Условия и особенности развития торгового бизнеса в России. Внешняя и внутренняя среда торгового бизнеса

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики

Кафедра «Менеджмент торговли и ресторанного бизнеса»

Контрольная работа

По дисциплине «Основы торгового бизнеса»

Тема: Условия и особенности развития торгового бизнеса в России. Внешняя и внутренняя среда торгового бизнеса

студентки 3 курса

заочной формы обучения

В.М. Дудиной

Проверил: В. Ф. Егоров

«30» марта 2013 г.

Санкт-Петербург

г.

Содержание

1. Теоретическая часть

.1 Условия и особенности развития торгового бизнеса в России

.2 Экономическая среда торгового бизнеса, научно-техническая среда бизнеса в торговле, политическая и правовая среда бизнеса, демографическая и природно-географическая среда бизнеса

.3 Ситуативная особенность развития бизнеса

. Практическая часть

Список литературы

1. Теоретическая часть

1.1 Условия и особенности развития торгового бизнеса в России

торговый бизнес предпринимательство прибыль рентабельность

Находясь на крайнем северо-востоке Европы, Россия в меньшей степени, чем многие другие страны, испытала воздействие античных цивилизаций, где высокого уровня развития еще в древности достигли институты частной собственности, предпринимательства в разных формах, сложились нормы соответствующего законодательства (так называемое «римское право»). Это означает, что с давних времен Россия начала отставание в среде предпринимательства.

В России становление и развитие предпринимательства имеет свои особенности, важнейшей из которых является то, что предпринимательство пока недостаточно развитое явление. В России и других бывших социалистических странах в течение десятилетий предприниматель и его деятельность (предпринимательство) легитимно, по сути, отсутствовали. Свободное предпринимательство, начиная с 1929 г. в России было свернуто, произошло полное огосударствление экономики. Государство не только не создавало экономических и правовых условий для предпринимательства, но и гасило его экономическими, административными и уголовными методами.

В России предпринимательство, особенно производственное, находится в начальной стадии. На сегодняшний день производственным предпринимательством занято приблизительно 4 %, финансовой деятельностью - 3 %, коммерческой - 93 %. Предпринимательство в России зарождалось, прежде всего, в сфере торговли, где главным источником дохода является разница в ценах при покупке и продаже товаров.

В настоящее время наиболее выраженной причиной угроз российском бизнесу, в т. ч. торговому бизнесу, является коррупция. Как показывают многочисленные опросы предпринимателей, каждый шестой из них сталкивается с открытым давлением местных властей на стадии организации своего дела, каждый третий - в процессе текущей деятельности и почти все - в момент закрытия предприятия. Высокий уровень преступности и коррупции в стране препятствуют цивилизованному развитию бизнеса и притоку иностранных инвестиций.

Среди наиболее ярких особенностей развития торгового бизнеса в России можно выделить следующее:

долгое время отсутствовал единый рынок (розовый, зеленый, черный, белый рынки);

«лихие 90- е» (рэкет и т.п.);

поздний переход к рыночной экономике;

«молодое» законодательство о банкротстве;

коррупция.

1.2 Экономическая среда торгового бизнеса, научно-техническая среда бизнеса в торговле, политическая и правовая среда бизнеса, демографическая и природно-географическая среда бизнеса

Под внешней средой понимают все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на ее функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.

Среду прямого воздействия еще называют непосредственным деловым окружением организации. Это окружение формируют такие субъекты среды, которые непосредственно влияют на деятельность определенной организации. К нам относят следующие субъекты, которые будут рассмотрены нами далее: поставщики, потребители, конкуренты, законы и государственные органы.

Факторы среды косвенного воздействия или общее внешнее окружение обычно не влияют на организацию так же заметно, как факторы среды прямого воздействия. Однако менеджеру необходимо постоянно вести их учет, так как среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Макроокружение создает общие условия существования организации во внешней среде. К основным факторам косвенного воздействия относятся: технологические, экономические, социокультурные и политико-правовые, а также международные изменения.

Экономическая среда бизнеса представляет собой совокупность факторов, условий деятельности и особенностей окружения субъектов бизнеса в сферах создания и реализации товаров и услуг, осуществления работ.

Составляющими экономической среды бизнеса выступают деловые связи, инфраструктура бизнеса и рынок. Через их посредство на поверхности явлений мы и наблюдаем перечисленные выше условия, факторы деятельности и особенности окружения субъектов бизнеса.

