Анализ финансовой деятельноcти ООО 'Липецк Менеджмент-Консалтинг'
Оглавление
Введение
.
Организационно-экономическая характеристика ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
.
Анализ финансовой отчетности ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
.
Комплексный анализ ФХД ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
Заключение
Список
использованной литературы
Введение
Главным элементом в системе менеджмента рыночных
условиях является качество разработки и принятия управленческих решений с целью
сохранения приемлемых уровней показателей рентабельности и финансовой
устойчивости хозяйственной деятельности организации. Данную работу на высоком
уровне можно сделать лишь при применении финансового анализа в качестве метода
оценки и прогнозирования текущего и будущего финансового состояния предприятия.
Финансовый анализ, являясь частью экономического
анализа, является системой конкретных знаний, которая связанна с исследованием
финансового состояния предприятия, ее финансовых результатов, которые
формируются под влиянием ряда объективных и субъективных факторов.
Основная цель финансового анализа - выявление и
оценка тенденций развития финансовых процессов на предприятии.
Производственная практика проходила в ООО
«Липецк Менеджмент-Консалтинг».
Цель прохождения практики - закрепление
теоретических и практических навыков, полученных по специальным дисциплинам,
предусмотренным учебным планом специальности.
В период прохождения практики решались следующие
задачи:
. Закрепление и углубление знаний, полученных
при изучении профилирующих дисциплин (экономика организаций, экономический
анализ, бухгалтерский учет);
. Приобретение практических навыков работы в
финансовых службах предприятий, организаций и учреждений различных форм
собственности;
. Проведение предварительной оценки финансового
состояния хозяйствующего субъекта и прогноз его дальнейшего развития.
1. Организационно-экономическая
характеристика ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
Общество с ограниченной ответственностью «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» (далее - Общество) является юридическим лицом и
действует на основании Устава и законодательства РФ.
Общество зарегистрировано 28 марта 2003 года
Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по
Центральному району г. Липецка Липецкой области за основным государственным
регистрационным номером (ОГРН) -1034800169095, идентификационный номер (ИНН) -
4826038647, по адресу: г. Липецк, улица Ленина, д. 23, офис 206.
Консалтинговый бизнес в Липецкой области
является весьма молодой и интенсивно развивающейся отраслью услуг. Высокая
динамичность данного бизнеса связана сразу с двумя основными причинами - с
недостаточно развитой системой консалтинга, а также и с высокой потребностью в
консалтинговых услугах, создавшейся в условиях развития российской экономики.
Среди ключевых услуг, оказываемых
консалтинговыми компаниями можно назвать аудит, налоговое и финансовое
консультирование, юридические услуги, управленческий консалтинг, другие
консультационные услуги, обеспечивающие возможность ведения цивилизованной
рыночной деятельности.
Основными видами деятельности ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» являются:
) услуги управленческого консалтинга для
субъектов бизнеса;
) налоговое и финансовое консультирование;
) юридические услуги;
) услуги аудита кадрового делопроизводства;
) бухгалтерские услуги.
Рассмотрим виды деятельности ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг».
. Услуги управленческого консалтинга для
субъектов бизнеса:
консультирование в интерактивном режиме по
сложным вопросам действующего трудового законодательства РФ и кадрового
делопроизводства;
консультационная помощь руководителю,
бухгалтеру, кадровику по сложным вопросам трудового законодательства РФ;
представление интересов при проведении органами
государственной инспекции труда проверок соблюдения трудового законодательства
и законодательства по охране труда.
представительство интересов в трудовой
инспекции;
подготовка и передача запрашиваемых трудовой
инспекцией документов;
общение с трудовыми инспекторами;
подготовка документов о выполнении предписаний
трудовой инспекции.
. Налоговое и финансовое консультирование:
) услуги индивидуальным предпринимателям,
включая сопровождение бизнеса ИП, начиная от регистрации и заканчивая
прекращением деятельности:
абонентское обслуживание предпринимателя, по
всем видам налогов;
составление квартальных налоговых деклараций;
сопровождение налоговых деклараций в ИФНС;
формирование квитанций на уплату квартального
налога и взносов в ПФ;
консультирование по налоговому законодательству;
уплата налогов через Сбербанк РФ;
формирование и сопровождение сведений по взносам
в ПФ за год;
напоминание и информирование о предстоящих
сроках уплаты налогов;
сверка с ИФНС, ПФ по налогам и сборам.
) услуги юридическим лицам:
составление бизнес-планов;
проведение маркетинговых исследований;
продвижение товаров, работ, услуг клиента;
проверка правильности исчисления налоговых
платежей и составления налоговых деклараций;
составление формы налоговой квартальной и
годовой отчетности и сдача их в ИФНС;
прочие налоговые и финансовые услуги аналогично
оказываемым индивидуальным предпринимателям.
) дополнительные услуги по взаимодействию с налоговыми
органами внебюджетными фондами:
подготовка к выездным и камеральным проверкам
(приведение документации в порядок);
представление интересов заказчика при проведении
проверок;
проведение сверок с ИФНС и внебюджетными
фондами;
получение необходимых справок из налоговой
инспекции и внебюджетных фондов;
постановка на временный учет в налоговых
органах;
постановка на учет в качестве работодателя во
внебюджетных фондах (ПФ, ФСС, ФМС);
внесение изменений в ОГРН и ЕГРИП.
. Юридические услуги:
оформление документов для регистрации ИП или
юридического лица;
разработка договоров;
представление интересов в суде и т.д.
