Управление предприятиями энергообеспечения города и повышение его эффективности (на примере МП 'Лыткаринская электросеть')

Управление предприятиями энергообеспечения города и повышение его эффективности (на примере МП 'Лыткаринская электросеть')

Управление предприятиями энергообеспечения города и повышение его эффективности (на примере МП «Лыткаринская электросеть»)

Дипломная работа

Введение

Предприятия энергообеспечения играют важнейшую роль в развитии всех отраслей промышленности, городского хозяйства и социальной сферы страны. Надежное и эффективное функционирование электроэнергетики, бесперебойное снабжение потребителей - основа поступательного развития экономики страны и неотъемлемый фактор обеспечения цивилизованных условий жизни всех ее граждан.

Электроэнергия является наиболее универсальным видом энергии и широкое внедрение ее во все области жизни человека (быт, промышленность, транспорт и другие сферы) объясняется относительной простотой ее производства, распределения и превращения в другие виды энергии световую, тепловую, механическую и другие.

Принципом развития энергосистемы России является производство электроэнергии на крупных электростанциях, объединяемых в Единую энергосистему общей высоковольтной сетью 500-1150 КВА.

Наряду с увеличением числа промышленных предприятий в городах осуществляется грандиозная программа жилищного строительства, которая является одним из национальных приоритетов страны. Все это обусловливает расширение электрических сетей, расположенных на территории городов и предназначенных для электроснабжения муниципальных и промышленных потребителей.

Задачи ускорения социально-экономического развития страны на базе научно-технического прогресса связаны с интенсификацией производства, включающей в себя автоматизацию, внедрение совершенных технологий и робототехники, требующих дальнейшего наращивания темпов электрификации экономики, а, следовательно, развития электрических сетей всех назначений. В связи с этим возрастают требования к надежности электроснабжения потребителей. Возникающие при этом проблемы и пути их решения находят соответствующее отражение в нормативно -законодательных актах.

В настоящее время электроэнергетика России является важнейшей жизнеобеспечивающей отраслью страны. В ее состав входит более 700 электростанций общей мощностью 215,6 млн. кВт.

Энергетическая отрасль отличается от большинства производственных отраслей рядом специфических особенностей, характеризующих ее как одну из важнейших в структуре не только государственной, но и мировой экономической системы и социальной сферы.

Можно выделить следующие ее отличительные особенности:

.        Глубокое проникновение во все отрасли экономического хозяйства.

.        Значительное влияние на социальную и экологическую среду общества.

.        Широкая взаимозаменяемость различных видов энергии и топлива при решении различных энергетических задач, взаимозаменяемость способов транспортирования или передачи различных видов энергии и энергетических ресурсов, взаимозаменяемость энергогенерирующих установок.

.        Совмещение во времени процессов производства, распределения и потребления энергии при ограниченных возможностях ее аккумулирования.

.        Неравномерность производства и потребления электрической и тепловой энергии при ограниченных возможностях ее аккумулирования.

.        Неравномерность производства и потребления электрической и тепловой энергии в течении часа, суток, недели, месяца, года.

.        Необходимость обеспечения надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей, что обусловливает обязательное создание резервов.

.        Территориальное несовпадение между основными центрами производства и районами потребления энергии, а также источниками энергетических ресурсов.

.        Высокая степень концентрации производства и передачи энергии с применением сложных и дорогих видов энергооборудования и сооружений.

.        Централизация снабжения народного хозяйства энергией на основе поддержки Единой энергетической системы России.

Создание мощных электрических систем обусловлено их большими технико-экономическими преимуществами. С увеличением их мощности появляется возможность сооружения более крупных электрических станций с более экономичными агрегатами, повышается надежность электроснабжения потребителей, более полно и рационально используется оборудование.

Формирование энергообеспечивающих систем осуществляется с помощью электрических сетей, которые выполняют функции передачи энергии и электроснабжения потребителей.

Следует учитывать, что к электрической сети предъявляются определенные технико-экономические требования, с учетом которых и производится выбор наиболее приемлемого варианта.

Экономические требования сводятся к достижению по мере возможности наименьшей стоимости передачи электрической энергии по сети, поэтому следует стремится к снижению капитальных затрат на строительство сети. Необходимо также принимать меры к уменьшению ежегодных расходов на эксплуатацию электрической сети. Одновременный учет капитальных вложений и эксплуатационных расходов может быть произведен с помощью метода приведенных затрат. В связи с этим оценка экономичности варианта электрической сети производится по приведенным затратам.

Застройка городов обусловливает необходимость соответствующего развития распределительных электрических сетей, которые являются важнейшим элементом системы электроснабжения любого населенного пункта. Занимая промежуточное положение между центрами питания и потребителями, они предназначены для передачи и распределения электрической энергии среди всех потребителей, расположенных на территории города.

С помощью распределительных сетей осуществляется электроснабжение жилых домов, общественных и коммунальных учреждений, мелких, средних, а иногда и крупных промышленных потребителей. Через городские распределительные сети в настоящее время передается до 40% вырабатываемой в стране электрической энергии. Такие городские распределительные электрические сети становятся самостоятельной областью городского хозяйства и проблемы их рационального сооружения и эксплуатации, которыми занимается специализированное муниципальное предприятие (МП) «Лыткаринская электросеть» приобретает значительное значение для эффективного развития экономики города.

Современная экономика требует от предприятий энергообеспечения повышения эффективности производства и распределения электроэнергии, конкурентоспособности на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления.

Этими обстоятельствами и обусловлена актуальность выбранной темы дипломной работы.

Целью дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию управления и повышение эффективности деятельности предприятия электроснабжения города Лыткарино - МП «Лыткаринская электросеть».

Для достижения указанной цели в дипломной работе необходимо решить следующие задачи:

теоретическое и методическое обосновать необходимость и возможность совершенствования системы энергообеспечения;

провести анализ состояния системы электроснабжения г. Лыткарино Московской области;

проанализировать систему управления МП «Лыткаринская Электросеть» и показатели, характеризующие экономическую эффективность его деятельности;

разработать рекомендации по совершенствованию управления и повышению эффективности деятельности организации;

дать оценку эффективности предложенных мероприятий.

Предметом дипломной работы является деятельность МП «Лыткаринская Электросеть» по управлению и эксплуатации системы энергообеспечения города Лыткарино Московской области.

В качестве изучаемого объекта рассматривается система управления муниципальным предприятием (МП) «Лыткаринская Электросеть», которое обеспечивает электрической энергией всех коммунально-бытовых потребителей и часть промышленных объектов города.

Методологической основой дипломной работы являются нормативно-правовые акты о развитии электроэнергетики, энергосбережении, регулировании тарифов на энергию, а также нормативные акты и Устав муниципального предприятия «Лыткаринская Электросеть»; статьи из современных экономических журналов, специализированная и экономическая литература, различные нормативно-правовые документы и формы отчетности анализируемого предприятия.

Дипломная работа состоит из трех глав, введения и заключения.

В ведении обосновывается актуальность темы дипломной работы, определяются цели и задачи исследования, рассматривается структура работы.

В первой главе дипломной работы показаны теоретические аспекты развития систем энергообеспечения потребителей. Показаны цели и задачи, специфика городских систем электроснабжения, их состав и элементы.

Вторая глава дипломной работы посвящена анализу системы управления предприятием электроснабжения города Лыткарино. Рассматриваются цели, задачи, анализируются показатели эффективности деятельности МП «Лыткаринская электросеть» по распределению электроэнергии и обслуживанию городских потребителей.

Третья глава дипломной работы посвящена разработке комплекса мероприятий по совершенствованию управления системы энергообеспечения города Лыткарино, повышению эффективности деятельности муниципального предприятия (МП) «Лыткаринская электросеть».

1. Теоретические и методические основы совершенствования систем энергообеспечения городов

1.1 Цель, содержание и основные определения систем энергообеспечения

Системы энергообеспечения служат для обеспечения электроэнергией всех отраслей хозяйства: промышленности, сельского хозяйства, транспорта, городского хозяйства и т.д. В систему энергообеспечения входят источники питания, повышающие и понижающие подстанции электрические, питающие и распределительные электрические сети, различные вспомогательные устройства и сооружения. Основная часть вырабатываемой электроэнергии потребляется промышленностью и городским хозяйством.

Структура электроснабжения определяется исторически сложившимися особенностями производства и распределения электроэнергии в отдельных регионах и городах страны.

Система энергообеспечения - совокупность электроустановок, предназначенных для обеспечения потребителей электрической энергией.

Принципы построения систем энергообеспечения в промышленно развитых странах являются общими. Некоторая специфика и местные различия в схемах электроснабжения зависят от размеров территории страны, её климатических условий, уровня экономического развития, объёма промышленного производства и плотности размещения электрифицированных объектов и их энергоёмкости.

К основным составляющим системы энергообеспечения относят: источники питания, подстанции электрические, питающие и распределительные электрические сети.

Основные источники питания электроэнергией - электростанции и питающие сети районных энергетических систем. На промышленных предприятиях и в городах для комбинированного снабжения энергией и теплом используют теплоэлектроцентрали (ТЭЦ), мощность которых определяется потребностью в тепле для технологических нужд и отопления. Для крупных энергоёмких предприятий, например металлургических заводов с большим теплопотреблением и значительным выходом вторичных энергоресурсов, сооружаются мощные ТЭЦ, на которых устанавливают генераторы, вырабатывающие ток напряжением до 20 кв. Такие электростанции, обычно расположенные за пределами завода на расстоянии до 1-2 км, имеют районное значение и, кроме предприятия, снабжают электрической энергией и теплом близлежащие промышленные и жилые районы.

Для разгрузки источников питания в часы пик служат так называемые «потребители-регуляторы», которые без существенного ущерба для технологического процесса допускают перерывы или ограничения в потреблении электроэнергии. К числу таких электроприёмников относится, например, большинство электропечей, обладающих значительной тепловой инерцией, некоторые электролизные установки, которые позволяют выравнивать графики нагрузок в энергетических системах.

Подстанция электрическая - это электроустановка или совокупность электрических устройств для преобразования напряжения (трансформаторная подстанция) или рода электрического тока (преобразовательная подстанция), а также для распределения электрической энергии между потребителями. Подстанция электрическая является промежуточным звеном в системе передачи электрической энергии от электростанций к потребителям.

В состав электрической подстанции входят:

         распределительное устройство, содержащее высоковольтные (свыше 1000 В) коммутационные аппараты (выключатели, разъединители, отделители, короткозамыкатели) и аппараты защиты от перенапряжения (разрядники);

         основные преобразовательные агрегаты - электрические трансформаторы, выпрямители, инверторы и преобразователи частоты;

         распределительное устройство, содержащее низковольтные (до 1000 Вт) коммутационные аппараты (рубильники, автоматические выключатели, контакторы) для включения и отключения электрических сетей, отходящих к потребителям электрической энергии;

         щит управления, на котором размещается аппаратура ручного или автоматического управления агрегатами и коммутационными аппаратами, а также измерительные приборы и аппаратура защиты от перегрузок, коротких замыканий, чрезмерного понижения напряжения.

Кроме того, к подстанции электрической относят вспомогательные установки и сооружения (аккумуляторные батареи для питания систем управления, ремонтные мастерские, помещения для ревизии основных агрегатов, установки для сушки и регенерации трансформаторного масла).

В состав подстанции электрической могут входить также устройства для повышения коэффициента мощности (статические конденсаторы или синхронные компенсаторы). Подстанции электрические, подключаемые к протяжённым высоковольтным линиям электропередачи, оборудуют установками диспетчерской высокочастотной связи, осуществляемой по проводам линии электропередачи.

Оборудование подстанции электрической может размещаться на открытой площадке, либо в помещении или в отдельном здании.

Небольшая подстанция электрическая, оборудование которой устанавливается на деревянных, железобетонных или металлических опорах, называется мачтовой или столбовой.

Перспективно применение компактных электрических подстанций закрытого типа на напряжение до 500 кВ и более, у которых для изоляции, например, проводов и шин, а также в высоковольтных выключателях используется сжатый элегаз (SF6). Подобные электрические подстанции особенно удобны в условиях больших городов, где нет свободных территорий и недопустимы открытые высоковольтные установки обычного типа.

Подстанции электрические, как правило, изготавливают на заводах комплектно и поставляют на место полностью собранными или в виде укрупнённых блоков, подготовленных к сборке.

Электрическая сеть - это совокупность устройств, служащих для передачи и распределения электроэнергии от ее источников к электроприёмникам.

Электрическая сеть общего назначения, по которым передается и распределяется около 98% всей вырабатываемой электроэнергии, объединяют электростанции и потребителей электроэнергии в электрические системы, а также системы между собой посредством воздушных и кабельных линий электропередачи (ЛЭП).

Электрические сети обеспечивают надёжное централизованное электроснабжение территориально рассредоточенных потребителей при требуемом качестве электроэнергии и высоких экономических показателях. Существуют также электрические сети, не связанные с линиями электропередачи, автономные сети (самолётные, судовые, автомобильные и др.).

