко, мясо, а также сырьём для лёгкой и перерабатывающей промышленности.


Таблица 14

Экономическая эффективность стада крупного рогатого скота

ПоказателиГоды200620072008Общий расход кормов по отрасли, выраженный в кормовых единицах, ц10239,81012510007,6То же, %10099,897,7Среднегодовое поголовье коров, гол.269269266То же, %10010098,9Фактическая себестоимость центнера продукции, руб.692,81784,57899,10То же, %100113,2129,8Фактическая продуктивность скот28,2030,1127,86То же, %100106,898,8Валовое производство продукции, ц758581007413То же, %100106,897,7Расход кормовых единиц на среднегодовую голову скота, ц38,0737,6437,61То же, %10098,998,8

Проводя анализ производства продукции животноводства по СХПК «Никулинский»в динамике за 2005 и 20028гг., выявила, что:

наибольший удельный вес в отрасли животноводства занимает производство и реализация молока;

на конец 2008 г. поголовье крупного рогатого скота уменьшилось на 6 голов, соответственно составив 266 голов. Это привело к снижению продуктивности животных, т. к. среднегодовое поголовье - один из первых факторов, влияющих на общий выход продукции животноводства. Причинами снижения являются продажа на рынке, падеж, убой скота;

неблагоприятной тенденцией для хозяйства является сокращение общей стоимости основных средств на конец 2008 года на 1555 тыс. руб., о чем было сказано выше;

хозяйство имеет в пользовании большую площадь земель. На протяжении времени с 2005 по 2008 года она осталась неизменной - 4844 га;

в хозяйстве недовыполнен план по поголовью КРС на 6 голов. Это свидетельствует о недостатках в воспроизводстве стада. Следует принять эффективные меры по недопущению яловости коров со стороны руководства хозяйства.

Таким образом, устранение только отмеченных недостатков воспроизводства стада позволило бы хозяйству увеличить численность крупного рогатого скота;

в хозяйстве обеспеченность животных кормами в общем неплохая, но значительно недостаёт концентрированных кормов, соломы. Отсутствие в рационе питания животных таких компонентов может привести в дальнейшем к снижению продуктивности животных. Оптимальным подбором кормов и сбалансированным рационом можно резко увеличить удои;

Рост производства продукции животноводства может быть достигнут путём повышения продуктивности скота и увеличения его поголовья. Решающее значение имеет повышение продуктивности животных, так как их численность определяется наличием трудовых ресурсов, помещений, обеспеченностью кормами. Основные пути повышения продуктивности животных:

повышение уровня кормления скота путём значительного увеличения в рационе питания животных доли концентрированных кормов, соломы, а также овощей (кормовой свеклы, кормовой моркови, также возможно включать в корм отходы овощеводства).

улучшение породного и возрастного состава стада. Тёлки старше 2-х лет способны участвовать в повышении поголовья. Поэтому необходимо, чтобы в стаде присутствовала большая их доля. Хозяйство может значительно увеличить производство молока путём систематического улучшения возрастного состава дойного стада коров.

предотвращение падежа коров. Падеж коров может быть по вине хозяйства, по болезни животных, некачественное или неполноценное кормление.

Поэтому для сокращения гибели животных необходимо: соблюдать правила санитарии в животноводческих помещениях, проводить регулярное ветеринарное обследование животных.

хозяйство не имеет в пользовании современных животноводческих

помещений, необходимых для нормального содержания скота, производства продукции животноводства. Получение таких помещений требует дополнительных денежных средств, которых у хозяйства нет. Поэтому обеспечение хозяйства лучшими животноводческими помещениями является одним из направлений повышения продуктивности животных, т. к. содержание животных в благоприятных условиях способствует повышению выхода продукции животноводства.


3.3 Выявление и анализ основных проблем в экономике предпрития


Производственно хозяйственная деятельность предприятия в 2008 году характеризуется как прибыльная. Межотраслевой и внутриотраслевой диспаритет цен, значительное сокращение бюджетной поддержки, несовершенный экономический механизм, резкое ослабление производственного потенциала и разрушение социальной сферы в селе создали кризисную ситуацию в СХПК «Никулинский», как в ряде других сельскохозяйственных предприятий. Отсутствие денежных средств на счетах и в кассе вынуждает хозяйство воспользоваться кредитом в банке, повышая тем самым финансовый риск и зависимость предприятия от инвесторов. В сложившейся ситуации усиление роли государства в регулировании зернового рынка становится настоятельной необходимостью.