. Услуги аудита кадрового производства:
ведение кадрового учета;
аудит кадрового делопроизводства;
восстановление кадрового делопроизводства;
защита интересов при разрешении трудовых споро;
разработка (экспертиза) локальных нормативных
документов (в том числе по охране труда).
. Бухгалтерские услуги для ИП и юридических лиц:
) основные бухгалтерские услуги:
восстановление и ведение бухгалтерского учета;
сортировка и обработка первичной документации;
анализ первичных документов организации на
предмет их соответствия утвержденным формам;
проверка правильности оформления необходимых
регистров, восстановление и составление учетных регистров;
консультации по дальнейшему ведению
бухгалтерского учета.
) дополнительные бухгалтерские услуги:
ведение книги учета расходов и доходов;
ведение книги доходов;
ведение книги расходов;
ведение книги покупок;
ведение книги продаж;
ведение журналов входящих и исходящих счет -
фактур;
обработка первичной документации;
расчет заработной платы и авансовых платежей на
работников;
расчет выплат по беременности;
расчет выплат по временной нетрудоспособности;
ведение налоговых карточек 1-НДФЛ на работников
и т.д.
Таким образом, ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» оказывает содействие в развитии бизнеса индивидуальных
предпринимателей и юридических лиц. Услуги Общества имеют широкий спектр и
направлены на всестороннюю помощь субъектов предпринимательской деятельности.
В ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» в настоящее
время работает 10 человек. Организационная структура Общества представлена на
рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная структура ООО
«Липецк Менеджмент-Консалтинг»
Рассмотрим организационно-штатную структуру. В
отделе бухгалтерских услуг работает 2 человека, в отделе юридических услуг - 2
человека, в отделе по налоговому и финансовому консультированию - 3 человека.
Специалисты по управленческому консультированию и по аудиту кадрового делопроизводства
- по одной штатной единице каждой должности.
Таким образом, ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» является фирмой, оказывающей поддержку экономическим
субъектам в наиболее сложных аспектах их деятельности: в финансовой,
бухгалтерской, налоговой, юридической, кадровой и управленческой сферах.
Таблица 1 - Основные финансово-экономические
показатели деятельности ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» за 2011-2013 гг.
Показатели
|
Абсолютные
показатели, тыс. руб.
|
Абсолютные
изменения, тыс. руб.
|
Относительные
изменения, %
|
|
2011
г.
|
2012
г.
|
2013
г.
|
2012
г. / 2011 г.
|
2013
г. / 2012 г.
|
2012
г. / 2011 г.
|
2013
г. / 2012 г.
|
1.
Выручка
|
2
807
|
2
939
|
4
106
|
132
|
1
167
|
104,70
|
139,71
|
2.
Себестоимость продаж
|
2
435
|
1
775
|
3
071
|
-660
|
1
296
|
72,90
|
173,01
|
3.
Валовая прибыль
|
372
|
1
164
|
1
035
|
792
|
-129
|
312,90
|
88,92
|
4.
Чистая прибыль (убыток)
|
135
|
765
|
103
|
630
|
-662
|
566,67
|
13,46
|
5.
Дебиторская задолженность
|
226
|
278
|
415
|
52
|
137
|
123,01
|
149,28
|
6.
Кредиторская задолженность
|
305
|
77
|
277
|
-228
|
200
|
25,25
|
359,74
|
Выручка по основной деятельности ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» за 2011-2013 гг. увеличилась с 2 807 тыс. руб. до 4 106
тыс. руб. Темпы ее роста равны 104,70% и 139,71% в 2012 и 2013 гг.
Себестоимость услуг в 2012 г. по сравнению с
2011 г., как и выручка, увеличивалась (темп ее роста равен 72,90%), при этом в
2013 г. по сравнению с 2012 г. рост составил 173,01%.
Можно отметить, что уровень себестоимости
продукции достаточно высок, однако в течение рассматриваемого периода он
уменьшился с 86,75% до 74,79%.
Рост валовой прибыли напрямую связан с
увеличением объемов деятельности. Прирост прибыли в 2012 г. составил 792 тыс.
руб., что на 312,9% выше уровня 2011 года, однако в 2013 году произошло
снижение валовой прибыли на 129 тыс. руб. по сравнению с 2012 годом.
Чистая прибыль ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» в 2011 г. составила 135 тыс. руб. и снизилась в 2013 г.
до 103 тыс. руб.
Рисунок 2 - Основные экономические показатели
ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
Таким образом, ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» - фирма, которая оказывает поддержку экономическим
субъектам в наиболее сложных аспектах деятельности, а именно:
в финансовой,
бухгалтерской,
налоговой,
юридической,
кадровой
и управленческой сферах.
Проведем анализ отчетности ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг».
2. Анализ финансовой отчетности ООО
«Липецк Менеджмент-Консалтинг»
По итогам 2011-2013 гг. ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» имело активное сальдо задолженности, т.е. дебиторская
задолженность превышала кредиторскую. Для этого используется коэффициент
соотношения дебиторской и кредиторской задолженности (Ксдк), показывающий,
сколько дебиторской задолженности приходится на 1 рубль кредиторской. Данный
коэффициент демонстрирует способность предприятия погасить кредиторскую
задолженность при условии благоприятных расчётов с предприятием его дебиторов.
Рекомендуемое значение - не более 1.
Анализ соотношения дебиторской и кредиторской
задолженности в 2011-2013 гг. представлен в таблице 2.
