Менеджмент корпорации Google
Содержание
Введение
Глава 1. С чего все начиналось
.1 Создание Google или начало истории всемирного гугления
.2 Поисковая система
Глава 2. Менеджмент корпорации Google.
.1 Десять базовых принципов Google
.2 Корпоративная культура компании
.3 Принципы конфиденциальности
.4 Десять принципов создания удобной рабочей среды
.5 Конкуренты Google
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Миссия Google - организовать всю имеющуюся в мире информацию, сделав её доступной и удобной для использования.
Корпорация предоставляет пользователям ряд технологий: поисковик; бизнес; веб-приложения.
Мобильные устройства
В современном мире время самое важный ресурс для каждого из нас. Раньше для того, что бы найти ответ на вопрос, необходимо было потратить на это много времени, но с появлением Интернета и поисковой системой Google это стало на много быстрее.
Поиск Google - это возможность мгновенно найти в Интернете практически любую информацию: от прогноза погоды, новостей, курсов валют и цен до видеороликов, изображений и адресов ближайших к вам магазинов. При развитии своего бизнеса компания Google не придерживается традиционных решений. Компания была основана на деньги, полученные от инвесторов, и использовала средства двух конкурирующих венчурных компаний для формирования собственного первоначального капитала.
В то время как вокруг происходил стремительный рост числа интернет-компаний, а конкуренты вкладывали миллионы в маркетинговые акции по созданию и развитию торговых марок, компания Google сосредоточила свои усилия на разработке лучшей поисковой службы.
Цель работы - это ознакомление с менеджментом корпорации Google.
Для этого необходимо решить ряд следующих поставленных задач:
ознакомится с историей создания корпорации Google;
рассмотреть базовые принципы корпорации;
изучить культуру корпорации;
рассмотреть принципы создания удобной рабочей среды.
Глава 1. С чего все начиналось
1.1 Создание Google или начало истории всемирного гугления
- это игра со словом googol (гугол). Этот термин придуман Милтоном Сироттой, племянником американского математика Эдварда Каснера, и впервые описан в книге Каснера и Джеймса Ньюмена Математика и воображение (Mathematics and the Imagination). Гугол - это число десять в сотой степени, то есть единица со ста нулями. Использование этого термина отражает цель компании Google сделать доступным для поиска весь, практически бесконечный, массив информации, размещенный в Интернете.
Точкой отсчета начала истории корпорации Google можно считать 1995 год, когда Лари Пэйдж встретил Сергея Брина в Снэнфорде. Целеустремленность, научный талант, смелость и любовь к эксперименту основателей Google, проложили путь к долгосрочному успеху этой поисковой системы.
К январю 1996 года Лари и Сергей начали совместную работу над поисковиком под названием BackRub, его так назвали из-за уникальной способности анализировать входящие ссылки на сайт. Лари, которому всегда нравилось возиться с механизмами и который приобрел некоторую известность, построив работающий принтер из конструктора Лего, взял на себя задание собрать сервер из обычных PC машин.
Так как они испытывали нужду в деньгах как и любые другие студенты в этом возрасте, они стали обшаривать склады разных факультетов в надежде найти ненужную технику, которая бы им пригодилась. Через год, об их уникальном алгоритме BackRub стало известно практически всем, и они стали очень популярны, позже она была названа PageRank. Слух о новой технологии так и гулял в стенах колледжа. BackRub ранжировал документы в зависимости от количества упоминаний их в других документах, так как это было принято и популярно в научных кругах. Google как таковой, был запущен в 1998 году. Энди Бехтольшайм, один из основателей компании Sun, выписывает чек на сумму 100 тыс. долларов США <#"justify">Основные характеристики поисковой системы
Опишем основные характеристики поисковых систем:
Полнота
Полнота - одна из основных характеристик поисковой системы, представляющая собой отношение количества найденных по запросу документов к общему числу документов в сети Интернет, удовлетворяющих данному запросу. К примеру, если в Интернете имеется 100 страниц, содержащих словосочетание «как выбрать автомобиль», а по соответствующему запросу было найдено всего 60 из них, то полнота поиска будет 0,6. Очевидно, что чем полнее поиск, тем меньше вероятность того, что пользователь не найдет нужный ему документ, при условии, что он вообще существует в Интернете.
