Стратегические цели устойчивого развития города Темиртау

Стратегические цели устойчивого развития города Темиртау

Введение

Стратегия развития - это реальный инструмент повышения эффективности управления; позволяет городскому сообществу определить цели развития города на долгосрочную перспективу, привлечь к процессу управления широкие слои населения.

Кроме того, стратегия развития города: способствует оптимальному использованию городских ресурсов, эффективному реагированию на изменяющиеся условия современной жизни; способствует привлечению инвестиций; наличие стратегии развития города - обязательное условие, выдвигаемое при реализации крупных инвестиционных проектов на территории города; является средством лоббирования интересов города на региональном, федеральном и международном уровне. Инициатива разработки стратегии развития может исходить как изнутри городского сообщества, в т.ч. и от властей города, так и от внешних источников.

Сегодня органы местного самоуправления несут ответственность и отчитываются о результатах своей деятельности перед местным сообществом, а не перед вышестоящими органами управления. Это связано с тем, что представительные органы местного самоуправления являются выборными органами, через которые население муниципального образования осуществляет свое право на местное самоуправление. Отсюда целевой ориентир развития муниципального образования и деятельности органов местного самоуправления - повышение качества жизни населения. В центре внимания органов местного самоуправления оказывается человек и удовлетворение его потребностей. Для обеспечения устойчивого развития муниципального образования необходимо обеспечить баланс интересов между деловыми и научными кругами, органами власти, общественными организациями и населением. В данной курсовой работе рассмотрим устойчивое развитие города Темиртау в условиях рыночной экономики.

Рассматривая город как корпорацию, жизненно важным является понимание тенденций развития и оценка силы влияния внешней среды на его текущее состояние. Необходимо также отметить, что в городе всегда присутствуют различные ресурсы для развития, которые сосредоточены не только в банковском и финансовом секторах, но и в материальных и нематериальных активах предприятий, организаций и учреждений города. Традиционно экономическое и социальное развитие города в значительной степени зависит от находящихся на его территории основных градообразующих предприятий. Ряд городов обязан этим предприятиям даже своим возникновением. Сегодня же зависимость городов от своих главных предприятий может не только не иметь стимулирующего развитие муниципальных образований характера, но наоборот - экономика города и его население часто оказываются заложниками предприятий. Стратегии экономического развития территории в этих условиях часто основываются на поиске возможностей возрождения и переориентации градообразующих и других предприятий. При наличии на территории города ресурсов - например, очень крупных (часто неиспользуемых) производственных мощностей - для него возникает потенциальная возможность создания практически новой экономической базы.

Для того чтобы проводить последовательную работу по развитию города необходимо определить базис для объединения всех усилий и возможностей развития.

Разработанная стратегия развития позволяет определить готовность города к реагированию на выявленные факторы влияния внешней среды и объединить ресурсы внутри города. Кроме того, стратегия города свидетельствует о способности города вести планомерную работу и по привлечению внешних ресурсов для его развития.

Очевидно, что в каждом городе, разрабатывающем или уже реализующем стратегию, существуют «свои» основные причины, послужившие катализатором стратегической работы. Соответственно, в каждом городе проявляются особенности как в части организации работы, так и в части содержательной стороны разрабатываемых планов.С учетом этого определяется приоритетность проблем и подходы к их решению.

Это и определило цель курсовой работы: всесторонний анализ развития города Темиртау в условиях рыночной экономики.

Данная цель реализуется через комплекс задач:

рассмотреть критерии и показатели, по которым можно судить об устойчивом развитии Города Темиртау;

изучить социально-экономическое развитие города Темиртау на современном этапе его развития, через краткий обзор экономической и политической истории, а также выявление причин, сущности и последствий проблем социальных;

выявить наиболее значимые экологические проблемы современного Темиртау, комплекс мер и подходов по их решению.

Глава I. Общие условия устойчивого функционирования и развития города в условиях рыночной экономики

Город - это крупный населенный пункт, административный, торговый, промышленный и культурный центр. Кроме того, это средоточие производственных, обслуживающих, социальных и других объектов, относительно обособленных, с многоэлементной структурой и сложными экономическими связями. Функционирование такой системы требует объединения разрозненных, ведомственно и экономически разобщенных предприятий и структур в единый хозяйственный механизм, способный обеспечивать нормальные условия для населения. Сосредоточение города на ограниченной территории создаёт предпосылки для такого объединения.

На развитие города, на формирование его производственной структуры и социальной сферы воздействуют многие факторы: месторасположение, природно-климатические условия, уровень развития транспортных сетей, национально-этнические и культурные особенности проживающего населения и др. Размеры города обусловливают специфику управления, состав и структуру системы жизнеобеспечения города.

Развитие города происходит в тесной взаимосвязи с как обществом в целом , так и с регионами , центрами. В ходе длительного развития между ними складывается определенное общественное разделение труда и отраслевая специализация. Следовательно, развитие города во многом определяется отраслевой специализацией региона, в котором он находится. В то же время сам город выступает важным условием и средством развития экономики региона и страны в целом.

Система жизнеобеспечения города всецело определена комплексом проблем города и городского хозяйства.

К современным проблемам комплексного развития города и городского хозяйства относятся следующие:

Во-первых, это высокая занятость жителей города. Для этого власти должны способствовать развитию экономики города и стараться привлечь сюда предприятия с большим числом рабочих мест

Во-вторых, это возможно более высокий доход жителей. Для этого власти должны способствовать притоку в город таких рабочих мест, с которыми связана высокая зарплата.

В третьих - устойчивость экономики города и городского хозяйства

вопросы бюджетного финансирования городского хозяйства ;

вопросы, связанные с управлением и распоряжением муниципальной собственностью;

вопросы, связанные с управлением и распоряжением земельными участками

вопросы муниципального дорожного строительства, содержания дорог и иных путей сообщения местного значения;

вопросы регулирования планировки и застройки территории ;

вопросы информатизации

вопросы организации дорожного движения;

вопросы содержания и использования муниципального жилищного фонда и нежилых помещений;

вопросы охраны общественного порядка;

вопросы организации, содержания и развития муниципальных систем энерго-, газо-, тепло-, водоснабжения и канализации;

вопросы снабжения населения и муниципальных учреждений топливом;

вопросы защиты окружающей среды, благоустройства и озеленения территории (в том числе устройство и содержание зеленых насаждений, парков, скверов, бульваров, общественных прудов, проток и колодцев);

вопросы организации транспортного обслуживания населения и муниципальных учреждений, обеспечения населения услугами связи;

вопросы обеспечения противопожарной безопасности в , организации муниципальной пожарной службы;

вопросы гражданской обороны и борьбы с чрезвычайными ситуациями природного и техногенного характера;

вопросы жилищного строительства;

вопросы обеспечения жильем;

вопросы призыва на воинскую службу;

вопросы организации ритуальных услуг.

В отношения развития поселений термин “устойчивое развитие” или “устойчивое социально-экономическое развитие” следует не только достижение гармонии с окружающей природной средой, но и процесс формирования устойчивой экономической основы развития муниципальных образований с учетом интересов и потребностей будущих поколений. Под устойчивостью здесь понимается возможность поселения сопротивляться внешним и внутренним негативным политическим и экономическим факторам.

Под комплексным социально-экономическим развитием поселения мы будем понимать управляемый процесс изменений в различных сферах жизни поселения, имеющий своей целью достижения определенного уровня развития духовной и экономической сфер на территории поселения, с наименьшим ущербом для природных ресурсов и наибольшим уровнем удовлетворения потребностей населения и интересов государства на территории поселения.

Устойчивое функционирование города - это постоянный процесс поддержания и активизации всех элементов и связей , в результате которого обеспечивается жизнедеятельность города., т.е процесс репродукции населения, а так же непрерывный процесс производства, распределения, обмена и потребления благ.

Простое воспроизводство не может обеспечить устойчивое функционирование и развитие города в виду того, что в экономике действует закон повышения потребностей. Следовательно, города должны непрерывно развиваться, а для устойчивого развития необходимо не простое, а расширенное производство элементов городской среды. При этом под расширенным производством понимается улучшение качественных и количественных характеристик городской среды в соответствии с возросшими потребностями населения. Следует отметить, что устойчивое развитие города представляет собой непрерывный во времени и пространстве процесс совершенствования всех аспектов жизнедеятельности города, не только его материально-вещественной инфраструктуры, а так же духовных и физических начал в человеке и обществе.

Проблемы обеспечения устойчивого функционирования и развития города тесно связаны с отношениями рыночных принципов хозяйствования и государственного ( местного) регулирования этих отношений. Хозяйство города как и хозяйство страны в целом ( национальное хозяйство) подчиняется законам сложившихся рыночных отношений, характерных для большинства стран мира.

Таким образом, современный город - сложное многогранное явление, для изучения механизмов его жизни нужен комплексный подход, а именно изучение жизнедеятельности города в совокупности экологических, экономических, социологических , географических и прочих проблем. [ 18 ]

социальный экологический темиртау городской

Глава II. Стратегические цели устойчивого развития города Темиртау

. Темиртау - город первого президента Республики Казахстан

Темиртау - крупнейший город-спутник города Караганды, который расположен на левобережье реки Нура, в 35 км к северо-западу от г.Караганда. Город был образован 1 октября 1945 года на базе бывшего поселка Самаркандский, который был переименован в Темиртау, что в переводе означает «Железная гора», потому что здесь получил путевку в жизнь Казахский металлургический завод, который в народе именуется Казахстанской магниткой. Строительство города и его промышленных объектов связано с периодом освоения Карагандинского угольного бассейна. В самые трудные военные годы, когда многие промышленные районы СССР были оккупированы, Государственный Комитет Обороны принял решение о строительстве металлургического завода возле города Караганды. 31 декабря 1944 года Казахский металлургический завод вступил в строй действующих.

В 1946 -47 учебном году в молодом городе было три школы: средняя школа №1, семилетняя №2 и начальная №3. к началу следующего учебного года было открыто еще две начальные школы: №4, №5

Со 2 ноября 1947 года стала выходить газета «Темиртауский рабочий».

С 1947 по 1949 годы был обустроен лагерь недалеко от города, в котором содержались японские военнопленные.

В 1947 году вошли в строй вторая мартеновская печь и тонколистовой прокатный стан на Казахском металлургическом заводе.

В 1948 г. при образвании Исполкома Темиртауского городского Совета народных депутатов на первой сессии было образовано семь отделов. Один из них - отдел народного образования.

В 1949 году в старой части города открыт парк, где расположились эстрада, танцевальная площадка, аттракционы. Начал работу первый стадион «Металлург», рассчитанный на 6000 человек. Построен хлебозавод. А 30 сентября на Правом берегу водохранилища открыт мясокомбинат. В ноябре начала действовать терапевтическая больница в Соцгороде.

Дальнейшая история индустриального становления города напрямую связана с карагандинским металлургическим комбинатом. Временем начала его строительства можно считать осень 1950 г., когда геодезической службой был вбит первый колышек на площадке выбранной, для будущего металлургического предприятия с полным технологическим циклом, группой исследователей во главе с К.И. Сатпаевым.

В этом же году открылась специализированная детская больница.

В 1951 году открыта инфекционная больница. Введено в строй около 9000 кв.м. жилья, построена поликлиника, больничный городок, две школы, детский сад, высажено около 50 тысяч деревьев и кустарников, заасфальтировано около 3 км дорог.

год. Началось строительство Дворца культуры металлургов (ныне здание Театра для детей и юношества). При городской больнице №1 открылось медицинское училище. Начала принимать больных медико-санитарная часть завода СК. Открыт первый дом пионеров в Старом городе.

В 1954 году открыта музыкальная школа №1.

В 1955 г. в Старом городе, еще остававшемся центром Темиртау, открыли новую школу

год. Средняя школа №1 переехала в новое здание. Начала работать спортивная школа и кинотеатр «Восток».

год. Бюро ЦК КП Казахстана приняло постановление «О строительстве Карагандинского металлургического завода». А 27 мая управление «Казгидроспецстрой» приступило к земляным работам на трассе первой очереди темиртауского трамвая.

год. В городе открыт филиал Карагандинского политехнического института.

В апреле 1958 г. на XIII съезде ВЛКСМ Казахстанская Магнитка была объявлена Всесоюзной ударной комсомольской стройкой. Только в том году ЦК ВЛКСМ было выдано 8,5 тыс. комсомольских путевок. Казалось, что кадровый вопрос решен. Однако проблема состояла в том, что план набора на стройку уже к лету 1959 г. был значительно перевыполнен. Около 3 тыс. человек вообще оказались лишними.