Таблица 2 - Анализ соотношения дебиторской и
кредиторской задолженности
Год
|
Показатели
на начало года, тыс. руб.
|
Показатели
на конец года, тыс. руб.
|
|
Дебиторская
задолженность, тыс. руб.
|
Знак
соотношения
|
Кредиторская
задолженность, тыс. руб.
|
Ксдк
|
Дебиторская
задолженность, тыс. руб.
|
Знак
соотношения
|
Кредиторская
задолженность, тыс. руб.
|
Ксдк
|
2011
г.
|
-
|
|
-
|
-
|
226
|
>
|
305
|
0,74
|
2012
г.
|
226
|
<
|
305
|
0,74
|
278
|
>
|
77
|
3,61
|
2013
г.
|
278
|
>
|
77
|
3,61
|
415
|
>
|
277
|
1,50
|
Из данных таблицы 2 можно сделать следующие
выводы: на конец 2011 г. - 0,74 руб. кредиторской на 1 рубль дебиторской
задолженности приходилось, на конец 2012 г. - 3,61 руб. кредиторской на 1 рубль
дебиторской задолженности приходилось, на конец 2013 г. - 1,50 руб.
кредиторской на 1 рубль дебиторской задолженности приходилось.
То есть, ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» не
следит за сроками погашения данных обязательств.
Активное сальдо задолженности свидетельствует о
том, что ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» выдавало своим покупателям
коммерческий кредит. Проведем горизонтальной анализ бухгалтерского баланса ООО
«Липецк Менеджмент-Консалтинг»
Таблица 3 - Горизонтальной анализ бухгалтерского
баланса ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
Показатель
|
Остатки по
балансу
|
Абсолютные
отклонения
|
Темп роста, ед.
|
|
2011
|
2012
|
2013
|
2012
|
2013
|
2012 г. / 2011
г.
|
2013г. / 2012г.
|
АКТИВ
|
I. Внеоборотные
активы
|
Основные
средства
|
2 100
|
3 280
|
3 375
|
1 180
|
95
|
56
|
3
|
Итог по разделу
I
|
2 100
|
3 280
|
3 375
|
1 180
|
95
|
56
|
3
|
II. Оборотные
активы
|
Запасы
|
0
|
2
|
0
|
2
|
-2
|
|
-100
|
Дебиторская
задолженность
|
226
|
278
|
415
|
52
|
137
|
23
|
49
|
Денежные
средства
|
185
|
155
|
129
|
-30
|
-26
|
-16
|
-17
|
Итог по разделу
II
|
411
|
435
|
544
|
24
|
109
|
7
|
-67
|
БАЛАНС
|
2 511
|
3 715
|
3 919
|
1 204
|
204
|
63
|
-65
|
ПАССИВ
|
III. Капитал и
резервы
|
Уставной
капитал
|
40
|
40
|
40
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Нераспределенная
прибыль
|
2 166
|
2 303
|
2 446
|
137
|
143
|
6
|
6
|
Итог по разделу
III
|
2 206
|
2 343
|
2 486
|
137
|
143
|
6
|
6
|
IV.
Долгосрочные обязательства
|
Заемные
средства
|
0
|
1 295
|
1 156
|
1 295
|
-139
|
|
-11
|
Итог по разделу
IV
|
0
|
1 295
|
1 156
|
1 295
|
-139
|
0
|
-11
|
V.
Краткосрочные обязательства
|
Кредиторская
задолженность
|
305
|
77
|
277
|
-228
|
200
|
-75
|
260
|
Итог по разделу
V
|
305
|
77
|
277
|
-228
|
200
|
-75
|
260
|
БАЛАНС
|
2 511
|
3 715
|
3 919
|
204
|
-68
|
255
|
Проведенный горизонтальный анализ позволяет
говорить о том, что:
за анализируемый период валюта баланса ООО
«Липецк Менеджмент-Консалтинг» увеличилась на 5 123 тыс. руб.;
наибольший рост в активе баланса имеется по
сроке «Основные средства». Данная строка увеличилась на 1 275 тыс. руб., что
говорит о вложении во внеоборотные средства;
в пассиве баланса наибольшее увеличение
произошло по статье «Долгосрочные обязательства» на 1 156 тыс. руб.
Проведем вертикальный анализ бухгалтерского
баланса ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг».
Рисунок 3 - Динамика статей бухгалтерского
баланса ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
Проведем вертикальный анализ бухгалтерского
баланса ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг».
Таблица 4 - Вертикальный анализ бухгалтерского
баланса ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
Показатель
|
Остатки
по балансу
|
Доля
в %
|
|
2011
|
2012
|
2013
|
2011
|
2012
|
2013
|
АКТИВ
|
I.
Внеоборотные активы
|
Основные
средства
|
2
100
|
3
280
|
3
375
|
84
|
88
|
86
|
Итог
по разделу I
|
2
100
|
3
280
|
3
375
|
84
|
88
|
86
|
II.
Оборотные активы
|
Запасы
|
0
|
2
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Дебиторская
задолженность
|
226
|
278
|
415
|
9
|
7
|
11
|
Денежные
средства
|
185
|
155
|
129
|
7
|
4
|
3
|
Итог
по разделу II
|
411
|
435
|
544
|
16
|
12
|
14
|
БАЛАНС
|
2
511
|
3
715
|
3
919
|
100
|
100
|
100
|
ПАССИВ
|
III.
Капитал и резервы
|
Уставной
капитал
|
40
|
40
|
40
|
2
|
1
|
1
|
Нераспределенная
прибыль
|
2
166
|
2
303
|
2
446
|
86
|
62
|
62
|
Итог
по разделу III
|
2
206
|
2
343
|
2
486
|
88
|
63
|
63
|
IV.
