разработать пути снижения предпринимательских рисков на ООО «ЛАНКС»
Объектом исследования является предпринимательский риск, а предметом - процесс измерения с целью снижения предпринимательских рисков в деятельности ООО «ЛАНКС».
Практическое значение полученных результатов заключается в том, что основные положения, изложенные в курсовой работе могут быть использованы для разработки программы минимизации предпринимательского риска в деятельности ООО «ЛАНКС».
1. Теоретические основы изучения предпринимательского риска
.1 Сущность предпринимательского риска
В характеристике предпринимательства особое внимание уделяется проблеме риска. Риск - имманентно присущ предпринимательству, это состояние, которое в современном обществе не только модифицируется, но и значительно расширяется в своем функциональном и ролевом воздействии, включая постепенно и политику, и экономику, и науку, и технику, актуализирует исследования вопросы предпринимательства в его рискогенном проявлении как теоретической, так и с практической стороны [12, с. 55].
Риск как явление социальной жизни был известен уже средневековому обществу на том этапе, на котором возникало и распространялось ростовщичество. Преимущественно торговля составляла тот социально - коммуникативный контекст, который закреплял реалии, производившие риски [16, с. 14].
Слово «риск» этимологически происходит от итальянского ruscare, что означает «взвешивать». Когда это понятие используют для обозначения стратегии поведения человека, он приобретает дополнительное значение: колебаться в выборе образа действий или формы поведения [15, с. 3].
Проблема риска в целом и предпринимательского риска частности привлекала и привлекает к себе внимание представителей различных отраслей знания, прежде всего экономистов, социологов, психологов. Однако, единой трактовки риска как явления социальной жизни в современном социогуманитарном знании нет. Г. Бехмен определяет по крайней мере три подхода к его интерпретации. Первый подход, по сути, отождествляет риск с опасностью, угрозой и определяет как их меру [4]. Это положение развивает Бек [3]. Согласно второму подходу риск дополняет понятие безопасности, выступает формой ненадежности или неопределенности. Эта мысль получила наиболее аргументированное развитие в трудах А. Эверса и Н. Навотной [12]. Третья позиция связана с исследованиями Н. Лумана. Он предложил различать опасность и риск. По мнению Н. Лумана, опасность связана с убытком, «так что вероятный ущерб может быть зачислен по выбору действия или бездействия. Тогда не то что можно, но и необходимо принимать решения также и в ситуации неопределенности» [4, с. 30].
Итак, предпринимательский риск - угроза возникновения непредвиденных планами и прогнозами материальных и финансовых потерь и убытков или недополучения ожидаемых доходов в ходе осуществления предпринимательской деятельности [9, с. 22]. А управление риском - это процесс реагирования на события и изменения рисков в процессе осуществления предпринимательской деятельности.
Наиболее распространенной характеристикой риска в предпринимательстве являются:
) угроза или опасность возникновения неудач в процессе осуществления предпринимательской деятельности;
) опасность возникновения неблагоприятных последствий, изменений внешней среды, которые могут вызвать потери ресурсов, убытки, а также опасность, от которой следует застраховаться.
1.2 Предпринимательский риск в ценностной системе современного общества
Предпринимательский риск в обществе риска включается в контекст социокультурного поведения, которое формируется на основе объективных условий рыночной экономики, обусловленной межкультурной и кросс коммуникацией, что предполагает особый личностный потенциал индивидуального, но в большей степени коллективного социального субъекта, а также наличие инструментальных и терминальных ценностей, которые включают настройки, образцы, приемы стандартизированного поведения. Как отмечает К. Эрроу, обращения экономического агента, пока субъекта предпринимательства, зависит не только от традиционных для экономической теории параметров, а также и от тех сигналов, которые сами по себе не относятся к экономическим, но помогают уменьшить степень неопределенности в процессе принятия экономических решений [16, с. 14].
В экономической мысли XIX века проблему предпринимательского риска начала рассматривать немецкая классическая школа в лице ее главных представителей И. фон Тюнена и Г. фон Мангольдта. Так, И. фон Тюнен считает риск является чертой не только предпринимательства, но и бизнеса вообще, кроме того, по его мнению, предпринимательство объединяет две функции: несение риска и реализацию инноваций. Г. фон Мангольдт относит риск к «производству на рынок», поскольку в» производстве на заказ» имеется гарантия прибыли. Ученый дифференцирует риск по его степени, выводя такую зависимость: «чем больше по времени отделены друг от друга начало производства и конечная продажа готового продукта, то большая неопределенность успеха, больше риск отдельных потерь для предпринимателя и соответственно большее ожидаемое вознаграждение» [7, с. 240].
