Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Введение

Производственная практика проводилась в Макрорегиональном филиале «Сибирь» ОАО «Ростелеком» в период с 30 июня по 8 августа 2014 года в отделе тарифообразования департамента маркетинга.

Цель практики состоит в закреплении теоретических знаний, полученных в процессе изучения общепрофессиональных и специальных дисциплин учебного плана, для подготовки будущих специалистов к производственной, организаторской и финансово-хозяйственной деятельности. Основные задачи заключались в изучении:

-     функций предприятия и его организационно-производственной структуры;

-        экономической, финансовой и социальной деятельности предприятия;

         организации производственных процессов на предприятии, отдельных цехах и участках.

1. Организационно-правовая форма и структура организации

ОАО «Ростелеком» - одна из крупнейших в России и Европе телекоммуникационных компаний национального масштаба, присутствующая во всех сегментах рынка услуг связи и охватывающая более 34 млн. домохозяйств в России.

Компания занимает лидирующее положение на российском рынке услуг ШПД и платного телевидения: количество абонентов услуг ШПД превышает 10,9 млн., а платного ТВ «Ростелекома» - более 7,7 млн. пользователей, из которых свыше 2,4 млн. смотрит уникальный федеральный продукт «Интерактивное ТВ».

«Ростелеком» является безусловным лидером рынка телекоммуникационных услуг для российских органов государственной власти и корпоративных пользователей всех уровней.

«Ростелеком» успешно работает во всех сегментах телекоммуникационного рынка, предоставляя услуги местной и внутризоновой телефонной связи, документальной связи, передачи данных, интеллектуальные услуги, ISDN, доступ в Интернет по коммутируемым и выделенным каналам, а также обеспечивает кабельное телевидение, проводное и эфирное вещание, предоставляет в аренду каналы связи.

Стратегическими направлениями развития ОАО «Ростелеком» являются совершенствование и продвижение услуг на базе мультисервисных сетей связи, формирование пакетов услуг и тарифов, дифференцированных для различных категорий пользователей, развитие межрегиональных и транспортных сетей связи.

Придавая большое значение доверию к компании со стороны инвесторов и партнеров, менеджмент ОАО «Ростелеком» постоянно совершенствует корпоративные стандарты раскрытия информации и проводит работу по повышению транспарентности бизнеса. В настоящее время финансовая отчетность ОАО "Ростелеком" ведется в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета и международными стандартами финансовой отчетности (аудитор - компания «KPMG»).

«Ростелеком» - открытая рыночная компания, ценные бумаги которой обращаются в Российской торговой системе, на Московской межбанковской валютной бирже, размещены на мировых фондовых рынках по программе депозитарных расписок. Доверие инвесторов и эффективность инвестиционной политики позволяют компании привлекать финансовые ресурсы на отечественном рынке заемного капитала. Компания имеет долгосрочный кредитный рейтинг «BB-» (прогноз «стабильный») и «ruАA-» по российской шкале кредитного рейтинга (агентство «Standard&Poor’s»). Международное рейтинговое агентство «Fitch Ratings» присвоило компании приоритетный необеспеченный рейтинг в иностранной валюте "BВ" (прогноз: "стабильный"), краткосрочный рейтинг в иностранной валюте "B", а также национальный рейтинг "АА-(rus)" (прогноз "стабильный").

Сегодня в объединенной межрегиональной компании «Ростелеком» работает более 29 тысяч человек. Кадровая политика Общества ориентирована на создание высокопрофессиональной команды специалистов, повышение профессионального уровня, гармоничное развитие потенциала сотрудников и совершенствование системы мотивации труда.

Компания оказывает телекоммуникационные услуги во всех федеральных округах Российской Федерации, в том числе в Москве. Структурно «Ростелеком» подразделяется на 8 макрорегиональных филиалов:

•        «Дальний Восток»;

•              «Сибирь»;

•              «Урал»;

•              «Волга»;

•              «Юг»;

•              «Северо-Запад»;

•              «Центр»;

•              «Москва».

Макрорегиональный филиал «Дальний Восток» осуществляет свою деятельность на территории Дальневосточного федерального округа <#"823426.files/image001.gif"> 

Из данных, представленных в таблице, мы видим, что соотношение не выполняется, следовательно, в работе предприятия есть определенные недостатки.

В Новосибирском филиале ОАО «Ростелеком» применяется централизованная система регулирования оплаты труда работников, определенная Положением об оплате труда. На предприятии применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Оплата труда работников производится за фактически отработанное время. Месячная з/п работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда, не может быть меньше МРОТ, установленного в РФ. Размер вознаграждений каждого работника устанавливается в рамках утвержденной структуры вознаграждений в соответствии с установленным ля его должности грейдом и зависти от его квалификации, результативности и сложности выполняемой работы.

