Отношения в малом предпринимательстве: проблемы работающих женщин
Отношения в малом предпринимательстве: проблемы
работающих женщин
Чепуренко Александр Юлъевич - доктор
экономических наук, заместитель директора Российского независимого института
социальных и национальных проблем (РНИС и НП). Обыдённова Татьяна Борисовна -
старший научный сотрудник РНИС и НП.
С первых лет рыночных реформ в России
развитие малого предпринимательства рассматривается как средство создания новых
(причем относительно дешевых) рабочих мест. Между тем о реальной ситуации с
созданием рабочих мест, их качеством и складывающимися в сфере малого бизнеса
социально-трудовыми отношениями практически нет сведений. Все, что может
сообщить статистика, - численность постоянно занятых в российском малом
предпринимательстве (в 1999 году около 6, 5 млн человек при примерно 850 тыс.
зарегистрированных малых предприятий) и их региональное и поотраслевое
распределение.
Специальное исследование РНИС и НП,
проведенное в июне 1999 года, поставило своей целью проанализировать положение
в малых предприятиях (МП) России. Им было охвачено 1202 респондента в Москве и
9 регионах страны". Особая задача исследования заключалась в том, чтобы
выяснить, каковы возможности и пределы для занятости в малом бизнесе у женщин -
представительниц социально уязвимых групп населения: молодых работниц (до 18
лет); женщин-инвалидов; работниц предпенсионного возраста; одиноких и
многодетных матерей и несовершеннолетних детей и детей-инвалидов; беженцев и
вынужденных переселенцев. Это, на наш взгляд, тем более важно, что в
большинстве случаев авторы трудов по проблемам участия женщин в работе новых
экономических институтов акцентируют внимание на поведенческих моделях
женщин-предпринимательниц [1 3], в то время как отсутствует какая-либо
социологическая информация о проблемах наемного труда женщин, занятых в малом
бизнесе 2 , на всех этапах, начиная с поступления на работу и кончая
вопросами повышения квалификации.
Поступление на работу
Как показывает наше исследование,
нанимаются на МП преимущественно по рекомендациям уже связанных с ним лиц либо
ближайшего окружения предпринимателей. Об этом свидетельствуют ответы
работодателей (см. табл. 1). Самыми «закрытыми» для приема людей, не имеющих
личных связей с предпринимателем, оказались фирмы, специализирующиеся на
предоставлении бизнес-услуг, с численностью персонала до 9 человек, со стажем
производственной деятельности менее 12 месяцев, возникшие «на пустом месте».
Востребованность институциональных механизмов подбора рабочей силы -
государственных и частных бирж труда - со стороны МП оказывается невысокой.
Таким образом, значительная часть трудоспособного населения, которая,
во-первых, не имеет личных связей с работающими на малых предприятиях, во-вторых,
имеет статус безработных, пока оказывается изолированной от сектора МП.
Таблица 1
Какими источниками при найме персонала вы
пользуетесь? Какие из них наиболее эффективны? (в %)
|
Кто рекомендует нового работника
Похожие работы на - Отношения в малом предпринимательстве: проблемы работающих женщин
|