Точность
Точность - еще одна основная характеристика поисковой машины, которая определяется степенью соответствия найденных документов запросу пользователя. Например, если по запросу «как выбрать автомобиль» находится 100 документов, в 50 из них содержится словосочетание «как выбрать автомобиль», а в остальных просто наличествуют эти слова («как правильно выбрать магнитолу и установить в автомобиль»), то точность поиска считается равной 50/100 (=0,5). Чем точнее поиск, тем быстрее пользователь найдет нужные ему документы, тем меньше различного рода «мусора» среди них будет встречаться, тем реже найденные документы не будут соответствовать запросу.
Актуальность
Актуальность - не менее важная составляющая поиска, которая характеризуется временем, проходящим с момента публикации документов в сети Интернет, до занесения их в индексную базу поисковой системы. Например, на следующий день после появления интересной новости, большое количество пользователей обратились к поисковым системам с соответствующими запросами. Объективно с момента публикации новостной информации на эту тему прошло меньше суток, однако основные документы уже были проиндексированы и доступны для поиска, благодаря существованию у крупных поисковых систем так называемой «быстрой базы», которая обновляется несколько раз в день.
Скорость поиска
Скорость поиска тесно связана с его устойчивостью к нагрузкам. Например, по данным ООО «Рамблер Интернет Холдинг», на сегодняшний день в рабочие часы к поисковой машине Рамблер приходит около 60 запросов в секунду. Такая загруженность требует сокращения времени обработки отдельного запроса. Здесь интересы пользователя и поисковой системы совпадают: посетитель желает получить результаты как можно быстрее, а поисковая машина должна отрабатывать запрос максимально оперативно, чтобы не тормозить вычисление следующих запросов.
Наглядность
Наглядность представления результатов является важным компонентом удобного поиска. По большинству запросов поисковая машина находит сотни, а то и тысячи документов. Вследствие нечеткости составления запросов или неточности поиска, даже первые страницы выдачи не всегда содержат только нужную информацию. Это означает, что пользователю зачастую приходится производить свой собственный поиск внутри найденного списка. Различные элементы страницы выдачи поисковой системы помогают ориентироваться в результатах поиска.
Краткая история развития поисковых систем
В начальный период развития Интернет, число его пользователей было невелико, а объем доступной информации сравнительно небольшим. В большинстве своем, доступ к сети Интернет имели лишь сотрудники научно-исследовательской сферы. В это время задача поиска информации в Интернете не была столь актуальной, как в настоящее время.
Одним из первых способов организации доступа к информационным ресурсам сети стало создание открытых каталогов сайтов, ссылки на ресурсы в которых группировались согласно тематике. Первым таким проектом стал сайт Yahoo.com, открывшийся весной 1994 года. После того, как количество сайтов в каталоге Yahoo значительно увеличилось, была добавлена возможность поиска нужной информации по каталогу. В полном смысле это еще не было поисковой системой, так как поисковая область была ограничена только ресурсами, присутствующими в каталоге, а не всеми Интернет ресурсами.
Каталоги ссылок широко использовались ранее, однако практически полностью утратили свою популярность в настоящее время. Так как даже современные, огромные по своему объему каталоги, содержат информацию лишь о ничтожно малой части сети Интернет. Самый большой каталог сети DMOZ (его еще называют Open Directory Project) содержит информацию о 5 миллионах ресурсов, тогда как база поисковой системы Google состоит из более чем 8 миллиардов документов.
В настоящее время существуют три основные международные поисковые системы - Google, Yahoo и MSN, имеющих собственные базы и алгоритмы поиска. Большинство остальных поисковых систем (коих насчитывается большое количество) использует в том или ином виде результаты трех перечисленных. Например, поиск AOL (search.aol.com) использует базу Google, а AltaVista, Lycos и AllTheWeb - базу Yahoo.
