Исследование основных закономерностей организации производства

Исследование основных закономерностей организации производства

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение

высшего профессионального образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

Поволжский институт управления имени П.А. Столыпина

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема: «Исследование основных закономерностей организации производства»

Автор работы:

студентка 2 курса

заочной формы обучения

Федорова Марина Андреевна

Саратов 2014

Содержание

Введение

1. Организация производства: общие понятия

1.1 Разделение понятий технологии производства и организации производства

1.2 Задачи и элементы организации производства как науки

2. Основные закономерности организации производства на промышленных предприятиях

3. Основные закономерности организации сельскохозяйственного производства

4. Закономерности и принципы территориальной организации производства

5. Ведущее звено и узкое место производственной системы

5.1 Ведущее звено

5.2 Ведущая и вспомогательная ступени

5.3 Классификация узких мест

6. Некоторые закономерности организации производства, полученные путем имитационного моделирования

Заключение

Библиографический список

Введение

В современных рыночных условиях каждое предприятие заинтересовано в постоянном улучшении результатов своей работы и оптимизации процессов производства. В условиях большой конкуренции основной целью производства является изготовление ликвидных товаров и услуг, в соответствующие сроки, с определенным уровнем качества и минимальными издержками. Данная цель стоит перед руководителем каждого предприятия и может быть достигнута при выборе определенной стратегии и тактики производства.

Организация производства - это целый комплекс мероприятий, позволяющий наиболее эффективно сочетать использование труда и материальных элементов в конкретных социально-экономических условиях, с целью выполнения плановых показателей и наиболее рационального использования ресурсов. Организация производственных процессов невозможна без учета закономерностей.

Закономерность - это последовательное проявление какого-либо закона по отношению к какому-либо явлению: событие, происходившее под воздействием определенных факторов в прошлом, с высокой степенью вероятности должно произойти в будущем.

Главной экономической закономерностью любого производственного процесса является соответствие производительных сил характеру производственных отношений.

В данной работе мы подробно исследуем основные закономерности организации производства, рассмотрим особенности процессов производства на промышленных и сельскохозяйственных предприятиях, обратимся к имитационному моделированию и дадим определения ведущему и узкому звеньям производства, а также познакомимся с учетом закономерностей в при построении социально-экономической политики предприятия.

1. Организация производства: общие понятия

1.1 Разделение понятий технологии производства и организации производства

Под организацией производства понимается координация и рациональное сочетание во времени и пространстве всех вещественных и интеллектуальных элементов производства на основе достижений науки, техники и передового опыта, для решения задач, поставленных перед предприятием .

Основная задача организации производства - обеспечить наиболее рациональное объединение производственного цикла, производственной структуры, рабочей силы и предметов труда.

На каждом предприятии, в зависимости от особенностей отрасли, имеются свои специфические задачи организации производства, в частности, комплекс задач по обеспеченности сырьем, наилучшему использованию рабочей силы, сырья, оборудования, улучшения ассортимента и качества выпускаемой продукции, освоению новых видов продукции и т.д. Поскольку на практике многие задачи организации производства решают технологи, важно различать функции технологии и функции организации производства.

Технология производства - часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и определению состояния предмета труда. Она характеризуется совокупностью приемов и способов получения, обработки или переработки сырья, материалов или полуфабрикатов, последовательностью и местом их выполнения, составом применяемых орудий труда. Технология определяет способы и варианты изготовления продукции.

Функцией технологии является определение возможных типов машин для производства каждого вида продукции, других параметров технологического процесса, т.е. технология определяет, что нужно сделать с предметом труда и при помощи каких средств производства, чтобы превратить его в продукт нужных свойств.

Функцией организации производства является определение конкретных значений параметров технологического процесса на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии с целью и условиями производства.

Иными словами, организация производства определяет, как лучше сочетать предмет и орудия труда, а также сам труд, чтобы превратить предмет труда в продукт с необходимыми свойствами при наименьших затратах рабочей силы и средств производства.

В каждом конкретном случае организация производства экономически обосновывает эффективность осуществления мероприятия.

Особенностями организации производства является рассмотрение во взаимосвязи элементов производства и выбор таких методов и условий их использования, которые в наибольшей степени соответствуют цели производства.

Если задачами технологии является повышение потенциальных возможностей увеличения объема производства продукции, улучшения ее качества, снижение норм расхода ресурсов при ее изготовлении, то задачей организации производства - определение методов и условий для достижения этих возможностей с учетом внешних и внутренних условий работы предприятий.

В этой связи многие вопросы организации производства рассматривают совместно с технологией.

1.2 Задачи и элементы организации производства как науки

Организация производства имеет и присущие только ей задачи:

·углубление специализации;

·совершенствование форм организации производства;

·гибкая переориентация производства на другие виды продукции;

·обеспечение непрерывности и ритмичности производственного процесса;

·совершенствование организации производства в пространстве и во времени;

·создание логической системы.

Организация производства как самостоятельная научная дисциплина обладает собственным понятийным аппаратом, включающим присущие ей категории и понятия. С ней связывают понятия:

·аттестация рабочих мест,

·брак производственный,

·бригадная форма труда,

·виды движения партии деталей,

·групповое производство,

·диспетчеризация,

·комплексная подготовка производства,

·метод организации производства,

·незавершенное производство,

·оперативное планирование,

·производственная система,

·производственный цикл,

·поточное производство,

·партия деталей,

Объектом науки «организация производства» является производственное предприятие, предметом - производственная деятельность предприятия по изменению исходных ресурсов в конечный продукт.