Город с неразвитой инфраструктурой и собственным населением чуть больше 30 тыс., расположенный довольно далеко от строительной площадки, разместить и обустроить вновь прибывших, не мог. Люди жили во времянках, гаражах, прямо на строительной площадке. Не было питьевой воды, не хватало продуктов питания, были трудности с медицинским обслуживанием. На Горке Дружбы вырос гигантский палаточный городок. В каждой такой палатке размещали по 60, а то и 80 человек.

К середине лета, уже налаженный, рабочий ритм дал сбой. Вынужденный простой обернулся резким падением зарплаты. В этих условиях достаточно было малой искры, чтобы вспыхнул настоящий пожар. Рядовая драка после танцев у пустой цистерны с квасом переросла в настоящий мятеж, в котором участвовало несколько тысяч человек.

В ночь с 3 на 4 августа 1959 г. в город было десантировано 1400 солдат и офицеров. В городе стреляли. Как говориться в записке областного комитета партии в ЦК КПСС: «Стреляли на поражение только по мародерам, грабившим магазины, и наиболее упорным мятежником, оказывавшим вооруженное сопротивление. Было убито 11 активных организаторов и участников, еще 5 человек умерли от ран в больнице, 27 получили тяжелые ранения», около 70 - арестовано и осуждено. Так же ранено 28 милиционеров.

В этом году открылась музыкальная школа №2. И 30 ноября коксовая батарея №1 выдала первый казахстанский кокс.

С 1960 года началось строительство «хрущевок». И до 1996 года были застроены 3, 3а, 4, 5, 6, 7, 8 микрарайоны.

Гребной спорт зародился в Темиртау в 1960 году

год. Открыт Дворец культуры энергетиков в старой части города. 25 августа принял зрителей зал первого широэкранного кинотеатра «Комсомолец», рассчитанный на 808 мест.

В 1963 на базе Карагандинского политехнического института и КарМетКомбината образован завод-ВТУЗ (ранее Карагандинский Металлургический Институт, ныне Карагандинский Государственный Индустриальный Университет). Открыто городское музыкальное училище. 12 апреля открыта медико-санитарная часть со стационаром на 520 мест.

В 1963 году был построен стадион «Полимер», в котором работали 22 секции по 22 видам спорта

В 1964 году открылось отделение гребли на байдарке и каноэ

год. Сдан в эксплуатацию новый мясокомбинат. Открылся стадион «Строитель».

год Открыт новый городской Дворец пионеров (сейчас городской ДЮЦ).

В 1970 году построен новый спорткомплекс, включающий в себя 50-метровый плавательный бассейн «Дельфин» (ныне «Жастар»), стадион на 15 000 мест и крытый ледовый дворец.

В январе1971 город награждён орденом Трудового Красного Знамени.

год. открыт новый родильный дом.

А в 1972 был открыт Дворец Культуры металлургов (ДКМ). 10 ноября открыт городской историко-краеведческий музей.

год. Открылся Дом связи (ныне Казактелеком). Открылся первый в Казахстане Театр музыкальной комедии.

В апреле 1974 открыт Памятник Воину с Вечным Огнём, олицетворяющие подвиг темиртауских солдат, погибших в Великую Отечественную войну.

января сдана в эксплуатацию ТЭЦ-2. 24 сентября открылась речевая школа-интернат.

В 1974 году был сдан в эксплуатацию ледовый дворец спорта.

год. Открыт бассейн в спорткомплекс «Строитель».

год. Открыт кинотеатр «Мир».

С 1978 года начал работу парк культуры и отдыха «Восток».

В 1978 году открыт Центральный стадион

В январе 1993 в нем открылся Зимний Сад. Построен 50-метровый басен «Дельфин» (ныне «Жастар»).

сентября1993г. открылась художественная школа.

год. Открылся Немецкий драматический театр.

В 1983 г. с введением в эксплуатацию цеха белой жести завершилось формирование предприятия с полным технологическим циклом.

год. 17 июня открылся санаторий-профилакторий «Самал» на 300 мест. 1 сентября начал работу Темиртауское педагогическое училище.

В 1984 году воздвигнут новый жилой комплекс - квартал «Зеница» (ныне 70 квартал), названный так в честь югославского города-побратима Зеница.

год. Открылся Театр юного зрителя. .[22]

апреля 1990 года Верховный Совет Казахской ССР избрал Председателя Верховного Совета Казахской ССР Н. А. Назарбаева Первым Президентом Казахской ССР. К исполнению обязанностей руководителя страны приступил достойный человек, имеющий за плечами огненную закалку металлурга, большой опыт руководителя на крупнейшем в СССР Карметкомбинате, в городе Темиртау, в Карагандинской области, в стране - в качестве главы Правительства, первого секретаря ЦК КПК и председателя ВС республики. Нурсултана Назарбаева заметно отличали глубокие и прочные знания, весомый багаж политического и экономического руководства, мощный запас энергии и способность возглавить работу по строительству нового государства.

Социально-экономическое положение Казахстана было очень тяжелым. Надо было принимать решительные меры.В сложный для республики период Нурсултан Назарбаев принял решение провести всенародные выборы Президента страны. Он считал, что только избранный народом Президент сможет успешно решать сложные вопросы внешней и внутренней политики страны, определять основные направления экономических и политических реформ, эффективно воздействовать на бурные процессы, происходившие в обществе.

Коллектив Карагандинского металлургического комбината города Темиртау выдвинул Нурсултана Назарбаева кандидатом в Президенты.

декабря 1991 года впервые в истории Казахстана состоялись всенародные выборы Президента. Через сутки Центральная избирательная комиссия объявила результаты. В голосовании на выборах приняли участие 88,2% избирателей. За Н. Назарбаева проголосовали 98,7% избирателей. В области, имея самое широкое доверие карагандинцев, в результате тайного голосования Н. А. Назарбаев получил почти все голоса избирателей. На выборах была продемонстрирована всенародная поддержка его курсу, предвыборной программе и проводимой им внутренней и внешней политике. Избрание Президента подтвердило легитимность власти первого руководителя государства.

Так, во главе с Нурсултаном Назарбаевым страна обрела реальную самостоятельность. За кратчайший исторический период Первый Президент Казахстана, Лидер Нации вывел свое государство на мировую политическую арену, сделав почти невероятное.[ 4 ]

в 1990 году - открыт Приход в г. Темиртау по благословению преосвященного владыки Евсевия, по ходатайству местных православных христиан Первоначально Церковь располагалась в личном доме прихожанки М. Н. Чепуриной (ныне покойной) по ул. Менделеева 21. В течение 3-х лет ходатайствовали в местный исполком о выделении участка на строительство храма. Было определено несколько районов в городе, которые подходили для строительства. Однако местные власти не решались и отклоняли выделение участка по различным причинам. Осенью 1991 г. выделили заброшенный участок в парке "Химиков" в болотистом месте. Был подключен институт "Караганда Архпроект", которым были выполнены эскизы и рабочие чертежи храма, крестильного помещения и других подсобных помещений на площади 0,5 га. Строительные организации приступили к работе, были забиты сваи под фундамент. Но руководство "Карметкомбината", к которому мы ранее неоднократно обращались, решило строить храм и мечеть рядом, на "Горке Дружбы", что вызвало большие трения с местными исполнительными органами. И все же руководство "Карметкомбината", как главенствующего предприятия города, настояло на своем. И работы над эскизами, рабочими чертежами, макетами возглавил "Карагандажилстрой". Интенсивно готовилась площадка под строительство. Но в конце декабря 1992 г. был убит генеральный директор комбината А. Свичинский, и работы прекратились. По причине экономического кризиса в стране стало невозможным продолжение строительства. Появилась необходимость в получении какого-нибудь из разрушающихся объектов, которых к этому времени в городе было несколько. В июле 1993 года руководство "Карметкомбината" предложило 3 объекта: школа, баня, и дет.сад № 54, который более всего подходил для реконструкции под храм. С середины августа 1993 года начались работы по строительству храма, в которых принимали участие "Карметкомбинат" и другие организации и православные христиане города.24 января 1994 г. храм в честь Покрова Божией матери был освящен архиепископом Алексием. До сих пор ведутся работы по благоустройству храма и прилегающей территории, строительству подсобных помещений. [ 33 ]

В 90-х годах прошлого века в городе Темиртау Карагандинской области на Карагандинском металлургическом комбинате в обращение вместо уже ставших чужими рублями и еще не виданными многими тенге, поступили заменители денежных знаков - купоны Кармета. Хлипкие цветные бумажки практически без элементов защиты на несколько лет прочно вошли в жизнь работников казахстанской Магнитки. Заводчане быстро придумали название новым бумажкам - «свичинки» - по имени своего генерального директора.

По имеющимся данным купоны появились на Кармете в 1992 году, в период острого дефицита наличности, образовавшегося из-за «парада независимости». Границы, которые появились на карте СССР, оборвали многие экономические связи и на комбинате начались серьезные проблемы со сбытом готовой продукции. Зарплату металлурги не видели о полгода и больше. Получали ее чаще всего продуктами питания, которые шли в обмен на металл. Именно в это время и принято было решение найти замену деньгам.

Купоны-«свичинки» работники комбината получали взамен живых денег. Расплачиваться заводскими деньгами можно было в столовых комбината, по площади занимающего территорию приличного города, а также в местах общепита, которые заключили с Карметом договор на использование купонов. Поскольку металлургический комбинат являлся градообразующим предприятием и почти все прочие производства так или иначе зависели от него, то «свичинки» вполне можно относить к местным деньгам. Они имели довольно большие тиражи, получив широкое распространение среди темиртауцев.

«Свичинки» находились в обращении еще некоторое время после гибели своего «отца». Из-за низкого качества бумаги, из которой изготовлены купоны, сейчас их достаточно сложно найти в отличном состоянии. Однако потрепанные в карманах заводчан «свичинки» до сих пор хранятся в кубышках жителей Темиртау как память о трудных 90-х годах прошлого века, когда комбинат был на грани гибели

Несмотря на трудные для комбината годы Александр Свичинский построил в городском саду уникальный зимний сад, в котором собрана флора со всех континентов. Теперь это излюбленное место горожан. Почетные гости сажают в нем памятные деревца, на долгую память фотографируются под сенью пальм и фикусов молодожены. [34]

год - год появления в нашем городе первой гимназии - учебного заведения нового типа.

год - построен завод промышленных холодильников «Техол KZ» по проекту и при участии финской фирмы «Фексима» .[22]

, 28 декабря - на пороге заводоуправления убит генеральный директор Карагандинского Металлургического Комбината А. Г. Свичинский. Это одно из самых громких заказных убийств в Казахстане. Расследование этого преступления взял под свой личный контроль президент Казахстана Нурсултан Назарбаев. В 9 часов утра "Волга" генерального директора затормозила перед входом в административный корпус Карагандинского металлургического комбината. В тот момент, когда Свичинский вышел из машины и направился к зданию, из стоявшего поблизости "Запорожца" выскочил высокий мужчина и пошел за ним. Проскользнув за Свичинским в фойе, незнакомец выхватил из-за пояса обрез и разрядил его в затылок генерального директора. Убийца подбежал к "Запорожцу", прыгнул на переднее сиденье, и автомобиль, затарахтев, скрылся в ближайшем переулке.

В ходе расследования выяснилось, что примерно с полгода назад некий Виктор Суров, водитель "Карметкомбината", сидя в ресторане со своими друзьями-коллегами, ругал Свичинского и обещал с ним расправиться.

Суров был персональным шофером начальника цеха Бориса Тимофеева. До недавнего времени, при прежнем директоре Олеге Сосковце, Тимофеев занимал должность заместителя генерального директора по внешнеэкономической деятельности. Сменивший Сосковца Свичинский понизил Тимофеева до начальника цеха. Естественно, Тимофеев существенно проиграл в зарплате. Но главное - перестал быть влиятельной фигурой.

Его шофер Суров вместо заместителя гендиректора стал возить начальника цеха и тоже потерял в деньгах. Получалось, что мотив к убийству Свичинского имелся у двух человек. Перед задержанием Сурова досконально изучили его окружение. Внимание привлекли двое друзей-литовцев, регулярно приезжавших в Темиртау по коммерческим делам.

Убийцами Свичинского были литовцы, а в роли заказчиков выступили Тимофеев и начальник внешнеэкономического отдела Чернов.

Выяснилось, что "Карметкомбинат" на протяжении длительного времени служил кормушкой для прежнего руководства. Об этом говорит сумма долгов предприятия, обнародованная в 1995 году, - более 300 миллионов долларов!

Махинации начались еще при Сосковце. Когда же вновь назначенный на должность Свичинский попытался навести на комбинате порядок, его убрали. За убийство генерального директора Тимофеев и Чернов пообещали литовцам по 3 тысячи долларов, а также по автомобилю "Жигули".

