Экономическое обоснование открытия магазина обоев

Экономическое обоснование открытия магазина обоев

Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВПО Кемеровский технологический институт пищевой

промышленности

Кафедра: «Организация и экономика предприятий пищевой промышленности»

Курсовая работа

По дисциплине Экономика торговых предприятий

На тему: «Экономическое обоснование открытия магазина обоев»

Выполнила: студентка

гр. ТЭ-111 Шапкина М.

Проверила: к.т.н, доцент

Кирюхина А.Н.

Кемерово 2014

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

.Характеристика товара

.Программа маркетинга

.1 Выбор планировки магазина

.2 Выбор формы продажи товаров

.3Организация товародвижения

.3.1Выбор источника товароснабжения

.3.2Выбор стратегии закупки

.3.3Определение метода закупок

.4Реклама и методы стимулирования продаж3

.5Ценообразование

.План по труду и заработной плате

.Расчет плана товарооборота

. План издержек обращения

.Расчет основных экономических показателей

. Расчет точки безубыточности

Заключение

Список использованной литературы

Приложение А

ВВЕДЕНИЕ

Ремонт - важная часть нашей жизни. Это только на первый взгляд кажется, что ремонт бывает редко - всего один раз за несколько лет. К ремонту своего дома нужно подходить ответственно и продуманно. Ведь то, какой вид обретет жилище, будет формировать настроение в дальнейшем - сможет ли результат ремонта радовать долгое время или будет угнетать, вызывая в человеке чувство сожаления, что результат ремонта не оправдал свои ожидания.

На сегодняшний день строительная индустрия предлагает огромное количество современных материалов для отделки стен. Это обои <#"828048.files/image001.gif">,

где Фзп - фонд заработной платы работников магазина в год, тыс. руб.;

Чр - списочная численность работников магазина.

ЗПраб.пред.=390000/2*12=16250 руб.(Таблица 3)

магазин экономический товароснабжение ценообразование

Таблица 3-Сводный план по труду и заработной плате

4. РАСЧЕТ ПЛАНА ТОВАРООБОРОТА

Расчет плана товарооборота на год нужно начать с формирования товарного ассортимента.

Товарный ассортимент - это определенная совокупность разнообразных товаров, входящих в состав торговли.

Формирование товарного ассортимента - это разработка и установление в определенном порядке номенклатуры товаров, образующих необходимую совокупность для торговли.

Принципы формирования товарного ассортимента:

обеспечение в каждом магазине достаточной полноты товаров частого спроса, простого ассортимента, незаменяемых и трудно заменяемых в потреблении и спросе;

обеспечение достаточной широты видов товаров по каждой группе и подгруппе в зависимости от ассортиментного профиля магазина;

установление определенного количества разновидностей по каждому виду товаров в зависимости от товарного профиля и зоны деятельности магазина.

Суточное количество потребных магазину товаров каждого вида определяется из среднего количества продаваемых товаров в месяц, деленных на количество рабочих дней в месяц.

Рыночная модель экономики позволяет торговым предприятиям самостоятельно устанавливать размер торговой надбавки по большинству товарных групп. Важно найти определенную грань, чтобы, с одной стороны, не допустить потерь в объеме дохода, а с другой - сохранить конкурентоспособные цены.

Товарооборот проектируемого магазина за один год составит 9512579 руб.

5. ПЛАН ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ

Расчет издержек выполняется по каждой статье отдельно, исходя из товарооборота, фонда заработной платы и других показателей хозяйственной деятельности проектируемого магазина.

Транспортные расходы.

Транспортные расходы следует принять в размере 1-1,5% от товарооборота: 9512579*1/100=95125,79 руб.

Отчисления на страховые взносы.

Предприятия выплачивают единый социальный налог в размере 30,2% от фонда оплаты труда: 390000×30,2/100=117780руб, в том числе:

отчисления на социальное страхование - 2,9%: 390000×2,9/100=11310 руб.;

отчисления на страхование от несчастных случаев - 0,2%: 390000×0,2/100=780 руб.;

отчисления в пенсионный фонд - 20%:%: 390000×20/100=78000 руб.;

отчисления на медицинское страхование - 5,1%: 390000×5,1/100=19890 руб.

Расходы на социальные нужды составит 117780 руб.

Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря.

Аренда помещений= 26´500´12=156000 руб.,

где 26-площадь магазина;

- арендная ставка.

Расходы на содержание в чистоте помещений, уборку территорий, вывоз мусора.

Расходы следует принять в размере 0,25% к товарообороту, таким образом, расходы составят 9512579*0,25/100=23781 руб.

Стоимость электроэнергии, потребленной на проведение в движение контрольно-кассовых машин и электронных весов.

