Диаграмма декомпозиции по методологии IDEF0 для одного производственного процесса на своем рабочем месте

Введение

Целью данного курсового проекта является создание диаграммы декомпозиции по методологии IDEF0 для одного производственного процесса на своем рабочем месте

Отчёт включает в себя 2 главы, в первой описывается теоретическая часть системы оплаты на предприятии, во-второй части будет описан процесс создания диаграммы декомпозиции по методологии IDEF0 производственного процесса на складе хранения цемента, его загрузка, выгрузка и другие особенности производственного процесса

1. Формы и системы оплаты труда, их классификация

Предприятия самостоятельно разрабатывают и утверждают формы и системы оплаты труда.

Система оплаты - это определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работником и работодателем ценой его рабочей силы.

Формы и системы заработной платы являются необходимым элементом организации оплаты труда. Выбор рациональных форм и систем оплаты труда работников имеет важнейшие социально-экономическое значение для каждого предприятия. Они определяют порядок начисления заработков отдельным работникам или их группам в зависимости от количества, качества и результатов труда. Формы и системы оплаты труда создают на всех уровнях хозяйствования материальную основу развития человеческого капитала, рационального использования рабочей силы и эффективного управления персоналом. Вознаграждение за труд или компенсация работникам затрачиваемых умственных, физических или предпринимательских усилий играет существенную роль в привлечении трудовых ресурсов на предприятие, в мотивировании, использовании и сохранении необходимых специалистов в организации или фирме.

При разработке систем оплаты труда на предприятии приходиться решать одновременно две задачи:

) каждая система должна направлять усилия работника на достижение таких показателей трудовой деятельности, которые обеспечат получение необходимого работодателю производственного результата - выпуска нужного количества конкурентоспособной продукции с наименьшими затратами;

) каждая система оплаты труда должна предоставлять работнику возможность для реализации имеющихся у него умственных и физических способностей, позволить ему добиваться в рабочем процессе полной самореализации как личности.

Одним из принципиальных требований к системам оплаты на предприятии является то, чтобы они обеспечивали равную оплату за равный труд. Это, в свою очередь, требует, чтобы показатели, используемые для учёта результатов труда, давали возможность оценить как количество, так и качество труда наёмных работников и устанавливать соответствующие этим показателям нормы количества и качества труда.

Формы и системы оплаты труда определяют разные способы начисления заработка работникам.

Существуют две формы заработной платы - сдельная и повременная. Использование той или иной формы оплаты труда зависит от условий производства. В каждом конкретном случае должна применяться та форма оплаты труда, которая в наибольшей степени соответствует организационно-техническим условиям производства и тем самым способствует улучшению результатов трудовой деятельности.

Сдельная форма оплаты труда. При ней размер заработка рабочему начисляется за каждую единицу произведенной продукции или выполненного объема работ по сдельным расценкам, которые рассчитываются исходя из тарифной ставки, соответствующей разряду данного вида работ, и установленной нормы выработки (времени).

Применение сдельной оплаты труда возможно только при соблюдении следующих условий:

имеются количественные показатели выработки, правильно отражающие затраты труда и возможность применить их с достаточной точностью;

рабочим созданы реальные возможности увеличить выпуск продукции (объем выполненных работ) по сравнению с установленными нормами;

существует необходимость увеличивать объем производства или выполняемых работ на данном рабочем месте;

выяснена эффективность затрат на организацию нормирования труда и проведен точный учет изготовленной продукции или выполненного объема работ;

обеспечен рост выработки вследствие сдельной оплаты труда, исключающий ухудшение качества продукции, нарушения технологии производства и правил техники безопасности.

Сдельная форма оплаты труда в зависимости от способа учета выработки и применяемых видов дополнительного поощрения (премии, повышенные расценки) подразделяется на системы: прямую сдельную, косвенную сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, аккордную.

В зависимости от того, как определяется заработок рабочего - по индивидуальным или групповым показателям работы, - каждая из этих систем может быть индивидуальной или коллективной (бригадной).

При прямой сдельной системе заработной платы труд рабочего оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции, которые определяются делением тарифной ставки разряда работы на соответствующую норму выработки или умножением тарифной ставки разряда работы на соответствующую норму времени. Общий заработок рассчитывается путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетный период.

Создавая значительную личную материальную заинтересованность рабочего в повышении индивидуальной выработки, прямая сдельная система оплаты труда в то же время слабо материально заинтересовывает его в достижении высоких общих показателей работы бригады, участка, цеха, а также в повышении качественных показателей работы, экономном расходовании материальных ценностей. Поэтому она чаще применяется в сочетании с премированием рабочих за выполнение и перевыполнение как общих, так и конкретных количественных и качественных показателей.

