Социальные проблемы труда в России
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Национальный Исследовательский Томский Политехнический Университет
Кафедра Менеджмента
РЕФЕРАТ
по дисциплине "Социология"
на тему: "Социальные проблемы труда в России"
Выполнила студентка
гр. О-3294: Д.О. Козловская
Проверила: И.Н. Долгих
Томск - 2011
Все мы собственники своего труда и можем продать его тому, кто в нем нуждается. Таким образом, формируется рынок труда, который похож на другие рынки товаров и услуг, но есть и важные особенности:
·во-первых, товар - услуги труда, предлагаемый на этом рынке, весьма неоднороден;
·во-вторых, ценой труда является ставка заработанной платы, которая менее подвижна, чем цены на другие товары, и от ее уровня зависят условия жизни граждан;
·в-третьих, отношения работодателя и наемного работника, как отношения господства и подчинения, всегда порождают противоречия и борьбу.
Рынок труда, в отличие от рынков других товаров имеет социальные проблемы, которые связанны с тем, что труд не отделим от его собственника - человека.
Первая проблема связанна с различием интересов наемных работников и работодателей. Для работодателя основная задача заключается в максимизации прибыли и минимизации затрат. Это не сочетается с желанием рабочих о повышении заработанной платы и улучшении условий труда. Чтобы отстаивать свои интересы перед нанимателями рабочие объединяются в профсоюзы. Сыграв немалую роль в развитии цивилизованного рынка труда, профсоюзы в промышленно развитых странах сегодня уходят в историю. Но по-иному обстоят дела в странах, которые только начали свой путь к вершинам экономического развития, и конфликты еще очень остры. Здесь профсоюзам еще долго предстоит отстаивать интересы тех, кому нечего продать, кроме своей способности работать по найму.
В нашей стране профсоюзы охватывают большую часть работников, работающих на государственных и муниципальных предприятиях, но эти профсоюзы нельзя назвать полностью независимыми от работодателя. Работники же частных предприятий в основном вынуждены защищать свои права самостоятельно. Основные задачи существующих профсоюзов заключаются в заключении коллективных договоров, в которых определяются порядок установления ставок зарплаты, сверхурочных ставок, выходных дней и перерывов, отчислений в фонды, порядок регулирования зарплаты с учетом инфляции.
Наличие профсоюза на рынке труда существенным образом видоизменяет модель равновесного рынка труда. Если профсоюз провел через коллективный договор новую ставку зарплаты, выше равновесной, то спрос на труд станет меньше предложения. А это значит, возникнет безработица.
Профсоюзы в своей борьбе с работодателями должны проявлять осторожность в требованиях повышения зарплаты, чтобы не вызвать более тяжелых последствий, как безработицу, инфляцию, изменений в оплате труда на предприятиях, где нет профсоюзов, не вызвать увольнения работников, при выдвижении своих требований консультироваться с экономистами, юристами.
Вторая проблема связана с тем, что на рынке труда есть предел падения цен. Эта граница определяется суммой, которую надо уплатить за приобретение минимальной корзины благ, которые необходимы человеку, чтобы выжить, т.е. прожиточным минимумом.
Прожиточный минимум в разных регионах разный, существенно зависит от уровня сложившихся цен на основные товары. Кроме того, единый подход в его определении ошибочен, так как у людей разные даже первичные потребности, разные климатические условия, разные условия проживания, разный уровень жизни. Но для всех городов он выше среднего, установленного государством и, самое главное, выше минимальной заработанной платы.
Минимальная зарплата - это плата за неквалифицированный, самый простейший труд. В странах, где бушует экономический кризис, где не сформирован рынок труда, где слаба роль профсоюзов, минимальная заработанная плата может быть ниже прожиточного минимума. Кроме того, установление минимальной зарплаты - это пример государственного вмешательства в рыночный механизм.
На вакансии в основном находятся рабочие места с минимальной заработанной платой (дворники, уборщики лестничных клеток, грузчики) или с очень тяжелыми условиями труда (вахтовый метод, ночная работа). На вакансии с более высокой оплатой требуются работники с большим стажем, со знанием ПК или какими-либо другими особыми условиями - причем такие вакансии быстро закрываются. Вместе с тем существует значительная армия безработных, которые не могут найти работу, соответствующую их квалификации или которых не устраивают предложенные условия найма.
