Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
Московский государственный
технологический университет (СТАНКИН)
Курсовая работа
по разработке бизнес–плана
инвестиционного проекта цеха (участка)
Студент
|
ст. гр. ЭВ–9–1 Булычев О.
|
Факультет
|
Кафедра экономики и организации
производства
|
Консультант
|
Розанов В. И.
|
Москва 1997 год
Основные показатели
работы предприятия и его производственных подразделений в условиях рыночной
экономики является прибыль. Показатели, используемые для определения
эффективности производства, прежде всего соотносят с полученной прибылью.
Отношение прибыли к
полной себестоимости изготовления изделия определяет уровень рентабельности
изделия.
Отношение прибыли к
стоимости производственных фондов характеризует уровень рентабельности
производства.
В условиях рыночной
экономики большое значение приобретает анализ безубыточности работы предприятия
и его производственных подразделений при выполнении заказа на изготовление
продукции. С этой целью определяют критический объем выпуска или “точку
безубыточности”.
Не менее важное
значение имеет расчет окупаемости капитальных вложений в производственные фонды
спроектированного цеха. Эффективность работы предприятия и его производственных
подразделений можно прогнозировать в процессе составления бизнес–плана и
оперативно устранить отклонения от бизнес–плана и его реализации. Бизнес–план
нужен не только самому предпринимателю, но и потенциальным инвесторам.
Ценность
бизнес–плана определяется тем, что он:
Þ дает возможность определить жизнеспособность будущего цеха(участка) в
условиях конкуренции;
Þ содержит основные этапы, в соответствии с которыми предприниматель
будет действовать на этапе становления предприятия;
Þ служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних
инвесторов.
Все
цены указаны в тысячах рублей (т.р.).
Расчетное
количество оборудования каждого типоразмера – Ср определяет отношением
годового объема работ, выполняемых на данном оборудовании (в часах
штучно-калькуляционного времени – Тшт.кальк=tшт*годовую программу/60)
к действительному годовому фонду часов работы единиц оборудования – Fc,
который берется из нормативно-справочного материала и равна 3975.
Полученное дробное значение Ср округляют до ближайшего большего
числа – принятого количества оборудования – Сп.
Коэффициент
загрузки оборудования каждого типоразмера определяют отношением расчетного его
количества к принятому т.е. Кз.об=Ср/Сп.
Средний коэффициент загрузки оборудования цеха, участка определяют отношением
суммы расчетного его количества SСр к сумме принятого SСп и он должен быть не ниже 0,85. Если
значение Кз.об ниже 0,85 необходимо найти пути его повышения.
Пример расчета данных для
фрезерного станка 3М151:
Данные
|
Изделие № 25
|
Изделие № 35
|
tшт, мин
|
0,6
|
4,0
|
Годовая
программа, шт.
|
170000
|
80000
|
Tшт, нормо-часы
|
1700
|
5333,333
|
Итого: время на программу – Tшт
|
7033,333
|
Подготовительно–заключительное время Тп.з
час, % от Tшт /нормо-час
|
4,3
|
302,433
|
Годовой объем работы Тшт.кальк
|
7335,766
|
Действительный годовой фонд часов работы
оборудования Fc
|
3975
|
Расчетное количество единиц оборудования Ср
|
1,845
|
Принятое количество единиц оборудования Сп
|
2
|
Коэффициент загрузки оборудования Кз.об
|
0,923
