Расширить, закрепить и углубить теоретические знания.
Технико-экономические показатели работы подразделения показывают какое количество рабочих обслуживают данные машину и оборудование и какие затраты несет подразделение при работе данной службы электромеханика.
плата амортизационный отчисление расход
1. Описательная часть
.1 Краткая характеристика организационно-правовой формы деятельности предприятия ОАО «Уралэлектромедь» филиал «Производство полиметаллов» ОАО «Уралэлектромедь», характеристика подразделения
С первого марта 2001г. основные производственные фонды ЗАО «Кировградская металлургическая компания» переданы в аренду АО «УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ» (позднее ОАО «УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ»), предприятие вошло в состав ОАО «УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ» на правах структурного подразделения как филиал «Производство полиметаллов». Это решение было продиктовано необходимостью централизовать обеспечение сырьем и привлечь консолидированный капитал для дальнейшей модернизации предприятия в производство полиметаллов.
Акционерным обществом открытого типа признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций и участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Акция - это ценная бумага, свидетельствующая о доле его владельца в капитале и дающая право на участие в прибылях. Акционеры не отвечают по обязательствам общества, они несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. Учредительным документом АО Является его устав, утвержденный учредителями. Непосредственное влияние на управленческие решения оказывают те, кто имеет контрольный пакет акций. Формально контрольный пакет акций должен составлять свыше 50% всех выпушенных акций, но на практике возможность управления акционерным обществом дает владение 15-30% акций.
Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров.
ОАО «УЭМ» филиал «Производство полиметаллов» представляет собой предприятие с неполным металлургическим циклом и имеет в своем составе металлургический цех, цех подготовки шихты, цех централизованного ремонта оборудования, энергетический цех, обогатительную фабрику, центральную заводскую лабораторию, а так же транспортные подразделения и другие вспомогательные цеха.
Предприятие производит разные виды продукции: медь черновая, бронза черновая, золото в черновой меди, серебро в черновой меди, цинк в окиси цинка, медь в медном концентрате, цинк в цинковом концентрате и др.
Структура органов управления на предприятии должна обеспечить оперативность управления, т.е. своевременное воздействие на ход производственных процессов и их обслуживание в направлении повышения их эффективности, а так же обеспечить принятие мер по устранению возникающих отклонений от установленных норм и плановых заданий.
На предприятии создается совет директоров, в который входят: генеральный директор предприятия, его заместители, директора филиалов. Совет директоров является наблюдательным советом общества и осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (директором, генеральным директором) или коллегиальным исполнительным органом общества (правлением, дирекцией). К компетенции исполнительного органа общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров или совета директоров (наблюдательного совета) общества. Исполнительный орган общества организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров (наблюдательного совета) общества.
В структуре УГМК ОАО «Уралэлектромедь» занимает совершенно особое место. На сегодняшний день оно является одним из крупнейших в Европе и единственным в России производителем медных электролитических порошков, а также ведущим отечественным производителем медной катанки и медного купороса. Главная историческая ценность ОАО «Уралэлектромедь» в том, что именно вокруг него в середине 1990-х гг. начинал формироватьсяхолдинг. И сегодня ОАО «Уралэлектромедь» выступает важнейшим звеном технологической цепочки УГМК, которое соединяет между собой предприятия сырьевого комплекса с производствами, выпускающими продукцию высоких переделов.
1.2Характеристика подразделения службы
Одним из структурных подразделений филиала «Производства полиметаллов» является цех централизованного ремонта технологического оборудования (ЦЦРО). Он осуществляет ремонтное обслуживание филиала.
Общие положения:
) ЦЦРО организационно подчиняется главному механику филиала.
) Руководство ЦЦРО осуществляет начальник цеха, который руководит на основе единоначалия и несет ответственность за невыполнение возложенных на ЦЦРО задач в пределах, определенных действующим законодательством Российской Федерации и локальными нормативными актами ОАО.
