Обоснование разработки справочно-информационной системы ИТ службы предприятия
Министерство
образования и науки РФ
Федеральное
бюджетное государственное образовательное учреждение
высшего
профессионального образования
«Санкт-Петербургский
государственный
инженерно-экономический
университет»
Филиал
в г. Вологде
Кафедра
математических и естественнонаучных дисциплин
справочная информационная блок схема
КУРСОВАЯ
РАБОТА
по
дисциплине
«Проектирование
и эксплуатация экономических корпоративных информационных систем»
на
тему
«Обоснование
разработки справочно-информационной системы ИТ службы предприятия»
Выполнил студент
группы ПРО-51:
Кусков И.В.
Руководитель:
к.т.н. доцент Полянский А.М.
Вологда
г
Оглавление
Введение
1. Характеристика
объекта информации
1.1
Паспорт предприятия
1.2
Описание предприятия
1.3
Производство
1.4
Кадры
1.5
Квалификация работников предприятия
2. Описание
бизнес-процессов
2.1
Выявление проблем
2.2
Решения проблем
2.3
Технико-экономические расчеты
2.4
Предварительная постановка задач для компьютерной реализации
Заключение
Список
использованных источников информации
ПРИЛОЖЕНИЕ
1
Введение
Представленное технико-экономическое обоснование
выполнено для разработки справочно-информационной системы предприятия
Транс-Альфа. Данная система позволит автоматизировать процессы сопровождения
как программного обеспечения, так и оборудования. Актуальность этой темы весьма
высока, поскольку эта система позволит сэкономить время сотрудников предприятия
и повысит эффективность их работы. Благодаря справочно-информационной системе
любой сотрудник сможет быстро найти необходимую ему нормативную информацию.
Справочные системы имеют целый ряд уникальных достоинств и возможностей. В
первую очередь это:
возможность компактно хранить большие объемы
информации;
возможность структурированно отображать хранимую
информацию;
возможность быстрого поиска нужных документов
или даже их фрагментов в огромных массивах данных.
1. Характеристика
объекта информации
.1 Паспорт предприятия
Коммерческая организация в форме хозяйственного
общества является открытым акционерным обществом, созданным в результате
реорганизации ОАО «Транс-Альфа» в форме выделения.
Полное фирменное наименование общества: Открытое
акционерное общество «Транс-Альфа ЭЛЕКТРО».
Сокращенное наименование общества: ОАО «Т/α
ЭЛЕКТРО».
Место нахождения и почтовый адрес: Россия,
160004, Вологодская область, г. Вологда, Белозерское шоссе, 3.
Основной целью деятельности общества является
получение прибыли.
Уставный капитал Общества составляет 1400140
рублей.
1.2 Описание предприятия
«Вологодский механический завод» - российское
машиностроительное предприятие, расположенное в городе Вологде,
специализирующееся на производстве общественных транспортных средств:
троллейбусов и автобусов. Управляется Открытым Акционерным Обществом
«Транс-Альфа».
История ОАО «Транс-Альфа» (до 2001 года
Вологодский механический завод) началась с разработки проектного задания на
строительство ремонтно-механического завода в городе Вологде. В 1994 году
стратегическим направлением своей деятельности ОАО «Вологодский механический
завод», вошедшее в состав «Вологодской холдинговой компании» избрало
производство новых троллейбусов и автобусов.
Основными видами деятельности общества являются:
• производство автобусов и троллейбусов;
• погрузо-разгрузочные и
транспортно-экспедиционные выпуск продукции производственно-технического
назначения;
• производство монтажных заготовок, узлов
и деталей;
• производство легких металлических
конструкций;
• производство строительных
металлоизделий;
• производство и реализация газообразного
кислорода и углекислоты.
Среди выпускаемой продукции завода можно
выделить трехосный сочленённый высокопольный троллейбус ВМЗ-6215 и двухосный
высокопольный автобус ВМЗ-5278.