Анализ содержания понятия «риск» приводит Г. Бехмена к оригинальному пониманию общества риска. Наряду с В. Беком, который использует понятие «риск» для того, чтобы отличить современное общество от других обществ, Г. Бехмен считает, что «общество потому и составляет общество риска, потому что оно все опасности интерпретирует как риск и через его посредство порождают огромную потребность в принятии решения» [4, с. 30].
Предпринимательский риск связан с личностным, экзистенциальным выбором. Предприниматель решается осуществить на практике идею, еще не апробированную опытом, не всегда рационально обоснованную из-за нехватки аргументов. Это стратегия индивидуального поведения разворачивается в условиях неопределенности, такой ситуации, когда отсутствуют их устойчивые качественные характеристики, прогнозируемые изменения, которые помещаются в причинно-следственные детерминации [14].
Многообразие социальных связей, в систему которых включено предпринимательство, предусматривает определенность и неопределенность как состояние в их развитии и изменении, причем определенность характеризует однозначную связь, а неопределенность - многозначную в их переходе от возможности к действительности. В статье «Неопределенность» С.А. Кравченко определяет такие черты социального феномена, который называют неопределенностью, как: «состояние неуверенности, отсутствие ограничений в выборе; двусмысленность, неоднозначность; ложное доказательство через двусмысленность используемых слов или выражений, что-то, что имеет невнятную структуру, неясные функции, нечто случайное» [7, с. 240-241]. Ситуация неопределенности затрудняет принятие предпринимательского решения и повышает степень риска в ситуации выбора.
Ю.А. Зубок, В.И. Чупров считают, что предпринимательский риск в ситуации неопределенности имеет тенденцию быть опрометчивым и неоправданным. Неопределенность как объективное состояние присуще социальным процессам трансформации, что выражается в конкретной деятельности индивидов, вызывает комплекс переживаний, связанных с сомнениями, тревогой, страхом, вызванными колебаниями при выборе действий, а также расчетом вероятности получения различного рода убытков или расходов. Такой выбор осуществляется в связи с реализацией жизненной программы, связанной с выживанием, спасением, достижением чего-либо. Он осуществляется как прорыв, ведущий к новым качественным свершениям в реализации планов. Неопределенность выхода из длительного состояния нестабильности обусловлен противоречиями, которые не имели адекватного решения, когда детерминирует новый виток неопределенности - он становится полем для следующей фазы углубления социальных противоречий [6, с. 99]. Итак, авторы обостряют предпринимательский риск в условиях неопределенности. Выбор, что является основой предпринимательского риска в условиях неопределенности в своем экзистенциальном измерении, связан также с реализацией свободы.
Итак, в развертывании предпринимательского риска можно выделить следующие фазы: наличие ситуации выбора, связанной с неопределенными объективными условиями, принятия решения и, наконец, осуществление соответствующих действий. Этот процесс пролонгированный во времени, отягощенный морально-психологической рефлексией и выраженный в согласованных действиях его субъекта.
Для анализа факторов риска в предпринимательской деятельности значительный вклад сделал американский экономист Ф. Найт. Ученый различает риски по виду, предлагает количественное исчисления и вероятность их возникновения, а также вводит понятие о средней величине, отклонение от которой увеличивает риск. По мнению экономиста, подвергнут измерения риск подлежит страхованию. Одновременно неучтенная неопределенность является той средой, которая производит рискогенные действия.
Современная парадигма развития знаменует себя, согласно исследованиям В. Бека, как «общество риска», когда наступил «конец классического индустриального общества с его представлениями о национально-государственном суверенитете, автоматизм прогресса, деление на классы, принцип успеха, о природе, реальную действительность, научное познания и т.д.» [3, с. 8]. В общественной жизни наступает время, когда польза и выгода от технико-экономических процессов оборачивается потерей от частых ситуаций, обремененных рисками, когда, как подчеркивает ученый, «производство богатства постоянно сопровождается общественным производством рисков» [3, с. 23]. В таких условиях предпринимательский риск становится лишь частью общих, нависших над социумом рисков, их конкретным воплощением. И если в прошлом риск в большей степени отражал поведение отдельных индивидов, воплощал личное мужество и романтизм потерь и приобретений от приключений и открытий, то сейчас в обществе риска совокупный риск влечет глобальную угрозу всему человечеству.
В работе «Общество риска» Бек рассматривает особенности рисков в современном обществе и отношение к ним со стороны научного и повседневного сознания людей. Прежде риски настоящего, непосредственно не наблюдаемые ранее, не имеют однозначных чувственно воспринимаемых форм, а потому опасность, исходящая от них, не сразу очевидна (радиоактивность, ядовитые вещества, ядовитые газы). Современные риски масштабны по своим распространениям, и угроза от них повсеместная [3]. Рассуждая вслед за В. Беком, можно сделать вывод, что и предпринимательский риск расширяет сферу своего присутствия и с фактора экономических отношений становится явлением социокультурного порядка, даже рецидивом цивилизационных трансформаций.
Предпринимательский риск в обществе риска увеличивается в своих негативных значениях, поскольку, кроме непосредственного вреда здоровому состоянию человека и общества, имеет и возможные побочные последствия. По утверждению В. Бека, «это вторжение в рыночную экономику, обесценение капитала, открытие новых рынков, гигантские расходы, судебные преследования, потеря репутации» [3, с. 27].
В обществе риска предпринимательский риск будто удваивает свое влияние на социальные процессы. Вместе с рисками растет и бизнес за счет того, что наряду с теми, кто производит риски, множатся и те, кто извлекает из них реальную выгоду. Предупреждение опасности может вызвать экономический подъем, когда промышленные системы расширяются и получают немалые доходы, преодолевая неблагоприятные условия, которые сами же и создают.
Для предпринимательского риска в обществе риска важна и переменная в своих акцентах система ценностей. Так, особое значение приобретает солидарность. Для предпринимательского риска важно то, что, внедряясь в общество риска, мотивом солидарности является страх. Причем страх, какой бы формы он не получил (политических программ, экономических проектов или мировоззренческих ориентиров), предполагает не корысть, а, наоборот, разумное отстранение от нее. Последнее может вызвать нежелание осознавать опасности, обусловленные рисками. С ростом опасности возрастает вероятность ее непризнания, умаление серьезности ситуации, как подчеркивает В. Бек [3, с. 91].
Движущим принципом меняющейся жизни становится безопасность. Ценность природных основ жизни растет в обществе риска, поскольку под прицелом опасности оказывается здоровье людей, сохранение социальной целостности. В целом, по замечанию В. Бека, место ценностной системы общества «неравенства» занимает ценностная система «опасного общества» [3, с. 59]. Противостояние опасности аккумулирует человеческий потенциал вокруг научных знаний, информационных и коммуникативных систем, транслирующих и хранящих их с целью предупреждения рисков и ликвидации их негативных последствий.
В обществе риска значительно возрастает значение знания, а именно такого знания, что не зависит от индивидуального опыта, и такого, который очевидно и не имеет потребности в длительном и сложном техническом приобретении. Преодоление опасности требует снять границы между теорией и практикой, дисциплинами и специальностями, между фактом и его оценке, между сферами общественной жизни.
Предпринимательский риск обусловлен целым рядом факторов, среди которых особое место занимает знание. В информационном потоке, где перемежаются научное и вненаучное знание, важно опираться на то, что сочетается с истинным знанием. Истина выступает неоспоримым ценностью, которая наполняет содержанием предпринимательскую деятельность, способствует распознаванию опасности. Именно это и актуализирует Бек в одном из своих определений общества риска: «Общество риска - это общество науки, коммуникативных и информационных средств. В нем проявляются новые противоречия между теми, кто делает, и теми, кто их потребляет» [3, с. 56].
Гносеологическое поле предпринимательского риска конкретизируется в факторах рискового знания. Исходя из единства теории и практики, риск связан с системой знаний, которую можно отнести и к деятельности как возможности перспективного видения ее значения и предсказания ее вариативности. Таким образом, стоит утверждать не только о присутствии рискового знания в предпринимательской деятельности, но и его влиянии на увеличение в нем степени риска.
В обществе риска предприниматель значительно рискует, реализуя свои проекты. Это связано, как минимум с двумя обстоятельствам, которые определяет Бек. Во-первых, цивилизационные риски связанные с разрастанием потребностей, причем таких потребностей, которые не могут быть удовлетворены в принципе, поскольку они перманентно находятся в процессе восстановления. А во-вторых, в обществе риска рискуют не только предприниматели, рискуют все те, кто как-то с ними связан (кредиторы, компаньоны), так как предпринимательский риск перестает быть персонифицированным.
Движущим принципом в принятии предпринимательских решений в обществе риска становится безопасность, что солидаризирует субъектов предпринимательства. Страх перед возможными потерями или потерей лидирующих позиций объединяет, апеллируя к совместным усилиям. Солидарность в обществе риска мотивируется не только выгодой, но и выживанием через преодоление угроз вследствие различного рода катастроф, а потому актуализируются ценности, направленные на сохранение природных основ жизни людей.
Итак, предпринимательский риск как процедура принятия решения в ситуации альтернативного выбора в условиях неопределенности вызывает действия, которые результируются в диспозиции «прибыль - затраты». В обществе риска предпринимательский риск включается в контекст социокультурного поведения, транслирует его основные ценности, становясь рецидивом цивилизационных изменений.
1.3 Основные методы снижения предпринимательского риска
Предпринимательский риск представляет собой случайное событие, результатом которого является убыток или дополнительные расходы, который несет предприниматель; уменьшение получаемых доходов, возникающее в ситуации неопределенности, носящее субъективно-объективный характер (аварии, стихийные бедствия, неправомерные действия государственных органов и контрагентов и т.п.).
Риск, которому подвергается организация, - вероятная угроза разорения или нанесения критических финансовых потерь. Поскольку вероятность неудачи присутствует всегда, встает вопрос о методах снижения риска. Для ответа на него требуется количественно рассчитать степень риска, что позволит сравнить величину риска различных вариантов решения и остановиться на том из них, который больше всего отвечает выбранной предприятием стратегии риска.
Для каждого хозяйствующего субъекта могут быть установлены с учетом собственных интересов пределы допустимого, критического и катастрофического рисков [21].
Анализ рисков можно разделить на два взаимодополняющих друг друга вида: качественный и количественный.
Качественный анализ направлен на то, чтобы обозначить факторы и потенциальные области риска, выявить возможные его виды.
Количественный анализ позволяет количественно выразить риски, проанализировать их и сравнить. При количественном анализе риска используются разнообразные методы.
Метод оценки риска представляет собой способ или прием, или их совокупность, с помощью которого может быть проведена оценка риска.
В настоящее время наиболее распространены следующие методы количественного анализа рисков:
статистический метод;
анализ целесообразности затрат;
метод экспертных оценок;
аналитические методы;
метод аналогий;
анализ финансовой устойчивости предприятия и оценка его платежеспособности [23].
Рассмотрим некоторые из перечисленных методов количественного определения риска более подробно.
Статистический метод заключается в изучении статистики потерь и прибылей, имевших место на данном или аналогичном предприятии, с целью расчета вероятности события, установления величины риска.
Величина или степень риска измеряется двумя показателями: средним ожидаемым значением и изменчивостью возможного результата.
Среднее ожидаемое значение связано с неопределенностью ситуации, оно выражается в виде средневзвешенной величины всех возможных результатов A(x), где вероятность каждого результата (A) используется в качестве частоты или веса соответствующего значения (x). В общем виде это можно записать так:
(x) = A1x1 + A2x2 +… + Anxn
Средняя величина представляет собой обобщенную количественную характеристику и не позволяет принять решение в пользу какого-либо варианта вложения капитала. Для окончательного решения необходимо измерить колебаемость (размах или изменчивость) показателей, т.е. исчислить меру колебаемости возможного результата, которая составит степень отклонения ожидаемого значения от средней величины. Для ее определения обычно вычисляют дисперсию или среднее квадратическое отклонение.
Дисперсия равна среднему взвешенному из квадратов отклонений действительных результатов от средних ожидаемых:
2 SUM (x - x) A
дельта = -----------------------,
где x - ожидаемое значение для каждого случая наблюдения; x - среднее ожидаемое значение; А - частота случаев, или число наблюдений.
Среднее квадратическое отклонение рассчитывается по формуле:
\/(x - x) A
дельта = ---------------
SUM A
Дисперсия и среднее квадратическое отклонение являются мерами абсолютной колебаемости. Они измеряются в тех же единицах, что и варьирующий признак. Для анализа степени отклонения обычно используется коэффициент вариации.
Коэффициент вариации позволяет сравнивать колебаемость признаков, имеющих разные единицы измерения. Чем выше коэффициент вариации, тем сильнее колебаемость признака:
до 10% - слабая колебаемость;
10 - 25% - умеренная колебаемость;
- свыше 25% - высокая колебаемость [10].
Метод экспертных оценок основан на обобщении мнений специалистов-экспертов о вероятности риска. Интуитивные характеристики, опирающиеся на знания и опыт эксперта, дают в ряде случаев вполне точные оценки. Экспертные методы позволяют быстро и без больших временных и трудовых затрат получить информацию для выработки управленческих решений.
Метод аналогий обычно используется при анализе рисков нового проекта. Проект рассматривается как «живой» организм, имеющий определенные стадии развития. Жизненный цикл проекта состоит из этапа разработки, этапа выведения на рынок, этапа роста, этапа зрелости и этапа упадка. Изучая жизненный цикл проекта, можно получить информацию о каждом этапе проекта, выделить причины нежелательных последствий, оценить степень риска, но на практике бывает довольно трудно собрать соответствующую информацию.
Метод оценки платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия позволяет предусмотреть вероятность банкротства. В первую очередь анализируются сведения, содержащиеся в документах ежегодной финансовой (бухгалтерской) отчетности. К основным показателям неплатежеспособности, характеризующим структуру баланса, относят: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными средствами и коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности. При помощи данной системы показателей можно оценивать вероятность наступления неплатежеспособности предприятия [4].