Долгосрочные обязательства
|
Заемные
средства
|
0
|
1
295
|
1
156
|
0
|
35
|
29
|
Итог
по разделу IV
|
0
|
1
295
|
1
156
|
0
|
35
|
29
|
V.
Краткосрочные обязательства
|
Кредиторская
задолженность
|
305
|
77
|
277
|
12
|
2
|
7
|
Итог
по разделу V
|
305
|
77
|
277
|
12
|
2
|
7
|
БАЛАНС
|
2
511
|
3
715
|
3
919
|
100
|
100
|
100
|
Анализ структуры бухгалтерского баланса ООО
«Липецк Менеджмент-Консалтинг» позволяет сделать следующие выводы:
в активе баланса доминируют основные средства,
доля которых составляла: в 2011- 84%, в 2012 - 88%, в 2013 - 86%
удельный вес дебиторской задолженности
увеличился на с 9% до 11%,
удельный вес нераспределенной прибыли снизился с
86% до 62%,
удельный вес долгосрочных обязательств увеличился
с 0 до 29%. Проведем комплексный анализ ФХД ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг».
3. Комплексный анализ ФХД ООО
«Липецк Менеджмент-Консалтинг»
Ликвидность баланса определяется как степень
покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в
деньги соответствует сроку погашения обязательств.
Группировка текущих активов и пассивов по
степени ликвидности ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» представлена в таблице
5.
Таблица 5 - Группировка текущих активов и
пассивов по степени ликвидности
Годы
|
А1
|
А2
|
А3
|
А4
|
П1
|
П2
|
П3
|
П4
|
2011
г.
|
185
|
226
|
0
|
2100
|
305
|
-
|
0
|
2206
|
2012
г.
|
155
|
278
|
2
|
3280
|
77
|
-
|
1295
|
2343
|
2013
г.
|
129
|
415
|
0
|
3375
|
277
|
-
|
1156
|
2486
|
Неравенство А1 ≥ П1 соблюдается в 2012 г.
Неравенство А4 < П4 соблюдается в 2011 г.
Неравенство А2 ≥ П2 соблюдается во всех
периодах.
Таким образом, бухгалтерский баланс ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» не является абсолютно ликвидным в анализируемом периоде.
Проанализируем платежеспособность организации на
основе расчета относительных показателей:
коэффициента текущей (общей) ликвидности,
коэффициента быстрой ликвидности,
коэффициента абсолютной ликвидности.
Коэффициент общей (текущей) ликвидности (Ктл) показывает
степень покрытия оборотными активами оборотных пассивов и рассчитывается как
отношение всей суммы оборотных активов, включая запасы, к общей сумме
краткосрочных обязательств (1):
Ктл = ОА / КО, (1)
где ОА - оборотные активы;
КО - краткосрочные обязательства.
Ктл (2011 г.) = 411 / 305 = 1,35;
Ктл (2012 г.) = 435 / 77 = 5,65;
Ктл (2013 г.) = 544 / 277 = 1,96.
Коэффициент общей (текущей) ликвидности:
на конец 2012 года равен 5,65, что говорит об
увеличении оборотных активов, способных своевременно погасить текущие
обязательства. Показатель находится вне интервала рекомендуемых значений (1,0 <
Ктл < 2,0).
на конец 2013 года показатель снизился до 1,96,
т.е. вошел в интервал рекомендуемых значений.
Коэффициент срочной ликвидности (Ксл)
рассчитывается как отношение совокупности денежных средств, краткосрочных
финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности, платежи по
которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, к сумме краткосрочных
финансовых обязательств (2). Рекомендуемое значение Ксл > 0,7.
Ксл = (А1 + А2) / (П1 + П2), (2)
где А1 - высоколиквидные активы (денежные
средства и краткосрочные финансовые вложения);
А2 - быстроликвидные активы (краткосрочная
дебиторская задолженность, т.е. задолженность, платежи по которой ожидаются в
течение 12 месяцев после отчетной даты);
П1 - наиболее срочные обязательства (кредиторская
задолженность);
П2 - краткосрочные пассивы (краткосрочные займы
и кредиты).
Ксл (2011 г.) = (411- 0 - 0) / 305 = 1,35;
Ксл (2012 г.) = (435 - 2 - 0) / 77 = 5,62;
Ксл (2013 г.) = (544 - 0 - 0) / 277 = 1,96.
Коэффициент срочной ликвидности к концу 2012
года увеличился до 5,62, что характеризуется высокими прогнозируемыми
платежными возможностями ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» при условии
своевременного проведения расчетов с дебиторами.
В 2013 году коэффициент снизился до 1,96. На
протяжении анализируемого периода коэффициент был в интервале рекомендуемых
значений.
Коэффициент абсолютной ликвидности (Кабл)
определяется отношением денежных средств и краткосрочных финансовых вложений ко
всей сумме краткосрочных долгов предприятия (3). Рекомендуемое значение 0,2
< Кабл <1,0.
Кабл = А1 / (П1 + П2), (3)
Кабл (2011 г.) = (185 + 0) / 305 = 0,61;
Кабл (2012 г.) = (155 + 0) / 77 = 2,01;
Кабл (2013 г.) = (129 + 0) / 277 = 0,47.
На конец 2012 года снизился до 2,01, т.е. ООО
«Липецк Менеджмент-Консалтинг» способно при необходимости погасить
краткосрочные обязательства единовременно за счет имеющихся денежных средств и
их эквивалентов в виде рыночных ценных бумаг и депозитов.
В 2013 году коэффициент снизился до уровня 0,47,
что негативным образом характеризует деятельность ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг».
