Формы подачи информации на примере BusinessWeek
Содержание
Введение
Глава I. Характеристика современных российских СМИ и способы подачи информации в них
.1 Современная медиа-структура СМИ и место печатных изданий в ней
.2 Общая характеристика журналистских текстов и способов подачи информации в СМИ
Глава II. Общая характеристика издания BusinessWeek и анализ наиболее распространённых тем публикаций
.1 Характеристика издания BusinessWeek
.2 Выборочный анализ подачи информации в BusinessWeek
.3 Анализ рейтинговых публикаций издания BusinessWeek
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Актуальность темы работы состоит в том, что журналистский текст, являясь особым видом информационного продукта, в реальности существует как некоторое множество его разновидностей, именуемых жанрами. Как данный факт сказывается на идее конкретно, надо смотреть, когда дело касается жанровых характеристик материалов. Но суть в том, что при всем при этом направляющий, подсказывающий характер идеи выступает как устойчивый признак журналистского текста. Характерная черта идеи журналистского произведения заключается в том, что она выступает как указатель пути к решению проблемы, подсказывает тот тип поведения или то отношение к действительности, благодаря которым адресат информации может чувствовать себя в этой жизни несколько уверенней. Многие исследователи выделяют актуальность как главнейший признак журналистского произведения. Актуальность, действительно, важное свойство журналистских материалов, однако оно присуще многим видам текстов. К чертам специфическим, на наш взгляд, его относить ошибочно. Но главное в том, что оно является производным от семантики, от семантических и прагматических особенностей того или иного вида произведений, а это значит: в каждом из них секрет актуальности свой. Цель работы - анализ форм подачи информации на примере BusinessWeek. В соответствии с поставленной целью задачи работы могут быть сформулированы следующие: анализ структуры и основных тематик издания по публикациям 2007-2008 гг.; анализ выбранной публикации (на примере рейтинговых публикаций, так как классификации BusinessWeek считаются одними из наиболее авторитетных в мире бизнеса). Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованной литературы.
Глава I. Характеристика современных российских СМИ и способы подачи информации в них
1.1 Современная медиа-структура СМИ и место печатных изданий в ней
В условиях реформирования общества преобразуются характер и структура практической, духовной и духовно-практической деятельности, что вызывает потребность в преобразовании массовых коммуникаций, которые призваны обеспечить оптимальное взаимодействие между теми, кто действует на историческом поле общественного переустройства.
Системные закономерности, которые лежат в основе происходящих изменений, нуждаются в новом механизме своей реализации, и его ведущей составляющей являются структура СМИ, преобразования в ней. К тому же сама структура, к сожалению, не поспевает нередко за происходящими переменами, а это весьма отрицательно сказывается на обеспечении целостного характера средств массовой информации. Ответом на потребности общества стало в последние годы, например, повсеместное развитие онлайновых СМИ. Вместе с тем в то же время произошло резкое снижение периодичности газет и журналов.
Недостаточная динамичность развития структуры ведет к тому, что потенциальная информация, важная для общества, которой располагают те или иные участники социальных действий, не имеет возможности в полной мере обогатить духовный потенциал общества. Её не могут в полной мере получить те представители общественного пространства, которым эта информация важна и необходима. Следовательно, у них ограничиваются возможности адекватного и своевременного освоения происходящих в обществе процессов, возможности узнавать позиции тех или иных сил по поводу происходящего, осваивать все полезные для них идеи, способы, методы деятельности.
С другой стороны, те, кто располагает этой информацией, но не может распространить ее по массовым каналам, лишены возможности принять активное участие в формировании массового информационного процесса, а, следовательно, в совершенствовании идеологических, политических, правовых, нравственных, эстетических и иных общественных отношений. В результате, ослабляется их участие в процессах функционирования общественного мнения, в выработке политических решений, в распространении ценного опыта общественных преобразований и в критике тех или иных общественных сил, властных и иных структур, в процессах теоретического, художественного освоения действительности. Страдает открытость, публичность в деятельности тех или иных общественных субъектов, плюрализм мнений в обществе и государстве. Само общество не может в таких условиях называться открытым, а государство правовым.
Без оптимально организованной структуры СМИ невозможно обогащение информационных ресурсов с привлечением к этому процессу всех субъектов научного, художественного, публицистического, а также технического, политического и иного творчества, обогащение непрерывное, не отстающие от развития условий и возможностей общественного прогресса и адекватное им.
Характеризуя структуру постсоветских СМИ, следует отметить как позитивные, так и негативные тенденции ее развития.
. Процессы общественной трансформации в России изменили количество и состав участников массового информационного процесса. Прежде всего, речь идет о тех, кто участвует в производстве, распространении и потреблении массовых информационных продуктов на телевидении, радио, в газетах, журналах, информационных агентствах, интернет-СМИ. Об этих переменах говорит, например, характер трансформации газетно-журнальной периодики.
За постсоветский период количество наименований общероссийских газет выросло более чем в 8 раз: с 43 в 1990 году до 405 в 2003 году. Более скромные показатели у журналов и региональной газетной периодики: рост количества наименований здесь произошел соответственно на 22 и 61 процентов. Но все эти увеличения числа изданий не сопровождались ростом аудитории периодики, за исключением региональных газет. Разовый тираж общероссийских газет даже заметно снизился, а доля журнальной периодики в совокупном тираже прессы существенно уменьшилась. Причем все это происходит в условиях рождения и обострения конкуренции на информационном рынке.