|
Расчет потребного
количества оборудования оформлено в таблице № 3
Таблица № 3 Расчет потребного количество
оборудования
Изделия
(детали) и
|
Наименование
и номера моделей оборудования
|
|
расчетные
показатели
|
16К20
|
2Н125
|
692
|
3М151
|
3451В
|
1А425
|
165
|
7Б55
|
5К301П
|
5В833
|
6605
|
3М174
|
Итого:
|
|
Изделие № 25. Годовая прог-
|
tшт
|
|
|
|
0,6
|
|
1,8
|
2,9
|
0,9
|
2,6
|
1,1
|
1,2
|
3,3
|
14,4
|
|
рамма 170 000 штук
|
Tшт
|
|
|
|
1700
|
|
5100
|
8216,667
|
2550
|
7366,667
|
3116,667
|
3400
|
9350
|
40800,001
|
|
Изделие № 35. Годовая прог-
|
tшт
|
1,0
|
0,8
|
5,2
|
4,0
|
14,0
|
|
|
|
|
|
|
|
25
|
|
рамма 80 000 штук
|
Tшт
|
1333,333
|
1066,667
|
6933,333
|
5333,333
|
18666,67
|
|
|
|
|
|
|
|
33333,336
|
|
Итого: время на программу – Tшт
|
1333,333
|
1066,667
|
6933,333
|
7033,333
|
18666,67
|
5100
|
8216,667
|
2550
|
7366,667
|
3116,667
|
3400
|
9350
|
74133,337
|
|
Подготовительно–заключительное время
|
4,5
|
3,6
|
5,2
|
4,3
|
4,3
|
4,5
|
4,5
|
4,7
|
4,2
|
5,3
|
5,2
|
4,3
|
|
|
Тп.з час, % от Tшт, нормо-час
|
60
|
38,400
|
360,533
|
302,433
|
802,667
|
229,500
|
369,75
|
119,850
|
309,400
|
165,183
|
176,800
|
402,050
|
3336,566
|
|
Годовой объем работы Тшт.кальк
|
1393,333
|
1105,067
|
7293,866
|
7335,766
|
19469,337
|
5329,500
|
8586,417
|
2669,850
|
7676,067
|
3281,850
|
3576,800
|
9752,050
|
77469,903
|
|
Действительный годовой фонд часов работы
оборудования Fc
|
3975
|
Расчетное количество единиц оборудования Ср
|
0,351
|
0,278
|
1,835
|
1,845
|
4,898
|
1,341
|
2,160
|
0,672
|
1,931
|
0,826
|
0,900
|
2,453
|
19,49
|
|
Принятое количество единиц оборудования Сп
|
1
|
1
|
2
|
2
|
5
|
2
|
3
|
1
|
2
|
1
|
1
|
3
|
24
|
|
Коэффициент загрузки оборудования Кз.об
|
0,351
|
0,278
|
0,918
|
0,923
|
0,980
|
0,671
|
0,720
|
0,672
|
0,966
|
0,826
|
0,9
|
0,818
|
0,85
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общую площадь цеха подразделяют на
производственную, вспомогательную и площадь обслуживающих помещений.
Производственная – площадь, занимаемая технологическим оборудованием, производственным
инвентарем, проходами и проездами между оборудованием, производственным
инвентарем, проходами и проездами между оборудованием, местами для
складирования заготовок и отходов.
Вспомогательная – площадь, занимаемая складами, железнодорожными путями, главными
проездами и вспомогательными участками (бюро цехового контроля,
инструментально-раздаточная кладовая, ремонтный и заточной участки).
Площадь обслуживающих помещений – контора цеха (0,5 м2 на
работающего), бытовые помещения: гардероб, душевые, туалет (1,3 м2 на работающего).
Данные определения оформлено в таблице 4
Таблица № 4 Определение площади и объема
здания цеха, участка
№
п/п
|
Технологическое
оборудование
|
Удельная
площадь, м2
|
Количество
единиц технологического оборудования
|
1
|
Станок 16К20
|
10
|
1
|
10
|
2
|
Станок 2Н125
|
10
|
1
|
10
|
3
|
Станок 692
|
10
|
2
|
20
|
4
|
Станок 3М151
|
20
|
2
|
40
|
5
|
Станок 3451В
|
20
|
5
|
100
|
6
|
Станок 1А425
|
15
|
2
|
30
|
7
|
Станок 165
|
30
|
3
|
90
|
8
|
Станок 7Б55
|
15
|
1
|
15
|
9
|
Станок 5К301П
|
10
|
2
|
20
|
10
|
Станок 5В833
|
15
|
1
|
15
|
11
|
Станок 6605
|
30
|
1
|
30
|
12
|
Станок 3М174
|
30
|
3
|
90
|
Продолжение
таблицы № 4
Производственная
площадь
|
Ед.