Электрические сети можно классифицировать по ряду признаков.

Так, по назначению различают: питающие и распределительные сети, служащие соответственно для передачи и распределения электрической энергии от узловых подстанций до электроприёмников (городских, промышленных, сельскохозяйственных и других потребителей).

В зависимости от напряжения электрические сети делят на две группы: до 1 кВ и выше 1 кВ.

Кроме линий электропередачи, в состав электрических сетей входят подстанции электрические для преобразования, распределения электроэнергии и управления режимом работы сети (повышения и понижения напряжения, преобразования трёхфазного переменного тока в постоянный и наоборот, изменения числа отходящих линий по сравнению с числом подходящих и т.д.).

Питающие сети и большая часть распределительных сетей выполняются воздушными линиями электропередачи. Однако в плотно застроенной местности, в районах с тяжёлыми климатическими условиями (часты гололёд, ветры, грозы), получили распространение кабельные электрические сети, которые выполняются главным образом подземными, а в некоторых случаях - наземными. Максимальное напряжение питающих кабельных электрических сетей переменного тока в России - 500 кВ, пропускная способность 0,5 ГВт.

Распределительные электрические сети постоянного тока служат главным образом для электроснабжения городского и частично железнодорожного электротранспорта и некоторых электрохимических предприятий.

Напряжения энергообеспечивающих сетей городов определяются характеристиками местных источников питания, плотностью и величиной нагрузки и т.п. Во всех случаях следует до минимума сокращать число трансформаций энергии.

Напряжения в системах электроснабжения являются оптимальными значениями, проверенными на практике. В каждом конкретном случае выбор напряжения зависит от передаваемой мощности и (от расстояния источника питания до потребителя). Питание электроэнергией крупных промышленных и транспортных предприятий и городского хозяйства осуществляется на напряжениях 220 кВ, а для особо крупных и энергоёмких - 330 и 500 кВ.

Распределение энергии на первых ступенях при этом выполняется на напряжении 110 или 220 кВ. Напряжение 110 кВ применяется чаще, т.к. в этом случае легче разместить воздушные линии электропередачи на застроенных территориях предприятий и городов. Распределение энергии между потребителями при напряжении 220 кВ целесообразно тогда, когда это напряжение является также и питающим. При определённых условиях имеет преимущества сетевое напряжение 60-69 кВ.

Напряжение 35 кВ используют в питающих и распределительных сетях промышленных предприятий средней мощности, в небольших и средних городах и в сельских электрических сетях, а также для питания на крупных предприятиях мощных электроприёмников: электропечей, выпрямительных установок и т.п.

В существующих сетях следует стремиться к ликвидации напряжения 35 кВ и переводу действующих сетей 35 кВ на повышенное напряжение 110 кВ. Напряжение 35 кВ может быть сохранено при наличии технико-экономических обоснований. Число городских понижающих подстанций с напряжением 35 кВ в этом случае должно быть предельно ограничено.

Напряжение 20 кВ используется сравнительно редко для развития сетей, имеющих это напряжение; оно может оказаться целесообразным в районах с небольшой плотностью электрических нагрузок, а также в больших городах и на крупных предприятиях при наличии ТЭЦ с генераторным напряжением 20 кв.

Напряжение 20 кВ в городских распределительных сетях применяется ограниченно и допустимо лишь при наличии генераторного напряжения 20 кВ или при реконструкции и расширении действующих сетей этого напряжения.

Напряжения 10 и 6 кВ применяют при распределении электроэнергии (на различных ступенях электроснабжения) на промышленных предприятиях. Эти напряжения пригодны также для питания объектов небольшой мощности, недалеко отстоящих от источника питания. В большинстве случаев целесообразно использование напряжения 10 кВ в качестве основного.

Также для городских распределительных сетей должно применяться преимущественно напряжение 10 кВ. В новых районах застройки напряжение этих сетей следует принимать не ниже 10 кВ независимо от напряжения сети в существующей части города. При расширении и реконструкции действующих сетей напряжением 6 кВ следует предусматривать их перевод на напряжение 10 кВ с использованием установленного оборудования и кабелей 6 кВ. Сохранение напряжения 6 кВ допускается как исключение при технико-экономических обоснованиях. Существующие кабельные сети напряжением 6 кВ при темпах ежегодного увеличения нагрузок на 5 % и более в течение 10-15 расчетных лет во всех случаях следует переводить в ближайшие 5-10 лет на напряжение 10 кВ. Перевод существующих сетей 6 кВ на напряжение 10 кВ следует рассматривать как важнейшую задачу реконструкции городских сетей, чтобы в дальнейшем исключить напряжение 6 кВ из числа стандартных. Распределительные сети напряжением до 1000 В должны выполняться трехфазным четырехпроводными с глухим заземлением нейтрали напряжением 380/220 В. Действующие сети напряжением 220/127 В и 3/200 В необходимо переводить на напряжение 380/220 В. При наличии технико-экономических обоснований и обеспечении требований безопасности может применяться напряжение выше 380/220 В.

.2 Цели и задачи городских систем энергообеспечения

Генеральной целью для всех предприятий, занимающихся энергообеспечением своих городов, является обеспечение электроэнергией всех отраслей хозяйства: промышленности, сельского хозяйства, транспорта, городского хозяйства и других потребителей.

Кроме того, МП «Лыткаринская электросеть» видит свою главную цель не только в том, чтобы обеспечить каждого потребителя электроэнергией, но и в том, чтобы сделать максимально комфортным процесс «общения» с энергокомпанией - и для гражданина, и для нее самой.

Это значит, что ведущие специалисты этого предприятия всегда готовы ответить на все, возникающие у населения, вопросы, касающиеся производства, транспортировки и сбыта электроэнергии, дать совет при выборе оптимального режима потребления энергии, помочь в решении конкретных проблем, возникающих при организации энергоснабжения объектов, оплате счетов и т.д.

К основным задачам системы энергообеспечения конкретного города, в нашем случае, города Лыткарино относят обеспечение городских потребителей:

системой общего и бесперебойного электроснабжения;

надежностью электроснабжения городских потребителей;

необходимыми защитными устройствами;

автоматизированной информационной системой на базе систем учёта электроэнергии и др.

Для решения этих задач и целей обеспечения города системой общего и бесперебойного электроснабжения, властям города необходимо привлекать компании, занимающимися разработкой этих систем, для установки таких систем административным, промышленным, телекоммуникационным и жилищно-хозяйственным объектам.

Системы общего городского электроснабжения включают в себя:

трансформаторные подстанции, распределительные устройства низкого и высокого напряжения (0, 4 кВ, 6-10 кВ, 30-110 кВ);

главные распределительные щиты;

распределительные и групповые сети;

системы рабочего, аварийного и наружного освещения зданий;

системы контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА).

При создании систем общего электроснабжения используется только надежное электрооборудования: низковольтные распределительные устройства (НРУ), щиты станций управления (ЩСУ - motor control center) двигательной нагрузкой, в т.ч. с применением частотного привода (на основе комплектных распределительных устройств кассетно-модульного исполнения (MNS)).

Системы бесперебойного электроснабжения включают:

•        отказоустойчивые системы электроснабжения на базе масштабируемых источников бесперебойного питания (ИБП) типа энергетический массив;

•        быстромонтируемые распределенные системы бесперебойного электроснабжения на базе off-line и on-line;

•        системы бесперебойного электроснабжения для объектов интенсивного оснащения - телекоммуникационные и обрабатывающие центры, серверные помещения, центры электронной торговли, банковские учреждения;

•        обеспечение бесперебойного электроснабжения систем связи, систем безопасности, аварийных систем;

•        обеспечение бесперебойного электроснабжения VIP-зон;

•        системы мониторинга бесперебойного электроснабжения.

Следующая задача городских систем энергообеспечения - это надежность электроснабжения. Надёжность электроснабжения зависит от требований бесперебойности работы электроприёмников. Необходимая степень надёжности определяется тем возможным ущербом, который может быть нанесён производству при прекращении их питания.

В настоящее время используют 3 категории надёжности электроприёмников.

К электроприемникам первой категории городских потребителей относятся те, для которых последствием внезапного прекращения подачи электроэнергии является возникновение опасности для жизни людей и прекращение работы особо важных элементов городского хозяйства:

•        электроприемники лечебных учреждений, от бесперебойности работы которых непосредственно зависит жизнь больного (операционное, родильное отделение и т. п.);

•        котельные первой категории, являющиеся единственным источником тепла системы теплоснабжения, обеспечивающие потребителей первой категории (по теплу), не имеющих индивидуальных резервных источников тепла;

•        электродвигатели сетевых и подпиточных насосов котельных второй категории с водогрейными котлами производительностью более 1,163 ГВт;

•        водопроводные насосные станции в городах с числом жителей более 50 тыс. чел., канализационные станции, не имеющие аварийного выпуска;

•        музеи и выставки союзного значения;

•        тяговые подстанции системы централизованного электроснабжения;

•        центральный диспетчерский пункт городской электросети, тепловой сети, сети газоснабжения, водопроводно-канализационного хозяйства и сети наружного освещения;

Кроме указанных, к электроприемникам первой категории относятся противопожарные устройства, охранная сигнализация, эвакуационное и аварийное освещение некоторых ответственных общественно-коммунальных потребителей.

Питание электроприемников 1-й категории обеспечивают не менее чем два независимых автоматических резервируемых источника. Такие электроприёмники необходимы на объектах с повышенными требованиями к бесперебойности работы (например, непрерывное химическое производство).

Наилучшие в этом случае схемы электроснабжения с территориально разобщёнными независимыми источниками. Допустимый перерыв в электроснабжении для некоторых производств не должен превышать 0,15-0,25 сек, поэтому важным условием является необходимое быстродействие восстановления питания. Для особо ответственных электроприёмников в схеме электроснабжения предусматривают дополнительный третий источник.

Показателем, согласно которому электроприемники коммунально-бытовых потребителей относятся ко второй категории, является нарушение нормальной деятельности значительного числа городских жителей при перерывах электроснабжения.

К этой категории относятся:

•        жилые дома с электроплитами за исключением 1-8-квартирных домов, жилые дома в шесть этажей и выше с газовыми плитами, общежития с вместимостью от 50 чел. и более;

•        здания учреждений с числом работающих более 50 чел;

•        детские и медицинские учреждения;

•        крытые зрелищные и спортивные предприятия с числом мест в зале 300-800, открытые спортивные сооружения с искусственным освещением при наличии 200 рядов и более;

•        предприятия общественного питания с числом посадочных мест 100-500, магазины с торговой площадью 250-2007 кв.м;

•        бани, комбинаты бытового обслуживания, ателье с числом рабочих мест более 50, химчистки и прачечные;

•        водопроводные насосные станции в городах и поселках с числом жителей 500-50 000 чел., канализационные насосные станции с аварийным выпуском, очистные водопроводные и канализационные сооружения;

•        учебные заведения с числом учащихся и гостиницы с числом мест 200-1000 чел;

•        диспетчерские пункты жилых районов.

Основное и резервное питание электроприемников второй категории может осуществляться от одного источника. При этом допускаются перерывы электроснабжения на время, необходимое для включения резервного питания дежурным персоналом или выездной оперативной бригадой. Питание электроприемников второй категории допустимо по одной воздушной ЛЭП, если обеспечена возможность ее аварийного ремонта за время не более одних суток, и одному трансформатору при наличии в городской сети централизованного резерва трансформаторов, а также путем устройства в аварийных случаях временных перемычек на стороне низшего напряжения шланговым приводом.

К третьей категории относятся все остальные электроприемники городских потребителей. Резервирования питания таких электроприемников не требуется. Для них допустимы перерывы электроснабжения на время, необходимое для подачи временного питания, ремонта или замены поврежденного элемента системы электроснабжения, но не более одних суток.

Не менее важной задачей городских систем энергообеспечения является использование в системах распределения и потребления электроэнергии различного типа защитных устройств - предохранителей и автоматические выключатели.

Предохранители напряжением до 1000 В выпускаются на номинальные токи менее 1000 А и предназначаются для защиты электрических установок напряжением до 600 В от токов короткого замыкания и допустимых токовых перегрузок. Разрывная способность предохранителей характеризуется предельным отключаемым током короткого замыкания, равным эффективному значению периодической составляющей тока (в первый период протекания тока).

Предохранители с наполнителем типа ПН-2 различаются по номинальным токам предохранителя и плавкой вставки.

Предохранители типа ПР-2 (предохранители с разборным патроном без наполнителя) различаются по габаритным размерам, номинальным напряжениям, током предохранителя и плавкой вставки.

Предохранители напряжением выше 1000 В типа ПТК (предохранители кварцевые) с заполнением кварцевым песком предназначаются для защиты электроустановок от токов короткого замыкания. Полное время отключения токов большой кратности составляет 0,005-0,007 с, т.е. предохранители являются токоограничивающими. На большие номинальные токи предохранители комплектуются из двух или четырех патронов. Для защиты трансформаторов напряжения используются предохранители типа ПКН, обладающие неограниченной отключающей способностью.