Прожиточный минимум - есть основа для исчисления минимальной заработанной платы и зарплаты высоко квалифицированных работников. Государство обязано следить за этими уровнями, защищая интересы трудящихся и предотвращая социальную напряженность.
Допустим, человек нашел себе работу, соответствующую его возможностям, знаниям, запросам. Подписав документы о найме, он уходит с рынка труда на время, но не из сферы экономических отношений. Они лишь меняют свой характер. Теперь главная проблема (третья) - для нанимателя - как добиться, чтобы человек трудился с наивысшей отдачей, а для работника - как получить за свой труд побольше.
Каждый человек индивидуален и даже одну и ту же работу он может выполнять по-разному.
Затраты времени, конечно, зависят от объема работы, а также от условий работы, от особенностей человека и от стимулирования работы.
Человечество придумало массу способов стимулирования: поощрение через зарплату, "участие в успехе", формирование пенсий в прямой зависимости от зарплаты и пр. Большинству людей мало только растущего достатка, они хотят принимать участие в управлении предприятием, ощущать себя совладельцем, чтобы к их мнению прислушивались, чтобы они пользовались уважением окружающих.
Необходимо добиться совпадения интересов сотрудников и интересов фирмы, мотивировать сотрудников разными способами на повышении производительности труда, особенно через участие в общем успехе.
Проблема протекционизма в сфере трудоустройства остро ощущается во всей России. Даже президент Дмитрий Медведев недавно с негодованием заявил: "Решения о замещении должности порой принимаются по знакомству, по принципу личной преданности или, что наиболее отвратительно, за деньги, то есть должности продаются".
Еще в царской России устроиться на работу даже мелким чиновником на губернском уровне без протекции было невозможно. В Петербурге вариант "сами с усами" не проходил в принципе. Впрочем, и сегодня наиболее популярным способом заполучить желаемую должность остается значимое знакомство.
В качестве показательного примера специалисты Высшей школы экономики отобрали наиболее прогрессивное из всех российских министерств - Министерство экономического развития и торговли. В результате оказалось, что 55% чиновников в это ведомство попали благодаря друзьям, знакомым и родственникам, и лишь 9% - в результате классического отбора через объявления в СМИ. К сожалению, это далеко не частный случай. На днях радиостанция "Эхо Москвы", задала вопрос своим радиослушателям: "Как вы относитесь к устройству на работу по знакомству, позитивно или негативно". 50% ответивших оценили данный факт весьма положительно, 47% скорее отрицательно, и 3% затруднились ответить. Возможно, правильнее было бы разделить данный вопрос на два: ""Как вы относитесь к тому, что на хорошую работу вас устроят по знакомству?" и "Как вы отнесетесь к устройству на работу по знакомству в принципе?". Когда дело касается тебя лично, в России частенько вопросы нравственности и порядочности отходят на второй план. И наоборот - если кто-то кое-где у нас порой, то это как минимум некрасиво.
Ранее, а именно осенью 2006 года, специалисты рекрутингового агентства Kelly Services опросили три тысячи человек из Москвы, Петербурга и других городов, чтобы узнать, каким образом россияне находят себе работу. Выяснилось, что 27% сделали это с помощью друзей и знакомых, 20% - через объявления, 19,5% - обратившись напрямую в компанию. В целом ситуация в столицах все же выглядит не так критично, как в регионах.
Вполне логично, что за пределами Петербурга и Москвы и конкуренция за рабочее место пожестче, и традиции покрепче. Специалисты Нижегородского государственного университета в своем "Исследовании норм организационной культуры в сфере частного бизнеса" сделали упор именно на региональный сегмент. Там картина оказалась еще более неприглядной. Способ устройства на работу "по знакомству" составляет на периферии - 57%, по объявлению - 28%, через агентства - 8,5%.