Таблица 6 - Коэффициенты платежеспособности ООО
«Липецк Менеджмент-Консалтинг» за 2011-2013 гг.
Показатель
|
2011
г.
|
2012
г.
|
2013
г.
|
Динамика
(+,-)
|
|
|
|
|
2012
г. / 2011 г.
|
2013
г. / 2012 г.
|
Коэффициент
общей ликвидности
|
1,35
|
5,65
|
1,96
|
4,30
|
-3,69
|
Коэффициент
срочной ликвидности
|
1,35
|
5,62
|
1,96
|
4,28
|
-3,66
|
Коэффициент
абсолютной ликвидности
|
0,61
|
2,01
|
0,47
|
1,41
|
-1,55
|
Представим данные показатели в графическом виде
(рисунок 4).
Рисунок 4 - Коэффициенты ликвидности ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг»
Анализ коэффициентов ликвидности показал, что
ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» к 31.12.2013 снизило способность к
немедленному погашению текущих обязательств за счет денежных средств.
При этом ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
способно погашать краткосрочные и срочные обязательства в предусмотренные
договорами и соглашениями сроки.
Данный факт подтверждает высокую степень
платежеспособности и возможность ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» эффективно
управлять своим финансовым состоянием.
Проанализируем абсолютные показатели финансовой
устойчивости ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг».
Таблица 7 - Абсолютные показатели финансовой
устойчивости ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» в 2011-2013 гг.
Показатель
|
2011
г.
|
2012
г.
|
2013
г.
|
Динамика,
тыс. руб.
|
|
|
|
|
2012-2011
|
2013-2012
|
2013-2011
|
1.
Источники собственных средств, Ис = [стр. 1300 + стр. 1530,1540 пассива
баланса]
|
2
206
|
2
343
|
2
486
|
137
|
143
|
280
|
2.
Основные средства и вложения, Ос = [стр. 1100 «Внеоборотные активы»]
|
2
100
|
3
280
|
3
375
|
1
180
|
95
|
1
275
|
3.
Наличие собственных оборотных средств Ес= Ис-Ос
|
106
|
-937
|
-889
|
-1
043
|
48
|
-995
|
4.
Долгосрочные кредиты и заемные средства Кд =[стр. 1400 «Долгосрочные обязательства»]
|
0
|
1
295
|
1
156
|
1
295
|
-139
|
1
156
|
5.
Наличие собственных оборотных средств и долгосрочных источников для
формирования запасов и затрат Ед=Ес + Кд
|
106
|
358
|
267
|
252
|
-91
|
161
|
6.
Краткосрочные кредиты и займы Кк= [стр. 1510 раздела V баланса «Краткосрочные
обязательства»]
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
7.
Общая величина основных источников средств для формирования запасов и затрат
Есум. = Eд+Kк
|
106
|
358
|
267
|
252
|
-91
|
161
|
8.
Общая величина запасов и затрат, З= [стр. 1210+ стр. 1220 раздела II баланса
«Оборотные активы»]
|
0
|
2
|
0
|
2
|
-2
|
0
|
9.
Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств ДЕс= Ес-3
|
106
|
-939
|
-889
|
-1
045
|
50
|
-995
|
10.
Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств и долгосроч-ных
заемных средств для формирования запасов и затрат ДЕд= Ед-3
|
0
|
1
297
|
1
156
|
1
297
|
-141
|
1
156
|
11.
Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников средств
для формирования запасов и затрат ДЕсум= Eсум-3
|
106
|
356
|
267
|
250
|
-89
|
161
|
В ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» снизился
показатель собственных средств в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 1 043
тыс. руб., в 2013 г. по равнению с 2012 наблюдается рост показателя на 48 тыс.
руб.
В ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» увеличились
вложения во внеоборотные активы, в частности в основные средства на 1 275 тыс.
руб.
В 2012 и 2013 годах отмечен недостаток
собственных оборотных средств. Остальные показатели показали имеющиеся излишки.
Рисунок 5 - Излишек / недостаток собственных
оборотных средств ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
На основе данных таблицы 7 определим тип
финансовой устойчивости ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» в 2011-2013 гг.
. Абсолютная устойчивость финансового состояния
предприятия определяется следующими условиями:
={1; 1; 1}, т. е. ДЕс > 0, ДЕт > 0, ДЕсум
> 0.
. Нормальная финансовая устойчивость
определяется условиями
={0; 1; 1}, т. е. ДЕс < 0, ДЕт > 0, ДЕсум
> 0.
. Неустойчивое финансовое состояние определяется
условиями
={0;0; 1}, т. е. ДЕс < 0, ДЕт < 0, ДЕсум
> 0.
. Кризисное (критическое) финансовое состояние
определяется
= {0; 0; 0}, т. е. ДЕС < 0, ДЕт < 0, ДЕсум
< 0.
В 2012-2013 г. финансовое положение ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» характеризовалось нормальной финансовой устойчивостью.
Таблица 8 - Относительные показатели финансовой
устойчивости ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» в 2011-2013 гг.
Показатель
|
2012
г.
|
2013
г.
|
Описание
показателя и его нормативное значение
|
1.
Коэффициент автономии
|
7,96
|
30,43
|
8,97
|
Отношение
собственного капитала к общей сумме капитала. Рекомендованное значение:
>0,5 (обычно 0,6-0,7) (стр. 1300 / стр. 1500)
|
2.
Финансовый леверидж
|
0,14
|
0,59
|
0,58
|
Отношение
заемного капитала к собственному. Оптимальное значение: 1. (стр. 1400 + стр.