производительный рыночный экономика сельскохозяйственный

2. Основные закономерности организации производства на промышленных предприятиях

На каждом предприятии в соответствии с технологическим процессом выпуска продукции организуются производственные подразделения, формирующие его производственную структуру, под которой понимается состав его производственных подразделений (участков, отделений, цехов), формы их построения, размещения, производственных связей .

На каждом предприятии выделяют основное производство, которое охватывает всю цепочку процессов по выпуску продукции, и вспомогательное производство, являющееся обслуживающим для основного.

Производства присущи крупным предприятиям и включают в себя несколько цехов.

Цех - обособленная в технологическом отношении часть предприятия, в которой протекает законченный процесс. Цех может иметь производственные участки, отделения или линии.

Отделения создаются в крупных цехах.

Производственные участки - это части цеха, где осуществляется законченная стадия производственного процесса.

Выше указанные структуры включают в себя рабочие места, на которых процесс производства осуществляется одним или группой работников.

В связи с такой сложной структурой на промышленных предприятиях существуют определенные закономерности в организации производства. В числе этих закономерностей следует назвать соответствие организации производства ее целям. Эта закономерность предопределяет методические подходы к формированию организации производства с учетом требований наиболее полного использования ресурсов, усиления творческого характера труда, создания организационных условий для реализации материальной заинтересованности трудящихся в результатах производства, которые отражают основные цели организации. Достижение намеченных целей обеспечивается решением соответствующих этим целям организационных задач. Характер таких задач весьма разнообразен и определяется особенностями объекта организации. Так, например, важными задачами, которые должны быть решены для реализации целей организации производства на участке, являются: создание необходимых пропорций в производственной мощности участка; установление рационального баланса рабочих мест и исполнителей; согласование времени выполнения операций на всех рабочих местах; распределение трудовых функций между рабочими; формирование оперативных планов и выдача заданий рабочим; создание стимулов к труду; организация технического обслуживания рабочих мест и т. п.

Другой закономерностью является соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса. Согласно этой закономерности содержание организации производства определяется особенностями и уровнем развития техники и технологии. Ручной труд, механизированное производство и комплексно-автоматизированный производственный процесс требуют разной организации. Изменения, происходящие в технических средствах и технологии производства, ведут к переменам в содержании труда и квалификации работающих и как следствие - к изменениям в характере организации производства. Названная закономерность предполагает обеспечение адекватности состояния и уровня организации производства постоянно изменяющемуся под влиянием научно-технического прогресса его материальному базису.

Соответствие организации производства конкретным производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства является одной из существенных закономерностей. Характер форм и методов организации производства определяется видом выпускаемой продукции, типом производства, его масштабами и т. п. В зависимости от тех или иных условий в процессе организации производства применяются соответствующие им организационные решения: выбираются вид специализации цехов и участков, способ размещения оборудования, форма организации производственных процессов (поточная, групповая и др.); определяется тип планово-учетной единицы в системе оперативного планирования.

Организация производства должна также постоянно адаптироваться к меняющимся экономическим условиям.

Передача предприятий в собственность коллективов, внедрение арендных отношений, углубление хозрасчета в объединениях и на предприятиях требуют использования таких организационных форм, которые создавали бы необходимые предпосылки для реализации экономических методов ведения хозяйства.

Переход к работе в условиях рыночной экономики также предъявляет ряд новых требований к организации производства. Организация производства должна стать более гибкой, эластичной, способной быстро и с минимальными затратами перестраиваться на выпуск продукции, необходимой потребителю; она в большей степени должна быть сориентирована на повышение качества. Для оценки эффективности организации производства следует применять показатели, характеризующие использование всех видов ресурсов с учетом их взаимозаменяемости, показатели досрочной прибыльности, измерение стоимости качества продукции и т. д.

Комплексность организации производства как общая закономерность предполагает необходимость рассмотрения всех производственных процессов, протекающих на предприятии, во взаимной связи как единое интегрированное целое.

На современном предприятии в условиях комплексной механизации и автоматизации технические средства производства и производственные процессы все более и более интегрируются. Создаются системы машин, автоматически выполняющие не только основные технологические, но и транспортные, складские, контрольные операции. На основе внедрения систем автоматизированного проектирования и автоматизации управления появляются единые системы подготовки производства и изготовления продукции. Интегрируются основные производственные процессы, процессы технического обслуживания и материального обеспечения. Все эти изменения обусловливают комплексный характер проблем организации производства.

Непрерывное улучшение организации производства является важной закономерностью, учет которой в практической деятельности служит непременным условием поддержания состояния организации на современном уровне. Эта закономерность требует перехода от поэтапного к постоянному (текущему) совершенствованию организации производства. В связи с этим в системе управления предприятием появляется новая самостоятельная функция постоянного организационного совершенствования производства. Изменения в существующую организацию производства должны вноситься непрерывно по мере изменений технического базиса производства, характера выпускаемой продукции, состава и квалификации кадров, а также как результат поиска новых, прогрессивных форм и методов организации и управления производством.

В современных условиях все более проявляется закономерность, выражающаяся в соответствии форм и методов организации производства требованиям повышения содержательности труда рабочих, расширения их трудовых функций, обеспечения привлекательности труда.

