Анализ хозяйственной деятельности Соликамского РАЙПО

Федеральное агентство по образованию

Уральский государственный экономический университет

Экономический факультет

ОТЧЕТ

о производственной практике

на Соликамское РАЙПО

Кафедра экономики предприятий

Исполнитель Матушкин Н.С.

Специальность 06.07

"Национальная экономика"

Специализация "Экономика фирмы"

Руководитель практики

от кафедры Леготин Ф.Я.

Березники 2011

Содержание

Введение

Краткая характеристика предприятия

Анализ структуры и динамики оборотных средств предприятия

Оценка использования оборотных средств предприятия

Выводы и предложения

Введение

Каждое предприятие, начиная свою деятельность, должно располагать определённой денежной суммой. Оборотные средства предприятий призваны обеспечивать непрерывное их движение на всех стадиях кругооборота с тем, чтобы удовлетворять потребности производства в денежных и материальных ресурсах, обеспечивать своевременность и полноту расчетов, повышать эффективность использования оборотных средств.

Проблема эффективного хозяйствования торговых предприятий включает лучшее использование их фондов, и в первую очередь - оборотных средств. Наличие у предприятия достаточных оборотных средств является необходимой предпосылкой для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики.

Целью преддипломной практики является самостоятельное практическое освоение студентом совокупности приемов и методов исследования, их применение для решения конкретных экономических задач (проблем) на научной основе, приобретение профессионального опыта работы.

Задачи преддипломной практики:

.        Ознакомление с деятельностью предприятия;

2.      Анализ структуры и динамики оборотных средств предприятия;

.        Оценка использования оборотных средств предприятия;

.        Разработка рекомендаций практического характера.

Краткая характеристика предприятия

В 1912 году был учрежден Пермский губернский союз потребительских обществ "Губпотребсоюз", а в следующем году - Екатеринбургский. На первом учредительном собрании уполномоченных присутствовали представители Пермского городского, Кыновского, Березовского, Чермозского, Пожвинского и других обществ. Деятельность союза была разрешена в пределах семи уездов Пермской губернии: Пермского, Чердынского, Соликамского, Оханского, Осинского, Красноуфимского и Кунгурского.

В 2011 году Пермскому союзу потребительских обществ - крайпотребсоюзу исполняется 99 лет. Практически за век союз потребительских обществ Пермской губернии превратился в крупный многоотраслевой социально ориентированный сектор экономики края.

В настоящее время кооперативные организации действуют в 35 районах края. В состав краевого союза входит Коми-Пермяцкий окрпотребсоюз. Потребительская кооперация края объединяет более 70 тысяч пайщиков и обслуживает 64 процента общей численности сельского населения.

Сегодня система потребительской кооперации края является важным элементом в формировании социально-экономического климата в жизни села. Используя свой производственный потенциал, исторически сложившиеся принципы, а также новые формы работы, в частности развитие централизованных поставок, реализация программы по удовлетворению спроса населения Пермского края натуральными продуктами и др., потребительская кооперация делают все возможное для улучшения уровня жизни сельского населения.

Система потребкооперации и организационная структура Пермского крайпотребсоюза представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Система потребкооперации и организационная структура Пермского крайпотребсоюза

Пермский крайпотребсоюз осуществляет следующие виды деятельности:

§  Торговля;

§  Общественное питание;

§  Производственная деятельность;

§  Заготовительная деятельность.

Соликамское районное потребительское общество входит в состав Пермского крайпотребсоюза.

Соликамское районное потребительское общество - юридическое лицо, имеющее самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать, штамп, бланки со своим наименованием и другие реквизиты юридического лица.

Сокращенное наименование общества - Соликамское РАЙПО.

Юридический адрес: 618510, Российская Федерация, Пермский край, Соликамский район, с. Городище, ул. Мира, 24.

Почтовый адрес: 618554, Российская Федерация, Пермский край, г. Соликамск, ул. Революции, 53.

Основной вид деятельности - розничная торговля, оптовая торговля и общественное питание.

РАЙПО располагает 19 магазинами, распределительным складом, гаражом.

Численность населения, обслуживаемого Соликамским РАЙПО представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Численность населения, обслуживаемого Соликамским РАЙПО

Исполнительным органом Соликамского РАЙПО является правление общества.

В должности председателя правления работает Матушкина Нина Сергеевна с 15 марта 1985 года.

Среднесписочная численность работников на 2010 год составляет 88 человек.

В должности главного бухгалтера с 26 августа 2002 года работает Шац Светлана Владимировна.

Реквизиты Соликамского РАЙПО:

ИНН 5950006578

КПП 591901001

ОГРН 1025901972690

ОКПО 24105270

ОКОГУ 41058

ОКАТО 57430000000

ОКВЭД 52

р/с 40703810649160110006

к/с 30101810900000000603

БИК 045773603 в ОСБ № 4929 г. Соликамск ЗУБ СБ РФ г. Пермь

Телефоны: 5-32-18, 5-11-34

Факс: 7-72-61

Анализ структуры и динамики оборотных средств предприятия

Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким капиталом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал и какой доход они приносят. Анализ капитала помогает выявить недостатки в работе предприятия и разработать способы нивелирования (вплоть до полного искоренения) этих недостатков. Также анализ капитала предприятия - это начальный шаг к оценке эффективности деятельности предприятия. А, кроме того, на основании такого анализа возможно прогнозирование дальнейшего развития организации.

Актив баланса дает представление об экономических ресурсах хозяйствующего субъекта, и таким образом, анализ активов позволяет оценить экономический потенциал предприятия по осуществлению будущих затрат.

Объем, состав и структура оборотного капитала Соликамского РАЙПО были оценены по результатам бухгалтерской отчетности за 2009-2010 гг. Для анализа использовали формы № 1, 2, 5 бухгалтерской отчетности (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках). Сопоставление данных рассмотренных форм отчетности позволило выявить динамику объема имущества, а также изменения структуры имущества. Основной документ, использованный в анализе - бухгалтерский баланс (форма № 1), на основании актива которого составлена аналитическая таблица 2.

Таблица 2 - Объем, состав и структура оборотного капитала Соликамского РАЙПО за 2009-2010 гг., тыс. руб.

Из анализа (рисунок 2) видно, что в период с 2009 г. по 2010 г. валюта баланса предприятия возросла.

Рисунок 2 - Динамика валюты баланса Соликамского РАЙПО

Это является показателем увеличения хозяйственного оборота организации.

Анализ динамики роста оборотных и внеоборотных активов приводит к выводу, что увеличение размеров имущества произошло, в основном, за счет роста оборотных активов (выросли с 15665 тыс. руб. до 20595 тыс. руб., то есть на 4930 тыс. руб., или на 24%). Однако следует отметить не только увеличение объема выполненных работ, обусловившее рост текущих активов, но и покупку основных средств, что привело к росту долгосрочных активов (с 4075 тыс. руб. до 4923 тыс. руб. - на 848 тыс. руб.).

Структура ликвидности активов претерпела наибольшие изменения в период с 2009 года по 2010 год, после чего ее можно считать стабильной. При этом заметно преобладание оборотных активов над внеоборотными (практически в 5 раз в 2009 году и в 4 раза в 2010 году).

Это свидетельствует о высокой ресурсоемкости предприятия.

Далее рассмотрим подробнее структуру и динамику внеоборотных активов, представленных в балансе Соликамского РАЙПО основными средствами, нематериальными активами и незавершенным строительством.

Рост внеоборотных активов обусловлен, в основном, неуклонным наращиванием основных средств. Также отметим, что в 2009 году имелись объекты незавершенного строительства, однако в 2010 году прироста по этой статье не наблюдается. Нематериальные активы на протяжении рассматриваемых лет остаются на том же уровне. Рост основных средств - это приобретение материального имущества (компьютерной техники, автомобилей, спецприборов и оборудования).

Структура внеоборотных активов постоянна: основную их часть составляют основные средства (97% - 98%), кроме которых имеются нематериальные активы (0,2% - 0,3%), а также, в 2009 году - незавершенное строительство (0,17%). Далее рассмотрим последовательно изменения оборотного капитала, а также произведем сопоставление данных бухгалтерского баланса с другими формами отчетности, что позволит более полно интерпретировать баланс. Оборотные активы предприятия представлены в балансе статьями: запасы (в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности; затраты в незавершенном производстве; готовая продукция и товары для перепродажи; расходы будущих периодов), налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), краткосрочные финансовые вложения, денежные средства и прочие оборотные активы. На рисунке 3 представлена динамика роста оборотных активов Соликамского РАЙПО за 2009-2010 гг.

Рисунок 3 - Динамика роста оборотных активов

Как видно на рисунке 3 рост оборотных активов обусловлен, в основном, увеличением запасов, а также дебиторской задолженности и нестабильных изменениях прочих разделов.

Наличие столь крупной дебиторской задолженности является неблагоприятным фактором, способным нарушить стабильность работы организации. Предложенные для анализа документы не позволяют выявить характер дебиторской задолженности, однако, наиболее разумным представляется предположение о том, что дебиторскую задолженность следует считать нормальной, а не неоправданной. То есть, ее наличие связано, вероятнее всего, с используемыми формами расчетов, а не с недостатками деятельности предприятия. Тем не менее, следует использовать иные способы расчетов, для предотвращения злоупотреблений со стороны недобросовестных заказчиков.

Основная часть оборотных активов предприятия представлена запасами (53% - 59% оборотных активов), а также дебиторской задолженностью со сроком погашения до 12 месяцев (33% - 38% оборотных активов).

Кроме того, в 2009 г. значительная часть оборотных активов была представлена краткосрочными финансовыми вложениями, а в 2010 г. - денежными средствами.

Ниже на рисунке 4, рассмотрим структуру запасов предприятия. Запасы включают в себя сырье, материалы и другие аналогичные ценности, а также готовую продукцию и товары для перепродажи.

оборотное средство торговый экономический

Рисунок 4 - Структура запасов Соликамского РАЙПО

Запасы предприятия - это, в основном (98% - 99%), готовая продукция и товары для перепродажи. Это в определенной степени отражает специфику деятельности предприятия - оптовая и розничная торговля. Кроме того, имеются запасы сырья, материалов и других аналогичных ценностей (1% - 2%).

Имущество предприятия, объем, состав и структура которого отражены в активе баланса, в зависимости от источников формирования подразделяют на собственные и заемные средства. Структура источников формирования имущества отражена в пассиве баланса, поэтому для анализа собственных и заемных средств использована форма № 1 бухгалтерской отчетности (бухгалтерский баланс). Аналитическая таблица (таблица 3) содержит данные пассива бухгалтерского баланса за 2009-2010 гг.

Таблица 3 - Объем, состав и структура пассивов Соликамского РАЙПО за 2009-2010 гг., тыс. руб.

Увеличение баланса с 2009 по 2010 гг. с точки зрения источников формирования имущества (пассивов предприятия) обусловлено ростом количества капитала и резервов (с 6435 тыс. руб. до 8065 тыс. руб., то есть на 1630 тыс. руб. или в 1,25 раза), а также (в гораздо большей степени, в денежном эквиваленте) - возросшим количеством краткосрочных обязательств (с 13396 тыс. руб. до 17467 тыс. руб., то есть на 4071 тыс. руб., или в 1,3 раза).

Динамика краткосрочных обязательств такова, что эта компонента баланса значительно возросла в 2010 г.

В динамике видно, что основную массу пассивов исследуемого предприятия составляют заемные средства.

Заемные средства предприятия составляют: займы и кредиты; кредиторская задолженность, а также прочие краткосрочные обязательства (рисунок 6).

Рисунок 6 - Структура заемных средств Соликамского РАЙПО

Итак, по данным рисунка 6 видно, что наибольшую долю в заемных средствах Соликамского РАЙПО занимают займы и кредиты, а также кредиторская задолженность, имеющие тенденции к росту.

Также стоит отметить положительную динамику добавочного капитала.

Нераспределенная прибыль возросла к концу 2009 года, что связано с увеличением выручки от реализации товаров и услуг. Эта статья - некий резерв, который предприятие может использовать для последующего пополнения основных средств или запасов. В принципе, рост нераспределенной прибыли следует считать положительным фактором. Однако, мы видим что на конец 2010 года нераспределенная прибыль резко сократилась с 1396 тыс. руб. до 215 тыс. руб. или в 6,5 раз. Что является отрицательным фактором.

Оценка использования оборотных средств предприятия

Эффективное использование оборотного капитала играет большую роль в нормализации работы предприятия, повышения уровня рентабельности производства и зависит от множества факторов. В современных условиях огромное негативное влияние на изменение эффективности использования оборотных средств и замедление оборачиваемости оказывают факторы кризисного состояния экономики:

§  снижение объемов производства и потребительского спроса;

§  высокие темпы инфляции;

§  разрыв хозяйственных связей;

§  нарушение договорной и платежно-расчетной дисциплины;

§  высокий уровень налогового бремени;

§  снижение доступа к кредиторам вследствие высоких банковских процентов.

Для определения эффективности использования оборотных средств рассчитаем коэффициент оборачиваемости (число оборотов, совершаемых оборотными средствами в течении определенного периода времени) и срок их оборота в днях.