При косвенной сдельной системе оплаты труда размер заработка рабочего ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых им рабочих-сдельщиков. Эта система оплаты труда, как правило, применяется для оплаты вспомогательных рабочих, наладчиков и настройщиков в машиностроении, помощников мастеров в текстильной промышленности и других работников, занятых обслуживанием основных технологических процессов.

Общий заработок рассчитывается либо путем умножения ставки вспомогательного рабочего на средний процент выполнения норм обслуживаемых рабочих-сдельщиков, либо умножением косвенной сдельной расценки на фактический выпуск продукции обслуживаемых рабочих.

Расценка определяется как частное от деления тарифной ставки рабочего, оплачиваемого по данной системе, на суммарную норму выработки обслуживаемых им производственных рабочих.

При сдельно-премиальной системе заработной платы рабочий сверх заработка по прямым сдельным расценкам дополнительно получает премию за определенные количественные и качественные показатели, предусмотренные действующими на предприятии условиями премирования. Премирование рабочих может осуществляться как из фонда заработной платы, так и из фонда материального поощрения на основе следующих показателей:

при повышении производительности труда и увеличении объема производства, в частности при выполнении и перевыполнении производственных заданий и личных планов, технически обоснованных норм выработки, снижении нормируемой трудоемкости;

при повышении качества продукции и улучшении качественных показателей работы (например, увеличение производства продукции высшего качества, повышение сортности продукции, бездефектное изготовление продукции и т.д. - условия премирования);

при экономии сырья, материалов, инструмента и других материальных ценностей.

Система премирования и размер премии определяются задачами улучшения деятельности предприятия, значением и ролью данного производственного участка, характером норм, объемом и сложностью плановых заданий.

Премирование рабочих производится, как правило, по результатам работы за месяц.

Эффективное применение сдельно-премиальной системы оплаты труда зависит прежде всего от правильного выбора показателей и условий премирования, которые должны зависеть непосредственно от результатов труда данного работника. Важное значение имеет также точный учет выполнения установленных показателей.

При сдельно-прогрессивной системе заработной платы труд рабочего в пределах выполнения норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх этих исходных норм -- по повышенным расценкам. Предел выполнения норм выработки, сверх которого работа оплачивается по повышенным расценкам, устанавливается, как правило, на уровне фактического выполнения норм за последние три месяца, но не ниже действующих норм.

Размер увеличения сдельных расценок в зависимости от степени перевыполнения исходной базы показателей определяется в каждом конкретном случае специальной шкалой.

К основным требованиям при использовании сдельно-прогрессивной системы следует отнести правильное установление исходной базы, разработку эффективных шкал повышения расценок, точный учет выработки продукции и фактически отработанного каждым рабочим времени.

Применение данной системы оплаты труда на практике оправдано лишь на «узких» участках производства, а также там, где нужно стимулировать ускоренный выпуск продукции.

При аккордной системе оплаты труда расценка устанавливается на весь объем работы, а не на отдельную операцию. Размер аккордной оплаты определяется на основе действующих норм времени (выработки) и расценок, а при их отсутствии - на основе норм и расценок на аналогичные работы.

Обычно при аккордной оплате рабочие премируются за сокращение сроков выполнения заданий, что усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительности труда.

К основным условиям эффективного применения этой системы оплаты труда следует отнести установление обоснованных норм выработки (времени) и расценок на заданный объем работы, введение эффективной системы премирования и контроля за качеством выполнения работ (чтобы сокращение сроков выполнения аккордного задания не сказывалось отрицательно на качестве его выполнения).

За последние годы во многих отраслях промышленности широкое распространение получили коллективные системы оплаты труда. Они усиливают материальную заинтересованность в результатах работы бригады, участков, цехов и предприятия в целом. Применение различных систем коллективной заработной платы, особенно коллективной сдельной оплаты труда, эффективно в условиях развитой кооперации труда, когда индивидуальный труд отдельного рабочего не может быть рационально использован, и поэтому заработок рабочего необходимо поставить в зависимость от количества продукции (работ), произведенной всей бригадой, участком, сменой.

Коллективная (бригадная) сдельная оплата труда имеет две разновидности: с применением индивидуальных расценок по конечным результатам работы бригады и с применением коллективных сдельных расценок.

Оплата по индивидуальным сдельным расценкам за конечные результаты работы бригады применяется в тех случаях, когда при бригадной работе требуется строгое разделение труда технологически связанных между собой рабочих. Это характерно для большинства участков металлургического производства, для конвейерных участков в машиностроении, швейной и обувной промышленности.

Индивидуальные сдельные расценки устанавливаются для каждой профессии в бригаде, исходя из тарифных ставок и общебригадной нормы выработки.