Деловые связи - это совокупность способов взаимодействия субъектов бизнеса в процессе реализации деловых интересов.

Для того чтобы выработать правильную стратегию, руководству фирмы необходимо знать, какие экономические условия деятельности имеются в стране:

·              темпы роста отраслей;

·              динамика развития рынка и его насыщенность;

·              уровень инфляции и безработицы;

·              процентные ставки за кредит;

·              инвестиционная и налоговая политика;

·              политика в области заработной платы и цен;

·              налоговая база;

·              экономическая ситуация в регионе;

·              уровень доходов населения;

·              темпы роста экономики страны и отрасли;

·              внешнеторговые барьеры;

·              таможенная политика.

Помимо всего выше перечисленного, необходимо упомянуть о покупательной способности. Общий уровень покупательной способности зависит от уровня текущих доходов, цен, сбережений й доступности кредита. На покупательной способности сказываются экономические спады, высокий уровень безработицы, растущая стоимость получения кредитов.

Научно-техническая среда бизнеса - это технологии, материалы, конечная продукция.

Этот фактор определяет возможность повышать эффективность производства, а, следовательно, эффективность способов удовлетворения потребителей. Для того чтобы организация могла быть конкурентоспособной, необходимо собирать, хранить и распределять большие объемы информации о новациях, возникающих в среде деятельности. В последнее время появились совершенно новые технологии обработки ресурсов и информации: компьютерная и лазерная техника, робототехника, спутниковая связь, биотехнологии и т. д. Исследователи говорят о высокой скорости изменения технологий, и эта тенденция сохраняется.

Говоря о научно-технической среде бизнеса в торговле, нужно упомянуть о:

появлении безграничных возможностей, ведь в наши дни ученые разрабатывают ошеломляющее количество новых технологий, которые способны коренным образом преобразить наши товары и производственные процессы;

ужесточении гос. контроля за доброкачественностью и безопасностью товаров (Общественности нужно знать, что предлагаемые новинки безопасны. Государственные учреждения изучают товары и запрещают те из них, которые могут оказаться потенциально опасными).

Политическая и правовая среда бизнеса. Речь идет о всевозможных законах в сфере бизнеса и предпринимательства.

Обычно к политическим факторам относят:

·              политическую ситуацию в стране;

·              стабильность;

·              лояльность властей;

·              протекционизм в отрасли;

·              наличие административных барьеров;

·              систему охраны собственности.

Политическая и правовая среда бизнеса определяется:

установленной системой контроля со стороны государственных учреждений за соблюдением законов;

наличием различных общественных организаций и объединений по защите интересов потребителей.

Наибольший интерес представляют те законы, выполнение которых обеспечивает государственное регулирование предпринимательской деятельности.

Они могут быть объединены в три группы:

законы, обеспечивающие честную конкуренцию;

законы, защищающие потребителей от недобросовестных предпринимателей;

законы, защищающие интересы общества от безответственной предпринимательской деятельности.

Знание законов позволяет правильно построить предпринимательскую деятельность, изыскать возможные пути повышения ее эффективности в рамках законодательства. Проведение же контроля за выполнением законов позволяет выработать у предпринимателей осознание целесообразности их добровольного выполнения.

Анализируя влияние политико-правовой среды на бизнес компании, необходимо принять во внимание не только текущее положение дел, но и возможное будущее изменение ситуации. Необходимо периодически моделировать возможное развитие событий, как в благоприятную, так и в неблагоприятную для компании сторону.

Демографическая и природно-географическая среда бизнеса.

Демографическая среда бизнеса - связанная с состоянием и развитием рынка товаров совокупность населения страны и ее регионов в распределении по половозрастному и посемейному составу.

Природно-географическая среда бизнеса характеризуется климатическими условиями, качеством земель, сырьевой базой, численностью и половозрастной структурой населения. Также природно-географическая среда бизнеса связана с климатическими условиями, запасами природных ресурсов, экологической обстановкой, влияющими на деятельность организации. Например, уменьшение запасов природных ресурсов вызывает необходимость их вторичного использования, разработки ресурсосберегающих технологий, заменителей сырья, традиционных материалов, видов энергии. Сегодня требуют соблюдения экологических стандартов при производстве и потреблении продукции, утилизации отходов, строительстве очистных сооружений, что связано с вложением значительных средств.