) Начальник ЦЦРО назначается и освобождается от должности распоряжением директора филиала по представлению главного механика филиала, согласованному с главным инженером филиала.
) В своей деятельности руководители и специалисты ЦЦРО руководствуются действующим законодательством, приказами директора ОАО «Уралэлектромедь» и распоряжениями ОАО и филиала, настоящим Положением и иными локальными нормативными актами ОАО.
Задачи подразделения:
1)Выполняет комплекс работ по обеспечению безаварийной работы технологического оборудования, своевременное и качественное проведение всех видов ремонтов в подразделениях.
2)Выполняет работы по изготовлению нестандартного оборудования.
3)Выполняет работы по антикоррозийной защите металлоконструкций, зданий и сооружений.
4)Выполняет работы по демонтажу неиспользованного, отработавшего нормативный срок эксплуатации оборудования. Разделка металлоконструкций, образовавшихся в ходе ремонтных работ в лом.
Внедрение в ремонтное производство новых технологий и постоянное совершенствование действующих, повышение технического уровня ремонтного производства.
В состав цеха входят:
Ремонтно-механическая мастерская;
Участок по ремонту оборудования;
Участок защитных покрытий;
Участок по ремонту газоочистного оборудования;
Служба электромеханика;
Ремонтно-механический участок;
Ремонтно-строительный участок.
Организационная структура управления ЦЦРО разработана, подписана, согласована и введена в действие в соответствии с СТП 00194429-090-2007 (Приложение 1).
Служба электромеханика занимается текущими и капитальными ремонтами электрооборудования, а так же обслуживает здания и сооружения цеха, энергетическое хозяйство в соответствии с требованиями экологической, промышленной и профессиональной безопасности.
ЦЦРО является вспомогательным цехом, поэтому производство является прерывное, восьмичасовой рабочий день.
1.3Характеристика системы управления и организации труда и заработной платы подразделения
Система управления персоналом, то есть систематизированное и сознательное объединение людей, действующих для достижения определенных целей включает в себя субъект управления (СУ) и объект управления (ОУ). СУ - совокупность элементов системы, осуществляющих управление как целевое воздействие на объект управления, аппарат управления, организующий труд исполнителей. Его деятельность заключается в том, чтобы определить, какие действия, в каком порядке, кем и в какие сроки следует выполнить, как их следует выполнять. Система управления контролирует и оценивает результаты действий исполнителей. ОУ - множество исполнителей, обеспечивающих достижение цели. СУ, используя управляющее воздействие, направляет, корректирует действия ОУ, получая информацию о результатах труда исполнителей посредством обратной связи. Управляющее воздействие может возникнуть только в том случае, если между СУи ОУ установлены отношения управления, то есть налажены взаимодействие и отношения подчинения, распределены власть, права и ответственность, которые позволяют вырабатывать управленческие команды, а другим - эти команды выполнять.
Управление персоналом преследует цели:
Помощь предприятию в достижении общих целей;
Эффективное использование мастерства и возможностей работников;
Обеспечение предприятия высококвалифицированными и заинтересованными служащими;
Стремление к наиболее полному удовлетворению работников своей работой, к их наиболее полному самовыражению, что делает желанной работу в данном предприятии.
Система управления (СУ) персоналом включает следующие основные элементы:
) Группу специалистов аппарата управления;
2)Комплекс технических средств СУ;
3)Информационную базу для управления персоналом;
)Комплекс методов и методик организации труда и управления персоналом;
)Правовую базу;
)Совокупность программ управления информационными процессами решения задач управления персоналом.
Для правильной организации труда необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той ли иной работы - установить меру труда каждого работника, то есть норму труда.
Нормирование труда - определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства. Оно предполагает определение величины и структуры рабочего времени. Это основ правильной организации труда и заработной платы, оно должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм. Правильно установленные нормы труда, соответствующие достигнутому уровню техники, прогрессивной организации производства и учитывающие передовой опыт, способствуют повышению производительности труда, поваляют контролировать меру труда и потребления, обеспечивают эффективную расстановку и использование оборудования рабочей силы.