Таким образом, аудитория периодики заметно сократилась. Тиражи общероссийских газет уменьшились с 110 до 58 млн. экз., журналов - с 240 до 62 млн. экз. Пострадали, прежде всего, читатели, не имеющие экономических возможностей покупать или выписывать газеты и журналы в необходимых для них количествах. Уменьшение читательской массы газет и журналов вряд ли смог компенсировать рост количества программ телевидения и радиовещания, поскольку уровень их аналитичности, содержательной наполненности, тематической и функциональной специализации, групповой направленности уступает периодике. Да и развивающиеся интернет-СМИ имеют пока незначительный охват аудитории. На существенный рост наименований газетных и журнальных изданий влияли, прежде всего, запросы нарождающейся и крепнущей политической и экономической элиты. Развитие политических, деловых и иных коммуникаций было призвано организовать политическую и деловую деятельность в рамках интересов нарождающихся элит. Отсюда газеты и журналы влияния, телевизионные и радиопрограммы влияния - создания преимущественно инвестиционные, где корпоративные интересы нередко превалируют над интересами формируемой аудитории. Вместе с тем наблюдается заметный рост деловой, политической прессы (преимущественно качественных изданий), адресуемой нарождающимся элитам. Развивается сеть корпоративных, рекламных СМИ, особенно в регионах.
По мнению исследователей, в массовом информационном пространстве России существует два основных коммуникативных стиля. Первый из них практикует широкое использование различных источников информации, в том числе Интернета. Второй стиль - традиционный, который ориентируется на минимальное количества источников, прежде всего, на телевидение.
Активный стиль практикует экономическая и политическая элита, которая доминируют в современном социальном пространстве. Она обладает всевозможными ресурсами: экономическим, политическим, культурным и являются не только потребителями информации, но и активным участником ее производства.
2. Несмотря на стремительный рост количества наименований общероссийских СМИ, создаваемое ими коммуникативное поле часто носит фрагментарный характер, охватывая лишь незначительную часть населения страны. В первую очередь, это относится к общероссийским газетам (см. таблицу 3) и журналам, имеющим незначительные разовые тиражи по отношению к потенциальной аудитории, которой они располагают, а также ко многим аналитическим программам телевидения и радиовещания, сетевым СМИ, располагающим пока невысоким рейтингом. Многие общероссийские газеты имеют разовые тиражи 50-60 тыс. экз. С таким тиражом значительная их часть не в состоянии сформировать общероссийскую массовую коммуникацию. Средний разовый тираж общероссийской газеты в 2002 году составлял 103 тыс. экземпляров. Сокращение разовых тиражей журнальной периодики РФ за постсоветское время с 240 до 62 млн экз., а годовых - с 5 млрд до 1,1 млрд экз. привели к уменьшению масштаба коммуникативных взаимодействий между теорией и практикой, в том числе наукой и техникой, наукой и производством, наукой и политикой, наукой и образованием. Стала менее весомой роль СМИ во внутринаучных коммуникациях. В значительной мере были свернуты связи между искусством и массовой аудиторией, что в некоторой мере компенсировалось ростом художественной и развлекательной продукции на телевидении и радио, широким распространением поп-культуры. Падение производства сопровождалось сокращением коммуникативных взаимодействий внутри различных отраслей и между ними, устойчивым механизмом которого были отраслевые, специализированные журналы.
Активно идут процессы регионализации СМИ, появления новых изданий и программ телевидения и радио, информационных агентств, интернет-СМИ в федеральных округах, республиканских, краевых, областных центрах, в городах и районах. Региональная газетная периодика, в отличие от общероссийской, выросла не только по количеству наименований, но и по разовым тиражам. Однако оно не компенсирует падения тиражей общероссийский газетной периодики, так как содержание региональных изданий, программ телевидения и радио в основном посвящено местным проблемам. В нем недостаточно внимания уделяется общероссийской проблематике, что ограничивает коммуникативное поле личности, различных общественных групп, проживающих в данном регионе, не способствует их активным коммуникациям во всероссийском и международном масштабе. Многие выходящие в регионах издания имеют рекламный характер.
4.Негативные тенденции в структуре СМИ ведут к сокращению объема массовой информации, которую потребляют личность, многочисленные группы. Это проявляется не только в вытеснении части журналистских и иных произведений рекламными текстами, развлекательным чтивом, соответствующими передачами телевидения и радио. Сокращается количество наименований газет и других изданий, имеющих высокую периодичность. Если в 1989 году выпускалось в РФ региональных газет, выходящих 5-7 раз в неделю, 201 наименование разовым тиражом 20,9 млн экз., а годовым - 5,3 млрд экз., то в 2003 году их выходило лишь 149. Разовый тираж при этом сократился до 7,9 млн экз., а годовой - до 1,9 млрд экз., т.е. более чем в 2 раза. Соответствующим образом сократились и аудитория в результате падения разовых тиражей, и объем информации, так как номеров изданий в результате более редкой периодичности аудитория стала получать значительно меньше.
5. Технологическая структура российских СМИ отстает от процессов технической революции. Небольшая аудитория у спутникового телевидения, сетевой журналистики. Не случайно, по количеству подключений к интернету на 1000 человек населения мы значительно отстаем от стран с развитыми информационными и коммуникационными технологиями. Российские СМИ пока еще слабо участвуют в процессах глобализации коммуникативных процессов, происходящих в мире, в том числе с помощью сетевой журналистики.