Контрольно - кассовая машина: 1´365´12´0,05´2=287 руб.

Расходы на проверку и клеймение весов, водомеров, электрогазовых счетчиков и других приборов.

Расходы следует принять в размере 0,1% к товарообороту: 9512579*0,1/100=9512 руб.

Общая сумма затрат по данной статье определяется путем сложения всех элементов расходов:156000+23781+287+9512=189580 руб.

Амортизация основных средств (Таблица 4)

Амортизационные отчисления по собственным основным средствам на полное восстановление рассчитываются в процентах к балансовой стоимости.

Таблица 4 - Расчет амортизационных отчислений

Расходы на ремонт основных средств

Расходы на текущий ремонт основных средств следует принять из расчета 0,1% к товарообороту: 9512579*0,1/100=9512 руб.

Износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды, приборов, других малоценных и быстроизнашивающихся предметов.

Износ форменной одежды торговых работников: 2´600/2=600 руб.

Износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов.

Сумма расходов на эти цели принимаются 0,2% к товарообороту: 9512579*0,2/100=19025 руб.

Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров.

Уровень затрат на подработку, подсортировку, упаковку товаров следует принять из расчета 0,05% к товарообороту: 9512579*0,05/100=4756 руб.

Расходы на рекламу.

Расходы на рекламу следует принять в размере 0,1-5% к товарообороту: 9512579*0,1/100=9512 руб.

Потери товаров и технологические отходы.

Потери товаров, продуктов при перевозке, хранении и реализации следует принять из расчета 0,1% к товарообороту: 9512579*0,1/100 = 9512 руб.

Расходы на тару.

Расходы на тару исчисляются в размере 0,15% к товарообороту: 9512579*0,15/100= 14268 руб.

Расходы на охрану труда и технику безопасности.

Расходы на охрану труда и технику безопасности планируются в размере 0,01% к товарообороту: 9512579*0,01/100=951 руб.

Расходы на санитарно-профилактические мероприятия.

Медицинский осмотр всех работников производится один раз в год:

Рсп=Чр´Смо´1,

где Рсп - расходы на санитарно-профилактические мероприятия, тыс. руб.,

Смо - стоимость одного медосмотра, руб.

Рсп = 2´1200´1=2400 руб.

Таким образом, расходы на санитарно-профилактические мероприятия составят 2400 руб.

Расходы на приобретение канцелярских принадлежностей.

Расходы на приобретение канцелярских принадлежностей, бланков, переплетные работы, выписку газет и журналов, справочной литературы, оплату информационно-вычислительным центрам планируются в размере 0,05% к товарообороту: 9512579*0,05/100=4756 руб.

Остальные расходы.

Сумму остальных расходов принимают из расчета 0,1% к товарообороту: 9512579*0,1/100=9512 руб.

Общая сумма затрат по данной статье составят 17619 руб.

В качестве итога по расчету издержек производства и обращения составляется сводная таблица ( Таблица 5).

Таблица 5 - Смета издержек производства и обращения

6. РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

В данном разделе производится расчет доходов, подлежащих распределению, и хозяйственных доходов для образования производственного и социального развития и фонда оплаты труда (Таблица 6).

Расчет прибыли.

Важнейшим показателем эффективности хозяйственной деятельности предприятия является прибыль. Расчет ведут по следующей схеме:

Сумма прибыли (СП, тыс. руб) определяется как разность между валовым доходом за вычетом НДС3 и издержками производства и обращения:

СП = (ВД-НДС3) - ИО = (2195211-334479)- 851009=1009723 руб.

НДС3 =НДС2-НДС1 = 1450688-1116209=334479 руб.

Налог на прибыль (Нп, тыс. руб.) составит 20 % от суммы прибыли за вычетом всех налогов: Нп = Пн ´20/100= 1009723´20/100=201944 руб.

Чистая прибыль (ЧП, тыс. руб.) определяется как разность суммы прибыли и всех налогов: ЧП = СП-Нп=1009723-201944=807779 руб.

Рентабельность (Р,%) - отношение прибыли к товарообороту:

 = =8,4%.

Таблица 6-Основные экономические показатели

Единицы измерения

План на первый год

Годовой товарооборот

тыс. руб.

9512579

Объем реализации

штук, кг.

34560

Численность работников предприятия

человек

2

Валовый доход

тыс. руб.

2195211

Издержки производства и обращения

тыс. руб.

851009

в % к товарообороту

%

9,2

Доходы к распределению

тыс. руб.

785566

в % к товарообороту

%

8,2

Фонд оплаты труда

тыс. руб.

390000

Фонд заработной платы одного работника в месяц

руб.

