Расчет технико-экономических показателей установки Л 24/8

Расчет технико-экономических показателей установки Л 24/8

Введение

В глубокой древности было известно о существовании нефти. Знали и слово «нефть». Еще древние греческие летописцы Геродот и Плиний это горючее вещество, использовавшееся и как цемент, называли нафтой. Почти вся добываемая в мире нефть извлекается посредством буровых скважин, а из неглубоко залегающих нефтяных пластов ее добывают шахтным способом. Огромно военно-стратегическое значение нефти. Лишенные нефти, все боевые машины современных армий - танки, самоходные пушки, броневики, бронетранспортеры, воздушный транспорт и подводный флот - превратились бы в груду бездействующего металла. В мировом хозяйстве нет отрасли, где бы не применяли нефтепродукты. Нефть - ценнейшее сырье для химической промышленности, для получения синтетического каучука, синтетических волокон, пластмасс, полиэтилена, белковых веществ, моющих средств. Продукты из нефти широко применяются в машиностроении - универсальные клеи, детали из пластмасс, смазочные масла, антикоррозийные покрытия. Твердые остатки переработки отходов нефти используются в металлургии при электровыплавке алюминия и стали, а прессованная сажа - в огнестойких обкладках электропечей. В радиотехнической промышленности широко применяются электроизоляционные материалы. В пищевой промышленности - кислоты, консервирующие средства, парафин. В сельском хозяйстве - стимуляторы роста, ядохимикаты, удобрения, белково-витаминные концентраты. Продукты из нефти используются в фармацевтической, парфюмерной промышленности, медицине. Нефтяная промышленность РФ тесно связана со всеми отраслями народного хозяйства, имеет огромное значение для российской экономики. Спрос на нефть всегда опережает предложение, поэтому в успешном развитии нашей нефтедобывающей промышленности заинтересованы практически все развитые государства мира.

1.Теоретический раздел

Планирование на предприятии - это разработка и установление системы количественных и качественных показателей работы предприятия, в которых определяются темпы роста, пропорции и тенденции развития данного предприятия на перспективу и текущий период.

Существуют следующие виды планирования на предприятии:

) Перспективное и долгосрочное планирование ( 5 и более лет );

) Среднесрочное планирование ( 3-5 лет );

) Текущее годовое планирование;

) Оперативно - производственное планирование ( декада - сутки ).

Оперативно - производственное планирование включает в себя календарное планирование и оперативное регулирование:

Календарное планирование - это разработка и доведение до структурных подразделений и рабочих мест оперативных плановых заданий по выпуску продукции и обеспечению их необходимыми для этого ресурсами по календарному плану и графику производства.

Календарный план производства - это документ, который устанавливает последовательность и сроки выполнения производственных операций, а также определяет потребность в трудовых ресурсах во времени.

Календарный график - это графическая интерпретация календарного плана, конкретизирующая его относительно состава, объемов, последовательности, сроков выполнения работ. При построении календарного графика необходимо учитывать наличие ресурсов, так как одновременное выполнение некоторых операций из-за ограничений, связанных с рабочей силой, оборудованием и другими видами ресурсов, может оказаться невозможным.

Оперативное регулирование производства осуществляется в форме непрерывного контроля за его движением и принятия решений по устранению возникающих отклонений от установленных заданий в целях обеспечения выполнения производственной программы. Оно выполняется на уровне предприятия производственно-диспетчерским отделом и на уровне цеха - планово-распределительными бюро ( диспетчерами) и линейным персоналом - мастерами, начальниками участков и цехов. Процесс регулирования основан на текущей, чаще всего устной, информации с мест о ходе производств, а также документальной информации, регистрирующей движение производства. Главная часть информационного обеспечения оперативного регулирования создается в центральном диспетчерском аппарате. Он занимает ведущее место в координировании производственных процессов.

