Управленческий учет по нормативной системе

Управленческий учет по нормативной системе

Содержание

Введение

1. Понятие, цель и значение управленческого учета        

2. Нормативная система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

2.1 История появления нормативной системы

2.2 Сущность нормативной системы учета затрат и калькулирования себестоимости

2.3 Составление нормативных калькуляций

2.4 Учет отклонений от норм

2.5 Пересчет остатков незавершенного производства

2.6 Сводный учет затрат и калькулирование себестоимости продукции

3. Применение нормативной системы на примере маргаринового завода ОАО «И»

3.1 Общие сведения

3.2 Организационная схема

3.3 Технология производства

3.4 Места возникновения затрат и центры ответственности

3.5 Классификация затрат

3.6 Калькуляция себестоимости

3.7 Поведение затрат

3.8 Расчет точки безубыточности

3.9 Система управленческого учета

3.10 Бюджетирование

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В последнее время все больше предприятий используют в своей деятельности бухгалтерский управленческий учет. И не напрасно, ведь он позволяет выявить сильные и слабые стороны хозяйствующего субъекта, разработать планы на будущее, является основой для принятия и осуществления управленческих решений. Все перечисленное возможно благодаря тому, что управленческий учет позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов деятельности.

К тому же управленческий учет выступает составной частью информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Управленческий учет формирует такую информацию для руководителей разных уровней управления внутри предприятия с целью принятия ими правильных управленческих решений.

В дальнейшем информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается с целью наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия. Эффективность производственной деятельности представлена в учете как процесс сопоставления фактических и стандартных затрат и результатов от производственных расходов.

Одним из важнейших условий успешной работы предприятий является предварительное установление параметров потребления ресурсов в процессе ведения деятельности. Они необходимы для того, чтобы определить оптимальную величину затрат на изготовление и продажу продукции (работ, услуг). Параметры затрат принимают форму бюджетных показателей, норм и нормативов, обязательных к выполнению работниками предприятия после утверждения руководителем предприятия. В целях создания благоприятных условий для эффективной работы предприятия и его структурных подразделений в нем организуется контроль за соблюдением указанных параметров. Порядок осуществления контроля за выполнением плановых показателей, характеризующих затраты, и норм расхода имеет определенную специфику. Она заключается прежде всего в том, что степень соблюдения плана затрат устанавливается по окончании отчетного периода в ходе анализа отклонений, тогда как выполнение норм расхода ресурсов может оцениваться в оперативном порядке с помощью бухгалтерского учета. Эта задача решается посредством применения системы нормативного учета затрат. [11, с. 144]

В ходе работы будет рассмотрено применение нормативной системы учета затрат и калькулирования себестоимости в учете одного из заводов открытого акционерного общества «И», которое является многоотраслевым предприятием с полным технологическим циклом производства высококачественной масложировой продукции, соевой муки и кормовых шротов. На сегодняшний день комбинат является одним из ведущих предприятий масложировой отрасли России, лидером данного профиля производства в Сибири и на Дальнем Востоке. На предприятии перерабатываются семена сои, рапса, подсолнечника для получения растительного масла, и производятся такие виды продукции как саломас (необходим при производстве маргарина и кулинарных жиров, а также для получения туалетного мыла), маргарин и жиры, майонез, масло.

Поэтому целью моей работы является изучение управленческого учета по нормативной системе. Исходя из этого, можно сформулировать задачи данной курсовой работы:

дать определение понятию «управленческий учет», выявить его цель и значение;

изучить особенности нормативной системы учета затрат и калькулирования себестоимости;

рассмотреть как применяется в управленческом учете нормативная система на примере маргаринового завода открытого акционерного общества «И».

1. Понятие, цель и значение управленческого учета

В различных источниках понятие «управленческий учет» трактуется по-разному. Согласно Большому экономическому словарю [2, с. 1035] «управленческий учет - это деятельность, связанная с подготовкой информации для руководства предприятия; существенную часть управленческого учет составляют учет и анализ затрат (себестоимости)». Зарубежные экономисты [3, с. 26] под управленческим учетом понимают «добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования планирования, проектирования, измерения функционирования систем финансовой и нефинансовой информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует поведение, поддерживает и создает культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации». Вахрушина М. А. [4, с. 9] определяет управленческий учет, как «самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также ее структурных подразделений».