Троллейбусы, изготовленные на ОАО «Транс-Альфа»,
эксплуатируются в Вологде, Москве, Санкт-Петербурге и еще в 47 городах
Российской Федерации: от Калининграда до Хабаровска и от Мурманска до
Махачкалы. Имеются в активе предприятия и зарубежные поставки: в Белград
(Сербия и Черногория) и Братиславу (Словакия).
1.3 Производство
Номенклатура и объем производства продукции
предприятия представлены в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Номенклатура и объем производства продукции, шт.
Наименование
изделий
|
2010г.
|
20011
|
Отклонения
|
|
|
|
+/-
|
%
|
Изготовление
новых троллейбусов: -Троллейбус 5298-01
|
49
|
-54
|
47,57
|
-Троллейбус
5298
|
44
|
84
|
40
|
190,90
|
-Троллейбус
сочлененный
|
14
|
6
|
-8
|
42,85
|
Новый
кузов троллейбуса
|
1
|
0
|
-1
|
0
|
Изготовление
нового трейлера
|
2
|
0
|
-2
|
0
|
Изготовление
нового автобуса
|
1
|
1
|
0
|
100
|
Прочая
продукция
|
-
|
-
|
-
|
-
|
По этим данным можно сделать вывод, в структуре производства
наибольший удельный вес занимает троллейбус модели 5298-01.
1.4 Кадры
Предприятие имеет заготовительное производство,
цеха механической обработки, лакокрасочных покрытий, сборки изделий,
вспомогательное производство, оснащено достаточным парком металлорежущего
оборудования, машинами литья под давлением, сварочным и термическим
оборудованием. Завод обеспечен энергетикой, складами, транспортом и другими
инженерными сооружениями, имеется современная вычислительная техника и
оргтехника. Главой предприятия является генеральный директор. Структура
управления является смешанной, т.е. линейно-функциональной.
Она представлена в следующей таблице 1.2.
Таблица 1.2
Структура кадров ОАО «Транс-Альфа ЭЛЕКТРО»
Группы
персонала
|
2010
год
|
2011
год
|
Изменение
удельного веса,
|
Отклонения
|
|
чел.
|
удел.вес,%
|
чел.
|
удел.вес,
%
|
%
|
+/-
|
Рабочие:
|
243
|
76,66
|
259
|
78,48
|
1,83
|
16
|
-
основные
|
213
|
67,19
|
212
|
64,24
|
-2,95
|
-1
|
-вспомогательные
|
30
|
9,46
|
47
|
14,24
|
4,78
|
Специалисты,
служащие, руководители
|
74
|
23,34
|
71
|
21,52
|
-1,83
|
-3
|
ВСЕГО:
|
317
|
100,00
|
330
|
100,00
|
0,00
|
13
|
По данным таблицы можно сделать вывод, что
численность всех работающих на предприятии увеличилась на 13 человек. В 2011
году происходит небольшой спад удельного веса специалистов и увеличение
удельного веса всех рабочих специальностей.
Поступление и выбытие кадров на предприятии
отражено в следующей таблице 1.3
Таблица 1.3
Поступление и выбытие кадров на ОАО «Транс-Альфа
ЭЛЕКТРО», чел.
Кадры
предприятия
|
2010
год
|
2011
год
|
Отклонения
|
|
|
|
+/-
|
%
|
ВСЕГО:
|
317
|
330
|
13
|
104,10
|
из
них:
|
|
|
|
|
-принято
|
330
|
197
|
-133
|
59,70
|
-выбыло:
|
302
|
194
|
-108
|
64,24
|
из
них:
|
|
|
|
|
по
собственному желанию
|
193
|
153
|
-40
|
79,27
|
за
нарушение трудовой дисциплины
|
17
|
49
|
32
|
288,24
|
В обеспечении эффективности функционирования
производственного предприятия, к какому бы типу собственности оно не
относилось, ключевая роль принадлежит человеческому фактору - работающим на нем
людям.