Глава 2. Менеджмент корпорации Google
.1 Десять базовых принципов Google
«Идеальная поисковая система, - заметил как-то Ларри Пейдж, - сразу поймет, что ищет человек, и найдет именно ту информацию, которая ему нужна». Надо сказать, что даже когда Google только появился, сотрудники уже находили ответ на запрос пользователя быстрее, чем другие поисковые системы того времени. И успех нашей компании был обусловлен именно этим.
Однако с тех пор технологии шагнули далеко вперед. И Google, конечно, не стоит на месте. Проблема в том, что создать идеальный поиск практически невозможно, а значит, компании есть куда стремиться. Google продолжит расширять технологические горизонты, чтобы сделать поиск еще более быстрым, точным, доступным и простым. Компания хочет, чтобы любой человек на планете, независимо от того, находится ли он в Москве или в маленькой индийской деревушке, мог задать вопрос и получить на него мгновенный ответ в Интернете Цитата сотрудников компании: «Все, что мы узнаём, работая над поисковыми технологиями, помогает нам расти и в других сферах».несколько лет назад сформулировали 10 принципов, которые помогали им во всех начинаниях:
Первым делом - пользователь
Все, что делают сотрудники компании, они делают для нас. Создавая новый браузер или внося незначительные изменения на главную страницу поиска, они неизменно стремимся к тому, чтобы сделать нашу жизнь удобнее. При этом на второй план отходят даже вопросы прибыли. Так же они никогда не торговали местами в результатах поиска и информацией пользователей. Рекламные блоки на Google никогда не смешиваются с поисковыми результатами и четко отделены от них. Однако тематически реклама дополняет поиск, помогая пользователям быстрее найти нужную информацию. Работая над новыми продуктами, компания хочет сделать их именно такими, какими их хотите видеть пользователи.
Лучше делать что-то одно, но делать это очень и очень хорошо- это, прежде всего, поиск. И здесь им есть чем гордиться! В компании действует один из крупнейших в мире исследовательских центров, включающий десятки групп, которые занимаются исключительно решением задач, связанных с поиском. Благодаря этому, сотрудники компании действительно знают, что у них получается хорошо, а что можно было бы делать еще лучше. Именно стремление превзойти самих себя позволяет им постоянно улучшать сервис, которым уже пользуются миллионы людей во всем мире. Более того, многое из того, что сотрудники узнают о поиске, применяется и в других своих продуктах, таких как, например, Gmail и Карты Google. «Мы будем и дальше развивать поисковые технологии, чтобы со временем охватить все области человеческого знания и сделать их доступными для всех» - сотрудники компании.
Лучше быстрее, чем медленнее
В современном мире время для пользователя ценно, когда он ищет вопрос в сети, хотелось бы сразу найти на него ответ, и Google стремится этому угодить. Компания побила собственные рекорды скорости во много раз, так что доли секунды - это среднее время реагирования на результат поиска. Компания стремится создавать каждый новый продукт, который будет являться мобильным приложением или Google Chrome, браузер предназначен для достаточно быстро и современного веба. И она продолжаем работать над тем, чтобы все идти еще быстрее.
Нужно верить в интернет-демократию
Поиск Google дает качественные результаты. И происходит это прежде всего благодаря миллионам людей, ежедневно публикующих в Интернете миллиарды ссылок на материалы, которые они считают заслуживающими внимания. Каждая ссылка - это голос, отданный за тот или иной ресурс. Именно эти ссылки помогают Google определять наиболее значимые для вас сайты и показывать их в результатах поиска. Вообще, анализируя качество и значимость того или иного сайта, сотрудники проверяем более 200 признаков и используем довольно много различных техник. Однако мнение пользователей для них является одним из основных критериев выбора. Для подсчета голосов компания используем алгоритм PageRank™, который был создан и запатентован компанией. Таким образом, свободное волеизъявление пользователей помогает компании находить лучшие источники информации, а пользователям получать точные ответы на вопросы пользователей. Каждый новый сайт, который появляется в Интернете, становится сразу и новым источником информации, и площадкой для голосования. И чем больше голосов и источников будет, тем точнее и лучше будет становиться поиск. Точно также работает и идея о программном обеспечении с открытым исходным кодом. Google полностью поддерживает это направление в разработке, потому что именно открытые технологии - это инновации, которые создаются в результате совместной работы множества независимых программистов. И именно такие решения пройдут проверку временем и смогут помочь людям.