Однако, на мой взгляд, наиболее полным и точным является определение управленческого учета, данное Кондраковым Н. П. [8, с. 6]: «управленческий учет - это установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью».

Основной целью управленческого учета является предоставление плановой, фактической и прогнозной информации о деятельности организации и внешнем окружении (потребителях, конкурентах, рынках сбыта и т. п.) руководителям организации и ее структурных подразделений для обеспечения возможности принятия обоснованных управленческих решений.

Ведение управленческого учета на предприятии не является обязательным, но, по моему мнению, значение его для грамотного управления организацией велико. Именно управленческий учет дает возможность сравнить результаты деятельности истекшего, текущего периодов и прогнозы результатов будущего. Только в управленческом учете формируется отчетность не по организации в целом, а по структурным подразделениям, изделиям, видам деятельности и другим позициям на усмотрение руководства организации.

В отличие от финансового учета в управленческом учете расходы на производство продукции учитываются только по статьям калькуляции, что способствует более изучению необходимости, размера и баз распределения тех или иных затрат по каждому виду изделий, по структурным подразделениям и т. п.

Правила ведения бухгалтерского управленческого учета разрабатываются самой организацией, что позволяет учесть особенности, индивидуальность данного хозяйствующего субъекта. К тому же, методы получения, обработки и анализа информации в управленческом учете могут быть как бухгалтерские, так и математические, статистические и др.

В управленческом учете наряду с натуральными, трудовыми и денежными измерителями используются специфические измерители, например машино-час, человеко-час.

Следует отметить, что данные управленческого учета являются коммерческой тайной, что немаловажно в условиях конкуренции.

Организация бухгалтерского управленческого учета разрабатывается, исходя из объема учетной работы. Поэтому руководители предприятий, которые являются ответственными за организацию управленческого учета могут ввести в штат бухгалтерской службы должности специалистов по управленческому учету либо учредить структурное подразделение: службу управленческого учета.

Также при внедрении бухгалтерского управленческого учета в организации необходимо установить план документации и документооборота, план счетов, план отчетности, план технического оформления учета, план организации работников, осуществляющих управленческий учет.

Таким образом, бухгалтерский управленческий учет позволяет учесть характер деятельности предприятия. Дает возможность взглянуть на хозяйственные процессы под другим углом и рассмотреть их более подробно, сделать выводы и составить планы на будущее. Следовательно, в каждой организации управленческий учет является неотъемлемой частью бухгалтерского учета и необходим каждому, даже малому предприятию.

2. Нормативная система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

Система управленческого учета представляет собой информационную систему, объединяющую совокупность форм и методов учета, контроля, анализа, планирования, направленную на формирование альтернативных вариантов деятельности предприятия и предназначенную для информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений.

.1 История появления нормативной системы

Более ста лет назад Гаррингтон Эмерсон сделал открытие, согласно которому для повышения производительности труда нужно не только устранить «лишние» и бесполезные элементы рабочего процесса в нормах, но и учитывать рациональную целесообразность произведенных затрат. А этого можно добиться только через их нормирование. В своей книге «Производительность как основа оперативной работы и заработной платы» Г. Эмерсон предложил дополнить в бухгалтерском учете показатель фактической себестоимости товара еще и «стандартной себестоимостью», представляющей собой сумму производственных затрат, необходимых для выпуска продукции наиболее рациональным и экономичным способом. Предложение Г. Эмерсона обеспечило возможность оценить по нормам результаты производственного процесса в стоимостном выражении.

В 1911 г. Чартер Гаррисон внедрил методику системы управления затратами на основе стандартных норм и назвал ее «стандарт-кост». По этой системе все фактические затраты, учтенные в бухгалтерском учете, должны быть сопоставлены со стандартами, а выявленные при этом отклонения от них должны иметь соответствующие объяснения.

Благодаря системе «стандартов» стало возможно до начала производственного процесса более обоснованно планировать затраты предприятия, исчислять себестоимость единицы продукции (работ, услуг), рассчитывать ожидаемую прибыль, принимать решения в области политики цен, роста или снижения объема производства, формирования наиболее рациональной производственной программы, обосновывать эффективность инвестиций.

С момента опубликования методики расчета стандартной себестоимости она получила широкое распространение среди предприятий за рубежом. Начиная с 20 - 30-х гг. ХХ столетия в России работы Г. Эмерсона неоднократно публиковались большим тиражом. Но только в 1931 г. российские экономисты Е. Г. Либерман и М. Х. Жебрак приспособили его систему для условий плановой, командно-административной системы управления народным хозяйством страны. И назвали его нормативным методом учета и калькулирования затрат. [9, с. 80-81]

.2. Сущность нормативной системы учета затрат и калькулирования себестоимости

Система нормативного учета универсальна. Ее внедрение в той или иной модификации возможно практически во всех отраслях промышленности. Однако особенно она эффективна на предприятиях с массовым и серийным типами производства. Для этого имеются следующие объективные причины:

повторяемость производства одних и тех же изделий в течение длительного периода времени, позволяющая разрабатывать на них стабильные нормы расхода материальных и трудовых ресурсов;

возможность прямого учета по изделиям значительной части затрат;

возможность документального оформления отклонений от норм расхода материальных и трудовых ресурсов;

высокий научно-технический потенциал, способствующий созданию автоматизированной системы учета затрат;

возможность оперативного воздействия на производственный процесс с целью устранения выявленных на основе учетной информации негативных явлений, вызывающих перерасход ресурсов. [11, с. 147]

Нормативную систему целесообразно применять на предприятиях обрабатывающей промышленности, где производственные процессы часто повторяются. Также процедуры калькуляции по нормативным издержкам могут применяться в отраслях, относящихся к сфере обслуживания и других, где выход продукции можно измерить количественно, и там, где существует четко выраженная зависимость между исходными ресурсами и выходом продукции. Однако эта система не может применяться к видам деятельности, которые по своей природе не являются повторяющимися, так как в этом случае основа для наблюдения за повторяющимися операциями отсутствует, и, следовательно, нормативы не могут быть установлены. [5, с. 632]

Основой системы нормативного учета является разработка норм затрат. Нормы - это допустимая величина расхода сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых и других затрат на изготовление единицы продукции установленного качества при данных условиях производства. Нормы могут формироваться по всем видам деятельности предприятия. Однако в специальной литературе и на практике основное внимание уделяют разработке норм затрат, связанных с непосредственным изготовлением продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Данное обстоятельство обусловлено преобладанием этих затрат в себестоимости продукции, работ, услуг, возможностью их оперативного контроля и регулирования. Нормы расхода материальных и трудовых ресурсов, потребляемых в производстве, определяют наиболее оптимальную величину затрат на изготовление отдельных изделий и служат ориентиром для работников предприятия в деле обеспечения высокого уровня эффективности работы.

Процесс установления норм сырья и основных материалов, или же ресурсов, напрямую связанных с единицей нормируемой продукции (работы, услуги), основывается на нескольких критериях: научная обоснованность, расчет нормы на основе технологии производственного процесса, качества, прогрессивности оборудования, условий его эксплуатации; контрольные замеры; фактические данные, накопленные за определенный период (причем могут использоваться данные самого предприятия или опыт других фирм). [7, с. 13]

Система нормативного учета затрат и калькулирования себестоимости основана на использовании нормативного метода (способа) калькулирования себестоимости продукции.

Для использования нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости необходимо:

составлять нормативные калькуляции по каждому виду продукции (работ, услуг);

осуществлять учет изменений норм затрат;

выявлять отклонения фактических затрат от нормативных и определять причины и виновников этих отклонений;

фактическую себестоимость отдельных видов продукции (работ, услуг) исчислять прибавлением к нормативным затратам отклонений фактических затрат от норм и изменений, вносимых в нормы затрат. [8, с. 192; 10, с. 174]

Нормативный метод требует также правильной организации складского хозяйства: обеспечения складов весоизмерительным оборудованием, а производственных цехов - приборами для учета потребления воды, газа, пара, электроэнергии; разработки номенклатуры ценников; качественного оформления первичной документации и других организационно-технических мероприятий. [6, с. 228]