Повышение оплаты труда за работу в ночное время устанавливается в процентах от часовой ставки (оклада):

работникам, работающим в многосменном режиме, за работу в ночное время производится доплата в размере 40% часовой тарифной ставки за каждый час работы.

работникам, работающим не в многосменном режиме, за работу в ночное время производится доплата в размере 20% часовой тарифной ставки за каждый час работы.

Система премирования работников Филиала состоит из следующих выплат стимулирующего характера:

годовая премия

квартальная премия

ежемесячная премия

единовременные дополнительные выплаты

Ежемесячная, годовая, квартальная премии рассчитываются и выплачиваются работникам пропорционально отработанному в расчетном периоде времени.

Доплаты, связанные со спецификой деятельности:

доплата за совмещение профессий, за исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором.

доплата за расширение зон обслуживания и увеличения объема работы.

доплата за разделение рабочего дня на части.

В течение 2012 года в филиале проведена индексация заработной платы в среднем на 7 %.

. Финансовая деятельность организации

Финансовые ресурсы - это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для обеспечения его эффективной деятельности, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих.

Формируются финансовые ресурсы за счет собственных и привлеченных денежных средств. Стартовым источником финансовых ресурсов в момент учреждения предприятия является уставный капитал - имущество, созданное за счет вкладов учредителей (или выручки от продажи акций).

Основным источником формирования резервного фонда и в целом финансовых ресурсов является прибыль от оказания телекоммуникационных услуг, выполнения монтажных, строительных и прочих работ.

Финансовое состояние компании следующее:

*       рекомендуемое значение коэффициента текущей ликвидности - от 1 до 2. В целом по предприятию данный коэффициент меньше допустимого значения и составляет 0,85. По сравнению с соответствующим периодом предыдущего года показатель увеличился на 0,33. Увеличение коэффициента ликвидности связано со значительным уменьшением суммы краткосрочных обязательств.

*       коэффициент быстрой ликвидности рассчитывается аналогично предыдущему с той лишь разницей, что в состав оборотных активов не входят запасы сырья, материалов, товаров для перепродажи. Это связано с тем, что они могут составлять значительную часть оборотных активов, и могут быть обращены в денежные средства по сниженной стоимости, либо реализоваться за длительный период времени. Удовлетворительное значение коэффициента обычно выражается отношением 1:1.

*       коэффициент абсолютной ликвидности рассчитывается как отношение денежных средств к краткосрочной задолженности. Этот показатель позволяет определить, имеются ли у предприятия ресурсы, способные удовлетворить требования кредиторов в критической ситуации. Рекомендуемая нижняя граница, приводимая российскими и зарубежными аналитиками - 0,2.

*       деловая активность в финансовом аспекте, проявляется в скорости оборота средств. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости, позволяющих определить, насколько эффективно подразделение использует свои средства. Финансовое положение находится в непосредственной зависимости от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги.

Налоговый учет ведется в соответствии со статьей 313 НК РФ на основе данных бухгалтерского учета путем корректировок отдельных доходов и расходов. Если порядок группировки и учета объектов и хозяйственных операций для целей налогообложения, предусмотренный статьями главы 25 Налогового Кодекса РФ, соответствует порядку группировки и отражения в бухгалтерском учете, установленному правилами бухгалтерского учета, то данные налогового учета могут быть получены из регистров бухгалтерского учета. Для подтверждения данных налогового учета применяются первичные учетные документы.

. Экономическая эффективность деятельности организации

Консолидированная выручка Группы компаний за 2013 год составила 325,7 млрд. рублей, OIBDA достигла 113,3 млрд. рублей (34,8% от выручки), чистая прибыль - 24,1 млрд. рублей.

Стабильное финансовое положение Компании подтверждается кредитными рейтингами: агентства Fitch Ratings на уровне “BBB-”, а также агентства Standard&Poor’s на уровне “BB+”.

Таблица Структура владения на 30 июня 2014 года

Избранные финансовые показатели

Отчет о прибылях и убытках

. Социальная деятельность организации

«Ростелеком» предоставляет работникам все социальные гарантии, предусмотренные законодательством Российской Федерации: на каждого сотрудника выпплачиваются регулярные взносы в Пенсионный фонд, Фонд обязательного медицинского страхования, Фонд обязательного социального страхования, также обеспечивается обязательное страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний.

Сотрудникам и членам их семей предоставляется целый ряд льгот и компенсаций для организации досуга и укрепления здоровья:

•    организация отдыха детей сотрудников;

•    покупка новогодних подарков для детей;

•    полная или частичная компенсация стоимости санаторно-курортных путевок;

•    материальная помощь на лечение и приобретение дорогостоящих медикаментов.

В рамках программы оздоровления детей работников Компании в 2012 году был организован летний отдых в детских здравницах на территории России, в том числе во Всероссийском детском центре «Орленок» на Черноморском побережье.

