Планирование выполнения инновационного проекта монтажа резервуара РВС-1000
Федеральное
государственное бюджетное образовательное учреждение
«Омский
государственный технический университет»
Кафедра
«Экономика и организация труда»
Расчётно-графическая
работа
по
дисциплине: «Организация и управление производством»
на
тему: «Планирование выполнения инновационного проекта монтажа резервуара
РВС-1000»
Выполнил: студент группы ПС-517
_________ П.О. Кропотин
Проверил: старший преподаватель
_________Л.В. Минкевич
Омск
2011
ЗАДАНИЕ
Составить и оптимизировать сетевой график
монтажа РВС-1000.
Предшествующие события: проведены технические
изыскания, принято решение о строительстве нового резервуара РВС-1000,
составлен проект, произведены все расчеты.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
. СОДЕРЖИНАИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ
. ПОСТАНОВКА И РЕШЕНИЕ ПЛАНОВОЙ
ЗАДАЧИ
.1 Постановка плановой задачи
.2 Расчёт сетевой модели графическим
методом
. РАСЧЁТ ПАРАМЕТРОВ СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ
.1 Расчёт сроков свершения событий
.2 Расчёт резервов времени
.3 Определение критического пути и
коэффициентов напряжённости работ
.4 Построение сетевой модели
. ОПТИМИЗАЦИЯ СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ВВЕДЕНИЕ
Планирование
производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия является
важнейшей функцией управления. Без плана невозможно управлять деятельностью
предприятия и производственным процессом, поскольку неизвестно, какое состояние
предприятия должно быть достигнуто в процессе управления, к какой цели
необходимо стремиться для обеспечения эффективной производственно-хозяйственной
и финансовой деятельности предприятия.
Планирование инновационного
процесса осуществляется методом детерминированной или вероятностной оценки
объема, трудоемкости и продолжительности комплекса работ.
В данной работе рассмотрен
вероятностный метод планирования инновационного проекта.
Вероятностный метод
планирования применяют при отсутствии нормативов объема и трудоемкости работ
инновационного процесса, а также при неопределенности состава и количества
работ планируемого проекта.
Для построения плана-графика
выполнения работ инновационного проекта при вероятностном методе планирования
используют сетевые графики. Разработка планов-графиков необходима для
обеспечения оперативного управления процессом выполнения комплекса работ
инновационного проекта.
Для решения поставленной задачи необходимо:
Провести кодирование сетевой модели.
Рассчитать параметры сетевой модели.
Рассчитать коэффициенты напряжённости
работ.
Построить сетевой график в масштабе
времени - рабочих и календарных дней.
Оптимизировать сетевую модель по времени.
Оптимизировать сетевую модель по
загрузке исполнителей.
1.
СОДЕРЖАНИЕ
ПЛАНИРОВАНИЯ
Инновационная деятельность -
это совокупность работ, направленных на практическое использование научного и
научно-технического результата в целях получения нового продукта, улучшения его
качества, применения новой технологии, организации производства продукции и
обеспечения удовлетворения общества в конкурентоспособных товарах (услугах).
Объектом инновационной
деятельности является инновация (нововведение). Комплекс работ по созданию,
освоению и внедрению инновации, т.е. нововведения, называется инновационным
проектом, а процесс выполнения комплекса работ инновационного проекта -
инновационным процессом.
Цель планирования - определить
длительность цикла и затраты на инновационный проект, обеспечить завершение
проекта в договорные сроки.
Трудоемкость инновационного
процесса (ИП) определяют последующей формуле:
где n
- число этапов (стадий, видов) работ; tэт
- трудоемкость i-го этапа
(стадии, вида) работ, ч.
Нововведение должно обладать
новизной, иметь рыночный спрос, приносить прибыль производителю. Инновация
означает прибыльное (рентабельное) введение нового, или новшества. К новшеству
относятся результаты интеллектуального труда, в том числе:
· новый
вид продукции и услуг;
· продукция
с новым качеством;
· новые
технологии;
· изобретения;
· новые
решения производственного, организационного, финансового, административного
характера.
2. ПОСТАНОВКА И РЕШЕНИЕ
ПЛАНОВОЙ ЗАДАЧИ
2.1
Постановка плановой задачи
Последовательность выполнения
комплекса работ инновационного проекта представлена на рисунке 1 сетевым
графиком. Исходные данные: продолжительность работ, исполнители работ приведены
в таблице 1. Пунктирными стрелками на рисунке обозначены фиктивные работы, не
требующие затрат времени и ресурсов, но отражающие логическую связь между
работами и событиями.
Таблица 1 - Перечень работ по
проектированию РВС
№
п/п
|
Код
работ
|
Наименование
работ
|
Количество
человек
|
Продолжи-тельность,
дн.
|
1
|
0-1
|
Подготовка
монтажной площадки
|
6
|
5
|
2
|
1-3
|
4
|
2
|
3
|
3-5
|
Монтаж
центральной стойки
|
3
|
1
|
4
|
3-4
|
Монтаж
стенки из рулонированных конструкций
|
5
|
4
|
5
|
4-7
|
Монтаж
опорных колец
|
4
|
2
|
6
|
1-2
|
Сварочные
работы стационарного покрытия
|
2
|
3
|
7
|
2-6
|
Монтаж
стационарных покрытий
|
4
|
4
|
8
|
6-8
7-8
|
Установка
вспомогательного оборудования
|
4
|
4
|
9
|
8-9
|
Испытание
резервуара
|
3
|
3
|
Рисунок 1 - Сетевой график
комплекса работ
Требуется выполнить
определенные действия:
1.Провести
кодирование сетевой модели.