Данные за 2 года занесем в таблицу 4.

Таблица 4 - Показатели эффективности использования оборотных средств Соликамского РАЙПО в 2009-2010 гг., тыс. руб.

Из данных таблицы 4 следует, что в среднем на предприятии один оборот происходил в 2009 г. за 67 дн., в 2010 г. - за 70 дн., т.е. срок оборота увеличился на 4,5%.

Из данных таблицы 4 также следует, что эффективность использования оборотных средств снизилась - количество оборотов, совершаемых оборотными средствами за год уменьшилось с 5,4 до 5,2. На это указывает темп роста коэффициента оборачиваемости, который уменьшился в отчетном году по сравнению с прошлым на 3,7%.

Потребность в оборотных ресурсах, приходящаяся на 1 рубль выручки увеличилась на 5,5%.

В таблице 5 представлены исходные данные для расчета чистого оборотного капитала предприятия и эффекта финансового рычага Соликамского РАЙПО в 2009-2010 гг.

Таблица 5 - Исходные данные для расчета чистого оборотного капитала предприятия и эффекта финансового рычага Соликамского РАЙПО в 2009-2010 гг., тыс. руб.

Рассчитаем среднегодовые показатели в 2009 г.:

 тыс.руб.

 тыс.руб.

 тыс. руб.

 тыс. руб.

 тыс. руб.

Рентабельность собственных средств - отношение валовой прибыли, полученной предприятием за период, к среднему уровню собственных средств.

Рассчитаем среднегодовые показатели в 2010 г.:

 тыс. руб.

 тыс. руб.

 тыс. руб.

 тыс. руб.

 тыс. руб.

Рентабельность собственных средств - отношение валовой прибыли, полученной предприятием за период, к среднему уровню собственных средств.

ЭФР > 1,5, поэтому в 2009-2010 гг. предприятие не находилось в ситуации финансового риска, причем эффект финансового рычага незначительно увеличился.

Величина силы воздействия финансового рычага достаточно точно показывает степень финансового риска, связанного с фирмой. Чем больше сила воздействия финансового рычага, тем больше и риск, связанный с предприятием, риск невозвращения кредита банку и риск снижения курса акций и падения дивиденда по ним.

Выводы и предложения

Анализ источников имущества Соликамского РАЙПО выявил отсутствие планомерной стратегии руководства предприятия в отношениях с внешними по отношению к организации средствами. Можно предположить, что, в целом, предприятие избегает привлечения заемных средств, однако заемные средства - необходимый источник финансирования, поскольку позволяет развивать деятельность организации, не ограничиваясь лишь собственным капиталом. В то же время чрезмерно смелое, излишнее привлечение заемных средств чревато появлением незапланированной кредиторской задолженности, чего также следует избегать. Таким образом, в первую очередь следует выработать стратегию привлечения заемных средств, следуя которой можно будет решить проблемы предприятия, например, связанные с закупкой стремительно стареющих основных средств.

Сопоставляя актив баланса с пассивом, можно видеть, что собственный капитал (раздел III баланса) превышает стоимость внеоборотных активов (I раздел баланса), таким образом, мы видим, что у организации есть собственные оборотные средства. Это же подтверждается и тем, что стоимость оборотных активов (II раздел баланса) превышает размер заемного капитала (IV + V разделы баланса). А наличие собственных оборотных средств дает известную степень независимости предприятия от внешних источников ресурсов, необходимых для его деятельности.

Отметим также, что основная часть оборотных активов предприятия представлена запасами (53% - 59% оборотных активов), а также дебиторской задолженностью со сроком погашения до 12 месяцев (33% - 38% оборотных активов).

На основе проведенного анализа использования оборотных средств Соликамского РАЙПО за 2009-2010 годы можно сделать вывод, что на предприятие за исследуемый период происходило постоянное увеличение оборотного капитала.

Анализ показателей оборачиваемости оборотного капитала свидетельствует о том, что снизилась экономическая эффективность использования оборотных средств. Произошло снижение оборачиваемости оборотного капитала, число оборотов уменьшилось. Однако данное снижение не значительно, то есть в целом предприятие является достаточно развивающимся.

Итак, проанализировав состояние управления оборотными средствами в Соликамского РАЙПО, мы считаем необходимым предложить ряд рекомендаций.