По данному делу состоялось два судебных заседания: первое - в Казахстане, а второе - в Литве. Приговоры за убийство Свичинского обе стороны вынесли одинаково суровые. Заказчик Борис Тимофеев и убийца Альгирдас Забюленас были приговорены к исключительной мере наказания - расстрелу. Юозас Микенас и Михаил Чернов отправились за решетку на 10 и 12 лет.

Водитель Тимофеева Виктор Суров отделался 5 годами лишения свободы. Министр промышленности Казахстана Саламатин дал указание новому генеральному директору Карагандинского металлургического комбината поощрить группу следователей, раскрывшей этот "заказ". [ 20]

ноября 1993 года создан политехнический колледж.

июля 1994 года на 41-м дециметровом канале в Темиртау вышел получасовой репортаж с празднования Дня металлургов. Это был первый выход в эфир телекомпании «Сфера».

В 1995 году КарМетКомбинат передан компании Ispat International, и стал именоваться Ispat-KarMet, далее - Mittal Steel Temirtau, и с 2007 года - ArcelorMittal Temirtau.

Зима 1995 - 1996 года - после аварии на ТЭЦ начались перепады со светом. Город зимовал практически без света и отопления.

ноября 1998 года выше первый номер «Вечерней газеты».

год. Образован химико - металлургический завод.

- Темиртау отмечает 40-летие плавки чугуна. 23 декабря открылся дом семейного типа «Айналайын».

год - открыт Монумент памяти работникам предприятия, погибшим в годы Великой Отечественной войны (на территории КарГРЭС-1, к 55-летию Победы).

год - открыт Монумент Металлургам

год. 26 января открыт новый Темиртауский кирпичный завод. В августе корпорация «Казахмыс» приступила к разработке Самарского золото- и меднорудного месторождения. 1 октября состоялось открытие монумента металлургам.

год: открыт Монумент памяти сотрудникам органов внутренних дел города Темиртау, погибшим при исполнении служебного долга

января 2003 года состоялось открытие горнолыжной базы.

год. Сдан в эксплуатацию новый спортивный комплекс «АрселорМиталл». В 8 микрорайоне построена СШ-17. Сдано в эксплуатацию 18 жилых домов.

год. Построена коксовая батарея №7.

год. 10 января открыт бассейн «Арго». Стартовал экологический проект по очистке от ртути цехов АО «Карбид», прилегающих к ним территорий и Нуры и по строительству полигона для захоронения ртутьсодержащих отходов.

год. Возвращены к жизни Ледовый дворец и Центральный стадион. 12 декабря введена в действие новая поликлиника.

год - Согласно Республиканской программе «Дорожная карта 2009» проведены ремонтные работы на таких спортивных объектах, как детско-юношеская спортивная школа, стадион «Строитель», стрелковый тир и зал тяжелой атлетики ОК ДЮСШ, детско-юношеская спортивная школа по гребным видам спорта.

- празднование 50-летия Казахстанской Магнитки, приезд Президента Республики Казахстан Назарбаева Н. А..[22]

год - в рамках программы «Дорожная карта», отремонтирован плавательный бассейн «Жастар», введен в эксплуатацию Дом спорта в поселке Актау

год - установлены 4 многофункциональных корта при школах № 8 и 31, в районе спорткомплекса и парка у Монумента Металлургам.[23]

В настоящее время территория города составляет 29610 га, в котором проживает - 180 608 человек ( численность населения на 1 января 2012 года). По своей экономической специфике город Темиртау является крупным индустриальным центром с развитой инфраструктурой. В городе действует 1201 предприятий. Структура промышленного производства города Темиртау представлена следующими отраслями: металлургическая промышленность и обработка металлов, химическая промышленность, пищевая и мукомольная промышленность, электроэнергетика, производство прочих неметаллических минеральных продуктов. Темиртау известен в Казахстане и за его пределами, как город первого Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева, где прошла значительная часть его трудовой деятельности. Во время пребывания в Карагандинской области Глава государства всегда приезжает в Темиртау, встречается с ветеранами труда и рабочей молодежью Казахстанской Магнитки, преподавателями и студентами. Темиртау - город высокой культуры и прекрасных творческих самодеятельных коллективов, известных далеко за пределами Республики. Учреждения культуры ежедневно принимают посетителей, даря темиртауцам полноценный отдых и душевный комфорт. На территории города Темиртау находятся памятники культуры, которые придают особый облик городу. [19]

Несмотря на серьезные экономические кризисы, коснувшиеся Темиртау в 1959, 1994-1996, 2009 годы, город продолжает стабильно развиваться. Социально-экономическое развитие города сегодня приобретает устойчивый и динамичный характер.

2. Рост экономического потенциала города

Город Темиртау является крупным промышленным индустриальным центром Республики Казахстан.

Структура промышленного производства города Темиртау представлена следующими отраслями: металлургическая промышленность и обработка металлов, химическая промышленность, пищевая промышленность, электроэнергетика, производство прочих неметаллических минеральных продуктов.

Предприятия, обеспечивающие жизнедеятельность города и поселка Актау: АО «АрселорМиттал Темиртау», ТОО «ТЭМК», ТОО «ЗПХ Техол KZ», АО «Central Asia Cement», АО «Карцемент», ТОО «Бидай-Нан ЛТД и СО», ТОО «Рен Милк», ТОО «Аян М», ТОО «Вassel Group LLS».[28]

В городе 1879 действующих предприятий, основное их количество сосредоточено в строительстве - 364, сфере торговли - 347, в обрабатывающей промышленности - 185, в горнодобывающей промышленности - 11, транспортных и предприятий связи - 105, в сфере производства электроэнергии, газа и воды - 34, в сельском хозяйстве - 1, прочих - 514.

По состоянию на 1 января 2012 года на долю города Темиртау приходилось 34,8% общеобластного промышленного производства, из него 100% плоского проката, 89,2% - труб из металлов черных, 42,8% - теплоэнергии, 25,0% - электроэнергии, 47,2% - каменного угля, 100% - цемента.

Развал Советского Союза стал «черной полосой» в истории города и его основных предприятий. В этот период в ПО»Карбид» были закрыты старое производство карбида кальция, цех по производству дивинила и каучука, цех органического синтеза... На складах металлургического комбината скапливалась нереализованная продукция. Участились случаи невыплаты зарплаты. Закономерным стало падение производства с 5 млн. тонн стали в 1990 г. до 2,3 млн. тонн в 1993 г. Срочно требовались крупные инвестиции. Более того, необходимо было найти и установить сотрудничество с известной международной фирмой, имеющей собственную нишу на мировом металлургическом рынке. Продукция не имела спроса на рынке, где самым ходовым товаром было сырье и… «сникерсы». И многим тогда казалось, что это уже конец...

Лишь с приходом инвестора удалось возродить уникальное производство ПО «Карбид». Вместе с приходом инвестора завод сменил свое имя на АО «ТЭМК». Согласно комплексной программе развития завода, разработанной его новым руководством, в первую очередь было восстановлено производство карбида кальция на рудотермической печи № 4. Проведенная реконструкция печи № 6 позволила в 2000 году начать производство марганцевых ферросплавов. Сегодня предприятие уверенно наращивает производство и расширяет ассортамент продукции. На недавнем Темиртауском форуме местных производителей, АО «ТЭМК» представило новый проект строительства печи № 5 по выплавке ферросиликомарганца. Разработчики проекта уверены, что благодаря его воплощению увеличится объем производства и вырастет число рабочих мест. Благодаря реализации этого проекта производительность увеличится до 3,5 тысяч тонн ферросиликомарганца в месяц, Стоимость проекта составляет 3 миллиарда 600 миллионов тенге.

Металлургический комбинат спас президент республики Назарбаев Н.А.

ноября 1995 г. все активы Карметкомбината были переданы фирме LNM GROOP, приступившей к работе под названием «Испат-Кармет». В момент прихода LNM GROOP сырьевая база и инфраструктура комбината были расформированы. Запасы основных материалов и запчастей израсходованы. Традиционные источники поставок в странах СНГ прекратили свое существование. Рынок конечной продукции обрел бартерный характер. В этих условиях началась программа модернизации комбината, продолжающаяся и сейчас. 16 июня 2005 г. Президент Республики Казахстан Назарбаев Н.А. присутствовал при запуске первой машины непрерывной разливки стали, в тот же день вместе с Лакшми Митталом они заложили первый камень в строительство нового сортопрокатного производства.

В январе 2005 г. комбинат получил новое название - «Миттал Стил Темиртау».

Город очень заинтересован в благополучии комбината. При общей численности населения города в 180 тыс. человек более 47 тыс. работает на этом предприятии. 50% предприятий Темиртау и темиртауского региона прямо или косвенно связано с деятельностью этого гиганта.

Из интервью журнала «Горно-металлургическая промышленность» с генеральным директором предприятий «АрселорМиттал» в Казахстане доктором Франком Панниром:

«Впервые я попал в Казахстан в 1995 году. Я сопровождал тогда г-на Миттала, который приехал в республику, чтобы посмотреть угольные шахты. Состоялась встреча с Президентом страны Нурсултаном Назарбаевым, который сказал, что есть металлургический комбинат недалеко от угольных шахт, сначала вы поедете туда и посмотрите, нельзя ли навести там порядок. В конце октября мы посетили металлургический завод, за две недели сделали его оценку. Затем нам сделали предложение о покупке комбината. Я хорошо помню это время. Тогда и комбинат, и город были в ужасном состоянии. Была зима, но город выживал без отопления, без электроэнергии. Завод не работал. Управленческий состав комбината был очень слабый. На заводе тогда было около сотни торговых фирм, которые старались работать на себя, не оставляя средств на поддержание жизнедеятельности комбината. В конце ноября мы подписали контракт купли-продажи, поставили во главу свой менеджмент, изменили все структуры по снабжению, сбыту…

И уже через 12 месяцев подняли производство до 3 млн. тонн стали в год. Ситуация в городе изменилась - по сей день наша компания ответственна за обеспечение города электро-энергией и отоплением.

За 15 лет работы компании были введены в строй или реконструированы следующие крупные производственные объекты: построены две линии горячего алюмоцинкования полосы; пущена в производство линия нанесения полимерных покрытий; построен сортопрокатный цех мощностью 400 тыс. тонн в год.2005 году были введены в работу две двухручьевые машины непрерывного литья заготовок. Кроме того, за эти годы выполнен целый комплекс работ по совершенствованию технологии прокатного производства, в том числе выпуска жести с различными степенями твердости и широким спектром качества отделки поверхности, проката высоких категорий вытяжки, трубных марок стали, высокопрочного и низколегированного проката. Проведена реконструкция доменных печей, линий травления металла, коксовой батареи № 7. Освоение технологии непрерывной разливки стали позволило совершить качественный рывок в производстве проката мирового уровня.

год был непростым для нас. Мы, как и большинство производителей не только сталеплавильной промышленности, были подвержены мировому финансовому кризису. Положение компании в 2010 году намного лучше, чем в предыдущие годы, мы закончили этот год с производительностью около 4 млн. тонн.

В нынешнем году, например, компания инвестирует в производство свыше 400 млн. долларов. Это строительство новой шестиручьевой машины разливки квадратных заготовок для сортопрокатного производства, реконструкция углеобогатительных фабрик, установка нового блока разделения воздуха. Идет капитальный ремонт доменной печи № 2, завершается установка современной системы аспирации доменной печи № 4. Стартовал уникальный проект по строительству системы газоочистки конвертерного цеха.

Что касается инвестиций, за последние два года мы вложили в комбинат около 400 млн. долларов, несмотря на кризис. Сейчас обсуждается программа с Правительством относительно увеличения производства с 4 до 6 млн. тонн. До 2013 года мы намереваемся вкладывать в развитие производства не менее 400-500 млн. долларов ежегодно.

Я очень благодарен за поддержку Правительству особенно в последние месяцы финансового кризиса. Антикризисная программа, инициированная Президентом, главной целью которой стало стимулирование экономики, удалась. В результате ее реализации Казахстан оказался в числе стран, которые с наименьшими потерями вышли из кризиса.»[27]

Капитальный ремонт, а точнее будет сказать, реконструкция домны стал шикарным подарком к ее… полувековому юбилею! В рабочем строю вторая печь находится ровно 50 лет - акт о ее сдаче в эксплуатацию был подписан 22 июня 1961 года. В 1997 году ее в первый раз реконструировали и увеличили объем до 2 035 кубических метров. Спустя 10 лет после этого, когда печь отработала регламентный срок, она была остановлена и ожидала ремонта. Работы по проекту реконструкции второй домны вновь стартовали в 2009 году, и уже в 2011 году она вступла в строй полностью обновленной. В результате реконструкции объем печи увеличен на 300 кубов, а ее производительность увеличилась на 15%.