Справедливости ради стоит отметить, что в России процент устройства на работу по протекции, по крайней мере, по сравнению с 90-ми, все же падает. Если сравнить нынешние данные с цифрами до 2000 года, то прогресс налицо. В частности, на пороге второго тысячелетия Институт сравнительных исследований трудовых отношений (ИСИТО) провел социологическое исследование "Перестройка занятости и развитие рынка труда в России". В качестве информационной базы использовались 260 свободных интервью с работниками 20 промышленных предприятий в Самаре и Кемерово. В ходе исследования выяснилось, что до 1990 года большинство трудящихся в этих городах устраивались на работу самостоятельно (51,8%), либо по распределению (27,2%). В "беспредельные" девяностые 61,2% приходили на рабочее место по знакомству, а 30,1% находили работу самостоятельно. После 2000 года цифра "по знакомству" снизилась до 50-51%. Конечно, на способ трудоустройства в значительной мере повлияли кризисные явления конца 90-х. И все же. Нетрудно посчитать, что сегодня процент знакомства по сравнению с 90-ми снизился, но не настолько, чтобы его не воспринимать всерьез.
Данная проблема особенно заметна среди чиновников среднего и низшего рангов. В первую очередь, в сфере госзакупок, лицензирования и выдачи разрешительной документации. Часто ли вы видели объявления в Интернете или специализированных изданиях: "Требуется вице-губернатор…" или "председатель комитета…" или "Начальник главного управления…" или хотя бы "глава какой-нибудь из служб администрации или управления". "Неподкупный, с в/о, имеющий опыт работы в обстановке чиноприклонения"? Вряд ли. Неопределенные критерии отбора и практически полностью закрытая информация о вакансиях - вот что отличает систему подбора персонала в российском госаппарате. Отсюда и огромный процент устройства на работу посредством знакомых, друзей и родственников.
Вместе с тем, скажем, в столицах в частном секторе, среди крупнейших корпораций такое явление развито в наименьшей степени. Сказывается дефицит профессионалов и влияние иностранной корпоративной культуры (головные офисы большинства иностранных корпораций, действующих на территории России, находятся в Москве и, частично, в Петербурге). С другой стороны, именно дефицит квалифицированного персонала заставляет крупнейшие транснациональные компании менять свое представление о протекции.
В частности, директор по персоналу табачного гиганта JTI Марк Филипс часто даже призывает своих сотрудников рекомендовать знакомых на ту или иную должность. По его словам рекомендуемый проходит стандартную процедуру приема на работу. Однако в этом случае рекомендуемый еще больше заинтересован в качестве своего труда, дабы не подвести своего "благодетеля" в глазах работодателя.
Отметим, что президент России также озабочен проблемой родственных связей в управлении страны. В частности, на совещании по формированию резерва управленческих кадров 23 июля он заявил, что существует огромная проблема с подбором кандидатов на должности губернаторов регионов. По его словам, в государстве "нет скамейки запасных". "Каждый раз ломаем головы, как найти кадры для замещения высших должностей в регионах". При этом Дмитрий Медведев назвал "отвратительным" то, что в России государственные должности можно получить за деньги. "Решения о замещении должности порой принимаются по знакомству, по принципу личной преданности или, что наиболее отвратительно, за деньги, то есть должности продаются".
Кстати, в других странах с родственными связями и протекционизмом при приеме на госслужбу в основном борются при помощи Интернета. В Корее, Сингапуре и Гонконге существует общая электронная база данных на всех чиновников. База анализируется службой мониторинга, которая отслеживает случаи устройства на работу через знакомых, взяточничество и т.д. Весь выявленный негатив документируется и публикуется в Интернете. В Сингапуре по результатам мониторинга решение о найме сотрудника на работу принимает специальная комиссия. В Австралии данный вопрос (каким образом чиновник попал на работу, его родственные связи, нюансы работы с рекрутинговыми агентствами) также отслеживает специальная комиссия. работник профсоюз трудоустройство вакансия
Здоровье работника оказывает большее влияние на его перспективы найти работу, утверждает в своем исследовании специалист Высшей школы экономики Оксана Кузьмич. Это, по ее мнению, признак отсутствия на российском рынке труда гибких механизмов предложения для людей со слабым здоровьем.