из.
|
Значение
расчетных показателей
|
Производственная площадь по внутреннему
обмеру
|
м2
|
470
|
Вспомогательная площадь по внутреннему
обмеру, 40 % от производственной площади
|
м2
|
188
|
Общая площадь
|
м2
|
658
|
Высота производственных и вспомогательных
помещений
|
м
|
8
|
Объем производственных и вспомогательных
помещений по внутреннему обмеру
|
м3
|
5264
|
Объем производственных и вспомогательных
помещений по наружному обмеру
|
м3
|
5790,4
|
Площадь обслуживающих помещений по
внутреннему обмеру
|
м2
|
113,4
|
Высота обслуживающих помещений по
внутреннему обмеру
|
м
|
3
|
Объем обслуживающих помещений по внутреннему
обмеру
|
м3
|
340,2
|
Объем обслуживающих помещений по наружному
обмеру
|
м3
|
374,22
|
Расчет начинают с
определения потребного числа основных рабочих по каждой профессии и разряду в
отдельности.
Расчетное число
основных рабочих по каждой профессии и тарифному разряду (Рр)
определяется по формуле: Рр=Тшт/Fp, где Fp
– действительный годовой фонд времени одного рабочего и равен 1860 (по
нормативно-справочному материалу); Тшт – годовой объем работ в
нормо-часах, рассчитанного по штучному времени. После округления, до целого
числа, расчетного числа основных рабочих получаем принятое число основных
рабочих (Рn) с учетом догрузки малозагруженных рабочих другими
работами в порядке совмещения профессий и многостаночного обслуживания. Коэффициент
загрузки рабочих при одно-станочном обслуживании определяют отношением
расчетного числа основных рабочих к принятому, т.е. Кр=Рр/Рn.
Причем:
Число вспомогательных рабочих равно 25% от
общего числа основных рабочих
Число вспомогательных рабочих, занятых
обслуживание оборудования равно 60% от общего числа вспомогательных рабочих
Число вспомогательных рабочих, занятых
обслуживанием цеха равно 40% от общего числа вспомогательных рабочих
Число руководителей равно 5 % от общего
числа основных и вспомогательных рабочих
Число специалистов равно 10 % от общего
числа основных и вспомогательных рабочих
Число служащих равно 2 % от общего числа
основных и вспомогательных рабочих
Расчет потребного
числа работающих оформлено в таблице № 5
Таблица № 5 Расчет потребного числа
работающих
Показатели
|
Единица
|
Профессия
основных рабочих
|
расчета
|
измерения
|
Токарь
|
Фрезеровщик
|
Сверлильщик
|
Строгальщик
|
Шлифовальщик
|
|
|
разряд
II
|
разряд
II
|
разряд
II
|
разряд
II
|
разряд
II
|
разряд
III
|
разряд
IV
|
Годовой объем работы по штучному времени Тшт
|
нормо-часы
|
15309,25
|
18547,516
|
1105,067
|
2669,85
|
25032,003
|
1773,1
|
9752,05
|
Действительный годовой фонд времени одного основного
рабочего – Fp
|
1860
|
Расчетное число основных рабочих Рр
|
сдельщиков
|
человек
|
9,972
|
0,594
|
1,435
|
13,458
|
0,953
|
5,24
|
Принятое число основных рабочих Pn
|
сдельщиков
|
человек
|
9
|
10
|
1
|
2
|
14
|
1
|
6
|
Коэффициент загрузки основных рабочих Кр
|
сдельщиков
|
человек
|
0,9146
|
0,997
|
0,594
|
0,718
|
0,961
|
0,953
|
0,873
|
Общее число основных рабочих
|
человек
|
43
|
Число вспомогательных рабочих в том числе:
|
человек
|
11
|
число вспомогательных рабочих, занятых обслуживание
оборудования
|
человек
|
7
|
число вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием
цеха
|
человек
|
4
|
Общее число основных и вспомогательных рабочих
|
человек
|
54
|
Число руководителей
|
человек
|
3
|
Число специалистов
|
человек
|
5
|
Число служащих
|
человек
|
1
|
Общее число работающих
|
человек
|
63
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стоимость зданий определяют укрупнено по их
площади и удельным на строительство одного метра площади с учетом строительства
водопровода, канализации, отопления, вентиляции, фундамента под оборудование и
сети промышленных проводок. Расчет оформлен в таблице № 6
Таблица № 6 Определение
стоимости здания
Наименование
помещения, цеха
|
Площадь
помещений, м2
|
Стоимость
1 м2 в здании, т.р.
|
Стоимость
здания
|
Производственное и вспомогательное
|
658
|
5500
|
3619000
|
Обслуживающие
|
113,4
|
5500
|
623700
|
Итого:
|
771,4
|
|
4242700
|
Стоимость оборудования определяют по его первоначальной стоимости.