По завершении этого проекта в АО «АрселорМиттал Темиртау» продолжат революционные преобразования в доменном производстве. Следующий шаг - реконструкция 3-й печи. И затем следующая на очереди - первая доменная печь, которая 28 лет отработала без ремонта первой категории и 10 лет без ремонта второй категории. Ремонт самой старой из печей, первой, ориентировочно намечен на 2015 год.

Руководство «АрселорМиттал» планирует увеличить производственные мощности до 10 миллионов тонн стали в год.

Проект по расширению производства включает два этапа: 1. Модернизация и совершенствование существующих мощностей для увеличения производства до 6 миллионов тонн стали в год (к 2015 году).

. Запуск новых мощностей, которые позволят производить дополнительно 4 миллиона тонн стали в год, то есть производственная мощность комбината в Темиртау в будущем составит 10 миллионов тонн стали в год.

Первый этап уже успешно реализовывался. Инвестиционные проекты - 2010-2011 гг. - это шаг на пути к увеличению производства до 6 миллионов тонн. Что касается строительства нового завода в Темиртау - компания не отказывается от этого проекта, отложены лишь сроки.[27]

На сегодняшний день уровень заработной платы в АО «АрселорМиттал Темиртау» является одним из самых высоких в горнодобывающей и металлургической отрасли Республики Казахстан.

Компания ежегодно проводит повышение заработной платы. С 1996 года было сделано 21 такое повышение. Динамика роста следующая: по стальному департаменту средняя зарплата в 2000 году составляла 24 592 тенге, в 2010 году - 101 544 тенге. В угольном департаменте: в 2000 году - 21 499 тенге, в 2010 - 122 162 тенге. В ТОО «Оркен»: в 2004 году - 21 935 тенге, в 2010 году - 87 214 тенге. Зарплату от 30 до 40 тысяч тенге в СД получают 162 человека, в УД - 285 человек, в ТОО «Оркен» - 221 человек.

От 45 до 60 тысяч: в СД - 868 человек, УД - 1 255 человек, в ТОО «Оркен» - 459 человек. От 65 до 70 тысяч тенге: в СД - 1 649 человек, в УД - 1 010 человек, в ТОО «Оркен» - 532 человек.

Более половины работников компании получают зарплату свыше 90 тысяч тенге: СД - 9 296 человек, УД - 9 518 человек, в ТОО «Оркен» - 739 человек. Ежегодно компания проводит индексацию заработной платы с учетом уровня инфляции. В 2007 году инфляция составила 18, 8%. В стальном департаменте размер заработной платы увеличился на 29,1 %, в угольном - на 35,5%, в ТОО «Оркен» - на 26,5%. В 2008 году инфляция - 9,5%. Рост средней зарплаты: в СД - на 21%, в УД - на 41,6%, в ТОО «Оркен» - на 46,3%. В 2010 году инфляция составила 7,8 %. В стальном департаменте размер заработной платы увеличился на 25,1 %, в угольном - на 25%, в ТОО «Оркен» - на 24,3%. Производятся выплаты вознаграждения по итогам года (так называемой «тринадцатой» зарплаты).

С наименьшими потерями годы упадка экономики прошел Городской Узел Связи. Задолженности по зарплате возникали в течении одного полугодия 1995г. Но в 1996г образовалось АО «Казахтелеком», куда и вошли все подразделения связи. В 1991г. городская телефонная сеть представляла собой несколько аналоговых станций общей емкостью 26000 абонентов, с огромной очередью на установку телефонов и без всяких перспектив удовлетворить всех желающих. Запущенная в 1994г. первая в городе цифровая станция почти не изменила ситуацию спроса. В последующие 1997, 1998, 2000, 2005г.г. в городе было установлено еще 7 цифровых станций различной емкости. Общая емкость городской сети соствила 37336 абонентов. В 2009 г. АО «Казахтелеком» сделал ставку на выносные станции малой и средней емкости. В Темиртау за 2010 - 2011г.г. было установлено 42 станции такого типа общей емкостью 26400 номеров, что и решило проблему спроса. Сегодня общая емкость городской сети составляет 63 736 абонентов.[30]

К числу крупнейших предприятий города также относится завод промышленных холодильников «Техол KZ», который был построен в 1991 году по проекту и при участии финской фирмы «Фексима». Специалисты будущего перспективного предприятия прошли обучение за рубежом.

Даже после радикальных политических перемен и распада Советского Союза, когда прежние связи оказались разорваны, а продукция завода была востребована больше на внешнем рынке, «Техол» не сдал своих позиций. Развивающейся рынок нуждался в промышленных холодильниках среднего объема, для производителей и поставщиков различных продуктов питания. Завод в кротчайшие сроки перестроился и освоил производство холодильников малых и средних емкостей от 2 до 50 тонн.

Стремительный экономический рост независимого Казахстана, модернизация производств, перспектива вступления республики в ВТО вызвали потребность в продукции «Техол» и на внутреннем рынке Казахстана. На сегодняшний день продукция «Техол» поставляется во все крупные города и регионы Казахстана. Доказательством успешного сотрудничества предприятия с партнерами зарубежных государств, служат поставки продукции «Техол» в Подмосковье, Алтайский и Приморский края, на остров Сахалин, в Туркменистан, в регионы Восточной и Западной Сибири, в города Причерноморья и Каспийского моря.

Производственная мощность завода - 20000 тонн металлоконструкций, 50000 м 2 панелей «Сэндвич» с утеплителем из пенополиуретана, 70000 м2 панелей «Сэндвич» с минераловатным утеплителем, в том числе на базальтовой основе, 20000 тонн профилированного стального листа.

«Техол» единственное предприятие в Казахстане, выпускающее промышленные холодильники модульного типа.[31]

«По итогам 2011 года объем производства промышленной продукции в стоимостном выражении составил 414,7 млрд. тенге, или вырос на 29,5% по сравнению с 2010 годом (320,2 млрд. тенге). Индекс физического объема промышленной продукции за 2011 год составил 107,1%

Объем инвестиций в основной капитал составил 71,9 млрд. тенге, или рост составил 30,7 % по сравнению с 2010 годом (55 млрд. тенге).

По градообразующему предприятию акционерное общество «АрселорМиттал Темиртау», доля которого в общегородском объеме производства составляет 92,2%, объем выпуска продукции составил 382,4 млрд. тенге, или рост на 30,5 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Рост выпуска основных видов продукции в натуральном выражении за 2011 год по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил: проката плоского -3089,9 тыс. тонн, или на 7,1%, чугуна -3141,1 тыс. тонн, или на 8,6%, стали - 3647,8 тыс. тонн, или на 10,0%, цемента - 1236,9 тыс. тонн, или на 6,5%.

Вместе с тем, произошло снижение по следующим видам продукции: угля - 10620,1 тыс. тонн, или на 2,3%, ферросиликомарганца -17,6 тыс. тонн, или на 14,2 %, карбида кальция - 27,6 тыс. тонн, или на 11,7%, труб сварных 60,0 тыс. тонн, или на 0,2%, хлеба - 4562 тонн, или на 3,6%.

Объем валовой продукции сельского хозяйства составил 1409 млн. тенге, или снижение на 7,6% к аналогичному периоду прошлого года. Индекс физического объема валового выпуска продукции сельского хозяйства за 2011 год составил 97,9%.

Объем инвестиций в основной капитал за 2011 год составил 71,9 млрд. тенге, или рост на 130,7% к 2010 году. Индекс физического объема инвестиций в основной капитал- 122,5%.

Наибольший удельный вес в общем объеме инвестиций (87,7%) приходится на акционерное общество «АрселорМиттал Темиртау».

Стабильно развивался малый и средний бизнес. Увеличилось количество зарегистрированных субъектов малого предпринимательства на 352 единицы по сравнению с 2010 годом и составил 6336 (2010 год - 5984 ед., рост на 5,9%).

Объем произведенной продукции, работ и услуг субъектами малого предпринимательства за 2011 год составил 35,8 млрд. тенге, что в 2 раза больше показателя 2010 года (17,5 млрд. тенге).

В рамках реализации Государственной Программы форсированного индустриально-инновационного развития сформирована база из 21 проекта планируемые к реализации с 2011 по 2015 годы. Это тоже создание новых рабочих мест, оживление экономики.

Из них в региональную Карту индустриализации включено 6 инвестиционных проекта, из них 4 проекта реализованы в 2011году:

«Строительство и реконструкция доменной печи №2» на АО «АрселорМиттал Темиртау»; -«Строительство машины непрерывного литья заготовок-3» на АО «АрселорМиттал Темиртау»; -«Запуск карусельной линии для производства железнодорожных шпал» на ТОО «NORD Пром НС»; -«Расширение производства по выпуску профилированного листа» на товариществе с ограниченной ответственностью «КМК Профиль».

проекта республиканского значения будут реализованы с 2012 по 2015 годы:

«Развитие и модернизация» на акционерном обществе «АрселорМиттал Темиртау» с увеличением производства стали до 6 млн. тонн в год; - запуск технологической линии № 5 по производству цемента сухим способом на акционерном обществе «Карцемент».

В рамках программы «Дорожная карта бизнес 2020» одобрены Координационным советом 14 проектов:

. ТОО «Фолти» - Расширение производства полиэтиленовой пленки и пакетов. Стоимость проекта: 171,0 млн.тенге. 2. ТОО «ДАТ TS» - Обновление автобусного парка и расширение ремонтной базы. Стоимость проекта: 162,0 млн.тенге. 3. ТОО «ЗемДорстрой» - Обновление подвижного состава для транспортировки грузов. Стоимость проекта: 70,0 млн.тенге. 4. ТОО «NORD пром НС» - Запуск новой технологической линии для производства бетонных железнодорожных шпал». Стоимость проекта: 901,0 млн.тенге. 5.ТОО «КМК Профиль» - Расширение производства по выпуску профилированного листа. Стоимость проекта: 331 млн.тенге. 6. ИП «Бабаков» - Производство Пэт-преформ (изготовление пластиковой тары). Производственная мощность-10 млн.штук в год. Стоимость проекта: 10 млн.тенге. 7.ТОО «Строительное управление 41» - Обновление автопарка. Стоимость проекта: 49,1 млн.тенге. 8.ПК «СТЭКА» - Обновление автобусного парка. Стоимость проекта: 20,0 млн.тенге. 9. ТОО «Гордорсервис-Т» - Обновление автопарка. Стоимость проекта: 5,2 млн.тенге. 10.ТОО «Бидай НАН ЛТД и Со» - Модернизация и расширение хлебобулочного производства. Стоимость проекта: 25,7 млн.тенге. 11.ИП Маруняк- Расширение автопарка для грузовых перевозок. Стоимость проекта: 20,7 млн.тенге. 12.ТОО «Ren-Milk»- Модернизация автопарка. Стоимость проекта: 27,3 млн.тенге. 13. ТОО «Инкар-1»- Расширение станочного парка (закуп металлообрабатывающих станков. Стоимость проекта: 14,7 млн. тенге. 14.ТОО «ЗемДорстрой» - Обновление подвижного состава для транспортировки грузов. Стоимость проекта: 50,0 млн.тенге. ТОО «Ast Etalon Crown» - Разделение линии лакирования и литографии на отдельные технологические единицы с целью увеличения производственных мощностей и расширения сортамента готовой продукции. Стоимость проекта: 240 млн.тенге.

С начала года системообразующими предприятиями города объем закупок товаров, работ и услуг составил 55,7 млрд. тенге, при этом казахстанское содержание составило 88,7% на сумму 49,4 млрд.тенге, в т.ч. у производителей Карагандинской области - на сумму 42,3 млрд.тенге.

В результате стабильной работы предприятий города за 2011 год в доходную часть городского бюджета поступило 9 млрд. 774 млн. 398 тыс.тенге, что составило 103,1 % к плану.

По расходам с учетом целевых трансфертов при плане 9 млрд. 670 млн. тенге, исполнение составило - 99,5 %.

Целевых трансфертов из РБ и ОБ получено в 2011 году - 1 млрд. 264 млн. 748 тыс.тенге и бюджетных кредитов - 455,2 млн.тенге.»[29]

В целях недопущения роста инфляционных процессов заключены 24 Меморандума по поставке бакалейной и плодоовощной продукции в сеть торговых предприятий города Темиртау с торговой надбавкой не более 10 % от оптовой цены.

Следовательно, наблюдается одинаковая тенденция изменения основных экономических показателей города Темиртау. Следует отметить, что промышленные предприятия обладают большим потенциалом и, благодаря использованию новейших технологий и современного оборудования, способны внести свой вклад в реализацию программы форсированного индустриально-инновационного развития экономики не только города, но и региона в целом.