.3 Составление нормативных калькуляций

В управленческом учете нормативные калькуляции имеют многоцелевое назначение. В планировании они используются для расчетов плановой себестоимости продукции, сметы затрат на производство, определения цен продажи продукции, трансфертных цен, смет затрат по центрам ответственности. В учете нормативные калькуляции необходимы для оценки незавершенного производства и брака продукции, контроля за себестоимостью продукции, исчисления фактической себестоимости отдельных видов продукции и всей продукции в целом. [7, с. 14]

Количество и структура нормативных калькуляций зависят от сложности технологического процесса и уровня организации производства. В массовых и крупносерийных производствах нормативные калькуляции составляются по деталям, узлам, цеховым машино-комплектам, полуфабрикатам, процессам сборки сборочных единиц, по изделиям. Во вспомогательных производствах они составляются по заказам на технологическое оснащение, изготовление типовых инструментов, на единицы ремонтной сложности, энергоносителей, транспортных работ, группы запасных частей и т.п.

Для составления нормативных калькуляций организация должна иметь соответствующую нормативную базу:

нормативные документы технической подготовки производства. К ним относят спецификации наборов и узлов, показывающие, из каких деталей и узлов состоят машино-комплекты и изделия и в какой последовательности осуществляется процесс узлования; маршрутные листы, указывающие маршрут движения деталей, цехи-изготовители и цехи-потребители, цеховые списки деталей, изменения по маршрутным листам, карты раскроя материалов, подетальных и пооперационных норм расхода материалов и др. Данные документы разрабатываются в основном техническими службами (главного технолога, главного конструктора, главного механика и др.)

Нормативы расхода производственных ресурсов включают нормативы, определяющие использование живого труда, предметов труда и средств труда. Нормативами живого труда являются затраты рабочего времени на единицу продукции или работы, нормы выработки продукции в единицу времени, расценки для сдельщиков и тарифные ставки повременщиков, нормы обслуживания рабочих мест и оборудования, нормативы бюджета рабочего времени работников, нормативы численности инженерно-технических работников и служащих и др.

По предметам труда разрабатываются нормы расхода сырья и основных материалов на производство единицы продукции (работ) или их слагаемых (г, кг, т), нормы расхода электроэнергии, пара, сжатого воздуха и других видов энергии для технологических целей и хозяйственных нужд, нормы расхода вспомогательных материалов на одно изделие, один машино-комплект, на 1000 руб. выпуска запасных частей и др.

По средствам труда разрабатывают нормы амортизационных отчислений, нормы съема продукции с единицы оборудования и с 1 кв. м производственной площади, нормативы часовой, сменной и суточной производительности станков, установок и агрегатов, режимы работы оборудования в плановом периоде, нормативные коэффициенты использования оборудования по времени и мощности и др.

Нормы и нормативы использования производственных ресурсов разрабатываются совместно работниками технических служб, планового отдела и бухгалтерии. При разработке этих норм либо используют данные предыдущего периода, т. е. сложившиеся в организации нормы расхода производственных ресурсов со всеми потерями и недостачами, либо заново разрабатывают технически обоснованные нормы на основе паспортных данных оборудования, отраслевых справочников, экспертных оценок, экспериментов, использования новейших достижений науки и техники.

При планировании общепроизводственных и общехозяйственных расходов целесообразно использовать нормативные коэффициенты этих расходов. Следует иметь в виду, что для общепроизводственных расходов нормативный коэффициент должен исчисляться отдельно для переменных и для постоянных затрат. Нормативный коэффициент переменных общепроизводственных расходов исчисляют делением планируемых переменных общепроизводственных затрат на планируемое количество машино-часов, нормо-часов трудозатрат или другое планируемое количественное выражение определенной базы. Нормативный коэффициент постоянных общепроизводственных расходов определяют отношением их планируемой величины к планируемому количественному выражению определенной базы (нормо-часы трудозатрат или др.) [8, с. 194; 10, с. 175]

Нормативные калькуляции в результате изменения норм подлежат корректировке. Изменение норм оформляют извещением. Его выписывает подразделение, которое является инициатором изменения нормы (отдел главного конструктора, отдел главного технолога, отдел труда и заработной платы и др.), по каждому конкретному мероприятию. Нормативную базу корректируют обычно на начало месяца, следующего за месяцем выписки названного документа. [11, с. 148]

Важные элементы системы нормативного учета затрат - выявление, обособленный учет и контроль отклонений от норм затрат. Порядок выявления и учета таких отклонений зависит от вида расходуемых ресурсов и технических особенностей производства.

