Товарная классификация водки 'Славянская'.

  • Вид работы:
    Контрольная работа
  • Предмет:
    Маркетинг
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    1,16 Мб
  • Опубликовано:
    2015-05-18
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Товарная классификация водки 'Славянская'.

Содержание

1. Товарная политика

. Ценовая политика

. Распределение товара

.Маркетинговые коммуникации

Выводы

Список использованной литературы

1. Товарная политика

Товарная единица

Товарная единица - это обособленная целостность, характеризуемая показателями величины, цены, внешнего вида и прочими атрибутами. Товарная единица - водка «Славянская» ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс».

Классификация товара

Классификация товаров - это определение их классификационных кодов по ТН ВЭД, другими словами - отнесение товаров к конкретным товарным позициям, субпозициям и подсубпозициям ТН ВЭД.

ТН ВЭД <#"874646.files/image001.gif"> 





Рис.2.1. Стратегическая карта брендов-конкурентов

Подходы к ценообразованию

Рынок алкоголя условно можно разделить на 3 сегмента (табл.2.1).

Таблица 2.1

Сегменты рынка алкоголя Российской Федерации

Сегмент

Особенности сегмента

premium

составляет 10% от всего рынка ликеро-водочной продукции

factory brands

характеризуется особым позиционированием, выпуская продукт под собственным брэндом, компания пытается привлечь лояльных потребителей

base products

представлены, в основном, наиболее дешевые продукты, цена которых низка из-за простого технологического процесса, бюджет на маркетинг и продвижение брэндов минимальный


Так как спрос в сегменте base products неэластичный, борьба между операторами идет за производственные ресурсы и минимальную цену. Сегмент алкоголя «премиум» в РФ -  передовой в направлении рыночного развития и маркетинговых технологий, но эту нишу занимают мировые бренды. Производители «factory brands» представлены в каждом городе. Водка «Славянская» - это «factory brands».

Компания ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» использует стратегию сегментации и предлагает свою продукцию потребителям в разных ценовых сегментах рынка. Таким образом, у ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» есть два альтернативных пути:

) выбрать ценовой сегмент и проводить маркетинговые мероприятия нацеливаясь на более узкий сегмент потребителей. Следует отметить, что потребители дорогих товаров покупают их именно из-за их эксклюзивности и недоступности низшим прослойкам общества.

) выбрать свободный сегмент рынка - это невысокий ценовой сегмент алкогольных напитков, основанных на водке.

. Распределение товара

Канал распределения

Продвижение продукции ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» осуществляется по следующим каналам продвижения:

) розничная продажа через фирменные магазины ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс»;

) оптовая и мелкооптовая продажи осуществляются через "Отдел оптовых продаж".

Закупка импортной продукции проводится "Отделом ВЭД".

Покупателями ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» на рынке являются:

) конечные потребители физические лица - покупают алкогольную продукцию ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс»  в специализированных фирменных магазинах компании. В магазине можно приобрести продукцию, которая есть в наличии на складе, сразу, или заказать ее;

) конечные потребители юридические лица - группа HoReCa;

) оптовые посредники - торговые фирмы - дистрибьюторы, закупают алкогольную продукцию для перепродажи ее более мелким оптовым компаниям.

Схему деятельности компании по продвижению продукции можно представить следующим образом (рис. 3.1).

Рис. 3.1. Схема деятельности компании ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» по продвижению продукции

Рассмотрим объемы сбытовой деятельности ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс». В таблице 3.1 приведены общие показатели, которые характеризуют объемы сбыта компании.

Таблица 3.1

Объемы сбыта компании ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» в разрезе  каналов продвижения за 2011-2013 гг., тыс.руб.