Исходя из целевой функции и решаемых задач предприятие определяет виды норм и их сочетание.
Нормы труда различают в зависимости от единицы измерения труда: норма времени, выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормированное задание, технически обоснованные нормы, опытно-статистические нормы.
Основными методами нормирования труда являются опытно-статистический и аналитический.
Наиболее прогрессивным методом является аналитический метод, так как он предполагает научные подходы к формированию норм труда. Опытно-статистический метод только фиксирует сложившееся положение в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода.
Хронометраж - это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и измерения повторяющихся элементов, операций для установления их нормальной продолжительности. Изучает многократно повторяющиеся элементы, операции, части технологического процесса.
Фотография рабочего дня - это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и заме его длительности в течение всего или части рабочего дня. Определяется время обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительное время и время перерывов в работе, фиксируются затраты времени в течение всего рабочего дня. По результатам проведенных исследований разрабатываются мероприятия по улучшению рабочего времени, проектированию нормативного баланса рабочего времени, определению возможного роста производительности труда.
Основными элементами нормативно-правового регулирования вопросов оплаты труда являются следующие: нормативное закрепление величины минимального размера оплаты труда, который устанавливается в России законом и периодически пересматривается в зависимости от уровня инфляции, изменения параметров потребительской корзины, динамики показателей прожиточного минимума в стране.
Важнейшей задачей государственной политики в области оплаты труда является сближение величины минимума оплаты труда с прожиточным минимумом.
Государственное регулирование вопросов оплаты труда осуществляется также посредством нормативного закрепления исчерпывающего перечня оснований и размеров удержаний из заработной платы по распоряжению работодателя, а также размеров налогообложения доходов от заработной платы.
Непосредственно системы оплаты труда, общие уровни заработной платы иотдельных выплат устанавливаются нормативными документами в отношении работников организаций - коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций, трудовыми договорами.
Государство как участник трудовых отношений устанавливает и гарантирует:
Величину минимального размера тарифной ставки (оклада) работников организаций бюджетной сферы в российской Федерации;
Меры, обеспечивающие повышение уровня реального содержания заработной платы;
Ограничение перечня оснований и размеров удержаний из заработной паты по распоряжению работодателя, а также размеров налогообложения доходов от заработной платы; Ограничение оплаты труда в натуральной форме (только до 20 % от фактически причитающихся к получению сумм заработной платы);
Обеспечение получения работником заработной платы в случае прекращения деятельности работодателя и его неплатежеспособности в соответствии с федеральными законами;
Государственный надзор и контроль за полной и своевременной выплатой заработной платы и реализацией государственных гарантий по оплате труда.
Все остальные условия оплаты труда принимаются по согласованию сторон отношений, но с соблюдением требований законодательных актов.
Как и ранее, за основу исчисления заработной платы принимается размер минимальной заработной платы, устанавливаемый федеральным законом.
Ниже этого уровня не может оплачиваться труд работников, отработавших за месяц норму рабочего времени и выполнивших нормы труда (трудовые обязанности). Соответственно, ели отчетный месяц отработан не полностью то и минимально допустимый уровень заработной платы должен рассчитываться пропорционально количеству отработанного времени (выполненных норм труда).
При определении уровня минимальной заработной платы, которая может быть начислена в пользу работника, по-прежнему не должны учитываться доплаты и надбавки, премии и другие поощрительные выплаты, а также выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, за работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, иные компенсационные и социальные выплаты.
В связи с привязкой минимальной заработной платы к прожиточному минимуму ТК РФ установил механизм проведения индексации заработной платы работающих лиц.
2. Практическая часть
2.1 Расчет амортизационных отчислений основных фондов
Полная первоначальная стоимость промышленного здания подразделения и бытовых помещений определяется, исходя из того, что затраты на 1 м2 промышленных зданий с высотой от пола до фермы 8 м и более (с крановой нагрузкой) составляют:
Для зданий из сборных железобетонных конструкций - 17000 рублей;
Стоимость 1 м2 зданий бытовых помещений - 17500 рублей.