При выборе форм организации труда необходимо учитывать квалификационный и культурный уровни работающих, заботиться о том, чтобы труд приносил рабочему удовлетворение, стимулировать творческую активность и рационализаторскую деятельность участников производства. При организации производства следует учитывать особенности деятельности предприятия в условиях рынка и ориентироваться на стабилизацию занятости работников. Трудящийся должен быть уверен, что высокая производительность его личного труда и эффективная работа предприятия обеспечат ему гарантию занятости.

Взаимное соответствие структуры системы управления и характеристик организации производства, являясь одной из закономерностей организации, обусловливает необходимость постоянной работы по поддержанию этого соответствия. Производственная структура объединений и предприятий, методы организации производственных процессов находятся в постоянном движении. В большинстве случаев эти изменения требуют перемен в системе управления, в ее структуре.

Так, повышение самостоятельности и ответственности низовых звеньев предприятий и объединений в новых условиях хозяйствования ведет к сокращению числа линейных руководителей и подразделений, занятых регламентацией и контролем. Возрастает значение штабных подразделений, занятых техническим и материальным обеспечением производства. Такая перестройка системы управления требует передачи всех производственных функций из органов управления в низовые производственные звенья - цехи, участки, бригады, а всех функций технической подготовки и материального обеспечения - в штабные подразделения.

В передовых отраслях машиностроения осуществляется переориентация производственной структуры с производственных процессов на продукт, что ведет к созданию предметно-замкнутых цехов и участков, производств по выпуску определенных изделий. В этих условиях происходят и изменения системы управления, которые идут в направлении создания соответствующих структурных звеньев, требуя введения новых экономических условий.

Важной закономерностью организации производства следует считать участие трудящихся в работе по организации производства на предприятиях и в объединениях. Практические шаги в этом направлении предпринимаются на основе введения новых отношений собственности, углубления внутрипроизводственного хозяйственного расчета, перехода к самоуправлению трудовых коллективов. В то же время реальное участие рабочих в организации производства предполагает передачу ряда управленческих прав низовому звену - цеху, участку, бригаде.

3. Основные закономерности организации сельскохозяйственного производства

Всесторонний учет закономерностей организации агропроизводства возможен лишь при соблюдении технико-экономических и социально-экономических принципов организации производства и труда .

Принцип - это основное исходное положение рациональной организации производственных процессов в пространстве и во времени, отражающее закономерности научной организации производства.

Наука и практика выявили следующие основные технико-экономические принципы организации сельскохозяйственного производства:

·Принцип планомерности является общим для всей современной многоукладной экономики России и сельского хозяйства в частности.

Данный принцип означает, что организация сельскохозяйственного производства должна осуществляться на основе прогнозов, а также перспективных, годовых и оперативных планов.

В рыночных условиях сохраняются прогнозирование и планирование на макроуровне, меняются только функции и методы, планирование носит индикативный (рекомендательный) характер. В долгосрочных и краткосрочных прогнозах определяются количественные значения экономических (стоимостных) параметров: регулируемых цен, дотаций, квот, ставок налоговых платежей, нормативных отчислений в бюджет и др. Ориентируясь на них, предприятия разрабатывают свои планы. Разумеется, другой стороной планирования является контроль за выполнением планов с обязательным анализом отклонений от плановых заданий, определением причин таких отклонений, устранением негативных тенденций и развитием позитивных.

·Принцип специализации играет важную роль при четком определении оптимальных структур агропредприятия и его внутрихозяйственных (функциональных) подразделений, разделения и кооперации труда, их соответствия природным и экономическим условиям, производственно-техническому потенциалу, обеспеченности трудовыми ресурсами и т.п.

Предприятие может быть многоотраслевое, но и в этом случае крайне важно обеспечить специализацию каждого конкретного структурного подразделения - внутрихозяйственную (внутрипроизводственную) специализацию, при которой каждое структурное звено специализируется на производстве определенного вида продукции (или работ), а между ними устанавливаются тесные производственные (функциональные) связи. Чаще всего принцип специализации реализуется через предметную и технологическую специализацию, а также специализацию по обслуживанию основной производственной деятельности.

·Принцип комплексности означает, что мероприятия по организации сельскохозяйственного производства должны разрабатываться и внедряться не обособленно, а с учетом влияния всех факторов, в том числе и обусловленных проводимыми мероприятиями. Необходимо учитывать почвенно-климатические, технико-технологические, социально- экономические и экологические факторы в их взаимосвязи и взаимообусловленности.

Например, можно предложить и обосновать эффективность расширения посевов какой-либо сельскохозяйственной культуры, разработать мероприятия по его обеспечению необходимой техникой, квалифицированными кадрами и тому подобным, но не предусмотреть приобретение дополнительного количества семенного материала. Такое нарушение принципа комплексности не только не приведет к повышению общей рентабельности сельскохозяйственного предприятия, но и может принести весьма ощутимые убытки. Кроме того, экономическое развитие производства предполагает решение и социальных вопросов.

·Принцип оптимальности основывается на технических и технологических закономерностях и означает, что при разработке организационно-технических мероприятий выходные показатели (производительность, мощность, высвобождение рабочей силы и т. п.) были оптимальными, т. е. прочно увязывались с показателями тех элементов организационной структуры, на взаимодействие с которыми они рассчитаны.

Так, внедрение новых технологий обработки земли с заменой обрабатывающих орудий или приспособлений, но без учета геометрии большей части земельных участков может привести к дополнительным затратам. Реализация этого принципа означает обеспечение оптимальных пропорций между факторами производства, отраслями и подразделениями хозяйства для достижения наивысшего экономического результата.

