Тема: Сущность оперативного и текущего планирования

Через бюджет осуществляется взаимосвязка между стратегическим, текущим и другими видами планирования . Бюджет фирмы представляет собой выражение оперативного плана в денежных единицах, он как бы увязывает оперативный и финансовый планы, давая...

Весь процесс планирования многие авторы делят на три основные стадии: процесс стратегического планирования , процесс оперативного планирования и процесс текущего планирования .

Основными звеньями текущего . плана производства являются календарные планы, которые представ
текущим и другими видами планирования . Бюджет фирмы представляет собой выражение оперативного пла- на в денежных единицах, он как бы увязывает...

Через бюджет осуществляется взаимоувязка между стратегическим, текущим и другими видами планирования .
Бюджет фирмы представляет собой выражение оперативного плана в денежных единицах, он как бы увязывает оперативный и финансовый планы, давая...

На практике разработку бюджетов, как правило, подключают к системе годового и оперативного планирования .
Следующим документом текущего финансового планирования является годовой план движения денежных средств (план ДДС, кассовый план).

1. Сущность планирования инноваций. 1.1.
НИОКР, производство, сбыт, снабжение и пр. В этом случае и стратегическое, и оперативное планирование инноваций осуществляется раздельно по направлениям инновационной...

Финансовое планирование на предприятии разделяется на перспективное, текущее и оперативное , которые органически связаны между собой.
Сущность нормативного метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее...