Страхование гражданской ответственности позволяет предприятию избежать дополнительных финансовых затрат, вызванных необходимостью в соответствии с нормами гражданского законодательства компенсировать вред, причиненный другим физическим и юридическим лицам.
Различают страхование: общегражданской ответственности; гражданской ответственности предприятий, эксплуатирующих опасные производственные объекты; ответственности за загрязнение окружающей среды; ответственности производителей за качество производимой продукции; гражданской ответственности владельцев транспортных средств; ответственности перед третьими лицами при строительно-монтажных работах; страхование ответственности за невыполнение обязательств; ответственности работодателей и некоторые другие.
Некоторые виды страхования являются обязательными для предприятия. Например, личное страхование работников некоторых профессий, пассажиров, страхование заложенного имущества, страхование определенных видов гражданской и профессиональной ответственности.
Риски внешнеторговых операций, включающие и политические, и военные, и террористические, и другие риски, российские страховщики практически не принимают, кроме «Ингосстраха», проводящего подобное страхование эпизодически. Да и во всем мире подобным страхованием обычно занимаются специализированные государственные организации и агентства, поскольку для коммерческих страховщиков объем ответственности слишком велик.
При выдаче государственных гарантий по внешнеэкономической деятельности обычно предоставляется покрытие и транспортных рисков на случай войны, то есть покрытие распространяется и на товары с покрытием в рамках фиксированного лимита.
Относительно предпринимательских рисков можно заключить, что категория эта не имеет четких границ и отнесение их целиком к той или иной отрасли страхования невозможно, а выделение в самостоятельную отрасль представляется необоснованным. Термином «предпринимательские риски» очерчивают определенный круг рисков, которые связаны с деятельностью предприятия: риски, связанные с имуществом предприятия, с жизнью и здоровьем людей, работающих там, с исполнением обязательств в рамках коммерческой деятельности, с заключением контрактов, договоров, даже с выплатой налогов.
Таким образом, страхование предпринимательских рисков - это не что иное, как совокупность страхования имущества, страхования ответственности и личного страхования.
Конечно, в результате развития страховой деятельности появились и специфичные виды страхования, например, страхование от перерывов в производственной деятельности, характерные только для предпринимательства.
Однако ясно, что это лишь сочетание, некий симбиоз имущественного страхования и страхования ответственности.
2. Состояние страхования предпринимательских рисков в России
.1 Виды предпринимательских рисков в России
Десятка крупнейших в РФ страховщиков, работающих на рынке обязательного страхования автогражданской ответственности (ОСАГО), в январе-сентябре 2014 года собрала 79,3 млрд рублей премий, что составило 75,2% общероссийских сборов по этому виду страхования. Такие данные содержатся в материалах Российского союза автостраховщиков (РСА), с которыми ознакомился «Интерфакс». На долю десятки лидеров по сбору премий в ОСАГО в январе-сентябре 2013 года также приходилось 75,2% всех премий.
При этом на десять крупнейших страховщиков ОСАГО за 9 месяцев 2014 года пришлось 69,6% выплат (в январе-сентябре 2013 года - 78,9%).
Темпы прироста премий у десятки лидеров оказались в 2,2 раза выше, чем в целом по рынку, и составили 16%. При этом темпы прироста выплат оказались ниже, чем в целом по рынку (8,9% против 12,6%). Уровень выплат у десятки лидеров составил 55,5% (в целом по рынку - 60%).
Компанией-лидером по сбору премий по ОСАГО в январе-сентябре 2014 года, как и в аналогичном периоде 2013 года, стал "Росгосстрах". Объем премий, собранных компанией, за рассматриваемый период составил 36,6 млрд рублей, увеличившись на 43,1%. Доля рынка, которую заняла компания в январе-сентябре 2014 года, составила 34,7%, тогда как за аналогичный период 2013 года этот показатель равнялся 26%.
Третье место принадлежит компании ВСК, которая в аналогичном периоде 2013 года занимала пятую позицию в рэнкинге крупнейших страховщиков ОСАГО. Премии компании в рассматриваемом периоде составили 5,8 млрд рублей, снизившись на 1%. Доля рынка, которую заняла компания в январе-сентябре 2014 года, составила 5,5%, тогда как в аналогичном периоде 2013 года этот показатель равнялся 6%.
