Сохранение культурного наследия города Санкт-Петербурга

Курсовая работа

Разработка управленческих решений

"Сохранение культурного наследия города Санкт-Петербурга"

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретическая часть

1.1    Культурное наследие как фактор устойчивого развития Санкт-Петербурга

.2      Угрозы и риски физической утраты (разрушения) архитектурного наследия Санкт-Петербурга

.3      Нормативно - правовая база охраны культурного наследия Санкт-Петербурга

.4 Понятие и сущность управленческих решений

.5 Этапы процесса принятия управленческих решений

Глава 2. Практическая часть

.1 Характеристика лица, принимающего решение

.2 Построение дерева проблем и дерева целей

.3 Метод ранжирования

.4 Дерево решений

Заключение

Список литературы

культурный наследие ранжирование решение

Введение

Культурное наследие - духовный, культурный, экономический и социальный капитал невозместимой ценности. Наследие питает современную науку, образование, культуру. Наравне с природными богатствами, это главное основание для национального самоуважения и признания мировым сообществом.

Постиндустриальная цивилизация осознала высочайший потенциал культурного наследия, необходимость его сбережения и эффективного использования как одного из важнейших ресурсов мировой экономики. Утраты культурных ценностей невосполнимы и необратимы. Любые потери наследия неизбежно отразятся на всех областях жизни нынешнего и будущих поколений, приведут к духовному оскудению, разрывам исторической памяти, обеднению общества в целом. Они не могут быть компенсированы ни развитием современной культуры, ни созданием новых значительных произведений. Накапливание и сохранение культурных ценностей - основа развития цивилизации.

В настоящее время я проживаю в Санкт-Петербурге, в связи с этим выбор темы моей курсовой работы связан именно с этим городом.

Целью данной курсовой работы является разработка управленческого решения по сохранению культурного наследия города Санкт-Петербурга.

Задачи:

·              описать понятие, сущность и этапы управленческого решения;

·              определить лицо, принимающее решение;

·              построить деревья проблем, целей и решений;

·              применить метод ранжирования.

Глава 1. Теоретическая часть

1.1    Культурное наследие как фактор устойчивого развития Санкт-Петербурга

За три столетия Санкт-Петербург сложился как один из красивейших городов мира. Заслуженной славой пользуются замечательные архитектурные ансамбли, многочисленные произведения зодчества, садово-паркового искусства, мосты, гранитные набережные, выдающиеся инженерные сооружения, монументы и произведения скульптуры, которыми столь богаты Санкт-Петербург и его пригороды - Петродворец, Пушкин, Павловск, Гатчина, Ломоносов.

Санкт-Петербург обладает значительным историко-культурным наследием. Архитектурный ансамбль города и его окрестностей 18-19 веков сохранился в практически неизменном виде. По разным причинам (в том числе разрушения в годы Второй мировой войны, строительство современных зданий в послевоенный период в крупнейших исторических центрах Европы) Санкт-Петербург сегодня превратился в уникальный заповедник европейских архитектурных стилей последних трех столетий. Этому, в частности, способствовала утрата городом столичного статуса, которая в значительной степени предотвратила вторжение в архитектурный облик исторического центра зданий стилистики середины-конца 20 столетия.

За свою историю Санкт-Петербург поменял несколько названий-эпитетов, вольно или невольно отражавших попытки сформировать имидж города. Среди наиболее популярных - "Северная Венеция", "Северная Пальмира", которые подчеркивают архитектурно-градостроительные особенности города, служившие оценкой его привлекательности; "Город трех революций" свидетельствует о происходивших здесь важных исторических событиях; в последние годы - "северная столица" России и Европы. Последние два эпитета стали особенно популярными в последнее десятилетие и отражают тенденции позиционирования Санкт-Петербурга в условиях современного этапа рыночного развития экономики.

В списке Всемирного культурного наследия ЮНЕСКО Санкт-Петербург как территория включен 36 комплексными объектами, объединяющими около 4000 выдающихся памятников архитектуры, истории и культуры.

Без культурного наследия немыслимы современная жизнь Санкт-Петербурга и перспективы его развития. Наследие во многом формирует особый менталитет петербуржцев, утверждает преемственность гуманистических ценностей, подчеркивает неофициальный статус культурной столицы России, создает мировой имидж Санкт-Петербурга.

Для Санкт-Петербурга наследие имеет такое же значение, как для других регионов природные ресурсы, месторождения нефти и алмазов. Наследие включено во многие социальные процессы и является источником духовного обогащения. Структура исторических ансамблей способствует гармоничному равновесию в обществе, развитию широкого диапазона деятельности.

Мобилизация экономического ресурса культурного наследия - основа городской регенерации. В конечном счете именно высокие эстетические качества и степень сохранности исторической среды обеспечивают особую инвестиционную привлекательность Петербурга и его реальную коммерческую ценность, служат залогом благосостояния граждан. Это должно выражаться не только в немедленной экономической отдаче и росте занятости населения в различных областях деятельности, но и в широком круге непрямых выгод, которые станут достоянием всего городского сообщества (доходы от управления наследием, реставрации, туризма и его инфраструктуры).

Базовый принцип - комплексное сохранение наследия, согласно которому эта деятельность эффективна только в рамках политики экономического и социального развития Санкт-Петербурга, в составе проектов перспективного планирования и градостроительства. Сохранение объектов культурного наследия должно стать ключевым элементом стратегии городского обновления.[8] <#"824456.files/image001.gif">

Рис. 1. Дерево проблем

Инструментом целеполагания является дерево целей, построенное по иерархическому принципу (ранжированная по уровням), совокупность целей системы, в которой выделены: главная цель, подчиненные ей подцели первого, второго и т.д. уровней. Дерево целей представлено на рис. 2.