В указанные величины входит стоимость санитарно-технических устройств; сооружений и сети промышленных проводок.
Рассчитывается первоначальная стоимость технологического металлорежущего оборудования на основании исходных данных. Затраты на транспортировку и монтаж оборудования составляют 10% его цены.
Полная первоначальная стоимость подъемно-транспортных средств принимается в размере 3% от полной первоначальной стоимости технологического оборудования.
Полная первоначальная стоимость амортизируемых приспособлений и инструмента принимается в размере 2,0% от полной первоначальной стоимости оборудования.
Полная первоначальная стоимость производственного и хозяйственного инвентаря (стеллажи, верстаки и прочее) принимается в размере 2% от полной первоначальной стоимости технологического оборудования.
Нормы амортизационных отчислений установлены исходя из нормативного срока полезного использования основных средств:
Здания - свыше 30 лет;
Металлорежущего оборудования (круглошлифовального станка) - свыше 7 лет до 10 лет включительно;
Металлорежущего оборудования (отрезной пилы, токарно-винторезного станка, горизонтально-фрезерного станка) - свыше 10 лет до 15 лет включительно;
Подъемно-транспортного оборудования - свыше 5 лет до 7 лет включительно;
Инструмент и приспособления - свыше 1 года до 2 лет включительно;
Инвентарь - свыше 3 лет до 5 лет включительно.
Способ начисления амортизации - рекомендуется линейный, «равными долями».
В таблице 1 показан расчет полной первоначальной стоимости.
Таблица 1 - Расчёт полной первоначальной стоимости
Наименование ОПФЦена Тыс. руб.ЗатратыППС%суммаВыключатель ВМП-10К 600-1500А с приводом ЭП-11 Трансформатор напряжения НТМИ1281012.8140.81701017187Разрядники РВП1001010110Трансформатор собственных нужд мощностью 63кВА5101051561Комплектные трансформаторные подстанции КТП 1х1000кВА 4КН-42101021231Комплектные конденсаторные установки ККУ-0.38-Ш 160 кВАр1741017.4191.4Комплектные конденсаторные установки КУ-6-1 330 кВАр1451014.5159.5
формула расчёта полной первоначальной стоимости [2,с.68]:
ППС=Ц+Зпр , (1)
где Ц - цена, Зпр - затраты
В таблице 2 представлена стоимость основных производственных фондов и сумма амортизации.
Таблица 2 - Стоимость основных производственных фондов и сумма амортизации
ОПФПервоначальная стоимость Руб.КоличествоОбщая первоначальная стоимость, руб.Норма амортизации, %Сумма амортизации, руб.Остаточная стоимостьI Здания:3967800139678003.31309373836863II ОборудованиеВыключатель ВПМ-10К 600-1500 А с приводом ЭП-1114080045632009.151251511949Трансформатор напряжения НТМИ187000474800012.593500654500Разрядник РВП11000014154000018.22802801259720Трансформатор собственных нужд мощностью 63кВА231000363900018.2126126566874Комплектные трансформаторные подстанции КТП 1х1000кВА 4КН-4191400357420014.583259490941Комплектные конденсаторные установки ККУ-0.38-Ш 160 кВАр159500347850015.875603402897Комплектные конденсаторные установки КУ-6-1 330 кВАр5610003168300016.12709631662037Итого по обор.:62799009809825548918Неучет.обор.:941985196196745789В том числе активная часть:722188511771786044707Пассивная часть:39678001309373836863Итого ОПФ:18411570248529315926276
Норма амортизации [1, с.102]:
На =1/Тn*100, (2)
где На - норма амортизации; Тn - нормативный (паспортный) срок эксплуатации
На =1/30*100=3,3%
Сумма амортизационных отчислений рассчитывается по формуле [3,с.49]:
ПС х На / 100 , (3)
где ПС - первоначальная стоимость, На - норма амортизации
.2 Расчет баланса рабочего времени и численности работников
В таблице 3 показан баланс рабочего времени и численности работников.
