Проектирование механосборочных цехов

  • Вид работы:
    Курсовая работа (т)
  • Предмет:
    Другое
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    450,7 Кб
  • Опубликовано:
    2014-12-16
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Проектирование механосборочных цехов

Образовательное учреждение высшего профессионального образования

Дальневосточный Государственный Технический Университет

(ДВПИ им. В.В.Куйбышева)

Институт механики, автоматики и передовых технологий

Машиностроительный Факультет

Кафедра Технологии Машиностроения







Курсовая работа

по теме: «Проектирование механосборочного производства»


Выполнил:

Левин М.А.






Владивосток 2011

Введение

В настоящее время проектирование механосборочных цехов, являющихся неотъемлемой частью машиностроительных заводов, приобрело исключительно важное значение. Повышаются требования к качеству продукции машиностроения, её разнообразию. Интенсивное развитие технических средств вызвало необходимость совершенствование методики проектирования и создания на её основе новых высокоэффективных предприятий. Особое внимание уделяется реконструкции и техническому перевооружению предприятий, так как средства, выделенные на эти цели, окупаются в среднем в 3 раза быстрее, чем при создании аналогичных мощностей за счет нового строительства.

В курсовой работе необходимо спроектировать механосборочный цех с применением современных методов проектирования, основанные на последних научных и технических данных, а также учитывая принципы построения автоматизированных производственных процессов, обеспечивающих высокую производительность и технико-экономическую эффективность. При проектировании производственного процесса, протекающего в механосборочных цехах, особое внимание следует уделять взаимосвязи этапов, в результате которых получается готовое изделие, количественных и качественных изменений объекта производства, а также основных и вспомогательных производственных систем и совокупность операций при проектировании.

Машиностроительное предприятие представляет собой весьма сложную организацию, структура и деятельность которой находятся в непосредственной зависимости от сложности конструкции и разнообразия выпускаемой продукции, характера технологического процесса её изготовления и объёма производства.

При проектировании предприятия одновременно разрабатывают и решают экономические, технические и организационные задачи, тесно связанные между собой: каждое техническое решение должно быть экономически обосновано и осуществлено при определенной организационной форме.

механосборочный цех заточный станок

1. Проектирование производственных участков

.1 Установление производственной программы и определение типа производства

Так как длительный цикл технологического проектирования и значительная трудоемкость не позволяет произвести точный расчет трудоемкости изготовления, то применяется проектирование по приведенной программе, характерное для серийного производства. Все изделия приводятся к представителю с учетом отличий по массе, серийности выпуска. Общий коэффициент приведения Ко определяется по формуле:


где: Км - коэффициент приведения по массе:


где  и  - масса изделия-представителя и приводимого изделия.

Ксер - коэффициент приведения по серийности, определяется из соотношения годовых программ представителя и приводимого изделия.


где  - годовой выпуск изделия - представителя,

 - годовой выпуск приводимого изделия;

,15 - показатель для среднего и легкого машиностроения.

 - коэффициент сложности изделия (соотношение числа оригинальных деталей в изделии - представителе и приводимом изделии) колеблется в пределах от 0,9 (менее сложные) до 1,1 (более сложные).

Результаты расчета производственной программы цеха приведены в таблице.

Таблица 1. Производственная программа

Наименование изделия

Заданная программа

Приведенная программа


Годовая программа, шт.

Масса одного изделия, кг.

Масса на годовую программу, кг.

С-458

3820

5,3

6943

0,4

1,01

0,9

0,36

1375

И-138А

3500

7,7

13860

0,51

1,02

0,9

0,47

1645

С-457

4133

21

67200

1

1

1

1

4133

И-155

3410

29

71920

1,24

1,03

1

1,27

4330

УЗС-96.05

290

60

109200

2,01

1,49

1

2,99

867

СЗТП-600ТМ

320

70

98000

2,23

1,47

1

3,27

1046

УЗС-5

300

80

160000

2,44

1,48

1

3,61

1083

ТчТ

260

160

318400

3,87

1,51

1

5,85

1521

Всего

16033







16000


.2 Проектирование производственных участков (линий) механообработки

Укрупненное нормирование затрат времени на механообработку

Таблица 2. Детали, которые будут изготавливаться на предприятии, и их приближенный вес:

Название детали

Вес, кг

Количество деталей

Рукоятка перемещения направляющего стержня

0,3

2

Кронштейн направляющего стержня

0,5

2

Зажим ножа

0,2

4

Каретка

2,0

1

Рукоятка установки каретки

0,2

1

Подставка

0,2

1

Рычаг для разводки

0,2

1

Стойка

2

1

Установочный стержень

2

1

Направляющий стержень

2

1

Основание (плита)

5

1

Державка для заточки круглых пил и долбежных цепей

1

1

Приспособление для заточки долбежных цепей

2,0

1

Прочие изделия Электромотор и абразивный круг - закупные

1 1

1 1

Всего

20

19 деталей


Штучное время на механообработку деталей находим по формуле:


Таблица 3. Штучное время

Наименование детали

Коэффициенты

Время, ч

Рукоятка перемещения направляющего стержня

0,5

Кронштейн направляющего стержня

0,48

Зажим ножа

0,75

Каретка

1,28

Рукоятка установки каретки

0,49

Подставка

0,17

Рычаг для разводки

0,31

Стойка Установочный стержень

 

1,12 0,68

Направляющий стержень

0,68

Основание (плита)

1,94

Державка для заточки круглых пил и долбежных цепей

0,74

Приспособление для заточки долбежных цепей

1,28

Прочие изделия

0,74

Всего Подготовительно-заключительное время  (находим по таблице 4) Общее (штучно-калькуляционное) время  на 1 изделие Общее штучно-калькуляционное время партии

11,16 4,68 15,84 253440



Ожидаемые затраты времени с учетом планируемой партии запуска:


Примем партию запуска, n = 330 дет. Периодичность запуска - 12 дней.

Режим работы выбираем двухсменный, восьми часовой рабочий день, пяти дневная рабочая неделя, таким образом, фонд рабочего времени составит 6060 часов.

Механосборочный цех должен включать в себя сборочный участок, участок механообработки, склад готовой продукции, склад заготовок, отделение приготовления СОЖ, ремонтный участок, административные помещения, служебные и вспомогательные помещения.

Требуемое количество оборудования (станков):


 - время механообработки

 - коэффициент загрузки оборудования (принимается из нормативов).

Таблица 4. Распределение расчетного количества станков по типам оборудования

Тип станка

Доля, %

Расчетное количество

Принятое количество

Коэффициент загрузки

Токарные универсальные

30

14,7

15

0,96

Сверлильные

30

14,7

15

0,96

Шлифовальные

25

12,25

13

0,96

Фрезерные

15

7,35

8

0,96

Всего

100

49

51

0,96


Количество станочников:


 - коэффиц. многостаночного обслуживания, примем 1,2.

 - коэффиц. перевыполнения норм, примем 1,05.

 - средний коэффициент загрузки станков.

Число рабочих мест слесарей для выполнения слесарной межоперационной доработки:

 Примем число слесарей 1 чел. в смену. Всего 2 чел.

Расчет площадей производственных участков:


Удельную производственную площадь, , примем 20 м2

Таблица 5. Состав производственных участков

Название участка

Кол-во станков и рабочих мест

Площадь, м2

Численность рабочих

Токарный участок

15

300

25

Фрезерный участок

8

160

15

Сверлильный участок

15

300

25

Шлифовальный участок

13

260

20

Всего

51

1020

85


.3 Проектирование сборочного производства цеха

Соотношение трудоемкостей сборочных работ и механической обработки примем по таблице 8 равным 0,55.

Трудоемкость сборочных операций:


Таблица 6. Соотношение трудоемкости сборочных работ по видам к общей трудоемкости:

Сборочные работы

Коэффициенты

Трудоемкость, ч

Слесарно-пригоночные

0,2

19641,6

Узловая сборка

0,2

19641,6

Общая сборка

0,6

58924,8

Всего

1,0

98208


Количество рабочих мест сборки (стендов):


где, р = 1 - средняя плотность работ,  - средний коэффициент загрузки сборочного стенда.  - годовой фонд времени раб. места сборщика.

Примем количество рабочих мест сборщиков равным 30.

Примем 60 человек рабочих на сборочные участки. По 30 чел. в смену.

Подготовительно-заключительное время и время на обслуживание рабочего места и отдых в сумме:


Таблица 7. Расчетное число рабочих мест по видам операций

Сборочные работы

Трудоемкость, ч

Расчетное кол-во рабочих мест

Принятое кол-во рабочих мест

Слесарно-пригоночные

19641,6

5,93

6

Узловая сборка

19641,6

5,93

6

Общая сборка

58924,8

17,79

18

Всего

98208


30


Число разметчиков и слесарей межоперационной сборки:

 Примем 5 чел.

Таблица 8. Количество рабочих мест сборщиков и площади сборочных участков

Участок

Удельная площадь, м2

Площадь, м2

Слесарно-пригоночный

6

6

36

Участок узловой сборки

6

13

78

Участок общей сборки

18

16

288

Всего

30


402


Производственные рабочие, участвующие в производстве, в первой смене составляют 55% от общей численности.

Вспомогательные площади сборочного производства:

.

Примем 111 м2

Общая площадь сборочного производства:


2. Проектирование вспомогательных отделений и участков

.1 Склады производственного назначения

Объекты хранения в складах - средние и мелкие. Способ хранения примем в штабелях до 3 м. в высоту. Для подачи грузов со складов используем напольные электропогрузчики и электроштабелеры.

Удельная допускаемая нагрузка на пол на 1 м2 площади:

Склад заготовок - до 4 т/м2, коэффициент использования площади - 0,35.

Склад готовых деталей - 2,5 т/м2, коэффициент использования площади - 0,4.

Склад готовых узлов - 1,5 т/м2, коэффициент использования площади - 0,4.

Склад комплектующих изделий (межоперационный склад) - 1,5 т/м2, коэффициент использования площади - 0,4.

Годовое поступление материалов на склад:


Коэффициент использования металла - 0,67 (примем для станкостроения).

Площадь склада заготовок и материалов:

t - норма запаса хранения, примем 12 календарных дней по нормативам.

Площадь склада готовых деталей:


где  - масса готовой продукции.

Площадь межоперационного склада:


Площадь склада готовых изделий:


Численность рабочих склада заготовок и материалов:


где Q - годовое поступление грузов, n - норма переработки груза одним рабочим за смену (20 т.), К - коэффициент, примем равным 6.

Примем 2 человека на склад заготовок и материалов (по 1 чел. в смену).

Численность рабочих межоперационного склада:

Примем 4 чел. (по 2 чел. в смену). На склады готовых деталей и готовых изделий примем численность рабочих по 2 человека на склад (по 1 чел. в смену).

.2 Инструментальная служба

Площадь инструментально-раздаточной кладовой механообрабатывающих цехов:

.

Норма площади склада на 1 станок - 0,83 м2

Кладовая абразивов:

. Примем площадь кладовой - 11 м2. Численность кладовщиков - 2 чел. (по 1 чел. в смену).

Кладовая инструмента и приспособлений сборочного производства:

Кладовая вспомогательных материалов сборочного производства:

Кладовщики ИРК:

механообрабатывающее производство - 2 чел. (по 1 чел. в смену)

сборочное производство - 4 чел. (по 2 чел. в смену). Примем 2 чел. на кладовую абразивов и 2 чел. на кладовую. инструмента и приспособлений и вспомогат. материалов.

Отделение заточки и восстановления режущего инструмента и оснастки создавать нецелесообразно, так как оно создается при кол-ве производственного оборудования более 150 ед., в нашем производстве 51 ед. оборудования.

2.3 Сбор и переработка отходов производства

Определим годовую массу стружки:

Коэффициент использования металла - 0,67. Стружка при механообработке образуется преимущественно элементо-образная (мелкая кромка, высечка, кусочки, в виде витков). Плотность стружки для стали примем 1 т/м3.

Годовой вес стружки:


В год - 157,6 м3 стружки.

Масса стружки за неделю:


Получается 3,03 м3 стружки в неделю.

Масса стружки в день:


Получаем 0,61 м3 стружки в день.

Интенсивность стружкообразования:

В среднем на одном станке образуется:

Годовой объем стружки довольно мал. Участок переработки стружки в цехе создавать нецелесообразно. Централизованную систему сбора отходов тоже создавать не будем. Рабочие после каждой смены будут собирать стружку в емкости у станков. По мере заполнения этих емкостей стружку будут доставлять к месту сбора. 1 раз в неделю стружку будут вывозить из цеха напольным транспортом. Для сбора стружки установим в цехе 2 тары раскрывающиеся. Их емкость 1,6 м3. Этого хватит на 1 неделю.

.4 Приготовление, раздача и утилизация СОЖ

Отделение сбора и приготовления СОЖ.

Для охлаждения зоны резания при механообработке в цехе будем использовать эмульсию на водной основе.

Полезная емкость системы охлаждения:

для лезвийных станков - 60 л.

для абразивных станков - 250 л.

Величина ежесуточного долива СОЖ:

для лезвийных станков - 3,6 л./сутки

для абразивных станков - 7,5 л./сутки

Количество оборудования:

лезвийное - токарные станки (15 ед.), фрезерные станки (8 ед.), сверлильные станки (15 ед.). Всего 38 единиц.

абразивное - шлифовальные станки - 13 ед. Всего 13 ед.

Суточная норма долива СОЖ в механообрабатывающем цехе:

Годовой расход СОЖ в цехе:

На основе полученных данных принимаем решение создать участок приготовления и раздачи СОЖ в цехе, так как годовой расход СОЖ большой.

Площадь для размещения средств обеспечения СОЖ:

Площадь склада масел: . Примем площадь равную 7 м2

В цехе применим децентрализованную систему снабжения, при которой СОЖ из отделения СОЖ доставляют к станкам в таре и так же удаляют отработанную жидкость. Сроки замены СОЖ (по прилож. 29): для лезвийного оборудования - 1 раз в месяц, для абразивного оборудования - 4 раза в месяц. Доставка емкостей с СОЖ осуществляется на электрокарах, производят долив. Склад масел разместим совместно с помещением для СОЖ.

Численность вспомогательных рабочих и ИТР.

К составу вспомогательного персонала, обслуживающего сборочное производство, относятся: распределители работ, водители напольного транспорта, кладовщики-инструментальщики, кладовщики-комплектовщики, подсобные рабочие, уборщики производственных и вспомогательных помещений, контроллеры.

Численность распределителей работ:


где

Примем 47 чел. Это 1 смена рабочих (55% от общей численности).

Это 2 смена рабочих (45% от общей численности).

Численность кладовщиков-инструментальщиков:


 - число рабочих сборочного участка в первой смене.

Количество кладовщиков-комплектовщиков:


Количество кладовщиков:

На склад готовых узлов

На склад комплектующих

Количество комплектовщиков:

На узловой сборке

На общем монтаже

Количество разнорабочих, занятых на складских и транспортных работах, примем по нормативам 1 чел. в смену. Всего 2 чел.

Численность уборщиков производственных и вспомогательных помещений:


Уборщики производственных помещений:

Уборщики вспомогательных помещений:

Число работников технического контроля в ОТК на сборке:

Контролеры и старшие мастера


Контрольные мастера:


.5 Технический контроль

Контроль механообрабатывающих операций выборочный. Контролируется 20% операций. Контроль готовой продукции осуществляется на 100%.

Определим численность контролеров в цехе (при норме обслуживания 29 чел. рабочих на 1 контролера):

Примем 3 контролера в механическом цеху.

Площадь службы технического контроля:

Отделение окончательного контроля:

Промежуточный контроль выполняется на производственных участках (непосредственно на рабочем месте станочника или слесаря). Окончательный контроль осуществляется в службе технического контроля и в отделении окончательного контроля.

Состав и количество оборудования для оснащения пунктов контроля:

Таблица 9. Оборудование контрольного пункта для обслуживания производства деталей типа тел вращения:

Наименование оборудования

Модель, тип, фирма

Техническая характеристика

Масса, т

Количество

1

Плита поверочная

ГОСТ 10905-64

1000х630х150

0,280

1

2

Прибор для проверки биения в центрах

ПБМ-500 ЧЗМИ

940х360х150

0,062

5

3

Профилометр цеховой

253, з-д «Калибр»


0,024

5

4

Стол контролера

СД 3701.07

1250х750х850


2

5

Ящик для брака

ПИ-245

700х450х760

0,035

1

6

Ящик для обтирочного материала

ПИ-215

650х500х500

0,039

1

7

Шкаф наладчика

СД 37915.05

744х522х1700

0,2

1

9

Стул подъемно-поворотный

Тип 11, С3741

01А470х470х580

0,006

2


Таблица 10. Оборудование контрольного пункта для обслуживания производства средних корпусных деталей:

Наименование оборудования

Модель, тип, фирма

Техническая характеристика

Масса, т

Количество

1

Плита поверочная

ГОСТ 10905-64

1000х630х150

0,280

1

2

Машина измерительная

Gamma-3d

2100х2340х3375


5

3

Профилометр цеховой

253, з-д «Калибр»


0,024

5

4

Стол контролера

СД 3701.07

1250х750х850


3

5

Кран консольный поворотный




1

6

Ящик для обтирочного материала

ПИ-215

650х500х500

0,039

1

7

Шкаф наладчика

СД 37915.05

744х522х1700

0,2

1

8

Стул подъемно-поворотный

Тип 11, С3741

01А 470х470х580

0,006

2


.6 Цеховая ремонтная база

Определение структуры ремонтного цикла оборудования цеха и оценка длительности цикла

Таблица 11. Структура ремонтного цикла металлорежущего оборудования

Класс точности

Структура ремонтного цикла

Число ремонтов в цикле

Число плановых осмотров в межремонтном цикле



Средние

Текущие


Н

КР-ТР-ТР-СР-ТР-ТР-КР

1

4

1


Продолжительность ремонтного цикла металлорежущих станков:


Межремонтный цикл составит:

Виды работ, выполняемых цеховой ремонтной службой

Суммарная ремонтная сложность обслуживаемого оборудования - 902,5 R. Значит цеховая ремонтная база (ЦРБ) выполняет все виды работ.

Таблица 12. Определение ремонтной сложности оборудовании цеха

Класс точности

Наименование и модель оборудования

Кол-во единиц оборудования

Рем. Сложность единицы оборудования

Рем. сложность группы оборудования




Rмех

Rэл

Rмех

Rэл

Н

Токарные универсальные 1И61

15

8,5

5,5

127,5

82,5

Н

Вертикально-сверлильные НС125

15

2,4

2,5

36

37,5

Н

Плоскошлифовальные 3724

13

23

16

299

208

Н

Вертикально-фрезерные 6Н10

8

6,5

7,5

52

60

Всего

51


514,5

388


Определение объема ремонтных работ

Все станки в механическом цеху нормальной точности. Из структуры ремонтного цикла получаем 4 текущих, 1 средний, 1 капитальный ремонт.

Определим трудоемкость станочных работ на 1 рем. единицу механической части:

Определим трудоемкость слесарных работ на 1 рем. единицу механической части:

Определим трудоемкость станочных работ на 1 рем. единицу электрической части:

Определим трудоемкость электрослесарных работ:

На основании полученных данных составим таблицу суммарной трудоемкости оборудования

Таблица 13

Вид работ

Трудоемкость на 1 ед., ч

Ремонтная сложность, R

Суммарная трудоемкость, ч

Механическая часть: Станочные работы Слесарные работы

 25 58

 514,5 514,5

 12862,5 29841

Электрическая часть: Станочные работы Слесарные работы

 3,7 14,8

 388 388

 1435,6 5742,4


Годовая трудоемкость ремонтных работ:

Станочные общие:

Слесарные общие:

Механослесарные:

Электрослесарные:

Определение персонала, оборудования и площадей цеховой ремонтной базы.

Количество станочников:


Примем 2 чел. станочника.

Количество слесарей механической части:


Примем 4 чел. слесарей.

Количество слесарей электрической части:


Примем 1 слесаря.

Число станков ЦРБ:

.

Примем 3 станка в ЦРБ.

Таблица 14. Состав оборудования цеховой ремонтной базы:

Станок

Модель

Число станков

Токарно-винторезный

1К62

1

Токарно-винторезный

1Б160

1

Круглошлифовальный

2П125

1


Площадь ремонтной службы цеха:


Площадь склада запасных частей:

Площадь ремонтной мастерской:


Площадь кладовой с заготовительным участком:


Площадь слесарного участка:


Мастерская энергетика:


.7 Транспортная служба цеха

Так как в цехе не обрабатываются крупногабаритные и тяжелые изделия, ему не требуется отдельная транспортная служба. Завоз материала и вывоз готовых изделий осуществляется общезаводскими службами. Изделия внутри цеха перемещаются с помощью ручных тележек и вручную.

3. Энергетические ресурсы производства

Расчет расхода электроэнергии

Годовой расход силовой электроэнергии:


Все потребители силовой электроэнергии занесем в таблицу

Таблица 15.

Наименование оборудования

Марка

Количество единиц оборудования

Мощность единицы оборудования

Мощность группы оборудования

Производственное оборудование:


Токарные универсальные

1И61

15

11

165

Вертикально-сверлильные

НС125

15

4

60

Плоскошлифовальные

3724

13

2,2

28,6

Вертикально-фрезерные

6Н10

8

6,2

49,6

Оборудование ЦРБ:


Токарно-винторезный

1К62

1

11

11

Токарно-винторезный

1Б160

1

9

9

Круглошлифовальный

2П125

1

5,5

5,5

Всего


328,7


Расход электроэнергии на освещение:


Расход осветительной электроэнергии на производственные помещения:

Расход осветительной электроэнергии на вспомогательные помещения:

Расход осветительной электроэнергии на складские помещения:

Расход осветительной электроэнергии на помещения администрации:

Расход осветительной электроэнергии на бытовые помещения:

Общий расход со всего цеха:

Общий расход электроэнергии:

Расход электроэнергии очень большой. Принимаем решение установить в цехе подстанцию, которая будет обеспечивать производство силовой и осветительной электроэнергией. Площадь подстанции примем равной 60 м2.

Расход сжатого воздуха.

Годовой расход сжатого воздуха:


Потребители сжатого воздуха:

• пневматические приспособления - 0,9 м3/ч; коэффициент использования - 1,0

• сопла для обдувки - 10 м3/ч; коэффициент использования - 0,1

Расход воздуха:

Целесообразна установка отдельной компрессорной установки.

Расход воды

Годовой расход воды на промышленные нужды:


Годовой расход хозяйственно-питьевой воды:


Расход пара

Годовая потребность пара для отопления и вентиляции:


Объем здания,

Количество пара для технологических потребителей:


Помещения для компрессорной установки и вентиляционных камер

Площадь под компрессорную установку:

Примем 10 м2

Площадь под вентиляционную камеру:


4. План цеха

.1 Разработка компоновки механосборочного цеха

Таблица 16. Площади цеха

Категории помещений

Площадь, м2


Расчетная

По компоновке

Механические участки

1020

1020

Сборочные участки

402

402

Вспомогательные отделения: -склады- склад заготовок и материалов склад готовых деталей межоперационный склад склад готовых изделий - подразделения службы  инструменто-обеспечения- ИРК механообрабатывающих участков кладовая абразивов кладовая инструмента и приспособлений кладовая вспомогательных материалов -ремонтная служба- ремонтная служба мастерская энергетика -отделение СОЖ- средства обеспечения СОЖ склад масел -технический контроль- служба технического контроля отделение окончательного контроля -другое- помещение для компрессорной установки помещение для вентиляционных камер -магистральные проезды- -вспомогательные площади  сборочного производства- Всего

  16 15,75 25,7 26,25   31,54 10,4 24 6  105,3 36,85  51 7  51 24  9,95 85,32  247  110,4 883,46

  16 16 26 27   32 11 24 6  106 37  51 7  51 24  10 86  247  111 888

Служебно-бытовые помещения: -помещения администрации- кабинет начальника цеха кабинет зам. начальника цеха технологическое бюро цеха планово-диспетчерское бюро бюро труда и зарплаты бюро цехового контроля Всего -другие- зал собрания (красный уголок) обеденный зал столовой санузел гардеробные душевые курительные помещения гигиены женщин мед. пункт Всего Общая площадь всего цеха

  15 8 20 12 12 12  79 45,36 226,8 25,2 302,4 59,92 3,78 12,6 16,38  692,44 3076,9

  15 8 20 12 12 12  79 46 227 25 303 60 4 13 17  695 3084


Площадь магистральных проездов:


Ширина магистральных проездов:

Транспортные средства примем - электрокары грузоподъемностью 1 т. Тогда ширина проезда будет равна 3 м.

.2 Проектирование служебно-бытовых подразделений цеха

Таблица 17. Сводная ведомость вспомогательных рабочих, ИТР, МОП цеха

Категория, должность

Число работающих


Всего

1-я смена

2-я смена

-Вспомогательные рабочие- (25% от рабочих) в цеховой ремонтной базе в отделении технического контроля в инструментальной службе в отделении СОЖ складские работники  разнорабочие

7 8 6 3 10 2  36

4 5 3 2 6 1  22

3 3 3 1 4 1  15

-Инженерно-технические работники- (14% от рабочих) Администрация цеха: начальник цеха Производственный состав: старшие мастера мастера участков механик (энергетик) Бюро цехового контроля: начальник бюро Планово-диспетчерское бюро: начальник плановики Техническое бюро: технологи архивариус

  1 1 7 1  1   1 4   2 1

  1 1 7 1  1   1 2   1 1

  - - - -  -   - 2   1 -

Бюро труда и зарплаты: начальник БТЗ нормировщики зав. складом завхоз цеха Всего ИТР

 1 1 1 1 23

 1 1 1 1 20

 - - - - 3

-МОП- (2-3% от рабочих) гардеробщики уборщики Всего МОП Итого

2 4  6  65

1 2  3  45

1 2  3  21


Таблица 18. Состав работающих в цехе

Категория работников

Число работающих

Соотношение


Всего

1-я смена


-Производственные рабочие- станочники слесари сборщики Всего

 85 7 60 152

 47 4 30 81

   ---

Вспомогательные рабочие

36

22

24%

ИТР

23

20

15%

МОП

6

3

4%

Общая численность персонала

217

126



.3 Компоновочная схема здания

Выбор компоновочной схемы здания производим по рекомендациям. Примем одноэтажное здание с сеткой колонн 24х12 м. и высотой 10,8 м. Здание с пролетами одного направления без перепадов высот и без кранов. Форма здания - прямоугольная. Такая компоновка здания обеспечивает площадь 3456 м2. Общая площадь цеха равна 3084 м2. Целесообразно принять именно такую компоновку здания. Размеры здания цеха -48х72 м.

Основные принципы, определяющие выбор компоновки цеха, следующие:

) Обеспечение прямоточности производственного процесса. Исключение, по возможности, возвратных движений грузопотоков;

) Компактность, т.е. использование минимальной производственной площади для размещения участков и цехов;

) Использование наиболее экономичных, прогрессивных видов транспорта;

) Минимизация транспортных операций для помещения изделий в процессе их производства;

) Совместимость технологических процессов, выполняемых на смежных участках;

) Возможность последующего расширения производства и перепланировки оборудования;

) Использование рациональных компоновочных зданий из унифицированных секций.

.4 Обоснование компоновки цеха

Компоновка механосборочного цеха заключается в правильном распределении основных и вспомогательных отделений, а также служебно-бытовых помещений, магистральных проездов и проходов.

Похожие работы на - Проектирование механосборочных цехов

 

Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!