Розробка бізнес-плану фотостудії 'FotoMoment'

Розробка бізнес-плану фотостудії 'FotoMoment'

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НМетАУ

Кафедра економіки промисловості

Курсова робота

з дисципліни «Бізнес планування»

на тему: «Розробка бізнес-плануфотостудії «FotoMoment»

Дніпропетровськ

ВСТУП

За останні роки інтерес до фотографії зріс настільки, що студійні фотосесії стали користуватися попитом не тільки серед моделей, які хочуть поповнити своє портфоліо професійними знімками. Крім того, тепер відкрити фотостудію може не тільки фотограф з великим стажем, але і просто бізнесмен заради одержання доходу. Так чому ж не використовувати таку прибуткову бізнес-ідею? Звичайно, відкриття фотостудії з нуля вимагає чималого капіталу, оскільки хороше обладнання коштує недешево. Зате при правильній маркетинговій політиці вже через кілька місяців усі витрачені кошти і сила з лишком окупляться. Розглянемо більш детально, як відкрити фотостудію і зробити бізнес максимально ефективним.

Перш, ніж відкривати свою справу в цій галузі, потрібно вирішити, що саме ми відкриваємо - фотостудію або фотосалон. Різниця між ними колосальна, адже у фотосалоні просто роблять фото на паспорт та інші послуги такого роду, фотограф не виїжджає на весілля, корпоративи та не має великих знань у фотографії. Інша справа фотостудія - тут працює професіонал зі знанням редакторів зображень і модою на фотографії, який сам збудує фотосесію, може виїхати на місце для зйомок. Мені здається, що відкривати салон невигідно - їх і так дуже багато, а прибуток не сильно радує молодого підприємця. Зосередимося на відкриття фотостудії - це більш прийнятне для вкладення власних коштів.

1. РЕЗЮМЕ

Найменування проекту : Фотостудія «Fotomoment»

Організаційно-правова форма: Товариство з обмеженою відповідальністю

Тип проекту: Створення нового підприємства

Розмір інвестицій: 200 000 грн.

Чистий прибуток підприємства : 1 112 629,09 грн.= 2424532,35 грн.

Строк реалізації проекту 3 років= 0,2 рокиР= 18,83

Дохід за весь час реалізації проекту: 7 608 000 грн.

План продажів: 7 978замовлень за рік

Рівень рентабельності виробництва: 47%

Середньооблікова чисельність персоналу: 7 чоловік

Фотостудія «Fotomoment» - високопрофесійна фірма, що відтворить найважливіші моменти життя чи тематичний день у художню картину. А з креативними працівниками ми знайдемо індивідуальний підхід для кожного клієнта! Для кожного підберемо образ, розкріпастимо. Можливі навіть робота на TFP - умовах. Можливе підписання контрактів з модельними чи рекламними агентствами. Завжди раді співробітництву! На фірмі добре розвинута Програма лояльності та подарункових сертифікатів.

2. МАРКЕТИНГОВИЙ ПЛАН

Фотостудія «Fotomoment» є товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ Фотостудія «Fotomoment»). Учасниками підприємницької діяльності являються (указано ПІБ та розмір паю):

Романова Ілона Олександрівна - 100 000 грн.

Загальна сума вкладу: 100 000 грн.

Сума необхідних інвестицій від інвестора - 100 000 грн.

Загальна сума інвестицій - 200 000 грн.

Бізнес заново створюється.

Життєвий цикл проекту - 3 роки.

Фотостудія знаходиться в центрі міста на вулиці Плеханова, м. Дніпропетровськ. Приміщення площею 108 кв. м вільної планування розташоване на третьому поверсі комфортабельного офісного будинку, в якому є всі необхідні комунікації: телефонні лінії, вбудована газова котельня, окремий кабельний ввід Інтернет. У вартість орендної плати входить: цілодобова фізична охорона, відеоспостереження, вода, каналізація, прибирання орендованої площі, місць загального користування, туалетів, інший сервіс(все включено, крім е/енергії). Прекрасне місце розташування, відмінна транспортна розв'язка.

Підприємство планую реалізовувати стабілізуючу стратегію (наступаюче-захисна), тобто направлена на максимально довгу підтримку підприємства в стабільному, доходному стані.

Ціль Фотостудії : відобразити найважливіші моменти свого життя з допомогою креативу, позитиву і роботи професіоналів.