Кроме того, большинство компаний (6 из 10) продемонстрировали отрицательную динамику в сборе премий: "Ингосстрах" (28,9%), "АльфаСтрахование" ( 26,7%), "Ренессанс страхование" ( 19,3%), "Уралсиб" (9,7%), "Согласие" ( 2,8%), "ВСК" ( 1%). При этом у компаний, у которых наблю-далась положительная динамика ("СОГАЗ" с +76,4%, "Росгосстрах" с +43,1%, "РЕСО-Гарантия" с +33,3%, МАКС с +12,2%), она оказалась значительно выше, чем среднем по рынку (+7,3%).
Десятку лидеров в рассматриваемом периоде покинули компании СГ "МСК" и "Альянс". Так, МСК переместилась с 4 го места на 20 е, снизив объем премий на 84,8%. "Альянс" переместился с 9 го места на 11 е, снизив объем премий на 37,2%. В результате в десятку лидеров вошли "СОГАЗ" и "Ренессанс страхование". "СОГАЗ" переместился с 14 го места на 9 е, увеличив объем премий на 76,4%. СК "Ренессанс страхование" переместилась с 11 го места на 10 е, притом что компания сни-зила объем премий на 19,3%.( см. Приложение 1)
Объем премий, собранный всеми российскими страховщиками по страхованию имущества за 9 месяцев 2014 года, составил 312,8 млрд рублей и увеличился по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года на 4,6%, согласно данным статистики ЦБ РФ.
«В январе-сентябре 2013 года по сравнению с январем-сентябрем 2012 года сектор страхования имущества продемонстрировал темпы роста в размере 8,2%. Таким образом, темп прироста показателя упал почти в 2 раза за рассматриваемый период».
«Выплаты по страхованию имущества за 9 месяцев года составили 156,8 млрд рублей, увеличившись по сравнению с январем-сентябрем 2013 года на 7,7%. Уровень выплат, таким образом, в целом по сектору сложился в размере 50,1%, тогда как годом ранее этот показатель составлял 48,7%», - сказала аналитик.
В структуре премий по страхованию имущества на долю сборов, полученных по договорам страхования с физическими лицами, пришлось 48,1% (или 150,5 млрд рублей), тогда как годом ранее этот показатель составлял 49,1%.
На долю премий, заключенных по договорам с юридическими лицами, пришлось 51,9% (или 162,3 млрд рублей), тогда как годом ранее этот показатель составлял 50,9%.
Всего объем премий, собранных десяткой лидеров за 9 месяцев 2014 года, составил 209,5 млрд рублей, объем выплат превысил 111,9 млрд рублей. Уровень выплат у лидеров сложился в размере 53,4%, ненамного превысив общероссийский показатель (50,1%).
Доля десятки лидеров по сбору премий по страхованию имущества в рассматриваемом периоде составила 67% в общем объеме премий, собранных всеми российскими страховщиками по данному виду страхования, тогда как в январе-сентябре 2013 года этот показатель составлял 69,3%. Доля выплат составила 71,4%, тогда как годом ранее этот показатель равнялся 70,3%.
Темпы прироста премий, которые продемонстрировала десятка лидеров в январе-сентябре, составили 1,5%, что почти в 3 раза ниже общероссийского показателя в имущественном страховании (+4,6%). При этом прирост выплат у лидеров оказался на уровне 7,7%. Такими же темпами выросли за этот период выплаты в секторе страхования имущества в целом.
Согласно данным ЦБ, компанией-лидером по сбору премий по страхованию имущества по итогам 9 месяцев 2014 года стал «СОГАЗ» с показателем сборов 46,3 млрд рублей, увеличив показатель по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года на 15,4%. Доля рынка, которую заняла компания в январе-сентябре этого года, составила 14,8%. Выплаты компании составили 7,4 млрд рублей, снизившись на 27,3%.
Второе место в рэнкинге крупнейших страховщиков имущества принадлежит «Росгосстраху». Компания в январе-сентябре собрала более 39,1 млрд рублей премий по данному виду страхования, что на 0,3% меньше ее результата за 9 месяцев 2013 года. Доля рынка компании составила 12,5%. Выплаты превысили 16,4 млрд рублей, увеличившись на 20,1%.
Третье место занимает «Ингосстрах» с показателем сборов 31,7 млрд рублей и долей рынка 10,1%. Сокращение премий по страхованию имущества составил у компании 3,2%. Выплаты составили 21,1 млрд рублей, снизившись на 0,7%.
Состав десятки лидеров в имущественном страховании изменился незначительно по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Так, группу лидеров покинула компания «Уралсиб», переместившись с 10 го места на 11 е. Ее место заняла СГ МСК, которая в январе-сентябре 2013 года была на 11 м месте, а по итогам 9 месяцев текущего года заняла 10 ю строчку. Кроме того, внутри десятки лидеров произошли некоторые изменения позиций.
Так, улучшили свое положение компании «АльфаСтрахование» и «Группа Ренессанс страхование» переместившись, соответственно, с 6 го на 5 е место и с 9 го на 8 е место. Одновременно ухудшили свои позиции компании «Согласие» и «Альянс», переместившись с 5 го на 6 е место и с 8 го на 9 е место, соответственно.
«Необходимо отметить, что половина компаний из десятки лидеров продемонстрировала отрицательную динамику в сборах по страхованию имущества», - сказала А.Долгополова. Так, самая высокая отрицательная динамика была отмечена у компании «Согласие», составив минус 21,5%. На втором месте по темпам сокращения премий находится «Альянс» ( 9,8%), далее - «РЕСО-Гарантия» ( 4%), «Ингосстрах» ( 3,2%) и «Росгосстрах» ( 0,3%).
2.2 Анализ качества страховых отношений
Анализ законодательных и нормативных актов, информации и иных материалов, связанных с проблематикой посреднической деятельности на отечественном страховом рынке, показывает, что наиболее существенным ее аспектам должного внимания не уделяется. Так до сих пор неясным остается ответ на исходный и принципиально важный вопрос: зачем нужны страховые посредники современному российскому страхованию, что приводит к неэффективности мер, предпринимаемых основными участниками страховых отношений (включая государство), в отношении страховых посредников.
О необходимости и приоритетном значении анализа качества страховых отношений говорил в конце августа 2013 года и Президент России В.В. Путин , главным образом, на реальном, «физическом», наполнении этих количественных показателей: «общее количество договоров страхования не растет. Более того, с начала года количество договоров имущественного страхования сократилось более чем на 4,5 миллиона, сократилось и число договоров страхования жизни и здоровья. Надо проанализировать причины. Они не только связаны с кризисом...».
Таким образом, становится очевидным, что для решения основных задач развития реального страхования в нашей стране в конкретных условиях нашей современной действительности деятельность страховых посредников имеет ключевое значение. Для того, чтобы страховые посредники смогли занять на отечественном страховом рынке достойное место они должны иметь возможность реализовать свою роль локомотива развития реального страхования.
Анализ современных рыночных отношений показал, что для этого страховые посредники должны обладать возможностью представлять в сделках интересы и страхователя, и страховщика. Соответственно, это означает, что страховые посредники должны иметь возможность получать вознаграждение и от страхователя, и от страховщика. Правовое регулирование, нормативное и договорное обеспечение посреднической деятельности должно соответствовать потребностям решения страховыми посредниками актуальных задач развития реального страхования в нашей стране и тем бизнес-процессам, с помощью которых эти решения могут быть достигнуты.
Необходимо снять все существующие в настоящее время необоснованные ограничения на деятельность страховых посредников, сдерживающие развитие рынка в целом, освободить страховых посредников от необходимости уплаты НДС, фактически подрывающей их воспроизводственную базу, изменить существующий порядок исчисления и уплаты страховыми посредниками налога на прибыль (метод начисления), который реализуется «независимо от фактического поступления денежных средств» (статья 271 Налогового Кодекса РФ), который также серьезно подрывает финансовое положение и, особенно, финансовую устойчивость тех из них, которые не работают по «упрощенной» схеме налогообложения, создать концептуальные и правовые предпосылки для активизации их деятельности и «запуска» механизма ее саморазвития.
После этого представляется целесообразным осуществить планомерное поэтапное введение и реализацию требований по страхованию ответственности страховых посредников, дифференцированных требований к размерам их уставного капитала, введение практики открытия и функционирования отдельных банковских счетов для средств, принадлежащих клиентам страховых посредников, и осуществить ряд других мер, направленных на развитие страховой посреднической деятельности и реального страхования в целом.
В свою очередь, важным условием для успешного решения этих задач является кадровая модернизация в системе страховых отношений и, в частности, в деятельности страховых посредников. Кадры - ключевой вопрос в деле преодоления продолжающейся в течение длительного времени стагнации неразвитого рынка реального страхования. На современном этапе рынку остро требуются кадры, отвечающие высоким профессиональным и, что крайне важно, нравственным критериям. Подготовка, поиск, подбор, расстановка и продвижение таких кадров - это вопрос политический, вопрос государственной политики. Это вопрос, который, как доказывает опыт последних 15 лет, нельзя отдавать «на откуп» тому хаосу, который в России называют «рыночными отношениями»: готовить эти кадры следует по программам, утвержденным ведущими специализированными научными и образовательными центрами страны и под их контролем.
Важно отметить, что изложенные здесь концептуальные подходы развития посреднической деятельности в принципе полностью соответствуют международной практике, но при этом отвечают и особенностям отечественного рынка страхования. В реализации этих подходов сегодня заключается практически единственный резерв развития реального страхования в нашей стране, пора его «включать».
Представляется, что все заинтересованные стороны должны сегодня объединить усилия в решении этих актуальных для развития всего отечественного страхования задач.
Заметим, что присутствие обязательных видов страхования - не редкость. На развитых рынках, в богатых странах развитие обязательных видов страхования может достаточно органично сочетаться с развитием добровольных, то в небогатых - оно действует на добровольное страхование угнетающе, как бы «паразитируя» на нем.
Это - следствие общей ограниченности платежеспособности потенциальных страхователей.
Известно, что в 2013 году даже административно сдерживаемая потребительская инфляция значительно подросла, а в первой половине 2014 года происходит буквально «ценовое цунами», поэтому, скорее всего, в перспективе рост страховых сумм также будет существенным.[16,ст 98]
Значительное влияние «инфляционного» фактора на динамику показателей развития страхования свидетельствует о невысоком качестве страховых отношений.
Об этом же говорит слабо контролируемый рост расходов на ведение дела в отечественных страховых компаниях. В течение нескольких последних лет страховщики неуклонно наращивали собственные расходы на ведение дела, темпы прироста которых значительно опережали темпы роста и сборов страховых премий, и выплат.[27, ст.523]
В течение всей своей новейшей истории, то есть в последние 19 - 20 лет, российский страховой бизнес страдает от недостаточной капитализации. При этом важно понимать, что недостаток капитала у страховщиков не только сам по себе затрудняет нормальное функционирование страхового рынка, качественное обслуживание страхователей и т.д. Дело в том, что такое положение свидетельствует о низкой инвестиционной привлекательности страхового бизнеса в РФ в целом. Более того, если судить по динамике капитализации рынка, инвестиционная привлекательность российского страхового рынка пока продолжает снижаться. Это - также реальное свидетельство его невысокого качества.
Наибольшую тревогу вызывает тенденция падения общественной значимости страхования. Еще за несколько лет до обострения глобального экономического кризиса ставка на принуждение страхователей привела к формированию тенденции на общее сокращение востребованности страхования в обществе, а также к развитию принудительного страхования за счет добровольного.
Анализ статистических данных показывает, что кризисные явления начали нарастать на российском рынке еще за несколько лет до обострения проблем в мировой экономике: особенно четко они проявились после введения ОСАГО, то есть вскоре после того, как в развитии страхования приоритетной стала ставка на принуждение страхователей при одновременном игнорировании фундаментальных основ их рыночного поведения, прежде всего, игнорировании их ограниченной платежеспособности.[6, ст, 34]
Это заставляет искать причины обострения кризиса российского страхования и его дальнейшего неизбежного развития не вне страны и не «в проклятом прошлом», а «внутри» самой современной модели российского страхования, где, несмотря на планы масштабного внедрения обязательного страхования, доминирует идеология не развития, а перераспределения, где все возрастающую роль играет принуждение, а значит, нарастает опасность игнорирования интересов потребителей.
В последнее время весьма популярными в страховой среде стали упования на скорое введение ряда обязательных видов страхования за счет средств потребителей как на локомотив, который выведет отечественное страхование из кризиса.
Оценивая реалистичность, следует помнить о том, что страховой рынок - это система отношений, главным источником функционирования которой является страхователь. От состояния этого источника зависит состояние всего страхового рынка, а развитие страхования в любой форме будет происходить только в меру того, что сможет этот источник обеспечить. Насколько можно судить, страховое сообщество крайне мало озабочено сегодня реальной оценкой состояния, в котором находится главный источник его существования. Это по меньшей мере недальновидно.[18,ст.321]
Складывается впечатление, что многие путают развитие страхования в нашей стране с ростом доходов у страховщиков от введения обязательных видов страхования за счет средств потребителей без учета реального состояния последних. В таком виде широкомасштабное развитие обязательного страхования будет консервировать устаревшую неэффективную модель рынка, игнорирующую интересы потребителей. Есть опасность, что на этой основе может развиться механизм неэквивалентного перераспределения общественных ресурсов, что может привести к возникновению новых противоречий на страховом рынке и к дискредитации страхования в целом.
Думается, что без повышения качества страховых отношений масштабное введение обязательных видов страхования не приведет в перспективе к реальному развитию рынка, к росту значения страхования для современного российского общества.
Опасность того, что в дальнейшем динамика процессов на российском рынке страхования будет заключаться в примитивном замещении добровольного страхования принудительным при одновременном снижении общественной страховой защиты, представляется вполне реальной. Такое качество страхового рынка едва ли можно считать удовлетворительным.
3. Проблемы и перспективы развития страхования предпринимательских рисков в РФ
.1 Совершенствование управления предпринимательскими рисками на основе страхования
В современных условиях влияния мирового финансового кризиса возрастает потребность в эффективном страховом бизнесе, который обеспечит бесперебойную деятельность участников экономических отношений, рост инвестиционной деятельности и окажет общее благотворное влияние на экономику страны, состояние которой напрямую зависит от развития малого и среднего бизнеса.
Рост внимания к проблемам управления рисками объективно обусловлен процессами, происходящими как в современной российской экономике в целом, так и на страховом рынке, в частности. Дело в том, что пока в экономике сохраняются ярко выраженные тенденции ухудшения рисковой ситуации на отечественных товаропроизводящих предприятиях. Собственники многих из них не могут или не хотят осуществлять инвестиции в обновление основного капитала в достаточных для его нормального функционирования и воспроизводства объемах. Государству, несмотря на определенные шаги, предпринимаемые в этом направлении в последнее время, тоже пока не удается изменить положение.
В целом, очевидно, что рисковая ситуация в индустриальном и инфраструктурном секторе экономики современной России качественно отличается от европейской в сторону большей сложности и неопределенности. Соответственно, и важность вопросов управления рисками объективно приобретает все большее значение, которое, очевидно, будет возрастать и в будущем, например, в свете возможного принятия закона «Об обязательном страховании ответственности предприятий, эксплуатирующие опасные производственные объекты».
Другим фактором, «стимулирующим» рост внимания потребителей страховых услуг, и прежде всего, отечественных товаропроизводителей, к вопросам профессионального управления рисками, является необходимость активизации их самостоятельного участия в функционировании рынка услуг, предоставляющих защиту от рисков.
Состояние и условия современного российского страхового рынка, наличие у многих предпринимателей ограничений, связанных с платежеспособностью, заставляют их искать пути более эффективной реализации своих интересов в процессе организации защиты от рисков. Здесь ключевое значение приобретает профессионализация работы самого предпринимателя по обеспечению такой защиты и основным инструментом этой работы и должны стать профессиональные риск-менеджеры.
Кроме того, особенностью риск-менеджмента в нашей стране, является то, что в силу специфики отечественного страхового рынка, связанной с его пока что невысокой капитализацией, механизмы управления рисками на российских предприятиях должны обеспечивать участие потребителей в решении задач эффективной организации перестраховочной защиты страхуемых объектов.
Сегодня в России при обсуждении и практическом применении риск-менеджмента проявляется, к сожалению, многовато «самодеятельности». Поэтому важно определить пределы применимости профессионального риск-менеджмента, а также прояснить вопрос о том, кто может выполнять функции риск-менеджера на практике.
Следует подчеркнуть, что в современных условиях научно-обоснованным и, поэтому, потенциально-эффективным является управление «чистыми» рисками, воздействие которых на бизнес и общество подчинено определенным объективным закономерностям. Эти закономерности могут быть выявлены в рамках экономического анализа и описаны с помощью математического инструментария. На этой базе (в результате деятельности квалифицированных актуариев) могут быть разработаны научно обоснованные организационные и финансовые механизмы защиты предпринимателей и домашних хозяйств.