1500) / стр. 1300
|
3.
Коэффициент покрытия инвестиций
|
0,88
|
0,98
|
0,93
|
Отношение
соб-го капитала и долгосрочных обязательств к общей сумме капитала.
Нормальное значение в мировой практике: 0,9; критическое - <0,75. (стр.
1300 + стр. 1400) / стр. 1700
|
4.
Коэффициент маневренности собственного капитала
|
0,05
|
-0,26
|
-0,24
|
Отношение
соб-х оборотных средств к источникам собственных и долгосрочных заемных
средств. Отношение должно быть, как минимум, положительное. Ес / (стр. 1300 +
стр. 1400)
|
5.
Коэффициент мобильности оборотных средств
|
0,16
|
0,12
|
0,14
|
Отношение
оборотных средств к стоимости всего имущества. стр.1200 / стр.1700
|
6.
Коэффициент обеспеченности текущих активов
|
0,04
|
-0,25
|
-0,23
|
Отношение
собственных оборотных средств к текущим активам. Нормативное значение: не
ниже 0,1 (стр. 1300 - стр. 1100) / стр. 1700
|
7.
Коэффициент концентрации привлеченного капитала
|
-0,12
|
0,33
|
0,22
|
Отношение
привлеченного капитала к общей сумме капитала Нормативное значение: 0,5 (стр.
1400 - стр. 1500) / стр. 1700
|
Коэффициент автономии предприятия на конец
2011 г. составил 7,96,
2012 г. составил 30,43,
2013 г. составил 8,97.
Расчетная величина говорит, что доля
собственного капитала в общем капитале предприятия находится выше границ
нормальных значений (>50%) для данного коэффициента.
Финансовый леверидж ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» ниже норматива.
Значение коэффициента покрытия инвестиций на
31.12.2013 равно 0,93, что соответствует нормальному его значению.
Значение коэффициента маневренности собственного
капитала на 31.12.2013 г. составило - -0,24, что говорит о недостатке
собственного капитала для обеспечения стабильного финансового положения ООО
«Липецк Менеджмент-Консалтинг».
Коэффициент концентрации привлеченного капитала
не принимает рекомендуемое значение и равен 0,22.
Рассчитанные показатели говорят о снижении
уровня финансовой устойчивости и независимости ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг».
Рассчитаем коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности (табл. 10).
задолженность баланс финансовый
устойчивость
Таблица 9 - Анализ ликвидности (оборачиваемости)
дебиторской задолженности
Показатели
|
2011
г.
|
2012
г.
|
2013
г.
|
Выручка
от реализации продукции и оказания услуг
|
4
106
|
2
939
|
2
807
|
Величина
дебиторской задолженности
|
226
|
278
|
415
|
Оборачиваемость
дебиторской задолженности
|
18,17
|
10,57
|
6,76
|
Срок
погашения дебиторской задолженности
|
20,09
|
34,53
|
53,96
|
Обдз 2011 = 4 106 / 226 = 18,17
Обдз 2012= 2 939 / 278 = 10,57
Обдз 2013 = 2 807 / 415 = 6,76
Рассчитаем срок погашения дебиторской
задолженности. В 2013 году срок погашения дебиторской задолженности был равен:
Срдз=
В 2012 году срок погашения
дебиторской задолженности был равен:
Срдз=
В 2013 году срок погашения
дебиторской задолженности был равен:
Срдз=
В 2013 году оборачиваемость
дебиторской задолженности была равна 18,17, в 2012 году этот показатель
снизился до 10,57, в 2013 году он продолжил снижение и на 31.12.2014 составил
6,76.
Срок погашения дебиторской
задолженности:
в 2013 году равен 20 дней
в 2012 году равен 34 дня,
в 2013 году равен 54 дня.
Рост данного показателя говорит о
негативных тенденциях в расчетах за оказанные услуги.
Рисунок 6 - Показатели оборачиваемости
дебиторской задолженности ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
Таблица 10 - Показатели оборачиваемости
кредиторской задолженности ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» за 2013-2013 годы
Показатели
|
2011
г.
|
2012
г.
|
2013
г.
|
Выручка
от реализации продукции и оказания услуг
|
4
106
|
2
939
|
2
807
|
Величина
кредиторской задолженности
|
305
|
77
|
277
|
Оборачиваемость
кредиторской задолженности
|
13,46
|
38,17
|
10,13
|
Срок
погашения кредиторской задолженности
|
27,11
|
9,56
|
36,02
|
Данные таблицы 10 показывают, что состояние
перед кредиторами по сравнению с 2013 годом несколько ухудшилось.
Оборачиваемость кредиторской задолженности
снизилась с 13,46 на конец 2013 года до 10,13 раза и на конец 2013 года.
Увеличился и средний срок погашения кредиторской
задолженности, который составил 36,02 дней. Увеличение данного показателя
сказывается положительно на репутации компании.
Рисунок 7 - Показатели оборачиваемости
кредиторской задолженности ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
Из проведенного анализа финансово-хозяйственной
деятельности ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» можно сделать вывод, что
сложившиеся платежно-расчетные отношения организации с ее дебиторами и
кредиторами не представляет серьезной угрозы для стабильности финансового
состояния.
Проведем анализ деловой активности ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» в 2011-2013 годах.
Проведем анализ показателей ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг»
Рентабельность активов (Ra) (чистая прибыль 2400
/ активы 1700*100%):
(2011 г.) = 135 / 2 511 * 100 = 5,37%;(2012 г.)