·Принцип непрерывности предполагает сокращение или полное устранение в процессе производства сельскохозяйственной продукции межоперационных, межсменных, внутрисменных и других перерывов.

Непрерывность производственного процесса является одним из важнейших условий сокращения времени производства, а, следовательно, одним из факторов повышения его эффективности. Обеспечению непрерывности производственных процессов способствует организация диспетчерской службы, а также повсеместное внедрение прогрессивных методов инженерно-технического обслуживания машинно-тракторного парка и оборудования животноводческих ферм. Нарушение непрерывности трудового процесса вызывает простои рабочих и оборудования, повышение себестоимости продукции, уменьшение прибыли. Наибольший эффект использование этого принципа может дать в самые напряженные периоды.

·Принцип поточности (прямоточности, прямолинейности) предполагает расчленение производственного процесса на отдельные относительно короткие операции, выполняемые на специально оборудованных последовательно расположенных рабочих местах.

Использование его позволяет упростить и оптимизировать управление, а также максимально механизировать производственные процессы. Разумеется, принцип поточности может применяться только в обязательном сочетании с принципом непрерывности. Соблюдение принципа поточности предполагает такую организацию производства, при которой устанавливаются промежуточные звенья, обеспечивается кратчайший путь во времени и в пространстве перемещения предмета труда по всем стадиям и операциям производственного процесса или работников по отношению к предметам труда. Организация производства на принципе поточности предполагает тщательное моделирование рабочих процессов, такое размещение структурных подразделений, рабочих мест, вспомогательных и обслуживающих служб, которое исключало бы промежуточную перевалку материалов, семян, других материальных ценностей, холостые переезды, переходы и т.п. Этому способствуют схемы движения техники, транспортных средств и работников, планы-маршруты, организационно-технологические карты.

·Принцип ритмичности проявляется в чередовании процесса изготовления продукции через строго установленные промежутки времени.

Ритмичным считается производство, в котором в течение равных периодов времени выполняется примерно равный или равномерно увеличивающийся объем работ по всем стадиям и операциям производственного процесса. Соблюдение этого принципа позволяет с максимальной эффективностью использовать технические и трудовые ресурсы на смежных участках. Например, ритмичная работа комбайнеров обеспечивает отсутствие простоев на токах.

·Принцип равномерности означает выпуск примерно равных объемов продукции в течение равных периодов времени (смена, декада, месяц).

Применение этого принципа также позволяет с максимальной эффективностью использовать имеющиеся ресурсы, избежать простоев и авралов. В качестве показателя равномерности выпуска продукции используется коэффициент, определяемый как частное от деления фактической выработки за рабочий период на плановую выработку за тот же период.

·Принцип параллельности заключается в возможности одновременного выполнения определенных видов работ, производственных процессов, что позволяет сокращать продолжительность производственного цикла или обеспечивать необходимую пропорциональность в их выполнении.

Так, например, использование нескольких посевных или уборочных агрегатов на определенном участке сокращает сроки сева или уборки определенных сельскохозяйственных культур.

·Социально-экономические принципы организации производства обусловлены исторически определенным способом производства материальных благ, то есть предопределены не техническими, а социальными основами производства.

К ним относятся: методы управления хозяйствующим субъектом и его внутрипроизводственными подразделениями, материальные и моральные стимулы трудовой деятельности, повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников - от топ-менеджеров до рядовых исполнителей, укрепление технологической и трудовой дисциплины, строгое соблюдение хозяйственного и трудового законодательства. Воплощение социально-экономических принципов организации производства и хозяйственную практику в конечном счете определяется конкретной формой собственности и хозяйствования. Так, например, при корпоративной собственности высшим органом управления является общее собрание акционеров, а в крестьянском (фермерском) хозяйстве как и при индивидуальной частной собственности хозяйствующего субъекта все стратегические и тактические вопросы управления решает владелец или наделенное им правами лицо. Повышение личной заинтересованности может быть обеспечено не только через систему премирования или других форм поощрения, увеличения заработка, но и в том случае, если работник является акционером данного агро-предприятия, то есть участвует и в распределении прибыли (получает дивиденды). Умелое использование социально-экономических принципов организации производства и труда является мощным рычагом совершенствования механизма хозяйствования, роста его эффективности.

На практике реализация указанных принципов зависит от внешних и внутренних условий. Они взаимодействуют: внешние обеспечивают (или затрудняют) возможность лучшего использования внутренних. В свою очередь, внутрихозяйственные условия снижают остроту воздействия на производство влияния внешней среды или усиливают его.

К числу внешних макроэкономических условий следует отнести:

·экономическое регулирование сельского хозяйства и агропромышленного комплекса в целом на всех уровнях управления;

·выработку экономического механизма государственной поддержки сельских товаропроизводителей, основанной на сочетании саморегулирования и сбалансированной ценовой, кредитно-финансовой и налоговой политики государства, системе дотирования сельского хозяйства;

·обеспечение сбалансированного, эквивалентного межотраслевого обмена;

·содействие сохранению крупного производства;

·формирование и развитие системы материально-технического обеспечения и производственного обслуживания сельскохозяйственных предприятий, включающей разнообразные их формы;

·стимулирование поставок сельскохозяйственной продукции в федеральный и региональные продовольственные фонды;

·регулирование земельных отношений, не допускающее вывода земель сельскохозяйственного назначения из оборота;

·разностороннее содействие развитию аграрной науки;

·подготовка кадров, способных экономически грамотно ориентироваться в новых условиях, применять на практике лучшие достижения науки и производства.