Чтобы пользоваться Интернетом, не нужен компьютер
Темп жизни ускоряется. Общество становимся все более мобильны, и старого доброго великана настольного компьютера уже недостаточно. Информация нужна здесь и сейчас. И на сцену выходит мобильный Интернет. Google полностью осознает важность мобильных технологий для современного человека. Google хочет, чтобы пользователи могли искать информацию, проверять почту, смотреть видео и работать с документами, даже если у вас под рукой только мобильный телефон. Именно для этого мы создаем наши мобильные сервисы. Именно для этого была создана открытая мобильная платформа Android, дающая огромные возможности пользователям, программистам и производителям мобильных устройств. Ее главное преимущество заключается в том, что любой человек или организация может дорабатывать и изменять ее абсолютно бесплатно и практически без ограничений. Благодаря открытости Android, программисты могут писать приложения, идеально работающие на любых Android-устройствах, производители - создавать новые модели мобильных телефонов в разных ценовых сегментах, а пользователь получает широчайший выбор мобильных программ и устройств. В результате выигрывают все!
Бизнес должен быть полезным для всех- это коммерческое предприятие. Два основных источника дохода - это предоставление поисковых технологий корпоративным клиентам и продажа рекламы на страницах с результатами поиска Google и десятках тысяч других сайтов. Рекламодателями компании являются сотни тысяч человек и компаний по всему миру. Чтобы разместить рекламу на Google или через Google, требуется всего лишь один инструмент - AdWords. Кроме того, компания помогаем заработать и владельцам сайтов. Используя систему AdSense, они могут размещать на своих веб-ресурсах рекламные блоки, в которых появляются объявления рекламодателей Google. При этом содержание объявлений соответствует тематике сайтов, а доход от рекламы компания делит с их владельцами. Но главная задача Google - сделать рекламу полезной не только для рекламодателей или владельцев сайтов, но и для всех интернет-пользователей. Именно с этой целью компания разработала для самих себя несколько простых правил:
Реклама должна появляться рядом с результатами поиска, которым она соответствует тематически. Только тогда она будет полезной, помогая пользователю быстрее найти то, что он ищет. Если у пользователей нет объявлений для какого-то запроса, просто реклама не показывается.
Реклама не должна раздражать или мешать. Именно поэтому пользователи никогда не увидите на Google всплывающих окон. Более того, простое текстовое объявление, показанное рядом с соответствующими результатами поиска, привлечет гораздо больше людей, чем яркий, мигающий баннер, не имеющий ничего общего с содержанием веб-страницы.
Рекламные объявления на сайтах Google всегда четко определены как "рекламные ссылки". Google стремится предоставлять объективные результаты, и этому ничто не должно мешать. Компания никогда не манипулируем рейтингом с целью предоставления более высоких позиций объявлениям наших партнеров. Никто не может купить более высокий показатель PageRank. Пользователи верят в объективность Google, и кратковременная прибыль для компании не стоит утраченного доверия.
Информации много не бывает
Когда Google проиндексировал больше HTML-страниц в Интернете, чем любой другой поисковик, инженеры компании обратятся к другим, менее доступным источникам информации. Так появились функции поиска по телефонным номерам, адресам, словарям и справочникам. Затем Google пошел еще дальше. И теперь появилась возможность искать на Google новости, патенты, статьи в журналах, картинки, книги, видеоролики и многое-многое другое. И это еще далеко не конец!
Информация должна быть доступна для всех
Одна из основных целей Google - сделать информацию доступной для любого человека на земле. И в компании активно работают в этом направлении. Интерфейс Поиска Google переведен на более чем 130 языков. К услугам пользователя предоставляется инструменты автоматического перевода, позволяющие использовать информацию, независимо от того, где она была создана. Кроме того, возможно выбрать, на каких языках нужны результаты. Также постоянно идет работа над доступностью сервисов для людей с ограниченными возможностями.