.4 Учет отклонений от норм

В отношении материалов существуют следующие способы выявления и учета отклонений от норм их расхода:

сигнальное документирование. Данный способ основан на оформлении отдельными документами всех случаев отклонений расхода сырья и материалов от установленных норм, нормативов и условий.

Партионный раскрой. Применяется к материалам подвергающимся раскрою (листы металла, кожа, ткань). На каждую отпущенную в производство партию материала выписывают раскройный лист (карту), в котором указывают количество материала, переданного в раскрой, количество выкроенных деталей, остаток материала, его фактический расход, потребление материала по норме. Посредством сопоставления фактического и нормативного расхода материала выявляют и фиксируют в раскройном листе отклонение от норм.

Последующие расчеты с использованием данных инвентаризации. Данный способ предполагает установление на конец какого-либо периода (смену, сутки, неделю, месяц и т.д.) остатков материала на рабочих местах. Затем рассчитывают его фактический расход. Для этого используют формулу

Рф = Он + П - Ок,

где Рф - фактический расход материала за период; Он и Ок остаток материала на начало и конец периода; П - поступление материала в производство в течение периода.

Сопоставив фактический и нормативный расход материала, определяют отклонения от норм. Этот способ применим и в отношении покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов.

Предварительные расчеты по фактической рецептуре. Этот способ применяется для выявления отклонений в расходе материалов, потребляемых в смеси (например, в пищевой промышленности, черной металлургии). Расчет ведут путем сопоставлен фактически потребленного набора материалов с их расходом в соотношении, предусмотренном действующей технологией. По повременной заработной плате отклонения устанавливают расчетным путем. Сущность расчета состоит в сопоставлении фактически начисленной заработной платы с ее суммой по нормам, определенной в соответствии с перечнем рабочих мест, штатных должностей отработанного времени и часовых тарифных ставок.

По выявленным отклонениям в обязательном порядке нужно указывать причины и виновников их возникновения. [11, с. 150; 8, с. 57]

2.5 Пересчет остатков незавершенного производства

Остатки незавершенного производства на конец предыдущего месяца являются остатками незавершенного производства на начало следующего месяца. На конец предыдущего месяца незавершенное производство оценивают исходя из норм, действующих в прошлом месяце.

При изменении норм на отчетный месяц возникает необходимость переоценки незавершенного производства на начало месяца исходя из норм, установленных на отчетный месяц. Такая переоценка осуществляется двумя способами.

Способ пересчета всех объектов незавершенного производства.

При данном способе стоимостные показатели незавершенного производства по деталям, узлам, полуфабрикатам и другим объектам незавершенного производства умножают на величину изменений норм в процентах. Этот способ переоценки незавершенного производства позволяет получить достаточно достоверные данные, но отличается большой трудоемкостью.

Способ укрупненного пересчета по калькуляционным статьям на величину изменения норм. При этом способе остатки незавершенного производства по каждой калькуляционной статье умножают на исчисленный процент изменений.

Второй способ переоценки незавершенного производства менее трудоемкий, чем первый, поэтому он находит большее применение.

При незначительных объемах незавершенного производства и не особо существенных изменениях норм организации не пересчитывают незавершенное производство, а изменения норм по незавершенному производству и выявленные отклонения от норм относят на товарный выпуск продукции. [8, с. 196]

2.6 Сводный учет затрат и калькулирование себестоимости продукции

Исчисление фактической себестоимости отдельных видов продукции при нормативном методе осуществляют в ведомостях сводного учета затрат на производство.

Фактическая себестоимость продукции определяется путем прибавления (вычитания) к нормативной себестоимости величины отклонений фактической себестоимости от норм по каждой статье.

На основе показателей ведомостей сводного учета затрат организации составляют отчетные калькуляции по всей продукции в целом. [6, с. 228]

нормативный учет калькуляция себестоимость

3. Применение нормативной системы на примере маргаринового завода ОАО «И»

.1 Общие сведения

ОАО «И» - является главой группы предприятий «…». Вид деятельности - масложировая.

В состав комбината входит четыре завода:

МЭЗ (Маслоэкстракционный завод) - вступил в строй в 1967 году. Завод вырабатывает соевое масло, которое является сырьем для гидрогенизационного завода.

