Расчет технико-экономических показателей потока

ВВЕДЕНИЕ

Швейная промышленность явилась одной из ведущих отраслей легкой промышленности, целью которой является удовлетворение потребностей всех возрастных групп населения в одежде.

Лёгкая промышленность России в 2005 году <#"880884.files/image001.gif">

Предприятие должно знать, как вести себя в условиях каждой из четырех известных моделей рынка (чистая конкуренция, монополистическая конкуренция, олигополия, чистая монополия).

Для модели рынка чистая конкуренция характерны: очень большое число фирм-участников рыночных отношений: стандартизованный продукт.

Для модели рынка чистая монополия характерны: наличие лишь одной фирмы, производящий продукт.

Для модели рынка монополистическая конкуренция характерны: относительно большое число фирм - участников: существенная дифференциация продукта.

Для модели рынка олигополия характерны: наличие нескольких фирм - участников, сочетание стандартизации и дифференциации продукта.

С точки зрения ценообразования можно выделить четыре основных типа рыночной среды:

. Среда, в которой цена контролируется предприятием.

. Среда, в которой цена контролируется группой предприятий.

. Среда, в которой цену контролирует рынок.

. Среде, в которой цену контролирует государство.

После установления внешних факторов оказывающих воздействие на процесс ценообразования, определяются цели ценообразования.

Рассмотрим основные методы определения исходной цены.

Затратный метод. Этот метод основан на ориентации цены, на затраты производства. Суть его в том, что к подсчитанным издержкам производства добавляется какой-нибудь фиксированный процент прибыли.

Основной метод, который применяют наши предприятия в настоящее время, состоит в следующем. В калькуляцию себестоимости включаются расходы в связи с удорожанием сырья, материалов, энергетических затрат, затрат на социальное страхование, медицинское обслуживание Такая цена ориентирована только на производителя и главное ее назначение - покрытие издержек производства и сбыта и обеспечение интересов производителя.

Агрегатный метод ценообразования (метод «стола заказов»). Суть этого метода заключается в том, что цена товара определяется суммированием цен его отдельных конструктивных элементов:

Цена =  Цена +    Цена +         Цена

товара элемента элемента 2 элемента n

Данный метод применяется, во-первых, при ценообразовании на товары, состоящие из сочетаний отдельных изделий (продовольственные наборы), во вторых, при ценообразовании на товары, состоящие из отдельных элементов агрегатов, узлов, деталей.

Параметрический метод. Суть данного метода заключается в том, что из оценки и соотношения качественных параметров изделия определяется цена товара.

Метод ценообразования на основе анализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли. Суть данного метода заключается в том, что предприятие ставит себе цель - продав товар, получить определенную, конкретную величину прибыли, например 400руб. Исходя из этой цели, которую мы назовем получением целевой прибыли, определяется цена товара. Поставим перед собой цель получить определенный размер прибыли, мы должны найти такое положительное расстояние между графиками выручки и издержек, которое соответствовало бы величине целевой прибыли.

Стратегия ценообразования - это выбор предприятием возможной динамики изменения исходной цены товара в условиях рынка, наилучшим образом соответствующей цели предприятия.

Более коротко стратегию предприятия в области ценообразования можно представить в виде формулы:

Цель предприятия

+

Метод установления исходной цены

+

Движение (изменения) исходной цены

+

Стратегия ценообразования

Стратегия ценообразования будет зависеть от того, цену какого товара вы устанавливаете: нового или уже имеющего на рынке.

Здесь можно выделить два основных вида стратегии:

š стратегия скользящей падающей цены

š стратегия преимущественной цены

Стратегия скользящей падающей цены является логическим продолжением стратегии «снятие сливок» и эффективна при тех же условиях.

Стратегия преимущественной цены является продолжением стратегии прочного внедрения. Данная стратегия применяется при опасности вторжения конкурентов в область деятельности предприятия.

Рыночная корректировка цены предполагает принятие производителем ряда решений.

В результате данного этапа устанавливается окончательная цена товара.

Производитель должен принять следующие решения:

. Установление стабильных или меняющихся цен.