Фотостудіє планує надавати послуги по:

тематичним фотозйомкам;

фешн фотозйомкам;

весільним фотозйомкам;

виїзні фотозйомки;

святкові фотозйомки та спецзамовлення;

сімейні фотозйомки;

міджева реклама (зовнішні рекламні щити, реклама в періодичних друкованих виданнях);

постановочна зйомка (плакат, обкладинка, рекламна смуга);

портфоліо;

архітектурна зйомка (будівлі, офіси, пам'ятники);

фотозйомки на TFP - умовах та ін.

Бізнес план орієнтований на залучення партнера (інвестора).

2.1 Тенденція розвитку фотостудійної сфери

Розвиток фото студійних послуг в Україні, зокрема в Дніпропетровську має актуальний характер та обладає, останнім часом, популярністю.

Табл. 2.1

За даними з офіційних сайтів фотостудій. [1]

Вище зазначені данні представлені на графіку:

Графік 1

Графік 2

За даними «Профіль міста. Дніпропетровська область» [2]

Отже, можна зробити висновок, що дана сфера набирає, в основному, пік своєї популярності, що дає змогу підприємству активно розпочинати свою діяльність, що також підкріплюється зростаючою динамікою доходів населення Дніпропетровська (їх платоспроможністю).

2.2 Сегментація ринку

Сегментація ринку полягає у виділенні із загальної маси потенційних споживачів продукції фірми окремих типових груп, що пред'являють однорідні вимоги до товару, однаково реагують на товари, рекламу й ін., тобто груп з однаковими споживчими мотиваціями, перевагами й поведінкою.

Для ТОВ Фотостудія «Fotomoment» буде більш доцільним просегментувати ринок за рівнем доходу. В Дніпропетровській області мешкає 3 300 309 осіб.

Рис. 2.1

Отже, можна зробити висновки, що створений потенційний попит дає значний шанс для успішного розвитку діяльності підприємства.

2.3 Ємкість потенційного ринку

Кількість населення - 3 300 309 чол.

Потенційні клієнти ТОВ Фотостудія «Fotomoment» складають 70% від кількості населення

Середня кількість відвідувань Фотостудії в рік - 2 раз.

Середня вартість послуги ( в основі ціна конкурентів) - 300 грн.

Загальна формула розрахунку ємкості ринка :

= n*p*g;

де, n - кількість споживачів;- середня ціна товару (послуги)- частота покупки товарної одиниці

Отже, кількість потенційних відвідувачів складає:

300 309 * 0,70 * 0,68 * 0,63 *0,1*0,08= 7 978засовлень.

Ємкість ринка :

978*2*300= 4 750 800 грн.

2.4 Характеристика основних представників галузі

На сьогодні основними конкурентами ТОВ Фотостудія «Fotomoment» є Фотостудії "Vintage", "ТВИНАРТС, TWINARTS", "The KETЧUP". Для порівняння індивідуальності кожного підприємства з нашим, було проведено аналіз конкурентів:

Табл. 2.2

Підприємство являється достатньо конкурентоспроможним, а отже і достатньо рентабельним.

2.5 Реклама

Реклама Кав’ярні здійснюватиметься в місцевих періодичних виданнях, а саме в газетах «ТелеНеделя» та «День». Таким чином, це ефективно вплине на діяльність бізнеса.

Реклама допоможе донести до потенційних споживачів інформацію про переваги Кав’ярні та про значні можливості задовольнити їх потреби у корисному та цікавому проведенні дозвілля.

Розробкою проекта реклами повністю займається ТОВ Фотостудія «Fotomoment», що не викликає додаткових витрат. Всі інші витрати безпосередньо залежать від розміщення реклами у ЗМІ.

Витрати на рекламу:

Газета «ТелеНеделя»:

Друга полоса - 159 грн.

Остання полоса - 239 грн.

Кількість виходів - 8 раз за місяць

Вартість - 1592 грн.

Газета «День»:

Перша полоса - 30 грн.

Остання полоса - 40 грн.

Кількість виходів - 60 раз за місяць

Вартість - 4200 грн.

Загальні витрати за місяць: 1592+4200= 5792 грн.

Загальні витрати за рік: 5792*12=69 504 грн.

2.6 Прогнозування об’єму продаж (відвідувань) на перші 3 роки

За прогнозами консалтингової фірми: «Businessidea» динаміка ринку даних послуг складатиме:

Прогноз об’єму продаж на перші 3 роки:

Отже, після прогнозування експертним методом об’єму відвідувань, було отримано результат, що складає 7 978замовлень./рік. За загальним аналізом, прогнозується зростання об’єму продаж, за винятком 2017 року, але спад не значний.