Одним из приоритетных направлений стабилизации сельскохозяйственного производства зерна и повышение его эффективности и развития собственной переработки культур, не зря за последние два года при реализации зерна. Сумма выручки превышала сумму полной себестоимости, то есть производство зерна было прибыльным. При этом особая роль принадлежит снижению издержек производства. А по животноводству наоборот производство было убыточным, при этом убыток в 2008г составил 3089 тысяч рублей, окупаемость 72,0%.

На основании проведенного анализа можно заключить, что определяющим резервом снижения себестоимости зерна в СХПК «Никулинский» являются: увеличение урожайности зерновых культур, снижение трудоемкости, рациональное использование трудовых ресурсов.

Важным показателем , характеризующим работу СХПК «Никулинский» является себестоимость. Себестоимость зерна, представляя собой затраты хозяйства на производство и обращение, служит основой соизмерения расходов и доходов, то есть самоокупаемости. Себестоимость зерна - основополагающий признак рыночного расчета и один из обобщающих показателей интенсификации и эффективности потребления ресурсов.

СХПК «Никулинский» выращивает озимые и яровые зерновые. Фактическая себестоимость 1 ц зерна снизилась с 191,94 до 171,0 руб., или на 10,9%.

Размер производственных затрат увеличился за счет повышения цен на минеральные удобрения, а так же на горюче - смазочные материалы. А в структуре себестоимости продукции призошли существенные изменения в таких статьях, как семена и посадочный материал, оплата, прочие затраты. Затраты на оплату труда в расчете на 1 га увеличились как за счет увеличения трудоемкости , так и оплаты труда за 1 чел-ч.

Для того , чтобы снизить себестоимость продукции зернового хозяйства необходимо:

1.увеличение урожайности за счет повышения плодородия почв, уровня применения химических средств защиты; обеспечивать проведение агротехнических работ в оптимальные сроки ; обеспечить посевные площади высококачественными, высококлассным посевным материалом;

2.экономно использовать материальные ресурсы ;

.улучшение использование основных производственных фондов, совершенствовать их структуру ;

.снижать затраты живого труда в следствие механизации труда ;

.материально стимулировать работников.

Снижение себестоимости производства зерна в рамках реализации сельскохозяйственного производства определяется в рамках реализации приоритетного национального проекта.

Важнейшим путем увеличения производства зерна является интенсификация отрасли, в основе которой лежат применение оптимальных доз удобрений, повышение технического уровня производства, улучшение сортового состава зерновых культур и агротехники их возделывания, соблюдение технологической дисциплины, применение рациональных форм организации производства. Результатом является повышение урожайности зерновых культур, что может обеспечить существенную прибавку валового сбора.

Заметное влияние на валовое производство зерна может оказать и совершенствование структуры посевных площадей, которое предпологает увеличение доли посевов культур с более высокой урожайностью и сокращение посевов малоурожайных. Однако, при решении вопроса об использовании данного резерва увеличения производства зерна в конкретных хозяйствах необходимо учитывать рыночный спрос и цены на отдельные виды зерна.

Таким образом, в целях совершенствования механизмов формирования и распределения прибыли и повышения рентабельности рекомендуются разработать мероприятия способные обеспечить:

повышение эффективности использования ресурсов предприятия;

совершенствование системы управления оборотными средствами;

уменьшению ресурсозатрат, ведущее к снижению себестоимости;

уменьшению остатков нереализованной продукции;

ускорению оборачиваемости оборотных средств;

снижению затрат на рубль товарной продукции;

росту прибыли за счет эффекта масштаба, а не повышения цен на продукцию;

совершенствование системы управления производством;

Реализация этих мер позволит нарастить объемы получаемой прибыли, уровень рентабельности и, в конечном счете, приведет к повышению эффектности деятельности предприятия в целом.