Вы можете скорректировать цену и установить на ваш продукт меняющуюся цену. Это значит, что цена вашего товара будет чутко реагировать на любое, даже самое малое изменение конъюнктуры рынка, спроса и предложения.

. Установление единой цены или ее изменение по сегментации рынка.

Вы можете на свой товар установить единую для всего рынка цену, а можете предоставлять свой товар с незначительными изменениями или без оных разным группам потребителей по разным ценам, которые называются «ценами потребительского сегмента».

. Установление психологически привлекательных цен.

Таким психологическим эффектом можно воспользоваться, устанавливая цену товара ниже на несколько рублей от какой-нибудь круглой суммы.

. Продажа товаров ассортимента по «ценам - ступенькам».

Обычно предприятие выпускает не какой-либо один товар, а ассортимент товаров, т.е. несколько марок, видов одного товара. В этом случае встает проблема соотношения цен на отдельные марки, модели товара.

. Перераспределение издержек в рамках ассортимента.

. Перераспределение издержек в рамках номенклатуры.

Если в пятом решение говорилось об ассортименте товаров, т.е. о различных марках, моделях одного товара, то здесь рассматривается номенклатура товаров - все виды товаров, производимых предприятием.

. Способы включения транспортных расходов в цену продукции.

В состав себестоимости надо включать транспортные расходы.

Предприятие предлагает низкие, стабильные цены, которые никак не влияют на качество готовой продукции, что позволяет нам рассчитывать на людей с разным достатком.

2. РАСЧЁТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

2.1 Расчёт производственной мощности цеха.

На 2012 год

Число рабочих дней в году	222
Общий годовой фонд рабочего времени	79 920
Нормативное количество рабочих мест	45
Продолжительность одной смены	8
Число смен	1
Плановая трудоемкость изготовления изделия	69мин=1,15ч.	414
Годовой выпуск продукции	91 908
Трудоёмкость годового выпуска продукции	79 920
Площадь цеха	300
Норма площади на одного производственного рабочего	6,9
Годовая мощность предприятия	69 495

Нормативное количество рабочих мест в потоке рассчитывается по формуле:

N = S / Sн

N = 300 / 6,9 = 45

Количество рабочих дней в году рассчитывается по формуле::

Др = 365 - (Дв + Дп + Дот)

Др = 365 - (104 + 12 + 28) = 222

Общий годовой фонд рабочего времени рабочих рассчитывается по формуле:

Фр = N * Тсм * Др * n

Фр= 45 * 8 * 222 * 1 = 79 920

Годовая мощность предприятия рассчитывается по формуле:

М = Фр/Тлп

М= 79 920 / 1,15 = 69 495

Выпуск изделий в смену

Всм=N*Тсм/Тлп

Всм= 45 * 8 / 1,15 = 414

Годовой выпуск продукции:

Вгод=Всм*n*Др

Вгод= 414 * 1 * 222 = 91 908

Трудоемкость годового выпуска продукции:

Тгод=Вгод*Тлп

Тгод= 91 908 * 1,15 = 79 920

2.2 Расчёт численности рабочих в цехе

Численность контролеров готовой продукции:

Nкгп=Всм/Нобс

Нобс = 200 ед.

Nкгп = 414 / 200 = 2

Численность уборщиц:

Nуб = 1

Общая численность вспомогательных рабочих:

Nвс=Nкгп+Nуб

Nвс = 2 + 1 = 3

Общая численность рабочих:

Nобщ=N+Nвс

Nобщ = 45 + 3 = 48

Численность служащих:

Начальник цеха	1чел.
Технолог	1чел.
Мастера производственных участков	3чел.
Механик	1чел.
Итого	6чел.

2.3 Расчёт фонда оплаты труда

Прямой фонд оплаты труда:

Фпр.ор. = Вгод * SРсд.