. Повышение устойчивости социальных процессов в городском сообществе

Темиртау город высокой культуры и замечательных, профессиональных и самодеятельных коллективов, известных далеко за пределами республики. [1]

На сегодняшний день в городе стабильно работают 13 учреждений культуры: Темиртауский Дворец культуры, Культурно-досуговый центр «Актау», Дом культуры глухих, Парк культуры и отдыха, Централизованная система городских библиотек с 7 филиалами, Историко-краеведческий музей, Театр для детей и юношества. Два последних финансируются из средств областного бюджета. [28 ]

Фундамент будущего высокого интеллектуального и творческого потенциала закладывался еще тогда, когда сначала поселок Самаркандский, а потом и город Темиртау, стал местом ссылки цвета интеллигенции, со всех концов Советского Союза.

Центром культурной жизни города является Городской дворец культуры, как Дворец культуры металлургов. Сегодня при Дворце культуры работают разнопрофильные коллективы художественной самодеятельности, все городские торжественные мероприятия также провдятся здесь, функционирует он и как единственный концертный зал.

Еще на базе первого Дворца металлургов был создан самодеятельный театр «Современник». Сегодня актерами театра являются молодые строители, металлурги, студенты, учащиеся профессиональных школ.

По инициативе городского Совета ветеранов войны и труда при Дворце культуры металлургов был создан хор ветеранов «Красная гвоздика». Главной целью хора было организация досуга пожилых людей. Сегодня ни одно городское мероприятие не обходится без участия хора. (Возраст его участников от 60 до 90 лет).

В 1990 г. при городском Дворце культуры был создан ансамбль русской песни «Берегиня». Целью коллектива является сохранение традиций и популяризация русской народной песни. В 2001 г. коллективу присвоено звание «народный».Коллектив известен за пределами Карагандинской области, является неоднократным лауреатом Всероссийских и международных фестивалей народного творчества.

На протяжении многих лет при Дворце культуры функционирует фотоклуб «Сплав», объединяющий фотохудожников города. Возглавляет клуб очень известный в городе и за его пределами фотохудожник Сергей Кочмарев. Под его руководством в выставочном зале городского краеведческого музея музея прошли три выставки работ членов клуба.

При городском детско-юношеском центре «Алем» уже более 10 лет работает Образцовый коллектив спортивного бального танца «Ронд» - участник и лауреат областных, республиканских и международных конкурсов.

В 1991 г. при МЖК был создан вокально-хореографический ансамбль «Вдохновение». 1 октября 1998 г., ансамблю присвоено звание «Образцовый».

В 1990 г. был создан хореографический ансамбль «Арабески». Руководителем коллектива с момента создания являются Елена и Сергей Петраковы. Ансамбль состоит из трех возрастных групп, каждая из которых имеет соответствующий репертуар. Главной отличительной особенностью данного коллектива является классический танец на музыку А.Адана, Э.Грига, И.Штрауса, П.И.Чайковского и др.Коллектив - лауреат областных, республиканских, международных конкурсов и фестивалей. Многие участники ансамбля впоследствии выбирают профессии танцовщиков и хореографов.По итогам 2001 г. ансамбль был признан лучшим хореографическим коллективом, а руководитель коллектива балетмейстер - Елена Петракова лучшим руководителем творческого коллектива Карагандинской области. В 2002 году Е. Петракова награждена медалью РК «За доблестный труд».

Ансамбль «Гюзель» образован в 1991 году на базе городского МЖК.

Художественным руководителем с момента образования коллектива является Раева Наталья Геннадиевна. Главной отличительной особенностью коллектива является казахский фольклорный танец. Коллектив - победитель городских, областных, республиканских и международных конкурсов и фестивалей. В 2001 г. Наталья Геннадиевна Раева была удостоена медали РК

«Қазақстан Республикасының тәуелсіздігіне 10 жыл».

Старейшим учреждением культуры города является Дом культуры глухих, размещавщийся в единственной комнате старого клуба КарГРЭС-1. Работа дома культуры глухих ведется по следующим направлениям:

развитие интелектуально-творческого потенциала людей с ограниченными возможностями;

расширение кругозора;

политико-просветительская работа;

организация досуга.

Сегодня клуб посещают около 50 человек. [1]

С 2006 года в Темиртау существует клуб художников и любителей искусства «Т- АРТ». Выставка, открывшаяся 2 ноября 2007 г. в темиртауском историко-краеведческом музее, фактически являлась для клуба первой. Хотя каждый из художников уже неоднократно выставлялся.

Число систематически занимающихся физкультурой и спортом в городе в 2011 году составило 31463 чел. В городе всего функционируют 20 спортивных сооружений, в том числе 6 государственных объектов и 14 частных объектов спорта.

В 1992 г. в центре каратэ-до открылась секция кикбоксинга под руководством Дмитриева Анатолия Константиновича. Его воспитанники достигли высоких результатов. Первыми чемпионами РК уже в 1994 г. стали: Ольга Кокорина, Сергей Клабуков, Юрий Краснобой. Сегодня это один из динамично развивающихся видов спорта в нашем городе.

В 2005 году сдан в эксплуатацию новый спортивный комплекс АО «Миттал Стил Темиртау», включающий в себя игровой зал для баскетбола, волейбола, мини-футбола и гандбола, 2 малых зала, соединенных в единый блок для занятий боксом и борьбой. В январе 2007 года запущен в работу частный плавательный бассейн «Арго» (бывший «Полимер»).

Согласно меморандуму в 2008 году произведен капитальный ремонт центрального стадиона «Металлург».

В 2008 году, после трехлетнего перерыва, произведен текущий ремонт холодильного оборудования и 4 октября 2008 года торжественно открыт Ледовый Дворец Спорта для любителей хоккея, массового катания на коньках, настольного тенниса, спортивных танцев, общефизической подготовки. В 2010-2011 годах проведен ремонт Ледового Дворца, средства на ремонт были выделены по Меморандуму с АО «АрселорМиттал Темиртау», и из областного бюджета. [ 28]

В 2010 году вновь возрадился хоккей - появилась команда "Арыстан"

Согласно Республиканской программе «Дорожная карта 2009» в 2009 году проведены ремонтные работы на таких спортивных объектах, как детско-юношеская спортивная школа, стадион «Строитель», стрелковый тир и зал тяжелой атлетики ОК ДЮСШ, детско-юношеская спортивная школа по гребным видам спорта. В 2010 году, в рамках программы «Дорожная карта», отремонтирован плавательный бассейн «Жастар», введен в эксплуатацию Дом спорта в поселке Актау, в 2011 году установлены 4 многофункциональных корта при школах № 8 и 31, в районе спорткомплекса и парка у Монумента Металлургам.

В целях подготовки спортивного резерва и оздоровления подрастающего поколения в городе работают областная детско-юношеская спортивная школа, специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва по гребным видам спорта, филиал школы интернат для одаренных в спорте детей имени Алии Молдагуловой. Работают отделения областных спортивных школ по десяти видам спорта. Общее количество учащихся в спортивных школах составляет 2838 человек.

На базе предприятия КГКП «Спортивный клуб г.Темиртау» функционирует учебно-спортивный отдел, где открыты спортивные секции по 21 видам спорта и привлечено к специализированным занятиям физической культуры и спортом более 1265 детей и учащейся молодежи.(8)

Компания «АрселорМиттал Темиртау» оказывает всяческую поддержку талантливым спортсменам. Так, она осуществляет финансирование молодежной школы борьбы города Темиртау, благодаря чему более 450 детей и подростков ежедневно бесплатно тренируются в спортивном зале. Кроме того, компания полностью содержит на своем балансе темиртаускую футбольную команду «Булат АрселорМиттал Темиртау» и хоккейную команду «Арыстан», осуществляет финансовую поддержку мужской и женской волейбольных команд города Темиртау. Пятеро казахстанских спортсменов олимпийского резерва: Д.Карпов - легкая атлетика, М.Раков - дзюдо, А.Самохин - Греко-римская борьба, Д.Гордиенко плавание, Е. Айдова - конькобежный спорт - ежемесячно получают стипендию от «АрселорМиттал Темиртау» в размере 1000 долларов каждый. На средства компании были реконструированы городской стадион «Металлург», Ледовый дворец спорта, построен спорткомплекс «Миттал».

В городе работают частные спортивные клубы: «Евразия», «Меруерт», «Адриналин», «Пекин», «Z - клуб», в арсенале которых имеются тренажерные залы, бассейны, восстановительные центры, количество занимающихся составляет 1420 человек.[1]

Город известен своими поэтами и писателями. Самым известным из них является Григорий Фемистоклович Григориади, много лет возглавлявший литературное объединение «Магнит». Производственная тематика, судьбы рабочих людей - стали главными в его творчестве.

Виктор Георгиевич Федько - поэт, строитель Казахстанской Магнитки. Основной темой его творчества были - молодой город Темиртау,его люди. Для его произведений характерны тонкий лиризм, глубокий психологизм.

Касым Ертаевич Ботанов - поэт и акын широко известный в нашем городе, многократный победитель айтысов разных уровней. Человек с активной жизненной позиции, общественный деятель.

Большая часть населения города Темиртау трудится на металлургическом комбинате АО «АрселорМиттал Темиртау». В компании, география которой распространяется на всю Карагандинскую область, трудятся около 50000 человек. Это - работники стального, угольного и железорудного департаментов. В каждом из предприятий между правлением и профсоюзными комитетами, представляющими интересы трудовых коллективов, заключены коллективные договоры. Их структура и содержание имеет свои показательные особенности: некоторым пунктам работники остальных отечественных предприятий могут только позавидовать. Ярким примером может служить коллективный договор, единый для стального и угольного департаментов компании, который был составлен и заключен в 2007-ом году. Срок его действия - 3 года с момента подписания. В денежном выражении коллективный договор составляет 11 миллиардов тенге. В год на одного работника приходится 250 тысяч тенге. На 172 страницах документа в 15 разделах - детально проработанные права и обязанности правления и персонала, положения о рабочем времени, времени отдыха, трудовых и социальных отпусках, условиях труда и охраны здоровья, обучении, переподготовке и повышении квалификации кадров, об оплате труда и дополнительных выплатах работникам и членам их семей, о медицинской помощи и оздоровлении работников и членов их семей, общественном питании, льготах для работающих женщин. Сюда же входит положение о профсоюзе и его членах, порядок внесения изменений и дополнений, контроль над исполнением коллективного договора.

Согласно Трудовому кодексу РК, правление ежегодно индексирует заработную плату в зависимости от уровня инфляции. Ежеквартально правление комбината проводит в цехах и производствах отчисление 0, 3 % от фонда заработной платы для оказания материальной помощи работникам компании. Размер месячной тарифной ставки 1-го разряда для подземных рабочих устанавливается в сумме 52625 тенге, а это выше установленного правительством РК отраслевого коэффициента более чем в 3 раза. В целях эффективности работы общественных инспекторов по охране труда применяются все виды морального и материального поощрения в соответствии с положением «Об общественном профсоюзном инспекторе по охране труда». Надо отметить, что если даже такой пункт и существует на других предприятиях, то новизна данного договора заключается в том, что работников поощряют еще и дополнительными отпусками, а кроме того, предоставляют освобождение от основной работы с сохранением средней заработной платы для участия в плановых проверках в составе комиссий в соответствии с графиками. Это связано с тем, что на первый план мы ставим технику безопасности. По условиям коллективного договора на предприятии не реже одного раза в 5 лет проводится (с участием профсоюза) аттестация рабочих мест, а также обязательная аттестация объектов после реконструкции и модернизации при применении новой техники, технологии по разработке и выполнению мероприятий по приведению их в соответствие с нормами. Существующее же законодательство РК обязательного исполнения выводов и рекомендаций комиссии не обеспечивает. Работникам АО «АрселорМиттал Темиртау» предоставляются дополнительные отпуска за непрерывный стаж работы - от 2 до 7 дней. Ежегодный оплачиваемый отпуск в компании составляет 28 календарных дней, тогда как в среднем по республике - всего 24 дня.

В связи с призывом на срочную службу в Вооруженные Силы РК правление выплачивает работнику компенсацию в размере среднемесячного заработка. Также оказывается материальная помощь в размере 7-месячной заработной платы при возвращении его на предприятие.

Для выдачи беспроцентных возвратных сумм на лечение, обучение детей и приобретение жилья правление АО «АрселорМиттал Темиртау» ежемесячно выделяет до 7,5 миллионов тенге. А при выходе работников компании на пенсию им выплачивается единовременное пособие, размер которого зависит от стажа работы и средней заработной платы конкретного работника. Ветеранам комбината единовременное пособие увеличено в 2 раза, то есть человек может получить 8 средних заработных плат. Кроме того, предусмотрены и бесплатные ритуальные услуги на похороны работников и членов их семей. Дополнительные денежные выплаты в размере 50 МРП на АО «АрселорМиттал Темиртау» получают те, кто выезжает на похороны за пределы РК (аналогов этому пункту коллективного договора нет ни в одном из колдоговоров по стране).