Расчет производственной программы предшествует определение норм выхода продукции и потерь. Степень использования сырья зависит от его качества и обеспеченности требований к качеству технологического режима. Технологические установки могут работать на разных видах сырья, в разных технологических режимах, использоваться для получения продукции разного ассортимента, поэтому, разрабатывается несколько вариантов производственной программы.

Так же к показателям планирования относятся: численность работников на установке, которая может быть определена следующими показателями:

)        По нормам обслуживания;

)        По рабочем местам;

)        По штатной расстановке.

Численность руководителей, специалистов и служащих определяется по штатному расписанию.

Производительность труда - это колличество продукции, изготовленной за единицу времени, либо затраты труда на производство единицы продукции. На технологической установке она измеряется выработкой продукции в год на одного работника:

Где, О - объем производства в натуральном единичном выражении. Ч - численность работников.

Планирование фондооплаты труда ( ФОТ ) включает в себя следующие элементы:

)        Оплата по сдельным расценкам;

)        Повременная оплата по тарифным ставкам и окладу;

)        Начисление премий;

)        Начисление доплат;

)        Отпускные;

)        Надбавки и прочие выплаты.

Планирование фонда оплаты труда можно осуществлять двумя методами:

Прямым счетом, при котором расчет осуществляется подробно по всем составляющим фонда заработной платы.

Укрупненный метод, при котором фонд оплаты труда планируется разными способами.

Затраты предприятия на производство и реализацию продукции называется себестоимостью . В себестоимость продукции включаются затраты на сырье, материалы, топливо, энергию, оплату труда, социальные страховые отчисления, затраты на технику безопасности, на освоение новой продукции, на содержание основных фондов, общехозяйственные расходы. В зависимости от включаемых затрат различают производственную или цеховую себестоимость, фабрично - заводскую и полную себестоимость.

Снижение затрат имеет большое значение для предприятия, так как увеличивает прибыль и способствует развитию предприятия. Все затраты входящие в себестоимость подразделяются по роли в процессе производства на основные и накладные. По способу отчисления на себестоимость все затраты делятся на прямые и косвенные, а по составу на элементные и комплексные.

Основные затраты производятся на выпуск продукции. К накладным относятся затраты создающие условия для выпуска продукции. Основные затраты включают в себестоимость продукции прямым путем с помощью норм и расценок - элементы статьи затрат. Накладные расходы включают в себестоимость пропорционально к какому либо признаку и поэтому являются комплексными.

В нефтепереработке к основным относятся следующие статьи затрат:

)        Сырье и материалы;

)        Полуфабрикаты собственного производства;

)        Потери и отходы безвозвратно;

)        Зарплата основных рабочих;

)        Социально - страховые взносы;

)        Топливо и энергия на технологические нужды.

Основные затраты считаются по де        йствующим на предприятии нормам и расценкам. На накладные расходы составляют специальные сметы, а затем их общая сумма распределяется на продукцию.

На нефтеперерабатывающем предприятии себестоимость продукции определяется по установкам, а затем определяется фабрично - заводская и полная себестоимость по предприятию в целом.

. Практический раздел

2.1 Материальный баланс установки Л 24/8

Таблица 2.1.1 Материальный баланс установки Л 24/8 производительностью на 12% выше проектной

Определяем стоимость товарной продукции в рублях:

Легкий газойль ЛГК: 77320,90т * 61525р. = 4757168372 р.

Бензин ЛГК: 13122,35т* 7837р. = 102839857 р.

Остаток ЛГК Г/О: 551946,04т* 5039р. = 2781256096 р.

Сероводород: 8479,05т * 1285,25р. = 10897699 р.

Сухой газ: 20659,28т* 5141,1р. = 10621124 р.

Итого: 7758373448 р.

2.2 График сменности бригад на установке

Процесс нефтепереработки ведется непрерывно, поэтому работа выполняется четырьмя бригадами, продолжительностью смен по 12 часов. Работа бригад производится по следующему графику:

Таблица 2.2.2 График сменности бригад на установке.