У периодической печати, показатели значительно скромнее, чем у остальных СМИ. Так, ежедневные общероссийские газеты, насчитывающие 17 наименований, имеют разовый тираж всего 5 млн. экз. Сравнительно небольшим разовым тиражом (19,5 млн. экз.) располагают 580 массовых журналов.
В переходный период развиваются средства массовой информации для различных этнических и территориальных общностей. Сейчас в России насчитывается около 1000 региональных телеканалов. Выросли разовые тиражи региональных газет с 54,7 до 80 млн. экз. В республиках РФ, автономных областях и округах выходит в настоящее время более 300 газет, которые имеют разовый тираж свыше 5 млн. экз. Разовый тираж 160 журнальных изданий насчитывает 900 тыс. экз. Газеты и журналы издаются на 37 языках народов России. Вместе с тем структура национальной печати пока не охватывает все национальные меньшинства. В восьми национальных округах и в одном национальном районе все еще нет изданий, выходящих на языке коренной национальности
Краевые и областные газеты (более 700 изданий) имеют разовый тираж 19 млн. экз., городские и районные (около 3000) - более 40 млн. экз., многотиражные (900) - более 7 млн. экз. В краях и областях выходит около 600 журнальных изданий разовым тиражом свыше 3 млн. экз.
Сравнивать аудиторию региональной и общероссийской газетной периодики, выходящей ежедневно (5 и 4 раза в неделю), можно исходя из их разового тиража. У региональной ежедневной прессы он составляет 9 млн. экз., у общероссийской - 5 млн. экз..
1.2 Общая характеристика журналистских текстов и способов подачи информации в СМИ
В описанных выше условиях основным способом подачи информации выступает построение смыслового ряда в журналистском тексте.
Смысловой ряд - это группа новостей, объединенная единым эмоциональным фоном. То есть информация, которая, по мнению редактора, будет оценена зрителем, как "положительная" или как "отрицательная", подается отдельным блоком. Сообщения о войнах, авариях и природный бедствиях зачастую идут подряд, не перемешиваясь с "хорошими" новостями и наоборот.
Негативные смысловые ряды - это, как правило, два, три репортажа, следующие один за другим, и повествующие о болезнях и террористических актах и т.д. Сведения, оцениваемые как нейтральные или позитивные, напротив, образуют "позитивные смысловые ряды".
Секрет влияния смысловых рядов прост. Зритель, свыкшийся с чередованием блоков "плохой" и "хорошей" информации, при первом же негативном репортаже, будет готов к продолжению смыслового ряда. Это значит: ему известно, что если показали одну "плохую" новость, за ней последует еще несколько таких же. Как правило, данный ряд новостей человек воспринимает как нежелательный и неприятный. И это не удивительно, кого могут обрадовать погибшие дети или вид разрушенных домов? Прием манипуляции заключается в том, чтобы включить в блок отрицательных новостей нейтральную информацию с целью придания ей негативного подтекста за счет общего негативного оттенка смыслового ряда. Как правило, включают лишь один небольшой репортаж, чтобы эффект от просмотра негативного смыслового ряда не исчезал.
Так, при описании относительно безопасного, рядового происшествия используются преувеличения, военные термины. В выпуске новостей о снегопадах в Европе, была использована фраза "Снежный плен".
Новости о ситуации вокруг куриного гриппа: "Гонконг перешел на осадное положение". Стоит отметить, что все телеведущие именовали куриный грипп эпидемией, пренебрегая медицинскими критериями последней (2% больных от здорового населения). На день выпуска новостей, больных по всему миру насчитывалось не более 16 человек. Логичнее было бы сказать, что: "в ряде стран выявлены единичные случаи куриного гриппа". На телевидении, напротив, пытались преувеличить масштабы заболевания, объявить его массовым и вызвать у людей тревогу. "Куриный грипп захватывает все новые страны…".
Сокрытие событий заключается в подаче негативной информации посредством ее позитивной интерпретации. Это своеобразный способ "смягчения" новостей. Например, дело об дезертировавших новобранцах освещалось на ОРТ примерно в следующем ключе. "По делу о дезертировавших новобранцах будет допрошен генерал". "Генеральная прокуратура привлекла военных по делу о дезертировавших новобранцах" Во всех этих случаях происходило смещение акцентов. В центр внимания выводилась не проблема новобранцев, а активная работа правоохранительных органов в связи с этим. И та новость и не та.
Еще "сокрытие событий" может осуществляться с помощью определенной расстановки сообщений. К примеру, разбор завалов в рухнувшем доме, предварялся кадрами катастрофы в Иране. Безусловно, на фоне трагической аварии, завалы выглядели уже не так драматично.
Информация, подаваемая некоторыми журналистами, особенно в коротких выпусках, отличается повышенным содержанием новостей высокой степени интенсивности. Подобный тип новостей привлекает внимание телезрителя, поскольку событие, полное драматизма, борьбы интересов и даже насилия, чаще интересует простого человека, чем репортажи с фондовых рынков. В этом смысле новости привлекают к себе больше внимания.