Для возмещения морального вреда работнику, полностью или частично утратившему трудоспособность в результате производственной травмы или профзаболевания, либо в случае смерти работника в свете вышеизложенных причин производятся выплаты: 10-кратного годового заработка в случае его смерти, 5-кратного годового заработка в случае утраты 80 % здоровья.

При расторжении трудового договора с работником по состоянию здоровья, явившемуся препятствием для продолжения работы, правление компании выплачивает ему компенсацию в размере месячного среднего заработка. Согласно закону РК, эта сумма составляет размер 2-недельного заработка.

Оплата по листкам временной нетрудоспособности работникам, занятым на работе с тяжелыми и вредными условиями, производится из расчета 20 МРП. Закон РК в этом случае предусматривает всего 15 МРП.

Правление выделяет на льготной основе путевки работникам компании для санаторно-курортного лечения, а также в дома отдыха и пансионаты. В летний период выделяются путевки в детские оздоровительные лагеря и дома отдыха. Оплата их персоналом компании производится частично - всего 15 % от полной стоимости путевки.

Помимо этого, правление обеспечивает хозяйственное содержание медпунктов и здравпунктов, расположенных на предприятии, а также оснащает их оборудованием для физиотерапевтического лечения, приобретает необходимые медикаменты, лекарственные препараты и перевязочные материалы для оказания первой доврачебной помощи трудящимся. Обеспечивает финансирование медсанчасти «Шахтер», санаториев «Жартас» и «Самал». Организует для работников «АрселорМиттал Темиртау» питание в столовых и буфетах, обеспечивает содержание их помещений, выделяет средства для текущих и капитальных ремонтов.

Работники компании имеют право на бесплатный проезд к месту работы и обратно.

Правление обеспечивает углем и деревоотходами своих работников, имеющих печное отопление, а пенсионеры и инвалиды, приравненные к ним, в угольном департаменте уголь получают бесплатно, в стальном департаменте - со скидкой в 50%.

Помимо этого, в коллективном договоре предприятия имеется специальный пункт о льготах для женщин. Это сравнительно новый для АО «АрселорМиттал Темиртау» пункт, он внесен в 2007 году. Женщинам, имеющим детей, обучающихся в начальных классах, предоставляется дополнительный день отдыха в Международный день знаний - 1 сентября. Предусмотрено обучение женщин после отпуска по уходу за ребенком с целью восстановления квалификационных навыков. Многодетным семьям, имеющим 4-х и более детей, а также семьям, имеющим 3-х детей, воспитанием которых занимается один родитель, выплачивается ежемесячное пособие в размере 1 МРП на каждого ребенка до достижения ими 18-летнего возраста. Только на предприятиях АО «АрселорМиттал Темиртау» родителям, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до 3-х лет, ежемесячно выплачивается пособие в размере минимальной тарифной ставки. К Международному дню защиты детей предусмотрены ежегодные выплаты одиноким родителям, имеющим детей-школьников в возрасте до 12 лет, и тем детям, чьи родители погибли на производстве или получили инвалидность (в размере среднемесячной заработной платы).

В будущем в коллективный договор компании будут внесены разделы о работе с молодежью.

«Вопросам корпоративной социальной ответственности мы уделяем большое внимание, поэтому будем работать над дальнейшим улучшением коллективных договоров, действующих на наших предприятиях сегодня, - подчеркнул генеральный директор АО «АрселорМиттал Темиртау» доктор Франк Паннир. - Чем лучше и эффективнее будет работать компания, тем глубже будут прорабатываться условия коллективного договора. Я уверен, идти по пути социального диалога необходимо». [ 3 ]

В своих выступлениях руководство АО «АрселорМиттал Темиртау» неоднократно отмечало, что компании далеко не безразлично, в каких условиях проживают ее работники и их семьи, есть ли у них возможность для культурного отдыха, занятий спортом, оздоровления. Эта социально ответственная позиция компании отражается в реальных делах. Одно из ярких тому подтверждений - ежегодное подписание меморандумов о взаимном сотрудничестве между руководством АО «АрселорМиттал Темиртау» и акиматом Карагандинской области. Сумма средств, выделяемых компанией по меморандумам, увеличивается с каждым годом: в 2009 году эта сумма превысила один миллиард тенге, в 2010 году стоимость меморандума составила 1 578,4 миллиона тенге. В рамках меморандума 2011 года компания «АрселорМиттал Темиртау» выделяет на решение социальных проблем региона 1 777,1 миллионов тенге.

Компания обеспечивает город Темиртау теплом, электроэнергией, водой, ежегодно инвестируя на поддержание коммунального хозяйства около 500 миллионов тенге. На балансе предприятия также находятся и очистные сооружения, причем эта услуга не входит в оплату коммунальных услуг населением, все расходы по очистке сточных вод несет на себе предприятие «АрселорМиттал Темиртау». За несколько лет компания вложила в коммунальную сферу 11,2 миллиарда тенге. Только в этом году на подготовку к отопительному сезону было выделено 500 миллионов тенге. Причем тарифы на оплату коммунальных услуг благодаря компании на протяжении нескольких лет остаются самыми низкими в республике. Кроме того, на протяжении многих лет компания оплачивала коммунальные услуги всех городских детских садов.

Город Темиртау имеет развитую транспортную инфраструктуру. В городе работает несколько предприятий, обслуживающих около тридцати автобусных маршрутов, охватывающих весь город. В городе распространено маршрутное такси, обычное пассажирское такси представлено многочисленными фирмами.

Отдельно стоит отметить темиртауский трамвай. Трамвайная сеть города Темиртау является одной из 4 рабочих сетей в Казахстане. Она была открыта в 1959 году для легкой и дешевой доставки рабочих на комбинат. Подвижной состав насчитывает около 60 вагонов, в том числе 12 новых чешских трамваев Татра.

В Темиртау действуют 37 неправительственных организаций, 10 этнических объединений.

Межэтнические и межконфессиональные отношения в городе стабильные.

В Темиртау действует одно высшее учебное заведение: Карагандинский Государственный Индустриальный университет, а также: медицинский, политехнический, технологический и музыкальный колледжи, колледж «Мирасс», колледж Карагандинского государственного университета им. Букетова, 4 профессиональных лицея.

В рамках социального партнерства продолжена практика подписания меморандумов с крупными предприятиями города. Так, по заключенному меморандуму с ТОО «ENRC Kazakhstan» на выделенные средства в сумме 300 млн.тенге построен и введен в эксплуатацию Музей Первого Президента у Монумента Металлургам.

По меморандуму заключенному с АО «АрселорМиттал Темиртау» высажены ели, трудоустроено 47 специалистов - выпускников КарГИУ, оказана материальная помощь участникам и инвалидам Великой Отечественной войны к 66-ти летию Победы, а также были выделены средства на строительство Музея.

Улучшилась демографическая ситуация. Численность населения города увеличилась на 1519 человек и составила 180339 человек.(2010 г. - 178820 чел).

В 2011 году среднемесячная заработная плата по городу составила 97440 тенге, или увеличилась на 3,5 % по сравнению с 2010 годом.

На социальные рабочие места трудоустроены 31 человек, 60 выпускников организаций образования трудоустроены на молодежную практику.

На открытие собственного дела оказана материальная помощь 25-ти безработным на сумму 1 млн.512 тыс.тенге.

Своевременно обеспечивается повышение социальных выплат: с 1 января 2011 года пенсии увеличены на 30%, государственные социальные пособия на 9%, заработная плата работникам бюджетной сферы с 1 июля 2011 года на 30%.

По сравнению с прошлым годом численность малообеспеченных граждан сократилась на 12,5 % (49 семей в 2011г, 56 семей - в 2010г), снизился уровень бедности с 0,13 % до 0,12 %.

Число граждан, обратившихся по вопросу трудоустройства за 2011 год с учетом безработных на начало года составило 3969 человек (2010 год - 4116 человек), трудоустроено 3848 человек, или 97% от обратившихся безработных.

Количество малообеспеченных граждан, проживающих ниже черты бедности (6268 тенге) в 2011 году составило 213 человек (49 семей), в 2010 году - 234 человека (56 семей).

Уровень бедности за 2011 год составил 0,1%, или на уровне 2010 года.

Государственная адресная социальная помощь за 2011 год назначена 266 лицам на сумму 3854,4 тыс. тенге.

Город известен своими поэтами и писателями. Самым известным из них явлляется Григоий Фемистоклович Григориади, много лет возглавлявший литературное объединение «Магнит».

В 2010 году вновь возродился хоккей - появилась команда «Арыстан».

На сегодняшний день в городе функционирует 20 детских садов и 6 мини-центров - всего на 5202 мест, 30 государственных общеобразовательных школ, УПК, 4 КГКП (ДЮЦ, ДМШ №2, ДШИ им.Жубановой, ЦВР п.Актау), в которых обучаются 22410 учащихся. С ними работают 1544 учителя. В городе открыты 5 лицеев: первый классический, профессиональный, экономико-правовой, лицей Коктем при КарМети, лицей № 9, успешно работают 4 гимназии; из них - женская гимназия «Ирина» - первая в Республике, единственная в области гимназия с казахским языком обучения. В городе работают 2 средние школы с казахским языком обучения, одна частная школа с профилирующим английским языком обучения. Средние школы имеют профильное обучение; например, СШ № 16 является базовой по экологическому воспитанию, СШ № 21 - спортивная школа Олимпийского резерва; СШ № 19 -социально-адаптированная школа. Кроме среднего звена в городе действуют КарМети, Современный казахско-российский институт.

Всего расходы на образование города составили 3 млрд. 535 млн. 400 тыс.тенге, по сравнению с 2010 годом расходы увеличены на 256 млн.тенге, или на 7,8 %. (3 млрд. 279 млн.400 тыс.тенге).

В каникулярное время организован отдых для 1700 учащихся в летних пришкольных и загородных лагерях на сумму 4 млн.тенге и приобретено 80 путевок в оздоровительные лагеря на сумму 2,3 млн. тенге.

В настоящее время все 30 школ подключены к широкополосному Интернету, на 1 компьютер приходится 9,6 учащихся.

Дошкольным воспитанием охвачено 76,8 % детей. В 2012-2013 годах планируется строительство 4-х детских садов по механизму государственно-частного партнерства.

Увеличился коэффициент рождаемости до 15,45 на 1000 чел. населения города (2010г. - 14,57).

Материнская смертность за последние 5 лет в городе не зарегистрирована.

Показатель заболеваемости туберкулезом на 100 тыс. населения за 2011 год - 82,3, или снижение на 2,0% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (2010 год -84,3).

Всего расходы городского бюджета по культуре, спорту и информационному пространству на 2011 год составляют 369,1 млн.тенге (2010 год - 280 млн.тенге, и кроме того по Дорожной карте целевые трансферты из РБ - 648,6 млн.тенге).

В городе на основе демократии, национального и духовного согласия осуществляют свою деятельность 37 неправительственных организаций, 10 этнических объединений. За прошедший год неправительственными организациями на проведение мероприятий в рамках государственного заказа освоено 11 млн.тенге, что на 50% выше уровня 2010 года.