Примерами «чистых» рисков являются стихийные бедствия, пожары, несчастные случаи с персоналом и т.п. Они серьезно влияют на функционирование реальной или, как ее еще называют, «физической» (термин Л.Ларуша) экономики, на функционирование, например, индустриального капитала. Поэтому в компетенцию риск-менеджмента входит профессиональная работа по организации защиты промышленников от рисков этого рода.
В то же время, сегодня активно пропагандируются возможности управления спекулятивными рисками, которыми сопровождаются, например, вложения в ценные бумаги или иные предпринимательские действия, в существенной степени зависящие от личностных характеристик (квалификации, моральных качеств и др. субъективных особенностей) людей, принимающих решения и осуществляющих практические меры по их реализации. Так как субъективные особенности поведения физических лиц с необходимой степенью точности «просчитать» невозможно, то объективная основа для формирования полноценных и эффективных механизмов профессионального риск-менеджмента здесь отсутствует.
Поэтому и к попыткам «управлять» спекулятивными рисками следует относиться с очень большой осторожностью.
Серьезная предпринимательская деятельность - не игра в казино, и «управление» спекулятивными или подобными рисками субъективного характера не должно, да и никогда не сможет заменить собой основные функции управления предпринимательской деятельностью в целом.
Принципиально важным условием, определяющим практическую невозможность реального управления (с помощью инструментов риск-менеджмента) спекулятивными рисками, например, на финансовых рынках, является природа этих рынков. Ведущие специалисты по современному отечественному фондовому рынку отмечают, что это - в значительной степени существующий в форме олигополии, «манипулируемый», рынок, на котором большая часть сделок заключается на базе инсайдерской информации. Специалисты по мировым финансам прекрасно знают, что и мировой финансовый рынок - это «картель». Иными словами, манипулирование современным финансовым рынком - не случайное явление, а существенная черта его системного функционирования. Должно быть очевидным, что манипулирование рынком и управление рисками - принципиально разные вещи.
Отсюда становится понятным, что при такой природе спекулятивных рисков и рынков можно говорить лишь о прогнозировании и снижении подобных рисков, но все разговоры о полноценном профессиональном управлении ими как о реализации системы управленческих функций - из области «ненаучной фантастики».
С учетом вышеизложенного, можно определить управление рисками предпринимательской деятельности как систему организационно-экономических мероприятий, направленных на своевременное выявление, оценку, предупреждение и контроль событий случайного и непредсказуемого характера, относящихся к категории «чистых» рисков, и способных нанести ущерб предпринимательской деятельности. Управление рисками включает в себя также финансирование мер по предупреждению и ликвидации негативных последствий воздействия рисков на деятельность предпринимателей.
Наиболее распространенным инструментом управления рисками в настоящее время является страхование, представляющее собой систему отношений по передаче определенных рисков от предпринимателя к страховой компании. Помимо страхования к инструментам управления рисками относятся: самостоятельное несение предпринимателями ответственности за воздействие рисков (самострахование); организация и функционирование обществ взаимного страхования; осуществление предупредительных (превентивных) мероприятий, направленных на недопущение негативного воздействия рисков на предпринимательскую деятельность (например, мероприятия по обеспечению пожарной безопасности, техники безопасности, охраны труда и т.п.); ситуационные планы, направленные на снижение размера ущерба в случае отрицательного воздействия рисков и др.
Разработка и реализации комплексных программ управления рисками требует особой квалификации и опыта. На практике возникает вопрос о том, кто и как должен осуществлять эту систему организационно-экономических мероприятий в конкретных условиях современной российской действительности.
Задача управления рисками возникла не сейчас - она существовала всегда. Традиционно, она решалась путем исполнения функций по управлению рисками обычными менеджерами, находящимися на различных уровнях управленческой иерархии и нередко отвечающими за различные участки работы. Специализированного, комплексного, механизма управления рисками на предприятиях, как правило, не создавалось. Не привлекались, за редким исключением, и профессиональные риск-менеджеры.