Выключатели автоматические воздушные (автоматы) серии АВМ предназначены для работы в электрических силовых установках напряжением 660 В и служат для автоматического размыкания цепей при редко возникающих коротких замыканиях и допустимых перегрузках, а также для нечастых коммутаций тех же цепей при нормальных условиях работы.

Выключатели автоматические воздушные серии А-37 (установочные автоматы). Предназначены для нечастых (до шести выключений в час) оперативных выключений и отключений электрических цепей и защиты электрических установок при перезагрузках и короткий замыканиях, а также недопустимых снижениях напряжения. Применяются в электроустановках жилых и общественных зданий.

Электромагнитные контакторы серии КТ предназначены для дистанционного включения и отключения силовых цепей. Применяются также в устройствах автоматического включения резервного питания в сетях напряжением до 1000 В.

Развитие современных городских систем энергообеспечения не может происходить без применения средств автоматизации и информатизации.

Автоматизированная информационная система на базе систем учёта электроэнергии (АСУЭ) позволит получать оперативные и статистические данные о потреблении энергоресурсов как по отдельно взятым объектам, так и по микрорайонам, с необходимой степенью детализации.

Система обладает следующими возможностями:

.        Позволяет вести учет потребления энергоресурсов и воды, посредством сбора информации с большого количества счетчиков.

.        Функционирует в автоматическом режиме для комплексов жилы домов и предприятий.

.        Обеспечивает отображение информации о количественных характеристиках и обеспечивает мониторинг контролируемых систем, информация выводится на экраны компьютеров диспетчерской станции.

.        Использует комплекс средств автоматизации, серийно выпускаемых предприятиями электротехнической промышленности, для технического и коммерческого учета, а также управления потреблением энергетических ресурсов.

.3 Проблемы функционирования и эксплуатации городских систем энергообеспечения

Инфраструктура городского хозяйства в процессе реформирования жилищно-коммунальной сферы претерпела значительные изменения. Практически все коммунальные предприятия на территории города Лыткарино были приватизированы или акционированы. Однако, такие социально значимые объекты как тепловые и электрические системы, приватизации не подлежат. Поэтому они остались в муниципальной собственности и были переданы в эксплуатацию специализированным организациям. Одной из таких организаций и является МП «Лыткаринская электросеть». Это позволяет городским властям контролировать процесс предоставления коммунальных услуг, в том числе и через участие в планировании расходования средств предприятия, направляемых на ремонт и содержание основных средств.

Весь комплекс работ, относящихся к эксплуатации систем энергообеспечения города, можно представить в виде схемы, изображенной на рисунке 1.

Рисунок 1. Деятельность по эксплуатации электрических сетей

В настоящее время городское хозяйство является крупным потребителем электроэнергии в городах и на его долю приходится почти четверть вырабатываемой в стране электрической энергии.

Повышение уровня благоустройства городов и значительное увеличение количества используемых электробытовых приборов населением способствуют постепенному росту электропотребления. В этих условиях особую актуальность приобретают проблемы рациональной организации системы энергообеспечения потребителей и повышения эффективности работы электроснабжающих предприятий.

Проводимая в настоящее время реформа электроэнергетического комплекса России определяет необходимость формирования финансово-устойчивых муниципальных предприятий, способных обеспечить надежное снабжение потребителей энергоресурсами, конкурировать на рынке услуг энергообеспечения и привлекать инвестиции для своего развития.

Переход отраслей энергообеспечивающего комплекса на самофинансирование при государственном регулировании тарифов на электроэнергию в условиях формирования рыночных отношений резко ограничил ее финансовые возможности. Объемы инвестиций в электроэнергетику за последние годы сократились чем втрое, а темпы ввода мощностей за этот период упали с 4,5 до 1,5 млн. КВА в год, примерно во столько же раз уменьшились среднегодовые объемы сооружения электрических сетей напряжением 110 кВ и выше.

При этом цены на электроэнергию устанавливаются органами государственного регулирования в форме тарифов. Сложившаяся ситуация имеет ряд серьезных недостатков:

у продавцов электроэнергии нет стимулов к повышению эффективности и качества оказываемых ими услуг и снижению цен на свои услуги;

хозяйственная деятельность субъектов розничного рынка абсолютно не прозрачна;

для потребителей не созданы стимулы к рационализации потребления электроэнергии и внедрению энергосберегающих мероприятий.

Все это требует серьезных изменений для успешного и эффективного функционирования системы энергоснабжения муниципальных образований отдельных городов.

В настоящее время в результате существенного увеличения стоимости электроэнергии, увеличения ее доли в себестоимости продукции встает вопрос о точности расчетов за электроэнергию.

Российские электросети имеют постоянные потери, связанные с прямым хищением электроэнергии из-за несовершенства электрощитовой продукции, выпускаемой отечественными предприятиями. Для минимизации этих потерь необходимо коренным образом пересмотреть концепцию конструкции электрощитового оборудования, разработанную во время социалистического хозяйства, в котором стоимость электроэнергии в расчет не принималась.

Потери электроэнергии можно разделить на технологические, связанные только с физическими свойствами передающих линий, и коммерческие. К последним относятся:

потери, возникающие в результате прямого хищения электроэнергии;

потери от неплатежей, связанных с внешним воздействием на приборы учета.

Одним из технических способов борьбы с хищениями электроэнергии является применение специализированных электрощитовых изделий.

К таким изделиям относят:

♦       для защиты цепей учета были разработаны и поставлены на производство шкафы учета типа ШУ-1 и ШУ-2, в которых размещается счетчик и изолированные от абонента цепи учета;

♦       для обеспечения электроснабжения коттеджа специально разработан шкаф ШКН-01. Отличительной особенностью данного изделия является то, что он предназначен для установки на границе участка индивидуальной застройки, т. е. на улице, и проверяющий может свободно осуществить доступ к электросчетчику и при необходимости отключить электропитание;

♦       для электроснабжения мелкомоторных потребителей разработано и серийно выпускается одно - распределительное устройство модульное (ВРУ-М). Основные задачи, которые были поставлены при разработке модульной конструкции ВРУ:

         обеспечение защиты силовых цепей, не находящихся под учетом, от несанкционированного подключения потребителей;

         обеспечение защиты от несанкционированного доступа к цепям учета электроэнергии;

         обеспечение адресного отключения (за неуплату электро-энергии);

         возможность разграничения эксплуатационной ответственности;

         обеспечение удобной компоновки при индивидуальном проектировании новых и реконструкции (капитальных ремонтах) старых строительных объектов.

В свою очередь, применение описанных выше электрощитовых изделий позволит исключить хищения и недоучет электроэнергии.

Основная проблема систем энергообеспечения в города - это проблема энергосбережения. Проблема энергосбережения в нашей стране в настоящее время крайне актуальна: энергоемкость ВВП России в несколько раз превышает уровень стран Западной Европы и США, что, в свою очередь, отрицательно сказывается на конкурентоспособности российского бизнеса на мировом рынке.

При этом проблема состоит из двух составляющих: с одной стороны, перед производителями энергии стоит задача повышения эффективности ее производства, с другой - потребителям энергии необходимо добиться рационального ее использования путем внедрения современных энергосберегающих технологий.

Например, МП «Лыткаринская электросеть» на протяжении уже многих лет проводит комплексную политику энергосбережения - как в сфере производства, так и в сфере потребления энергии. Повышенное внимание, уделяемое компанией этой проблеме, обусловлено устойчивым ростом энергопотребления в Московском регионе: прогнозируемые темпы роста энергопотребления в городе и области до 2020 года составляют не менее 2,5-3% в год. При этом в настоящее время темпы наращивания генерирующих мощностей значительно отстают от темпов роста энергопотребления, и успешные мероприятия по энергосбережению могут частично сгладить это отставание.

Энергосбережение ни в коем случае не предполагает ограничения энергоснабжения потребителей. Цель энергосберегающих программ - помочь клиентам МП «Лыткаринская электросеть» оптимизировать потребление и исключить неоправданные затраты энергии.

Для решения этих и других проблем развития и повышения эффективности городских систем энергообеспечения необходимо показать особенности конкретной системы электроснабжения города Лыткарино, провести анализ эффективности функционирования и управления МП «Лыткаринской электросети».

Выводы по главе

Таким образом, современные системы энергообеспечения городских потребителей являются комплексом технически и организационно сложных сооружений и устройств, служащих для производства, передачи и распределения электрической энергии, а также изменения ее параметров в соответствии с установленными требованиями потребителей.

Неблагоприятная экономическая ситуация в стране и перестройка финансовой системы серьезно затронули и электроэнергетику. Переход отрасли на самофинансирование при государственном регулировании тарифов на электроэнергию в условиях формирования рыночных отношений резко ограничил ее финансовые возможности по экстенсивному развитию.

Экономическая причина реформ в российской электроэнергетике - низкая эффективность отрасли, недостаточная для удовлетворения энергетических будущих потребностей экономики, настоятельная необходимость перевода ее на интенсивный путь развития, направленный на сокращение затрат и потерь электроэнергии, внедрение современных технических, организационных и управленческих решений в этой сфере экономики страны на основе развития рыночных отношений в системе электрообеспечения.

Проводимая в настоящее время реформа электроэнергетического комплекса России так же определяет необходимость формирования конкурентных финансово-устойчивых муниципальных предприятий электрообеспечения, способных обеспечить надежное снабжение потребителей энергоресурсами, конкурировать на рынке услуг и привлекать инвестиции для своего развития.

Надежность функционирования системы электроснабжения потребителей в значительной степени зависит от эффективности производственно-хозяйственной деятельности электроснабжающей организации.

2. Анализ системы управления и эффективности деятельности предприятия МП «Лыткаринская электросеть»

.1 Характеристика системы энергообеспечения города Лыткарино

Муниципальное образование Московской области город Лыткарино расположен на юго-востоке, на берегу Москвы-реки, на расстоянии 15 км. по Новорязанскому шоссе от Московской кольцевой дороги. В 1957 году поселку Лыткарино присвоен статус города. В 1975 году городу Лыткарино присвоен статус города областного подчинения.

Муниципальное образование город Лыткарино является единой территорией и не включает в себя другие населенные пункты. По данным Мособлкомстата, с учетом переписи населения 2009 г., среднегодовая численность населения г. Лыткарино составила 52,3 тысяч человек. По оценке 2011 года численность населения имеет тенденцию к увеличению, связанную с ростом миграционного прироста и целенаправленной политикой Администрации города Лыткарино, связанной с созданием благоприятного климата для инвестиций в области жилищного строительства.

По оценке 2011 года сохраняется тенденция к росту численности трудоспособного населения, которое составляет в 2011 году 32,3 тысячи человек.

Ведущими отраслями народного хозяйства, определяющими специализацию города, являются промышленность и научная сфера. Их доля в городском валовом продукте составляет 66, 7 %.

За последние 2-3 года в связи со значительным ростом жилищного строительства в городе высокими темпами развивается строительная отрасль. Объем выполненных работ в данной отрасли составляет 13,8 % в городском валовом продукте. Соответственно темпам роста стройиндустрии, на 58% увеличился объем продукции на предприятиях, выпускающих строительные и отделочные материалы.

Финансовое состояние основных промышленных предприятий города устойчивое. Численность работающих на промышленных предприятиях составляет 31% от всех занятых в экономике города.

Анализ тенденций, складывающихся в темпах роста развития промышленности, позволяет сделать оптимистический прогноз в увеличении 2014-2015гг. на 114, 4% объема промышленности производства к уровню 2010 года, что вызовет значительный рост электропотребления.

Город Лыткарино характеризуется также довольно развитым жилищно-коммунальным комплексом, включающим жилищный фонд и объекты коммунального назначения.

Характеристика жилищного фонда г. Лыткарино и его уровня его благоустройства приведена в таблице 1.стр.29.

Таблица 1

Характеристика жилищного фонда города Лыткарино

На территории города Лыткарино расположены объекты коммунального хозяйства: 6 котельных, 16 центральных тепловых пунктов (ЦТП), 5 водозаборных узлов (ВЗУ), 7 канализационных насосных станций (КНС), 1 станция биологической очистки сточных вод, 51 трансформаторных подстанций (ТП), 5 комплексных трансформаторных подстанции (КТП), 4 распределительно трансформаторных пункта (РТП). Инженерные коммуникации включают в себя 110,9 км. тепловых сетей и сетей горячего водоснабжения, 70,6 км. водопроводных сетей, 82,0 км. канализационных трасс, 100,7 км. кабельных линий напряжением 6-10 кВ, 90,0 км. низковольтных кабельных линий напряжением 0,4 кВ, 29,0 км. воздушных линий электропередач и уличного освещения, 17,5 км. ливневой канализации, 2,1 км. ливнестоков.

