Регламентация и нормирование труда
МИНИСТЕРСТВО
ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное
государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального
образования
«Уральский
государственный экономический университет»
КОНТРОЛЬНАЯ
РАБОТА
Регламентация
и нормирование труда
Выполнила: Шарипова З.З.
Екатеринбург
2013 г.
Содержание
1.
Норма обслуживания, численности, управляемости. Область их применения
.
Фотография использования рабочего времени методом моментных наблюдений.
Определение количества наблюдений. Проведение наблюдения, выбор интервала
проведения наблюдения и запись данных. Обработка результатов наблюдений
Задание
3
Задание
4
Задание
5
Задание
6
Задание
7
Вывод
Список
литературы
1. Норма обслуживания, численности,
управляемости. Область их применения
Труд представляет собой целесообразную
деятельность людей по созданию материальных и духовных благ. Затраты труда на
создание этих ценностей должны иметь количественную оценку, потому, что в
масштабе общества получают признание только те из них, которые соответствуют
общественно необходимому времени, т.е. времени, требуемому на изготовление
данного изделия при общественно нормальных условиях производства при среднем
уровне целостности и интенсивности труда. Непосредственно на уровне предприятий
общественно необходимое время выступает как необходимое время - рабочее время,
требуемое для изготовления единицы продукции в конкретных
организационно-технических условиях данного предприятия работниками
соответствующей квалификации при нормальной интенсивности труда.
Эти условия на предприятиях различны, поэтому
различаются и необходимые затраты времени, уровень которых может быть выше или
ниже общественно необходимых затрат. Соответственно будут различными и
фактические затраты.
Нормирование труда это определение его
необходимых затрат на изготовление единицы продукции в конкретных
организационно технических условиях. Целью нормирования труда является наиболее
точное определение необходимых затрат, а соответственно и результатов труда и
их отражение в нормах труда. По форме выражения затрат труда различают нормы
времени, нормы численности и нормы обслуживания и нормы численности.
Норма обслуживания - количество производственных
объектов, которые один работник или группа работников обязаны обслуживать в
течении единицы рабочего времени в конкретных организационно-технических
условиях. Для определения нормы обслуживания необходимо предварительно
установить одну из разновидностей нормы времени - норму времени обслуживания
единицы оборудования, одного рабочего места и т.п.
Нормы обслуживания предназначаются для
нормирования труда наладчиков, ремонтников, контролеров, кладовщиков и др.
Норма численности - численность работников
определенного профессионально-квалифицированного состава необходимая для выполнения
конкретных производственных функций или объемов работ в конкретных
организационно-технических условиях. Норма численности измеряется в количестве
человек.
Например: Трудоемкость наладки одного станка
составляет 40 минут, а подналадки 20 минут, продолжительность смены 480 минут.
В цехе требуют ежедневного обслуживания 24 ед. однотипного оборудования. Тогда
норма численности наладчиков за смену составит: (40+20)*24/480=3 чел. По нормам
численности устанавливается необходимое число работников: операторов и
наладчиков, обслуживающих автоматические машинные агрегаты. Кроме того нормы
численности используются при нормировании труда руководителей, специалистов и
служащих для определения количественного состава работников по отдельным
должностям, по подразделениям управления в цехе, по функциям управления на
предприятии.
При расчете численности по нормативам
численности за основу берется явочная численность рабочих в смену, необходимая
для выполнения заданного объема на отдельном объекте. Нормативы численности
определяют по функциональным группам вспомогательных работ: по ремонту и
дежурному обслуживанию, по контрольным работам и т.д.
Норма управляемости - количество работников или
структурных подразделений, управление которыми должно быть закреплено за руководителем.
Или норма управляемости - это количество
работников, приходящихся на одного руководителя.
Показатель Норма управляемости
активно используется в управлении персоналом
<#"881141.files/image001.jpg">
Решение:
Задание 4
На основании сводки одноименных затрат рабочего
времени (табл.1) составить фактический и нормативный балансы рабочего времени,
если время ПЗ по нормативу составляет 15 мин. на смену, Тотл и Тобс по 2 % от Топ.
Определить коэффициент использования сменного времени и максимально возможный
рост производительности труда.
Решение:
Топ = 408 мин.
Т см = 480 мин.
Т отл = 13 мин.
Т обс = 5 мин.
Т пнт = 7 мин.
Т пнд = 8 мин.
Задание 5
экономический рабочий время норма
На основании данных таблицы 3 рассчитать
экономическую эффективность мероприятий по устранению потерь рабочего времени и
плановую прибыль от дополнительного выпуска продукции. Нормативный коэффициент
сравнительной экономической эффективности единовременных затрат составляет
0,15.
Решение:
с/ст-ть = Д ОП*dупр =
66006*0,27 = 17821,62 руб.
Затраты тек. = (Д
ОП-с/ст-ть)*65%= (66006-17821,62)*65%=48184,38*65% = 31319,8 руб.
Ээ = Д ОП - с/ст-ть
- Затраты тек. - (Затраты ед.* Еn) = 66006 - 17821,62 - 31319,8-
(276*0,15) = 66006 - 17821,62 - 31319,8- 41,4=16823,18 руб.