Фпр.ор. = 91 908 * 31,42 = 2 887 749

Премия основных рабочих:

Пор = 18 * Фпр.ор/100

Пор = 18 * 2 887 749,36 / 100=519 794

Эффективный фонд рабочего времени вспомогательных рабочих:

 

Фр¹ = Тсм * Др * n

Фр¹ = 8 * 222 * 1 = 1 776

Прямой фонд оплаты труда вспомогательных рабочих:

 

Фпр.вс. = Nвсп * Стч⁵ * Фр¹

 

Стч⁵ = 32 руб

Фпр.вс. = 3 * 32 * 1 776 = 133 200

Премия вспомогательных рабочих:

Пвс. =15%* Фпр.вс./100

Пвс. = 15% * 133 200 / 100 = 19 980

 

Фобщ = Фпр.ор. + Фпр.вс.

Фобщ = 2 887 749 + 133 200 = 3 020 949

Общая премия основных рабочих и вспомогательных рабочих:

Побщ = Пор + Пвс.

Побщ = 519 794 + 19 980 = 539 774

Основная заработная плата:

 

Зосн = Фобщ + Побщ

Зосн = 3 020 949 + 539 774 = 3 560 723

Доплата заработной платы:

До/з =3%* Зосн/100

До/з = 3% * 3 560 723 / 100 = 106 821,7

Годовой фонд оплаты труда рабочих:

 

Фгод. = Зосн + До/з

Фгод.= 3 560 723 + 106 821,7 = 3 667 544,7

Годовой фонд оплаты труда начальника цеха:

 

Фпр.н.ц. = Nн.ц. * Окл. * 12

 

Окл = 4 100 * 2=8 200

Фпр.н.ц. = 1 * 8 200 * 12 = 98 400

Годовой фонд оплаты труда технолога:

 

Фпр.т. = Nт. * Окл. * 12

Окл = 4 100 * 1,5=-6 150

Фпр.т. = 1 * 6 150 * 12 = 73 800

Годовой фонд оплаты труда механика:

Фпр.м. = Nм. * Окл. * 12

Окл = 4 100 * 1,5=6 150

Фпр.м. = 1* 6 150 * 12 = 73 800

Годовой фонд оплаты труда мастера производственного участка:

 

Фпр.м. = Nм. * Окл. * 12

Окл = 4 100 * 1,2=4 920

Фпр.м. = 3 * 4 920 * 12 = 177 120

Годовой фонд оплаты труда служащих:

 

Фпр.сл. = Фпр.н.ц.+ Фпр.т. + Фпр.м. + Фпр.м.

Фпр.сл = 98 400 + 73 800 + 73 800 + 177 120 = 423 120

Среднемесячная заработная плата одного рабочего:

Зср.м.1= Фгод./Nобщ/12

Зср.м.1 = 3 667 544,7 / 48 /12 = 6 367

Среднемесячная заработная плата одного служащего:

Зср.м.2 = Фпр.сл./Nсл*12

Зср.м.2 = 423 120 / 6 * 12 = 5 876

Выработка одного рабочего в смену:

 

В = Тгод / Nобщ

В = 79 920 / 48 = 1 665

Таблица №1. План по труду и кадрам

Показатели	Единицы измерения	Величина показателей
Трудоемкость годового выпуска продукции	час.	79 920
Численность промышленного производственного персонала
в том числе: рабочих	чел.	48
служащих	чел.	6
Выработка одного рабочего в год	час.	1665
Фонд оплаты труда работающих
в том числе: рабочих	руб.	3 307 855,6
служащих	руб.	423 120
Среднемесячная заработная плата
в том числе: одного рабочего	руб.	6 367
одного служащего	руб.	5 876

.4 Составление калькуляции себестоимости единицы продукции

Таблица №2. Материальные затраты

Наименование материалов на единицу изделия.	Единицы измерения.	Норма расхода	Оптовая цена, руб.	Сумма руб.	м	1,2	200	240
Прокладочная ткань (дублирин)	м	0,2	60	12
Подкладочная ткань (на карманы)	м	0,2	30	6
Молния	шт.	1	10	10
Нитки	кат.	2	8	16
Пуговицы	шт.	1	2	2
Итого стоимости материалов				286
Уценка маломерных остатков	3 %			8,58
Возврат отходов	2 %			572
Стоимость материалов за вычетом возвратных отходов				271,7