Теплоснабжение города осуществляется от пяти котельных МП «Лыткаринская теплосеть», основным топливом которых является природный газ, производительность 1-100 Гкал/ч., аварийным топливом для котельной №1 является топочный мазут. Объем мазутных емкостей 640 тонн.

Котельная №6 находится в хозяйственном ведении ОАО «Лыткаринский завод оптического стекла».

Центральные тепловые пункты (ЦТП) оборудованы водяными подогревателями, насосами, трубопроводами с запорной и регулирующей арматурой. Средний процент физического износа оборудования - 67%.

Распределение тепловой энергии по потребителям производится от магистральной тепловой сети в тепловые камеры (ТК), либо от ЦТП. Тепловые сети выполнены из стальных труб диаметром 50 мм - 500 мм с тепловой изоляцией. Прокладка трубопроводов осуществлена в непроходных каналах с навесной изоляцией труб, реже бесканальная прокладка с битумоперлитовой или пенополиуретановой изоляцией труб. В среднем сети имеют 70% физического износа.

Выполнены работы по капитальному ремонту (замена) двух котлов ПТВМ-50 в городской котельной №1. В настоящее время ведутся работы по реконструкции городской котельной №1 с установкой 3-го котла.

Водоснабжение города осуществляется от артезианских скважин, расположенных на водозаборных узлах МП «Водоканал».

На ВЗУ №1А «Волкуша» расположены 3 артезианские скважины. Введена в эксплуатацию скважина №1Ц.

На ВЗУ №2 расположены 5 артезианских скважин. В настоящее время ведутся работы по строительству станции обезжелезивания.

На ВЗУ №3 расположены 3 артезианские скважины. В настоящее время на водозаборном узле ведутся работы по бурению артезианской скважины №ЗА, оборудованию скважин №6А и №7А с прокладкой трубопровода до ВЗУ №3.

На ВЗУ № 6 расположены 4 артезианские скважины.

ВЗУ «ЗИЛ» оборудован 2-мя накопительным резервуаром объемом 400 куб.м..

Водопроводные сети выполнены из стальных и чугунных труб, диаметром 100 мм. - 300 мм. В среднем сети имеют 30 -100% физического износа.

Водоотведение осуществляется семью канализационными насосными станциями (КНС), оборудованными фекальными насосами производительностью от 144 куб.м./час до 800 куб.м./час.

Станция биологической очистки сточных вод оборудована насосным оборудованием производительностью 3100 куб.м./сутки.

Сети канализации выполнены из стальных и чугунных труб диаметром 100мм. - 600 мм. В среднем сети имеют 30 -100% физического износа.

Основной проблемой является высокая изношенность инженерных сетей и насосного оборудования.

Электроснабжение города осуществляется от сетей МП «Лыткаринская электросеть». Трансформаторные подстанции оборудованы силовыми трансформаторами в количестве 112 шт., суммарная мощность которых составляет 44500 кВА. Средний износ основных фондов системы электроснабжения составляет более 50%.

Перебои в тепло-, водо- и электроснабжении происходят в основном из-за износа сетей и оборудования, электромеханической коррозии, выхода из строя теплообменного оборудования, снижения параметров газового топлива, аварийных ситуаций на сетях, проведения профилактических и планово-предупредительных работ.

Дорожное хозяйство города включает в себя 22 улицы и проезды, общая протяженность которых 16,7 км; магистральные дороги протяженностью 8,7 км; окружные дороги протяженностью 9,3 км; внутриквартальные дороги протяженностью 3,4 км; внутриквартальные дороги (дворовые) 96,1км.

Проблемы дорожного хозяйства города связаны с проведением постоянного ямочного ремонта дорожного полотна и недостаточного уровня благоустройства улично-дорожной сети, в частности освещения.

Одновременно с жилищным строительством на территории города ведется строительство объектов коммунального хозяйства, в частности, проводится реконструкция водозаборных сооружений со строительством станции обезжелезивания на ВЗУ-2 мощностью 150м /час, продолжаются работы по реконструкции городской котельной №1, завершаются работы по переводу электроснабжения Квартала 5 с 6 кВ на 10кВ.

Проблемы развития городского хозяйства города заключаются в недостаточном финансировании из областного и местного бюджетов для строительства объектов жилищного и коммунального хозяйства, необходимых городу в полном объеме.

Тем не менее в городе Лыткарино происходит постоянный рост электропотребления, связанный с промышленным развитием, жилищно-коммунальным строительством, ростом численности населения и удельных бытовых и осветительных нагрузок. Все это вызывает необходимость адекватного развития системы электрообеспечения города, повышения объема, надежности и качества услуг электроснабжения, то есть повышения эффективности работы электроснабжающего предприятия - муниципального предприятия «Лыткаринская электросеть».

Таким образом, электрообеспечением города Лыткарино занимается муниципальное предприятие «Лыткаринская электросеть», которое осуществляет деятельность в соответствии с Уставом предприятия. Это предприятие осуществляет 2 совмещаемых вида деятельности:

. Деятельность по передаче и распределению электрической энергии.

. Деятельность по купле - продажи электроэнергии.

В дипломной работе не будут подробно освещаться проблемы, касающиеся деятельности муниципального предприятия «Лыткаринская электросеть» как члена системы купли-продажи электроэнергии (второй вид деятельности), что позволит более успешно разобрать деятельность по передаче и распределению электрической энергии (первый вид деятельности), так как именно этот вид деятельности является основным, определяющим эффективность деятельности предприятия.

По состоянию на 01.01.2014 года на балансе МП « Лыткаринская электросеть» находилось следующее имущество:

         ТП - 51 шт.;

         ВЛЭП 6-10кВ - 100,7км;

         ВЛЭП 0,4 кВ - 90 км;

         КЛ 6-10кВ - 40,5км;

         КЛ 0,4 кВ - 20,3 км;

         Световые установки-1315шт.

Стоимость имущества предприятия по состоянию на 01.01.2014 г. составляет 178703 тыс. рублей.

Наибольший удельный вес в стоимости имущества муниципального предприятия «Лыткаринская электросеть» составляют питающие электрические сети. Если проанализировать год ввода в эксплуатацию, то можно отметить, что большая протяжённость питающих сетей приходится на 70-80 годы прошлого века. В этом случае процент износа питающих сетей составляет 60-90%. Около 30% питающих сетей относится к вводу в эксплуатацию в 90-е годы прошлого века. В этом случае процент износа составляет в среднем 35%. В целом анализ состояния питающей сети МП «Лыткаринская электросеть» показал, что она находится в удовлетворительном состоянии.

Другим важным составляющим элементом электрообеспечения города Лыткарино являются трансформаторные подстанции. Характеристика трансформаторных подстанций МП «Лыткаринская электросеть» представлена в таблице 2.стр. 35.

Анализ данных, приведенных в таблице №2 позволяет сделать вывод о том, что состояние трансформаторных подстанций находится в удовлетворительном состоянии. Однако, следует отметить, что имеется значительное количество трансформаторных подстанций по срокам эксплуатации свыше 25 лет и со 100% износом, которые нуждаются в срочной замене.

Таблица 2

Характеристика трансформаторных подстанций энергоснабжающей

организации (ЭСО) - МП «Лыткаринская электросеть»

 Одним из основных показателей, характеризующих использование энергетических ресурсов системы энергообеспечения города является потребление электрической энергии по категориям потребителей в муниципальном образовании.

Анализ данных позволяет сделать следующие выводы. Потребление электроэнергии как и количество абонентов имеет тенденцию к росту. Так за рассматриваемый период количество абонентов системы электроснабжения выросло на 124,5 %. Такую же тенденцию имеет и потребление энергии. Если в 2008 году оно составляло 276568 тыс. кВт/час, то в 2012 году 373526 тыс. кВт/час или рост 135%. Следует отметить опережающую динамику роста потребления электроэнергии (35%) в сравнении с динамикой роста количества абонентов (24%). Это обстоятельство свидетельствует о достаточно эффективном использовании энергетического ресурса.

Если проанализировать структуру потребления электрической энергии по категориям потребителей, показанную на рисунке 2 то наибольший удельный вес приходится в 2012 году на такую категорию как население - 143942 тыс. кВт/час или 38,5%. Второе место по этому показателю занимает такая категория как организации бюджетной сферы. На их долю приходится 78172 тыс. кВт/час или 20,9% в общем объеме потребления. Приблизительно такой же удельный вес занимает такая категория потребителей как жилищно-коммунальные организации. На их долю приходится 50380 тыс. кВт/час потребленной электроэнергии или 24% в общем объеме потребления.

Следующим по важности показателем использования энергетического ресурса города является такой критерий как потери. Этот показатель имеет устойчивую тенденцию к росту.

Если в 2008 году потери составляли 31517 тыс. кВт/час, то в 2012 году 53941 тыс. кВт/час или 172%. Это достаточно негативная тенденция сама по себе. Кроме того, темпы роста потерь (72%) почти в 3 раза превышает темпы роста (24%) потребления электрической энергии. Если рассматривать структурные колебания, то в 2008 году удельный вес потерь составлял 11,4%, то в 2012 году 14,5%, т.е. имеет отрицательные структурные сдвиги, что свидетельствует о значительном снижении эффективности системы энергообеспечения города Лыткарино и управления ей.

.2 Анализ системы управления энергообеспечения г. Лыткарино

В настоящее время в городе Лыткарино существует система управления энергообеспечением, состоящая из следующих уровней:

Первый уровень управления представлен администрацией города Лыткарино.

Функции городской администрации, как участника договорных отношений в сфере управления системой электроснабжения осуществляет Департамент жилищно-коммунального хозяйства администрации.

Департамент ЖКХ является структурным подразделением администрации без права юридического лица и находится в прямом подчинении у заместителя главы администрации по комплексу городской и жилищной инфраструктуры.

Основными задачами Департамента ЖКХ являются:

непосредственное управление муниципальной собственностью ЖКХ, переданной предприятиям на договорных условиях;

разработка проекта муниципального заказа в сфере ЖКХ;

обеспечение качества и надежности обслуживания населения и других потребителей услуг ЖКХ;

заключение договоров подряда с предприятиями, предоставляющими услуги ЖКХ.

В составе Департамента ЖКХ данные задачи решает Отдел эксплуатации инженерных систем.

Другим структурным элементом управления системы электроснабжения является Комитет по управлению муниципальным имуществом (КУИ) города Лыткарино, который тоже выступает участником договорных отношений в данной сфере (как арендодатель муниципального имущества).

Функции второго уровня управления осуществляются организациями-энергосбытчиками и организациями - энерготранспортировщиками. Фактически, потребители электроэнергии на территории города покупают электроэнергию у организаций-транспортеров электрической энергии, которые в свою очередь покупают электроэнергию у организаций сбытчиков электроэнергии. Предприятия транспортеры, по сути, являются перепродавцами электрической энергии и получают доход от транспортировки электрической энергии по сетям, которые они эксплуатируют.

Более 95% реализованной электроэнергии на территории города Лыткарино проходит через электрические сети, эксплуатируемые МП «Лыткаринская электросеть». Это предприятие является основным звеном управления и эксплуатации системы энергообеспечения города, поэтому в дальнейшем в дипломной работе проблема повышения эффективности организации содержания и ремонта системы электроснабжения будет рассмотрена на примере именно МП «Лыткаринская электросеть».

Третий уровень управления формируют непосредственнее потребители электроэнергии. Среди них укрупненными отдельными группами следует выделить:

население;

объекты социальной сферы;

объекты промышленной сферы.

Несмотря на кажущуюся устойчивость сложившейся в городе системы управления содержанием и ремонтом системы электроснабжения, более или менее успешно функционирующей на протяжении нескольких лет, она обладает определенным потенциалом для дальнейшей оптимизации особенно на уровне предприятия МП «Лыткаринская электросеть».

Муниципальное предприятие «Лыткаринская электросеть» создано на основании постановления Главы администрации города Лыткарино № 385 от 30 ноября 2009 года. Учредителем предприятия является Администрация города Лыткарино.

Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации и руководствуется в своей деятельности Законами РФ, постановлениями и распоряжениями Правительства, Указами Президента РФ, постановлениями Главы администрации города Лыткарино, Уставом муниципального предприятия «Лыткаринская электросеть» и указаниями Министерства энергетики РФ.

МП «Лыткаринская электросеть» является коммерческой организацией и действует на основе хозяйственного расчета и самофинансирования. Имущество предприятия принадлежит ему на праве хозяйственного ведения, является неделимым и не может быть распределено по вкладам. Оно имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать, штампы и другие реквизиты со своим наименованием, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде.

МП «Лыткаринская электросеть» обслуживает все уличное и внутриквартальное освещение города, электрооборудование трансформаторных подстанций, кабельные линии питающие жизненно-важные объекты города, например котельные, водозаборные сооружения, станции перекачки и другие объекты.

Целью производственно - хозяйственной деятельности предприятия является реализация электрической энергии потребителям города при минимальных затратах материально - технических ресурсов.