Псевдопроблемы - это виртуальные, мнимые проблемы, о которых утверждается как о реальных. "Создание проблемы - это целенаправленный отбор информации и придание высокой значимости тем или иным событиям". Эти события, на самом деле, несущественны и отвлекают человека от осмысления более актуальных вопросов. В репортажах, освещающих такие проблемы, как правило, говорится об угрозе чего-либо. Это может быть угроза снегопада, схода лавины, экономического кризиса - того, что еще не случилось, но вот-вот будто бы произойдет. При этом зрителю предлагается видеоряд уже бушующего снегопада или последствий схода лавины. Точно так же печатаются прогнозы наиболее негативного содержания.
Существуют и другие приёмы, известные давно:
·наброска широких и эффективных картин риторическими оборотами
·упомянуть о единичном событии как об общем правиле
·допустить не сразу приметное преувеличение
·из нескольких версий искусно выбрать сильнейшую в
·перечислении фактов он искусной градацией добиваться нарастания нужного впечатления
·вереницу фактов завершать рассчитанно выбранной концовкой.
Глава II. Общая характеристика издания BusinessWeek и анализ наиболее распространённых тем публикаций
2.1 Характеристика издания BusinessWeek
Более 75 лет журнал BusinessWeek обеспечивает своих читателей во всем мире информацией, анализом и идеями, необходимыми для принятия верных решений в области бизнеса, финансов и управления.
Девиз журнала "Мы держим вас в курсе широкого спектра вопросов и событий экономики, финансов и технологий".является крупнейшим деловым еженедельником в мире с совокупной читательской аудиторией в 5,6 миллионов человек.
Традиционная аудитория журнала BusinessWeek - люди, принимающие решения в политике и бизнесе.
В сентябре 2005 года журнал BusinessWeek начал выходить на русском языке тиражом в 75 000 экземпляров и распространением в 70 российских городах.
Основные рубрики журнала:
·Главная тема
·Экономика за неделю
·Бизнес за неделю
·Комментарии по текущим бизнес-событиям
·Международный бизнес (Европа, Азия, США, СНГ)
·Наука и технологии
·Информационные технологии
·В правительстве
·Правовые вопросы
·Финансы
·Социальная среда
·Корпоративное управление
·Маркетинг
·Книги
·Медиа
Читательская аудитория - данные по России:
·Мужчины - 83%
·Женщины - 17%
·Руководители высшего звена - 65%
·Руководители среднего уровня - 30%
·Средний возраст читателя - 42 года
·Годовой доход - свыше 40 тыс. долларов в год - 53%
·Совершают в год более 3 поездок за рубеж на самолете - 48%
·Имеют высшее образование - 91%
Издание поддерживает специальные проекты:
·Приватизация
·Головная боль для сотовиков
·Рекламный бизнес
·Туризм
·Альтернативное топливо
·Хакеры
·Сейсмоопасный бизнес - нефть и газ
·Битва за океан: морские ресурсы
·Технопарки
·Метро
·Банковский форум Россия-АТР
·Куда уходят деньги из России
·Наши с Запада
·Российская гражданская авиация
·Образование
·Новый бизнес "старых" предпринимателей
·Рыба и рыбная промышленность
·Инновации в России
·Российское телевидение
2.2 Выборочный анализ подачи информации в BusinessWeek
Вот пример выдержек из публикаций в русскоязычной версии журнала (2007 г., № 4). Она посвящена высоким технологиям.
"В 2007 продажи Vitek вырастут до US$ 285 млн BusinessWeek Россия, фев 2007, выпуск 4, c.16-19:- Компания "Голдер Электроникс" (торговая марка Vitek) в 2007 г. планирует увеличить объем продаж мелкой бытовой техники до US$ 285 млн, как сказал президент компании Андрей Деревянченко. В 2006 г. компанией было продано более 10 млн единиц бытовой техники. В денежном выражении продажи составили US$ 200 млн.
Хотя объемы продаж бытовой техники и электроники в России за 2006 г, по данным ассоциации РАТЭК, выросли с US$ 8-9 млрд до как минимум US$ 13 млрд, доля отечественных марок в них составляет не более 20% и ежегодно снижается на 3-6%. Производители потребительской электроники под такими известными ранее брендами, как "Рубин", "Рекорд", "Горизонт", осваивают другие направления производства. Новые отечественные марки - "Сокол", "Витязь", Polaris, Erisson - также не пользуются большим спросом. По мнению экспертов, многие отечественные бренды бытовой электроники могут вскоре исчезнуть ввиду низкой маржинальности рынка и конкуренции со стороны зарубежных компаний. Одно из решений проблемы аналитики видят в производство техники private-label - собственных марок ведущих розничных сетей продаж бытовой электроники. В настоящее время свои марки существуют у "Эльдорадо" (бренд Elenberg), "М.Видео" (Novax), "Мир" (Trony), "Техносила" (Techno).
В то же время в сфере малой бытовой техники российские бренды Vitek, Scarlett, Bork, Ufesa, благодаря продуманному маркетингу, сумели прочно закрепиться на рынке, узнаваемы и популярны среди потребителей не менее, чем западные марки Moulinex, Braun, Tefal.
