Тема: Механизм обоснования производственной программы в условиях рынка

3.1 Обоснование годовой производственной программы выпуска……...….15. 3.2 Расчет затрат на сырье, материалы и полуфабрикаты……… ... ...15.
Для того, чтобы научная организация смогла перейти к работе в условиях рынка , необходимо провести комплекс...

При разработке конкретной производственной программы необходимо учесть сроки и объемы поставок продукции на рынок и...
Это объясняется тем, что к процессу управления производством в условиях рынка предъявляются более высокие требования: оно должно...

Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать?
Следовательно, при разработке конкретной производственной программы надо учесть сроки и объемы поставок продукции на рынок ...

Анализ производственной программы начинают с общего анализа выпуска блюд. В процессе анализа рассчитывают процент выполнения плана, динамику...
Долгосрочное планирование в основном характерно для крупных ресторанов в условиях насыщенного рынка .

Для участников рынка в условиях совершенной конкуренции цена - это заданная величина. Поэтому продавец может лишь решать, какое количество товара он захочет предложить по данной цене.

В качестве критериев оптимальности производственной программы чаще всего применяется максимум прибыли, получаемой на...
Важнейшим из них в условиях свободных рыночных отношений являются такие, как спрос на продукцию и объем производства, величина...