Метод целесообразности затрат дает возможность определить критический объем реализации или выпуска продукции, т.е. нижний предельный объем выпуска продукции, при котором прибыль и убытки равны нулю. Выпуск продукции в объеме меньше критического приносит только убытки.
Для проведения соответствующих расчетов все затраты на производство и реализацию продукции подразделяют на переменные (материалы, комплектующие изделия, инструменты, заработная плата, расходы на транспорт и т.д.) и постоянные (амортизация, управленческие расходы, арендная плата, проценты за кредит и т.д.).
Критический объем производства (Qкр) можно представить в следующем виде:
Qкр = Зпост / (Ц - Зпер),
где Зпост - постоянные затраты, руб.; Ц - цена единицы продукции, руб.; Зпер - переменные затраты, руб.
Чем больше разность между фактическим объемом производства и критическим, тем больше запас финансовой прочности предприятия и выше его финансовая устойчивость [3].
Любое изменение объема производства (продаж) оказывает существенное влияние на прибыль. Данная зависимость называется эффектом производственного (или операционного) левериджа.
Производственный леверидж показывает степень влияния постоянных затрат на прибыль (убыток) при изменении объема производства.
Производственный леверидж (Лпр) рассчитывается по формуле:
Лпр = (В-Зпер) / П = (Зпост + П) / П,
где В-выручка от реализации; П - прибыль от реализации (до выплаты налога на прибыль, процентов по кредитам и дивидендам).
Из приведенного соотношения можно сделать вывод: больший удельный вес постоянных затрат в общей сумме издержек при некотором объеме производства увеличивает производственный леверидж, а следовательно, предпринимательский риск. Работать с высоким производственным левериджем могут только те предприятия, которые в состоянии обеспечить большие объемы производства и сбыта, имеют устойчивый спрос на свою продукцию [13].
Выбор конкретных методов оценки из зависит от:
вида предпринимательского риска;
полноты и достоверности информационной базы, сформированной для оценки уровня вероятности возникновения предпринимательского риска;
уровнем квалификации риск-менеджеров, выполняющих оценку; степенью их подготовленности к использованию современного математического и статистического аппарата проведения такой оценки;
технической и программной оснащенности финансовых менеджеров (риск-менеджеров);
возможности использования современных компьютерных технологий для проведения оценки.
2. Пути снижения предпринимательских рисков в деятельности ООО «Ланкс»
.1 Общая характеристика предприятия и основные риски в деятельности ООО «ЛАНКС»
ООО «ЛАНКС» - транспортно-экспедиционная компания, работающая на Российском рынке с 1998 года и оказывающая широкий спектр услуг по доставке грузов.
Приоритетные направления деятельности компании:
курьерская и домашняя доставка;
грузовая перевозка для организаций и частных лиц;
сборный груз;
сопутствующие услуги.
Для выполнения своих задач компания располагает необходимым перечнем наработок и средств: от доставки курьерами до комплексной реализации схем с использованием собственного и арендованного подвижного состава.
Миссия компании:
доставлять груз по России и Белоруссии качественно и в срок;
содействовать нашим партнерам вести и развивать их бизнес;
получать удовлетворенных клиентов, которые будут возвращаться к нам;
создать команду удовлетворенных морально и материально сотрудников.
В начале своей деятельности в собственности предприятия находилось лишь 3 автомобиля, но с годами оно начала расширять свою деятельность и с ростом объемов перевозок возникла потребность в приобретении большего количества автомобилей. Сегодня в распоряжении предприятия находится:
1 полуприцеп, рефрижератор и 8 тентованых полуприцепов, грузоподъемностью 20 т с вместительностью 33 европалета и объемом от 86 т до 90 т. Данные о парке подвижного состава ООО «ЛАНКС» приведены в таблице 1.
Таблица 1. - Парк подвижного состава ООО «ЛАНКС»
№ п/пМаркаГодСтандартТип н/п1.Scania R1142001Euro-4Реф2.Volvo1998Euro-2Тент3.КаМАЗ1998Euro-2Тент4.Volvo1998Euro-2Тент5.MAN2005Euro-4Тент6.MAN2005Euro-4Тент7.MAN2005Euro-4Тент8.Scania2005Euro-4Тент9.Volvo2005Euro-4Тент
ООО «ЛАНКС» является действительным членом АСМАП и занимает конкурентные позиции на рынке перевозчиков России, получило призовые места в региональных конкурсах, а также звание «Лучшего перевозчика 2011 года».
Предприятие имеет права юридического лица, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать с указанием своего наименования, угловой штамп, фирменный бланк, и другие реквизиты.