Согласно п. 1 ст. 3 ФЗ «Об электроэнергетике» главной деятельностью предприятия является бесперебойное и качественное снабжение потребителей электроэнергией, по минимальным ценам и тарифам, определяются основы обеспечения безопасности функционирования энергетических объектов. МП «Лыткаринская электросетъ » является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основе принципа экономической эффективности.

Передача электрической энергии предприятиям города, а также частным абонентам производится на основе Гражданского Кодекса (ч.2 г.34 «О продаже электроэнергии»). Местные органы публичного управления не вправе вмешиваться в оперативную деятельность предприятия, отвлекать персонал предприятия от выполнения служебных обязанностей, вмешиваться в договорные отношения между гарантирующим поставщиком ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ» и МП «Лыткаринская электросеть». Предприятие обязано в соответствии с законом осуществлять технологический процесс производства, транспортировки, распределения электроэнергии, своевременно производить текущие работы по эксплуатации и ремонту объектов и оборудования, при соблюдении требований экологического законодательства. Охрана окружающей среды в электроэнергетике стала столь же важной задачей, как и производство энергии.

Экономические отношения между ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ» как гарантирующим поставщиком электроэнергии и МП «Лыткаринская электросеть» устанавливается на договорной основе. В договоре оговаривается количество, качество, надежность и режимы поставки потребления электроэнергии, условия регулирования графика потребления, тарифы, порядок расчетов, предусматриваются санкции за несоблюдение договорных обязательств. Поставщик обязан осуществлять надежную поставку электроэнергии. В целях обеспечения ритмичного функционирования и развития предприятия

Таким образом, основными видами деятельности МП «Лыткаринская электросеть» покупка, передача, распределение и перепродажа электрической энергии; эксплуатация внешних и внутренних систем электроснабжения жилых помещений, объектов социально-культурного, бытового и коммунального хозяйства; проектирование, строительство, монтаж, наладка, ремонт оборудования и сооружений электрических сетей, объектов электроэнергетики, электроэнергетического оборудования и соблюдение режимов энергоснабжения и энергопотребления.

Основные цели и задачи предприятия, для эффективного энергоснабжения потребителей муниципального образования, можно сформулировать следующим образом:

техническое обследование и проектное обеспечение технического переоснащения источников энергоснабжения и электрических сетей;

модернизация энергетики города Лыткарино;

паспортизация энергетического оборудования;

оптимизация коммерческого учета отпуска энергии;

модернизация электрических сетей и оборудования;

диагностика состояния и автоматизация электрических сетей;

Предприятие может вести наряду с основной и другие виды деятельности. Осуществление видов деятельности предприятия, требующих в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации обязательную сертификацию или получение лицензии происходит только при условии получения лицензии и обязательной сертификации на данный вид деятельности. Работа по сертификации новая, но учитывая насыщенность населения и предприятий современными аппаратами, их чувствительностью к нестандартным явлениям в электросети и в целом стремление людей к повышению качества жизни, данному вопросу руководство Электросети уделяет большое внимание.

Для выполнения стоящих перед предприятием задач создается организационная структура управления.

Под структурой управлений предприятием понимается состав и соподчиненность его управленческих звеньев, выполняющих определенные функции управления производством.

Организационная структура предприятия отражает размещение и использование организационных ресурсов для достижения производственных целей предприятия, выражающееся в разделении труда на уровне подразделений, отделов и видов деятельности, которое является базисом для группировки отдельных должностей в отделы и отделов в организацию в целом.

Сотрудники и средства производства рассматриваются как общий организационный ресурс фирмы, и группируются в различных функциональных отделах.

В МП «Лыткаринская электросеть» применяется линейно-функциональная структура организации, которая представлена на рисунке 2 стр.43., которая характерна для технологических и эксплуатационных предприятий городского хозяйства.

Такая группировка работников имеет множество достоинств. Выполняющие общую задачу работники получают возможность тесно координировать свои действия, эффективно использовать имеющиеся ресурсы.

Рис.2

Линейно-функциональная структура управления предполагает также централизацию процесса принятия решения и предопределяет унифицированное управление сверху. Однако излишняя централизация процесса принятия решения приводит к тому, что командная цепочка сходится к вершине управления организацией. Это является недостатком, поскольку командные цепочки подразделений сходятся только на вершине иерархической пирамиды, так как решения, относящиеся к компетенции более чем одного подразделения, принимаются исключительно высшим руководством предприятия. Функциональная структура также усиливает специализацию в выполнении рабочих заданий и разделение труда, рабочий процесс приобретает рутинный характер, снижается мотивация работника к труду. В силу узкой специализации сотрудники становятся специалистами в своей области, возможно, в ущерб навыкам по координации и управлению различными функциями, что препятствует их подготовке к занятию вакантных должностей в высшем руководстве организации.

Управление Предприятием, основанное на принципах единоначалия, осуществляется директором. Директор Муниципального предприятия «Лыткаринская электросеть» назначается и освобождается от должности главой администрации города Лыткарино.

Директор МП «Лыткаринская электросеть» :

без доверенности на основании устава действует от имени Предприятия, представляет его интересы во всех отечественных, совместных и иностранных предприятиях, организациях, фирмах;

заключает договора, в том числе трудовые, применяет к работникам меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания в соответствии с Правилами трудового внутреннего распорядка;

пользуется правом распоряжения средствами Предприятия;

утверждает структуру, штатный состав Предприятия;

выполняет другие управленческие функции.

Первым заместителем директора является Главный инженер. Он наравне с директором несет ответственность за осуществление руководства деятельности предприятия электросети.

В электросеть входят следующие службы:

Служба подстанций (ТП) и кабельных линий (КЛ). Она осуществляет все обслуживание ТП и КЛ (текущий и плановый ремонт, оперативность подключений и т.д.). Возглавляет ее старший мастер, в подчинении которого находятся мастера службы и соответствующий персонал.

Служба воздушных линий (ВЛ) и уличного освещения. Она производит ремонт и эксплуатацию ВЛ 6кВ и 0,4кВ, устраняет последствия аварий, занимается эксплуатацией сетей уличного освещения. Ее возглавляет Старший мастер, которому подчиняются два мастера службы и технический персонал.

Служба релейной защиты, испытаний и измерений. Она производит ревизию и наладку релейной защиты, определяет места повреждений в КЛ, производит их испытания повышенным напряжением.

Оперативно-диспетчерская служба (ОДС). Она организована для оперативного руководства эксплуатацией систем электроснабжения, сооружений, оборудования и контроля надежной, бесперебойной их работы с соблюдением заданных режимов.

Производственно-технический отдел (ПТО). Занимается вопросами разработки, совершенствования технических процессов, ведет учет основных производственных фондов Предприятия, анализирует причины аварий в электросетях, разрабатывает проекты внутренних сетей потребителей. Возглавляет ее Инженер ПТО, у него в подчинении инженерный персонал из 4-х чел.

В подчинении у Директора, кроме Главного Инженера, также находятся:

Бухгалтерия, которая осуществляет организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и контроль за экономным использованием материальных и финансовых ресурсов, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, обеспечение рациональной организации учета и отчетности.

Отдел материально-технического снабжения, который занимается организацией обеспечения предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами. Разработка проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения на основе определения потребностей подразделений предприятия в материальных ресурсах. Составление материальных балансов и заявок на материальные ресурсы.

другие отделы и подразделения.

.3 Анализ эффективности деятельности МП «Лыткаринская электросеть»

Производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия имеет многоплановый характер, и экономический анализ разных аспектов деятельности становится важной функцией и функцией управления.

В связи с ростом численности населения и социально-экономическим развитием города Лыткарино, появлением новых потребителей электроэнергии постоянно увеличивается объем оказываемых предприятием «Лыткаринская электросеть» услуг по энергообеспечению городских абонентов, меняются показатели и результаты производственной деятельности.

Основные результаты производственно-хозяйственной деятельности МП «Лыткаринская электросеть» представлены в таблице 3.

Таблица 3

Основные показатели деятельности МП «Лыткаринская электросеть»

Анализ данных, приведенных в таблице позволяет сделать следующий вывод: МП «Лыткаринская электросеть» в целом работает стабильно, увеличивая реализацию электроэнергии и работая с постоянно растущей рентабельностью.

Так за анализируемый период объем реализации вырос на 16%, доходы от реализации 93%, расходы предприятия на обеспечение электроснабжения города на 86,7%, что сопровождалось увеличением прибыли деятельности МП «Лыткаринская электросеть» на 142%, то есть более чем в два раза. Распределение прибыли происходит по направлениям:

производственное развитие;

приобретение основных производственных фондов;

выплаты социального характера;

отчисления от прибыли в местный бюджет.

Такой опережающий рост доходов МП «Лыткаринская электросеть» связан в основном с тарифной политикой в электроэнергетическом секторе экономики, то есть со значительным ростом тарифов на электроэнергию, в том числе и для населения.

Однако, показатели финансового результата (прибыли) не могут в полной мере охарактеризовать эффективность работы предприятия, как это может сделать показатель рентабельности.

Для оценки результатов экономической эффективности деятельности предприятия в качестве основных применяют показатели рентабельности. Рентабельность продукции измеряется отношением прибыли:

) к затратам и характеризует эффективность вложенных в себестоимость средств;

) к объему реализованной продукции и характеризует эффективность производства и реализации.

При оценке результатов производственной деятельности в МП «Лыткаринская электросеть» применяется метод определения рентабельности, описанный в пункте один.

Чтобы в полной мере оценить характеризует ли такой уровень рентабельности реальную экономическую эффективность функционирования МП «Лыткаринская электросеть», то необходимо уточнить, что при формировании тарифов для предприятий жилищно-коммунальной сферы, согласно нормативам в тариф закладывается рентабельность в размере 12% от величины плановой себестоимости. Считается, что 12% рентабельности позволяют покрыть расходы предприятия, которые не входят в себестоимость произведенной электроэнергии и необходимые для его развития.

На МП «Лыткаринская электросеть» уровень рентабельности за последние 3 года превышает 12% и имеет позитивную тенденцию к повышению, особенно в 2013 году - 17%, что говорит о достаточно высокой экономической эффективности его деятельности.

Таким образом, благодаря высокой рентабельности деятельности на предприятии после выплаты обязательных платежей, остается значительная часть средств (чистая прибыль), которая является вместе с ремонтным фондом (включенным в себестоимость) внутренними источниками финансирования технической политики по содержанию, ремонта и реконструкции сетевого хозяйства и других объектов электроснабжения МП «Лыткаринская электросеть».

Другим не менее важным для характеристики эффективности производственной деятельности предприятий энергообеспечения является показатель потерь электроэнергии. Он определяется разницей между купленной и реализованной электроэнергией и включает технологические потери, связанные с несовершенством оборудования, неполной оплатой услуг бюджетом, а так же прямые хищения в следствии незаконного и нелегального присоединения потребителей без приборов учета и оплаты потребления.

Величина потерь электроэнергии за рассматриваемый период имеет тенденцию к росту с 11250,7 до 13485,3 тыс. квт/час, уровень потерь возрос незначительно на 0,4 % с 15,1% до 15,5 % от объема купленной электроэнергии. Несмотря на незначительность этого роста, наметившаяся тенденция имеет негативный характер и требует комплекса мер управленческого, организационного и технического характера для ее устранения, которые рассматриваются в 3 главе дипломной работы.

Для дальнейшего анализа эффективности работы МП «Лыткаринская электросеть» необходимо провести анализ структуры затрат предприятия (себестоимости) передачи и распределения электроэнергии потребителям.

Реализуя электрическую энергию по кабельным и воздушным сетям, МП «Лыткаринская электросеть» несёт затраты связанные с обслуживанием коммутационного оборудования на эксплуатацию, текущий и капитальный ремонт.

При анализе используется калькуляция затрат предприятия, утвержденная постановлением Федеральной энергетической комиссии от 31 июля 2009 г. №49-э/8 «Об утверждении методических указаний по расчету регулируемых тарифов и цен на электрическую (тепловую) энергию на розничном (потребительском) рынке».

Рассмотрим структуру расходов МП «Лыткаринская электросеть», связанных с получением и передачей электроэнергии. В процессе анализа выявим, по каким статьям затрат произошли значительные изменения и как эти изменения повлияли на общую сумму затрат предприятия, данные отразим в таблице 4.стр.51.

Наиболее существенными статьями затрат в структуре себестоимости по передачи электроэнергии на МП «Лыткаринская электросеть» по данным таблице являются:

Расходы на приобретаемые со стороны ресурсы, в основном на покупку электроэнергии. Доля расходов на покупную электроэнергию увеличивается с каждым годом. С 2010 года по 2012 год она выросла на 14 % с 52 % до 66 %.

Расходы на заработную плату и отчисления на социальные нужды Фонд заработной платы за рассматриваемый период вырос почти на 30 % при незначительном сокращении численности персонала. Но при этом удельный вес фонда заработной платы в общей структуре затрат уменьшился с 18,6 % до 13 %.