В результате значительная часть работников остаются социально не защищенными в случае временной нетрудоспособности. А раз так, то множество россиян, объективно нуждаясь в лечении, ходят на работу, говорится в исследовании, данные которого приводят "Новые известия".
Дело тут не только в страхе потерять место как таковое, считают авторы исследования. Находясь на больничном, работник элементарно теряет в зарплате, особенно молодой или высокооплачиваемый. 100% по бюллетеню платят только тем, у кого стаж больше восьми лет.
Еще хуже тем, у кого заболевания серьезные. Как утверждает Кузьмич, у мужчин с плохим здоровьем вероятность остаться без работы выше, поскольку их организм плохо адаптируется к "измененным условиям": у сильного пола отсутствует самосохранительное поведение, а норма замещения здоровья выгодой от занятости очень мала.
Ведущий специалист Открытого института здоровья населения Кирилл Данишевский сообщил, что уже много лет назад британские исследователи, разрабатывающие эту проблему, пришли к простому заключению: чем выше у человека уровень дохода и образования, тем меньше он болеет. Но Россия является исключением из правил.
"В нашей стране мужчины "мрут как мухи" в трудоспособном возрасте в основном по причине сердечных приступов и различных травм. Женщины, напротив, хворают на протяжении всей жизни", - пояснил Данишевский.
Исторически в нашей стране сложилось весьма специфическое представление о работе. Для основной массы трудящихся - это повинность, которую обязан исполнять пролетарий; это место, где ты просиживаешь время, которое можно было бы потратить на более важные дела. По большому счету, такие представления - наследие прошлой эпохи.
Молодое же поколение условно делится на два лагеря. Одни хранят веру отцов и на работе "прозябают" (при этом их служба может быть вполне достойной и даже престижной). Другие нацелены на карьеру.
Обладая огромными амбициями, современные молодые карьеристы по преимуществу не имеют ни малейшего представления о том, как эти амбиции реализовать. С одной стороны, на подсознание давит вечная мечта о халяве, надежда найти или миллион под водосточной трубой, или покровителя, который устроит на аховую должность, или просто поймать удачу и самостоятельно туда попасть.
С другой стороны, напоминает о себе и суровая правда жизни: миллионы на улицах находят раз в пятьдесят лет только дворники. Высоких покровителей у выходцев из обычных семей нет, а до престижного места приходится расти.
Согласно исследованиям, подавляющее большинство выпускников высших и средних специальных учебных заведений имеют завышенные требования к должности и зарплате. Особенно это характерно для крупных городов.
Выпускники питерских и московских вузов заявляют, что готовы рассматривать предложения с зарплатой от тысячи евро. В то время, как средняя зарплата по Москве - в районе тысячи долларов. И даже эта цифра оспаривается иными аналитиками: если в одной и той же фирме уборщица получает десять тысяч, а директор - пятьдесят, то лукаво утверждать, что средний заработок в конторе - тридцать тысяч. Для специалистов пора оклада от тысячи долларов наступает не по окончании вуза, а после минимум пяти лет работы за меньшую зарплату.
Но на все эти выкладки обращают внимание единицы. Они не гнушаются низких окладов, соглашаются работать с оглядкой на будущее, повышают профессиональные навыки, проходят тренинги, вкладываются в свою карьеру, как в долгосрочный проект, который окупается лет через десять. В итоге, они и становятся теми, кого называют добившимися успеха. Их - меньшинство.
Одновременно в геометрической прогрессии плодятся неприкаянные молодые специалисты, которые отказываются от работы на перспективу, в результате теряя по-настоящему выгодные карьерные предложения и возможности профессионального роста. Считается, что первые ощутимые плоды работы карьерист начинает видеть лет с 25-27, когда он уже имеет моральное право называть себя профессионалом: но только при условии, что работать он начал как минимум по окончании вуза, а еще лучше - курса со второго.
На практике чаще всего выходит, что, намаявшись до 27-30 лет, уже псевдо-карьерист все-таки устраивается на работу, соглашаясь на то, что дают. Как правило, подобных персонажей приглашают на вакансии младших менеджеров, операторов центра звонков и т.п.