Пенсионное обеспечение

В соответствии с действующим законодательством Компания полностью выполняет свои обязательства, связанные с пенсионным обеспечением сотрудников, и регулярно осуществляет выплаты в Пенсионный фонд Российской Федерации: страховые взносы на выплату накопительной и страховой частей трудовой пенсии.

Для сотрудников, основным местом работы которых является «Ростелеком», действует система негосударственного пенсионного обеспечения (НПО), которую администрирует негосударственный пенсионный фонд «Телеком-Союз». За 17 лет успешной работы фонд сумел подтвердить свою социальную значимость и востребованность, доказав, что способен развиваться в сложных экономических условиях и выполнять свои обязательства перед вкладчиками и участниками.

В рамках системы НПО работник и работодатель ежемесячно одновременно перечисляют пенсионные взносы в негосударственный пенсионный фонд. При получении работником права на трудовую государственную пенсию эти накопления могут быть использованы для назначения дополнительной негосударственной пенсии. При выполнении работником ряда условий, среди которых: своевременное вступление в программу НПО, наличие соответствующего стажа работы в отрасли и в Компании, своевременное прекращение трудовых отношений, Компания перечисляет в негосударственный пенсионный фонд дополнительный единовременный пенсионный взнос. Все эти меры позволяют сотрудникам «Ростелекома» получить существенную прибавку к обычной государственной пенсии.

По состоянию на 31 декабря 2012 года Компания перечисляла солидарные взносы в пользу 48 841 работника, участвующего в программе НПО. Число участников, которым базовая пенсия была назначена в 2012 году, составило 3 226 человек.

Улучшение условий труда и забота о здоровье

В вопросах безопасности труда и заботы о здоровье сотрудников Компания в первую очередь опирается на требования законодательных требований об охране труда.

В «Ростелекоме» разработана и утверждена Политика в области охраны труда, а также Положения об организации работы по охране труда, которыми определены основные цели, принципы и направления деятельности по обеспечению здоровых и безопасных условий труда.

Комплексные мероприятия по охране труда позволили добиться устойчивой тенденции к сокращению числа случаев производственного травматизма: с 72 в 2011 году до 66 в 2012 году, что составляет 8,3% снижения и с 66 в 2012 году до 64 в 2013 году - снижение на 3%.

Значительная доля несчастных случаев, около 25%, не связана непосредственно с производственными рисками и относится к категории условно управляемых и неуправляемых рисков: падения в административных зданиях, на территории населенных пунктов, ДТП по вине водителей сторонних организаций, укусы животных, спортивные травмы.

В филиалах Компании созданы комиссии по охране труда, а также функционирует институт уполномоченных лиц по охране труда, лучшие из них регулярно награждаются дипломами отраслевых и региональных профсоюзных органов.

Совместно с профсоюзными организациями в межрегиональных и региональных филиалах проводятся Дни охраны труда и конкурсы профессионального мастерства, на которых оценивается в том числе и знание требований охраны труда. В 2012 году работники Компании приняли участие в 70 таких конкурсах.

Компания обеспечивает необходимый объем финансирования мероприятий по охране труда. Так, на эти цели в 2012 году было израсходовано 673 млн. рублей, что на 11,1% превышает затраты 2011 года. На одного работника в 2012 году было затрачено 4,21 тыс. рублей, в 2011 году - 3,7 тыс. рублей. На 25% снижено количество работников, занятых на работах, связанных с напряженностью трудового процесса.

В соответствии с законодательными нормативными документами продолжалась аттестация рабочих мест с целью выявления вредных производственных факторов и приведения условий труда в соответствие норме. На эти мероприятия в 2012 году затрачено более 35 млн. рублей. К концу 2012 года аттестовано 88% от общего числа рабочих мест.

Работники Компании, которым приходится работать в особых условиях, полностью обеспечены сертифицированной специальной одеждой, обувью и другими средствами индивидуальной защиты. В 2012 году на спецодежду и средства индивидуальной защиты израсходовано более 3 млн. рублей, на проведение обязательных медицинских осмотров - более 116 млн. рублей.

Все работники Компании обеспечены обязательным социальным страхованием от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

маркетинговый стимулирование труд бюджетирование

Заключение

В период прохождения производственной практики в МРФ ОАО «Ростелеком» я проделала следующую работу:

·        ознакомился с прейскурантами региональных филиалов ОАО «Ростелеком» МРФ «Сибирь» ;

·              Ознакомился с единой базой знаний (ЕБЗ);

·              Заполнял шаблоны для ЕБЗ;

·              Составлял отчет о распределении тарифных планов для ФСТ;

·              Рассчитывал стоимость аренды кабельной канализации;

·              Ознакомился с раздельным учетом затрат.

Список использованных источников

1. Официальный сайт ОАО «Ростелеком»: <http://www.rostelecom.ru/>;

. Бухгалтерский баланс ОАО «Ростелеком» за 2012 год;

3. Положение «Учетная политика ОАО «Ростелеком» на 2012 год»;