ООО «ЛАНКС» осуществляет свою деятельность на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. На предприятии работает 39 человек, из них:
-административный персонал 19 человек;
-водители - 13 человек;
-ремонтные рабочие - 7 человек.
Основным направлением работы предприятия является организация международных автомобильных перевозок грузов. Также предприятие осуществляет другие виды транспортно-экспедиционного обслуживания, такие как:
-организация перевозок грузов по России;
-организация международных перевозок грузов автомобильным транспортом;
-организация и перевозки скоропортящихся грузов автомобильным транспортом;
-выбор и организация оптимального маршрута доставки груза;
-доставка мелкопартийных грузов (преимущественно автомобильным транспортом) в международном соединении;
-осуществление контроля за правильностью погрузки, размещением и креплением груза с целью обеспечения сохранения груза при выполнении перевозки.
На рисунке 1 представленная структура предприятия. На предприятии есть технический отдел, который выполняет такие функции:
-диагностику технического состояния автомобилей;
-регулирование и ремонт топливной аппаратуры;
-подготовка к покраске и покраска кузова;
-шиномонтаж.
Все работы осуществляются на собственной техническо-производственной базе.
Структура техническо-производственной базы: производственная площадь, подъемники, сварочное оборудование, компрессоры, металообробатывающее оборудование (токарные, расточные, фрезерные, шлифовальный верстать), покрасочно-сушильная камера, шиномонтажная мастерская.
Таким образом, на предприятии имеются все условия для эксплуатации и технического обслуживания автомобильного транспорта.
Также есть отдел организации международных перевозок, в который входят диспетчерская и экспедиторская группа. Диспетчерская группа занимается оформлением документов, и организацией перевозок для собственных автомобилей, а экспедиторская, кроме этого занимается организацией перевозок для собственных заказчиков транспортом других автопредприятий.
) Наблюдается уменьшение чистой выручки и чистой прибыли. Эта тенденция является отрицательной, поскольку уменьшение сбыта (уменьшение чистой выручки) сопровождается уменьшением финансового результата.
) Одновременное уменьшение коэффициентов рентабельности продаж и рентабельности всего капитала свидетельствует о снижении спроса на услуги ООО «ЛАНКС».
) Увеличение конкуренции и уменьшение спрос на услуги предприятия.
Таким образом, выбор средств снижения влияния предпринимательских рисков на ООО «ЛАНКС» предусматривает для наиболее эффективной реализации данной функции выделения отдельной должности риск-менеджера. Он должен, в обязательном порядке, принять на вооружение специальную программу целевых мероприятий (ПСС) по управлению предпринимательским риском. Разработка программы целевых мероприятий по управлению предпринимательским риском на уровне фирмы сможет обеспечить такое управление предпринимательскими рисками, при котором основным элементам структуры и деятельности фирмы гарантируется высокая устойчивость и защищенность от данных рисков.
2.2 Совершенствование технологии управления предпринимательским риском в ООО «ЛАНКС»
Риски влияют на различные стороны работы предприятия и, как правило, носят негативный характер. Работу по улучшению положения целесообразно начинать с управления рисками, то есть необходимо внедрить в деятельность ООО «ЛАНКС» должность риск-менеджера. В рамках предприятия его заработная плана составит мизерную долю от расходов предприятия (30 000 руб. в мес.), однако, это в значительной мере поможет эффективному управлению рисками на предприятии.
Основные обязательства риск-менеджера:
) Предоставление консультационных услуг по оптимизации работы предприятия;
) Построение отчетности качества антирисковых мероприятий управления предприятием;
) Участие в проектах, касающихся управления рисками;
) Оценка рисков по новым услугам;
) Определение процессов и рабочих приемов, связанных с управлением рисками.
Риск-менеджер должен, в обязательном порядке, принять на вооружение специальную программу целевых мероприятий (ПСС) по управлению предпринимательским риском. Разработка такой программы на уровне фирмы должна обеспечивать такое управление предпринимательскими рисками, при котором основным элементам структуры и деятельности фирмы гарантируется высокая устойчивость и защищенность от этих рисков. Разработка подобной программы на уровне предприятия должна обеспечивать такое управление предпринимательскими рисками, при котором основным элементам структуры и деятельности фирмы гарантируются высокая устойчивость и защищенность от них. В табл. 2 отразим основные составляющие производственно-хозяйственной деятельности предприятия и группы рисков, связанные с ними.
Таблица 2. - Группы рисков, связанные с основными составляющими производственно-хозяйственной деятельности ООО «ЛАНКС»
Группы рисков производственно-хозяйственной деятельности фирмыСо средствами производства фирмыС предметами трудаС персоналомС процессом производства продукции или услугС маркетингомС внешней средой фирмы
Принципы, которыми руководствуется риск-менеджер при просмотре ПСС, в первую очередь определяются стратегией предприятия. Поэтому необходимо привести, в табл. 3, варианты принципов управления рисками, обусловленные выбором той или иной стратегии управления, которые учитываются менеджером при разработке ПСС, и используются им.