Справедливости ради стоит отметить: есть примеры и вполне успешного маркетинга отечественных производителей. Бренды Scarlett, Vitek, Ufesa,смогли стать известными и даже завоевали серьезные позиции (в основном в сегменте МБТ), почти поровну деля рынок с мировыми "знаменитостями" - Moulinex, Braun и Tefal. Особенно в этом сегменте преуспел Vitek. Прошлый год для компании "Голдер Электроникс" (владелец бренда) стал одним из самых успешных за все время существования на российском рынке. Объем продаж вырос по сравнению с 2005-м на 30% и составил $200 млн. (это примерно 1,5% от объема всего рынка электроники) и более 10 млн. единиц техники. Как сообщает пресс-релиз компании, в 2006-м Vitek стал лидером рынка в нескольких категориях: уход за волосами (доля рынка 19,5%), магнитолы с CD/MP3 (9,8%), чайники (12,2%) и утюги (9,5%). На 2007 год, как заявил президент "Голдер Электроникс" Андрей Деревянченко, компания запланировала достичь "уровня продаж в $285 млн. и даже выйти на рынок капитала". Эксперты же замечают, что в сегменте МБТ, где у Vitek наиболее сильные позиции, слишком низкая рентабельность (на уровне 2-4%) при слишком серьезных рисках и конкуренции, поэтому привлечь серьезных инвесторов будет непросто.
Так или иначе, но "Голдер Электроникс" сейчас имеет довольно прочные позиции на рынке. По словам экспертов, все дело в том, что техника Vitek отличается от массы "одноклассников" вполне привлекательным и необычным дизайном (вспомнить, к примеру, электрический чайник с цветной подсветкой, который первым на рынок вывел именно Vitek). Кроме того, марка активно рекламируется и даже выступала спонсором одного из самых рейтинговых проектов Первого канала в 2006 году - "Звезды на льду".
Кроме того, компания решила диверсифицировать производство, начав производить еще и аудиовидеотехнику".
Из приведённой публикации следует, что в последние годы издание проявляет живой интерес к рынкам высоких технологий.
Вот характерный пример такой статьи
"Каждый год этот список отмечает сто самых влиятельных компаний, достигших лучших показателей на рынке. Основываясь на данных агентства "Standard & Poors", "BusinessWeek" оценил деятельность компаний за прошедшие 12 месяцев и распределил их по специальному критерию, включающему общий доход, прирост дохода, рентабельность и прибыль на акционерный капитал.
""LG Electronics" выпала честь возглавлять список самых успешных компаний, производящих товары высочайшего качества и разрабатывающих новые технологии. Я уверен, что этот успех - результат использования в наших товарах самых передовых технологий." - заявил S.S. Kim, вице-президент и исполнительный директор "LG Electronics, Inc". В статье, сопровождающей рейтинг, журнал "BusinessWeek", в частности, отмечает: "Компания "LG" уже стала ведущим производителем домашних кондиционеров в мире, а так же занимает третье место среди производителей плазменных телевизоров. В это же время совместное предприятие "LG" и "Philips" - "LG.Philips LCD" - занимает лидирующее место по выпуску жидкокристаллических телевизионных панелей. Так же "LG" увеличила объемы продаж мобильных телефонов - с 6, 9 миллиона в 2000 году до 44 миллионов в прошедшем году."
Доходы американского отделения "LG Electronics" за последний год так же выросли с 5, 5 миллиардов долларов в 2005 до 8 миллиардов долларов в 2006 году.
"Мы намерены предоставлять нашим клиентам только самые лучшие товары для того, чтобы доказать, что наш девиз - Lifes Good ("Жизнь прекрасна") действительно работает. - сказал президент и исполнительный директор американского отделения LG, Michael Ahn. - В наших планах продолжать развитие компании, как во всем мире, так и в Северной Америке, увеличивая объемы производства, продаж, инновационных разработок и спонсорских программ." - добавил Michael Ahn".
Другое традиционное тематическое направление - это публикации об отношениях крупных "игроков" рынка. В последнее время в российской печати все чаще стали появляться публикации о бизнес-разведке, что, конечно, является благоприятным знаком постепенного распространения идей и методологии деловой разведки не только в сфере деятельности узких специалистов, но и среди достаточно широкого круга читателей, интересующихся в целом вопросами экономики и бизнеса.
К числу таких недавних публикаций можно отнести статью в популярном журнале "BusinessWeek" от 17 марта 2007 года "Финансовая разведка становится методом конкурентной борьбы на российских рынках". Автор - Ян Арт.
Вот краткое изложение статьи с аналитическим разбором.
Еще недавно экзотические для нас понятия "финансовая разведка" и "финансовая контрразведка" становятся привычной частью конкурентной борьбы. Финразведка в России, подобно многим видам бизнеса, прошла путь от "подполья" до вполне легитимного вида деятельности и в качестве части конкурентной разведки признана естественным бизнес-инструментом. Цели финразведки понятны: обеспечить получение актуальной информации о финансовых возможностях и планах конкурентов или контрагентов. А уже в зависимости от того, о каком рынке идет речь, объектом разведки может стать все что угодно, от цены закупки ручек для шкафов в соседнем мебельном салоне до перспектив перестановок в коридорах власти. Впрочем, мэтры этого жанра как раз считают правильным выяснять цену ручек. Экономисты Кристофер Ботан и Майкл Инглиш, специализирующиеся на методах конкурентной борьбы, констатируют: "Ставить перед финансовой разведкой слишком большие и общие цели все равно что пытаться вскипятить океан".