Таблица 3 - Расчет баланса рабочего времени и численности работников
ПоказателиНепрерывный режим работы1. Календарный фонд времени Тк, дней3662.Выходные дни по графику сменности1133. Номинальный фонд рабочего времени Тн ,дней2534. Невыходы на работу, в том числе424.1 Основной отпуск284.2 Дополнительный отпуск144.3. Больничные листы- - 4.4. Ученические отпуска- -4.5. Выполнение государственных обязанностей- -2. Эффективный фонд рабочего времени Тэ, дней2113. Коэффициент списочного состава, Ксп1.2
Для того, чтобы определить эффективный фонд рабочего времени и коэффициент списочного состава (коэффициент перехода от явочной численности к численности списочной), необходимо составить баланс рабочего времени одного рабочего в год.
Из таблицы 3 - годовой баланс рабочего времени
КСП= TК / ТЭ (4)
Количество выходных дней берутся в соответствии с графиком режима работы.
Номинальный фонд рассчитывается по разности между количеством календарных дней и количеством выходных дней:
Тн = Тк - Твых. (5)
по графику режима работы.
Эффективный фонд рабочего времени рассчитывается как разность между номинальным фондом рабочего времени и всеми невыходами:
Тэ = Тн- ∑Тнеявок (6)
Коэффициент списочного состава определяется отношением календарного фонда к эффективному (номинального фонда к эффективному)
Количественная характеристика персонала измеряется такими показателями, как списочная, среднесписочная и явочная численность работников.
Списочный состав отражает движение численности всех работников, постоянных и временных, принятых на работу и уволенных с работы и другие причины.
Под явочным составом понимают число работающих, которые в течение суток фактически являются на работу.
Списочная численность персонала подразделения определяется по формуле [2,с.129]:
Чсп = Чя·N·Ксп ,(7)
где Чя - явочная численность персонала в смену, N - число смен в сутки, Ксп - коэффициент списочного состава.
Значение коэффициента списочного состава определено в таблице 3.
В таблице 4 показан расчет численности основных рабочих.
Таблица 4 - Расчёт численности основных рабочих
ПрофессияРазрядКоличество смен в суткиЧисленность явочнаяКспСписочная численностьв сменув суткиРасчетШтат1.Электромонтер по ремонту и обслуживания электрооборудования51331.23.642. Электромонтер по ремонту и обслуживания электрооборудования41991.210.8113.Электромонтер по ремонту и обслуживания электрооборудования31771.28.49Итого:24
Чсут яв=Чсм яв*N , (7)
где Чсм яв - численность явочная в смену; N - количество смен в сутки
) Численность явочная в сутки определяется путём умножения численности явочной в смену на количество смен в сутки.
) Списочная численность в сутки рассчитывается путём умножения явочной численности в сутки на коэффициент списочного состава.
.3 Расчет годового фонда оплаты труда рабочих, руководителей и специалистов
В таблице 5 показан расчет годового фонда заработной платы основных рабочих.
Таблица 5 - Расчёт годового фонда заработной платы основных рабочих
Элементы годового фонда заработной платыЭлектромонтер по ремонту и обслуживания электрооборудования 5-го разрядаЭлектромонтер по ремонту и обслуживания электрооборудования 4-го разряда Электромонтер по ремонту и обслуживания электрооборудования 3-го разрядаДневная тарифная ставка, руб.253230210Списочная численность. чел.4119Эффективный фонд рабочего времени 1-го рабочего, дней211211211Эффективный фонд рабочего времени списочного состава работников, дней84423211899Сумма тарифов, руб. 212532533830398790% премии707060Сумма премии, руб.149472373681239274Доплата за работу в ночное время, руб.- - -- - - - - - Доплата за работу в праздничные дни, руб. - - -- - -- - -Итого основной заработной платы, руб.363004907511638064% районного коэффициента151515Сумма доплаты по районному коэффициенту, руб.5445013612795710Итого основной заработной платы с доплатой по районному коэффициенту, руб.4774541043638733774% дополнительной заработной платы152015Сумма дополнительной заработной платы, руб.62618208728110066Всего фонда заработной платы, руб.4800721252366843840Фонд годовой заработной платы рабочих службы, руб. Среднемесячная заработная плата, руб.1000094887813
Пояснения к таблице 5
) Дневная тарифная ставка берется по данным предприятия.