.4 Основные мероприятия ИКС по решению основных проблем сельхозпредприятия


Можно согласиться с А.В.Чаяновым, что основная роль ИКС в сельскохозяйственном производстве состоит в том, чтобы помочь фермерам принимать лучшие решения, т.е. те решения, которые помогут им наилучшим способом достичь собственных целей. Однако для развития производства, сельские товаропроизводители должны принимать совершенно разные решения, и в зависимости от типа решений различаются виды необходимой им поддержки. Также различаются источники информации, необходимой для принятия оптимального решения.

Развитие сельскохозяйственного производства приводит к увеличению выхода продукции на единицу:

земли ;

труда;

капитала;

других ресурсов, используемых в производстве.

Такое увеличение возможно при помощи:

выбора более производительных технологий, таких как семена, удобрения, другие агрохимикаты и механизация;

более эффективного применения этих технологий, например, своевременное внесение химикатов ;

полного использования трудовых ресурсов; не только их мышечной силы, но и, особенно, умственного потенциала. Этот принцип не работает, если управляющие производством приказывают своим работникам, как лучше выполнить их работу. Но лучше попробовать создать такой организационный климат, который будет стимулировать работников к производительному труду;

оптимального сочетания имеющихся в наличии ресурсов, например, выбор наиболее эффективного способа механизации;

изменения системы ведения хозяйства, т.е. переход на производство более эффективных культур, переход от растениеводства к животноводству, специализация, иногда разделение крупномасштабного производства на семейные фермы;

изменения внешних факторов, т.е. улучшение систем поставки ресурсов и предоставления кредитов, лучшая организация маркетинга и/или переработки продукции, увеличение доли фермера в стоимости реализованной конечному потребителю сельскохозяйственной продукции, улучшение транспортировки, осушения и орошения, изменение сельскохозяйственной политики правительства и/или земельного закона.

В условиях рыночной экономики роль и значение показателя себестоимости продукции резко возрастает.

Снижение себестоимости зависит от целого ряда факторов, которые можно разделить на непосредственно зависящие от предприятия (внутренние) и внешние, не зависящие от него.

К внешним факторам в СХПК «Никулинский» относится инфляция, рост тарифов и цен на сырье, топливо. Внутренние факторы лежат в основе мероприятий , направленных на более полное и экономное расходование материальных, трудовых и денежных ресурсов хозяйства ( внедрение передовой техники и технологий , оптимальная организация труда и управления.)

Уровень себестоимости сельскохозяйственной продукции за последние годы существенно увеличился . Причины такого роста - повышение цены на удобрения и горюче - смазочные материалы, поступающие в хозяйство, возрастание фондоемкости, недостаточно эффективное использование производственных ресурсов, а нередко просто безхозяйственность и расточительность.

Важнейшим фактором снижения себестоимости зерна в СХПК «Никулинский»- повышение урожайности. А одним из факторов увеличения валовых сборов зерна являются оптимизация структуры посевных площадей озимых культур. Озимые культуры отличаются не только наибольшей урожайностью , но и устойчивостью. [15]

Для повышения урожайности зерна в хозяйстве необходимо :

поддержание и дальнейшее повышение плодородия почв: известкование, применение органических удобрений, мелиоративное улучшение земель и обеспечение средствами реализации;

для устранения наметившихся тенденций повышения кислотности и снижения содержания гумуса в почве следует восстановить объем внесения известковых материалов (5-6 т/га) и органических удобрений из расчета не менее 3- 4 т/ га с постепенным доведением до 10 т/га;

Уровень применения химических средств защиты довести до 4 кг/га. Необходимо сделать обязательным такой доступный и очень эффективный прием, как протравливание семян перед посевом.

Обеспечивать проведение агротехнических работ в оптимальные сроки. Сократить нагрузку на зерноуборочный комбайн до 70 га ( в настоящее время 110 га ) , увеличив их парк практически в 2 раза;

Обратить внимание на обеспеченность посевных площадей высококачественными, высококлассным посевным материалом. По возможности максимально создать условия для производства семян зерновых культур не ниже 2 класса объемы, которых составят 2,6 Ц. /га. В настоящее время в СХПК «Никулинский»50 % семян 1- 2 посевного класса.

