Организации экономической службы ОАО 'Дорисс'

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОУ ВПО МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЧЕБОКСАРСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)

Кафедра экономики

ОТЧЕТ О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

Чебоксары 2012

Отзыв о прохождении производственной практики

На Николаеву Анастасию Вячеславовну проходившую практику в ОАО «Дорисс» с 19 марта по 15 апреля 2012 года.

Николаева Анастасия Вячеславовна в ходе прохождения производственной практики проявила себя только с положительной стороны. Ответственно относится к данным ей поручениям, проявляла инициативу при работе. Подходит к работе с интересом и энтузиазмом. Дисциплинирована и тактична.

Порученные ей задания выполняет качественно и вовремя. Имеет отличную теоретическую базу, которую применяла во время практики. Самостоятельно проводила анализ финансового состояния предприятия.

Николаева А.В. приобрела навыки практической работы в сфере организации экономической службы ОАО «Дорисс», в сфере планирования хозяйственной деятельности предприятия, маркетинговой деятельности, ознакомилась с ценовой стратегией предприятия и системой управления качеством продукции.

Во время прохождения производственной практики в ОАО «Дорисс» Николаевой А.В. были рассмотрены внешняя среда предприятия, общая характеристика ОАО «Дорисс» и структура органов управления, отчетность, которую ведет предприятие, показатели по труду, затраты предприятия. Особое внимание уделено финансовым результатам и их оценке.

Производственная практика выполнена в полном объеме в соответствии с требованиями.

Недостатков в работе не наблюдается.

Календарный план прохождения производственной практики

Вид выполняемой работы	Календарный срок	Рабочее место студента
Введение 1. Общая характеристика объекта практики; 2. Функции и структура органов управления предприятием; 3. Организация экономической и управленческой работы на предприятии; 4. Оценка технико-экономических показателей; 5. Характеристика ресурсного обеспечения деятельности предприятия; 6. Оценка финансовых результатов и финансового состояния предприятия; 7. Система управления качеством продукции предприятия; 8. Направления деятельности и мероприятия предприятия по охране окружающей среды. Заключение.	19.03.2012 20-21.03.2012 21-23.03.2012 26-28.03.2012  28-30.03.2012 02-04.04.2012 04-06.04.2012  09-10.04.2012 10-13.04.2012  13.04.2012

Дневник прохождения производственной практики

Дата	Краткое содержание выполнения работ, замечания и меры по устранению недостатков	На каком производст. участке выполнялась работа
19.03. 2012	Встретилась с руководителем практики и работниками планово-экономического отдела и бухгалтерии. Ознакомилась с рабочими местами руководителя хозяйства и других специалистов, с организационной структурой предприятия, изучила должностные инструкции главного бухгалтера, кассира, экономиста, рядового бухгалтера. Рассмотрела состояние бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля. Изучила основные направления хозяйства.	Экономич. отдел
20.03. 2012	Изучила программу производственной практики и на ее основе вместе с руководителем практики составила календарный план прохождения практики.	Экономич. отдел
23.03. 2012	Изучила внешнюю среду предприятия. Ознакомилась с уставом предприятия и внутренними нормативными документами	Экономич. отдел
26.03. 2012	Изучила первичные и сводные документы. На основе баланса предприятия и приложений к нему сделал анализ финансового положения предприятия. Получила реальную картину нынешнего положения анализируемой организации. Рассчитала коэффициент платежеспособности, обеспеченности его оборотными средствами, динамику дебиторской и кредиторской задолженности.	Бухгалтерия
28.03. 2012	Изучила ресурсный потенциал ОАО «Дорисс»	Экономич. отдел
30.03. 2012	Изучила начисление заработной платы, пособии по временной нетрудоспособности, удержания и отчисления в фонды и выдачу их из кассы. Ознакомилась с приказами о принятии и об увольнении работника, личными карточками, табелями учета рабочего времени, на основании которых начисляется заработная плата. Расчетные и платежные ведомости. Приобрела практические навыки по учету и анализу труда и заработной платы.	Бухгалтерия, касса
02.04. 2012	Изучила приказ об учетной политике. Рассмотрела учетную политику для бухгалтерского учета и для налогового учета.	Бухгалтерия
04.04. 2012	Ознакомилась с имеющимися в хозяйстве промышленным, вспомогательным и обслуживающими производствами.	Бухгалтерия
05.04. 2012	Изучила состав бухгалтерской отчетности. Проанализировала на основе отчетности технико-экономические показатели предприятия.	Бухгалтерия
06.04. 2012	Изучила затраты предприятия. Проанализировала состав и структуру затрат.	Бухгалтерия
09.04. 2012	Изучила ценовую стратегию и конкурентоспособность предприятия, ознакомилась с системой управления качеством предприятия.	Экономич. отдел
11.04 2012	Изучила финансовые документы ОАО «Дорисс». Провела анализ финансовых результатов предприятия.	Экономич. отдел
12.04. 2012	Обосновала потребности предприятия в оборотных и основных средствах	Бухгалтерия
13.04. 2012	Оформила дневник по прохождению производственной практики. Подвела итоги и сделала выводы, необходимые при написании отчета.	Экономич. отдел

Содержание

 

Введение

. Общая характеристика объекта практики

. Функции и структура органов управления предприятием

. Организация экономической и управленческой работы на предприятии

. Оценка технико-экономических показателей

. Характеристика ресурсного обеспечения деятельности предприятия

. Оценка финансовых результатов и финансового состояния предприятия

. Система управления качеством продукции предприятия

. Направления деятельности и мероприятия предприятия по охране окружающей среды

Заключение

Введение

 

Обеспечение эффективного функционирования строительных предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью экономического анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Целью производственной практики явилось изучение теоретических и практических вопросов экономического анализа и управления строительным производство на базе действующего строительного предприятия.

Базой прохождения производственной практики выбрано строительное предприятие ОАО «Дорисс».

. Общая характеристика объекта практики

экономический управленческий финансовый качество

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество по строительству дорог, инженерных сетей и сооружений "Дорисс". Сокращенное фирменное наименование: ОАО " Дорисс".

В ноябре 1968 г. приказом Министерства строительства СССР был создан специализированный строительно- монтажный трест "Спецстроймеханизация" Чувашского территориального управления строительства.

Далее, Приказом по Министерству строительства СССР в апреле 1983г. на базе специализированного строительно-монтажного треста был организован опорно-показательный специализированный строительно-монтажный трест "Спецстроймеханизация" по прокладке внешних коммуникаций из химических труб.