) Численность списочная взята из таблицы 4
) Действительный фонд рабочего времени на одного рабочего - из таблицы 3
) Действительный фонд рабочего времени списочной численности рассчитывается путём умножения действительного фонда рабочего времени одного рабочего на списочную численность.
) Заработок по тарифу рассчитан умножением дневной тарифной ставки на действительный фонд рабочего времени списочной численности
) Сумма премии равна произведению заработка по тарифу на процент премии и делению на 100%.
) Доплата за ночные (20%) и праздничные дни (2,7%) рассчитывается умножением заработка по тарифу на процент добавки и делением на сто процентов.
) Основной фонд заработной платы равен сумме заработка по тарифу, премии, доплаты за ночные и праздничные дни.
) Доплата по районному коэффициенту равна произведению основного фонда заработной платы на районный коэффициент и делению на сто процентов.
) Основная зарплата с районным коэффициентом включает в себя основной фонд заработной платы и доплаты по районному коэффициенту
) Дополнительная заработная плата равна произведению основной заработной платы с районным коэффициентом на % (15%) и делению на 100%.
) Общий фонд заработной платы равен сумме основной заработной платы с районным коэффициентом и дополнительной зарплаты.
) Средняя заработная плата на одного рабочего определяется делением общего фонда заработной платы на списочную численность.
В таблице 6 представлен годовой фонд заработной платы руководителей, специалистов и младшего обслуживающего персонала.
Таблица 6 - Годовой фонд заработной платы руководителей, специалистов и младшего обслуживающего персонала
ДолжностьКол-ВоМесячный оклад (руб)ПремияОклад + премия + доплата по р.к (руб)Год. фонд зарплаты (руб)%Сумма (руб)Начальник участка12750015412531625379500Мастер21840015276021160662400Уборщица274201511138533267120Итого :1309020
Пояснения к таблице 6:
) Месячные оклады и процент премии берутся данным предприятия.
) Сумма премии определяется умножением месячного оклада на процент премии и делением на сто.
) Годовой фонд заработной платы рассчитывается умножением месячной зарплаты (состоящей из оклада, премии доплаты по районному коэффициенту) на 12 месяцев.
) Коэффициент занятости берется по данным предприятия.
) Годовой фонд заработной платы определяется произведением годового фонда на коэффициент занятости.
.4 Расчет цеховых расходов и расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО)
В таблице 7 представлены расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.
Таблица 7 - Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
Статьи затратСумма, (руб.)Амортизация рабочих силовых машин, оборудования, транспортных средств, инструментов и приспособлений.1177178Эксплуатация оборудования.108328Текущий ремонт перечисленных основных фондов.288875Прочие расходы.157438Итого:1731819
Пояснения к таблице 7:
) Сумму амортизации оборудования взята из таблицы 1.
) Затраты на эксплуатацию оборудования составляют 1,5% от первоначальной стоимости из таблицы 1.
) На текущий ремонт оборудования приходится 4% от первоначальной стоимости из таблицы № 1.
) Прочие затраты составляют 10 % от суммы всех затрат.
В таблице 8 показаны расчеты цеховых расходов.
Таблица 8 - Расчёт цеховых расходов
Статьи затратСумма, руб.Амортизация зданий, сооружений и передаточных устройствСодержание зданий и сооружений и передаточных устройств130937Ремонт зданий, сооружений и передаточных устройств3968Расходы на содержание управленческого персонала с отчислениями в единый социальный налог595 1727906Охрана труда248252Прочие затраты422332Итого2533990
Пояснение к таблице 8:
) Амортизация зданий, сооружений и передаточных устройств взята из таблицы 1.