В прошлом в этом просто не было объективной необходимости. Сегодня положение другое: «рисковая ситуация» претерпела и продолжает претерпевать качественные изменения, которые требуют со стороны предпринимателей адекватной реакции. В частности, становятся все более очевидными актуальность и практическая значимость выделения управления рисками в самостоятельную подсистему управления предпринимательской деятельностью и необходимость специализации и профессионализации выполнения функций риск-менеджера.
Функции профессионального риск-менеджера может выполнять или штатный риск-менеджер предприятия (сотрудник или структурное подразделение) или страховой брокер, когда он действует в интересах потребителя услуг по защите от рисков на принципах аутсорсинга. Страховщик (если это не кэптивная компания, принадлежащая потребителю) объективно не может быть риск-менеджером, так как является одним из инструментов защиты от рисков. Поэтому рассматривать страховщиков как риск-менеджеров некорректно.
Являясь средством достижения целей управления рисками, и по объективным причинам преследуя, прежде всего, свои собственные интересы, страховщики не могут с необходимой для потребителя точностью определять ни сами цели управления рисками, ни способы их достижения. Именно от потребителя и его риск-менеджера зависит возможность и степень использования страховщика в процессе управления рисками.
Все возрастающий интерес среди зарубежных и российских предпринимателей вызывают такие инструменты защиты от рисков, как общества взаимного страхования или механизмы самострахования. Для этого есть объективные причины, связанные с изменениями, происходящими в последнее время в отношениях между страхователями и страховщиками, которые выражаются в заметном усилении давления на потребителей со стороны поставщиков страховых услуг.
Итак, сегодня становится все более очевидным, что объективная потребность современной отечественной экономики заключается в развитии не только страхового рынка, как системы отношений между страхователями, страховщиками и государством, но и более широкого и сложного комплекса отношений по обеспечению защиты предпринимателей и домашних хозяйств от рисков. Отношения по управлению рисками, по своему содержанию, выходят далеко за рамки страхования. Деятельность профессиональных риск-менеджеров должна стать в современных условиях ключевым фактором развития этих отношений.
В этом процессе важную роль могут играть и штатные риск-менеджеры предпринимательских структур, и страховые брокеры. И та, и другая организационная форма риск-менеджмента может с успехом использоваться для решения задач управления рисками. В то же время, необходимо всегда учитывать, что управление рисками требует и особой квалификации, и особого, практически значимого опыта. Представляется, что в ближайшие годы, пока не будет налажена масштабная подготовка профессиональных риск-менеджеров по учебным планам и программам, органично сочетающим зарубежные и российские достижения в области теории и практики управления рисками и отвечающим специфическим потребностям отечественной экономики, основную роль в формировании рынка услуг по управлению рисками будут играть те страховые брокеры, которые уже обладают необходимыми для этого знаниями и опытом работы в особых российских условиях.
Разработка и реализация программ управления рисками через брокеров дает в настоящее время потребителям определенные преимущества. Остановимся на некоторых из них.
Если в качестве основного инструмента риск-менеджмента используется страхование, то следует учитывать, что одна из главных задач риск-менеджера - предвидеть поведение страховой компании в ситуации, когда нужно будет выплачивать страховое возмещение. В решении этого вопроса возможности брокера заметно шире, поскольку в силу самой сути своей профессиональной деятельности он имеет опыт работы с разными страховщиками, знаком с выплатной политикой десятков компаний, в то время как штатный риск-менеджер - от силы нескольких.
При этом следует учитывать, что значительная часть страхуемых российских производственных объектов требует перестрахования, в частности, на зарубежном рынке.
Следовательно, предпринимательский риск - возможность издержки коммерсантом выгоды, заработка или же имущества вследствие предпринимательской работы. Основной причиной финансовых проблем и банкротств компаний считаются недостаточные знания в управлении предпринимательскими рисками и их минимизации. Бизнесмен способен не допустить риск, но это нередко влечет малое получение вероятной прибыли. Опыт формирования многих стран показывает, что пренебрежение, преуменьшение и малый учет специфики предпринимательских рисков при исследованию тактических и стратегических приборов экономической политические деятели предпринимательских субъектов однозначно задерживает формирование современного общества и определяет экономическую систему на более низкие уровни.
Предпринимательская деятельность наполнена рисками различного характера. Риск является неотъемлемой частью его деятельности. Возможность вложения денежных средств, принятие на работу нового, реализация продукции на рынке, ценообразование или же подписание соглашения о реализации - это все имеет возможность считаться предпосылкой, влекущей за собой предпринимательский риск.