Таблица № 7 Расчет стоимости оборудования
Оборудование
|
Кол-во,
|
Мощность
двигателя, кВт
|
Оптовая
|
Всего
сумма
|
|
штук
|
на
единицу
|
на
кол-во
|
цена
единицы
|
|
Технологическое
оборудование
|
Станок 16К20
|
1
|
10
|
10
|
5100
|
5100
|
Станок 2Н125
|
1
|
2,2
|
2,2
|
1420
|
1420
|
Станок 692
|
2
|
2,2
|
4,4
|
4730
|
9460
|
Станок 3М151
|
2
|
10
|
20
|
11600
|
23200
|
Станок 3451В
|
5
|
3
|
15
|
13080
|
65400
|
Станок 1А425
|
2
|
7,5
|
15
|
9700
|
19400
|
Станок 165
|
3
|
22
|
66
|
9760
|
29280
|
Станок 7Б55
|
1
|
17
|
17
|
11100
|
11100
|
Станок 5К301П
|
2
|
2,2
|
4,4
|
7700
|
15400
|
Станок 5В833
|
1
|
4
|
4
|
23570
|
23570
|
Станок 6605
|
1
|
11
|
11
|
20100
|
20100
|
Станок 3М174
|
3
|
18,5
|
55,5
|
19600
|
58800
|
Итого:
|
24
|
|
224,5
|
|
282230
|
Транспортирование
и монтаж технологического оборудования
|
28223
|
Первоначальная
стоимость технологического оборудования
|
310453
|
Итого первоначальная стоимость всего оборудования
цеха
|
310453
|
К ценным инструментам, приспособлениям и
контрольно-измерительным приборам относят средства труда, входящие в состав
основных фондов.
Первоначальная стоимость запасов ценных
инструментов, приспособлений и контрольно-измерительных приборов может быть
определена укрупнено в размере 15 % от первоначальной стоимости
технологического оборудования, т.е. 46567,95 т.р.
Стоимость производственного и хозяйственного инвентаря может быть рассчитана
укрупнено в размере 3 % от первоначальной стоимости технологического
оборудования и равной 9313,59 т.р.
Затраты на основные материалы рассчитаны по форме таблицы № 8
Таблица № 8 Расчет на основные материалы
Вид
и
|
Деталь
|
Годовой
|
Плановая
|
Потребность
|
Цена
|
Транспортно-
|
марка
|
|
выпуск деталей,
|
норма
расхода материала на
|
материала
на годовой
|
материала за тонну,
|
заготовительные расходы,
|
|
|
штук
|
1
деталь, кг
|
выпуск,
тонн
|
т.р.
|
%
|
т.р.
|
Ст.18Х1Т
|
25
|
170000
|
1,4
|
238
|
160
|
10
|
16
|
Ст.18Х1Т
|
35
|
80000
|
5
|
400
|
160
|
10
|
16
|
Продолжение
таблицы № 9
Плановая
|
Затраты
|
Реализуемые
отходы
|
цена
материала за тонну, т.р.
|
на
материал на годовой выпуск деталей, т.р.
|
масса
отходов на одну деталь, кг
|
масса
отходов на годовой выпуск деталей, тонн
|
цена
отходов за тонну. т.р.
|
Стоимость
отходов на годовой выпуск деталей, т.р.
|
176
|
41888
|
0,55
|
93,5
|
53
|
4955,5
|
176
|
70400
|
2,5
|
200
|
53
|
10600,0
|
Так как на нашем производстве не применяются автоматы и автоматические
линии, а также печи для нагрева заготовок, то зарплату основных рабочих будет
произведена по сдельно-премиальной системой. Расчет зарплаты на основе
сдельно-премиальной системы оформлено в таблице № 9.