Использование трудовых ресурсов представлено в
следующей таблице 1.4
Таблица 1.4
Эффективность использования трудовых ресурсов
Показатель
|
2010
г.
|
2011
г.
|
Отклонения
|
|
|
|
+/-
|
%
|
Среднесписочная
численность персонала, чел.
|
318
|
332
|
14
|
104,4
|
Численность
рабочих на начало года, чел.
|
287
|
334
|
47
|
Принято,
чел.
|
330
|
197
|
-133
|
59,7
|
Выбыло,
чел
|
302
|
194
|
-108
|
64,24
|
Коэффициент
выбытия
|
0,95
|
0,58
|
-0,37
|
61,05
|
Коэффициент
приема
|
1,04
|
0,59
|
-0,45
|
56,73
|
Объем
произведенной продукции, тыс. руб.
|
689168,6
|
494801
|
-194367,6
|
71,8
|
Отработано
человеко-часов работниками
|
537375
|
481214
|
-56161
|
89,55
|
Численность работающих на предприятии человек
увеличилась на 16% в 2011 году по сравнению с 2010, но объем произведенной
продукции, тем не менее, снизился на 28%. Это говорит о невысокой
производительности труда.
.5 Квалификация работников предприятия
Как известно, немалую роль на предприятии играет
уровень образования работников, ведь от этого зависит качество произведенной
продукции и работа предприятия в целом. Данные предоставлены в таблице 1.5.
Таблица 1.5
Уровень образования работников ОАО «Транс-Альфа
ЭЛЕКТРО»
Профессионально-квалификационные
группы
|
Численность
персонала, чел.
|
Отклонения
|
|
2010
год
|
2011
год
|
+/-
|
%
|
|
Специалисты
с высшим профессиональным образованием
|
78
|
98
|
20
|
125,64
|
|
Специалисты
со средним профессиональным образованием
|
53
|
51
|
-2
|
96,23
|
|
Работники
с начальным профессиональным образованием
|
83
|
91
|
8
|
109,64
|
|
Работники
со средним образованием
|
101
|
90
|
-11
|
89,11
|
|
Работники
с неоконченным средним образованием
|
2
|
-
|
-
|
-
|
|
Итого
|
317
|
330
|
|
По данным таблицы можно сделать вывод, что на
предприятии ОАО «Транс-Альфа ЭЛЕКТРО» немалую долю составляют работники с
высшим профессиональным образованием. С каждым годом число таких работников
увеличивается. Так же увеличивается доля работников с начальным
профессиональным образованием. И в 2011 году все работники имеют образование
выше среднего, это говорит о том, что предприятие развивается и улучшает состав
своих трудовых ресурсов.
2. Описание
бизнес-процессов
Одной из главных задач ИТ-службы любого
предприятия является повышение профессионального уровня специалистов отрасли по
вопросам практического применения новых информационных технологий и
сопутствующего программного обеспечения. Автоматизация именно этого бизнес
процесса является целью справочно-информационной системы. В приложении 1
представлена функциональная блок-схема бизнес процесса сопровождения. На схеме
наглядно представлен весь процесс, благодаря которому пользователь ИТ-услуг
получает необходимую ему нормативную информацию.
2.1 Выявление проблем
Блок схема демонстрирует ряд существенных
недостатков процесса сопровождения:
необходимость содержать большой штат сотрудников
в связи с высокой трудоемкостью процесса;
снижение эффективности работы сотрудников из-за
высоких временных затрат процесса;
возможность проблем в понимании между сторонами
процесса;
Все эти проблемы могут стать причиной потери
экономических выгод предприятием.
2.2 Решения проблем
Разработка собственной справочно-информационной
системы поможет решить все эти проблемы. Однако решением может стать и
внедрение Service Desk программы, которая облегчит поддержку информационной
инфраструктуры.
Наиболее успешным в этом вопросе является
программный продукт Итилиум. Service Desk «Итилиум» - лидер по количеству
продаж среди российских решений в области управления ИТ услугами (ITSM - IT
Service Management).
Будучи спроектированным на основе библиотек ITIL
v2, ITIL v3 и стандарта ISO 20000, «Итилиум» реализует автоматизацию процессов
управления IT, а также функций службы Service Desk (ранее HelpDesk).