декабря 1990г. в соответствии с приказом Минсевзапстроя СССР от 23.11.1990г. № 416 трест "Спецстроймеханизация" преобразован в арендную строительную организацию "Дорисс".

Арендная строительная организация «Дорисс» 23.09.1992г. в процессе приватизации преобразуется в акционерное общество открытого типа «Дорисс» и далее, 24.07.1997г. в Открытое акционерное общество по строительству дорог, инженерных сетей и сооружений "Дорисс".

Список акционеров ОАО «Дорисс», владеющих более чем 5 процентами его акций на 20.05.2011г.

№	Наименование акционера	% к Уставному капиталу
1	Рощин Игорь Валентинович	39,9
2.	Ильин Сергей Николаевич	25.01
3.	Рощина Елена Петровна	11,7
4.	Hundos River Master Fund Limited (Хадсон Ривер Мастер Фанд, Лтд)	6,54

Состав совета директоров общества

	ФИО	Год рождения	Доля участия лица в уставном капитале эмитента, %	Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций эмитента, %
1	Рощин Игорь Валентинович	1944	33	39,9
2	Ильин Сергей Николаевич	1964	33	25,01
3	Рощин Всеволод Игоревич	1974	33	0,00
4	Шебалков Вадим Валентинович	1951	0,00	0,001
5	Железняк Нина Семеновна	1948	0,00	0,001

		Ревизор		Собрание акционеров				Аудитор
				Совет директоров
		Юрист		Генеральный директор				Секретарь
Технический директор		Группа ОТиТБ		Главный бухгалтер		Директор по экономике и финансам		Директор по строительству		Кадровая группа
Служба гл.энергетика				Бухгалтерия		Группа по планированию		ПТО
Служба гл.механика						Финансовая группа		Отдел снабжения
						Агенство по реализации жилья		Диспетчерская служба
								Сметно договорная группа

Рисунок 1 Организационная структура предприятия ОАО "Дорисс"

Основными видами его деятельности являются:

Строительство автомобильных дорог

ОАО «ДОРИСС» строит дороги в городах и селах Чувашии, автодороги Федерального значения в рамках программы «Дороги России» в Республике Татарстан, Самарской, Саратовской и Нижегородской областях ежегодно общей площадью до двух миллионов квадратных метров.

За 2006 год ОАО "ДОРИСС" выполнило строительство и ремонт 82,6 км автомобильных дорог. Участвуя в реализации республиканской Программы "Сельские дороги" дорожники ОАО "ДОРИСС" за последние три года построили и ввели в эксплуатацию 123 км автомобильных дорог в сельских районах Чуваши.

Инженерные сети и сооружения

ОАО "ДОРИСС" имеет огромный опыт по строительству сетей и сооружений водоснабжения и канализации всех типов трубопроводов из любых материалов, любого сечения и на любой глубине заложения.

Жилищное строительство

В ноябре 1990 года в ОАО "ДОРИСС" создано строительное управление "Жилстрой" основной задачей которого является возведение жилых домов с применением прогрессивных технологий, новых строительных и отделочных материалов.

С момента своего создания по сегодняшний день коллективом управления возведено ряд зданий таких как:

·        школа № 61, жилые дома по бульвару Миттова поз.7, 13, 14а, 14б в юго-западном районе города Чебоксары,

·        жилые дома по улице Талвира 12, Университетская 8, проспект М.Горького 34, проспект М. Горького 38/1. в северо - западном районе города Чебоксары,

·        жилой дом в городе Кстово Нижегородской области,

·        лечебный корпус санаторно-курортного комплекса "Солнечный берег».

Покупателям предлагаются квартиры различной планировки от однокомнатных до четырехкомнатных, а также двух уровневые квартиры.

Фирма строит квартиры с автономным отоплением, паркингом, обустроенным гаражом-бульваром.

В последние годы ОАО «Дорисс» ведет строительство используя каркасно - монолитный метод строительства жилых домов с применением опалубки "Peri."

Производство стройматериалов

ОАО "ДОРИСС" объединяет крупные механизированные производственно-строительные организации, в том числе Новочебоксарский завод специальных строительных материалов, асфальтобетонные заводы в городах Новочебоксарск, Алатырь, Канаш, Ядрин с железнодорожными путями для приема инертных материалов. Обладая современной производственной базой по выпуску асфальтобетона и железобетонных изделий на основе применения современных технологий, ОАО "ДОРИСС" строит самые современные автомобильные дороги и инженерные коммуникации.

Реконструкция и капитальный ремонт автомобильных дорог по технологии холодной и горячей регенерации с применением современной техники.

Строительство инженерных сетей водоснабжения, канализации, теплоснабжения.

Благоустройство жилых микрорайонов, зданий и сооружений.

Строительство подъездных и внутриплощадочных железнодорожных путей. Строительство очистных сооружений производительностью от 6 до 7000 куб. м. в сутки.

Современная отделка производственных помещений, жилья и офисов.

Выпуск асфальтобетона всех типов, железобетонных изделий для дорожного строительства, строительства инженерных сетей и благоустройства.

Изготовление и поставка оборудования для сварки пластмассовых труб диаметром от 32 до 1000 мм.

Оказание услуг грузоподъемной техникой и строительно-дорожными машинами.

Дочерние общества: ООО «Дорисс - Урал»

Ежегодно филиалами акционерного общества применяется в дорожном строительстве более 450 тысяч тонн щебня, который завозился на объекты из разных регионов России.

В настоящее время ОАО «Дорисс» имея на Урале свой карьер и завод по переработке щебня выполняет круглогодичную добычу и переработку необходимого для дорожного строительства материала согласно договору аренды в течение 20 лет.

ООО «Дорисс - Нефтепродукт»

Компания «Дорисс - Нефтепродукт» появилась сравнительно недавно и уже успела смело зарекомендовать себя на своем рынке.

Акцент делается на оперативную поставку и заправку качественными нефтепродуктами строительно-дорожной техники работающей на объектах.

«Дорисс - Нефтепродукт» ежедневно поставляет филиалам ОАО «Дорисс» более 80 тонн бензина, дизельного топлива и других горюче-смазочных материалов.

ООО «Дорисс - Управление Механизации №2» оказывает услуги:

по погрузо-разгрузочным работам башенными кранами (КБ-100,3. КБ-401. КБ-403, КБ-405, КБМ-40Ш, КБ-408, КБ-674);

автокранами (КС-4561-16тн, КС-2561-бтн);

кранами на гусеничном ходу (РДК-25-25тн);

кранами на пневмоходу (КС-5363-25тн, КС-4631-16тн);

кранами на спецшасси (КС-5473-25тн, КАТО-750 (75тн);

по перевозке грузов автотранспортом, экспедиционным обслуживаниям по их перевозке и др.

ООО «Дорисс - Отделстрой»

В сфере жилищного строительства сегодня в ОАО «Дорисс» занимаются два ее структурных филиала. Строители СУ Жилстрой ведут строительство жилья и промышленных объектов, а основную отделочную работу, преимущественно евроотделку, выполняют специалисты «Дорисс- Отделстрой». На счету этой организации, насчитывающей в своем составе полсотни высококвалифицированных мастеров современного отделочного дела, самые престижные квартиры, офисы и медицинские комплексы в Чебоксарах.

В своей работе специалисты фирмы используют новые методы обработки, применяют множество современных отделочных материалов как импортного, так и отечественного производства

ООО «Дорисс - Риэлти»

ООО «Дорисс-Риэлти» было создано в 2000 году, как дочерняя фирма ОАО «Дорисс» для реализации объектов недвижимости и заключения договоров долевого участия на квартиры в строящихся домах, где заказчиком выступала фирма ООО ПСК «Содружество-1», а подрядчиком ОАО «Дорисс».

Рынок недвижимости сейчас находится в более активном состоянии. Все больше новых предложений от застройщиков появляется в г. Чебоксары. В связи с увеличением темпов строительства СУ «Жилстрой» ОАО «Дорисс», увеличилось количество предложений и объем продаж. Все покупатели очень довольны и оценивают работу строителей как самую лучшую в городе.

Дорисс-Риэлти» начинает продавать зарубежную недвижимость. В 2007 году был подписан договор с болгарской фирмой ООО «Аврора плюс» по продаже квартир в жилых комплексах. Теперь желающие могут стать обладателем недвижимости в Болгарии.

ООО «Дорисс - Тур»

Туристическая фирма «Дорисс-Тур» основана 20 мая 2003 года и является официальным представителем ЗАО СКК «Солнечный берег».

ООО «Дорисс-Тур» - одно из крупнейших туристических агентств Чувашской республики, работающих на выездной туризм.

ООО «ЧОП «Дорисс-Защита»

Общество с ограниченной ответственностью «Частное охранное предприятие «Дорисс-Защита» создано в соответствии с Законом РФ «О частной детективной и охранной деятельности» и нацелено на обеспечение безопасности ОАО «Дорисс, его дочерних организаций, а также иных заказчиков.

Сотрудники ООО «ЧОП «Дорисс-Защита» неоднократно сопровождали грузы при перемещении их по территории РФ. Круглосуточно действует группа немедленного реагирования, проверяющая порядок несения службы охранниками, а также принимающая оперативные меры по пресечению правонарушений на объектах. Оперативный дежурный предприятия круглосуточно имеет связь с охранными постами, а также органами и лицами, отвечающими за безопасность в районе нахождения объектов.

ООО «ЧОП «Дорисс-Безопасность»

Общество с ограниченной ответственностью «Частное охранное предприятие «Дорисс-Безопасность» создано в соответствии с Законом РФ «О частной детективной и охранной деятельности» и нацелено на обеспечение безопасности ОАО «Дорисс, его дочерних организаций, а также иных заказчиков.

ООО «ЧОП «Дорисс-Безопасность» создано для оказания услуг по охране имущества, а также защите жизни и здоровья граждан.

Транспортные компании ОАО «Дорисс

В состав акционерного общества «Дорисс» входят четыре транспортных компании: ООО «Дорисс- Транс»; ООО «Дорисс- Дортранс»; ООО «Дорисс- Авто»; ООО «Дорисс- Доравто».

Автотранспортные компании «Дорисс-Транс» и «Дорисс-Дортранс» сформированы для внутренней перевозки строительных материалов на строящихся объектах филиалов ОАО "Дорисс" в регионах России. Сегодня в составе этой дочерней компании на этих работах задействованы только автосамосвалы «VOLVO» грузоподъемностью 25 тонн.

Автотранспортные компании «Дорисс-Авто» и «Дорисс-Доравто» выполняют оперативное обслуживание филиалов ОАО «Дорисс» и дочерних компаний легковыми автомобилями импортного производства.

Конкурентов ОАО «Дорисс» много. К ним можно отнести:

ОАО "РЕМИКС" <#"721767.files/image001.gif">

где ПР_вал- прибыль от реализации (валовая прибыль),

V_СМР- объем СМР.

Р_реал2008=59501/2022053*100%=2,94%

Р_реал2009=71543/1499091*100%=4,77%

Р_реал2010=101987/1777964*100%=5,74%

Выработка на 1 работника:

где ВР- выручка от реализации,

Ч_ссп- среднесписочная численность работников.

В₂₀₀₈=2022053/1725=1172,2 тыс.руб.

В₂₀₀₉=1499091/1106=1355,42 тыс.руб.

В₂₀₁₀=1777964/1092=1628,17 тыс.руб.

Среднегодовая зарплата на 1 работника:

З/п_{среднегод}=

где ФОТ- фонд оплаты труда.

З/п2008=305508/1725=177,12 тыс.руб.

З/п2009=168602,9/1106=152,44 тыс.руб.

З/п2010=216180/1092=197,97 тыс.руб.

Коэффициент оборачиваемости:

К_об=

где С_обс- стоимость оборотных средств.

К_об2008=2022053/1310061=1,54 об.

К_об2009=1499091/1794725=0,84 об.

К_об2010=1777964/1764701,5=1,01 об.

Продолжительность 1 оборота:

Т_об=360/К_об

Т_об2008=360/1,54=233 дня

Т_об2009=360/0,84= 431 дня

Т_об2010=360/1,01=357 дня

Фондоотдача ОПФ:

Ф_отд=

Ф_отд2008=2022053/167737,5=12,05 руб.

Ф_отд2009=1499091/251731,5=5,96 руб.

Ф_отд2010=1777964/340682,5=5,22 руб.

Фондоемкость ОПФ:

Ф_е=

Ф_е2008=167737,5/2022053=0,08 руб.

Ф_е2009=251731,5/1499091=0,17 руб.

Ф_е2010=340682,5/1777964=0,19 руб.

Фондовооруженность труда:

Ф_тр=

Ф_тр2008=167737,5/1725=97,24тыс.руб./чел.

Ф_тр2009=251731,5/1106=227,61 тыс.руб./чел.

Ф_тр2010=340682,5/1092=311,98 тыс.руб./чел.

Таблица 1 Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО "Дорисс" за 2008-2010 года

Наименование показателей	Единицы измерения	Годы			Отклонение 2010 г. к (+,-)		Темп изменения 2010 г. к %
		2008	2009	2010	2008 г.	2009 г.	2008 г.	2009 г.
1.Выручка от реализации в т.ч. СМР	тыс.руб.	2 022 053,00	1 499 091,00	1 777 964,00	-244 089,00	278 873,00	87,93	118,60
2.Себестоимость реализац в т.ч. СМР	тыс.руб.	1 962 552,00	1 427 548,00	1 675 977,00	-286 575,00	248 429,00	85,40	117,40
3.Прибыль от реализации	тыс.руб.	59 501,00	71 543,00	101 987,00	42 486,00	30 444,00	171,40	142,55
4.Рентабельность реализации	%	2,94	4,77	5,74	2,79	0,96	194,94	120,19
5.Чистая прибыль	тыс.руб.	29 535,00	27 322,00	44 967,00	15 432,00	17 645,00	152,25	164,58
6.Объем СМР, выполнен. своими силами	тыс.руб.	2 022 053,00	1 499 091,00	1 777 964,00	-244 089,00	278 873,00	87,93	118,60
7.Себестоимость выполнен. СМР	тыс.руб.	1 962 552,00	1 427 548,00	1 657 977,00	-304 575,00	230 429,00	84,48	116,14
8.Экономия от снижения с/стоимости СМР
тоже в %
9.Среднесписочная численность работников, в т.ч. рабочих	чел.	1 725	1 106	1 092	-633	-14	63,30	98,73
10.Выработка на 1 раб-ка, в т.ч. на 1 рабочего	тыс.руб.	1 172,20	1 355,42	455,97	272,76	138,90	120,12
11.Фонд оплаты труда	руб.	305 508 000,00	168 602 900,00	216 180 000,00	-89 328 000,00	47 577 100,00	70,76	128,22
12.Среднегодовая зарплата на 1 работника	руб.	177 106,09	152 443,85	197 967,03	20 860,95	45 523,18	111,78	129,86
13.Среднегодовая стоимость оборот. средств	тыс.руб.	1 310 061,00	1 794 725,00	1 764 701,50	454 640,50	-30 023,50	134,70	98,33
14.Коэффициент оборачиваемости	об.	1,54	0,84	1,01	-0,54	0,17	65,28	120,62
15.Продолжительность 1 оборота	дни	233	431	357	124,08	-73,68	153,20	82,90
16.Среднегодовая стоимость ОПФ	тыс.руб.	167 737,50	251 731,50	340 682,50	172 945,00	88 951,00	203,10	135,34
17.Фондоотдача ОПФ	руб./руб.	12,05	5,96	5,22	-6,84	-0,74	43,29	87,64
18.Фондоемкость ОПФ	руб./руб.	0,08	0,17	0,19	0,11	0,02	230,99	114,11
19.Фондовооруженность труда	тыс.руб./чел.	97,24	227,61	311,98	214,74	84,37	320,84	137,07
20.Дебиторская задолженность	тыс.руб.	1 595 649,00	1 352 512,00	1 364 563,00	-231 086,00	12 051,00	85,52	100,89
21.Кредиторская задолженность	тыс.руб.	1 640 502,00	1 559 337,00	1 628 308,00	-12 194,00	68 971,00	99,26	104,42

Данные табл. 1 свидетельствуют о росте экономического потенциала предприятия. Выручка от реализации продукции за анализируемые годы спали до 87,93% и резко выросли до 118,6%. Соответственно таким же темпом снизилась до 85,4% и выросла до 117,4% себестоимость реализованной продукции. Прибыль от реализации возросла до 142,55%, что повлияло на рост рентабельности продаж до 120,9%. За счет увеличения среднегодовой стоимости основных фондов в 2010 г. по сравнению с 2008 г. на 135,34 % фондоотдача снизилась на 87,64%. Соответственно фондоемкость в 2010 г. по отношению к 2008 г. повысилась на 114,11%. Наблюдается рост фондофооруженности работников с 97,24 до 311,98 тыс. руб.

Не смотря на то, что уменьшается среднесписочная численность, наблюдается рост выработки на 1 работника до 120,12%. Также наблюдается рост среднемесячной заработной платы на 1 работника и 1 рабочего, как за год, так и за месяц.

5. Ресурсное обеспечение предприятия

Таблица 2 Наличие и структура основных фондов ОАО "Дорисс" за 2008-2010 г.г. в тыс.руб.

Наим. группы	Показатели			2009 г.		2010 г.
	Годы			Изменения к 2008 г.	Темп роста к 2008 г. %	Измен. к 2009 г.	Темп роста к 2009 г. %
	2008	2009	2010
Сооружения и передаточные устройства	65 714,00	64 375,00	64 846,00	-1 339,00	97,96	471,00	100,73
Удельный вес, %	12,81	9,75	9,33	-3,06	76,12	-0,42	95,66
Машины и оборудование	384 148,0	405 332,00	440 159,00	21 184,00	105,51	34 827,00	108,59
Удельный вес, %	74,86	61,38	63,30	-13,48	81,99	1,92	103,13
Транспорт. средства	59 412,00	49 663,00	47 484,00	-9 749,00	83,59	-2 179,00	95,61
Удельный вес, %	11,58	7,52	6,83	-4,06	64,96	-0,69	90,80
Производств. и хоз. инвентарь	3 272,00	2 164,00	2 282,00	-1 108,00	66,14	118,00	105,45
Удельный вес, %	0,64	0,33	0,33	-0,31	51,39	0,00	100,15
Земельн. участки и объекты природоп-ния	610,00	138 829,00	140 570,00	138 219,00	22 758,85	1 741,00	101,25
Удельный вес, %	0,12	21,02	20,22	20,90	17 685,49	-0,81	96,16
Итого	513 156,0	660 363,00	695 341,00	147 207,00	128,69	34 978,00	105,30

С 2008 года стоимость основных средств ОАО «Дорисс» с 513156 тыс.руб. выросла к 2010 году до 695341 тыс.руб. Рост стоимости основных фондов произошел за счет ввода новых видов сооружений, машин, оборудования, транспортных средств, а также производственного и хозяйственного инвентаря, земельных участков.