Количество операций, выполняемых каждым рабочим, размер его заработка на конвейерных и поточных линиях зависят от общего объема продукции, полученной с конвейера.

Заработок определяется путем умножения индивидуальной сдельной расценки работ соответствующего разряда на объем продукции, снятой с конвейера и принятой отделом технического контроля.

2 Декомпозиция производственного процесса по методологии IDEF0

2.1 Создание контекстной диаграммы для функциональной модели

В качестве проекта рассматривается деятельность реально существующего предприятия «НефтеСнабКомплект». Одна из основных сфер деятельности предприятия является поставка хранение и продажа цемента. Компания не производит цемент самостоятельно, а только осуществляет его хранение и выгрузку.

Основные виды работ в предприятия таковы:

Диспетчера принимают заказы цемента от покупателей;

операторы группируют заказы по типу цемента;

операторы принимают и загружают цемент в ёмкости для хранения;

операторы следят за тем чтобы цемент хранился в необходимых условия и влажность не превышала норму;

операторы отгружают цемент клиентам.

Предприятие использует лицензионную бухгалтерскую информационную систему, которая позволяет оформить заказ, счет и отследить платежи по счетам.

Создаём функциональную модель предприятия в программе BPwin. Для этого создаём новый проект (рис 2.1).

Рисунок 2.1 - Создание нового проекта

После этого указываем автора проекта и его инициалы в текстовое поле Author initials (рис 2.2)

Рисунок 2.2 - Диалоговое окно «свойства новой модели»

После чего автоматически создается незаполненная контекстная диаграмма (рис 2.3)

Рисунок 2.3 - Незаполненная контекстная диаграмма

Следующим нашим действием будет переход в меню Model/Model Properties. Во вкладке General диалогового окна Model Properties в текстовое поле Model name следует внести имя модели, а в текстовое поле Project имя проекта, и, наконец, в текстовое Time Frame (Временной охват) - AS-IS (Как есть). (рис 2.4)

Рисунок 2.4 - Окно задания свойств модели

После заполнения всех вкладок меню Model Properties, мы присваиваем название нашей модели (рис 2.5)

Вносим дополнительные данные о модели и создаём ICOM-стрелки на контекстной диаграмме (рис 2.6)

Рис. 2.6. Внесение текста в поле диаграммы с помощью редактора Text Block Editor

Создаём отчет по модели. В меню Tools/Reports/Model Report задаём опции генерирования отчета (рис. 2.7)

Рис. 2.7. Задание опций генерирования отчета Model Report

Собственно сам отчёт. (рис. 2.8)

Рис. 2.8. Предварительный просмотр отчета Model Report

2.2 Проектирование диаграммы декомпозиции для производственного процесса хранения цемента

декомпозиция диаграмма хранение цемент

Для создания декомпозиции мы возьмём созданную в прошлом пункте модель. Выбераем кнопку  перехода на нижний уровень в палитре инструментов и в диалоговом окне Activity Box Count (рис. 2.9) устанавливаем число работ на диаграмме нижнего уровня - 3 - и нажимаем кнопку ОК

Рис. 2.9. Диалоговое окно Activity Box Count

Автоматически будет создана диаграмма декомпозиции (рис. 2.10)

Рис. 2.10. Диаграмма декомпозиции

Далее мы указываем название наших работ (Activity Name) и определение работы (Activity Definition)

Потом переходим в режим рисования стрелок и связываем граничные стрелки, воспользовавшись кнопкой  на палитре инструментов. Создаём новые внутренние стрелки, а так же стрелки обратной связи. (рис 2.11).

Рис. 2.11. Результат выполнения декомпозиции

Заключение

В процессе выполнения работы по курсовому проектированию, были изучены вопросы касаемые форм и систем оплаты труда на производстве, а так же классификация оплаты труда. Так же была затронута теоретическая часть и подробная классификация форм оплаты труда. Во втором разделе мы пошагово описывали создание контекстной диаграммы для функциональной модели с использованием IDEF0-редакторе, по ходу изложения процесса были выложены изображения с пошаговыми действиями по созданию модели. В этом же разделе были изложены этапы создания диаграммы декомпозиции по методологии IDEF0 и спроектирована диаграмма декомпозиции для определённого производственного процесса.

Список использованных источников

1. «Бакалавр экономики» (Хрестоматия) Т.2 Видяпина В.И. с. 275

. «Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0» Маклаков С.В. с 209

. «Экономика предприятия» / В.Я. Хрипач, А.С. Головачёв, И.В. Головачёва. - Мн., 1997. - 448 с. Хрипач, В.Я.

. «BPwin и Erwin. CASE-средства для разработки информационных систем» Сергей Владимирович Маклаков

. Информационный портал. «Интерфейс.ру» [Электронный ресурс] - 2014. - Режим доступа: http://www.interface.ru/