Хотя начинать карьеру с должности младшего менеджера - вполне перспективно. Петербургский бизнес знает реальные примеры, когда человек приходил в компанию простым продавцом, а через двенадцать лет становился в ней директором. Беда лишь в том, что, начиная штурмовать карьерную лестницу с низшей ступени в возрасте "за тридцать", люди быстрыми темпами теряют то, что было их главным козырем: энергию.
Поколение постарше настроено апатично: "денег платят мало, руководители и чиновники кормятся за счет подчиненных, средний возраст выдавливают с предприятий". Эти проблемы во многом надуманы, а во многом созданы самими сотрудниками. Большинство людей забывают, что мир давно перестал быть статичным, в нем господствует конкуренция, и оставаться на одном месте - значит, двигаться назад. Забывают или не понимают вообще, что образования, полученного двадцать и тридцать лет назад, уже не хватает для работы в XXI веке. И мучаются от безысходности, не помня про такие вещи, как повышение квалификации, или даже ее смена.
В такой ситуации тяжело приходится не только тем, кто работу ищет, но и тем, кто готов на нее принимать. Единая картина по стране отсутствует. В Москве и Петербурге много предложений, но люди на них не согласны. В Петербурге, например, в настоящее время существует порядка 90 000 вакансий и насчитывается 15 000 безработных. Так ли негде людям работать, или все-таки они просто не хотят?
Справедливости ради можно добавить, что Россия - это не только две столицы; самый яркий их антипод - Кавказ. Там людей много, но нет работы. Безработица в некоторых регионах достигает астрономических 60%. Поэтому работу выходцы с Кавказа ищут за пределами своего региона. Но если с дефицитом рабочих рук города-миллионники справляются за счет притока мигрантов, то в отношении квалифицированных специалистов ситуация почти патовая.
Наши молодые специалисты не готовы идти на стройку или на завод, они хотят престижных и популярных профессий. Еще лучше - уехать за границу, где предлагается больше возможностей (особенно это касается наукоемких областей). Например, в Канаду или Австралию. Или в Европу - Францию, Германию, даже ближайшую к нам Финляндию, где возможностей для приложения знаний и талантов гораздо больше, и труд имеет шансы окупиться по максимуму. Это, кстати, касается не только самых молодых.
А вот выдающиеся западные умы не горят желанием ехать в Россию: на родине у них полная научная, техническая и материальная база, а здесь наукоемкие и высокотехничные области поддерживаются известно как.
Кстати, российские руководители готовы привлекать специалистов из-за границы, хотя здесь есть подводные камни: неизвестно, кто приедет, неизвестно, какие именно вопросы поднимут заезжие варяги, какие проблемы создадут, какими методами придется эти проблемы решать. Речь, конечно, не о тружениках востока, гнущих спины на стройках и в маршрутках.
У россиян же в данное время наиболее популярной является работа в сфере услуг, в ней занято около 60% всего населения. Это, конечно, относится к центральным регионам, т.к. в глубинке люди рады тому, что дают, а высококвалифицированный персонал крайне редок. По сути, везде срабатывает один и тот же принцип. Где больше развита инфраструктура - там больше рабочих мест, потому что там больше инвестиций.
Инфраструктура Москвы развита больше, чем Магадана. Петербурга - больше, чем полярного края. Чиновники и кадровики продолжают заявлять, что самый острый дефицит - в высококвалифицированных специалистах. Они есть, но требуют все лучших условий. К слову, именно в этом причина сокращения службы на одном месте: если в советские годы было нормальным работать на предприятии всю жизнь, то в конце 90-х достойный срок работы стал пять лет, а сейчас он сократился уже до трех.
Между тем, будущие карьеристы продолжают задаваться вопросом: в каких областях реальней сделать карьеру? Где лучше платят? Большие возможности и высокие зарплаты - там, где не хватает специалистов. Как только сфера становится популярной, в кадрах наступает насыщение, а затем и избыток, - зарплаты снижаются. И возникает вопрос: растет ли профессионализм, если многие модные специальности получают на курсах, где преподают люди, выучившиеся примерно по той же схеме?