Развитие финразведки в России шло стихийно. В конечном счете, в большинстве крупных корпораций ее структуры сложились на стыке служб безопасности и аналитических отделов: первые добывают закрытую часть необходимой информации, вторые изучают открытые источники и интерпретируют сведения, выдавая на гора сценарии вероятных действий конкурентов или анализ перспектив деловых партнеров. Сегодня подобные "справки" уже не экзотика, а норма. "Я не принимаю решения о партнерских программах с каким-либо банком, предварительно не получив справки о том, с какими деньгами работает этот банк и кто его неофициально патронирует", - сообщил "BusinessWeek Россия" шеф одной из крупнейших страховых компаний страны.Спрос рождает адекватное предложение: сегодня на рынке есть целая группа фирм, предлагающих полный или частичный набор классических услуг финразведки.
Подобные услуги на рынке оказывают "Арсин" (специализируется на мониторинге масс-медиа, подготовке бизнес-обзоров, проверке деловых контактов), "Бизнес-эксперт К", "Шериф" и "Амулет-Инфо" (предлагают услуги по изучению деятельности конкурентов и их финансового положения), "Интегрум" (оператор медиа-мониторингов и иных банков данных), а также некоторые другие.
Одним из наиболее частых источников информации для финразведки остаются так называемые черные базы данных. На рынке можно приобрести базы кредитных историй, абонентов сотовых компаний, участников внешнеэкономической деятельности, сделок с недвижимостью, автомобилей, зарегистрированных в ГИБДД. Цена колеблется в пределах $20-100. Другое дело, что эта информация часто липовая или содержит устаревшие сведения, поэтому профи выходят на их источники, минуя "жучков" с Митинского рынка и Горбушки, или же выборочно проверяют содержащиеся в них сведения. журналистский информация публикация издание
Источником информации для финразведчиков, как пишет автор, может быть также отслеживание контактов ключевых фигур изучаемой компании. Здесь возможности отработаны, начиная от классического "наблюдения за объектом" и заканчивая мониторингом телефонных переговоров. Например, распечатку бесед "подопечного" по мобильнику можно приобрести за $1000. Часть информации добывают "свои" люди в налоговых инспекциях, органах регистрации сделок по недвижимости, Госкомстате. Стоимость копий документов "на заказ" - $50-500.
Основной источник информации финразведчиков весьма далек от государственных и коммерческих тайн, слежки, подслушки и пр. Речь идет о прессе. Специалисты констатируют, что тут принципы финансовой разведки полностью соответствуют положению дел в разведке настоящей: 70-90% необходимой информации можно добыть из вполне открытых и даже публичных источников: масс-медиа, Интернета, открытых отчетов, буклетов и брошюр, а также на выставках, конференциях и корпоративных сайтах.
На подобной "открытой" аналитике специализируются несколько ведущих российских фирм по конкурентной разведке. Лакуной на этом поприще пока остается развитие банков деловой информации. Например, в США такие компании, как Dun & Bradstreet (D&B) или Experian Information Solution (EIS), оперируют постоянно обновляемыми данными на несколько миллионов фирм. В России подобные структуры пока в зародыше. Есть сведения, что банк бизнес-данных предполагается создать на базе одного из российских бюро кредитных историй.
Отечественные технологии, позволяющие такие базы данных эффективно формировать, уже появляются. Сейчас на рынке продается по меньшей мере десяток операционных систем, предназначенных автоматизировать процессы сбора и обработки информации о субъектах бизнеса: Info Tailor, Tracer, "Медиалогия", CronosPlus, Cros, Intellectum.BIS, "Монитор", информационно-поисковая система "Артефакт", система медиа-мониторинга "Медиалогия" и др. Стоимость подобных систем составляет $2-40 тыс. в зависимости от степени сложности.
Четыре года назад финразведчики России сформировали профессиональный союз - Российское общество профессионалов конкурентной разведки (РОПКР). Помимо чисто "профсоюзных" функций РОПКР намерено заниматься разработкой методологии отечественной конкурентной и финансовой разведки вплоть до преподавания этих дисциплин в экономических вузах.
Автор резюмирует: недалек день, когда в перечне вузовских специальностей появится позиция "разведчик". Кроме того, он приводит мнение одного представителя большого бизнеса, изменив его имя, что институту финразведки необходимы саморегулируемые принципы ведения дел. РОПКР выступает за создание кодекса финразведки, который был бы основан на трех базовых постулатах: отказе от получения информации путем обмана или шантажа, отказе от противоправных действий, отказе от причинения физического вреда людям или материальным объектам с целью приобретения конкурентных преимуществ. Что же касается юридической основы деятельности финразведчиков, то ее определяют законы "О коммерческой тайне", "Об информации, информатизации и защите информации", "Об оперативно-розыскной деятельности", "О кредитных историях" и официальный перечень сведений, составляющих государственную тайну. О разработке специального закона, регламентирующего негосударственную разведку, речь пока не заходила.
Третье направление, на котором специализируется издание - анализ причин моды. Например, в конце 2006 и начале 2007 гг. прошла серия публикаций о "тренингомании" в России (и в оригинальной американской версии, и в русском издании).
Подсчитать точное количество компаний, мечтающих научить россиян успеху в самых разных областях, не менее сложно, чем пересчитать звезды на небе. Опрос ведущих игроков рынка показывает, что сейчас только в Москве на нем работают не менее 200 фирм. Такая большая цифра объясняется относительно низким порогом входа на этот рынок: соответствующая планка находится на уровне $10-20 тыс. За эти деньги можно на несколько месяцев снять небольшой офис где-нибудь поблизости от Садового кольца и нанять минимальный штат сотрудников". (Макаренко А., Курс молодого победителя, "BusinessWeeK Россия" 2006 г., N 3, с. 30).