Внутренние условия и мероприятия, воздействующие на производство, следующие:

·оценка и выбор перспективной формы хозяйствования;

·обоснование эффективной производственной структуры;

·организация производства в пределах рационального размера предприятия, обеспечивающего сбалансированность производственных ресурсов;

·освоение эффективной системы ведения хозяйства;

·применение прогрессивных технологий производства продукции, форм организации и материального стимулирования труда;

·возрождение принципов организации внутрихозяйственного расчета с одновременным развитием предпринимательства и коммерческих начал, конкуренции;

·поиск нового, отказ от консервативных подходов к организации производства, освоение достижений науки и техники.

Состояние экономики страны, финансов предприятий не позволяет пока создать необходимые условия и обеспечить в полной мере реализацию принципов организации сельскохозяйственного производства. Однако некоторые из них, преимущественно внутренние, могут соблюдаться. Для других возможно лишь создание предпосылок к дальнейшему воплощению в действительность.

Закономерности размещения производительных сил представляют наиболее общие отношения между производительными силами и территорией.

Для современного состояния экономического развития особое значение приобретает рациональное размещение производительных сил, позволяющее обеспечивать большую эффективность производства, получать максимальную прибыль при бережном, рациональном использовании природно-ресурсного потенциала, сохранении и улучшении экологических условия жизни населения. Особенно большое значение имеют комплексное использование природных ресурсов, внедрение безотходных технологий при переработке сырья и топлива. При современном размещении производства в условиях нарождающегося рынка особое значение имеют структурная перестройка всей хозяйственной системы, социологизация экономики, выравнивание уровней экономического развития отдельных регионов РФ. Совершенствование территориальной структуры хозяйства, обеспечение рационального сочетания экономического в социального развития каждого субъекта федерации, региона, национальных образований (республик и автономных округов) должны быть направлены на улучшение их взаимодействия в хозяйственном комплексе России, комплексность их развития, формирование территориально-производственных комплексов и промышленных узлов, рациональное освоение их природных и экономических ресурсов.

Важнейшие закономерности размещения производства в условиях развития рынка состоят в следующем:

·рациональное, наиболее эффективное размещение производства;

·комплексное развитие хозяйства экономических районов всех субъектов Федерации;

·рациональное территориальное разделение труда между регионами и в пределах их территорий;

·выравнивание уровней экономического и социального развития регионов.

Рациональное, наиболее эффективное размещение производства означает всемерную экономию затрат на производство продукции, размещение на конкретной территории по возможности всех стадий производства вплоть до готового продукта. Природные ресурсы в разных регионах России отличаются по величине запасов, содержанию полезных компонентов, горно-геологическим условиям залегания. Большое значение при этом имеют транспортные условия, обеспечивающие приближение производства к источникам сырья, топлива, энергии и потребления. Также оказывает огромное влияние на размещение производства стоимость перевозок, особенно в России с ее огромной территорией и неравномерным размещением природных богатств. Поэтому одной из главных задач повышения эффективности, снижения стоимостных затрат являются сокращение чрезмерно дальних, особенно громоздких перевозок, приближение материалоемких производств к источникам сырья, а топливно-энергетических - к источникам энергии.

Важным условием рационального размещения производства являются кооперирование и комбинирование производства, а также внедрение новейших наиболее прогрессивных и безотходных технологий. При этом рациональное размещение производительных сил предусматривает бережное отношение к природным ресурсам, их сбережение и улучшение экологических условий. Все большее значение приобретают сокращение потерь при добыче и обогащении полезных ископаемых, работы по лесовосстановлению, бережное использование земельных ресурсов.

Комплексное развитие хозяйства экономических районов предполагает сочетание отраслей рыночной специализации, имеющих общероссийское значение, отраслей производства, удовлетворяющих потребности населения, а также потребности ведущих отраслей и отраслей инфраструктуры. Комплексность хозяйства регионов предполагает укрепление экономических связей между отраслями рыночной специализации, отраслями, дополняющими территориальный комплекс и сферой услуг.

Каждый экономический район России имеет свой особый природно-ресурсный потенциал, своеобразные экономические и социальные условия, которые определяют его экономический профиль. Экономический район представляет собой хозяйственный комплекс, целостную территориальную хозяйственную систему, где ведущая роль должна принадлежать отраслям рыночной специализации.

В России уже на стартовом уровне становления и развития рыночных отношений сложилась система территориально-производственных комплексов различных рангов и типов. Идет процесс постоянного развития единого хозяйственного комплекса на основе межотраслевых комплексов (топливно-энергетического, машиностроительного, химического, строительного, лесного, агропромышленного и др.), а также республиканских и региональных комплексов.

Современный хозяйственный комплекс России имеет сложную отраслевую структуру, которая в настоящее время коренным образом перестраивается с учетом социологизации.

Отраслевая структура общероссийского комплекса связана с территориальной структурой комплексов разных рангов. Основное место принадлежит региональным комплексам, которые представляют собой рациональное сочетание эффективных отраслей рыночной специализации с дополняющими территориальный комплекс отраслями, а также производственной и социальной инфраструктурой (транспорт, связь, жилой фонд, предприятия сферы услуг и т.д.).

Территориально-производственный комплекс - это пропорционально согласованное сочетание производств и предприятий экономически и технологически связанных отраслей.