Постоянно ведется информационное обеспечение государственной политики через организацию государственного заказа в средствах массовой информации, на что из городского бюджета было выделено 12,8 млн.тенге, или на 12% выше уровня прошлого года.[28]

Информационное пространство города составляют редакции 9 газет: «Новый Теміртау», «Теміртау», «Зеркало» (www.zerkalo-gazeta.com), «Құрыш қала», «Магнитка плюс», «Металлург», «Второе счастье», «Вечерняя газета», «Темиртауский рабочий» (www.avatar-media.kz); 2 журнала: «Директор KZ», «Экстрасенс»; 3 телеканала: ТРК «Сфера» (#"608252.files/image001.gif">

Большинство предприятий перерабатывающего и энергетического комплексов имеет несовершенную технологию, морально и физически изношенные основные производственные фонды, что способствует увеличению количества вредных выбросов. В атмосферу в начале 90-х годов ежегодно поступало около 6 млн. т загрязнений (50%- теплоэнергетика, 20%-черная металлургия, 13% - цветная металлургия, 4% - химия и нефтехимия). Большинство зон высокого загрязнения атмосферного воздуха совпадает с местами концентрированного расселения людей. В Карагандинской области на каждого жителя в 1993 г. приходилось 10,5 т вредных выбросов. [ 10 ]

Высокий уровень загрязнения воздуха в городах является следствием устаревших технологий производства, неэффективные очистные сооружения, низкое качество используемого топлива. Основные загрязняющие вещества - это пыль, диоксид серы, диоксид азота, углеводороды, фенол, свинец, сероводород, хлористый водород, аммиак и др. Каждый из этих веществ по-своему отрицательно влияет на здоровье. Пыль, например, вызывает заболевания дыхательных веществ, печени, крови. Расстройства нервной системы могут быть вызваны повышенным содержанием в воздухе окиси углерода. При этом возникают головные боли, снижается память, расстраивается сон. Если же в воздухе присутствует несколько видов загрязнителей, что обычно и происходит, отрицательный эффект ещё более усиливается. Это сказывается на иммунной системе, что зачастую приводит к онкологическим заболеваниям. [ 6 ]

Несмотря на то, что экологические организации неоднократно поднимают проблему загрязненности экологии в городе Темиртау, ситуация остается прежней. За последние годы особых сдвигов в сторону улучшения не произошло. Собственники промышленных предприятий не чувствуют ответственность перед населением за производимые выбросы и невнедряют оборудование и установки, безопасные для природы. [7]

В городе Темиртау одно из основных вкладов в загрязнение воздуха вносит автомобильный транспорт. Низкое качество используемого топлива и отсутствие фильтров по очистке выхлопных газов, плохое состояние подвижного состава автохозяйств, увеличение количества автомобилей в городе, приводит к тому, что в атмосферу выбрасывается огромное количество окиси углерода, свинца и др. [ 6 ]

Также экологической проблемой города Темиртау является загрязненность реки Нуры. Печально известна она своими донными отложениями металлической ртути. В течение 20 лет в нее сбрасываются сточные воды производственного объединения "Карбид" и других заводов города Темиртау, а также зола Карагандинской ГРЭС-1. Зола абсорбировала из сточных вод ртуть и сегодня на протяжении 25 км в русле и пойме реки Нуры образовались иловые отложения, где содержится ртуть. В результате поставлена под угрозу вся система озер Коргалжинского государственного заповедника, единственным питающим водостоком которого она явлается. [ 10 ]. Работы по выемке зараженного ртутью грунта ведутся. Но из множества идей еще не выбран технический способ выемки ила со дна реки, не согласован с экологами безопасный для окружающей среды вариант, не решен вопрос с очисткой канализационного коллектора, который является по-прежнему причиной попадания ртути в воду. Пока вопрос находится на стадии обсуждения, что лучше - очистить и отремонтировать этот участок или построить новый коллектор. [7]

Еще одна из проблем - проблема озеленения города. Ежегодно темиртауские промышленные предприятия выбрасывают в воздух около 400 тысяч тонн вредных веществ. А увеличивающееся количество автотранспорта повышает долю углекислого газа. Изменить ситуацию к лучшему могли бы обширные зеленые насаждения вокруг города, а внутри города - парки, скверы и насаждения вдоль улиц. Однако последние 25 лет власти, депутаты и жители микрорайонов словно забыли о самом существовании зеленого пояса и перестали уделять ему внимание. Посадка лиственных пород деревьев в городе в последние годы стала редкостью. Перестали сажать деревья и во дворах - наоборот, их вырубают.Причиной становятся либо строительные работы, либо желание жильцов убрать заслоняющее солнечный свет дерево от окон. Не сажают деревья в школах и детских садах. Все это приводит к вымиранию деревьев, оголению улиц. Хвойные деревья погибают из-за нерадивости. Это и нарушения, допущенные при посадке, например: высадка деревьев не в марте-апреле, а вмае; высадка деревьев в охранной зоне,под которой проходит электрический кабель, а значит, при аварии их придется выкорчевывать. Это также и отсутствие должного полива. Остается только призвать темиртаусцев, внести свой вклад в озеленение города и не дать погибнуть хвойным деревьям - прихватить с собой бутылку с водой и поливать сосны.

Скопление бытовых отходов на стоянках мусорных контейнеров в последнее время стало для темиртаусцев неразрешимой проблемой. Хотя чиновники и организовывают разовые акции по массовому вывозу отходов, однако в целом проблема не решается.

Мусорные завалы можно увидеть в различных районах Темиртау. Остается опять призвать жителей города к соблюдению санитарной гигиены в микрорайонах. По-прежнему не решен вопрос о строительстве в Темиртау завода по переработке мусора. [7]

Концентрация крупного металлургического комплекса на территории города, значительное количество предприятий теплоэнергетики, угольной, строительной и других отраслей промышленности создают постоянную опасность высокого уровня загрязнения воздушного бассейна. Предприятия металлургической отрасли оказывают существенное влияние на формирование экологической обстановки в районах их расположения, а в ряде случаев ее определяют. Наличие в городе Темиртау промышленного гиганта ОАО «Арселор Митал» (бывший Карметкомбинат), Темиртауского химико-механического завода и ОАО «Азия Цемент» ведет к интенсивному загрязнению окружающей среды, что неблагоприятно влияет на здоровье населения. В выбросах промышленных предприятий г. Темиртау содержатся 36 веществ, загрязняющих атмосферный воздух, из них 17 веществ 1-2 класса опасности (фенолы, бензол, цианиды, сероводород, диоксид азота, двуокись марганца и т.д.).

Вопрос экологии для Карагандинского региона в целом и Темиртау - в частности - не теряет актуальности в любое время.

Для одного из системообразующих предприятий области - АО «АрселорМиттал Темиртау» - реализация природоохранных проектов является одним из главных приоритетов в работе, в экологические программы инвестируются большие средства. [12] На момент прихода компании в Казахстан в 1995 году проектная стоимость экологических структур составляла от 3-х до 5-ти процентов от общей стоимости производственного объекта. В 2010 году доля затрат на природоохранные мероприятия выросла до 15-18 процентов. На выполнение природоохранной программы в 2010-2011 годах было выделено 11 миллиардов тенге. За 15 лет работы в Темиртау компания затратила на экологические проекты более 12 млрд. тенге, что позволило сократить валовой объем выбросов на 8,8 % при росте производства стали на 24 %. Показатель удельных валовых выбросов (на производство 1 тонны стали) снижен на 26,4 %. За счет повышения эффективности пылеочистных устройств улавливается 97 % твердых вредных веществ, образующихся при производстве стали. Сегодня возвращается в производство порядка 30 % переработанных отходов, остальные складируются. [11]

Инвестиции в экологию для компании «АрселорМиттал Темиртау» - одно из самых важных направлений деятельности, в последние годы работе по реализации природоохранных проектов уделяется самое пристальное внимание. Этой работе градообразующего предприятия была дана положительная оценка международных аудиторов, сертификат соответствия экологического менеджмента компании международным требованиям продлен на последующие три года. [11]

Металлургическое производство сопряжено с многочисленными факторами, оказывающими вредное воздействие на состояние окружающей среды. Понимая важность сохранения благоприятной экологической обстановки и острую необходимость снижения вредного воздействия производственной деятельности на окружающую среду, руководство компании «АрселорМиттал Темиртау» определяет одним из приоритетов своей политики экологию. В компании разработана специальная программа, включающая большое количество природоохранных мероприятий.

С 1995 года политика компании в области экологии направлена на сокращение и предотвращение всех видов негативных воздействий на окружающую среду путем выделения необходимых средств, разработки и внедрения проектов по снижению удельного потребления энергоресурсов, сокращению выбросов, сбросов загрязняющих веществ и увеличения объема утилизации отходов.

С 1995 года на эти цели на металлургическом комбинате затрачено более 12 миллиардов тенге, хотя, согласно обязательствам перед Правительством РК, траты на экологические мероприятия составляли всего 3,5 миллиарда тенге. Это позволило сократить валовый объем выбросов на 8,8% при росте производства кокса на 39,8%, агломерата - на 46,2%, чугуна - на 33,2%, стали - на 24%. Показатель удельных валовых выбросов (на производство 1 тонны стали) был снижен на 26,4%.

По состоянию на 1995 год пылегазоочистные установки на основных источниках загрязнения (теплоэлектростанции, агломашины, коксовые батареи, доменные печи, сталеплавильные агрегаты) по своей эффективности соответствовали уровню 50-60-х годов и не справлялись с объемом выбросов загрязняющих веществ, - говорит директор по экологической безопасности АО «АрселорМиттал Темиртау» Виктор Оскарович Кобер. - Проектная стоимость природоохранных структур составляла всего 3-5% от общей стоимости основных производственных объектов. Было очевидно, что старый подход к решению экологических проблем, основанный на выполнении разрозненных мероприятий разового характера, себя полностью исчерпал. И в этой связи на комбинате, по инициативе компании, с привлечением международных экспертов Банка развития, был произведен всесторонний аудит экологической обстановки с целью разработки стратегии коренного изменения сложившейся экологической ситуации.

Исходя из проведенного аудита была выработана стратегия основных направлений - с чего начать, чтобы коренным образом изменить ситуацию по воздействию наших выбросов на город и окружающую среду.

Сейчас 97% вредных веществ остается в наших пылеочистных аппаратах и лишь 3% уходит в атмосферу. Но эта цифра - 97 % - никого сегодня уже не устраивает. [ 13 ]

За годы (1995-2010 годы) работы компании в Казахстане на металлургическом предприятии реализованы следующие крупные инновационные экологические проекты:

Закрыто мартеновское производство стали, благодаря чему выбросы в атмосферу снижены на 45 тысяч тонн в год, исключено образование твердых отходов на 60 тысяч тонн в год.

Ввод в эксплуатацию отделения непрерывной разливки стали позволил вывести из эксплуатации три экологически неблагополучных цеха и ликвидировать 31 источник выбросов общим объемом до 10 тысяч тонн в год. Концентрация пыли на выбросе после очистки в рукавных фильтрах соответствует европейским стандартам - не более 50 мг/м3.

Реконструированы непрерывнотравильные агрегаты листопрокатного цеха № 2, благодаря чему выбросы паров соляной кислоты сокращены в 50 раз.

Выполнена реконструкция системы очистки выбросов от литейного двора и бункерной эстакады доменной печи № 3, снижение выбросов при этом составило 4 тысячи тонн в год.

Произведена реконструкция пылеочистного оборудования ТЭЦ-ПВС и ТЭЦ-2. При этом удалось снизить выбросы пыли в атмосферу на ТЭЦ-ПВС на 27,2 тысячи тонн в год (в 7,5 раз) и сернистого ангидрида - более чем на 3 тысячи тонн в год, или в 3 раза. Затраты на реконструкцию составили свыше 540 млн. тенге. Экологический эффект проекта по реконструкции пылеочистного оборудования ТЭЦ-2 также высок - на 72% достигнуто снижение выбросов пыли в атмосферу, что составляет 10,9 тысяч тонн в год. Затраты на реконструкцию составили 2,5 млрд. тенге.

В агломерационном производстве за агломашинами установлены батарейные мультициклоны, при этом выбросы пыли снижены на 1 тысячу тонн в год, а их общий объем по аглопроизводству снижен на 25 %.

Впервые на предприятии введена в эксплуатацию установка беспылевой выдачи кокса на коксовой батарее № 7, позволяющая локализовать и очистить образующуюся при выдаче кокса пылевоздушную смесь. Экологический эффект - снижение выбросов пыли на 400 тонн в год.

Завершено строительство дамбы пруда-охладителя, благодаря чему система водоснабжения комбината носит замкнутый характер, отработанные производственные воды не попадают в Самаркандское водохранилище, значительно повысилась эффективность очистки воды и в самом пруде-охладителе, что обеспечило снижение массы сброса взвешенных веществ, азота аммонийного, нитратов более чем на 3,5 тонны в год. Стоимость реконструкции составила 290 млн. тенге.

Запущены в эксплуатацию биологические пруды как дополнительная ступень очистки сточных вод перед их сбросом в реку Нуру, благодаря чему достигнуто снижение массы сброса взвешенных веществ на 150 тонн в год (40%). Затраты на строительство биопрудов составили 195 млн. тенге.[ 12 ]

В 2010-2011 годы выполнено 21 природоохранное мероприятие, затраты на реализацию которых составило около 11 млрд. тенге.

Установлены электрофильтры на доменной печи № 4. Экологический эффект - локализация и очистка неорганизованных выбросов литейного двора, повышение эффективности очистки выбросов бункерной эстакады. Снижение выбросов пыли - 600 тонн в год. Концентрация пыли в выбросах - не более 50 мг/м3.

Ведется работа по внедрению уникального проекта по реконструкции газоочистки конвертерного цеха. Ожидаемое снижение выбросов - 4 тысячи тонн пыли в год и 15 тысяч тонн СО в год после реконструкции на 3-х конвертерах. Концентрация пыли в выбросах снизится с 480 до 45 мг/м3 на первичной очистке, до 20мг/м3 - на вторичной газоочистке. Стоимость этого проекта составляет 17 млрд. тенге.