управление энергообеспечение расход

Таблица 4

Структура расходов МП «Лыткаринская электросеть», связанных с передачей и получением электроэнергии

Такая структура себестоимости охарактеризована тем, что МП «Лыткаринская электросеть» является перекупщиком передаваемой электроэнергии. Фактически тариф МП «Лыткаринская электросеть» на 60% состоит из купленной у ОАО «Мосэнергосбыта» электроэнергии.

Таким образом, себестоимость услуги электроснабжения МП «Лыткаринская электросеть» только на 30% (примерно) включает непосредственные затраты связанные с передачей электроэнергии (в т.ч. затраты на ремонт и содержание электрических сетей) и на 70% стоимость самой электроэнергии.

Немаловажное значение в анализе экономических показателей является динамика численности трудовых ресурсов. К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

За период с 2011 г. по 2013 г. включительно было принято на работу 16 чел. (12 рабочих и 6 человек инженерно-технического персонала). Но и ушли на другие предприятия (на более высокооплачиваемую работу) за три года - 23 человека, несмотря на наличие в МП «Лыткаринская электросеть» социальных гарантий работающим, предусмотренных Коллективным Договором, которые касаются ряда выплат социального характера, возможность работникам повышать свой профессиональный уровень без отрыва от производства, в том числе учась в профессиональных учебных заведениях на заочном отделении.

Таким образом, несмотря на то, что увеличился рост покупного тарифа на электроэнергию и произошло снижение удельного веса расходов на заработную плату, в целом за 2013 г. предприятие МП «Лыткаринская электросеть» улучшило свое финансовое состояние, повысила рентабельность и эффективность производственной деятельности. Но при этом остаются проблемы и возможности ее дальнейшего совершенствования, которые рассматриваются в 3 главе дипломной работы.

Выводы

Таким образом по второй главе дипломной работы можно сделать следующие выводы:

город Лыткарино является быстро развивающимся муниципальным образованием, для обеспечения потребностей которого жизненно необходимо дальнейшее пропорциональное развитие системы энергообеспечения;

для обеспечения электроснабжения потребителей города Лыткарино, было создано предприятие МП «Лыткаринская электросеть», основная деятельность которого направлена на развитие системы электроснабжения города, с целью обеспечения бесперебойного и качественного электроснабжения жилищного фонда, объектов социальной сферы и коммунального хозяйства;

надежность функционирования системы электроснабжения потребителей в значительной степени зависит от эффективности производственно-хозяйственной деятельности электроснабжающей организации и управления ей. Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности МП «Лыткаринская электросеть» показал, что предприятие экономически устойчивое и эффективное, с растущим уровнем рентабельности и получаемой прибыли;

При этом в деятельности предприятия наблюдаются некоторые негативные тенденции, связанные с текучестью кадров, организационной структурой управления, и главным образом, с постепенным ростом непроизводительных потерь электроэнергии, связанных с функционированием на предприятии значительного удельного веса устаревшего оборудования, что в будущем может привести к массовому, аварийному отключению электроэнергии.

3. Рекомендации по совершенствованию управления МП «Лыткаринская электросеть» и повышению его эффективности

.1 Основные направления совершенствования управления системы энергообеспечения города Лыткарино

Устойчивое и надежности функционирование системы энергообеспечения любого города в значительной степени зависит от эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивающего потребителей электрической энергией и оптимизации управления процессами энергообеспечения.

Совершенствование и повышение эффективности управления системой электроснабжения города Лыткарино необходимо, на наш взгляд, проводить по следующим направлениям:

повышение качества, надежности и экономичности обслуживания населения города услугами электрообеспечения. Это направление можно реализовать изменением механизма оплаты услуг электроснабжения населением города с помощью перехода на систему тарифов, дифференцированных по времени суток; в результате происходит снижение «пиковых» нагрузок на электрическую сеть города, экономия энергетических ресурсов, а так же денежных средств населения;

повышение эффективности управления и организации обслуживания городских электрических сетей. Это направление включает мероприятия по установки приборов учета на сооружения уличного освещения и внедрение автоматизированной системы диагностирования технического состояния электрических сетей города, которые направлены на сокращение количества аварий на электросетях, экономию текущих затрат МП «Лыткаринская электросеть», повышение эффективности функционирования городских уличных электрических сетей и сооружений;

повышение эффективности использования ресурсов предприятия энергообеспечения города, в основном за счет экономии электроэнергии и снижение непроизводительных ее потерь, а так же совершенствования использования основных фондов МП «Лыткаринская электросеть». Мероприятия по этому направлению носят в основном организационно-технический характер и включают меры по увеличению мощности силовых трансформаторов, по замене изношенных электрических проводов на современные кабельные сети, по организации замены маслянных выключателей на вакуумные и др.;

совершенствование организационной структуры управления МП «Лыткаринская электросеть» и организация нового производственного подразделения, которое позволит существенно экономить на организации работ по ремонту и модернизации трансформаторных подстанций;

оценки экономической эффективности предложенных мероприятий.

Далее рассмотрим возможные мероприятия и рекомендации по указанным направлениям более подробно.

Особенностью всей отрасли энергообеспечения, является то, что потребление энергии является неравномерным в течение суток и в течении года. Существуют периоды пиковых нагрузок (день) и периоды провалов (ночь), когда потребление электроэнергии значительно снижается.

Для решения проблемы необходимо или аккумулирование необходимой мощности с последующим ее использованием в момент пиковой нагрузки, или сокращение потребления электроэнергии в периоды пиковых нагрузок.

Наиболее очевидной причиной использования систем накопления (аккумулирования) электроэнергии является сокращение затрат на потребляемую энергию, поскольку стоимость энергии, потребляемой в периоды пиковых нагрузок, выше стоимости энергии, потребляемой в другое время.

Для коммерческих и промышленных потребителей электроэнергии данная проблема отчасти решается путем внедрения двухставочных тарифов (отдельно оплачивается мощность, а отдельно потребленная электроэнергия).

Учитывая то, что удельный вес электроэнергии отпущенной населению на МП «Лыткаринская электросеть» довольно значительный, а внедрение двухставочного тарифа для населения с практической точки зрения сложно применимо (это означало бы опись энергоснабжающей организацией у каждого абонента бытовой и иной техники, которой он пользуется, для определения ее суммарной мощности), существует необходимость во внедрении дифференцированого по времени суток тарифа на электроэнергию для населения.

Данное мероприятие для граждан будет выражаться в том, что в счете за электроэнергию, выставленном МП «Лыткариснская электросеть» стоимость энергии будет суммироваться из стоимости электроэнергии потребленной в периоды пиковых нагрузок и в остальное время.

Целью предлагаемого мероприятия является сокращение потребления электроэнергии в периоды пиковых нагрузок.

Для населения внедрение данного проектного предложения открыло бы возможности экономии финансовых средств, предусмотренных в семейных бюджетах на оплату электроэнергии.

По этой программе необходимо проведение комплекса следующих мероприятий:

. Проведение обследования жилищного фонда для уточнения фактических электрических нагрузок и выявления незаконных присоединений к сетям.

. Согласование проектов и технических условий.

Поскольку внедрение дифференцированного тарифа сопровождается техническими мероприятиями (установка счетчиков раздельного учета электроэнергии), то это мероприятие требует согласование проектов и технических условий. Обычно проект выполняется специализированной организацией, либо организацией, имеющей лицензию на данный вид деятельности.

При этом необходимо остановиться на аспекте выдачи технических условий (ТУ) на установку счетчиков раздельного учета. Несмотря на то, что установка счетчиков раздельного учета электроэнергии будет производиться в жилом фонде, ТУ на установку счетчиков организациям эксплуатирующим жилой фонд не должны выдаваться, т.к. приборы учета в жилых домах эксплуатируются МП «Лыткаринская электросеть», а не жилищными организациями. Исходя из этого ТУ на установку приборов раздельного учета электроэнергии должны быть едиными для всего жилого фонда и само и только электроснабжающая организация должна быть исполнителем данных ТУ.

. Заключение договоров на изготовление и установку приборов раздельного учета электроэнергии.

Учитывая то, что МП «Лыткаринская электросеть» обладает необходимой производственной базой для установки приборов учета, то целесообразнее будет осуществить установку собственными силами. Установленные приборы учета МП «Лыткаринская электросеть» будет эксплуатировать на правах собственника, т.е. работы будут финансироваться за счет собственных средств, а затраты будут учтены в тарифе. Это очень важное замечание, поскольку если бы работы финансировались из городского бюджета, то в соответствии с существующим законодательством необходимо было бы проводить открытый конкурс на выполнение муниципального заказа как на изготовление, так и на установку приборов раздельного учета.

. Сдача установленных щитов учета в эксплуатацию.

Важным моментом в переходе к дифференцированному тарифу для населения должен стать запрет на прием и эксплуатацию вновь вводимых, реконструируемых и капитально отремонтированных жилых помещений без установленных приборов раздельного учета электроэнергии. Сама сдача установленных щитов учета в эксплуатацию должна производиться в соответствии с планами - графиками по монтажу и вводу в эксплуатацию приборов учета электроэнергии.

. Разработка и утверждение дифференцированного тарифа.

Представляется наиболее сложным этапом в реализации предложенной программы, который связан со значительным числом согласований и утверждений расчета величины тарифов.

Расчет затрат и подбор материалов для утверждения тарифа должен производиться в соответствии с «Методическими указаниями по расчету регулируемых тарифов и цен на электрическую (тепловую) энергию на розничном (потребительском) рынке» (приказ Федеральной службы по тарифам от 06.08.2011 г. 20-э/2) и правилами ведения раздельного учета затрат по видам деятельности.

Необходимые материалы представляются в Энергетический комитет Московской области (ЭКМО) в сроки, установленные постановлением Правительства РФ от 26.02.2011 г. 109 «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в Российской Федерации».

Пример дифферинцированных тарифов разработанных МП «Лыткаринская электросеть» и утвержденных на 2013 год приведен в таблице 5. стр.58.

Таблица 5

Прейскурант на электрическую энергию для населения на 2013 г.

. Изготовление новых расчетных абонентских книжек.

В связи с тем, что стоимость 1 кВт/ч в течение суток неодинакова, необходимо в расчетную книжку абонента включить дополнительную строку для ночных показаний счетчика.

Для абонентов, проживающих в домах, оборудованных газовыми плитами можно ввести книжки со страницами другого цвета, что сразу бы указывало на отличия в тарификации. Расходы на изготовление книжек также включить в тариф.

Таким образом, внедрение дифференцированного по времени суток тарифа для населения включает в себя как технологические мероприятия, связанные с установкой приборов раздельного учета и с разработкой проектов и технических условий на их установку, так и организационно-управленческих мероприятий, связанных с согласованием проектов и ТУ, с заключением договоров, разработкой и утверждением тарифов и выпуском новых абонентских книжек.

К этим управленческим и организационным мероприятиям необходимо добавить, при внедрении дифференцированного по времени суток тарифа следующие:

создание в рамках МП «Лыткаринская электросеть» подразделения (производственного участка), подчиняющегося главному инженеру, эксплуатирующего и обслуживающего приборы учета;

создание специального фонда для ремонта приборов учета.

Далее оценим экономический эффект от внедрения предлагаемой программы:

. Расчет затрат по предлагаемым мероприятиям.

Затраты по внедрению дифференцированного тарифа по всем мероприятиям программы включают:

.        Затраты на проект на установку двухтарифных счетчиков;

.        Затраты на покупку двухтарифных счетчиков;

.        Затраты на установку счетчиков;

.        Затраты на изготовление новых абонентских книжек.

Расчет затрат производится по принципу составления сметы на монтаж.

Любая смета составляется на основании утвержденных нормативов цен на единицу измерения и составляется по наименованиям затрат.

В нашем случае можно использовать упрощенную (на основании нормативов ФЕРм-08-03-600 (электроснабжение) смету, приведенную в таблице 6.стр. 60.

Таблица 6

Смета затрат на установку двухставочных электрических счетчиков для населения города Лыткарино

Затраты на покупку двухтарифных электрических счетчиков раздельного учета определяются по формуле

Затр.на сч. = К-во счетчиков ´ цену 1 счетчика.

Количество абонентов, относящихся к категории потребителей «население», составляет 19300 абонентов. Проведенный анализ рынка электросчетчиков позволил выбрать в качестве оптимального варианта для установки счетчик марки ЦЭ6807Б-Ш1. Его стоимость составляет 605 рублей (с НДС).

Следовательно затраты на покупку счетчиков составляют:

19300 ´ 605 = 11676,5 тыс. рублей.

- Затраты на проектирование.

Обычно затраты на проектирование устанавливаются в соответствии с договором с проектной организацией и составляют около 10% от стоимости работ по изготовлению и монтажу оборудования.