Задание 6
Рассчитать экономическую
эффективность мероприятий по улучшению организации труда (в денежном
выражении). Исходные данные представлены в таблице 4.
Д ПТ1 = ФРВотч
/ ФРВбаз = 1550/1530=1,01
Д ПТ2 = ФРВотч
/ ФРВбаз = 7/10=0,7
Д ПТ3 = 1/J Тр. =
1/3=0,33
Эч = (100* Д ПТ) /
(100+ Д ПТ)*Ч = (100*2,04) / (100+2,04)*40= (204/102,04)*40 = 2*40=80 чел.
Ээ = Эч *З/пл.*%
отч. = 80*25000*0,34=680000 руб.
Задание 7
|
Объект
регламентации
|
Способы
регламентации
|
Виды,
типы действующих регламентов
|
|
Субъекты
деятельности, в т.ч:
|
Правила
- самый жесткий способ регламентации. Правила - это официально зафиксированные
в регламентирующих документах модели поведения (стандарты деятельности),
соблюдение которых контролируется, а нарушение наказывается
|
Конституция
РФ Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ "О государственной
гражданской службе Российской Федерации" (ред. от 25.12.2008) законы
о государственной службе субъектов РФ, положения о проведении аттестации
федерального государственного служащего, о порядке присвоения и сохранения
квалификационных разрядов федеральным государственным служащим и др., утверждаемые
федеральными органами исполнительной власти, и др.
|
|
индивидуальные
|
|
|
|
1)должностные
позиции
|
Нормы
- неофициальные и, как правило, не зафиксированные, но четко соблюдаемые
модели поведения, следование которым контролируется сотрудниками организации,
а их нарушение порицается.
|
|
|
2)рабочие
места
|
Традиции
- максимально мягкие требования к поведению сотрудников, при которых
существует некоторая модель поведения, которую одобрило руководство, но нет
ни контролирующих ее соблюдение лидеров, ни официальных правил.
|
|
|
Коллективные
|
|
|
|
1)
коллектив, характеризующийся максимальной социальной значимостью
деятельности, в максимальной степени опосредствующей межличностные отношения
|
|
|
|
2)
общность, где высокий уровень развития социальных ценностей лишь в очень
слабой мере опосредует групповые процессы; примером, согласно Петровскому,
может служить только что созданная группа, социальный смысл деятельности
которой не выступил пока детерминантой реального общения и взаимодействия
образующих ее лиц
|
|
|
|
3)
группа, где антиобщественная по направленности деятельность в высокой степени
опосредует взаимоотношения ее членов
|
|
|
|
4)
общность, где взаимоотношения людей фактически не опосредуются общими
факторами совместной деятельности, а если такое опосредование все же имеет
место, то антисоциальный характер опосредующих факторов лишает деятельность
группы какой-либо общественной ценности
|
|
|
|
5)
типичная «диффузная группа», где и социальная ценность опосредующих факторов,
и их роль в системе внутригрупповой активности никак не выражены
|
|
|
|
Процессы
деятельности - это части деятельности, в ходе которой субъекты выполняют свою
работу, используя ресурсы. Для регламентации деятельности процессов
используются нормативные документы. При разработке и мониторинге нормативных
документов HR-специалисты могут иметь ведущую роль как сотрудники, умеющие
проводить анализ деятельности и разрабатывать грамотные и понятные тексты.
|
|
|
Вывод
Имея в наличии эти нормы можно
регулировать практически любую профессиональную деятельность сотрудника.
Конечно, следует правильный вопрос: “А как же регулировать деятельность
творческих сотрудников. “На самом деле творчество мало применяется в компаниях,
особенно с серийным производством. Если оно и есть, то, как правило, на
руководящих постах и заключается оно не в создании новых продуктов и услуг, а в
принятии решения на основании представленной подчиненными информации. В нашей
жизни состоит все из алгоритмов, даже самая пустяковая работа.
Мне кажется, что расчет данных
показателей лежит где-то в области психологии и парапсихологии. Но, тем не
менее, применение этих норм возможно при условии достижения договоренности и
анализа практики предприятия. И главная цель использования этих критериев, на
мой взгляд, должна быть в упорядочивании процесса построения структур предприятия.
На основе нормативов можно
установить конкретные нормы для предприятия. Но это произойдет в том случае,
когда факторы примут конкретные числовые значения, характерные для данного
предприятия. При этих условиях норматив превращается в норму трудозатрат. А
норма труда всегда конкретна и регламентирует затраты времени или численности
для вполне определенных конкретных рабочих мест или подразделений при
рациональных организационно-технических условий.
Список литературы
1. Генкин,
Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях :
учеб. для вузов / Б.М. Генкин. - М. : НОРМА, 2003. - 400 с.
.
Генкин, Б.М. Экономика и социология труда : учеб. для вузов / Б.М. Генкин. -
4-е изд., перераб. и доп. - М. : НОРМА (Издательская группа «НОРМА-ИНФРА-М»),
2002. - 416 с.
.
Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое
пособие/ В.П. Пашуто. - 6-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2011. - 320 с.