Реализация этих задач является начальным этапом увеличения урожайности.

Вторым фактором, оказывающим влияние на снижение себестоимости зерна, является экономное использование материальных ресурсов, соответствующее научно - обоснованным нормам их расходования. Например, в 2006 году завысили норму высева семян из-за их некондиционности. Особенно большие потери в хозяйстве проходят при применении удобрений без учета наличия в почве питательных веществ и потребности в них возделываемых культур.

Большое значение имеет и улучшение использования основных производственных фондов, так как значительная доля затрат падает на амортизацию. Добиться этого можно путем совершенствования их структуры, необходимо строить более экономичные производственные помещения, лучше использовать машины, повысить выработку ( дневную, сменную , сезонную ) в расчете на 1 трактор, комбайн.

Большую роль в снижении себестоимости в настоящее время играют социально - экономические факторы, в частности материальная заинтересованность работников в результатах своего труда.

Итак, основными факторами, оказывающими влияние на снижение себестоимости зерна, являются:

. повышение урожайности;

. экономное использование материальных ресурсов;

. улучшение использования основных производственных фондов;

. снижение затрат живого труда вследствие механизации труда, внедрение системы машин и прогрессивных технологий;

. материальное стимулирование работников.


.5 Экономической эффективности рекомендуемых мероприятий


Эффективность производства - экономическая категория, отражающая сущность расширенного воспроизводства ; она характеризует степень достижения основных целей, присущих расширенному воспроизводству.

Экономическая эффективность определяется путем сопоставления полученного эффекта с использованными для его получения ресурсами или затратами.

Повышение эффективности - основная линия развития сельского хозяйства на перспективу.

Экономическую эффективность сельскохозяйственного производства характеризует рентабельность, которая представляет собой экономическую категорию, отражающую доходность и прибыльность предприятия или отрасли.

Она измеряется такими показателями как валовой и чистый доход, прибыльность, уровень рентабельности, окупаемость затрат, норма прибыли.

Прибыль как экономическая категория характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности хозяйства.

Для определения экономической эффективности использования применяемых ресурсов. А другая группа - эффективность текущих производственных затрат. К первой группе относятся показатели фондоотдачи, производительности труда, землеотдачи и др. Ко второй группе : себестоимость продукции, материалоемкость, трудоемкость и т.д.

Основным резервом увеличения производства зерна и снижения ее себестоимости являются повышение урожайности, увеличение валового сбора, уменьшение затрат. Для этого необходимо провести следующие мероприятия:

разработать и освоить оптимальную структуру посевных площадей. Увеличение удельного веса более урожайных при снижении низкопродуктивных культур позволяет повысить урожайность на 10-15 % и более.

ввести в севообороты биологически полноценные растения, а также поля - предшедственники ( чистый пар …).

внести минеральные удобрения и использовать в качестве удобрений местные запасы органических и неорганических материалов ( измельченная солома, ботва, торф, навоз и др. ).

использовать семенной материал высокого качества, внедрить новые высокоурожайные районированные сорта и др.

Необходимо в хозяйстве выполнять работы, связанные с зерновыми культурами в оптимальные сроки, для этого отрасль должна быть обеспечена сельскохозяйственной техникой.

Внедрение новой, более совершенной техники в хозяйстве позволяет снизить эксплуатационные расходы на 10-15 % при значительном уменьшении затрат, на поддержание в рабочем состоянии сельскохозяйственной техники расходуется больше денежных средств, чем на приобретение новых машин, тракторов.


Таблица 15

Определение планового объема производства зерна СХПК «Никулинский»

ПоказателиФактПлан1.Реализовано, ц.1575231313,72. Использовано на внутрихозяйственные нужды, ц.937793773. Валовое производство зерна, ц.2399040690,74.Урожайность, ц.17,426,65. Площадь посева, га179317936. Товарность, %65,776,9

Из данной таблицы видно, что по плану необходимо реализовать зерна 31313,7 ц, а фактически 15752ц, что на 15561,7 ц больше, это связано с тем, что в СХПК «Никулинский»площадь не изменяется, и тем самым зерно, используемое, на внутрихозяйственные нужды, также будет не изменяться.