В нашем случае, затраты на проектирование составят

(11676,5 +198,453) ´ 0,1 = 1187,5тыс. рублей.

- Затраты на изготовление новых абонентских книжек.

Рассчитаем их исходя из традиционно сложившихся на МП «Лыткаринская электросеть» затрат на изготовление, т.е. по 5 рублей за абонентскую книжку:

19300 ´ 5 = 96,5 тыс. рублей.

Итого расходов по всем мероприятиям программы:

198,45 + 11676,5 + 1187,5 + 96,5 = 13158,95 тыч.руб.

Эффект от проведенных мероприятий программы.

Основной целью программы является ресурсосбережение, сглаживание пиковых нагрузок, повышения надежности системы энергообеспечения городских потребителей и резкое снижение аварийности. Поэтому получение непосредственной экономической выгоды от проведенных мероприятий по внедрению тарифа дифференцированного по времени суток и ее оценка достаточно затруднены.

С другой стороны важной проблемой, которая решается с помощью предложенных мероприятий - это сглаживание пиковых нагрузок в электросети.

Таким образом, в результате проведенных мероприятий получаем:

.        Экономический эффект - экономия ресурсов предприятия.

. Для населения экономический эффект от проведенных мероприятий выразится в экономии средств на оплату жилищно-коммунальных услуг.

.2 Повышение эффективности управления и организации обслуживания городских электрических сетей города Лыткарино

Одним из предлагаемых мероприятий по повышению эффективности управления деятельностью МП «Лыткаринская электросеть» является организация установки приборов учета на сооружения уличного освещения.

До настоящего момента стоимость уличного электроосвещения города оплачивает администрация города из бюджетных средств (более 1,3 млн.руб. в год). Однако оплата происходит по нормативным величинам, а не по фактическому расходу электроэнергии и как показывает практика эта неоплаченная электроэнергия (по экспертным данным порядка 23-25%) относится на потери в электрических сетях.

Предлагаемое мероприятие заключается в том, чтобы устанавливать приборы учета на объекты уличного освещения. Таким образом администрация города будет оплачивать по фактическому отпуску электроэнергию, и соответственно потери в сетях значительно уменьшатся.

По данным технического отдела и службы эксплуатации на балансе МП «Лыткаринская электросеть» состоят 1370 опор уличного освещения. При средней мощности каждого элемента освещения равной 200 Вт.

Согласно схеме уличного освещения г. Лыткарино мы имеем следующие показатели для расчета стоимости установки приборов учета расхода электроэнергии:

количество точек включения приборов учета электроэнергии - 42 точки;

количество приборов учета (счетчиков ) - 63 шт.;

тип счетчиков - счетчик электронный трехфазный;

стоимость счетчика, включая доставку составляет 2725 руб.;

работы по установке и включению счетчиков предполагается выполнять хозяйственным способом, то есть силами МП «Лыткаринская электросеть»;

норма времени на установку одного счетчика одним человеком (электромонтер 3-го разряда) составляет 2,1 часа.

Экономическая эффективность данного мероприятия будет заключаться в точном учете потребленной электрической энергии и сокращении потерь электроэнергии МП «Лыткаринская электросеть». Расчет экономической эффективности установки приборов учета на линиях уличного освещения приведен ниже и состоит из следующих этапов.

. Рассчитаем время занимаемое на установку приборов учета электроэнергии, которое составит:

,1 часа ´ 63 = 132,3 час.

При существующей норме рабочего времени (8-ми часовой рабочий день) установка и включение счетчиков займет не более одного месяца работы электромонтера 3-го разряда с допуском к обслуживанию электроустановок с напряжением до 1000 В. Зарплата электромонтера со всеми надбавками составит 7240 рублей.

Стоимость приборов учета эл.энергии с учетом доставки составит:

2725 руб. ´ 63 = 171,68 тыс. руб.

При обслуживании одним человеком двух счетчиков в день (минимальный показатель) норма времени за месяц составит не более двадцати дней, то есть 160-170 часов в месяц. Это соответствует работе одного электромонтера третьего разряда с оплатой труда в 7240 рублей.

Таким образом, единовременные затраты на приобретение, установку и включение приборов учета электроэнергии составляет:

         стоимость счетчиков - 171,68 рублей;

         заработная плата и включение - 7240 рублей;

         стоимость расходных материалов - 3600 рублей;

         накладные расходы - 1800 рублей.

Итого: 184,32 тыс. рублей.

Эти затраты сопоставимы с ежегодными потерями предприятия, в связи с неполной оплатой городскими властями электроэнергии на освещение улиц и проездов города: 1300 тыс.руб. * 0,23 = 299 тыс.руб в год.

Таким образом, затраты понесенные в связи с установкой приборов учета электроэнергии окупятся менее чем за 1 год.

Большие резервы повышения эффективности технического обслуживания систем электроснабжения заключены во внедрении автоматизированной системы диагностирования электрических сетей.

При этом необходимость в обслуживании и ремонте определяется исходя из действительного состояния объекта. Переход к обслуживанию по потребности невозможен без использования надежных методов выявления и оценки технического состояния объекта. Это определяет необходимость разработки соответствующих методов технической диагностики.

Напряженные режимы работы городских систем электроснабжения требуют осуществлять диагностику без вывода оборудования из работы, т.е. под рабочим напряжением. Максимальный эффект может быть достигнут, если диагностика будет непрерывной.

Надежная работа городских систем электроснабжения определяется в основном надежностью электрической изоляции.

Представление процесса технического обслуживания как процесса управления обнаруживает главное условие эффективности обслуживания - достаточное информационное обеспечение. В данном случае требуется информация о времени и месте возникновения дефекта, чтобы эффективно устранить его. Задача своевременного обнаружения дефекта решается организацией непрерывной диагностики электрической изоляции систем электроснабжения под рабочим напряжением.

В действующих городских системах электроснабжения напряжением 6-10 кВ большая часть дефектов (около 80%) развивается до пробоя. Именно постепенность развития дефектов делает возможным успешную реализацию технологии обслуживания по реальной потребности по сравнению с обслуживанием по календарному принципу.

Исходя из вышеизложенного, целесообразно внедрить систему диагностирования электрических сетей путем наложения на контролируемую сеть электрических сигналов от стороннего источника. Источник должен обладать специальным свойством, а именно, гаснуть при каждом пробое фазной изоляции, чтобы не превращать этот пробой в короткое замыкание, и самовосстанавливать свое напряжение при устранении пробоя. В качестве такого источника можно предложить генератор «ПГ-Спектр 300» разработанный в Санкт-Петербурге.

Чтобы оценить экономическую и техническую эффективность этого предложения, в качестве объекта оценки примем систему электроснабжения напряжением в 10 кВ города Лыткарино.

Экономический эффект от использования системы диагностирования

определяется по формуле:

Э = Эу - З : Л ,

где:

Эу -   ущерб для потребителей в результате аварийного прекращения электроснабжения;

З -     затраты на диагностирование;

Л -     срок окупаемости затрат, равный в энергетике 8 лет.

Эу = Уо ´ W2 ,

где:

Уо -   удельный ущерб, представляющий собой стоимость 1 кВт/ч недоотпущенной электроэнергии;-          количество недоотпущенной электроэнергии.

По отечественным данным удельный ущерб составляет примерно 180 руб.

Количество недоотпущенной электроэнергии на одно повреждение под рабочим напряжением в городских системах электроснабжения напряжением 6-10 кВ составляет 5,54 тыс. кВт/ч.

Соответственно ущерб на одно повреждение составляет:

Эу = 180 ´ 5,54 ´ 103 = 102712 тыс. рублей.

Стоимость генератора «ПГ-Спектр 300» и его внедрение, которое должно осуществляться электриками VI-го разряда составляет 980 тыс. руб.

Таким образом, затраты в сумме 980 тыс. рублей на внедрение системы диагностирования недоотпущенной электроэнергии вполне достаточны и окупятся предотвращением одного повреждения магистральных электросетей.

Практический интерес представляет знание числа отказов изоляции кабельных линий под рабочим напряжением предотвращенных системой непрерывного диагностирования.

Полному пробою изоляции предшествует, как правило, несколько заплывающих пробоев. Постепенно развиваясь, такой дефект заканчивается пробоем фазной изоляции, часть из которых развивается до междуфазного короткого замыкания означает глубокую стадию разрушения изоляции. Доля таких повреждений от общего числа пробоев изоляции по данным составляет около 30%. Следовательно, с учетом вышеприведенного ущерба от одного повреждения, внедрение средств непрерывной диагностики под рабочим напряжением экономически выгодно.

Одним из обязательных условий повышения эффективности использования основных фондов является их модернизация и обновление. Источниками финансирования, приобретения и реконструкции основных фондов являются амортизационные отчисления и прибыль предприятия.

В качестве одного из мероприятий по сокращению потерь электрической энергии в работе предлагается провести замену части проводов на воздушных линиях 0,4 кВ (морально устаревших, имеющих 100% износ), на более прогрессивные воздушно-кабельные с большим сечением. Замена будет производиться на самонесущий изолированный провод (СИП) марки «АМКА».

СИП марки «АМКА» характеризуется:

стойкостью к ультрафиолетовому излучению;

стойкостью к воздействию озона;

сопротивляемостью погодным условиям (образованию гололеда, атмосферным осадкам);

сохранением механической прочности и электрических параметров при температурах от -45°С до +85°С;

влагонепроницаемостью.

Разрушающее механическое напряжение алюминиевой жилы СИП АМКА-120 н/мм, несущего провода - 294 н/мм2.

При использовании проводов одного и того же сечения при одинаковой нагрузке и длине потери напряжения приблизительно в 1,2 раза меньше на линии СИП АМКА, то есть в 1,2 раза снижаются расходы предприятия по статье «Потери электрической энергии».

Для условий постоянного роста электрических нагрузок в связи с развитием города Лыткарино наиболее актуальным, на наш взгляд, для увеличения эффективности использования основных фондов системы энергообеспечения является внедрения вакуумных выключателей на подстанциях предприятия «Лыткаринская электросеть». Применение вакуумных выключателей имеет высокие технические характеристики, выключатели обладают стойкостью для коррозийноактивности агентов, а также к механическим внешним воздействующим фактором.

Для практической работы, управления и обслуживания подстанций внедрение вакуумных выключателей марки ВБКЭ-10 значительно облегчает оперативное обслуживание и содействует быстрой ликвидации аварийных ситуаций на подстанциях.

Применение вакуумных выключателей указанной марки имеет высокие технические характеристики, повышает фондоотдачу основных производственных фондов, облегчает оперативное управление обслуживанием электрических подстанций.

В настоящее время в МП «Лыткаринская электросеть» используются масляные выключатели ВМГ-10. Эти выключатели требуют постоянного технического обслуживания и ремонта. С этой целью на предприятии организована соответствующая производственная мастерская.

Эта мастерская занимает площадь 42 кв.м. Количество персонала 4 человека. Установлено 190 масляных выключателя типа ВМГ-10. В планах 2013-2015 гг. предусмотрено их постепенная замена на вакуумные выключатели ВБКЭ-10. Срок службы ВМГ - 20 лет. Срок службы вакуумных выключателей ВБКЭ-10 - неограничен, т.е. не требует проведение капитального ремонта и ревизий до полного износа.

Для нормального режима работы ВМГ-10 необходимо проводить периодические ревизии с доливкой трансформаторного масла. Ревизия проводится один раз в 4 года. Всего в год проводится 122 ревизии. Стоимость проведения одной ревизии - 8,53 тыс. руб., участвуют бригады из четырех электромонтеров, автотранспорт - опермашина УАЗ.

Капитальный ремонт ВМГ-10 проводится один раз в 12 лет. Стоимость проведения капитального ремонта одного ВМГ-10 - 17,8 тыс. рублей. Всего в год необходимо провести: 190 : 12 = 16 ремонтов.

Экономическая эффективность предлагаемого мероприятия будет определяться разницей затрат на техническое обслуживание выключателей ВМГ-10 и затратами на приобретение и установку вакуумных переключателей ВБКЭ-10.

Экономический эффект от внедрения новых технических решений по замене маслянных выключателей ВМГ- 10 на вакуумные переключателей ВБКЭ-10 определяется по формуле

Эф = Зат.1 - Зат.2

где:

Зат.1 -        затраты на обслуживание и ремонт масляных выключателей ВМГ-10;

Зат.2 -        затраты на приобретение и установку вакуумных переключателей ВБКЭ-10.

Затраты на обслуживание и ремонт масляных выключателей можно определить как соответствующую сумму:

Зат.1 = Зат.об. + Зат.рем.

где:

Зат.об. -     затраты на обслуживание масляных выключателей ВМГ-10;

Зат.рем. -   затраты на ремонт масляных выключателей ВМГ-10.

Затраты на обслуживание масляных выключателей ВМГ-10 складываются из затрат на ревизии (текущее обслуживание) и количества ревизий:

8,53 ´ 122 = 1040,66 тыс. руб. в год

где:

,53 тыс. руб. - стоимость одной ревизии;

ед. - количество ежегодных ревизий.