Рациональное территориальное разделение труда между регионами и в пределах их территорий является необходимым условием эффективного размещения производства в условиях рыночной экономики. Особое значение оно имеет для России с ее огромной территорией, богатейшим и разнообразным природно-ресурсным потенциалом. При этом регионы имеют различные экономические, природно-ресурсные и исторические условия и особенности, разные уровни экономического развития. Поэтому каждый регион может формировать свою, присущую только ему рыночную специализацию экономики и на основе экономических связей обмениваться продукцией с другими регионами. Так, сложившиеся общероссийские металлургические базы в Центральном, Уральском и Западно-Сибирском районах сохраняют свою специализацию и в перспективе будут поставлять свою продукцию на рынок других регионов, как и нефтегазоносные регионы Западной Сибири, Урала, Поволжья, Северного района. В то же время они будут получать продукцию, им необходимую, из других регионов России.

На современном этапе экономического развития в условиях становления и развития рынка особенно важно дальнейшее совершенствование разделения труда между регионами путем объединения и согласования их трудовых усилий, правильного сочетания интересов государства с интересами каждого региона или республики. Вопросы создания новых крупных хозяйственных объектов требуют рассмотрения в масштабе всех субъектов РФ, утверждения специальных программ.

Территориальное разделение труда и рациональная рыночная специализация регионов при организации правильных экономических связей между регионами и внутри них будут способствовать повышению уровней экономического развития, необходимому расширению производства и его эффективности.

Наряду с закономерностями размещения производительных сил большое значение имеют и принципы размещения - конкретные проявления пространственного распределения производства в определенный период экономического развития страны. Принципы можно рассматривать как методы хозяйствования.

Принципы размещения производства в условиях рыночной экономики представляют собой основные, исходные научные положения, которыми руководствуется государство в своей экономической политике.

Принципы размещения производительных сил развиваются и углубляются на базе изучения и использования опыта и моде лей развития рыночной экономики в отдельных странах. На стартовом уровне перехода к рыночным отношениям выделяются следующие принципы:

·приближение производства к источникам сырья, топлива, энергии и к районам потребления;

·первоочередное освоение и комплексное использование наиболее эффективных видов природных ресурсов;

·оздоровление экологической обстановки, принятие эффективных мер по охране природы и рациональному природопользованию;

·использование экономических выгод международного разделения труда, восстановление и развитие экономических связей со странами ближнего и дальнего зарубежья.

С учетом принципа приближения производства к источникам сырья, топлива, энергии и к районам потребления решается проблема сокращения и ликвидация дальних нерациональных перевозок, снижения затрат труда в целом и по всем стадиям производства, повышения экономической эффективности.

Особенно важно приближение энергоемких производств к источникам топлива и энергии, например цветной металлургии (производств алюминия, магния) или отраслей химической промышленности. К источникам сырья приближаются материалоемкие производства, например, черная металлургия, тяжелое машиностроение. Производство продукции отраслей легкой и пищевой промышленности приближается к районам потребления, а наукоемкие отрасли - к районам, обеспеченным квалифицированными трудовыми ресурсами. Так, например, при размещении отдельных отраслей в зависимости от природных факторов следует выделить отрасли, тяготеющие к источникам сырья. К такой группе отраслей относятся все отрасли добывающей промышленности: нефтяная, угольная, газовая, добыча железных руд и руд цветных металлов, отрасли лесной промышленности. Вместе с тем к источникам сырья тяготеют и отрасли обрабатывающей промышленности: черная металлургия (особенно ее первичные стадии передела), производство минеральных удобрений и др.

Но эта классификация основана лишь на каком-то одном преобладающем принципе. Следует иметь в виду всю сложность системы размещения любой отрасли хозяйства, так как она предусматривает совокупность целого ряда взаимосвязанных принципов, которые необходимо учитывать. Только научно обоснованный учет принципов с точными расчетами стоимости эффективности каждого фактора позволит правильно разместить отдельные производства, отрасли или же группу отраслей. Поэтому необходимо составлять несколько вариантов моделей размещения по всем отраслям с учетом совокупности принципов размещения и сравнительной экономической эффективности, чтобы выбрать наиболее оптимальный вариант.

5. Ведущее звено и узкое место производственной системы

Категории организации производства "ведущее звено" и "узкое место" широко распространены, попытаемся определить эти понятия .

.1 Ведущее звено

Ведущим звеном принято считать ступень, где:

·выполняются основные технологические операции по изготовлению продукции;

·затрачивается наибольшая доля совокупности живого труда;

·сосредоточена значительная часть основных производственных фондов.

Рассматривая первый признак ведущего звена, следует отметить, что создание новых технологических процессов в некоторых производствах приводит к тому, что основные технологические операции рассредоточиваются по нескольким взаимосвязанным технологическим агрегатам. Так, например, в доменном производстве для доведения чугуна до необходимых кондиций все шире используется внепечная обработка. Аналогичная картина наблюдается и в сталеплавильных цехах, где получает широкое развитие так называемая ковшевая металлургия.

Таким образом, этот признак не является универсальным. То же самое можно сказать и о втором признаке. Повышение уровня механизации и автоматизации приводит к уменьшению затрат живого труда. Это явление наиболее характерно для основных производственных участков, которым, как правило, уделяется большее внимание, в результате чего доля живого труда на этих участках уменьшается быстрее, чем на вспомогательных.

Однозначное понимание ведущего звена дает подход с позиции теории пропорциональности: ведущим звеном следует считать ступень производственной системы с наименьшим расчетным коэффициентом пропорциональности, который показывает, сколько единиц одной величины приходится на единицу другой.