Компоненты внешней среды очень тесно взаимосвязаны, изменение одного фактора вызывает изменение другого. Например, ухудшение экономической ситуации вызывает ухудшение социальных условий жизни, снижение потребления, спроса и прибыли организации.

Природно-демографическая среда непосредственное воздействие оказывает на создание отраслевой специализации; размещение предприятий по регионам страны; формирование издержек производства; возможности использования рабочей силы.

Так, российская экономика функционирует в основном в условиях сурового холодного климата. Это резко повышает издержки производства и снижает конкурентоспособность продукции. Рисковое земледелие нарушает стабильность функционирования предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве.

1.3 Ситуативная особенность развития бизнеса

Предпосылки интереса к предпринимательской деятельности связаны с особенностями семьи и ближайшего окружения: если в обществе создается благоприятная атмосфера для предпринимательства, если предприниматель позитивно воспринимается в семье, в школе, среди сверстников, друзей семьи и т. д., то укрепляются главные черты его психологии (стремление к успеху и материальному благополучию, желание быть независимым, готовность полагаться на собственные силы и способности и т. п.). Неудивительно поэтому, что отцы, а нередко и матери будущих деловых людей сами часто являются либо предпринимателями, либо представителями свободных, независимых профессий.

Одним из стимулов развития предпринимательской деятельности нередко оказываются ситуативные обстоятельства, затрагивающие судьбы отдельных людей, побуждающие их решать свои жизненные проблемы вступлением на путь предпринимательства. Однако значительное число исследователей придерживается мнения, что научить предпринимательству нельзя. Для этого рода деятельности необходимы особые способности. Природной же предпосылкой развития способностей является наличие задатков - некоторых врожденных анатомо-физиологических особенностей мозга и нервной системы. К задаткам относятся типологические свойства нервной системы, природные свойства анализаторов, индивидуальные варианты функционирования коры головного мозга.

2. Практическая часть

Провести анализ выполнения плана и динамики прибыли и рентабельности торговой организации исходя из данных таблицы 1.

Таблица 1. Прибыль и рентабельность торговой организации за отчетный период, млн. руб

Для анализа выполнения плана и динамики прибыли рентабельности торговой организации необходимо:

.        определить рентабельность товарооборота в прошлом году, планового и фактического периодов;

.        рассчитать влияние изменения розничного товарооборота на сумму прибыли;

.        влияние изменения уровня рентабельности на прибыль.

. Рентабельность товарооборота определяется как соотношение прибыли за рассматриваемый период к розничному товарообороту:

,

где R - рентабельность товарооборота,

П - прибыль,  Т - розничный товарооборот.

. Влияние изменения розничного товарооборота на сумму прибыли рассчитывается по формуле:

,

где Т₁ ,Т₀ - розничный товарооборот соответственно в отчетном и базисном периодах;

R₀ - рентабельность продаж в базисном периоде (прошлый год).

Увеличение розничного товарооборота обеспечивает увеличение роста прибыли на полученную в результате вычислений величину.

4.  Влияние изменения уровня рентабельности на прибыль рассчитывается по формуле:

,

где R_1, R₀ - рентабельность продаж отчетного и базисного периода;

T₁ - товарооборот в отчетном периоде.

Увеличение уровня рентабельности влияет на увеличение суммы прибыли на рассчитанную величину.

Вывод: Торговое предприятие перевыполнило план, чем повысило получение прибыли и рентабельность предприятия. Изменение розничного товарооборота имеет большое влияние на прибыль. Следовательно, для увеличения прибыли, нужно увеличивать розничный товарооборот.

Список литературы

1. Ёлкин В.В. Основы бизнеса: Учебное пособие. - СПб.: ГУАП, 2010.

2. Круглова Н.Ю.: Основы бизнеса: Учебник для вузов, М.: Изд-во РДЛ, 2009.

3. Молоткова Н.В., Соседов Г.А. Основы коммерческой деятельности. Учебное пособие, Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та ,2008.

4. Рубин Ю.Б. Основы бизнеса. Учебник для студентов 1 курса экономических специальностей5-е изд., перераб. и доп. - М.: МФПА, 2008.

5.      Франовская Г.Н. Малый бизнес. Учебное пособие для вузов. 2009.

.        Анализ внешней среды бизнеса, Андрей Михайлович Гepшyн, / статья от 25.12.2007.

.        http://www.elitarium.ru , Центр дистанционного образования (электронный ресурс).