Во-первых предприятию необходимо рассмотреть свою систему управления дебиторской задолженности, так как по результатам анализа дебиторская задолженность составляет на 2010 год 38% оборотных активов, кроме того видна тенденция к росту данного показателя.

В целях улучшения управления дебиторской задолженности в Соликамском РАЙПО необходимо:

§  постоянно контролировать состояние расчетов с покупателями, особенно по отсроченным задолженностям;

§  разработать определенные условия кредитования дебиторов, среди которых могут быть: скидки покупателям в случае уплаты полученного товара в течение 10 дней с момента получения товара; оплата покупателем полной стоимости товара, в случае если он приобретает товары с 11-го по 30-й день кредитного периода; оплата покупателем штрафа в случае неуплаты за товар в течение месяца и так далее;

§  ориентироваться на большое число покупателей, чтобы уменьшить риск неуплату одним или несколькими покупателями;

§  отслеживать соотношение дебиторской и кредиторской задолженности;

§  осуществлять регулярный анализ финансовой отчетности клиентов в сопоставлении с данными предыдущих лет;

§  формировать своеобразное досье на покупателей, как существующих, так и на потенциальных;

§  разрабатывать эффективную дифференцированную политику работы с покупателями. Так, например, всех покупателей можно условно разбить на группы в зависимости от их надежности, финансового состояния и других показателей, важных с точки зрения возможности своевременного расчета за приобретаемую продукцию. Для каждой группы покупателей можно разработать собственную программу предоставления скидок и отсрочек за продукцию;

§  проводить политику привлечения добросовестных клиентов, предлагая им новые подходы в обслуживании. Например, предоставление скидок за своевременную оплату продукции, досрочную оплату продукции, доставку по месту требования и т.д.;

§  проводить мероприятия, в том числе с привлечением органов власти по взысканию просроченной дебиторской задолженности.

В целях улучшения контроля за состоянием дебиторской задолженности необходимо:

)        проводить регулярный мониторинг и контролировать дебиторскую задолженность предприятия, отслеживания при этом соотношение дебиторской и кредиторской задолженности;

2)      контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;

)        по возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчиком.

В целях повышения эффективности контроля и анализа дебиторской задолженности целесообразно ввести в практику работы бухгалтерии Соликамского РАЙПО форму отчетности "Анализ состояния дебиторской задолженности по срокам ее возникновения", что позволит бухгалтеру представлять четкую картину состояния расчетом с разными дебиторами, своевременно выявлять просроченную задолженность и принимать меры по ее устранению.

Необходимо провести анализ дебиторской задолженности по срокам ее возникновения. Это позволит оценить эффективность и сбалансированность политики кредита и предоставления скидок; определит области, в которых необходимы дополнительные усилия по возврату долгов; позволяет сделать прогноз поступлений средств и определить взвешенное старение дебиторской задолженности.

Мы считаем, что для данного предприятия необходимо принять меры по уменьшению дебиторской задолженности за счет продажи дебиторской задолженности (факторинга).

Факторинг позволяет увеличить объем своих продаж в несколько раз. Он дает возможность компании развиваться более эффективно.

Факторинговые операции опираются на коммерческий кредит, или кредит поставщика, поскольку факторинговое обслуживание расчетов между контрагентами имеет предпосылкой согласованную отсрочку платежа по контракту. Предметом факторинговых операций служит приобретение срочных обязательств клиентов, отсрочка по которым, не превышает полугода. Схема факторинга представлена на рисунке 7.

Рисунок 7 - Схема факторинга

Цель факторингового обслуживания - это устранение риска, являющегося неотъемлемой частью любой кредитной операции. Деятельность факторинговых компаний призвана решать проблемы рисков и сроков платежей в отношениях между поставщиком и покупателем и придавать этим отношениям большую устойчивость.

Кроме того, необходимо обратить внимание на то, что основная часть оборотных активов предприятия представлена запасами (53% - 59% оборотных активов) и очевидна тенденция роста запасов. Запасы предприятия - это, в основном (98% - 99%), готовая продукция и товары для перепродажи.

Рост уровня запасов готовой продукции и товаров для перепродажи может свидетельствовать об отрицательных тенденциях, связанных с выводом из оборота финансовых ресурсов либо о существовании проблемы со сбытом продукции.

Необходимо более детально рассмотреть причины формирования столь высоких запасов и рассмотреть меры по снижению готовой продукции и товаров для перепродажи.

Таким образом, выполнение указанных мер позволит увеличить выручку, а вместе с тем и оборачиваемость оборотных средств Соликамского РАЙПО.