Категория «узкое место» является одной из центральных в теории организации производства, однако до сих пор она не имеет однозначного толкования. Наиболее широкое распространение получили два определения узкого места:

·ступень, которая имеет наибольшую загруженность, т.е. максимальную продолжительность операции и неизбежного перерыва и ограничивает дальнейшее сближение циклов;

·вспомогательная ступень, пропускная способность которой не соответствует пропускной способности основной ступени.

Первая формулировка трансформировалась из более ранней, где под узким местом принимали ступень, на которой производственный процесс протекает непрерывно. Такое толкование исходило из того, что процесс - это нечто стабильное, детерминированное. Но, как уже отмечалось выше, на протекание процесса оказывают влияние различные случайные факторы, определяя тем самым его вероятностный характер.

Поэтому непрерывное протекание процесса в течение достаточно длительного промежутка времени невозможно; всегда будет иметь место некоторая вероятность простоя оборудования на этой ступени. Нельзя согласиться с первой формулировкой узкого места; она как раз отражает ту ситуацию, к которой следует стремиться, создавая условия для работы ведущего звена, т.е. минимальные его простои. Ее можно принять только в том случае, если она не имеет в виду ведущую ступень.

5.2 Ведущая и вспомогательная ступени

Под вспомогательной ступенью понимается ступень, где выполняются вспомогательные работы и услуги, обеспечивающие возможность выполнения основного производственного процесса. Выполнение этих работ и оказание услуг не приводят к изменению формы, размеров, физических свойств предметов труда. К ним следует отнести транспортировку материалов, их хранение, погрузочно-разгрузочные работы, ремонт оборудования и др.

Под основной ступенью понимается ступень, где выполняются технологические операции, связанные с изменением формы и размеров предметов труда или их физико-химических свойств.

В производственной системе может быть несколько основных ступеней. Так, например, в современном конвертерном цехе технологические операции выполняются непосредственно в конвертерах, на установках вакуумирования металла, на машинах непрерывного литья заготовок, т.е. имеются три основные ступени. Однако из всех ступеней (как основных, так и вспомогательных) имеется одна, являющаяся ведущим звеном. А так как у ведущего звена (ступени) самый маленький коэффициент пропорциональности, то, следовательно, она будет иметь наименьшую производственную мощность по сравнению со всеми другими ступенями, и задача других ступеней будет заключаться в обеспечении более высокой загрузки ведущего звена. Тогда узким местом может быть не только вспомогательная ступень, но и основная (не являющаяся ведущей). Исходя из этого, вторую формулировку следовало бы представить в следующем виде: узким местом является ступень производственной системы, пропускная способность которой не соответствует пропускной способности ведущего звена. Однако и эта уточненная формулировка имеет недостаток - в ней отсутствует количественная мера "соответствия".

Под соответствием можно понимать и равенство пропускных способностей всех ступеней, и некоторое превышение пропускных способностей ступеней над пропускной способностью ведущего звена.

Не имея этой меры, трудно выявить узкое место (за исключением явного случая, когда пропускная способность какой - либо из ступеней меньше пропускной способности ведущего звена), а также невозможно ответить на вопрос: до какого уровня следует повышать пропускную способность узкого места, чтобы оно таковым не являлось.

Аналогичным недостатком страдает и такая формулировка узкого места: под узким местом понимается элемент производственной системы, при увеличении мощности которого за счет организационных и технических мероприятий повышается эффективность функционирования системы в целом. То есть вопрос тот же: каким образом выявить узкое место и на какую величину повысить его пропускную способность? Использование теории пропорциональности дает возможность достаточно просто выявить узкие места и определить необходимые затраты на их устранение. Узким местом будет называться такая ступень производственной системы, для которой фактическое значение коэффициента пропорциональности меньше расчетного.

.3 Классификация узких мест

Узкие и широкие места являются разновидностями диспропорций, связанной с тем, их пропуская способность является соответственно меньшей или большей по отношению к расчетной.

Производственная система не может в течение длительного времени функционировать в рамках заданных ей расчетных пропорций. Даже если первоначально она и находилась в таком состоянии, то под воздействием различных факторов (физический износ оборудования, научно-технический прогресс, использование передового опыта и др.) производственные мощности отдельных ступеней изменяются (уменьшаются или увеличиваются), причем неравномерно. Это одна из основных причин диспропорциональности и, в частности, узких мест. Кроме того, диспропорции могут создаваться на стадии проектирования производственных систем. Они могут проектироваться сознательно, а могут быть следствием неверных проектных решений. Сознательно создаваемые диспропорции (широкие места) являются результатом экономически обоснованного резервирования мощностей отдельных видов оборудования (статичных элементов) в связи с необходимостью учета фактора динамизма мощностей.

Причиной неверных проектных решений, приводящих к возникновению диспропорций (как узких, так и широких мест), является слабо развитая теоретическая и методическая база организации производства.

Таким образом, в качестве первого признака классификации узких мест используем признак области их возникновения. Согласно этому признаку узкие места можно разделить на создаваемые на стадии проектирования и на стадии эксплуатации производственных систем.