Благодаря модернизации технологии флотации углей на УОФ №2 и ЦОФ «Восточная» отпала необходимость в строительстве новых хвостохранилищ, обеспечивается более рациональное использование углей за счет доизвлечения мелких фракций угля. Стоимость проектов составила 2,5 млрд. тенге.

Произведена реконструкция системы очистки конечного охлаждения коксового газа, что позволило полностью исключить выбросы в атмосферу вредных веществ, таких как циановодород, фенол, сероводород, нафталин, бензол и др. в количестве 280 тонн/год. Сумма затрат - 500 млн. тенге.

Строительство котлов для производства дополнительного пара позволили утилизировать избыток доменного газа, экологический эффект при этом - уменьшение выбросов парниковых газов на 70 тысяч тонн.

Благодаря реализации проекта по утилизации хвостов обогащения угля удастся добиться снижения техногенной нагрузки на земли, уменьшения объемов размещения хвостов в хвостохранилище на 300 тыс. тонн уже в 2010 году.

В 2011 году начато строительство установки по утилизации химических отходов коксохимпроизводства. После введения в эксплуатацию установки будет полностью прекращено складирование отходов «красного» уровня опасности. Стоимость проекта - 300 млн. тенге.

Выполнение природоохранных мероприятий, запланированных на 2010-2011 годы, позволило снизить интенсивность воздействия на окружающую среду, сократив выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на 16 тысяч тонн в год, то есть на 5,6 %, а к 2015 году - на 25,5 %.[ 12 ]

Продолжится реализация проектов, начатых в 2011 году: строительство газоотводящего тракта конвертера №2 и установка рукавных фильтров за агломашиной №6. После запуска доменной печи №2 на капитальный ремонт будет остановлена доменная печь №3. В ходе работ запланирована реконструкция пылеочистного оборудования. Оно позволит значительно снизить выбросы твердых веществ в атмосферу. В следующем году будет завершен второй этап строительства установки по утилизации кислых смол коксохимического производства.На вращающейся печи №3 цеха обжига извести предусмотрено строительство электрофильтра или рукавных фильтров.

Сегодня ведутся подготовительные работы, изучаются предложения фирм, которые берутся за реализацию этого проекта. К концу текущего года будет заключен контракт на проектирование и строительство пылеочистных устройств в этом подразделении комбината.

Экологической программой предприятия предусмотрены работы по реконструкции очистных сооружений коксохимического производства. Благодаря этому проекту значительно улучшится качество сбрасываемой после цеха очистных сооружений воды в реку Нура.[ 13 ]

До 2015 года АО «АрселорМиттал Темиртау» намерено вложить в экологическую программу свыше 60 млн. долларов США.

Как отметил директор по экологической безопасности компании Виктор Кобер, скорректированный в МООС план по экологическим проектам 2010 года выполняется согласно графику.

Рассказывая о природоохранной деятельности АО «АрселорМиттал Темиртау», нельзя не остановиться подробнее на том, что именно в Казахстане, в Темиртау, будет реализован экологический проект, аналогов которого нет в подразделениях компании «АрселорМиттал» в других странах мира. [ 12 ]

Еще один проект, над которым работают в компании - разработка долгосрочной программы действий с учетом международных и республиканских требований к качеству окружающей среды. Это позволит значительно снизить воздействие техногенной деятельности предприятия на регион. [ 14 ]

АО «АрселорМиттал Темиртау» заключен договор с международной консалтинговой компанией «Инвайрон», специализирующейся на вопросах охраны окружающей среды и охраны здоровья. Опытные эксперты проводят оценку эффективности имеющихся ресурсов - используемого сырья, топлива, технологий, оборудования и т. д. Цель проекта - разработка программы действий с учетом международных и республиканских требований к качеству окружающей среды, реализация которой позволит значительно снизить воздействие техногенной деятельности предприятия на регион.

На данный момент большая команда экспертов этого проекта, охватывающего все аспекты экологии, проводит анализ и детальное изучение всех технологий, которые применяются на комбинате в Темиртау, и их воздействия на окружающую среду. [ 12 ]

Карагандинская область - передовая область в продвижении экологического образования и образования в интересах устойчивого развития в Республике Казахстан. Большой вклад в развитие и внедрение образования для устойчивого развития вносит коллектив общеобразовательной средней школы № 16 города Темиртау. Важнейшим основанием для внедрения образования в интересах устойчивого развития явилось принятие указом Президента Республики Казахстан Нурсултаном Назарбаевым от 14ноября 2006 г.Концепции перехода Республики Казахстан к устойчивому развитию на 2007 - 2024 годы, обязывающей систему образования Республики Казахстан соответствовать целям и принципам устойчивого развития.

Это единственная экологическая школа в городе, которая стала ресурсной не только на местном уровне, но и в области.

С 2001 года школа №16 города Темиртау вместе с другими школами страны принимает участие в проекте «ЭкоШколы-Казахстан». Целью проекта является повышение уровня знаний об устойчивом развитии, внедрение идей устойчивого развития в ежедневную жизнь школы и снижение негативного влияния школы на окружающую среду. В рамках проекта достижения учащихся были отмечены присуждением школе звания «Школа Экологического Действия «Шаңырақ». Зеленый флаг школе вручал Посол Великобритании.

В апреле 2007 года Казахстан с ознакомительным визитом посетил г-н Хейко Крост - вице президент МФЭО, сам входящий в управляющий орган программы ЭкоШколы в Германии.На сегодняшний день школа является участницей международных экологических проектов: SPARE; EcoSchool. Директором школы подписан меморандум, что школа готова быть тестовой школой в новом в республике проекте «Здоровье и окружающая среда», главной целью является - улучшение здоровья детей и окружающей среды в школах Казахстана посредством активного вовлечения в решение проблемы трех секторов - окружающей среды, здравоохранения и образования. Школьники организуют и проводят экологические акции городского масштаба, привлекают крупнейшее предприятие города к экологическому движению.[ 9 ]

Заключение

После провозглашения в 1991 году независимости и принятия Декларации о государственном суверенитете Президентом Казахстана принята Стратегия становления и развития Казахстана, как суверенного независимого государства. Принятие этого документа определило главные характеристики строящегося общества как демократического, светского, правового и социального государства, высшими ценностями которого являются человек, его жизнь, права и свободы.

Правительством разработаны и реализованы программы институционных преобразований, выхода из финансово-экономического кризиса и обеспечения макроэкономической ситуации. В результате реализации экономической части Стратегии становления и развития Казахстана как суверенного, независимого государства сформированы и эффективно функционируют общегосударственные институты рыночной экономики, обеспечена либерализация экономики, образован и поступательно развивается частный сектор экономики. Программа "О мерах по реализации стратегического развития Казахстана до 2030 года". реализуется на основе целостной системы долго-, средне- и краткосрочных стратегических и индикативных планов социально-экономического развития.

Город Темиртау является одним из ведущих промышленных центров Казахстана, играющий одну из главных ролей в поднятии экономики страны, для повышения реформ в системе развития современного образования, позволяющих обеспечить реальную конкурентоспособность Казахстана для дальнейшего процветания культуры народов Казахстана (4 приоритет Послания Президента РК Н.А.Назарбаева от 1 марта 2006 года)

По нашему мнению, город Темиртау развивается все больше и больше. Высокими темпами развивается машиностроение, химия и производство строительных материалов. Экономика города является одной из важнейших частей реализации Программы форсированного индустриально-инновационного развития Республики Казахстан в Карагандинской области.

Что касается анализа устойчивости развития города Темиртау, то здесь можно отметить следующее:

реализация программы "О мерах по реализации стратегического развития Казахстана до 2030 года" обеспечивает перспективное развитие города Темиртау на основе подъема экономики, создания эффективных государственных механизмов управления, улучшения жизни людей;

в результате осуществления мер, предусмотренных программой, осуществляется значительная инвестиционная активность, рост объемов производства в основных отраслях экономики города, улучшение финансового состояния предприятий.

реализация мер в области структурной политики придает экономике города новый импульс, обеспечивающий ускоренное развитие предприятий с новым технологическим укладом, активное использование результатов инноваций, проникновение темиртауских предприятий не только на межрегиональные, но и на международные рынки;

экономический рост позволяет повысить материальное состояние жителей города, аккумулировать финансовые ресурсы для дальнейшего развития;

активно действует система социальной защиты населения города; развита сеть учреждений здравоохранения; разветвлена сеть учреждений профессионального образования;

сохраняется и развивается социально-экономический и культурный потенциал города.

Присутствуют и негативные стороны развития города, к ним можно отнести следующее:

ухудшение основных индикаторов рынка труда; недостаточный уровень охвата детей дошкольного возраста услугами дошкольного образования; перманентный дефицит преподавателей-предметников в учреждениях среднего образования; недостаточный уровень материально-технической базы объектов здравоохранения и образования;

значительная зависимость развития промышленности города от мирового спроса на металлы и металлоизделия;

Важно отметить, что на основании Указа Президента Республики Казахстан «О системе государственного планирования» от 18 июня 2009 года № 827, с учетом негативных сторон развития города, создана «Программа развития города Темиртау на 2011-2015 годы». На территории города в период 2011-2015 гг. будут реализованы 17 проектов в рамках Форсированного индустриально-инновационного развития промышленности, 2 из которых включены в региональную Карту индустриализации.

Программа содержит общую оценку сложившихся социально-экономических условий жизни, благоприятных и неблагоприятных тенденций развития города, точки роста Темиртау, локальные цели и направления развития города, а также механизмы реализации программы. Программа ориентирована на обеспечение дальнейшего устойчивого развития города Темиртау.

Подводя итоги, можно сделать следующий вывод: социально-экономическое развитие города сегодня приобретает устойчивый и динамичный характер.

Список литературы

1.      Использованы материалы Темиртауского историко-краеведческого музея <#"608252.files/image003.gif"> <#"608252.files/image003.gif"> <#"608252.files/image003.gif"> <#"608252.files/image003.gif"> <#"608252.files/image003.gif"> <http://text20.ru/add/?title=%D0%98%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%B8 %D0%B2 %D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8E %D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%B6%D0%B0%D1%8E%D1%82%D1%81%D1%8F&source=http://avatar-media.kz/aktualno/1523-2011-07-27-05-49-22&text=%D0%98%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%B8 %D0%B2 %D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8E %D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%B6%D0%B0%D1%8E%D1%82%D1%81%D1%8F>

.        « Экологический эффект» Александра СВЕТЛОВА, Светлана ЛОГИНОВА журнал от 12. 07.2010 «Директор КZ» <http://avatar-media.kz/>

.        «Путь длиною в 50 лет.Гордость наша - Казахстанская Магнитка.» Доктор Франк Паннир генеральный директор предприятий «АрселорМиттал» в Казахстане. журнал от 10. 07.2010 «Директор КZ» <http://avatar-media.kz/>

16.    «АО «АрселорМиттал Темиртау»: верность принципам социальной ответственности.» Елена ЛЮБАНСКАЯ журнал от 09.02.2012 «Директор КZ» <http://avatar-media.kz/>

17.    «АО «АрселорМиттал Темиртау»: главные приоритеты 2011 года» Елена ЛЮБАНСКАЯ, Светлана ЛОГИНОВА журнал от 09.02.2012 «Директор КZ» <http://avatar-media.kz/>

18.    Комплексное развитие городов. - Реферат<http://studmayak.ru/>

19.    «Темиртау - город первого президента» <http://visitkazakhstan.nur.kz/>

20.    «Убрать генерального» Олег Губайдулин <http://www.zakon.kz/>

21.    http://mobwiki.ru/Темиртау

22.    <http://www.temirtau.org/from_history/4441-letopis-temirtau.html>

.        <http://www.temirtau-akimat.kz/ru/about/>

.        . <http://ozo.satpaev.kz/index.php?rus=news-region&newsid=2775>

.        www.temirtau.kz <http://www.temirtau.kz>

.        По материалам Темиртауского историко- краеведческого музея

.        №3 (26-27) июнь 2010 г.журнал «горно-металлургическая промышленность» www.agmp.kz

.        Отчет акима города Темирта. Информационный портал Акимата г.Темиртау <http://www.temirtau-akimat.kz/ru/about/>

.        «Об итогах социально-экономического развития города Темиртау за 2011 год».Информационный портал Акимата г.Темиртау <http://www.temirtau-akimat.kz/ru/akimotchet>

.        По материалам нормативно-правовой базы Карагандинской ОДТ АО «Казахтелеком»

.        http://www.tehol.kz/images/index/02.jpg

.        <http://trk-sfera.kz/content/view/17/36/>

.        Настоятель прихода протоиерей Николай Хмыров «Свято-Покровский приход г. Темиртау» <http://orthodox.kz/>