Рис. 2. Дерево целей

2.3 Метод ранжирования

Для дальнейшего анализа нам необходимо выбрать семейство целей. Для этого мы используем метод ранжирования.

Метод ранжирования состоит в том, что эксперту предлагается присвоить числовые ранги каждому из приведенных в таблице факторов.

Ранг, равный единице, приписывается наиболее важному, по мнению эксперта, фактору, ранг, равный двум, присваивается следующему по важности фактору и т.д.

Рассмотрим применение экспертных методов для решения нашей проблемы. Составим матрицу опроса, которая представлена в таблице 1.

Таблица 1 Матрица опроса

Далее необходимо составить матрицу преобразованных рангов (таблица 2).

Таблица 2 Матрица преобразованных рангов

Наибольший коэффициент относительной важности у фактора "Качественный уход и надлежащая эксплуатация исторических построек ", следовательно, для достижения цели выбираем данный фактор.

2.4 Дерево решений

Для проведения качественного уход и надлежащей эксплуатации можно использовать следующие альтернативы:

1. Своевременные профилактические и консервационные работы (различные способы защиты уязвимых конструкций, частей сооружения и декора).

. Проведение качественной реставрации.

Данные альтернативы можно представить в виде дерева решений (Рис. 3).

Рис. 3. Дерево решений

Своевременные профилактические и консервационные работы увеличивают сроки межреставрационных периодов. В определенном смысле консервация (различные способы защиты уязвимых конструкций, частей сооружения и декора) может быть альтернативой дорогостоящей реставрации.

Реставрация - мера вынужденная, чрезвычайная, она предусматривает глубокое вмешательство в подлинную ткань памятника, влечет за собой элементы воссоздания и уносит частицу подлинности. Венецианская хартия, утвердившая международные принципы реставрации, отдает предпочтение консервации, а реставрация проводится в исключительных случаях, когда другие способы сохранения бессильны.

Заключение

Цель настоящего сохранения исторических памятников - долговечность результатов. В ходе данной работы принято управленческое решение: качественный уход и надлежащая эксплуатация исторических построек - наиболее эффективный, единственно щадящий метод сохранения наследия.

Для этого было решено использовать следующие альтернативы: своевременные профилактические и консервационные работы, а также проведение качественной реставрации в случае, когда другие способы сохранения бессильны.

Недостаточность защитных мер требует проведения междисциплинарных исследований процессов износа исторических строений, воздействий и взаимодействия физического, химического и биологического разрушений на основе постоянного мониторинга и прогноза развития. Для каждого вида опасностей и типов исторических сооружений следует разработать профилактические меры с комплексом организационных, административных и технических мероприятий по предотвращению угроз, снижению потерь и ущерба. Они наряду со специальными планами на случай чрезвычайных ситуаций должны формироваться на межведомственной основе с привлечением служб пожарной безопасности, гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций, экологического надзора, аварийных служб и милиции.

Необходимо обеспечить обязательное страхование рисков утраты (гибели), повреждения, хищения объектов культурного наследия. Должны быть разработаны нормы и правила содержания и эксплуатации объектов культурного наследия с учетом особенностей этого вида недвижимости.

Список литературы

1.      Петербургская стратегия сохранения культурного наследия, принятая постановлением Правительства Санкт-Петербурга 01.11.2005 N 1681.

2.      Закон Санкт-Петербурга <http://gov.spb.ru/law?d&nd=9100256&prevDoc=891814282> от 06.07.2009 N 335-66 "О Правительстве Санкт-Петербурга (с изменениями на 8 февраля 2013 года)".

.        Закон Санкт-Петербурга от 12.07.2007 N 333-64 (ред. от 28.04.2012) "Об охране объектов культурного наследия в Санкт-Петербурге".

.        Аллахвердов В.М., Богданова С.И. и др. Психология: Учебник. /Отв. ред. Крылов А.А. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.- с. 67.

.        Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В., и др. 7 нот менеджмента.- 5-е изд., доп.- М.: ЗАО "Журнал Эксперт", ООО "Издательство ЭКСМО" 2002.- с. 97.

.        Вяткин В.Н., Дж. Хэмптон, Казак А. Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. - Москва-Екатеринбург: Ява, 2004. - с.89.

.        Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М., 2002. - с. 67.

.        Еллинек Г. Общее учение о государстве. - СПб.: Издательство "Юридический центр Пресс", 2004. - 752 с.

.        Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. - М: Юнити, 2007. - С. 19.

.        Лебедев О.Т. Основы менеджмента. - СПб: Издательский дом МиМ, 2003. - с. 37.

11.    Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2000. -с. 58.

12.    Робинс С.П., Коултер М. Менеджмент. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2002. - С. 239.

13.    Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003.- с. 102.

14.    Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М.: Интел-синтез, 2001. - с. 39.

.        Фахрутдинова А.З. Разработка управленческого решения: учеб. пособие/ А.З. Фахрутдинова; СибАГС. - 2-е изд., перераб. и доп. - Новосибирск: СибАГС, 2012. - 212 с.

.        Фахрутдинова А.З., Марченко Е.В., Кравченко А.А. Практикум по курсу "Разработка управленческих решений" - Новосибирск: СибАГС, 2006. - 189 с.