Таблица № 9 Расчет годового фонда заработной платы основных рабочих
Профессия
|
Разряд
работы
|
Часовая
тарифная ставка, т.р.
|
Годовой
объем работ по штучному времени, нормо-часы
|
Значение
расчетных показателей по фонду заработной платы
|
Токарь
|
2
|
0,244
|
15309,250
|
3735,457
|
Фрезеровщик
|
2
|
0,244
|
18547,516
|
4525,594
|
Сверлильщик
|
2
|
0,244
|
1105,067
|
269,636
|
Строгальщик
|
2
|
0,244
|
2669,850
|
651,443
|
Шлифовальщик
|
2
|
0,244
|
25032,003
|
6107,809
|
Шлифовальщик
|
3
|
0,366
|
1773,100
|
648,955
|
Шлифовальщик
|
4
|
0,5
|
9752,050
|
4876,025
|
Итого годовой фонд прямой заработной
платы
|
20814,919
|
Фонд планируемых доплат, в % от фонда прямой
заработной платы
|
4%
|
832,597
|
Фонд планируемых премий, в % от фонда прямой
заработной платы
|
50%
|
10407,46
|
Годовой фонд
основной заработной платы основных рабочих
|
32054,976
|
Годовой фонд дополнительной заработной платы
основных рабочих, в % от основной заработной платы
|
14%
|
4487,697
|
Годовой фонд заработной платы основных
рабочих
|
36542,673
|
Число основных рабочих по проекту
|
43
|
Средняя зарплата одного основного
рабочего по проекту в месяц
|
849,83
|
Для оплаты вспомогательных рабочих применяется повременно-премиальную
систему.
Так как зарплата вспомогательных рабочих в себестоимости продукции относят
к косвенным расходам и учитывается по трем их статьям, то расчет годового фонда
зарплаты осуществляют раздельно, по каждой категории вспомогательных рабочих в
соответствии со штатным расписанием. Расчет годового фонда зарплаты
вспомогательных рабочих оформлено в таблице 10.
Расчет времени, подлежащие оплате, годовой фонд времени одного рабочего
принимается равным 1860 часов.
Фонд премий и доплат, 60% от фонда прямой заработной платы
Годовой фонд дополнительной заработной платы, 14% от основной заработной
платы
Таблица № 10 Расчет годового фонда заработной
платы вспомогательных рабочих
Наименование
профессий
|
Число
рабочих, чел
|
Разряд
работы
|
Часовая
тарифная ставка
|
Время
подлежащие оплате за год, часы
|
Значение расчетных показателей по фонду заработной платы
|
Вспомогательные рабочие, занятые
обслуживанием оборудования
|
7
|
3
|
0,206
|
13020
|
2682,12
|
Вспомогательные рабочие, занятые
обслуживанием цеха
|
4
|
3
|
0,206
|
7440
|
1532,64
|
Итого годовой фонд прямой заработной
платы
|
4214,760
|
Фонд премий и
доплат, 60 % от фонда прямой заработной платы
|
2528,856
|
Годовой фонд
основной заработной платы
|
6743,616
|
Годовой фонд дополнительной заработной
платы, 14 % от основной заработной платы
|
944,106
|
Планируемый годовой фонд заработной платы
|
7687,722
|
Число вспомогательных рабочих по проекту
|
11
|
Средняя зарплата одного вспомогательного
рабочего по проекту в месяц
|
698,884
|
Расчет годового фонда заработной платы для
данных категорий работающих осуществляется в соответствии со штатно-окладной
оплаты труда и оформлен в таблице 11.
Таблица № 11 Расчет годового фонда заработной
платы руководителей, специалистов, служащих
Категории работающих
|
Кол-во
работающих, чел
|
Оклад
в месяц
|
Годовой
фонд зарплаты
|
Руководители
|
3
|
1800
|
64800
|
Специалисты
|
5
|
1500
|
90000
|
Служащие
|
1
|
700
|
8400
|
|
|
Итого:
|
163200
|
в
том числе годовой фонд зарплаты мастеров
|
21600
|
Составление сметы годовых
общепроизводственных
(косвенных) расходов
Для заполнения таблицы № 12 необходимо
некоторые статьи расхода рассчитать, для этого ниже приведены формулы для
определения некоторых статей расхода.