Урожайность должна быть увеличена на 9,2 ц/га, валовое производство на 16700,7ц. Товарность по плану увеличится до 76,9%, при фактической 65,7%.


Таблица 16

Экономическая эффективность зерновых культур в СХПК «Никулинский»

Показатели2008 годОтклонение (+,-)ФактПроектабсолютноеОтносительное,%1Площадь посадки,га17931793--2Урожайность,ц/га17,426,69,252,93Валовый сбор,ц2399040690,716700,769,64Реализовано,ц1575231313,715561,798,85Товарность, %65,776,911,217,06Выручка, тыс.руб.5196149219725187,27Цена реализации 1ц зерновых, руб329,9476,5--8Доза внесения удобрений на 1га,кг47,170,12348,89Производственная себестоимость 1ц, руб171,9158,5213,387,810Полная себестоимость 1ц зерновых, руб171,0158,6212,387,211Прибыль от реализации зерновых, тыс.руб: всего250453632859114,2на 1ц158,9171,2812,387,812Рентабельность, %93,0108,01516,1

При расчете экономической эффективности зерновых культур постоянные затраты составят 942,2 тыс.руб.,а переменные 1749,8 тыс.руб. объем реализации для получения плановой прибыли будет равен 31313,7 ц, в стоимостном выражении 14921 тыс.руб. При одинаковой площади посадки валовой сбор увеличится 16700,7 ц и составит 40690,7 ц, это произойдет за счет увеличения урожайности зерновых. Фактическая урожайность увеличится по отношению к плановой на 9,2 ц/га и составит 26,6 ц/га. На урожайность в значительной степени повлияет увеличение дозы внесения удобрения.Плановая полная себестоимость 1 ц зерна составит 158,62 руб., что на 12,38 руб. меньше фактической.


Таблица 17

Экономическая эффективность производства молока

№п/пПоказатели2008 годОтклонения (+,-)Факт ПроектабсолютноеОтносительное,%1Среднегодовое поголовье коров,гол.2663508431,62Продуктивность 1среднегодовой головы,ц2786,83054,3267,59,63Валовый надой, ц741310690327744,24Реализовано, ц61169393327753,65Товарность, %82,587,95,4656Выручка, тыс.руб.32245687246376,47Цена реализации 1 ц, руб.527,1605,578,414,98Полная себестоимость 1ц молока, руб.899,10567,8-331,363,29Прибыль от реализации молока, руб.: Всего-22753541--10на 1 ц молока-372,037,7--11Рентабельность, %(58,6)6,6--

Из таблицы видно, что по плану произошло увеличение поголовья коров молочного направления, так же валового надоя, следовательно, увеличилась продуктивность одной среднегодовой головы на 267,5 ц. Поголовье увеличилось на 84 головы. Товарность тоже выше на 65%, так как валовый надой и количество реализованного молока увеличилось. Цена реализации повысилась, в следствии чего выросла выручка на 2463 тыс.руб., а полная себестоимость снизилась, она составит 567,8 руб. По факту от реализации молока получен убыток -2275 тыс.руб., а по плану прибыль 3541 тыс.руб.


Таблица 18

Экономическая эффективность производства прироста крупного рогатого скота

№п/пПоказатели2008 годОтклонения (+,-)Факт ПроектабсолютноеОтносительное,%1Среднегодовое поголовье ,гол.2753608530,92Продуктивность 1среднегодовой головы: годовая ц145,5180,635,124,13Валовый прирост, ц40065025062,54Реализовано, ц53922037,75Товарность, %13,314,20,96,86Выручка, тыс.руб.1091958678,97Цена реализации 1 ц, руб.3623,194389,1976621,18Полная себестоимость 1ц прироста, руб.8682,503999,63-4682,946,19Прибыль от реализации прироста живой массы, руб.: Всего-26813583--10на 1 ц прироста-5059,31389,56--11Рентабельность, %(41,7)9,7--

Поголовье коров по плану увеличилось на 85 голов, валовый прирост тоже увеличился на 250 ц, следовательно, продуктивность 1 среднегодовой головы повысилась на 35,1 ц (24,1%) по сравнению с фактом, которая составила 180,6ц. Цена реализации по факту 1 ц составила 3623,19 руб., а по плану- 4389,19 руб. По плану мы получили прибыль в размере 3583 руб., а по факту был убыток -2681 руб. Полная себестоимость 1ц прироста снизилась на 46,1% и составит 3999,63 руб. В конечном итоге производство прироста крупного рогатого скота стало рентабельным, при этом она составила 9,7%.