Один из самых наглядных примеров - PR. Лет 15 назад, когда и это слово еще не каждый слышал, специалисты были на вес золота, потому что их были единицы. Так появилось представление, что хочешь много зарабатывать - становись пиарщиком. В итоге, "обучиться" на эту специальность стало можно на курсах за несколько месяцев, и любой выпускник подобных курсов стал гордо звать себя "специалистом по связям с общественностью". Одновременно профессии стали обучать университеты, на отделения PR было не пробиться.
Но самое главное - и у тех, кто шел на курсы, и у тех, кто учился в престижном вузе, было мнение, что деньги они станут грести лопатой. Что получилось? Высококлассные пиарщиков все так же на вес золота, а остальные ютятся по фирмам среднего уровня на соответствующей зарплате. Подобное за последние полтора десятка лет произошло не только с PR, в ту же ситуацию попали, например, маркетологи и экономисты.
Сейчас на кадровом рынке появляются и развиваются новые тенденции. В том числе - обучение персонала на базе собственной компании. Кроме того, получает распространение такая деятельность как head-hunting, перекочевавшая к нам с запада. "Охотники за персоналом" выискивают по фирмам талантливых, умных и квалифицированных сотрудников, и всеми правдами их переманивает в свою фирму. Вероятно, скоро head-hunting станет очень популярным среди отечественных карьеристов. Произойдет ли с ним то же, что с другими престижными профессиями?
Помешать устроиться на новом месте могут несколько факторов.
По количеству отказов при приеме на работу лидирует возраст, констатирует газета "Труд".
Однако найти работу после 45 лет в России практически невозможно.
Сегодня 40 лет - максимальная возрастная граница в большинстве объявлений о вакансиях.
Практика показывает, что кандидатов в возрасте либо предпочитают не брать совсем, либо берут на руководящие должности. Но только в том случае, если предыдущие должности были не ниже по статусу. Но при этом сотрудники теряют в зарплате.
Сложнее всего после 40 найти работу в сфере IТ.
Сколько бы западные и российские феминистки ни кричали о равноправии полов, дискриминация женщин при приеме на работу и при увольнении остается нормой для всего мира, продолжает тему издание.
Ни для кого не секрет, что женщины, как правило, получают зарплату на порядок ниже, чем их коллеги-мужчины на аналогичной должности.
То, что мигранты в России часто становятся жертвами дискриминации, в первую очередь связано со сложными процедурами при трудоустройстве.
Далеко не каждый работодатель готов возиться с кучей бумаг, чтобы принять на работу иностранного сотрудника.
Тем более, сейчас, когда за те же деньги можно нанять на пустующее место гражданина РФ.
Сейчас "националистские" тенденции при подборе персонала постепенно сходят на нет.
Если кандидат имеет российское гражданство и проживает в России уже не первый год, все будет зависеть только от того, насколько он образован, знает деловой этикет, но никак не от формы носа и цвета глаз.
А в некоторых сферах, например, работодатели предпочтут скорее мигранта по причине того, что найти русских сотрудников в этих отраслях просто невозможно. В первую очередь это строительство, сельское хозяйство и некоторые промышленные отрасли.
С тех пор, как в моду вошел здоровый образ жизни, работодатели во всем мире принялись бороться за "оздоровление" персонала.
Во многих европейских странах дискриминацию курящих сотрудников легализовали. В России же она пока существует вне закона, однако пункт "без вредных привычек" можно встретить в большинстве объявлений о работе.
Не то чтобы все отечественные работодатели поголовно были поборниками здорового образа жизни, но никто не хочет оплачивать бесконечные перекуры своих сотрудников.
Специалисты утверждают, что некурящие работники гораздо эффективнее и приносят компании больше пользы.
Еще один популярный пункт в объявлении о вакансии - проживание в определенном районе. Такое требование к потенциальным сотрудникам чаще всего предъявляют руководители компаний в крупных городах. Сегодня, когда пробки стали неотъемлемой частью московской повседневности, требование шаговой доступности особенно актуально.
Понять работодателя, указывающего такой критерий в числе основных, несложно: бесконечные опоздания сотрудников отнюдь не способствуют эффективности рабочего процесса. К тому же не все хотят видеть в своем офисе не выспавшихся и измотанных многочасовыми пробками подчиненных.