Серьезным можно быть и без галстукаставит перед своим сотрудниками серьезные задачи, но делает все, чтобы решать эти задачи можно было с удовольствием. Сотрудники компании уверены, что сделать нечто креативное можно только в по-настоящему творческой атмосфере. Для них это не только традиционные лава-лампы и бин-бэги. Гораздо важнее - командный дух и гордость за достижения каждого члена команды. Главная ценность Google - это гуглеры, энергичные, яркие, влюбленные в свое дело люди, живущие полной жизнью и работающие с душой. Тому, кто впервые попадает в Google, может показаться, что все они находятся в постоянном движении. Но именно в движении - за партией в теннис, в очереди в кафе, на беговой дорожке - рождаются идеи, которые способны изменить мир.
Для Google быть лучшими - это не пункт назначения, а только начало пути. Компания специально ставит перед собой цели, которых пока не может достичь. Но они знают, что в стремлении к ним сможем добиться большего. Часто компания просто берет то, что у них есть, и делают это еще лучше. Поиск пригоден для слов, написанных правильно. А что делать с опечатками? Один из инженеров Google задумался над этим и в результате создал более эффективную программу для проверки правописания, которая буквально читает мысли пользователя.
2.2 Корпоративная культура компании
Google постоянно меняется, но одно остается неизменным - дух стартапа.
Оформление офиса компании Google в Нью-Йорке, Цюрихе, Лондоне, Мюнхене, Париже, Силиконовой Долине, жизнь в этих офисах, работа в этих офисах мало чем отличается друг от друга. Везде веет один дух! Здесь можно постирать <#"justify">Создано для всех.
Всемирная паутина позволяет людям получать доступ к огромному количеству ресурсов, находясь в любой точке земного шара. Например, многие используют для доступа к продуктам Google мобильные устройства, а не настольные компьютеры. Компания стремится создавать продукты, с которыми будет удобно работать в любых условиях с использованием любых удобных средств. Мы обеспечиваем поддержку медленных соединений и устаревших браузеров, а также позволяем пользователям настраивать режимы отображения (размеры экрана и шрифта) и режимы ввода информации (интеллектуальный анализ запросов). Специалисты, которые отвечают за создание удобных и эффективных интерфейсов, выявляют основные предпочтения пользователей из разных стран и разрабатывают продукты, которые соответствуют целевой аудитории, технической базе и культурной специфике, ведь просто перевести на нужный язык названия функций и меню еще недостаточно.
Кроме того, Google старается делать свои продукты как можно более доступными и функциональными, чтобы обеспечить свободный доступ к информации для всех пользователей во всех точках планеты. Для этого необходимы средства, которыми смогут с легкостью пользоваться все, в том числе люди с ограниченными возможностями.
Будущее начинается сегодня.
Коммерческие продукты Google должны быть полезными для всех. Поэтому разработчики и специалисты по продуктам стремятся соотнести коммерческую отдачу с интересами пользователей. Объявления должны быть релевантными и полезными. При этом нужно отчетливо показать, что это реклама. Google также заботится о защите интересов рекламодателей и других клиентов, доходы которых зависят от Google.
Компания никогда не будет стремиться к повышению прибыльности продукта, если в будущем это может повлечь сокращение числа пользователей. Если выгодный для Google продукт не устраивает пользователей, то они будут улучшать его. Не все продукты предназначены для зарабатывания денег, но все без исключения должны быть полезными.
Привлекательность простоты.
Положительные отзывы пользователей после первого знакомства с новым продуктом - наивысшая похвала для специалистов по разработке удобного интерфейса. Первое впечатление формирует у пользователя веру в надежность и качество продукта, благодаря чему пользователь склоняется к тому, чтобы начать использовать его.
Эстетика минимализма характеризует большинство продуктов Google, поскольку дизайн, в котором нет ничего лишнего, обеспечивает быструю загрузку и не отвлекает пользователя от решения стоящей перед ним задачи. Изображения, цвета и шрифты подобираются так, чтобы обеспечить высокую скорость загрузки, удобство чтения текста и простоту навигации. Но принцип "просто и со вкусом" подходит не для всех случаев: необходимо учитывать аудиторию и культурный контекст. Графический дизайн продуктов Google должен привлекать пользователей и вместе с тем обеспечивать удобство использования продукта.
