Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами (на примере ООО МедТехника-Сервис)

.2 Анализ обеспеченности рабочей силой

В данном разделе анализируется численность рабочих в целом и по каждой категории, рассчитывается абсолютное отклонение численности и относительная экономия (перерасход) рабочей силы. Помимо этого рассчитывается структура работающих с выделением доли рабочих, анализируется ее динамика. Анализ структуры и численности выполнен в таблице 4.

Таблица 4

Анализ структуры и численности работающих

В анализируемом периоде фактическая численность работающих снизилась на 20 человек. Незначительно изменилась структура работающих - уменьшилась доля рабочих и специалистов на 0,14 и 0,27% соответственно, в то же время уменьшилась увеличилась численность руководителей (0,12%) и служащих (0,53%).

Относительное отклонение численности работающих рассчитывается по формуле:

,

где Чрщ п, Чрщ ф - соответственно численность работающих по плану и фактически;

Кв - коэффициент выполнения плана производства:

 ,

где  - производство продукции по факту (согласно исходным данным табл. 4); - производство продукции по плану (согласно исходным данным табл. 1).

Тогда        DЧ общее =836 -857 ´ 0,9684 =6 чел.

Аналогично можно рассчитать относительное отклонение численности рабочих: DЧ=750 - 770 ´ 0,9684 = 4 чел.

Таким образом, полученное относительное отклонение свидетельствует о фактическом относительном увеличении численности работающих за счет снижения производительности труда.

Наблюдалось сокращение численности рабочих и специалистов при незначительном изменении количества руководителей и служащих.

.3 Анализ движения рабочих кадров

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров - один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:

Коэффициент оборота рабочей силы по приему - отношение числа принятых к среднесписочной численности работников.

Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению - отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.

Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволен­ных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников.

Коэффициент текучести - отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.

Данный анализ выполним в форме таблицы 5

Таблица 5

Анализ движения рабочей силы

Коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 0,47% по сравнению с плановым и на 2,06% по сравнению с предыдущим годом, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда.

В отчетном году наблюдалось увеличение коэффициента необходимого оборота по сравнению с предыдущим годом. Наряду с этим положительной тенденцией является уменьшение коэффициента текучести на 0,46% по сравнению с предыдущим годом, это могло произойти за счет улучшения трудовой дисциплины и уменьшения количества увольнений по собственному желанию.

В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.

.4 Анализ использования рабочего времени

Важной составной частью анализа производительности труда является анализ использования рабочего времени, приведенный в таблице 6.

Таблица 6

Анализ использования рабочего времени

В анализируемом периоде среднее число дней, отработанных одним рабочим, было меньше планового на 5 дней. Основной причиной чего явилось увеличение продолжительности основных и дополнительных отпусков, также увеличилось количество невыходов по причине болезни, на что необходимо обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.

Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции осуществляется по следующей формуле:

В = Чр ´ Др ´ tcм ´ Пчас р,

где    Чр - численность рабочих, чел.;

Др - число рабочих дней, отработанных одним рабочим за период;м- средняя продолжительность смены, час.;

Пчас р - часовая выработка одного рабочего, т/час.

Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции приведен в таблице 7.

Таблица 7

Анализ влияния использования рабочего времени

трудовой ресурс кадры рабочий

Влияние факторов на изменение объема производства определяется по следующим формулам:

DВ = DЧр Пчас р б,

 = Чр ф Пчас р б,

 = Чр ф Пчас р б,

В = Чр ф DПчас р,

Балансовая проверка: ,

Из таблицы 7 видно, что на изменение объема производства отрицательное влияние оказали как экстенсивные факторы:

численность рабочих - -20 652,48 шт;

количество рабочих дней, отработанных одним рабочим - -36 902,25шт;

средняя продолжительность смены - +51 386,25 шт;

Итого за счет экстенсивных факторов - -6 168,48 шт

Так и интенсивный фактор - часовая выработка одного рабочего (=-33 437,25 шт), из-за чего в целом по всем факторам выпуск продукции уменьшился почти на 40 000 шт.

Заключение

Трудовой потенциал общества при благоприятных условиях должен увеличиваться, но отмечаемые официальной статистикой высокая смертность, низкая рождаемость, значительная заболеваемость и т. д. позволяют говорить о негативных тенденциях, сужающих естественный фундамент трудового потенциала. К тому же депопуляция, охватившая нашу страну с 1991 г., вызывает уменьшение численности трудоспособного населения, что в свою очередь, сократит потенциальные возможности социально-экономического прогресса общества. Д. И. Менделеев в своих «Заветных мыслях» писал, что сила страны определяется числом жителей, ее населяющих. Он считал, что для преумножения силы и мощи России требуется ежегодный темп прироста населения как минимум 2%. Между тем уменьшается не только общая численность, но и численность населения в трудоспособном возрасте.

Таким образом, перспективы развития экономики государства связаны с активизацией использования имеющегося ресурсного потенциала труда при кардинальном повышении качества трудовых ресурсов и повышением уровня управления ресурсопользования. Состояние и эффективное использование трудовых ресурсов страны, в конечном счете, определит и наличие, и эффективность использования материальных факторов общественного производства в процессе достижения стабильного экономического роста.

Результатом оценки трудовых ресурсов МедТехника-Сервис, ООО

Коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 0,47% по сравнению с плановым и на 2,06% по сравнению с предыдущим годом, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей -следствие ухудшения условий труда.

В отчетном году наблюдалось увеличение коэффициента необходимого оборота по сравнению с предыдущим годом. Наряду с этим положительной тенденцией является уменьшение коэффициента текучести на 0,46% по сравнению с предыдущим годом, это могло произойти за счет улучшения трудовой дисциплины и уменьшения количества увольнений по собственному желанию.

В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.

В анализируемом периоде среднее число дней, отработанных одним рабочим, было меньше планового на 5 дней. Основной причиной чего явилось увеличение продолжительности основных и дополнительных отпусков, также увеличилось количество невыходов по причине болезни, на что необходимо обратить внимание, не связано ли это также с ухудшением условий труда.

Во всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термин «кадры» или «персонал». Кадры, в широком понимании, есть главная производительная сила общества. От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия.

Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и работников пожарно-сторожевой охраны. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия. С переходом на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в области оплаты труда. Предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную систему оплаты труда, а также оплату труда по контракту.

Список используемых источников

Постановление Госкомстата от 27.07.2010 № 891 «Инструкция об использовании численности работников и использовании рабочего времени» // www.garant.ru [Электронный ресурс] - СПС «Гарант».

Вечканов Г. С. Проблемы трудовых ресурсов в России: Социально-экономическое исследование / Г. С. Вечканов. - СПб.: Петрополис, 1995; Цыганков В. Трудовой потенциал: условия эффективного использования / В. Цыганков // Человек и труд. - № 12. - 2006.

Голубков, Е. П. Анализ текучести кадров на предприятии // Менеджмент в России. - 2009.- №4. - с.23-29.

Дорошенко Ю.А., Бухонова С.М. Теоретические и методические основы экономической оценки трудового потенциала // Российское предпринимательство. - 2006. - № 5 (53). - c. 56-60. -

Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009.

Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учеб. Пособие. - 2-е изд., - М.:ИНФРА-М, 2010. - 272 с.

Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики: [Электронный ресурс] - Режим доступа: <#"719641.files/image019.gif">