№ п/п

Показатель

2011

2012

2013

Отклонение






+/-

%






в

в

в

в






2012

2013

2012

2013

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Выручка от реализации

113125

133750

151875

20625

18125

18%

14%

2

Чистая выручка

93893,8

111013

126056

17118,8

15043,8

18%

14%


в том числе:








3

розница

34740,7

38854,3

39077,4

4113,58

2230,38

12%

1%

4

опт

59153

72158,2

86978,9

13005,2

14820,7

22%

21%

5

Себестоимость

59164

71736

81680

12572

9944

21%

14%

 

в том числе:








6

розница

20617

22318

22702

1701

383

8%

2%

7

опт

38546

49418

58978

10871

9561

28%

19%

8

Валовая прибыль

34730

39277

4547

5099

13%

13%

 

в том числе:








9

розница

14124

16536

16376

2413

-160

17%

-1%

10

опт

20607

22741

28001

2134

5260

10%

23%

11

Рентабельность продукции по маржинальной прибыли

37%

35%

35%

-2%

0%

-4%

-1%

 

в том числе:








12

розница

40,7%

42,6%

41,9%

2%

-1%

5%

-2%

13

опт

34,8%

31,5%

32,2%

-3%

1%

-10%

2%

14

Доля компании на рынке РФ, %

2,79

2,85

2,61

0,06

-0,24

102%

91%


Доля компании на рынке РФ снижается, что является негативным моментом. Реализация в розницу более высокомаржинальна, чем оптовая продажа. Поэтому рекомендуется увеличивать долю розницы в общей структуре продаж компании.

а) 2012 год

б) 2013 год

Рис.3.1. Структура продаж ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» по каналам продвижения продукции в 2012-2013 гг., %

Итак, по таблице видим, что общие объемы сбыта компании увеличиваются. Так в 2012 году объемы сбыта увеличились на 18%, а в 2013 году - на 14%. По рисунку видно, что на розничные продажи в 2013 году приходилось 31% дохода (рис. 3.1 б), т.е. за год они снизились на 4%, за счет увеличения доли оптовых продаж.

Вид транспорта, факторы, оказывающие влияние на вид транспорта

Типы посредников

Дилерам предприятия предоставляются значительные скидки - 15-25% на поставленные товары. Также ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» предоставляет эксклюзивные преимущества и возможности закупки товаров: отсрочка оплаты до 90 дней; сумма коммерческого кредита от 500 тыс. руб.

.Маркетинговые коммуникации

Реклама. Основные каналы продвижения алкогольной торговой марки на рынок

.Продвижение в HoReCa. При этом алкогольные бренды вступают в прямой контакт с целевой аудиторией. Работа в каналах HoReCa предусматривает выполнение следующих критериев: фильтр по возрасту, сегментирование по доходам и увлечениям.

2. Продвижение в точках продаж. Самый бюджетный канал производителей алкогольных брендов - реклама в торговых точках. Сюда входят все места, где легально можно продавать алкоголь, в том числе, магазины duty-free в аэропортах. По данным Nielsen <#"874646.files/image005.gif">

Таким образом, продвижение алкоголя в России имеет свою специфику. Основными методами продвижения алкогольной продукция являются:

. традиционный. Это медиа: пресса, indoor (размещение внутри магазинов, в торговых центрах, аэропортах), BTL. Этот путь стандартный, ему отдают предпочтение многие производители.

. спонсорские проекты, совместные рекламные акции, ивенты, яркие пиар-решения. Цель комплекса мероприятий - формирование устойчивого имиджа бренда, подчеркивание характера бренда, его стиля.

Важную роль в системе продвижения продукции ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» занимает рекламная деятельность в компании. Рекламная деятельность на предприятии ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» - это управленческий процесс определения целей предприятия в области создания контактов с целевой аудиторией и путей их достижения. Рекламная деятельность в ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» происходит в связке со всеми разделами бизнес-плана предприятия, что помогает четко определить место рекламы в комплексе маркетинга, исходя из конкретной ценовой и товарной деятельности. Процесс планирования рекламной деятельности происходит согласно  логике иерархии целей предприятия.

Субъектами управления рекламой на предприятии является коммерческий директор, заместитель директора по маркетингу и сбыту предприятия, начальник отдела, специалист по рекламе и связям с общественностью.

Планирование рекламной деятельности ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» предусматривает определение ее целей, путей их достижения и создает предприятию условия для реализации своих особенностей в условиях конкуренции. При разработке плана по рекламе различают главные и второстепенные цели. Главную цель нужно сформулировать в письменном виде, чтобы в случае необходимости постепенно уточнять и не допускать ошибок. Без четко поставленной цели нельзя  успешно проводить рекламную деятельность и точно определять ее результат.