Затраты на ремонт масляных выключателей ВМГ-10 складываются из стоимости капитального ремонта и количества ремонтов:

17,8 ´ 16 = 284,8 тыс. руб. в год

где:

,8 тыс. руб. -       стоимость капитального ремонта одного масляного выключателя ВМГ-10;

ед. - количество выключателей подлежащих ремонту в год.

Зат.1 = 1040,66 + 284,8= 1325,46 тыс. руб.

С учетом срока службы масляных выключателей 20 лет затраты за это время составят:

Зат. = 1325,46 ´ 20 = 26509,2 тыс. руб.

Затраты на приобретение и установку вакуумных выключателей ВБЭК-10 представляют собой стоимость этих выключателей с учетом количества заменяемых масляных выключателей.

180 тыс. руб. ´ 122 ед. = 21960 тыс. руб.

Экономия денежных средств за 20 лет составит:

Эф.1 = 26509,2 - 21960 = 4549,2тыс. руб.

Годовая экономия составит:

Эф.год = 4549,2 : 20 = 227,46 тыс. руб. в год.

.3 Совершенствование организационной структуры управления МП «Лыткаринская электросеть»

Внедрение в практику вышеуказанных предложений и рекомендаций по совершенствованию управления и повышению эффективности деятельности МП «Лыткаринская электросеть» неизбежно вызывает и изменения организационной структуры управления предприятием.

Рекомендации по совершенствованию производственной и организационной структуры МП «Лыткаринская электросеть» направлены на повышение эффективности и оперативности управления предприятием.

В числе прочих, упомянутых в разделах 3.1 и 3.2 данной работы рекомендаций по созданию новых подразделений, наиболее актуальным для повышения эффективности деятельности на наш взгляд является организация участка по капитальному ремонту трансформаторного оборудования электроподстанций.

Для МП «Лыткаринская электросеть» создание такого подразделения имеет большое практическое значение, так как значительно сокращается время ремонта трансформаторов за счет перевозки, улучшается качество ремонта. В следствии этого повышается надежность и качество электрообеспечения потребителей, стабилизируется напряжение и результат - уменьшение количества жалоб от населения.

Всего в эксплуатации в электросетях находится 190 трансформаторов План капитального ремонта на год - 48 трансформаторов. В эксплуатации сетей находится трансформаторы мощностью от 100 до 1000 кВ.

Согласно калькуляции средняя стоимость ремонта трансформатора 30000 руб. Себестоимость ремонта при нормальном уровне рентабельности 12 % коммунальных служб - 26785 руб.

Однако сторонние мастерские по ремонту трансформаторов, если это не муниципальные предприятия, вправе устанавливать более высокие договорные цены с большей рентабельностью, что крайне невыгодно муниципальному предприятию « Лыткаринская электросеть».

При организации собственного структурного технологического участка - мастерской по ремонту трансформаторов этой проблемы не будет. До ввода в эксплуатацию собственного производственного подразделения в виде специализированной мастерской трансформаторы отправляли на ремонт в город Егорьевск. Для выполнения годового плана ремонта трансформаторов - 8 трансформаторов в месяц, приходилось использовать трейлер для их перевозки в течении 2 дней. Стоимость работ 1 дня трейлера - 6400 руб.

Для организации производственного участка - мастерской необходимо иметь помещение, нанять персонал, закупить необходимое оборудование для капитального ремонта трансформаторов.

Для организации мастерской требуется следующее основное оборудование:

         электротельфер;

         установка для очистки трансформаторного масла;

         передвижные тележки для перевозки трансформаторов.

Эффективность организации будет складываться из разницы затрат на ремонт трансформаторов на стороне и в условиях создаваемой на МП «Лыткаринская электросеть» специализированной мастерской по капитальному ремонту силовых трансформаторов. Эффект от создания такой службы можно определить по формуле:

Эф = Зат.1 - Зат.2

где:

Зат.1 -затраты на ремонт трансформаторов на стороне;

Зат.2 -затраты на ремонт трансформаторов в собственной мастерской.

Затраты на ремонт трансформаторов на стороне складываются из затрат по перевозке этих трансформаторов и стоимости их ремонта.

Стоимость перевозки 8 трансформаторов на трейлере в один конец обходилось предприятию в годовую сумму:

8 трансф. ´ 12 мес. ´ 2 дня ´ 6400 руб. = 1228,8 тыс. руб.

Стоимость ремонта одного трансформатора при рентабельности 20% составляет 32800 руб. Тогда годовые затраты на ремонт составят:

8 трансф. ´ 12 мес. ´ 32800 = 3148,8 тыс. руб.

А общие затраты по этому варианту:

Зат.1 = 1228,8 + 3148,8 = 4377,6 тыс. руб.

Затраты на ремонт в собственной мастерской одного трансформатора.

1. Затраты на основные материалы                          - 2845 руб.

. Технологическая энергия                                           - 856 руб.

. Заработная плата                                                         - 11484 руб.

. Отчисления от з/платы                                - 4088 руб.

. Накладные расходы                                                    - 9173 руб.

Итого:                                                                                 - 28446 руб.

Годовые затраты на всю программу:

трансф. ´ 12 мес. ´ 28446 руб. = 2703,8 тыс. руб.

Таким образом экономический эффект составит:

Эф. =4377,6 - 2703,8 = 1673,8 тыс. руб.

Для организации специализированного участка - мастерской по капитальному ремонту трансформаторов необходимы затраты связанные с приобретением необходимого оборудования.

Затраты на оборудование составят:

Электротельфер (2 ед.) - 425,4 тыс. руб.

Установка для очистки трансформаторного масла (2 ед.) - 844,5 тыс. руб.

Передвижные тележки для перевозки трансформаторов (4 ед.) - 362,8 тыс. руб.

Оборудование рабочих мест (4 рабочих места) - 947,9 тыс. руб.

Итого: 2580,6 тыс. руб.

Срок окупаемости затрат составит:

Ток. = 2580,6/1673,8 = 1,54 года

Таким образом, рассчитанные экономические показатели показывают достаточно высокую экономическую эффективность организационно-управленческого предложения.

Выводы по главе

Система управления предприятием и повышение его эффективности, неразрывно связано с внедрением новых технологий и организационно- управленческих мероприятий и решений.

Таким образом, для дальнейшего совершенствования системы управления и повышения эффективности деятельности МП «Лыткаринская электросеть» предлагается ряд мероприятий, который отражен в таблице 7.стр.74.

Таблица 7

Основные предлагаемые мероприятия по совершенствованию управления системой энергообеспечения города Лыткарино и повышения ее эффективности

Снижение потерь электроэнергии в результате мероприятий по техническому переоснащению МП «Лыткаринские электросеть» и повышению эффективности управления деятельностью позволят улучшить финансовое состояние предприятия; повысить эффективность управленческих решений; создать условия для повышения инвестиционной привлекательности организации.

Заключение

Выполненная дипломная работа по совершенствованию системы управления предприятиями энергообеспечения города Лыткарино позволила сделать ряд выводов и предложений:

. Электроэнергетика являясь базовой отраслью экономики Российской Федерации, должно надежно и эффективно функционировать, обеспечивать бесперебойное снабжение потребителей электроэнергией и цивилизованных условий жизни всех граждан. В электроэнергетике после общеэкономического спада наметились пути реформирования отрасли.

Цель реформы - обеспечение устойчивого функционирования и развития экономики и социальной сферы, повышение эффективности производства и потребления электроэнергии. Задача - перевод электроэнергетики в режим устойчивого развития на базе применения прогрессивных технологий и рыночных принципов функционирования.

Проводимая в настоящее время реформа электроэнергетического комплекса России определяет необходимость формирования финансово-устойчивых муниципальных предприятий, способных обеспечить надежное снабжение потребителей энергоресурсами, конкурировать на рынке услуг и привлекать инвестиции для своего развития. Обязательным требованием при проведении реформы является стабильное энергоснабжение потребителей, прежде всего, населения и бюджетных организаций.

. Потребителями электроэнергии в городе Лыткарино являются объекты жилищно-коммунального хозяйства и промышленные предприятия и организации, а также население. Большая часть потребляемой электроэнергии уходит на объекты жилищно-коммунальной сферы и на нужды населения, однако более быстрыми темпами возрастает объем потребления электроэнергии коммерческими промышленными предприятиями города, что связано со значительными темпами экономического и социального развития города.

. Надежность функционирования системы электроснабжения потребителей в значительной степени зависит от эффективности производственно-хозяйственной деятельности электроснабжающей организации.

Такой организацией является Муниципальное предприятие МП «Лыткаринская электросеть», основными задачами которого являются: покупка, передача, распределение и перепродажа электрической энергии; эксплуатация внешних и внутренних систем электроснабжения; проектирование, монтаж, наладка, ремонт оборудования, зданий и сооружений электрических сетей, энергообъектов, электроэнергетического оборудования; управление и соблюдение режимов энергоснабжения и энергопотребления.

. В аналитической главе дипломной работы дана характеристика муниципального предприятия «Лыткаринская электросеть», проведен анализ основных показателей деятельности предприятия. Положительными факторами деятельности предприятия является рост отпускной электроэнергии, что говорит о приемке новых объектов и увеличения объема потребления электроэнергии, рост прибыли и рентабельности. К отрицательным можно отнести рост непроизводительных потерь и расходов электроэнергии.

. В последней части дипломной работы предложен комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности деятельности МП «Лыткаринская электросеть» систему управления им, которые позволят улучшить финансовое состояние предприятия; повысить эффективность управленческих решений; создать условия для повышения инвестиционной привлекательности организации.

Список использованных источников и литературы

Источники

Опубликованные

Конституция РФ от 12 декабря 1993г.

Федеральный закон №35-ФЗ «Об электроэнергетике» от 26 марта 2010г.

Федеральный закон «Об энергосбережении» от 3 апреля 1996 г.

№28-ФЗ

Федеральный закон Российской Федерации от 26 марта 2010 г. N 36-ФЗ «Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период»

Постановление Правительства РФ от 12.10.2007 № 777 «Об утверждении положения о министерстве энергетики Российской Федерации»

Постановление Правительства РФ от 2 апреля 2009 г. № 226 «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии»

Постановление Правительства РФ от 23.05.06г. №307 «О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам»

Постановление Правительства РФ от 31.08.06г. №529 «О совершенствовании порядка функционирования оптового рынка электрической энергии»

Гражданский Кодекс РФ

Налоговый Кодекс РФ

Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 6 октября 2010г.

Федеральный закон «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» №161-ФЗ от 14 ноября 2009 г.

Федеральная целевая программа «Энергосбережение России» (2005-2012 г.г.), утвержденная Постановлением Правительства РФ №80 от 24.01.98 г.

Постановление ФЭК России от 17.03.2007 № 14/10 «Определение нормативов потерь электроэнергии»

Методические указания по расчету регулируемых тарифов и цен на электрическую энергию на розничном (потребительском) рынке, утвержденных Постановлением ФЭК РФ от 31.07.02 № 49-э/8 (в ред. Постановления ФЭК РФ от 14.05.2010 № 37-э/1)

Устав Лыткаринского муниципального образования Московской области от 11.07.06г. №133/21

Правила эксплуатации электроустановок, утверждённые Минтопэнерго РФ от 31.03.92г.

Неопубликованные

Устав муниципального предприятия «Лыткаринская электросеть» утвержден распоряжением Главы города Лыткарино Московской области от 21.07.2010 г. № 911-Р

Пояснительная записка о финансово-хозяйственной деятельности МП «Лыткаринская электросеть».

Литература

Базарова Т.Ю. Управление персоналом. - М, 2015г.-140с.

Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2010..

Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. - М., 2011г.-220с.

Зотов В.Б. и др. Система муниципального управления М:Олма-Пресс, 2013-624с.

Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М., 2010 г.-240с.

Максютов А.А. Экономика и управление предприятием: учебно-практическое пособие - М.: Бератор-Пресс, 2012 г.-303с.

Павлова Л.Н. Финансы предприятия - М: Издательское объединение Юнити, 2005г.-125с..

Руководство для мэра по организации и управлению городским хозяйством./ Под общ.ред. проф. П.Г.Грабового и проф.Л.Н.Чернышова - М: «Реалпроект»,2011-528с.

Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности, Минск, 2010г.-235с.

Фомина В.Н. - Экономика электроэнергетики - М.:ГУУ, 2011г.-120с.

Информационно-аналитический журнал. Вести в электроэнергетике. №11, 2013г.

Научно-практический журнал. Промышленная Энергетика. №8. - июнь 2012г.

Научно-практический журнал. Промышленная Энергетика. № 10 -октябрь 2009г.

ГОСТ 19431-84. Энергетика и электрификация.

Правовые вопросы энергетики, издательская группа - Юрист. №4. - 2013

Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. 3-е изд., перераб. и доп. М.:ИНФРА-М,2010.