«Итилиум» разработан на платформе
«1С:Предприятие 8.2» и имеет возможность работы как в «толстом» клиенте, так и
с использованием WEB-интерфейса.
Другой популярной программой по вопросам
поддержки информационной инфраструктуры является IntraService. Это
универсальная Service Desk (HelpDesk) система с веб-интерфейсом, позволяющая
автоматизировать учет и обработку Заявок. Система может быть настроена для
работы внутри компании или через Интернет, с возможностью принимать заявки от
клиентов..
Так же востребованной программой в этой области
является AstroSoft HelpDesk. Преимущества этого программного продукта:
автоматическая обработка заявок на техническую
поддержку
гибкая система маршрутизации
создание единой Базы Знаний
легкий Web-интерфейс
масштабируемая архитектура системы
интеграция с системой мониторинга MS MOM2005
интеграция с подсистемой инвентаризации MS SMS
2003
открытый интерфейс Web-services для интеграции с
внешними системами
2.3 Технико-экономические расчеты
Рассмотрим экономические затраты от внедрения
данных программ на предприятие.
Программа
Критерий
|
Итилиум
|
IntraService
|
AstroSoft
|
Стоимость
программы
|
45900р
|
60000р
|
235000р
|
Годовые
эксплуатационные затраты (поддержка)
|
29900р
|
30000р
|
25000р
|
Экономическая оценка возврата инвестиций после
внедрения процессов управления ИТ-услугами.
Для оценки необходимо взвесить все параметры,
которые будут достигнуты после завершения внедрения, а именно:
повышение выработки ИТ-сотрудников (например,
при том же числе персонала обслуживается больше внутренних и\или внешних
заказчиков);
сокращение простоев в предоставлении ИТ-услуг
(какие ключевые бизнес-процессы будут мониториться, и каково будет сокращение
потерь от простоев);
совершенствование бизнес-процессов (экономия ФОТ
за счет сокращения персонала, экономия за счет оптимизации и мониторинга
времени прохождения шагов бизнес-процесса)
четкое планирование ИТ-ресурсов (люди, закупка
техники и расходных материалов).
Все программные продукты, перечисленные в
таблице, окажут приблизительно одинаковое воздействие на эти параметры и будут
иметь один и тот же уровень возврата инвестиций.
С точки зрения экономических затрат, наиболее
приемлемым вариантом для внедрения будет программа «Итилиум». Кроме этого, она
является и наиболее популярной и востребованной в этой области.
2.4 Предварительная постановка задач для
компьютерной реализации
справочная
информационная пердприятие
Справочно-информационная система предназначена
для автоматизации бизнес процесса сопровождения. Благодаря этой системе любой
ее пользователь сможет осуществить быстрый и качественный поиск любой
нормативной информации. Это снизит нагрузку на ИТ специалистов, а работа
сотрудников предприятия станет на порядок эффективней.
Сама система будет реализована в программной
среде Borland Delphi 7.0, а база данных создана при помощи СУБД Oracle
последней версии.
Каждый пользователь системы будет иметь свою
учетную запись, с определенным уровнем доступа. Система будет иметь
интуитивно-понятный интерфейс, а для работы с ней сотрудникам не придется
проходить дополнительного обучения.
Наличие такой системы на предприятии положительно
скажется на прибыли и снизит внутренние издержки.
Основными задачами, которые будет решать
справочно-информационная система, будут:
возможность компактно хранить большие объемы
информации;
возможность структурированно отображать хранимую
информацию;
возможность быстрого поиска нужных документов
или даже их фрагментов в огромных массивах данных.
Заключение
В курсовой работе была проанализирована
деятельность предприятия, выявлены недостатки бизнес процессов и предложены
разумные варианты их разрешения. Работа доказывает необходимость разработки
справочно-информационной системы, поскольку она не только обойдется дешевле
внедрения любой Service Desk системы, но и благодаря своему
узкоспециализированному функционалу будет успешно справляться со всеми
поставленными задачами.
Список использованных источников информации
<#"656065.files/image001.gif">