= 675 / 3 715 * 100 = 18,17%;(2013 г.) = 103 / 3 919 * 100 = 2,63%.
Значение данного показателя свидетельствует о
невысокой эффективности управления активами. Негативная динамика показателя
говорит о значительном снижении рентабельности чистых активов ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг».
Рентабельность оборотных активов (Rоа) (чистая
прибыль 2400 /оборотные активы 1200 *100%):
оа (2011 г.) = 135 / 411 * 100 = 32,85%;оа (2012
г.) = 675 / 435 * 100 = 155,17%;оа (2013 г.) = 103 / 544 * 100 = 18,93%.
ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» в 2011 г. со
100 рублей стоимости оборотных активов получило 32,85 рублей чистой прибыли.
Значение рентабельности оборотных активов в 2013 г. сокращается, следовательно,
сокращается эффективность использования оборотных средств.
Рентабельность собственного капитала (чистая
прибыль стр. 2400 /собственный капитал стр.1300*100%):
ск (2011 г.) = 135 / 2 206 * 100 = 6,12%;ск
(2012 г.) = 675 / 2 343 * 100 = 28,81%;ск (2013 г.) = 103 / 2 486 * 100 =
4,14%.
Собственный капитал предприятия в период
2011-2013 годов являлся рентабельным. В 2013 г. по сравнению с 2011 г.
рентабельность собственного капитала снизилась до 4,14%, что связано со
значительными темпами сокращения чистой прибыли по сравнению с темпами роста
собственного капитала.
Рентабельность реализованной продукции (прибыль
от продаж стр. 2200 /себестоимость стр.2120 *100%):
г.: 272 / 2 435 * 100 = 11,17%;
г.: 1 074 / 1 775 * 100 = 60,51%;
г.: 454 / 3 071 * 100 = 14,78%
То есть, со 100 рублей, вложенных в производство
и реализацию продукции (услуг), ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» получило в
2011 г. 11,17 руб. прибыли, в 2012 г. - 60,51 руб. В 2013 г. рентабельность
реализованной продукции сократилась до 14,78%.
Рентабельность продаж (чистая прибыль стр. 2400
/выручка стр. 2100 *100%):
пр (2011 г.) = 135 / 2 807 * 100 = 5,66%;пр
(2012 г.) = 675 / 2 939 * 100 = 22,97%;пр (2013 г.) = 103 / 4 106 * 100 =
2,51%.
В 2011 г. со 100 руб. выручки от продаж
предприятие получило 5,66 руб. чистой прибыли, в 2012 г. - 22,97 руб., а в 2013
- 2,51, что говорит о снижении эффективности продаж компании, данный показатель
является низким, продажи ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» малорентабельны.
Таблица 11 - Анализ показателей рентабельности
ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
Показатель
|
Годы
|
Динамика
(+;-)
|
|
2011
|
2012
|
2013
|
2012
от 2011
|
2013
от 2012
|
Рентабельность
активов, %
|
5,37
|
18,17
|
2,63
|
12,80
|
-15,54
|
Рентабельность
оборотных активов, %
|
32,85
|
155,17
|
18,93
|
122,32
|
-136,24
|
Рентабельность
собственного капитала, %
|
6,12
|
28,81
|
4,14
|
22,69
|
-24,67
|
Рентабельность
реализованной продукции, %
|
11,17
|
60,51
|
14,78
|
49,34
|
-45,73
|
Рентабельность
продаж, %
|
5,66
|
22,97
|
2,51
|
17,31
|
-20,46
|
Рассчитанные показатели рентабельности в целом
сигнализируют о недостаточной эффективности деятельности ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» в 2011-2013 годах.
Рисунок 8 - Показатели рентабельности ООО
«Липецк Менеджмент-Консалтинг»
Заключение
Финансовое состояние зависит от всех сторон
деятельности предприятия: выполнения производственных планов, снижения
себестоимости продукции и увеличения прибыли, роста эффективности производства,
а также от факторов, действующих в сфере обращения и связанных с организацией
оборота товарных и денежных фондов, - улучшения взаимосвязей с поставщиками
сырья и материалов, покупателями продукции, совершенствования процессов
реализации и расчетов.
ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» - фирма,
которая оказывает поддержку экономическим субъектам в наиболее сложных аспектах
деятельности, а именно в финансовой, бухгалтерской, налоговой, юридической, кадровой
и управленческой сферах.
Выручка по основной деятельности ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» за 2011-2013 гг. увеличилась с 2 807 тыс. руб. до 4 106
тыс. руб. Темпы ее роста равны 104,70% и 139,71% в 2012 и 2013 гг.
Себестоимость услуг в 2012 г. по сравнению с
2011 г., как и выручка, увеличивалась (темп ее роста равен 72,90%), при этом в
2013 г. по сравнению с 2012 г. рост составил 173,01%.
Можно отметить, что уровень себестоимости
продукции достаточно высок, однако в течение рассматриваемого периода он
уменьшился с 86,75% до 74,79%.
Рост валовой прибыли напрямую связан с
увеличением объемов деятельности. Прирост прибыли в 2012 г. составил 792 тыс.
руб., что на 312,9% выше уровня 2011 года, однако в 2013 году произошло
снижение валовой прибыли на 129 тыс. руб. по сравнению с 2012 годом.
Чистая прибыль ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» в 2011 г. составила 135 тыс. руб. и снизилась в 2013 г.
до 103 тыс. руб.