Выводы и предложения


В СХПК «Никулинский»в последние годы вполне благоприятная ситуация. Предприятие имеет благоприятные условия для развития сельскохозяйственного производства ; достаточное количество тепла и влаги, плодородные почвы, сравнительно близко расположены рынки сбыта и пункты промышленной переработки продукции. Производственно хозяйственная деятельность предприятия в 2008 году характеризуется как прибыльная. Межотраслевой и внутриотраслевой диспаритет цен, значительное сокращение бюджетной поддержки, несовершенный экономический механизм, резкое ослабление производственного потенциала и разрушение социальной сферы в селе создали кризисную ситуацию в СХПК «Никулинский», как в ряде других сельскохозяйственных предприятий. Отсутствие денежных средств на счетах и в кассе вынуждает хозяйство воспользоваться кредитом в банке, повышая тем самым финансовый риск и зависимость предприятия от инвесторов. В сложившейся ситуации усиление ролигосударства в регулировании зернового рынка становится настоятельной необходимостью.

Одним из приоритетных направлений стабилизации сельскохозяйственного производства зерна и повышение его эффективности и развития собственной переработки культур, не зря за последние два года при реализации зерна Сумма выручки превышала сумму полной себестоимости, то есть производство зерна было прибыльным. При этом особая роль принадлежит снижению издержек производства.

На основании проведенного анализа можно заключить, что определяющим резервом снижения себестоимости зерна в СХПК «Никулинский» являются: увеличение урожайности зерновых культур, снижение трудоемкости, рациональное использование трудовых ресурсов.

Важным показателем , характеризующим работу СХПК «Никулинский» является себестоимость. Себестоимость зерна, представляя собой затраты хозяйства на производство и обращение, служит основой соизмерения расходов и доходов, то есть самоокупаемости. Себестоимость зерна - основополагающий признак рыночного расчета и один из обобщающих показателей интенсификации и эффективности потребления ресурсов.

СХПК «Никулинский» выращивает озимые и яровые зерновые. Фактическая себестоимость 1 ц зерна снизилась с 191,94 до 171,0 руб., или на 10,9%.

Размер производственных затрат увеличился за счет повышения цен на минеральные удобрения, а так же на горюче - смазочные материалы. А в структуре себестоимости продукции призошли существенные изменения в таких статьях, как семена и посадочный материал, оплата, прочие затраты. Затраты на оплату труда в расчете на 1 га увеличились как за счет увеличения трудоемкости , так и оплаты труда за 1 чел-ч.

Для того , чтобы снизить себестоимость продукции зернового хозяйства необходимо:

1.увеличение урожайности за счет повышения плодородия почв, уровня применения химических средств защиты; обеспечивать проведение агротехнических работ в оптимальные сроки ; обеспечить посевные площади высококачественными, высококлассным посевным материалом;

.экономно использовать материальные ресурсы ;

.улучшение использование основных производственных фондов, совершенствовать их структуру ;

.снижать затраты живого труда в следствие механизации труда ;

.материально стимулировать работников.

Снижение себестоимости производства зерна в рамках реализации сельскохозяйственного производства определяется в рамках реализации приоритетного национального проекта.

Важнейшим путем увеличения производства зерна является интенсификация отрасли, в основе которой лежат применение оптимальных доз удобрений, повышение технического уровня производства, улучшение сортового состава зерновых культур и агротехники их возделывания, соблюдение технологической дисциплины, применение рациональных форм организации производства. Результатом является повышение урожайности зерновых культур, что может обеспечить существенную прибавку валового сбора.