Уценка маломерных остатков:

3%*См/100

* 286 / 100 = 8,58

Возврат отходов:

%*См/100

* 286 / 100 = 5,72

Таблица №3. Расчет основной заработной платы за изготовление изделия

Статья затрат	Единицы измерения	Сумма руб.
Суммарная сдельная расценка за пошив изделия		31,42
Расценка за подготовку ткани к раскрою и раскрой	3 %	0,94
Расценка за дублирование	2 %	0,63
Расценка за ВТО и отделка	3 %	0,94
Итого: сдельная заработная плата	руб.	32,77
Заработная плата повременная	5 %	293,83
Премии и доплаты к зарплате	3 %	8,8		335,4

Расценка за подготовку ткани к раскрою, и раскрой:

Рптр = % * SРсд./100

Рптр = 3 * 31,42 / 100 = 0,94

Расценка за дублирование:

Рд = % * SРсд./100

Рд = 2 * 31,42 / 100 = 0,63

Расценка за ВТО и отделку:

Ро = % * SРсд./100

Ро = 3 * 31,42 / 100 = 0,94

Сдельная заработная плата:

Зсд. = SРсд. + Рпр + Рпрр

Зсд. = 31,42 + 0,94 + 0,63 = 32,77

Заработная плата повременная:

Зпп = % * Зср.м.2/100

Зпп = 5 * 5 876 / 100 = 293,8

Премии и доплаты к зарплате:

Пдз = % * Зпп./100

Пдз = 3 * 293,83 / 100 = 8,8

Основная заработная плата основных производственных рабочих на единицу изделия

Зозп = Зсд + Зпп + Пдз

Зозп = 31,42 + 293,8 + 8,8 = 335,4

Таблица №4.Плановая калькуляция на производство мужских брюк

Статья затрат	Данные для расчёта	Сумма руб.
Стоимость материалов за вычетом возвратных отходов.		271,7
Транспортно-заготовительные расходы	8 %	21,7
Итого: материальные затраты		293,4
Стоимость обработки:
Основная заработная плата основных производственных рабочих		335,4
Дополнительная заработная плата	5 %	16,77
Начисления на заработную плату	8 %	28
Расходы на подготовку и освоение производства	6 %	20,12
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	4 %	13,4
Цеховые расходы	3 %	10,06
Общепроизводственные расходы	5 %	16,77
Итого: стоимость обработки		440,52
Производственная себестоимость		733,92
Коммерческие расходы	3 %	22
Полная себестоимость изделия		755,92
Прибыль на единицу изделия	5 %	37,7
Оптовая цена изделия		793,71
Налог на добавленную стоимость	21 %
Отпускная цена изделия (промышленная)		960,41

Транспортно-заготовительные расходы:

Ртр = СМ * % /100

Ртр = 271,7 * 8 / 100 = 21,7

Материальные затраты:

МЗ = СМ + Ртр

МЗ = 271,7 + 21,7 = 293,4

Дополнительная заработная плата:

Здоп. = % * Зозп/100

Здоп. = 5 * 335,4 / 100 = 16,77

Начисления на заработную плату:

Нзп = % * (Зозп + Здоп)/ 100

Нзп = 8 * (335,4 + 16,77) / 100 = 28

Расходы на подготовку и освоение производства:

Ррас = % * Зозп /100

Ррас = 6 * 335,4 / 100 = 20,12

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования:

Рсод = % * Зозп/100

Рсод = 4 * 335,4 / 100 = 13,4

Цеховые расходы:

Цр = % * Зозп/100

Цр = 3 * 335,4 / 100 = 10,06

Общепроизводственные расходы:

Общ = % * Зозп/100

Общ = 5 * 335,4 / 100 = 16,77

Стоимость обработки:

СО = Зозп + Здоп + Нзп + Ррас + Рсод + Цр + Общ

СО = 335,4 + 16,77 + 28 + 20,12 + 13,4 + 10,06 + 16,77 = 440,52

Производственная себестоимость:

Спр = СО + МЗ

Спр = 440,52 + 293,4 = 733,92

Коммерческие расходы:

Рком = % * Спр/100

Рком = 3 * 733,92 / 100 = 22

Полная себестоимость изделия:

С = Спр + Рком

С = 733,92 + 22 = 755,92

Прибыль на единицу изделия:

П = 5% * С/100

П = 5 * 755,92 / 100 = 37,7

Оптовая цена изделия:

Цоп = С + П

Цоп = 755,92 + 37,7 = 793,71

Налог на добавленную стоимость:

НДС = % * Цоп /100

НДС = 21 * 793,71 = 166,7

Отпускная цена изделия (промышленная):

Цот = НДС + Цоп

Цот = 166,7 + 793,71 = 960,41

.5 Расчёт технико-экономических показателей

Таблица №5.Анализ ТЭП потока

Показатели.	Единицы измерения.	Величина показателей.
Численность основных рабочих	чел.	48
Выпуск изделий в смену	шт.	414
Выработка одного рабочего в смену	час.	8,6
Трудоёмкость изготовления изделия	час.	69мин.=1,15ч.
Суммарная сдельная расценка за пошив изделия	руб.	31,42	руб.	755,92
Прибыль на единицу измерения	руб.	37,7
Рентабельность изделия	%	5
Затраты на один рубль изделия	руб.	0,78

Производительность труда одного рабочего в смену:

 

Всм / Nобщ

/ 48 = 8,6

Рентабельность изделия:

R = П/С *100

R = 37,7 / 755,92 * 100 = 5

Затраты на один рубль изделия:

З_1руб. = С/Цот

З_{1руб. =} 755,92 / 960,41 = 0,78

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

После полного изучения и анализа маркетинговой ситуации на рынке. Эффективный сбыт в наше время означает серьезное взаимодействие маркетинговой и сбытовой служб. Несмотря на то, что формально отделы маркетинга и сбыта фактически не связаны, сбытовые службы в полной мере используют все, что им может предоставить маркетинг, а маркетинговые - опираются на сбыт, как на одну из основных своих составляющих. Не забывая о ценности маркетинга для предприятия, стоит уделять должное внимание и сбыту. Правильный выбор каналов сбыта, методов продвижения товара, ценообразования и стимулирования сбыта - вот основные задачи руководителя отдела сбыта. И ситуация здесь обстоит едва ли многим лучше, чем с маркетингом. Ведь на эти мероприятия тоже требуются немалые средства. Таким образом, в своей работе я рассмотрел основные принципы маркетинговой и сбытовой деятельности предприятия, направленные на полноценное, безубыточное существование компании на рынке. В будущем, я полагаю, эти дисциплины получат еще более серьезное развитие, в связи с усилением конкуренции и улучшением общей экономической ситуации в России.

ЛИТЕРАТУРА

1.Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. Учебное пособие. М., ИНФРА-М, 2014 г.

.Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М., ИНФРА-М, 2009 г.

.Бабаджанов С.Г. Доможиров Ю.А. Экономика предприятий швейной промышленности. М., Издательский центр «Академия», 2010г.

.Кейлер В.А. Экономика предприятия. М., ИНФРА-М. Новосибирск. НГАЭиУ. Сибирское соглашение. 2000 г.

.Михайлушкин А.И. Экономика. Практикум. М., Высшая школа, 2001 г.

.Новицкий П.И. Организация производства на предприятиях. М., Финансы и статистика, 2011 г.

.Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М., Мастерство, 2001 г.

.Уткин Э.А. Маркетинг. М., ЭКМОС, 2009 г.

.Сергеев Н.В. Экономика предприятия. М., Финансы и статистика, 2011 г.

.Сафронов И.А. Экономика предприятия. Москва. Юристъ, 2012 г.

.Евдокимов Ф.И. Гавва В.И. Азбука маркетинга, Сталкер, 2008г.

. Лебедева Г.Н. Русаева Г.Д. Ценообразование на предприятиях легкой промышленности. М., РЗИТЛП, 2010г.