Стимулирование сбыта. Продвижение продукции ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» осуществляется по следующим каналам продвижения: розничная продажа через фирменные магазины ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс»; оптовая и мелкооптовая продажи осуществляются через "Отдел оптовых продажа". Доля оптовых продаж составляет максимальную долю в общей структуре продаж и имеет тенденцию к росту (65%).

Личные продажи - отсутствуют.

Пропаганда

Рекламные макеты



Прямой маркетинг.

На сегодняшний день, ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» использует следующие виды продвижения продукции: Іnternet реклама; наружная реклама: печатная реклама. Линейка водок "Славянская" представлена такими вкусами: "Мягкая на березовых почках", "На липовом цвете", "Ржаная", "Кедровая".

Выводы

В России алкогольный сектор считается одним из самых значимых не только с традиционной социальной точки зрения, но и является одним из важных источников поступления доходов в российский бюджет, так как основная масса алкогольной продукции, как производимой в самой стране, так и поставляемой из-за рубежа, является акцизной, что позволяет государству получать дополнительные доходы от реализуемой алкогольной продукции.

Производителем бренда «Славянская» является ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс». ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» - один из крупных операторов на рынке алкогольной продукции Российской Федерации.

Линейка водки «Славянская» - это такие известные марки как «Славянская Ржаная», «Славянская Мягкая», «Славянская на липовом цвете». Продвижение продукции ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» осуществляется по следующим каналам продвижения: розничная продажа через фирменные магазины ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс»; оптовая и мелкооптовая продажи осуществляются через "Отдел оптовых продажа". Доля оптовых продаж составляет максимальную долю в общей структуре продаж и имеет тенденцию к росту (65%). Поэтому был выбран канал продвижения b2b.

ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» использует следующие виды продвижения продукции: Іnternet реклама; наружная реклама; печатная реклама.

Результаты  проведенного SWOT-анализа показали, что усилия предприятия должны быть направлены на поддержания положительного имиджа и качества товара, постоянное повышение квалификации персонала, поддержание стабильных взаимосвязей с поставщиками, а также расширение клиентской базы.

Рекламная деятельность в ООО «Группа Компаний «Заводы Гросс» происходит в связке со всеми разделами бизнес-плана предприятия, что помогает четко определить место рекламы в комплексе маркетинга, исходя из конкретной ценовой и товарной деятельности.

Процесс планирования рекламной деятельности происходит согласно  логике иерархии целей предприятия. Субъектами управления рекламой на предприятии является коммерческий директор, заместитель директора по маркетингу и сбыту предприятия, начальник отдела, специалист по рекламе и связям с общественностью.

Учитывая негативные тенденции развития рынка водки в 2014 году и возможные перспективы рынка на 2015 год, предприятиям - производителям водочной продукции следует оптимизировать систему трейд-маркетинга, разработать эффективные трейд-маркетинговые мероприятия с целью повышения уровня лояльности потребителя именно к своей торговой марке.

Список использованной литературы

Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер. - СПб. : Питер, 2002. - 544 с.

Бурцева Т. И др. Маркетинговые исследования в управлении товарным ассортиментом// Маркетинг. - 2009. - № 6. - С. 41-57

Келлер К.Л. Стратегический бренд-менеджмент: создание, оценка и управление марочным капиталом, 2-е изд.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005 - с. 704

Мукожев А.М. и др. Специфика организации и формирования показателей маркетинговой деятельности в сфере общественного питания// Пищевая технология. - 2010. - № 5-6. - С. 8-11

Федеральная служба государственной статистики <http://www.gks.ru/> - gks.ru <http://www.gks.ru/>

Росстат зафиксировал рекордное снижение производства водки в ноябре / http://www.vedomosti.ru/companies/news/37648051/rosstat-zafiksiroval-rekordnoe-snizhenie-proizvodstva-vodki

Похожие работы на - Товарная классификация водки 'Славянская'.

 

Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!