В качестве второго признака классификации можно использовать признак экономической оценки узких мест. Согласно этому признаку их можно разделить на экономически целесообразные и нецелесообразные. С понятием узкого места мы, как правило, связываем сегодня необходимость выполнения комплекса технологических и организационных мероприятий, направленных на его устранение. Но каждое ли узкое место нуждается в устранении? Здесь нужен экономический подход. Устранение узкого места связано с определенными потерями и затратами: в ряде случаев это потребует остановки на некоторое время производства или частичного снижения производительности, необходимы также определенные затраты на проведение каких-либо технических и организационных мероприятий. Все эти издержки необходимо соизмерять с той экономией, которая может быть получена в результате устранения узкого места. Итогом такого соизмерения может оказаться отрицательный экономический эффект, свидетельствующий о том, что это узкое место устранять нецелесообразно, т.е. оно является экономически целесообразным. Если же расчеты показывают, что в результате устранения узкого места будет получен экономический эффект, то следует принять срочные меры к его ликвидации. Не исключено, что со временем в связи с изменением конъюнктуры (изменение цен на продукцию, на оборудование и др.) экономически целесообразное узкое место перейдет в разряд экономически нецелесообразного. Использование приведенной классификации позволяет устанавливать причины возникновения узких мест, а, следовательно, и более целенаправленно устранять их, а также принимать обоснованные решения, связанные с совершенствованием организации производства.

6. Некоторые закономерности организации производства, полученные путем имитационного моделирования

Закономерности производства могут быть выявлены с помощью имитационного моделирования производственных процессов.

Различные производственные ситуации имитируются с помощью простейшей модели двухфазной системы и далее рассматриваются взаимосвязи между пропорциональностью, производительностью производственной системы, с одной стороны, и абсолютным объемом производства, структурой производственной системы, степенью флуктуации случайных (временных) параметров - с другой. При этом изменяются интенсивность входящего потока, технически возможные производительности фаз, коэффициенты вариации входящего потока и времени обслуживания в фазах, число мест в очереди, потери от простоя в очереди предметов труда и фаз в единицу времени.

Анализ результатов моделирования приводит к следующим выводам:

·характеристики системы (длина очереди, коэффициенты загрузки фаз) не зависят от абсолютных значений интенсивности входящего потока, а зависят от соотношения мощностей (производительностей) фаз;

·изменение объема производства приводит к изменению необходимых соотношений мощностей фаз.

Различие значений необходимых соотношений мощностей при различных объемах производства вызвано изменением соотношения стоимостей простоя фаз и ожидания предметов труда в очереди, что сказывается на значении суммарных издержек в системе, служащих для выбора оптимального варианта пропорций.

Таким образом, закономерность можно сформулировать следующим образом: изменение объема производства приводит к изменению необходимых пропорций производственных мощностей.

Заключение

Организация производства - это отдельная наука, главной задачей которой является обеспечение наиболее рационального объединения производственного цикла, производственной структуры, рабочей силы и предметов труда. В отличие от технологии производства, организация производства определяет как лучше сочетать эти элементы, чтобы превратить предмет труда в продукт с необходимыми свойствами при наименьших затратах рабочей силы и средств производства.

Основными закономерностями организации производства на промышленном предприятии являются:

·соответствие организации производства ее целям, связанным с непрерывным улучшением и постоянным совершенствованиям производственных процессов;

·соответствие уровня организации производства характеристикам производства (уровню развития техники и технологии);

·соответствие организации производства экономическим требованиям.

·планомерность, прогнозирование;

·специализация;

·комплексность;

·оптимальность выходных показателей;

·непрерывность;

·поточность коротких операций;

·ритмичность, равномерность;

·социально-экономические принципы.

Закономерности размещения производственных сил на территории связаны с его эффективностью и состоят в следующем:

·комплексное развитие хозяйства экономических районов различных субъектов;

·рациональное разделение труда между регионами;

·выравнивание уровней развития.

При проведении организационной политики следует учитывать узкие места на производстве и принимать грамотные решения по их устранению, либо игнорированию, в зависимости от причин их возникновения.

Имитационное моделирование позволяет сделать вывод о том, что характеристики системы зависят не от интенсивности входящего потока, а от соотношения производственных фаз, на которые оказывает влияние изменение объемов производства.

Таким образом, мы получили представление об организации производства, как об отдельной, достаточно изученной науке, ознакомились с основными закономерностями организации производства, методами их исследования, их общими и различными чертами в зависимости от типов производства.

Библиографический список

1.Гринцевич Л.В., Демидов В.И., Сахнович Т.А. Экономические методы управления развитием предприятия. - 2010. - 475 с.

2.Карпов Э.А. Организация производства и менеджмент: Учебное пособие. - 2010. - 768 c.

3.Кондратьев К.П. Организация производства на предприятиях общественного питания: Учебное пособие. - 2007. - 841 с.

4.Нечаев В.И., Парамонов П.Ф., Халявка И.Е. Экономика предприятий АПК. 2010.

5.Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: учебно-методическое пособие. - 2008. - 574 с.

6.Парамонов Ф.И., Солдак Ю.М. Теоретические основы производственного менеджмента: учебное пособие. - 2009. - 279 с.

7.Переверзев М.П., Логвинов С.И., Логвинов С.С. Организация производства на промышленных предприятиях: учебное пособие. - 2010. - 330 с.

8.Самойлович В.Г. Организация производства и менеджмента: учебник. - 2008. - 335 с.

9.Синица Л.М. Организация производства. - 2010. - 527 с.

10.Степанов И.Г. Организация производства. - 2003. - 93 с.

11.Туровец О.Г., Родионов В.Б., Бухалков М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник - 2013. - 506 с.

12.Фатхудинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник. - 2011. - 544 с.

13.Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие. - 2010. - 600 с.