Гидрогенизационный завод - принят в эксплуатацию в конце 1971г. Завод предназначен для получения саломаса и растительных масел.

Маргариновый завод - принят в эксплуатацию в 1971 году. Завод предназначен для получения маргарина и дезодорации масла.

Майонезный завод - принят в эксплуатацию в 1972 году. Завод предназначен для приготовления майонеза, а с 1997 установлены линии  производства Германии и Италии для приготовления кетчупов и различных соусов.

Маслоэкстракционный завод по переработке семян масличных культур: сои <#"653418.files/image001.gif">

Во главе завода стоит директор маргаринового завода, у которого в подчинении находятся:

Начальник маргаринового цеха.

В непосредственном подчинении у начальника маргаринового завода - начальник смены. Начальнику смены подчиняются маргариновый цех и ремонтная группа. В составе маргаринового цеха следующие работники: аппаратчики пастеризации; аппаратчики дозирования; операторы по выпуску маргариновой продукции; машинисты расфасовочно-упаковочных машин; грузчики и грузчики-карщики; укладчики-упаковщики; кастелянная; уборщики производственных помещений; машинисты моечных машин.

В состав ремонтной группы входят: слесарь-ремонтник; слесарь-сантехник; сварщик.

Также начальнику смены подчиняется слесарь-электрик (дежурный).

Механик маргаринового завода.

В подчинении второго уровня у механика маргаринового завода находятся ремонтная группа, бригада электриков и слесарь-электрик (дежурный).

Старший мастер по ремонту и эксплуатации электрооборудования, в непосредственном подчинении у которого находятся слесарь-электрик (дежурный); бригада электриков.

Заведующий складом № 4 (сырья и вспомогательных материалов).

В состав обслуживающего персонала склада № 4 входят: кладовщики; грузчики; уборщик складских помещений.

.3 Технология производства

В основе технологии производства маргарина лежат процессы переохлаждения маргариновой эмульсии с одновременной механической обработкой. Схема производства маргариновой продукции включает различные технологические операции в зависимости от того, в какой товарной форме будет выпускаться готовая продукция.

Технологический процесс маргаринов включает следующие операции:

хранение и темперирование дезодорированных жиров и масел;

подготовка молока;

подготовка сахара, соли, воды;

подготовка эмульгатора, красителя;

подготовка эмульсии в смесителях;

охлаждение и механическая обработка эмульсии;

обработка в кристаллизаторе;

расфасовка и упаковка;

транспортировка продукции на склад и укладывание в штабеля на поддоны.

.4 Места возникновения затрат и центры ответственности

Место возникновения затрат (МВЗ) - это структурная единица, деятельность и само существование которой является причиной возникновения затрат или причиной использования ресурсов.

На маргариновом заводе можно выделить следующие места возникновения затрат:

участок подготовки сырья;

участок приготовления маргаринов;

участок расфасовки.

Центр ответственности (ЦО) - сегмент внутри предприятия, во главе которого стоит ответственное лицо, принимающее решения.

Рассматривая организационную схему на маргариновом заводе можно выделить такие центры ответственности:

директор маргаринового завода;

начальник маргаринового цеха;

начальник смены;

механик маргаринового завода;

старший мастер по ремонту и эксплуатации электрооборудования;

заведующий складом № 4.

.5 Классификация затрат

В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденного приказом Минфина от 06.05.1999 № 33н, на маргариновом заводе для изготовления маргарина «Домашний» используется следующая номенклатура статей затрат:

Расходы по обычным видам деятельности:

. Материальные затраты:

.1 сырье;

.2. вспомогательные материалы.

. Затраты на оплату труда основного производственного персонала:

.1. заработная плата;

.2. единый социальный налог.

. Общепроизводственные расходы:

.1. заработная плата управляющего персонала и ремонтных бригад;

.2. единый социальный налог;

.3. расходы на обслуживание и ремонт оборудования.

. Амортизация:

.1. амортизация производственного оборудования;

.2 амортизация электрооборудования;

.3. амортизация зданий;

.3. амортизация погрузчиков.

. Прочие затраты:

.1. вода;

.2. пар;

.3. электроэнергия.

Таблица 1

Классификация затрат