На портале TREKO.RU: зарегистрировано 423 трениговые фирмы г. Москвы и 213 бизнес-тренеров.
"К сожалению, этот случаи типичный для сегодняшнего состояния рынка тренингов в России, - говорит профессор Института бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при правительстве РФ Александра Кочеткова. - В США каждый тренер обязательно проходит лицензирование, ведь он - безо всяких преувеличений - вмешивается в жизнь человека. В России же честь и профессионализм, увы, не являются непременными атрибутами тренера". (Макаренко А., Курс молодого победителя, "BusinessWeeK Россия" 2006 г., N 39, с. 30).
"Наконец, есть и чисто технические отличия российской тренингомании от ее западных вариантов. Например, в нашей стране тренинги в 90% случаев оплачивают наличными, в то время как, например, в США около 70% расчетов проводят по безналу. Кроме того, в Америке очень активно распространены кредитные схемы, когда крупная компания отпускает клиенту несколько тренингов в долг, а потом, если человек возьмет что-то еще, проценты по первой "партии" существенно снижают. Соблазнительная схема? Российским тренингоманам, которым подчас не хватает денег на свою страсть, о таком приходится только мечтать. По общему мнению игроков рынка, кредитные схемы в их бизнесе начнут активно развиваться не ранее чем через три-четыре года, хотя Наталья Киселева из "Сити-класс" считает, что первые ласточки могут появиться уже в 2007-м". (Макаренко А., Курс молодого победителя, "BusinessWeeK Россия" 2006 г., N 3, с. 38.) "...в США специально для людей, тратящих все свое время на походы к всевозможным гуру, создан уже не один десяток фильмов, на конкретных примерах показывающих, как одержимые подобным недугом люди лишаются семьи, друзей, работы. Тем самым демонстрируется, что основной мотив обращения к тренингам - желание стать успешным - не только не реализуется, но благодаря большому числу этих самых тренингов приводит к прямо противоположному результату". Наконец, в особо тяжелых случаях американские психоаналитики устраивают для своих клиентов экскурсии в психиатрические лечебницы, где в одиночных камерах сидят люди, нажившие себе на почве страсти к тренингам серьезные проблемы. Как правило, одного-двух визитов в подобные места хватает, чтобы человек изменил свое отношение к этому на первый взгляд безобидному способу самосовершенствования. Вполне возможно, что доказавшие свою эффективность на Западе меры по лечению тренингомании в России нужно применять уже сейчас. Ведь, по некоторым прогнозам, уже к 2010 году объем рынка тренингов в нашей стране достигнет $50-70 млн. И если это действительно произойдет, то московским властям придется бороться не только с игроманией, как сегодня, но и с тренингоманией, закрывая расплодившиеся в городе, как грибы после дождя, всевозможные тренинговые центры". (Макаренко А., Курс молодого победителя, "BusinessWeeK Россия" 2006 г., N 39, с. 39)
А вот окончание второй статьи: "Для того чтобы построить нормальные отношения с москвичом, вы должны помнить о следующем, - осушив разом полбутылки "БонАквы", продолжил лекцию Олег. - Любой успешный москвич (вам ведь нужен именно успешный мужчина, а не какой-нибудь неудачник из Мытищ) много работает, и, как следствие, у него очень мало свободного времени. Поэтому его интересуют только два типа женщин: те, которые согласятся на все в первую же ночь, и та, с которой он будет строить долговременные отношения. Но в последнем случае он должен быть сразу уверен, что вы - именно та, кто ему нужен. Развивать отношения по принципу "стерпится - слюбится" он не будет - лучше потратит время на футбол и пиво. После завершения занятия, когда окрыленные дамы выпорхнули из кабинета, а корреспондент "BusinessWeek Россия" подошел к тренеру, чтобы задать несколько дополнительных вопросов, у того зазвонил телефон. "Олег, к нам сегодня опять проверка приходила! Продли, наконец, нам обоим регистрацию, а то работать невозможно!" - голос на другом конце трубки был слышен очень отчетливо. "Уважаемый, а вы разве не москвич?" - только и нашелся спросить я. Олег нехотя покачал головой, после чего неожиданно зло сказал: - Да надоели вы все со своей Москвой! Тоже мне, нашли центр мира. Надо бизнес в Питер переводить: теперь там основные дела делаются. Больше общаться с прессой тренер не захотел. Выйдя из кабинета, где проходил тренинг, корреспондент "BusinessWeek Россия" оказался в небольшом холле, где гостья из Ханты-Мансийска, видимо, решив не откладывать дело в долгий ящик, мило общалась с высоким молодым человеком кавказской наружности, только что вышедшим из кабинета, на грязновато-белой двери которого скотчем был приклеен лист с надписью: "Тренинг. Школа жизни: как жениться на москвичке". Таким образом, интересы издания строятся вокруг следующих направлений в последние годы:
1.текущая рыночная ситуация на наиболее растущих рынках;
2.анализ взаимодействия крупных субъектов бизнеса;
.мода и бизнес
2.3 Анализ рейтинговых публикаций издания BusinessWeek
Среди автомобильных компаний дороже всего стоит марка Toyota. Ее эксперты оценили в 32,07 миллиарда. На втором месте среди автомобильных компаний стоит Mercedes-Benz, а замыкает тройку призеров BMW.