В составе основных средств преобладает стоимость земельных участков и машин и оборудования- это обусловлено вложениями в покупку земли, а также программой технического перевооружения и модернизации.

Наименьший удельный вес в составе основных средств занимают транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь. Таким образом, активная часть основных фондов преобладает над пассивной, что свидетельствует о наличии имущественного комплекса, оснащенного необходимым оборудованием.

Таблица 3 Показатели использования основных фондов ОАО "Дорисс" за 2008-2010 г.г.

Показатели	Годы			Изменение, (+,-)		Темп роста, %
	2008	2009	2010	2009 г. к 2008 г.	2010 г. к 2009 г.	2009 г. к 2008	2010 г. к 2009
1. Средняя стоимость основных средств, тыс. руб.	167 737,50	251 731,50	340 682,50	83 994,00	88 951,00	150,07	135,34
2. Выручка от реализации СМР, тыс. руб.	2 022 053,00	1 499 091,00	1 777 964,00	-522 962,00	278 873,00	74,14	118,60
3. Чистая прибыль, тыс. руб.	29 535,00	27 322,00	44 967,00	-2 213,00	17 645,00	92,51	164,58
4. Среднеспис. численность работников, в т.ч. рабочих, чел.	1 725	1 106	1 092	-619	-14	64,12	98,73
5. Фондоотдача, руб./руб.	12,05	5,96	5,22	-6,10	-0,74	49,40	87,64
6. Фондоемкость, руб./руб.	0,083	0,168	0,192	0,08	0,02	202,43	114,11
7. Фондорентаб., %	35,47	28,42	29,94	-7,05	1,52	80,12	105,33
8. Фондовооруж., тыс. руб./чел.	97,24	227,61	311,98	130,37	84,37	234,07	137,07

Фондорентабельность:

К_ф=ПР_вал/С_опф*100%

К_ф2008=59501/167737,5*100%=35,47%

К_ф2009=71543/251731,5*100%=28,42%

К_ф2010=101987/340682,5*100%=29,94%

Таблица 4 Показатели динамики состава и структуры оборотных средств ОАО "Дорисс" за 2008 - 2010 года, в тыс.руб.

Показатели	Годы			Отклонения, (тыс. руб.)		Темп изменения, %
	2008	2009	2010	2009 г. от 2008 г.	2010 г. от 2009 г.	2009 г. к 2008 г.	2010 г. к 2009 г.
Оборотные средства - всего	1 895 467,00	1 681 082,00	1 848 955,00	-214 385,0	167 873,00	88,69	109,99
Уд. вес, %	100,00	100,00	100,00
а) запасы	273 732,00	201 117,00	244 648,00	-72 615,00	43 531,00	73,47	121,64
Уд. вес, %	14,44	11,96	13,23	-2,48	1,27	82,84	110,60
б) НДС	508,00	535,00	535,00	27,00	0,00	105,31	100,00
Уд. вес, %	0,027	0,032	0,029	0,005	-0,003	118,746	90,921
б) дебиторская задолжен-сть	1 595 649,00	1 352 512,00	-243 137,0	12 051,00	84,76	100,89
Уд. вес, %	84,18	80,45	73,80	-3,73	-6,65	95,57	91,73
в) денежные средства	25 578,00	126 918,00	239 209,00	101 340,00	112 291,00	496,20	188,48
Уд. вес, %	1,35	7,55	12,94	6,20	5,39	559,48	171,36

Оборотные средства в. ОАО «Дорисс» имеют скачкообразный характер. За эти годы сумма оборотных средств уменьшилась до 88,69% и увеличилась до 109,99%.

На предприятии основная часть оборотных средств была аккумулирована в запасах и на дебиторской задолженности.

Таблица 5 Показатели эффективности использования оборотных средств ОАО "Дорисс" за 2008-2010 года, в тыс.руб.

Показатели	Годы			Отклонение, (+,-)		Темп изменения, %
	2008	2009	2010	2009 г. от 2008 г.	2010 г. от 2009 г.	2009 г. к 2008 г	2010 г. к 2009
1. Сумма оборотных средств:
на начало	711 655,00	1 908 467,0	1 680 983,0	1 196 812,00	-227 484,0	268,17	88,08
на конец	1 908 467,0	1 680 983,0	1 848 420,0	-227 484,00	167 437,0	88,08	109,96
средняя за год	1 310 061,0	1 794 725,0	1 764 701,5	484 664,00	-30 023,50	137,00	98,33
2. Выручка
за год;	2 022 053,0	1 499 091,0	1 777 964,0	-522 962,00	278 873,00	74,14	118,60
однодневный	5 616,81	4 164,14	4 938,79	-1 452,67	774,65	74,14	118,60
3. Размер оборотных средств, в днях на конец года	5 301	4 669	5 135	-631,90	465,10	88,08	109,96
4. Оборач-сть:
в днях;	233	431	357	197,76	-73,68	184,79	82,90
в разах	1,5	0,8	1,0	-0,71	0,17	54,12	120,62
5. Доля собственных оборотных средств %	68,27	48,42	29,41	-19,84	-19,02	70,94	60,73

На начало 2010 года оборотных средств было на сумму 1680983 тыс.руб., что на 88,08% меньше чем в 2009 году. За 2010 год предприятие нарастило сумму оборотных средств до 1848420 тыс.руб., что на 109,96% больше чем в 2009 году. В среднем за 2010 год в обороте находилось 1764701,5 тыс. руб. За 2010 г. среднее время реализации продукции практически составило 357 дня, т.е. уменьшилась на 74 дня по сравнению с 2009 г. Проведенный анализ показал, что оборотные средства строительной организации за 2009 г. совершали 0,8 оборота, в 2010 г. количество оборотов увеличилось до 1 оборота.

