Предложить мероприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов
1.Теоретико-методологические основы анализа использования трудовых ресурсов
.1 Экономическая сущность категории «трудовые ресурсы» предприятия
Трудовые ресурсы - часть населения страны, которая работает в народном хозяйстве или же способна работать, но по тем или иным причинам не работает (домохозяйки, учащиеся с отрывом от производства и др.). Можно сказать, что трудовые ресурсы объединяют как занятых, так и потенциальных работников
В состав трудовых ресурсов включаются:
население в трудоспособном возрасте (мужчины от 16 до 60 лет и женщины от 16 до 55 лет включительно), кроме неработающих инвалидов первой и второй групп и неработающих лиц, которые получают пенсии на льготных условиях;
фактически работающие подростки от 16 лет и работающие пенсионного возраста (мужчины старше 60 лет и женщины старше 55 лет).
Согласно толковому словарю русского языка С.И. Ожегова, кадры - это «состав работников той или иной отрасли деятельности, производства» персонал - «работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или иным признакам». Очень часто в литературе эти оба понятия употребляются как синонимы. Однако, по мнению автора, «кадры» - это более широкое понятие, охватывающее работников определенной отрасли (например, здравоохранение, образование, жилищно-коммунальное хозяйство). Понятие «персонал» необходимо использовать, когда разговор идет о конкретном предприятии, организации, учреждении. И ближе по значению к определению слова «персонал» может быть «трудовой коллектив».
В настоящее время еще в структуре большинства предприятий, учреждений, организаций имеется подразделение «отдел кадров». Автор убежден, что более правильно было бы использовать наименование «отдел по работе с персоналом», а должность сотрудника этого отдела - специалист по работе с персоналом, менеджер по персоналу.
Таким образом, рассмотрим классификацию персонала предприятия.
Персонал предприятия - все работники списочного состава этого предприятия. При расчете потребности предприятия в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала, максимально возможное высвобождение работников для использования новых видов деятельности. Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих. В настоящее время принята следующая классификация персонала промышленно-производственный персонал (персонал основной деятельности), в численность которого включаются работники:
- основных и вспомогательных цехов;
подсобных производств;
обслуживающие электрические и тепловые сети, подстанции;
транспортных цехов, преимущественно обслуживающих производство;
занятые на погрузочно-разгрузочных работах, включая обслуживание потребителей;
научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций, находящихся на балансе предприятия;
лабораторий;
занятые производством и наладкой экспериментальных образцов новой продукции, пусконаладочными работами и т.д.
В состав промышленно-производственного персонала входят следующие категории работников:
рабочие (основные и вспомогательные) - лица, непосредственно связанные с производством продукции, а также лица, занятые ремонтом и уходом за оборудованием, доставкой материала к рабочим местам и т.д.
служащие (руководители, специалисты, технические исполнители, то есть те работники предприятия, которые осуществляют организацию и руководство производственным и технологическим процессом, а также работники, выполняющие административно-управленческие и хозяйственные функции);
ученики (лица, обучающиеся на производстве той или иной профессии рабочих и получающие заработную плату);
работники пожарно-сторожевой охраны;
обслуживающий персонал - работники, имеющие дело с обслуживанием производственных и непроизводственных помещений.
)непромышленный персонал (персонал неосновной деятельности), к которому относятся работники, занятые в учреждениях и организациях, состоящих на балансе предприятия, но не производящих продукцию, работы, относящиеся к основной деятельности: работники медико-санитарных учреждений, учебных заведений, подразделений по капитальному ремонту зданий и сооружений, занятые в подсобных и на сельскохозяйственных предприятиях.
В силу разноплановости трудовых ресурсов состав работников на предприятии изучается в следующих направлениях:
) по отраслевой принадлежности;
) по участкам работы;
) по функциям, выполняемым в процессе производства.
Абсолютные показатели численности трудовых ресурсов и их приросты сравниваются с абсолютными показателями численности населения (всех возрастов, трудоспособного возраста и др.). В результате рассчитываются относительные показатели на дату или за период времени:
доля населения в трудоспособном возрасте - отношение численности населения в трудоспособном возрасте к численности населения всех возрастов;
коэффициент трудоспособности населения - отношение численности трудоспособного населения в рабочем возрасте к численности населения всех возрастов;
коэффициент занятости всего населения - отношение численности занятого населения независимо от возраста к численности населения всех возрастов;
коэффициент трудоспособности населения в рабочем возрасте - отношение численности трудоспособного населения в рабочем возрасте к численности населения в трудоспособном возрасте;
коэффициент занятости трудоспособного населения - отношение численности занятого трудоспособного населения к численности трудоспособного населения;
коэффициент пенсионной нагрузки трудоспособного населения - отношение численности населения пенсионного возраста к численности населения в рабочем возрасте;
коэффициент замены (возмещения) трудовых ресурсов - отношение численности населения до трудоспособного возраста к численности населения в рабочем возрасте;
коэффициент чистого прироста трудоспособного населения в рабочем возрасте - отношение чистого (естественного) прироста трудоспособного населения в рабочем возрасте к численности трудоспособного населения в рабочем возрасте;
коэффициент общего (естественного и механического) прироста трудоспособного населения в рабочем возрасте региона - отношение общего прироста трудоспособного населения в рабочем возрасте к численности трудоспособного населения в рабочем возрасте.
Относительные показатели дают возможность изучить интенсивность абсолютных показателей трудовых ресурсов, а рассчитанные в динамике - процесс их изменения по годам или иным периодам времени.
Таким образом, подводя итог, можно отметить, что персонал предприятия - все работники списочного состава это предприятия. При планировании численности работников предприятия различают явочную, списочную и среднесписочную численности. Общая численность работающих на предприятии определяется как сумма численности промышленно-производственного персонала и персонала, занятого в непромышленных подразделениях предприятия (фирмы).
Различают абсолютные и относительные показатели численности трудовых ресурсов.
1.2Анализ использовани трудовых ресурсов
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей
Анализ трудовых показателей - это один из основных разделов анализа работы предприятий.
Основными задачами анализа эффективного использования трудовых ресурсов являются:
-изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
-определение и изучение показателей текучести кадров;
-выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
Эффективность использования производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования - себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов.
При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассматривают следующие показатели:
-обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
-характеристика движения рабочей силы;
-социальная защищенность членов трудового коллектива;
-использование фонда рабочего времени;
-производительность труда;
-рентабельность персонала;
-трудоемкость продукции;
-анализ фонда заработной платы;
-анализ эффективности использования фонда заработной платы
В условиях нестабильности экономики фактическая потребность предприятия в персонале определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях.
Любые блага, материальные или духовные, удовлетворяющие потребностям человека, если их получение предполагает трудовую деятельность, следует называть стимулами труда. Или можно сказать, что благо становится стимулом труда, если оно формирует мотив труда. Вообще говоря, стимулами является все то, что человек считает для себя ценным.
Стимулирование труда предполагает создание условий, при которых в результате активной трудовой деятельности работник будет трудиться более эффективно и более производительно, т.е. выполнит больший объем работ, чем было оговорено заранее. Здесь стимулирование труда создает условия для осознания работником, что он может трудиться более производительно, и возникновения желания, рождающего, в свою очередь, потребность, трудиться более производительно.
Хотя стимулы и побуждают человека трудится, но их одних еще недостаточно для производительного труда. Система стимулов и мотивов должна опираться на определенную базу - нормативный уровень трудовой деятельности. Сам факт вступления работника в трудовые отношения предполагает, что он за заранее оговоренные вознаграждения должен выполнять некоторый круг обязанностей. В этой ситуации для стимулирования нет еще места. Здесь сфера контролируемой деятельности и работают мотивы избегания, связанные со страхом наказания за невыполнение предъявленных требований. Таких наказаний, связанных с потерей материальных благ должно быть как минимум два: частичная выплата вознаграждения или разрыв трудовых отношений.
Работник должен знать, какие требования к нему предъявляются, какое вознаграждение он получит при их неукоснительном соблюдении, какие санкции последуют в случае их нарушения. Дисциплина несет в себе элементы принуждения, ограничения свободы действий. Однако грань между контролированием и стимулированием условна и подвижна, т.к. работник с сильной мотивацией обладает самодисциплиной, привычкой добросовестно выполнять требования и относиться к ним как к собственным нормам поведения
2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод»
2.1 Общие сведения об организации
труд производительность экономический
Мебельное производство на «Мытищинском деревообрабатывающем заводе», успешно работающем на российском рынке в сфере мебельного производства с 1928 года, было создано по личному распоряжению И.В.Сталина (для улучшения уровня жизни советских граждан). Первым заказом было изготовление мебели для Кремля. Завод функционировал в трудные годы Великой Отечественной войны, производя ящики для снарядов, кузова для машин и другую оборонную продукцию. В нынешнее время компания динамично развивается, и уже зарекомендовала себя на рынке мебели и сушке пиломатериала. В предложения компании входят широкий ассортимент и высокое качество мебельной продукции со склада в Москве и под заказ: от ручной резной работы из массива до мебели из ЛДСтП таких как прихожие, кухни, шкафы - купе, гостиные, детскую мебель, мебель для офисных помещений, школьных и дошкольных учреждений и многое другое. Также можно заказать стандартную мебель или изготовление продукции по оригинальному дизайну. Отличительные черты:
низкие цены
Четкость и своевременное выполнение заказов
Индивидуальный подход к каждому клиенту
быстрота обработки заказов
комплексное обслуживание в области мебельного производства
бесплатная доставка
неограниченные возможности в ассортименте предлагаемой продукции
вся продукция завода сертифицирована и производится строго по ГОСтУ.
Полное наименование организации: Открытое акционерное общество «Мытищинский деревообрабатывающий завод»
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
В данном разделе проведем анализ состава работающих по категориям персонала и проиллюстрируем динамику численности работающих.
Анализ структуры персонала предприятия
Таблица 1.
2012г2013гАбс. отклонениеТемп прироста Чел.%Чел.%Среднесписочная численность ППП, всего, в т.ч:9501001064100114+12-рабочие7307784179111+15-руководители151,58161,501+5-специалисты20521,4220719,502-8,9
По результатам анализа можно сделать выводы, что состав работающих по категориям персонала в ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод» значительно изменился.
По данным таблицы численность производственного персонала предприятия в отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась и составила 112 %, что в абсолютном выражении составило 114 человек. Удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия увеличился на 15 % в 2013 г. по сравнению с 2012г. Увеличилась и доля руководителей и специалистов. К штату руководителей прибавился 1 человек
Итак, на анализируемом предприятии наблюдается «профицит» рабочей силы.
Обеспеченность трудовыми ресурсами можно охарактеризовать показателями, представленными в таблицах 2-3
Возрастной состав кадров предприятия в разрезе категорий работников в 2012-2013 г.
Таблица 2
Категориядо 25 летот 25 до 30 летот 30 до 45 летот 45 до 60 летот 60 до 65 летСтарше 65 летИтого челКол-во человек 2012.10017028024014515950Удельный вес, %10,5117,929,4725,2615,261,6100Кол-во человек 2013110264285245150101064Удельный вес, %10,3424,8426,8123,0214,090,9100
Как видно из таблицы в 2012 году наибольший удельный вес представляла группа работников в возрасте от 30 до 45 лет - 29,47%. Меньше всего насчитывала возрастная группа старше 65 лет - 1,6%. В 2013 г. значительных изменений в возрастной структуре работников не произошло. Следует отметить увеличение на 6,94% доли молодых сотрудников (от 25 лет).
Распределение кадров предприятия в разрезе уровня образования работников
Таблица 3
КатегорияСреднее образованиеСреднее специальноеВысшееИтогоКол-во человек 2012 г.220480250950Удельный вес, %23,250,526,3100Кол-во человек 2013 г.3105641901064Удельный вес, %29,15317,9100
Как видно из таблицы соотношение между тремя группами работников по уровню образования в 2013 г. в сравнении с 2012 г. изменилось незначительно. Стоит отметить тот факт, что работники имеющие высшее образование работают не только в должностях руководителей и специалистов, а также и по другим рабочим специальностям.
Анализ показателей движения и постоянства кадров.
Движение рабочей силы
Таблица 4.
№Показатели20122013Абс. приростОтн. прирост%1Состояло работников на начало периода, чел.9571098+141152Принято всего, чел.14383-60-423Выбыло всего, чел, в т.ч.:158151-7-54по собственному желанию;145138-7-55переведено на другие предприятия13+26-уволено за нарушение трудовой дисциплины105-5-507-по сокращению штатов25+38Состояло работников на конец периода, чел9421029+87+99Среднесписочная численность, чел.9501097+114+1210Количество работников, проработавших год, чел900959+59+611Коэффициент оборота по приёму, % (стр.2:стр.9)157,7-7,3-4912Коэффициент оборота по выбытию, % (стр.3:стр.914,814,2-0,6-513Коэффициент общего оборота, % [(стр.2+стр.3):стр.9]23,729+5,3+2214Коэффициент текучести кадров, % [(стр.4+стр.5):стр.9]16,313,4-2,9-16
Анализируя движение рабочей силы можно сказать, что по ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод» коэффициент общего оборота повысился на 22 %. Коэффициент оборота по приему в 20013г. выше коэффициента выбытия, в прошлом году - наоборот.
Количества уволенных работников за нарушение трудовой дисциплины, т.е. за опоздания, прогулы в два раза снизилось. Следовательно, уделяется большое внимание трудовой дисциплине в организации. В 2013 году по собственному желанию уволились 138 человек, что по сравнению с предыдущем годом меньше на 7 человек.
2.3 Трудовые факторы и их влияние на объём производства
В процессе анализа производительности труда и объёма производства решим следующие основные задачи: оценим динамику этих показателей, степень выполнения плана, определим и оценим факторы, влияющие на эти показатели и их отклонение от плана. В основе анализа лежит формула:
ТП=П*у*q*ч*вч, где
ТП - объем товарной продукции;
у - удельный вес рабочих в общей численности ППП;- среднее число дней, отработанных одним рабочим за год;
ч - средняя продолжительность рабочей смены;
вч - среднечасовая выработка одного рабочего;
Таблица 5
Наименование факторовВлияние в абс. выраженииИзменение численности ПППΔТП п = (П1-П0) × у0 × q0 × ч0 × вч0 = = (1064-950) × 0,77 × 238,2 × 7,89 × 101,67 = 16772,86 т.р.Изменение структуры ПППΔТП у = П1 × (у1-у0) × q0 × ч0 × вч0 = = 1064 × (0,790,77) × 238,2 × 7,89 × 101,67 = 4066,15т.р.Изменение целодневного использования рабочего времениΔТП q = П1 × у1 × (q1-q0) × ч0 × вч0 = = 1064×0,79× (237,2-238,2) × 7,89 × 101,67 = -674,28 т.р.Изменение внутрисменного использования рабочего времениΔТП ч = П1 × у1 × q1 × (ч1-ч0) × вч0 = = 1064 × 0,79 × 237,2 × (7,967,89) × 101,67 = 1216,26 т.р.Изменение среднечасовой выработки рабочегоΔТП вч = П1 × у1 × q1 × ч1× (вч1 - вч0) = =1064 × 0,79 × 237,2 × 7,96 × (174,18-101,67)=115080 т.р.Итого сумма всех измененийΔТП п +ΔТП уΔ+ТП q+ΔТП ч +ΔТП вч=+136460,93ИтогоΔТП = ТП1 - ТП0 = 276581-139493 = =137088
Объем товарной продукции в 2013 году по сравнению с предыдущим годом увеличился на 98%, что в абсолютном выражении на 137088 тыс. рублей. На отклонение повлияло: рост численности ППП на 114 человек повлекло увеличение объема товарной продукции по сравнению с 2013г. на 16772,86 т. руб. Увеличился удельный вес рабочих в ППП - увеличился объем товарной продукции на 4066,15т. руб. Изменилось использование внутрисменного рабочего времени - повлекло за собой рост объема товарной продукции на 1216,26 т.руб., а целодневный график работы - снижение на 674,28 т. Руб.. Также повлиял на объем товарной продукции на 137088 т. рублей. - рост среднечасовой выработки в 2013 году на 72,18 рублей. Следовательно, на анализируемом предприятии за счет экстенсивных и интенсивных факторов существуют резервы увеличения величины товарной продукции
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени
Полнота использования трудовых ресурсов оценивается по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Таблица 6. Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатели2012г2013готклонениеСреднесписочная численность рабочих730841+111Отработано за год одним рабочим:-Дней (Д)238,2237,2-1-Часов(Ч)1879,31888,1+8,8Средняя продолжительность рабочего дня7,897,96+0,07Фонд рабочего времени1371960,5158902,1+215941,6
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ = ЧР × Д × П.
На ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод» фактический фонд рабочего времени прошлого года отличается на 215941,6 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:
ΔФРВ чр = (ЧР ф - ЧР пл) × Д пл × П пл = (841- 730) × 238,2 × 7,89 = +208613,17 ч;
ΔФРВ д = (Д ф - Д пл) × ЧР ф × П пл = (237,2 - 238,2) × 841 × 7,89 = -6635,49 ч;
ΔФРВ п = (П ф - П пл) × Д ф × ЧР ф = (7,96 - 7,89) × 841 × 237,2 = +13963,94 ч;
Всего + 215941,64 ч.
По приведенным данным можно сказать, что имеющиеся трудовые ресурсы ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод» используются не в поной мере. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи, с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 1 день, а на всех - 841 день.
Отсутствие сверхурочно отработанного времени говорит о хорошей организации производственного процесса.
Чтобы выявить причины целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сравнивают данные фактического и планового баланса рабочего времени.
Согласно графику работы в организации введено 2 выходных дня. По определению трудовым кодексом продолжительность рабочего дня составляет 8 часов при пятидневке, десять праздников и десять сокращенных предпраздничных дней.
По табличным данным, в планы входило улучшение использования рабочего времени. Каждый член трудового коллектива вместо 238,2 рабочих мест за прошлый год должен был отработать 240 рабочих дня в 2013г.
Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. Число неявок в 2013г. предполагалось снизить на 28%, но снижение составило лишь 18,5%
Табл.7. Баланс рабочего времени на одного среднесписочного рабочего.
показатели2012план2013Абс. отклонениеОтн. приростВыполнение плана2012От планафактпланКалендарный фонд времени, в т.ч.365365-----100-праздничные101011----100-выходные106104104--2-2-98Номинальный фонд рабочего времени, дни249250250-+1+0,4-100,4Неявки на работу, дни,10,81012,8+2,8+2+18,5+2892,6-ежегодные отпуска5,45,27,2+2+1,8+33+3896-болезни555,4+0,4+0,4+8+8100-прогулы0,4-0,2-0,1-0,2-50---простои--------Явочный фонд рабочего времени, дни238,2240237,2-2,8-1-0,5-1,2100,8Продолжительность рабочего дня, час.888-----Бюджет рабочего времени, час,1905,619201897,6-22,4-8-0,5-0,1100,8Предпраздничные сокращенные дни, час.101011+1+1+10+10100Внутрисменные простои--------Полезный фонд рабочего времени, час,1895,61895,61886,6-99-0,4-0,4100Средняя продолжительность рабочего дня, час.7,897,967,96-+0,07+0,8-100,8
По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана на 2,8 дня. Это увеличение вызвано:
превышением плановой величины ежегодных отпусков +1,8 дня
болезнями + 0,4 дня
сокращением простоев - 0,
Итого увеличение+ 2 дня.
Из всех целодневных потерь рабочего времени особое внимание уделяется потерям рабочего времени в результате прогулов. В 2013 г. предприятие уволило 5 человек за нарушение трудовой дисциплины. Проводились мероприятия по сокращению прогулов, выяснялись причины невыходов на работу и других нарушений.
2.5 Анализ производительности труда
В данном разделе произведем анализ динамики производительности труда с оценкой выполнения плана. Для анализа данные сведем в следующую таблицу.
Таблица 8. Показатели производительности труда на предприятии.
№показатели20122013Абс. отклонениеОтн. прирост1Объём призводства в сопоставимых ценах, тыс.р.139493276581137088982ССЧ ППП, чел,9501064+114123-в т.ч. рабочих, чел730841+111154Число отработанных рабочими ч/д.1371960,51587902,1+215941,6165Число отработанных рабочими ч/ч(тыс/ч)10824,7712639,7+1814,93176Среднегодовая вы-работка одного ра-ботника ППП, руб. (стр.1*1000:стр.2)-147130,36259808,35+112677,9977Выработка одного рабочего, руб.:7среднегодовая (стр.1*1000:стр.3191079,27328877,8+137798,53728среднедневная(стр.1*1000:стр.4)802,181386,5+584,32728Среднечасовая(стр.1*1000:стр.5)101,67174,18+72,517110Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год (стр.4:стр.3)238,2 237,2 -19911Среднее число часов, отработанных одним рабочим в год (стр.5:стр.3)1879,31888,1+8,80,0512Средняя продолжи-тельность рабочего дня,час.(стр.5:стр.4)7,897,96+0,070,009
При анализе производительности труда на ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод», наблюдается увеличение среднегодовой выработки в 2013г. одного работника ППП, сравнивая с 2012 годом на 77%, абсолютное выражение - 112677,99 руб.; увеличение среднегодовой выработки одного рабочего в 2013 году на 72%, по сравнению с 2012 годом, абсолютное выражение - 137798,53 руб.; увеличение показателей среднедневной выработки одного рабочего на 72%(584,32 руб), среднечасовой на 71% (72,51 руб.)
Отклонения выработки зависят от следующих факторов: доли рабочих, отработанных дней одним рабочим в году, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки. Их влияние на среднегодовую выработку рассчитывается способом цепной подстановки.
ГВ=УД*Д*П*СВ
ΔГВуд=(УД1-УД0)*Д0*П0*СВ0=(0,790,77)×238,2×7,89×101,67=3821,567
ΔГВд=(Д1-Д0)*УД1*П0*СВ0=(237,2-238,2)×0,79×7,89×101,67=-633,719
ΔГВп=(П1-П0)*УД1*Д1*СВ0=(7,96-7,89)×0,79×237,2×101,67=1333,622
Δ