силовая
электроэнергия=Му*Fc*Кс*Цэлч*Кз.с=224,5*3975*1*0,15*0,85=113779,406, где
Му –
общая установленная мощность электродвигателей, кВт = 224,5;
Кс –
коэффициент спроса =1;
Цэлч –
стоимость одного кВт-часа силовой электроэнергии 0,15 т.р.;
Кз.с –
коэффициент загрузки оборудования = 0,85.
платежи в рублях
за один кВт установленной мощности в год = Му*Цэлг,=224,5*596,25=133858,125, где
Цэлг
– стоимость одного кВт в год (Цэлч * Fc = 0,15*3975) = 596,25 т.р..
Таблица № 12 Смета годовых
общепроизводственных (косвенных) расходов
Наименование статей расходов
|
Значение
расчетных показателей
|
Эксплуатация оборудования
|
|
Энергия для производственных нужд:
|
|
силовая электроэнергия
|
113779,406
|
платежи в рублях
за один кВт установленной мощности в год
|
133858,125
|
Годовой фонд заработной платы
вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования
|
4892,187
|
Отчисления на социальные нужды, 38,5 % от
годового фонда заработной платы вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием
оборудования
|
1883,492
|
Капитальный и текущий ремонт оборудования и
транспортных средств, 6% от табл.№7
|
18627,180
|
Амортизационные отчисления, в процентах
первоначальной стоимости:
|
|
технологическое
оборудования, 11,6 % от стоимости
|
36012,548
|
производственного
инвентаря 12,5 % от стоимости
|
38806,625
|
Расходы на
содержание аппарата управления цеха (кроме мастеров)
|
|
Годовой фонд заработной платы руководителей,
специалистов, служащих
|
141600,000
|
Отчисления на социальные нужды, 38,5 % от
годового фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих
|
54516,000
|
Расходы на содержание мастеров
|
|
Годовой фонд заработной платы мастеров
|
21600,000
|
Отчисления на социальные нужды, 38,5 % от
годового фонда заработной платы мастеров
|
8316,000
|
Содержание зданий, сооружений и инвентаря
цеха
|
|
Годовой фонд заработной платы
вспомогательных рабочих, обслуживающих цех
|
2795,535
|
Отчисления на социальные нужды, 38,5 % от
годового фонда заработной платы вспомогательных рабочих, обслуживающих цех
|
1076,281
|
Амортизационные отчисления здания цеха, 4,7
% от первоначальной стоимости
|
199406,900
|
Капитальный и текущий ремонт зданий,
сооружений и инвентаря цеха, 3 % от табл.№ 6
|
127281,000
|
Прочие расходы,
не предусмотренные предыдущими статьями 25%
|
226112,820
|
Итого годовые общепроизводственные (косвенные) расходы
|
1130564,099
|
Определение цеховой себестоимости годового выпуска продукции
Под продукцией следует понимать все готовые
детали, включенные в годовое задание цеха при определении цеховой себестоимости
годового выпуска продукции, поэтому в таблицу № 13 занесены результаты расчетов
из таблиц №№ с 5 по 12 включительно.
Таблица № 13 Определение цеховой
себестоимости годового выпуска продукции
Статья
затрат
|
Сумма
|
Структура,
в %
|
Процент
общепроизводственных расходов
|
Сырье и материалы
|
96732,500
|
7,571
|
8,556
|
Основная зарплата основных производственных
рабочих
|
32054,976
|
2,509
|
2,835
|
Дополнительная заработная плата
|
4487,697
|
0,351
|
0,397
|
Отчисления в страховые фонды, 38%
|
13886,216
|
1,087
|
1,228
|
Общепроизводственные расходы в т.ч. эксплуатация
оборудования
|
1130564,099
|
88,483
|
100,000
|
Итого цеховая
себестоимость годового выпуска продукции
|
1277725,488
|
100,000
|
113,017
|
Цель данного расчета – определить размер
годовой прогнозируемой прибыли и окупаемости инвестиций, вложенных в основные
фонды и материально-производственные запасы. Расчет оформлен в таблице № 14.