2.7 SWOT-аналіз ТОВ Фотостудія «Fotomoment»

Проаналізувавши слабкі та сильні сторони, можливості та загрози підприємства можна зробити загальний висновок, що ТОВ Фотостудія «Fotomoment» має можливість перспективного та ефективного розвитку діяльності.

3. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН

.1 Характеристика підприємства

Приміщення для Фотостудії буде орендуватися з правом викупу у майбутньому. Вартість оренди складає 9 000 грн, включаючи комунальні послуги (окрім е\енергії) та послуги охорони. Біля будівлі знаходиться відкрита автостоянка. Приміщення отоплюється автономним опаленням.

Загальна площа приміщення складає 108 м2. Всередині знаходить санвузол.

Зал складається з декількох зон:

зони з декором;

Зона з фонами;

Гримерка;

Робоча зона фотографа.

Запланований дизайн Фотостудії:

3.2 Будівельні та оздоблювальні роботи

Так як будівля повністю готове, необхідні лише оздоблювальні роботи, наладити та підключити обладнання.

Табл. 3.1 - Склад і собівартість робіт

При проведенні загально-будівельних робіт до процесу залучено ряд субпідрядників, з кожним з яких укладається договір на будівництво та експлуатацію необхідного обладнання на термін згідно проектної документації. Перелік субпідрядників в таблиці 2.2

Табл. 3.2 - Підрядники

Табл. 3.3 - Сировина та матеріали:

Табл. 3.4 - Необхідне обладнання для Фотостудії:

Табл. 3.5 - Меблі для Фотостудії

3.3 Амортизація

Абсолютна величина амортизаційних відрахувань визначається на основі чинних норм амортизації по кожному елементу основних фондів.

Абсолютна величина амортизаційних відрахувань на обладнання та устаткування розраховувалась - на 3 роки, на споруди та будівлі на 5 років, прямолінійним методом.

Табл. 3.6

Прогнозовані витрати на поточні ремонти (10% від річної амортизації на обладнання та меблі): (31 100+8 033,33)*0,1 = 3 913,33 грн.

4. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН

Нижче представлена таблиця з перерахуванням персоналу:

Табл. 4.1

Характеристика оплати праці:

Табл. 4.2

Отже, фонд оплати праці на рік складає 228 000 грн, а нарахування 83 676 грн.

5. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН

Комунальні послуги входять у вартість орендної плати, тому розраховано тільки витрати на електроенергію.

Витрати на споживання електроенергії обладнанням складуть:

Вел= Q T, де

Вел - вартість спожитої обладнанням електроенергії, грн.;- кількість спожитої обладнанням електроенергії, 1 000 кВт-год на місяць.

Т - тарифна ставка за один кВт-год електроенергії - 1,2335 грн.

Вел = 12 · 1 000· 1,2335= 14 802 грн.

Витрати на освітлення:

Восв.= Q • T

- електроенергія спожита на освітлення

Т - тарифна ставка за один кВт-год електроенергії, 1,2335 грн.= 20 шт. ламп. • 0,1кВт • 10 год • 365днів = 7 300 кВт-год. за 1 рік

Восв.= 7 300 • 1,2335 = 9005 грн.

Загальні витрати на електроенергію за рік:

В∑ел. =14 802+9005 = 23 807 грн.

Калькуляція собівартості

Табл. 5.1

Проектний аналіз беззбитковості

Табл. 5.2

Проектна оцінка прибутковості за прогнозними обсягами продажу послуг в період з 2015 - 2018 рр.

фотостудія рентабельність маркетинг план

Рентабельність: ЧП/В = 47%

Початкові інвестиції: в обладнання: 93 300 грн., в меблі: 48200, сировина та матеріали для ремонту: 9 108 грн.

Разом: 93 300+48 200+9 108 = 150 608 грн.

Враховуючі можливі непередбачувані витрати, планується зробити інвестиції в сумі 200 000 грн.

= 2424532,35= 1-200 000/961320,01=0,2р.=(1 153 584,02+1310630,42+1 301 274,42)/200 000=18,83 ˃1

Цей проект ефективний.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

1.      Покропивний С.Ф. Бізне-план: технологія розробки та обґрунтування

.        Трутнева С.Ю. Технологія і обладнання для приготування виробів із пластмас і гум 2006 с. 39-43.

.        Швецов Г.А., Алімова Д.У Технологія переробки пластмас: підручник 1998 - 512с.