При этом стоит отметить, что в процентном соотношении быстрее всех в прошлом году дорожал бренд Audi - эта марка прибавила в цене сразу 17%. Toyota тоже продемонстрировала неплохие результаты (+15%). А хуже всех выступил Ford - этот бренд потерял за год 19%.
В другом случае - тоже 2007 г., но май - издание опубликовало рейтинг инвестиционной привлекательности.
По мнению издания, в ближайшие годы наиболее привлекательными для вложений сегментами фондового рынка будут акции высокотехнологичных и телекоммуникационных компаний, а также компаний, работающих в области здравоохранения. Факторами роста для этих трех сегментов станут рост капиталовложений крупных высокотехнологичных компаний, недооцененность некоторых компаний сектора здравоохранения и позитивные результаты реструктуризации телекоммуникационных компаний. Хорошие перспективы и у некоторых интернет-компаний, таких, как 24/7 Real Media (TFSM), Google (GOOG) и Getty Images (GYI). Их акции должны вырасти благодаря, в частности, росту рынка Интернет-рекламы
Что касается акций компаний, работающих в здравоохранении, то хорошие перспективы у акций крупных фармацевтических компаний, как Merck (MRK), Pfizer (PFE). В последнее время у этих компаний были значительные проблемы, связанные с судебными исками по поводу нарушения патентных прав, различными неблагоприятными решениями властей и так далее. Поэтому акции этих компаний падали и сейчас могут быть недооценены. Кроме того, стоит обратить внимание на акции производителя медицинского оборудования Medtronic (MDT) и страховой компании Aetna (AET). Наконец, интересны акции компаний Teva Pharmaceuticals (TEVA) и United Health Group (UNH).
Перспективы акций финансовых компаний редактор Business Week оценила также позитивно, однако с некоторыми оговорками. Капитализация крупных инвестиционных банков, таких, как JPMorgan Chase (JPM), Wells Fargo (WFC) и т.д., будет расти и дальше. А вот акции ряда региональных банков и некоторых ипотечных компаний в процессе бума на рынке недвижимости оказались переоцененными, поэтому инвестировать в них нужно с осторожностью.
Как итог анализа рейтинговых публикаций: в сфере бизнеса, где тенденции глобализации и технологизации непрерывно изменяют картину мира, на первое место поднимаются те бизнес-школы, которые идут в ногу со временем. Сейчас и студенты, и компании-работодатели особенно настоятельно требуют от школ немедленной реакции на все изменения в технологиях и экономике. На сегодняшнем рынке, где деловые люди получают степень МВА в режиме online, поступают в лучшие зарубежные школы или же просто стремятся к высокооплачиваемой работе, конкуренция между выпускниками еще никогда не была столь жесткой. И только немедленная и адекватная реакция университетов на возникновение новых тенденций в мировой экономике является залогом высоких оценок.
Заключение
По теоретической части работы можно выделить следующие выводы:
.основными проблемами журналистских текстов являются:
заголовок не отражает суть материала;
монтаж текста;
проблемы композиции;
отсутствие вывода в тексте.
.Формами подачи информации могут выступать:
·Построение смыслового ряда;
·Создание или сокрытие событий, крайний вариант - псевдопроблема
По практической части работы можно прежде всего отметить, что BusinessWeek - это:
·Еженедельная читательская аудитория BusinessWeek среди деловых людей превышает подобную аудиторию любого другого делового издания.
·BusinessWeek - это главный источник доступных и понятных аналитических материалов.
·BusinessWeek отличает тщательный отбор публикуемой информации и ее обязательная проверка. При этом наши читатели всегда первые. Это принцип, который мы никогда не нарушаем.
·BusinessWeek приводит мнения признанных и ведущих специалистов и экспертов. Материалы журнала отличаются высоким уровнем объективности.
В последнее время данное издание проявляет интерес к темам.
·текущая рыночная ситуация на наиболее растущих рынках;
·анализ взаимодействия крупных субъектов бизнеса;
·мода и бизнес.
Наибольший интерес представляют также авторитетные рейтинговые публикации, анализ одной из которых проведён в работе.
Список использованной литературы
1.Блэк С. Введение в паблик рилейшнз. Ростов-на-Дону,: Феникс, 1998 - 400 с.
2.Варакута С. А., Егоров Ю. Н.Связи с общественностью М,:Инфра-М, 2001 -246 с.
3.Пономарёва Е. PR-кампания.// Рекламные технологии.-2002.-№1.-С.10-12.
.Почепцов Г. Г. Коммуникативные технологии ХХ века. - Москва - Киев: "Рефл-бук", 2002 - 328 с.
.Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. М.: "Рефл-Бук", "Ваклер" - 2000.-624с.
6.Ро О. С. Передовые технологии коммуникации и организация //Социс, 2001, № 3, С. 67-74
7.Сорокина Е. Реклама и PR - слияние или дифференциация.//Рекламные технологии.-2001.-№2. -С.25-28.
8.Чумиков А. Н. Связи с общественностью. М.: Дело, 2001 - 296 с.
9.Яковлев И. Паблик рилейшнз в организациях.- СПб.,1995. - 288 с.
10.Яновский А.Н. Влияние на потребителя с помощью непрямой рекламы // Маркетинг, 1998, №6, с.50-60.