Таблица 3. - Варианты принципов управления, обусловленные стратегией ООО «ЛАНКС», которые следует учитывать при разработке ПСС
Вариант стратегииПринципы управления рисками, обусловленные выбранным вариантом стратегии управления фирмыОсвоение новой рыночной нишиГотовность к самостоятельному покрытия больших убытковПередача части рисков, обусловленных освоением рыночной нишиПередача всех рисков, обусловленных освоением рыночной нишиОтказ от освоения новой рыночной ниши при определенном размере убытковСохранение на рынке устойчивого финансового положения фирмыПередача части рисков, которые могут негативно повлиять на финансовую устойчивость фирмыПередача всех рисков, которые могут негативно повлиять на финансовую устойчивость фирмыОтказ от видов деятельности фирмы, которые могут негативно повлиять на финансовую устойчивость фирмы
Как видно из приведенной табл. 3, одна и та же стратегия может быть реализована с помощью различных вариантов. Поэтому одобрение руководства необходимо хотя бы для того, чтобы сделать окончательный выбор из альтернативных принципов.
Одним из способов снижения предпринимательских рисков ООО «ЛАНКС» является использование страховых инструментов.
Размер тарифных ставок устанавливается отдельно по каждому договору с учетом всей совокупности обстоятельств, влияющих на степень страховых рисков. Тарифы могут значительно различаться по каждому конкретному договору - 0,25 до 10% от страховой суммы. Чтобы избежать подобных затрат, предприятию ООО «ЛАНКС» необходимо проверять платежеспособность поставщиков сырья, материалов и покупателей, которым предоставляются услуги.
Отдельно предприятие ООО «ЛАНКС» может застраховать свою временную прибыль и застраховаться от потери дохода в результате изменения конъюнктуры рынка. По таким договорам страховая компания несет ответственность в случае возникновения у страхователя убытков, если ООО «ЛАНКС» не сможет из-за страховой случай обеспечить предоставление услуг в тот период, когда спрос на них был максимальным. Потеря прибыли может произойти в результате замены на предприятии устаревшего оборудования, внедрения новой техники, выплаты штрафных санкций и арбитражных судебных расходов.
Объектами страхования ООО «ЛАНКС» могут быть:
) заработная плата работников (включая социальные отчисления);
) сумма амортизации основных средств;
) сумма процентов по банковским кредитам;
) сумма арендной платы по договорам аренды (земли, помещений);
) суммы других условно-постоянных расходов, не зависящих от оборота организации;
) сумма чистой прибыли (до налогообложения);
) сумма поступлений рентных платежей (от сдачи в аренду имущества, помещений, земли).
Возмещение указанных сумм производится за весь период остановки (прекращения) деятельности предприятия, начиная с даты наступления события, которое вызвало такую остановку, и до даты устранения повреждения имущества, но не более так называемого «периода возмещения», согласованного со страхователем при заключении договора. Страховые суммы определяются с балансовых годовых показателей по вышеперечисленным статьям пропорционально выбранному периоду возмещения.
Заключение
В рамках данной курсовой работы рассмотрена актуальная тема - предпринимательский риск и способы его измерения. На основании поставленных задач исследования можно сделать следующие выводы:
-определена сущность понятия предпринимательского риска:
В характеристике предпринимательства особое внимание уделяется проблеме риска. Проблема риска в целом и предпринимательского риска частности привлекала и привлекает к себе внимание представителей различных отраслей знания, прежде всего экономистов, социологов, психологов. Однако, единой трактовки риска как явления социальной жизни в современном социогуманитарном знании нет.
В рамках данного исследования под предпринимательским риском понималась угроза возникновения непредвиденных планами и прогнозами материальных и финансовых потерь и убытков или недополучения ожидаемых доходов в ходе осуществления предпринимательской деятельности. А управление риском - это процесс реагирования на события и изменения рисков в процессе осуществления предпринимательской деятельности.
Наиболее распространенной характеристикой риска в предпринимательстве являются:
) угроза или опасность возникновения неудач в процессе осуществления предпринимательской деятельности;
) опасность возникновения неблагоприятных последствий, изменений внешней среды, которые могут вызвать потери ресурсов, убытки, а также опасность, от которой следует застраховаться.
-описано значение предпринимательского риска в системе общественных отношений:
Предпринимательский риск расширяет сферу своего присутствия и с фактора экономических отношений становится явлением социокультурного порядка, даже рецидивом цивилизационных трансформаций.