) Расходы на содержание зданий и сооружений составляют 1% от их первоначальной стоимости (первоначальная стоимость взята из таблицы 1).
)Расходы на ремонт зданий и сооружений составляет 1,5% от их первоначальной стоимости.
) Сумма годового фонда оплаты труда руководителей и специалистов, служащих с добавлением отчислений на социальные нужды в размере 26%:
) Затраты на охрану труда составляют 10% от фонда заработной платы рабочих:
) Прочие затраты составляют 20% от суммы всех затрат.
.5 Расчет технико-экономических показателей
В таблице 9 показан расчет технико-экономических показателей.
Таблица 9 - Расчет технико-экономических показателей
Наименование показателейЕд. Изм.Цифровые данные1. Средне годовая стоимость основных производственных фондовруб.171689232. а. Численность рабочих,чел.23 б. Руководителей и специалистовчел.33. Фондовооруженность на участкеруб.6131764. Активная часть ОФруб.37445425. Доля активной части ОПФруб.0.226. Фондовооруженность рабочихруб.162806Среднемесячная заработная плата по участкуруб.112847. рабочихруб.89958. руководителей и специалистовруб.289419. Соотношение заработной платы руководителей и рабочих 3.22
Пояснение к таблице 9:
) Среднегодовая стоимость основных производственных фондов
) Фондовооруженность на участке вычисляется отношением ОПФср.г к числу рабочих и руководителей
Заключение
Основной целью курсовой работы по дисциплине «Экономика предприятия» является формирование экономического мышления и системы знаний в области экономических проблем предприятия, включая последовательное изучение рационального использования основных фондов и оборотных средств предприятия. В ходе выполнения курсовой работы были определены:
) Амортизационные отчисления основных фондов.
) Баланс рабочего времени и численности работников.
) Годовой фонд оплаты труда рабочих, руководителей и специалистов.
) Цеховых расходы и расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
) Основные технико-экономические показатели, характеризующие результаты деятельности предприятия. Знакомство с технико-экономическими показателями работы предприятия подготавливает базу для того, чтобы будущий специалист правильно понял механизм функционирования предприятия и умел принимать хозяйственные решения на основе сведений, полученных из внешней среды о спросе на продукцию, возможных ценах на товары, действиях конкурентов, и информации об экономическом состоянии предприятия.
Курсовая работа выполнялась на основе индивидуального задания, содержащего требуемые для решения поставленных задач исходные данные.
Список использованных источников
1Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.:ИНФРА-М; Новосибирск: МГАЭиУ, «Сибирское соглашение», 2001-357с.
2Раздорожный А.А. Экономика отрасли: Учебное пособие - М.:РИОР, 2009-316с.
Сборник типовых норм и нормативов для нормирования труда рабочих на вспомогательных работах/ ВНИПИ труда в строительстве. - М.: Стройиздат, 1998-157с.
Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия.: Комплект лекций. - М.: ИНФРА-М, 2005-208с.
Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие/ Л.Н. Чечевицына, Е.В. Чечевицына - Изд. 10-е, дополн. иперер. - Ростов н/Д: Фенникс, 2010-378с.
Экономика предприятия (фирмы) / Под ред. О.И. Волкова. О.В. Девяткина - М.: ИНФРА - М, 2007-265с.
Приложение 1
Данные для расчёта вариант 9 численность работающих
ПрофессияразрядКоличество смен в суткиЧисленность в сменуТарифная ставка за смену% премии% дополнительной заработной платы1. Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования51325370152. Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования43923070203. Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования3372106015
Численность руководителей, специалистов, служащих
ДолжностькатегорияКоличество человекМесячный должностной окладНачальник участкаРуководитель127500Мастер по ремонту электрооборудованияСпециалист218400УборщицаМладший обслуживающий персонал27420