Таблица № 14 Расчет внутризаводской оптовой
цены деталей №№ 25, 35
Статьи
|
Детали
|
затрат
|
№
25
|
№
35
|
Сырье и основные материалы за вычетом
возвратных отходов:
|
|
|
Затраты на приобретения материала в год
|
41888,000
|
70400,000
|
Стоимость возвратных отходов в год
|
4955,500
|
10600,000
|
Итого затрата на материалы за вычетом
возвратных отходов
|
36932,5
|
59800
|
Заработная плата основная и дополнительная с
отчислениями на социальные нужды основных производственных рабочих:
|
24849,018
|
11693,655
|
Отчисления в страховые фонды, 38 % от з/п
основных рабочих
|
9442,627
|
4443,589
|
Общепроизводственные расходы
|
768783,587
|
361780,512
|
Общехозяйственные расходы, 250 %
|
62122,545
|
29234,139
|
Итого производственная себестоимость
|
902130,277
|
466951,895
|
Внепроизводственные расходы, 2%
|
18042,606
|
9339,038
|
Итого полная себестоимость
|
920172,883
|
476290,933
|
Норматив рентабельности, 47%
|
432481,255
|
223856,739
|
Внутризаводская
оптовая цена
|
0
|
0
|
на партию
|
2272827,021
|
1176438,605
|
на деталь
|
13,37
|
14,705
|
Расчет прогнозируемой прибыли
Прогнозируемая прибыль на годовой выпуск
продукции определяют по формуле: = Пнi * Nгодi, где
m – число наименований деталей;
i – порядковый номер детали;
Пнi – прибыль на i-ю деталь (25% от внутризаводской
оптовой цены на деталь);
Nгодi – годовая программа изготовления i-й детали в
штуках.
= 3449265,626
Основным показателем, определяющим
эффективность спроектированного цеха, является расчетный срок окупаемости капитальных вложений в
производственные фонды в сравнении с нормативными. Этот показатель определяют
по формуле: Тр=== 1,336 » 1 года и
4 месяцев, где Тр – расчетный срок окупаемости, число лет; – стоимость основных
производственных фондов и материально-производственных запасов(стоимость
оборудования, зданий, инструмента и т.д.); – годовая прогнозируемая прибыль по деталям.
Полученный результат сравнивают с
нормативным: Тр£Тн , по результатам сравнения можно сделать вывод, что
производство данных деталей является рентабельным и способно приносить
прибыль уже на втором году.
Общую рентабельность производства,
определяют по формуле:
= = 74,837 %
Производительность
труда: == 21900,992 т.руб./чел.
Фондоотдача: == 0,993
Игнатова Л.А., Скородумова М.А. Разработка
бизнес-плана инвестиционного проекат цеха (участка): Методическое указание к
курсовой работе - М.: Изд-во МГТУ “Станкин”, 1996. - 28 с.
Мескон Майкл, Альберт Майкл, Хедоури
Франклин. Основы менеджмента. М.: Изд-во “Дело”, 1994.-701 с.
Горчикова И.Н. Менеджмент. М.: Изд-во
“Юнити”, 1994.-685 с.
Введение________________________________________________________________________________
Организация производственной базы цеха, участка_______________________________________________
Расчет потребного количества оборудования и его
загрузки___________________________________
Расчет размеров площади и объема здания цеха,
участка______________________________________
Менеджмент цеха, участка__________________________________________________________________
Расчет потребного числа работающих_____________________________________________________
Определение стоимости основных фондов_____________________________________________________
Определение стоимости здания___________________________________________________________
Определение стоимости оборудования_____________________________________________________
Определение стоимости ценных инструментов,
приспособлений к контрольно-измерительных приборов
Определение стоимости инвентаря_______________________________________________________
Расчет на основные материалы__________________________________________________________
Расчет фондов заработанной платы по категориям
работающих____________________________________
Расчет фондов заработанной платы основных
рабочих_______________________________________
Расчет годового фонда заработной платы
вспомогательных рабочих___________________________
Расчет годового фонда заработной платы
руководителей, специалистов, служащих______________
Составление сметы годовых общепроизводственных
(косвенных) расходов__________________________
Определение цеховой себестоимости годового
выпуска продукции_________________________________
Расчет внутризаводской оптовой цены деталей_________________________________________________
Расчет прогнозируемой прибыли____________________________________________________________
Расчет экономических показателей, определяющих
эффективность спроектированного цеха____________
Список литературы_______________________________________________________________________