Доверие пользователей - превыше всего.
При разработке продуктов компания готова пойти на многое, чтобы завоевать доверие тех, кто будет пользоваться нашими продуктами. В процессе формирования доверия к продуктам Google учитываются мельчайшие факторы. Например, интерфейс программ должен быть эффективным и профессиональным, должен быть предусмотрен удобный способ отмены выполненных действий, реклама должна быть четко обозначена. Кроме того, следует использовать единую технологию. Соблюдение всех этих условий гарантирует удовлетворенность пользователей. При разработке продуктов компания применяем концепцию открытости, включая в свои программы ссылки на решения конкурентов и поощряя пользователей вносить свой вклад путем создания собственных карт и гаджетов для iGoogle.
Однако перед нами стоит и другая, более сложная задача: мы должны демонстрировать пользователям, что уважаем их право на управление собственными данными. Порядок использования личных данных в продуктах Google и совместного доступа к ним прост и прозрачен, поэтому пользователи могут выбирать именно те параметры и настройки, которые им подходят. Наши программы предупреждают пользователей о возникновении различных угроз, в том числе связанных с установкой небезопасного соединения, выполнением действий, которые могут привести к тому, что адрес пользователя станет известен спамерам, а также с сохранением данных пользователями за пределами защищенной среды Google. По мере роста и развития компании Google соблюдение принципа Don`t Be Evil ("Не делай зла") становится все более важной задачей.
Человечность во всем.
Все сотрудники Google - яркие, неординарные люди. Поэтому продукты компании всегда своеобразны, оригинальны и удобны в использовании. У сотрудников нет места скуке, косности или высокомерию. С помощью своих продуктов Google обращается к людям напрямую, предлагая им дружескую помощь и поддержку по любым вопросам. Однако они следят за тем, чтобы стремление к легкости и неформальности в общении и подаче материала не мешало работе с продуктами, особенно в тех случаях, когда от этого зависит доход пользователя или возможность найти критически важную информацию.
Невозможно разработать интерфейс, который удовлетворил бы всех без исключения. В продуктах компании есть функции обратной связи, с помощью которых они получают отзывы пользователей. Зная мнение пользователей, сотрудники могут стараться обеспечить идеальный баланс между удобством, функциональностью и красотой в случае с каждым отдельным продуктом. Разработка каждого продукта включает несколько стадий циклов внедрения инноваций, сбора откликов и улучшения.
2.5 Конкуренты Google
Кто и как опережает главный поисковик мира.!
Основные рынки: США, Юго-Восточная Азия.
Доля: 7,8% в мире (Comscore, июль 2009).!, доминировавший в интернете еще в те времена, когда про Google никто и не слышал, сильно сдал позиции - поисковая доля в США составляет 16,8% и продолжает падать. Ситуация должна только ухудшаться: в прошлом июле интернет-холдинг продал права на пользование своими поисковыми технологиями..
Основные рынки: Китай.
Доля: 7% в мире (63% в Китае) - Comscore, сентябрь 2009., как гласит сайт компании, означает по-китайски «сотни раз», что символизирует «настойчивое стремление к идеалу». Способность соответствовать этому стремлению долго ставилась под сомнение. Компанию обвиняли в том, что она вставляет рекламные ссылки непосредственно в результаты поиска. Baidu отказался от этой практики, остепенился и сейчас подбирается ко второму месту в мировом рейтинге поисковых систем. Благодаря уходу Google из континентального Китая он может на нем укрепиться. Рынок в это верит - с 12 января, когда Google объявил о предстоящем уходе, акции компании подскочили на 47%..
Основные рынки: Южная Корея.
Доля: 1,3% в мире (49,3% в Южной Корее) - Comscore, сентябрь 2009.