16250

7. РАСЧЕТ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

Расчет точки безубыточности помогает определить минимально необходимый объем реализации, при котором предприятие покрывает свои расходы и работает безубыточно, не давая прибыли, но и не неся убытков.

Для определения точки безубыточности необходимо прежде всего проанализировать затраты предприятия - издержки производства и обращения и разделить их на условно - постоянные и условно-переменные.

Условно - постоянные затраты - сумма которых остается неизменной в течение длительного периода времени и не зависит непосредственно от величины и структуры товарооборота (оплата труда, расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, амортизация основных средств, расходы на ремонт основных средств, износ санитарной и спецодежды, прочие расходы).

В проектируемом магазине постоянные издержки составят 592163 руб.

Условно - переменные расходы - которые находятся в непосредственной зависимости от объема и структуры товарооборота. К таким издержкам относятся: транспортные расходы; расходы на хранение, подработку и подсортировку товаров; расходы на рекламу, потери товаров и продуктов при перевозке, хранении и реализации; расходы на тару).

В проектируемом магазине переменные издержки составят 133173 руб.

Для расчета точки безубыточности можно пользоваться расчетным методом:

Тб/у =  ,

где, ИОпост. - постоянные издержки обращения, тыс. руб.,

Зпер. - определяется путем сложения постоянных издержек обращения и стоимости товаров в год с учётом НДС в тыс. руб.

Зпер. =133173+7317369=7450542 руб.

Таким образом, Тб/у = =2731442 руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выбрать в качестве собственного бизнеса открытие специализированного магазина материалов для внутренней отделки стен - значит сделать правильный выбор. Ведь круг потенциальных покупателей у этого магазина будет огромным - люди всегда будут строить и создавать уют в своем доме. Рассмотренные материалы очень разнообразны по своей структуре, предпочтению для определенных помещений, цене, фактуре, стилю, степени экологичности. Все строительные материалы имеют свои достоинства и недостатки.

Для проектируемого магазина разработана маркетинговая программа, также разработана технологическая планировка магазина.

Основным торговым оборудованием в магазине являются витрины и прилавки.

В проектируемом магазине было выбрано число работников: 2, рассчитана средняя заработная плата по тарифу одного работника предприятия в месяц:

руб.,фондЗП:390000руб.

Затем, опираясь на теоретические основы экономики торгового предприятия был рассчитан товарооборот магазина за год, издержки обращения, основные экономические показатели и точка безубыточности.

Товарооборот магазина за год составил 9512579 руб.

Валовые издержки составили 851009 руб.

Чистая прибыль составила 807779, а рентабельность = 8,4 %

Точка безубыточности 2731442 руб.

В результате был разработан проект специализированного магазина обоев с площадью торгового зала 26 м2 .

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Налоговый кодекс Российской Федерации : офиц. текст, действующая ред. - Москва : Экзамен, 2007. - 575 с.

Брагина, Л.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник/ Л.А.Брагина.- М.: ИНФРА-М, 2000.-560с.

Тыщенко, Е.А. Проектирование торговых предприятий: конспект лекций / Е.А. Тыщенко. - Кемерово.: КемТИПП, 2006.-100 с.

Дашков, Л.В. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник/ Л.В.Дашков, В. К. Памбухчиянц.-М.: «Маркетинг», 2000.-336с.

Соломатина, А.Н. Экономика и организация торгового предприятия: учебник/ А.Н.Соломатина.-М.: ИНФРА-М, 2000.-295с.

Горный, В.Я. Материалы для внутренней отделки стен/ В.Я.Горный.-М.: Юнити-Дана, 2012.-298с.

Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия : учебник для бакалавров / Л. А. Чалдаева.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Юрайт, 2013.-411 с.

Карнилов, Н. И. Организация торгового процесса: учебник/ Н.И. Карнилов, Ю.П. Солодова.- М.: 2009. - 282 с.

Виноградова, С.Н. Коммерческая деятельность: Учебник /С.Н. Виноградова, О.В. Пигунова - Мн.: Высшая школа, 2005 -352 с.

Плешев, А. М. Классификация и ассортимент обоев: учеб. пособие/ А.М. Плешев.- М.: 2010. - 154 с.

Романова, А.Ю. Юный предприниматель/ А.Ю. Романова // Изд-во журнала "Потребитель".-1998.- №7.-С. 7-10.

ПРИЛОЖЕНИЕ А - Технологическая планировка магазина обоев

В проектируемом магазине торговая площадь составит 26 м2 , а общая площадь - 40 м2 .

Экспликация помещений:

- торговый зал;

- комната персонала;

- техническое и вспомогательное помещение;

- помещение для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже

Экспликация торговой мебели:- витрины;- прилавки- стремянки