Тема: Управление персоналом в гостиничном бизнесе

Для того чтобы управление на местах было более эффективным, нужно иметь несколько уровней управления , а подразделений должно быть минимальное количество. 2. Персонал как основное звено в гостиничном бизнесе .

Маркетинг берет оценку покупательского спроса за отправной момент в гостиничном бизнесе . Он охватывает все аспекты и стороны гостиничного бизнеса .
14. Волгин В.В. Управление персоналом малого предприятия. Предупреждение проблем: Практ. пособие. –

Гостиницы, придерживающиеся ярко выраженной диверсифицированной политики в управлении , обладали суммарно 68% рынка доходов в гостиничном бизнесе .

Скобкин С.С. Маркетинг и продажа в гостиничном бизнесе : Учебно-практическое пособие. М.: Юристъ.
28. Управление персоналом : Учебник для вузов/Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.

К современным тенденциям развития гостиничных цепей, получившим развитие в последнее десятилетие, следует отнести следующие: · Глобализация и централизация управления в гостиничном бизнесе .

Сегодня ведется активная работа по проведению правильной инвестиционной политики в гостиничном бизнесе . 1.2 Развитие российского гостиничного бизнеса .

Известные в мире специалисты по маркетингу в гостиничном бизнесе считают, что «уровень сервиса падает, когда служащие думают только о том...
Эффективность управления персоналом , наиболее полная реализация поставленных целей, во многом зависят от...