Международным поисковым системам в Корее приходится несладко - местные сайты контролируют больше ¾ рынка. Но если популярность Naver.com и связана с лучшим знанием языка, то только отчасти. Основная причина успеха - сами корейцы, создавшие базу пользовательских ответов на разнообразные вопросы (в 2007 году количество записей в базе превысило 70 млн). «Поиск по знаниям» использовали конкуренты (например, Yahoo! Answers), но с куда меньшим успехом.
В последнее время Naver решает проблемы внутри Южной Кореи. Оператор Naver.com, компания NHN, призывает правительство обратить внимание на «монополию Google» в южнокорейском мобильном интернете..
Основные рынки: весь мир.
Доля: 2,9% (Comscore, июль 2009).
В мировых масштабах поисковые сайты Microsoft выглядят не очень убедительно, но компания делает все, чтобы изменить ситуацию. В январе-феврале 2010 года доля запущенного год назад Bing на американском рынке выросла на 0,2%, а сейчас она составляет уже 11,5% (кроме Bing.com сюда входит и поиск Msn.com, работающий на тех же серверах). Кроме того, Microsoft в скором времени будет фактически распоряжаться поиском Yahoo!. Интернет-подразделение компании за четыре убыточных года подряд съело $5 млрд, но планирует выйти в прибыль после завершения сделки с Yahoo!. Ресурсы для инвестиций у Microsoft закончатся не скоро: чистая прибыль гиганта за 2008 год составила $17,7 млрд.
«Яндекс».
Основные рынки: Россия.
Доля: 1,1% в мире (Comscore, июль 2009), 60% в России (Liveinternet, январь 2010).
К лету 2009 года «Яндекс» занял 7-е место в списке крупнейших поисковиков, обгоняя конкурентов в скорости роста (+94% за год). Осенью компания передала Сбербанку свою «золотую акцию». Теперь без согласия госбанка никто не может консолидировать больше 25% «Яндекса». В связи с чем, по его словам, понадобились «прозрачные правила игры для существующих и потенциальных инвесторов».
Заключение
google корпоративный культура конкурент
Безусловно, Google является самым лучшим поисковым сервером в мире. В его индексе хранится более 3 миллиардов документов, Google переведен на 26 языков, крупнейшие порталы во всем мире выбрали Google в качестве поискового инструмента (с недавних пор компания Mail.ru стала использовать технологию поиска Google). Новаторская технология PageRank позволила создать качественный поиск и выдавать при запросе более релевантные результаты.
Компания достигла большого успеха благодаря придерживанию своих принципов, которые были разработаны не посредственно корпорацией для удобства пользователей.
Создавая новый браузер или внося незначительные изменения на главную страницу поиска, Google неизменно стремимся к тому, чтобы сделать нашу жизнь намного удобнее.
Один из принципов Google сделать рекламу полезной не только для рекламодателей или владельцев сайтов, но и для всех интернет-пользователей.
При разработке нового продукта специалисты Google по обеспечению удобства использования стараются сделать так, чтобы он был полезным, быстрым, простым, привлекательным, инновационным, универсальным, прибыльным, красивым, надежным и индивидуальным. Сотрудники компании должны постоянно сохранять баланс между этими десятью принципами.
В конечном итоге успех Google зависит от слаженных действий всех членов команды, каждый из которых имеет определенный круг обязанностей.
Таким образом, исходя из проведенной работы , можно сделать вывод о том, что на эффективность компании оказывает непосредственное влияние организационная культура.
Список используемой литературы
1.Google [электронный ресурс] Философия компании Google URL: <http://www.google.ru/>
.Seoded [электронный ресурс] История компании Google URL: <http://www.seoded.ru/>
.Prirosta [электронный ресурс] В Google любят работать и отдхать URL: <http://prirosta.ru/>
.Seonews [электронный ресурс] Поисковые системы URL: <http://www.seonews.ru/>
.Webeffector [электронный ресурс] Структура поисковой системы URL: <http://webeffector.ru/>
.It.sander [электронный ресурс] История <http://it.sander.su/>Google URL: <http://it.sander.su/>
.Интернет журнал [электронный журнал] История корпорации Google URL: <http://interner.ru/>
.Википедия[электронный ресурс] Биография Сергея Брина и Ларри Пейджа URL: http://ru.wikipedia.org