Эта тенденция, скорее всего, со временем будет только усиливаться.
Дискриминация по внешним данным распространена не так широко, однако в последнее время все больше соискателей жалуются на жесткие внешние критерии, установленные работодателями.
Чтобы максимально упростить себе жизнь и не тратить время на заведомо неподходящих кандидатов, работодатели требуют прикладывать к резюме фотографию.
По словам экспертов, считать такое отношение дискриминацией в чистом виде нельзя. Особенно если должность связана с общением и представлением фирмы. Если внешний вид сотрудника не вызывает положительных эмоций, это рикошетом бьет по имиджу всей компании.
Официанты, бармены, секретари на приеме и личные помощники - в объявлениях на такие должности работодатели даже не считают нужным говорить о желаемых внешних параметрах. Модельная внешность для представителей этих профессий считается обязательной по умолчанию.
Как правило, образовательные амбиции сегодняшних студентов сводятся к получению заветной "корочки".
Молодые люди не верят, что работодатель будет заглядывать в их диплом. Такая беспечность неоправданна.
Вопреки расхожему мнению, работодатели действительно ценят отличников выше, нежели их менее прилежных однокурсников. Особое внимание уделяют оценкам кандидата, если он окончил вуз недавно и получил какую-то современную специальность.
Также работодатели отдают предпочтение выпускникам дневного отделения.
Особенно важно это для выпускников известных вузов, поскольку в таких случаях разница в уровне знаний между студентом дневного отделения, "вечерником" и заочником будет весьма существенной.
Особенно ревностно относятся к образованию при подборе на физико-технические специальности.
Часто работодатели предъявляют к кандидатам нестандартные требования.
Некоторые руководители компаний зачастую требуют от потенциальных сотрудников какой-то особенной квалификации.
Так, например, в одной крупной торговой фирме, занимавшейся продажей спортивного инвентаря, на работу принимали только людей, связанных со спортом профессионально и имевших разряд.
Работодатели, нанимающие персонал по принципу "хозяин - барин", иногда доходят в своих требованиях до абсурда.
Например, нередки случаи, когда причиной отказа становится знак Зодиака. В одной крупной компании в подборе нужного кандидата участвовал штатный астролог. Он должен был проверить каждого кандидата на совместимость с обоими руководителями.
Еще один бич сегодняшних кандидатов - психологические тесты.
Повальное увлечение психологией привело к тому, что работодатели начали предъявлять повышенные требования к личностным качествам соискателей. К отбору сотрудников стали привлекать штатных психологов. Причем чем ниже квалификация психолога, тем более сложные тесты они предлагают кандидатам.
Проблема в том, что у психологов не всегда хватает навыков для того, чтобы правильно оценить результаты теста, и вполне подходящий на должность сотрудник может быть отсеян.
Как уверяют эксперты в сфере трудового законодательства, если при отборе на должность руководитель компании предъявляет неправомерные требования, молчать об этом не стоит.
На недобросовестного работодателя можно пожаловаться в трудовую инспекцию и прокуратуру.
Соответствующие органы проверят необходимость предъявленных требований. Если окажется, что заявленные руководителем критерии законом не подкреплены, работодатель понесет заслуженное наказание.
Можно обратиться в суд с требованием компенсации. В ходе разбирательства нужно быть готовым к тому, что придется доказать сам факт дискриминации, что зачастую бывает очень непросто. Работодатель практически никогда не называет кандидату истинную причину отказа.
Российские соискатели вступают в борьбу с нечестными работодателями крайне редко. Причина проста: большинство отвергнутых кандидатов даже не подозревают о том, что отказали им незаконно.
Список литературы
. Трудовой кодекс Российской Федерации, М.: Познавательная книга, 2002.
. Новиков С. Рынок труда в России: тенденции и перспективы // Человек и труд. - 2008. - № 9. - С.35-43. [c.301]
. Остапенко Ю.М. Экономика труда. - М.: ИНФРА-М. - 2007. - 272 с.
. Сидракова М.М. Проблемы формирования качественного рынка труда - М.: КНОРУС - 2006.
. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. - http://www.gks.ru/doc_2007/trud.zip/