Малый интерес к данной проблеме со стороны предпринимательских субъектов выражается без проработанной политической деятельности управления и оптимизации предпринимательской работы.
Результаты на практике демонстрируют, что своевременная анализ уровней рисков и хорошо проведенные мероприятия по их нейтрализации и минимизации дают возможность компаниям уменьшить и даже избежать множества потерь, а в определенных случаях приумножить свой доход.
Таким образом, осуществление любого вида предпринимательской деятельности прочно связанно с рисками, называемые предпринимательскими.
Предпринимательские риски считаются объективной необходимостью любой предпринимательской деятельности, а управление ими и минимизация их уровней, безусловно, задача предпринимательского субъекта.
Чем богаче опыт у предпринимателя, тем больше вероятность предугадать наибольшее количество рисков перед началом организации своего дела. Для раскрытия рисков используются различные методы и способы.
Таким образом, фирма, снижая и уменьшая риски, займет более прочное место на рынке и станет более конкурентоспособной.
Самострахование участников срочных (фьючерсных и опционных) операций посредством хеджирования считается главным рыночным механизмом нейтрализации риска на биржевых торгах. Но способности его весьма ограничены. Во-первых, экономическая жизнь не ограничивается биржевой торговлей. Во-вторых, страховое возмещение при помощи хеджирования недостаточно для того, чтобы покрывать убытки от больших рисков. В-третьих, не на всяком биржевом рынке работает подобный механизм страхования.
Страхование предпринимательских и финансовых рисков, позволяющее в комплексе страховать риск невыполнения финансовых либо коммерческих обязательств по договору, в отечественной практике осуществляется на основе различных вариантов договоров страхования:
финансовых и коммерческих рисков;
финансовых рисков на случай неисполнения (ненадлежащего исполнения) договорных обязательств.
Страхование ущербов от перерывов в производстве чаще всего выступает опционом по договорам страхования имущества юридических лиц.
Убытки страхователя по контрактам включают в себя;
расходы, уже осуществленные для исполнения прямых обязательств по контракту (поставка товаров, работ, услуг, транспортные расходы и т.п.);
расходы на аренду помещений, оборудования, транспортных средств, понадобившихся для выполнения контракта (включая налоги и сборы);
проценты по привлеченным для выполнения контракта средствам (проценты по банковским кредитам);
потерю прибыли (упущенную выгоду).
Страховая сумма определяется на основании возможного размера убытков. Она может быть совокупной на все страховые случаи или предусматривать лимиты ответственности страховщика по одному страховому случаю.
Не принято страховать фьючерсные сделки и операции международного валютного клиринга.
Список литературы
1.#"center">Приложение 1
Таблица 2.1 Компании-лидеры по сбору премий по ОСАГО по итогам 9 месяцев 2014 года:
NНаименование компанииПремии, тыс. руб.Доля, %Изм., %Выплаты, руб.Доля, %Изм., %Ср. сто-имость полиса, тыс. руб.Ср. выплата, тыс. руб.Уровень выплат, янв-сент 2014 г., %Уровень выплат, янв-сент 2013 г., % Итого:105 478 882100.07.363 258 262100.012.63.32234.63260.057.11Росгосстрах36 556 89134.743.117 961 51128.40.22.96837.35049.170.22РЕСО-Гарантия11 878 12111.333.35 489 0918.736.53.74033.45046.245.13ВСК5 843 3475.5-1.03 650 9705.87.53.56036.44262.557.54Ингосстрах5 384 0615.1-28.93 616 9095.7-32.34.68037.94367.270.65Согласие4 867 7554.6-2.83 238 8275.134.53.27432.18966.548.16АльфаСтрахование3 861 4413.7-26.73 124 9774.931.43.58035.11780.945.27Уралсиб3 074 5942.9-9.72 172 5373.427.03.30724.16570.750.28МАКС3 066 0542.912.22 552 6864.056.63.40131.10383.359.69СОГАЗ2 871 6402.776.4884 1631.490.73.57628.80830.828.510Ренессанс страхование1 898 8201.8-19.31 345 6912.117.14.71437.12970.948.8 ИТОГО по 10-ке79 302 72575.216.044 037 36369.68.93.32034.70255.559.2