Таблица 6 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов ОАО "Дорисс" за 2008-2010 года

Показатели	Годы			Отклонение, (+,-)		Темп изменения, %
	2008	2009	2010	2009 г.- 2008 г.	2010 г.- 2009 г.	2009 г./ 2008 г.	2010 г./ 2009 г.
Выручка от продаж, тыс. руб.	2 022 053,00	1 499 091,00	1 777 964,00	-522 962,00	278 873,00	74,14	118,60
Себестоимость, тыс. руб.	1 962 552,00	1 427 548,00	1 675 977,00	-535 004,00	248 429,00	72,74	117,40
Трудовые ресурсы, чел.	1 725	1 106	1 092	-619,00	-14,00	64,12	98,73
Производ-сть труда, тыс. руб.	1 172,20	1 355,42	1 628,17	183,21	272,76	115,63	120,12
Затраты на оплату труда, тыс. руб.	305 508,00	168 602,90	216 180,00	-136 905,10	47 577,10	55,19	128,22
Средне месячная заработная плата, тыс.руб.	14,759	12,704	16,497	-2,06	3,79	86,07	129,86
То же, на 1 работника, руб.	14 758,84	12 703,65	16 497,25	-2 055,19	3 793,60	86,07	129,86
Доля оплаты труда в выручке, %	15,11	11,25	12,16	-3,86	0,91	74,44	108,11
Доля оплаты труда в себестоимости, %	15,57	11,81	12,90	-3,76	1,09	75,87	109,21

Доля расходов на оплату труда в общей структуре затрат предприятия в 2010 г. составила 12,16%, снизившись при этом на 0,91%.

В 2010 г. по сравнению с 2009 г. наблюдается рост производительности труда до 120,12%, что связано не только с материальным стимулом для работников, выполняющих и перевыполняющих план производства при неизменном качестве выпускаемой продукции, но и с внедрением новой техники и технологии.

Таблица 7 Использование рабочего времени на ОАО "Дорисс" за 2008-2010 года

Показатели	Годы			Отклонение, (+,-)		Темп изменения, %
	2008	2009	2010	2009 г. 2008 г.	2010 г. 2009 г.	2009 г. 2008 г.	2010 г. 2009 г.
Выручка от реализации СМР, тыс. руб.	2 022 053,00	1 499 091,00	1 777 964,00	-522 962,00	278 873,00	74,14	118,60
Средняя численность рабочих, чел	1 725	1 106	1 092	-619	-14	64,12	98,73
Календарное число дней в году	365	365	365	0	0	100,00	100,00
Число выходных и праздничных дней	116	116	117	0	1	100,00	100,86
Число рабочих дней (номинальный фонд)	249	249	248	0	-1	100,00	99,60
Всего невыходов в т.ч.	43	40	36	-3	-4	93,02	90,00
очередные отпуска	28	28	28	0	0	100,00	100,00
по болезни	14	10	7	-4	-3	71,43	70,00
неявки по неуважит. причинам	1	2	1	1	-1	200,00	50,00
Фактически отработанное количество рабочих дней	206	209	212	3	3	101,46	101,44
Неявки на работу всего, чел.-дн.	74 175	44 240	39 312	-29 935	-4 928	59,64	88,86
в т. ч. ежегодные отпуска болезни	72 450	42 028	38 220	-30 422	-3 808	58,01	90,94
неявки по неуважит. причинам	1 725	2 212	1 092	487	-1 120	128,23	49,37
Продолжительность рабочего дня, ч.	7,50	7,75	7,10	0,25	-0,65	103,33	91,61
Число чел-дней, отработанных всеми рабочими	355 350,00	231 154,00	231 504,00	-124 196	350	65,05	100,15
Число чел-часов, отработанных всеми рабочими	2 665 125,00	1 791 443,50	1 643 678,40	-873 681,50	-147 765,10	67,22	91,75
Выработка одного рабочего:
среднегодовая, тыс.руб.	1 172,20	1 355,42	1 628,17	183,21	115,63	120,12
среднедневная, тыс.руб.	5,69	6,49	7,68	0,79	1,19	113,97	118,42
среднечасовая, тыс.руб.	0,76	0,84	1,08	0,08	0,24	110,29	129,27

Таблица 8 Сведения по травматизму, профзаболеваниям и оргтехмероприятия по предупреждению травматизма и снижению профзаболеваний в ОАО "Дорисс" за 2008-2010 года

Наименование показателей	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Отклонение (+;-)
				2010/2008	2010/2009
Среднесписочная численность работающих	1725	1106	1092	-633	-14
Количество несчастных случаев на производстве:	4	1	2	-2	1
- женщины	2	0	1	-1	1
- групповых	2	1	1	-1	0
- смертных	0	0	0	0	0
Коэффициент частоты	2,32	0,90	1,83	0	1
Коэффициент тяжести	33,0	33,0	33,0	0	0
Количество дней нетрудоспособности пострадавших	132	33	66	-66	33
Израсходовано на мероприятия по охране труда, руб., в т.ч.:	241758,00	260320,00	401681,00	159923	141361
- по обеспечению санитарных и культурно-бытовых условий;	34874,00	35984,00	41326,00	6452	5342
- молоко;	53698,00	55486,00	61750,00	8052	6264
- спецодежда;	51247,00	53689,00	105120,00	53873	51431
- мыло и медикаменты;	9874,00	11289,00	15160,00	5286	3871
- справочники и другая литература;	1200,00	2100,00	10800,00	9600	8700
- обучение по охране труда;	40578,00	44875,00	88325,00	47747	43450
- расходы по охране труда: выполнение оргтехнических мероприятий	50287,00	56897,00	79200,00	28913	22303

На мероприятия по предупреждению травматизма в ОАО «Дорисс» за 2008-2010 г.г. было израсходовано 903759 тыс.руб.

6. Оценка финансовых результатов и финансового состояния предприятия

Таблица 9 Динамика показателей прибыли (убытка) ОАО "Дорисс" за 2008-2010 года

Наименование показателя	Годы			Отклонение (+,-)		Темп роста, %
	2008	2009	2010	2010г. к 2009г.	2010г. к 2008г.	2010г. к 2009г.	2010г. к 2008г.
Доходы по обычным видам деятельности
Выручка от реализации, тыс.руб	2022053,00	1499091,00	1777964,00	278873,00	-244089,00	118,60	87,93
Себестоимость от реализации, тыс.руб	1962552,00	1427548,00	1675977,00	248429,00	-286575,00	117,40	85,40
Валовая прибыль, тыс.руб.	59501,00	71543,00	101987,00	30444,00	42486,00	142,55	171,40
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению, тыс.руб.	27,00	1102,00	461,00	-641,00	434,00	41,83	1707,41
Проценты к уплате, тыс.руб.	48158,00	196392,00	102689,00	-93703,00	54531,00	52,29	213,23
Прочие операционные доходы, тыс.руб.	99226,00	268589,00	211799,00	-56790,00	112573,00	78,86	213,45
Прочие операционные расходы,	64555,00	110382,00	154256,00	43874,00	89701,00	139,75	238,95
Внереализационные доходы,				0,00	0,00
Внереализационные расходы,				0,00	0,00
Отложенные налоговые обязательства	618,00	1276,00	5250,00	3974,00	4632,00	411,44	849,51
Текущий налог на прибыль,	10666,00	5994,00	7752,00	1758,00	-2914,00	129,33	72,68
Чистая прибыль отчетного периода	29535,00	27322,00	44967,00	17645,00	15432,00	164,58	152,25

За 2010 г. выручка от реализации увеличилась в 1,2 раза по сравнению с 2009 г. Рост реализации строительных услуг обусловлен как ростом физического объема реализации строительных услуг, так и ростом цен на строительные услуги Общества. Причины опережения темпов роста чистой прибыли от темпов роста выручки обусловлены как отстающим ростом расходов по отгруженной продукции, так и ростом процентов за кредит в связи с активной инвестиционной политикой Общества.

Таблица 10 Состав, структура и динамика активов ОАО "Дорисс"

Показатели	Абсолютная величина, тыс.руб.			Удельный вес, %			Изменение (+/-)
	2008г	2009г	2010г	2008г	2009г	2010г	Тыс. руб.		Темп роста		Удельного веса
							2010г к 2009г	2010гк 2008г	2010гк 2009г	2010гк 2008г	2010гк 2009г	2010г к 2008г
I. Внеоборотные активы
Нематериальные активы				0,00	0,00	0,00	0,00	0,00			0,00	0,00
Основные средства	160145,00	343318,00	338047,00	86,82	97,17	92,24	-5271,00	177902,00	98,46	211,09	-4,92	5,43
Незавершенное строительство	24321,00	10016,00	28429,00	13,18	2,83	7,76	18413,00	4108,00	283,84	116,89	4,92	-5,43
Итого по разделу I	184466,00	353334,00	366476,00	100,00	100,00	100,00	13142,00	182010,00	103,72	198,67
II Оборотные активы
Запасы	273732,00	201117,00	244648,00	14,34	11,96	13,23	43531,00	-29084,00	121,64	89,38	1,27	-1,11
НДС	508,00	535,00	535,00	0,03	0,03	0,03	0,00	27,00	100,00	105,31	0,00	0,00
Краткосрочная дебиторская задолженность	1595649,00	1352512,00	1364563,00	83,61	80,45	73,80	12051,00	-231086,00	100,89	85,52	-6,65	-9,81
Краткосрочные финансовые вложения	13000,00			0,68	0,00	0,00	0,00	-13000,00			0,00	-0,68
Денежные средства	25578,00	126918,00	239209,00	1,34	7,55	12,94	112291,00	213631,00	188,48	5,39	11,60
Прочие оборотные активы				0,00	0,00	0,00	0,00	0,00			0,00	0,00
Итого по разделу II	1908467,00	1681082,00	1848955,0	100,00	100,00	100,00	167873,00	-59512,00	109,99	96,88
БАЛАНС	2092933,00	2034416,00	2215431,0				181015,00	122498,00	108,90	105,85

Таблица 11 Состав, структура и динамика пассивов ОАО "Дорисс"

Показатели	Абсолютная величина, тыс.руб.			Удельный вес, %			Изменение (+/-)
	2008г	2009г	2010г	2008г	2009г	2010г	Тыс. руб.		Темп роста, %		Уд. веса, %
							2010г. к 2009г.	2010г к 2008г	2010гк 2009г	2010гк 2008г	2010г. к 2009г.	2010гк 2008г
III. Капитал и резервы
Уставный капитал	2628,00	2628,00	2628,00	0,73	0,65	0,63	0,00	0,00	100,00	100,00	-0,02	-0,10
Добавочный капитал	262862,0	262824,00	243649,00	73,06	64,65	58,02	-19175	-19213	92,70	92,69	-6,63	-15,04
Резервный капитал	235,00	235,00	235,00	0,07	0,06	0,06	0,00	0,00	100,00	100,00	0,00	-0,01
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	94063,00	140860,00	173448,00	26,14	34,65	41,30	32588,00	79385	123,14	184,40	6,65	15,16
Итого оп разделу III	359788,0	406547,00	419960,00	100,00	100,00	100,00	13413,00	60172	103,30	116,72
IV. Долгосрочные обязательства
Отложенные налоговые обязательства	1314,00	1968,00	6082,00	100,00	100,00	100,00	4114,00	4768	309,04	462,86
Итого по разделу IV	1314,00	1968,00	6082,00	100,00	100,00	100,00	4114,00	4768	309,04	462,86
V. Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты	249000	411500,00	627894,00	48,83	54,84	54,92	216394	378894	152,59	252,17	0,09	6,09
Кредиторская задолженность	260907	338920,00	515369,00	51,17	45,16	45,08	176449	254462	152,06	197,53	-0,09	-6,09
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов				0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Доходы будущих периодов				0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Итого по разделу V	509907	750420,00	1143263	100,00	100,00	100,00	392843	633356	152,35	224,21
БАЛАНС	871009	1158935	1569305				410370	698296	135,41	180,17

7. Система управления качеством продукции предприятия

На предприятии разработана система менеджмента качества. Все сотрудники предприятия имеют высшее профессиональное образование, ежегодно проходят обучение по программам повышения квалификации, посещают ежегодные международные и региональные выставки в сфере строительного рынка. Предприятие оснащено современными контрольно-измерительными приборами. Разработанная и внедренная на предприятия компьютерная программа на платформе LOTUS позволяет организовать совместную работу сотрудников предприятия и сопровождать более 50 объектов одновременно.

На предприятии разработаны и внедрены более 50 стандартов качества продукции. Политика в области качества определяется и поддерживается руководством организации и базируется на следующих принципах:

• Создание оптимальных условий, способствующих повышению компетентности, квалификации и заинтересованности сотрудников в реализации стратегических целей организации.

• Постоянное повышение удовлетворенности Заказчика за счет предоставления услуг, не только удовлетворяющих его требования, но и превосходящих его ожидания.

• Формирование отношений с заказчиками и партнерами на взаимовыгодной основе по принципу равновесия краткосрочных и долгосрочных выгод.

• Безусловное предпочтение постоянному и непрерывному повышению качества оказываемых услуг перед другими параметрами при реализации проекта.

• Четкое и однозначное понимание каждым сотрудником компании ответственности за собственное участие в получении конечного качества предоставляемых услуг.

Руководство ОАО «Дорисс» принимает на себя обязательства:

• Неуклонно следовать настоящей Политике в области качества.

• Обеспечить понимание Политики в области качества каждым сотрудником организации.

• Определять цели в области качества организации и планировать их достижение.

• Формулировать предполагаемые требования с целью повышения удовлетворенности потребителя.

• Постоянно выделять для соблюдения Политики в области качества и обеспечения поставленных целей все необходимые ресурсы.

• Проводить анализ системы менеджмента качества.

• Периодически пересматривать Политику в области качества организации.

8. Направления деятельности и мероприятия предприятия по охране окружающей среды

Экологическая безопасность - совокупность состояний, процессов и действий, обеспечивающая экологический баланс в окружающей среде и не приводящая к жизненно важным ущербам (или угрозам таких ущербов), наносимым природной среде и человеку это также процесс обеспечения защищенности жизненно важных интересов личности, общества, природы, государства и всего человечества от реальных или потенциальных угроз, создаваемых антропогенным или естественным воздействием на окружающую среду. Объектами ЭБ являются права, материальные и духовные потребности личности, природные ресурсы и природная среда или материальная основа государственного и общественного развития.

Платность природопользования нормативно введена с 01.01.93 г. после принятия Закона «Об охране окружающей природной среды» и ряда постановлений правительства РФ. Для всех видов загрязнения плата взимается с предприятий, учреждений, организаций и других юридических лиц независимо от организационно-правовой формы и видов собственности. При расчетах платы за загрязнение среды, учитываются следующие факторы: вредность вещества, масса загрязнителя, экологическая ситуация в данном районе и изменение уровня цен на данный год. Чем больше вредность, масса вещества, уровень цен и чем не благополучней экологическая ситуация, тем выше плата.

В 2002 году для предприятий разработан и утвержден проект нормативов предельно допустимых выбросов в атмосферу. Все выбросы на предприятии соответствуют установленным лимитам. В соответствии с "Методическими указаниями по определению платы за выброс загрязняющих веществ", плата за выбросы загрязняющих веществ в пределах установленных лимитов определяется путем умножения соответствующих ставок платы на разницу между лимитными и предельно допустимыми выбросами загрязняющих веществ и суммирования полученных произведений по видам загрязняющих веществ.

Таблица 12 Размеры выплат за выбросы и размещение отходов, руб.

№	Виды платы	Размер платы за …… год
		В пределах нормативов	Сверх нормативов
1	За выбросы ЗВ в атмосферу	6 932,00	-
	Ежеквартальные выплаты	1 733,00	-
	в т.ч. в федер. бюджет (20%)	1 386,40	-
2	За неорганизованный сброс ЗВ в водные объекты	172 200,00	-
	Ежеквартальные выплаты	43 050,00	-
	в т.ч. в федер. бюджет (20%)	34 440,00	-
3	За размещение отходов	11 302,00	43 857,00
	Ежеквартальные выплаты	2 825,50	10 964,25
	в т.ч. в федер. бюджет (20%)	2 260,40	8 771,40
	ИТОГО:	234 291,00
	Ежеквартальные выплаты	58 572,75
	в т.ч. в федер. бюджет (20%)	46 858,20
	ИТОГО к выплате	281 149,20

Проанализировав данные табл. 12, можно сделать вывод, что размер платы за выбросы загрязняющих веществ в атмосферу, за неорганизованный сброс в водные объекты - в пределах нормативов.

При эксплуатации автотранспорта и механического оборудования образуются отходы:

·   в результате замены масел машин, механизмов, образуются отработанные масла, которые собираются в металлическую ёмкость объёмом 0,18 т (200 литровые бочки) и, по мере накопления, передаются в ОАО «Чувашнефтепродукт»;

·   при проведении ремонтно-эксплуатационных работ электрооборудования и автотранспорта образуются отходы обтирочного материала, загрязнённого маслами. Отход собирается в специальную герметичную тару и, по мере накопления вывозится на ОАО «Чувашкабель» г. Чебоксары для обезвреживания;

·   при эксплуатации автотранспорта происходит износ покрышек. Вышедшая из строя резина складируется в специально отведённом месте и, по мере накопления, вывозится на ЗАО «Полимерстройматериалы» г. Канаш, ул. Ильича, 1;

·   в результате замены деталей, узлов автотранспорта образуются: лом чёрных металлов и лом и отходы, содержащие медь, несортированные, отработанные аккумуляторы, которые накапливаются в специальном месте и, по мере накопления, сдаются в ОАО «Чувашвтормет»;

·   ежегодно при прохождении техосмотра автотранспорта проводится текущая подкраска; образуется незначительный объём отходов ЛКМ, который совместно со сметом вывозится на свалку ТБО.

При зачистке резервуаров от нефтепродуктов образуется шлам, который будет передан в специализированное предприятие.

В ходе проведения сварочных работ образуются отходы карбида кальция, которые сдаются на городскую свалку, и чёрного металла, которые передаются в «Чувашвтормет».

При работе на металлообрабатывающих станках образовываются отходы стружки металлической, которые сдаются в специализированное предприятие совместно с ломом чёрных металлов и отходы абразивных материалов, которые вывозятся на свалку ТБО.

Смазочно-охлаждающая жидкость на участке не применяется.

На деревообрабатывающем станке СУБД производят обработку пиломатериалов, в результате образуются отходы - обрезки, стружка, опилки. Горбыль, стружка и опилки реализуются работникам предприятия.

В результате жизнедеятельности работников предприятия образуется мусор бытовой от предприятия.

При санитарной очистке территории предприятия образуется отход - мусор и смет.

При освещении территории предприятия люминесцентными лампами образуется отход - отработанные ртутьсодержащие лампы.

Заключение

Производственную практику в ОАО «Дорисс» я проходила в экономическом отделе и бухгалтерии.

С помощью руководителя практики я научилась пользоваться финансовыми отчетами предприятия. Проводить анализы. На основе баланса предприятия и приложений к нему научилась анализировать финансовое положение предприятия. Изучила начисление заработной платы, пособии по временной нетрудоспособности, удержания и отчисления в фонды и выдачу их из кассы. Ознакомилась с приказами о принятии и об увольнении работника, личными карточками, табелями учета рабочего времени, на основании которых начисляется заработная плата. Приобрела практические навыки по учету и анализу труда и заработной платы.

Также самостоятельно проанализировала на основе отчетности технико-экономические показатели предприятия.