Заметное влияние на валовое производство зерна может оказать и совершенствование структуры посевных площадей, которое предпологает увеличение доли посевов культур с более высокой урожайностью и сокращение посевов малоурожайных. Однако, при решении вопроса об использовании данного резерва увеличения производства зерна в конкретных хозяйствах необходимо учитывать рыночный спрос и цены на отдельные виды зерна. Разработанные мероприятия информационно-консультационной службой позволят экономическому росту хозяйства.


Список использованной литературы


1. Аграрная наука России на пороге XXI века: состояние и проблемы. Кол

лективная монография. - М., "Экономика и информатика", 1999.- 400 с.

. Алексанов Д.С. Развитие информационно-консультационной службы АПК России: вклад проекта АРИС // Аграрная Россия. - 2001. - № 5. - С.15-17.

. Андреев П.А. Развитие инновационных процессов в условиях рынка. - М, Колос, 1993.-60 с.

. Андреева Н.П. Эффективность функционирования районной информационно-консультационной службы в АПК. Автор, канд. дисс. - М., 2000.-21с.

. Баутин В.М. Концептуальные основы освоения достижений научно-технического прогресса в агропромышленном комплексе России. Сб."Проблемы агропром. комплекса России". - М., ФГНУ "Росинформаг-ротех", 2000. - С. 165-186.

. Баутин В.М. Больше знаешь - лучше работаешь: как действует на селе информационно-консультационная служба. Газ. Сельская жизнь, 2001. - №49 (22665).-10 июля.

. Баутин В.М. Научные основы формирования эффективной информационной среды. Сб. матер, засед. Бюро Отделения механ., электриф. и автомат. Россельхозакадемии "Информационное обеспечение инженерно-технической системы АПК". - М., 2001. - 142 с.

. Баутин В.М., Костин В.Д., Веселовский М.Я. Договорные отношения в информационно-консультационном обеспечении агропромышленного комплекса. - М., ФГНУ "Росинформагротех", 2001. - 142 с

9. Романов В.И. Информационно-консультационная служба АПК.(Конспект лекций)., издательство ЧГСХА (г.Чебоксары), 2005

. Романов В.И. Информационно-консультационная служба АПК.(Практикум)., издательство ЧГСХА (г.Чебоксары), 2005

.Савицкая Г.В., Анализ производственно - финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебное пособие. -М.:ИНФРА М, 2007

.Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК:Учебник.- Мн.: Новое знание, 2004

.Экономика сельскохозяйственного предприятия / под ред. И.А. Минакова - М : Колос, 2003

. Колотов Л.С., Демишкевич Г.М. Организация и опыт работы полевых

консультантов по оказанию услуг товаропроизводителям // Аграрная Россия. - 2001. - № 5. - С. 29-30

.АПК: экономика, управление -2005 -№1


Похожие работы

... функционирование региональной информационно - консультационной службы в АПК...
... комплекс мероприятий по совершенствованию организации и функционирования данной системы, модель регионального информационно - консультационного центра обеспечивают устойчивое функционирование информационно - консультационной службы в области.
Информационно - консультационное обеспечение агропромышленного комплекса (АПК)...
· Отработка систем взаимного действия информационно - консультационной службы с организациями агарной науки, образования и другими поставщиками...
В результате реализации Программы в агропромышленном комплексе Республики Чувашия появятся...
Совершенствование стилей и методов управления в организации на примере...
.3.4 Управление потоком посетителей. .3.5 Организация информационно - консультационной службы в АПК.
...в тесной взаимосвязи и наиболее продуктивны в комплексе . Эффективность использования различных методов управления зависит от многих факторов...
Предприятие в аграрной сфере
Агропромышленный комплекс (АПК) - это совокупность отраслей экономики, включая сельское хозяйство и...
...муниципального образования, поддержке инициатив и оказанию информационно - консультационной помощи субъектам предпринимательства и гражданам.
АПК Республики Хакасия
...составляют отраслевую структуру агропромышленного комплекса , в состав которого входит три сферы. Первая сфера включает отрасли...
...квалификации кадров; информационно - консультационное обслуживание; контроль за безопасностью продуктов питания...
Благотворительность

Загружая свои работы, Вы помогаете не только студентам, но и людям, которым Ваша помощь действительно нужна. Чем именно это помогает? Читать дальше…..