Движущим принципом в принятии предпринимательских решений в обществе риска становится безопасность, что солидаризирует субъектов предпринимательства.
Итак, предпринимательский риск как процедура принятия решения в ситуации альтернативного выбора в условиях неопределенности вызывает действия, которые результируются в диспозиции «прибыль - затраты». В обществе риска предпринимательский риск включается в контекст социокультурного поведения, транслирует его основные ценности, становясь рецидивом цивилизационных изменений.
-дана характеристика ООО «ЛАНКС»:
ООО «ЛАНКС» - транспортно-экспедиционная компания, работающая на Российском рынке с 1998 года и оказывающая широкий спектр услуг по доставке грузов.
ООО «ЛАНКС» является действительным членом АСМАП и занимает конкурентные позиции на рынке перевозчиков России, получило призовые места в региональных конкурсах, а также звание «Лучшего перевозчика 2011 года». На предприятии имеются все условия для эксплуатации и технического обслуживания автомобильного транспорта.
Для данного предприятия характерна склонность к следующим видам потерь:
) Наблюдается уменьшение чистой выручки и чистой прибыли. Эта тенденция является отрицательной, поскольку уменьшение сбыта (уменьшение чистой выручки) сопровождается уменьшением финансового результата.
) Одновременное уменьшение коэффициентов рентабельности продаж и рентабельности всего капитала свидетельствует о снижении спроса на услуги ООО «ЛАНКС».
) Увеличение конкуренции и уменьшение спрос на услуги предприятия.
-разработаны пути снижения предпринимательских рисков на ООО «ЛАНКС»:
- Работу по стабилизации положения необходимо начинать с управления рисками, то есть необходимо внедрить в деятельность ООО «ЛАНКС» должность риск-менеджера.
Одним из способов снижения предпринимательских рисков ООО «ЛАНКС» является использование страховых инструментов.
Таким образом, цель курсовой работы достигнута - проведен теоретический анализ и разработаны мероприятия по снижению предпринимательских рисков на предприятии на примере ООО «ЛАНКС».
Список использованной литературы
управление риск предпринимательский
1.Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть 1,2. М. -2008.
2.Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. М.: Инфра-М, 2006.
.Берзон Н.И. Финансовый менеджмент. М: Академия, 2006.
.Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Триада, 2005.
.Гартман Н. Этика / Н. Гартман. - СПб.: Владимир Даль, 2012. - 707 с.
.Зубок Ю.А. Социальная регуляция в условиях неопределенности. Теоретические и прикладные проблемы в следовании молодежи / Ю.А. Зубок, В.И. Чупров. - М.: Akademia, 2012. - 272 с.
.Кравченко С.А. Неопределенность / С.А. Кравченко // Социологический энциклопедический русско-английский словарь. - М. 2012: Астрель - Акт Транзит книга. - С. 240-241.
.Кузнецова Н.В. Управление рисками: учебное пособие/ Н.В. Кузнецова. - Владивосток: Издательство дальневосточного университета, 2012. - 168 с.
.Куликова Е.Е. Управление рисками. Инновационный аспект. - М.: Издательство: Бератор-Паблишинг, 2013. - 224 с.
.Лапуста М.Г., Шаршунова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности: Учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2007.
.Макаревич Л.М. Управление предпринимательскими рисками. - Издательство: М.: «Дело и Сервис», 2012. - 372 с.
.Меткин М.В. Рискологические аспекты кризиса в организации: учебное пособие. - Санкт - Петербург: Издательство Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-бруевича, 2012. - 27 с.
.Парагульгов Х.А. Оценка и управление рисками // Финансовая газета. 2007. №13.
.Предпринимательство в конце ХХ века / Дынник А.Н., Стерлин А.П., Тулин Н.В. и др. - М.: Наука, 2012. - 312 с.
.Риск-менеджмент как инструмент контроля финансовых результатов деятельности компании: Финансовая газета, 2013. - №7 (583).
.Романов В. Понятие рисков, их классификация как основной элемент теории рисков // Деньги и кредит №3. -2012. С. 14.
.Смагина, И.А. Предпринимательское право / И.А. Самагина, М: Эксмо, 2010. - 288 с.
.Смирнов Э.А. Разработка Управленческих Решений: учебник. - М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2010. - 271 с.
.Станиславчик Е.Н. Риск-менеджмент на предприятии. М. -2011. - 80 с.
.Терехин В.И. Финансовое управление фирмой. М.: Экономика, 2006.
.Финансовое управление компанией/ Общ. Ред. Е.В. Кузнецовой. - М.: Фонд «Правовая культура», 2010. - 177 с.
.Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2006.
.Шумпетер И. Теория экономического развития (исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры). М. - 2010. - 223 с.