2.Рассчитать
параметры сетевой модели:
· ранние
сроки свершения событий Tpi;
· поздние
сроки свершения событий Tпi;
· резервы
времени свершения событий Ri;
· резервы
времени работ - полные Rпij
и свободные Rcij;
· продолжительность
критического пути TLкр;
· критический
путь Lкр.
3.Рассчитать
коэффициенты напряженности работ kHij.
4.Построить
сетевой график в масштабе времени - рабочих и календарных дней.
5.Оптимизировать
сетевую модель по времени.
6.Оптимизировать
сетевую модель по загрузке исполнителей.
планирование расчет
напряженность работа
2.2 Расчет сетевой
модели графическим методом
Сетевой график - полная графическая модель
комплекса работ, направленных на выполнения единого задания, в которой
определены логические взаимосвязи и последовательность работ.
Виды работ:
§ Действительная
работа в прямом смысле слова, требующая затрат труда, материальных ресурсов и
времени.
§ Ожидание - работа
не требующая затрат труда и материальных ресурсов, но занимающая некоторое
время.
§ Фиктивная работа
(зависимость) - связь между двумя или более событиями, не требующая затрат
труда, материальных ресурсов и времени, но указывающая, что возможность начала
одной операции непосредственно зависит от выполнения другой. Продолжительность
такой работы = 0.
Всякая работа в сети соединяет
два события: предшествующее (являющееся для нее начальным) и следующее за ней
(конечное).
Виды событий:
§ Исходное событие -
начало выполнения комплекса работ.
§ Завершающее событие
- конечное событие, означающее достижение конечной цели комплекса работ.
§ Промежуточное
событие, как результат одной или нескольких работ, представляющих возможность
начать одну или несколько непосредственно следующих работ. Продолжительность
промежуточного события во времени всегда = 0.
Пути:
Любая последовательность работ
в сетевом графике, в котором конечное событие каждой работы этой последовательности
совпадает с начальным событием следующей за ней работой, называется путем.
Пути в сетевом графике могут
быть трех видов:
§ Полный путь -
начало которого совпадает с исходным событием сети, а конец - с завершающим,
называется полным путем;
§ Путь, предшествующий
событию - путь от исходного события сети до данного события;
§ Путь, следующий за
событием - путь, соединяющий событие с завершающим событием;
§ Критический путь -
путь, имеющий наибольшую продолжительность от исходного события до
завершающего.
Расчет сетевой модели ведется по следующим
параметрам:
-ранний срок свершения i-го события;
- поздний срок свершения i-го события;
-резерв времени свершения i-го события;
-ранний срок начала работы ij;
- ранний срок окончания работы ij;
-поздний срок начала работы ij;
-поздний срок окончания работы ij;
-поздний резерв времени работы ij;
-свободный резерв времени работы ij;
-продолжительность критического
пути;
-критический путь (события и работы
критического пути).
Параметры сетевой модели определяют
в последовательности, приведенной ниже.
. Рассчитывают ранние сроки
свершения событий от исходного события I к
завершающему С. Ранний срок свершения исходного события I принимают
равным нулю: .
Ранние сроки свершения всех
остальных событий определяют в строгой последовательности по возрастающим
номерам событий. Для установления раннего срока свершения j-го события
рассматривают все работы, входящие в это событие: по каждой работе определяют
ранний срок свершения конечного события как сумму раннего срока свершения
начального события и
продолжительности этой работы .Из полученных значений выбирают
максимальное время раннего срока свершения j-го события:
и
записывают в левый сектор события (рисунок 2).
На этом рисунке стрелкой обозначена
действительная работа, представляющая собой какой-либо процесс. Над стрелкой
указывается продолжительность выполнения этой работы . Под
стрелкой приводится численность исполнителей данной работы по профессиям:
конструкторы Рк, технологи Рт, рабочие Ррб и /или другие исполнители. Кружками,
разделенными на четыре сектора, обозначены события. В нижнем секторе
указывается код (номер) соответствующего события - начального i-го,
конечного j-го этой
работы или нескольких работ соответственно выходящих из i-го и
входящих в j-го и
входящих в j-е событие.
. Устанавливают поздние сроки
свершения событий от завершающего события С к исходному I. Поздний
срок свершения завершающего события Тп.с принимают равным его раннему сроку:
Расчет поздних сроков свершения всех остальных
событий ведут в обратной последовательности, по убывающим номерам событий. Для
определения позднего срока свершения предыдущего события i
рассматривают все работы, выходящие из i-го
события.
По каждой работе рассчитывают
поздний срок свершения начального события как разность между поздним сроком
свершения конечного события этой работы и продолжительностью данной работы . Из
полученных значений выбирают минимальное время позднего срока свершения i-го события:
и
записывают в правый сектор события.
3. Определяют продолжительность
критического пути ТLкр, которая
соответствует раннему или позднему сроку свершения завершающего события С:
4. Вычисляют резерв времени события как
разность между поздним и ранним сроками его свершения:
.
5. Определяют критический путь, проходящий
по событиям, имеющим нулевой резерв времени, и работам, у которых полный резерв
времени равен нулю.
. Устанавливают полный резерв времени
работы
.
7. Рассчитываем свободный резерв времени
работы
.
Рисунок 2 -