Проведенный горизонтальный анализ позволяет
говорить о том, что:
за анализируемый период валюта баланса ООО
«Липецк Менеджмент-Консалтинг» увеличилась на 5 123 тыс. руб.;
наибольший рост в активе баланса имеется по
сроке «Основные средства». Данная строка увеличилась на 1 275 тыс. руб., что
говорит о вложении во внеоборотные средства;
в пассиве баланса наибольшее увеличение
произошло по статье «Долгосрочные обязательства» на 1 156 тыс. руб.
Анализ структуры бухгалтерского баланса ООО
«Липецк Менеджмент-Консалтинг» позволяет сделать следующие выводы:
в активе баланса доминируют основные средства,
доля которых составляла: в 2011- 84%, в 2012 - 88%, в 2013 - 86%
удельный вес дебиторской задолженности
увеличился на с 9% до 11%,
удельный вес нераспределенной прибыли снизился с
86% до 62%,
удельный вес долгосрочных обязательств
увеличился с 0 до 29%. Проведем комплексный анализ ФХД ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг».
Анализ коэффициентов ликвидности показал, что
ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» к 31.12.2013 снизило способность к
немедленному погашению текущих обязательств за счет денежных средств.
При этом ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг»
способно погашать краткосрочные и срочные обязательства в предусмотренные
договорами и соглашениями сроки.
Данный факт подтверждает высокую степень
платежеспособности и возможность ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» эффективно
управлять своим финансовым состоянием.
Расчет показателей финансовой устойчивости
показал, что в ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» снизился показатель
собственных средств в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 1 043 тыс. руб., в
2013 г. по равнению с 2012 наблюдается рост показателя на 48 тыс. руб.
В ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» увеличились
вложения во внеоборотные активы, в частности в основные средства на 1 275 тыс.
руб.
В 2012 и 2013 годах отмечен недостаток
собственных оборотных средств. Остальные показатели показали имеющиеся излишки.
Из проведенного анализа финансово-хозяйственной
деятельности ООО «Липецк Менеджмент-Консалтинг» можно сделать вывод, что
сложившиеся платежно-расчетные отношения организации с ее дебиторами и
кредиторами не представляет серьезной угрозы для стабильности финансового
состояния.
Рассчитанные показатели рентабельности в целом
сигнализируют о недостаточной эффективности деятельности ООО «Липецк
Менеджмент-Консалтинг» в 2011-2013 годах.
Список использованной литературы
1. Баканов
М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.:
Финансы и статистика, 2011. - 315 с.
. Балабанов
И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник - М.: Финансы и статистика, 2012. - 224с.
. Бердникова
Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. -
М.: КноРус, 2011. - 217с.
. Бернстайн
Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: пер. с
англ./ науч. ред. перевода И.И. Елисеева; гл. редактор проф. Я.В. Соколов. -
М.: Финансы и статистика, 2012. - 624с.
5. Бланк
И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - М.: Эльга
<http://www.zone-x.ru/DispetchShowPage.asp?Group_Id=bp54041>, 2011. -
653с.
. Бобылева
А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. - М.: Дело, 2011. - 336 с.
. Бочаров
В.В. Комплексный финансовый анализ.- М.: Зерцало, 2011. - 429с.
. Бурцев
В.В. Методология и практика анализа движения денежных средств на предприятии//
Управленческий учет. - 2011. - №5. - С.23-34.
. Ван
Хорн, Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я.В.
Соколов.- М.: Финансы и статистика, 2011. - 800с.
. Введение
в специальность «Антикризисное управление»: Учебное пособие / Е.В. Новосёлов,
В.И. Романчин, А.С. Тарапанов, Г.А. Харламов. - М.: Дело, 2011. - 176с.
. Гиляровская
Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого
предприятия. - СПб: Изд-во «Питер», 2010. - 263 с.
. Колас
Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и
методы: Учебное пособие./ Пер. с франц. под ред. проф. Я.В. Соколова. - М.:
Финансы, ЮНИТИ, 2010. - 576с.
. Колб
Р.В., Родригес Р.Дж. Финансовый менеджмент: Учебник. / Пер. 4-го англ. издания;
предисл. к русск. изданию к. э. н. Драчёвой Е.А.- М.: Изд-во «Финпресс», 2011.
- 496с.
. Колпаков
В.М. Теория и практика принятия управленческих решений. - М.: Финансы и
статистика, 2012. - 514с.
. Крейнина
М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Изд-во «Дело и сервис»,
2010. - 304с.
. Лукасевич
<http://www.ozon.ru/context/detail/id/3557558/> И.Я. Финансовый
менеджмент. - М.: Эксмо <http://www.ozon.ru/context/detail/id/857671/>,
2010. - 768 с.
. Панков
Д.А. Современные методы анализа финансового положения. - Мн.: Профит, 2011. -
276 с.
. Раицкий
К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - 2-е изд. - М.:
Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2011. - 696 с.
. Рябушкин
Б.Г. Основы статистики финансов: Учебное пособие.- М.: Финстати - форм, 2010. -
280с.
. Стражев
В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности.- Минск: Вышэйшая школа,
2011. - 465с.
. Титаева
А.В. Анализ финансового состояния.- М.: КноРус, 2011. - 613с.
. Финансовая
отчетность. Анализ финансовой отчетности / В.В. Ковалев, Вит.В.Ковалев.- М.:
Финансы и статистика, 2011. - 430с.
. Финансовый
менеджмент: теория и практика: Учебник. / Под ред. Е.С. Стояновой. - 5-е изд.,
перераб. и доп.- М.: «Перспектива», 2010. - 656 с.
. Финансовый
менеджмент: Учебник. / Под ред. проф. И.В. Колчиной.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009.
- 413с.