Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО
ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
«МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ
СТАЛИ И СПЛАВОВ»
НОВОТРОИЦКИЙ ФИЛИАЛ
Кафедра гуманитарных и
социально-экономических наук
ОТЧЕТ
прохождения производственной (экономической)
практики
Студент: Тарабрина
И.А.
Группа, специальность: ЭиУ-06-35
Руководитель практики: Халимзянова Ф.Р.
Новотроицк 2009г.
Введение
Ознакомительная практика является обязательной
частью учебного процесса по подготовке специалистов экономического профиля.
Практика проводилась на предприятии ОАО
«Уральская сталь», в управлении финансового планирования.
Руководитель практики - начальник финансового
департамента Маутханова Галина Владимировна. В дальнейшем я была закреплена за
начальником управления финансового планирования - Гуреевой Натальей
Александровной.
Целями практики являлось:
1)
закрепление,
углубление и систематизация знаний, полученных при изучении специальных
дисциплин учебного плана;
2)
реализация
теоретической подготовки при анализе различных аспектов деятельности
предприятия (подразделения), разработке управленческих решений (рекомендаций),
направленных на совершенствование анализируемых аспектов;
3)
расширение
и совершенствование навыков практической работы по избранной специальности;
4)
работа
с документацией предприятия (подразделения);
Задачи практики:
· исследование внутренней среды организации, ее
компонентов и их взаимосвязь;
· исследование внешней среды
организации;
· исследование уровней управления;
· анализ содержания управленческого
труда;
· исследование организационной
структуры управления предприятием.
Глава I. Учредительные
документы предприятия
1.1 Основные положения и состав
ОАО «Уральская сталь»
Компания «Уральская Сталь», образованная на базе
Орско Халиловского металлургического комбината, является крупным
металлургическим предприятием с полным металлургическим циклом и имеет в своем
составе следующие основные производства:
коксохимическое производство;
агломерационное производство;
доменное производство;
сталеплавильное производство;
прокатное производство.
марта 1955г. доменная печь №1 выдала первый
чугун, и этот день стал датой рождения Орско-Халиловского комбината.
«Уральская Сталь» работает на базе уникального
месторождения природно-легированной железной руды. В руде этого месторождения,
кроме железа, содержатся такие ценные элементы как никель, хром и кобальт. В
этом же районе были найдены промышленные запасы известняка, никеля и
огнеупорной глины.
«Уральская Сталь» - это:
одна из крупнейших металлургических компаний
России;
более ста марок углеродистой легированной и
низколегированной стали; толстолистового, универсального широкополосного и
сортового проката; огнеупоров, кокса и коксохимической продукции;
особая гордость - уникальные
природнолегированные марки сталей с индексом ПЛ. Трубы из такой стали успешно
работают в условиях вечной мерзлоты и при температуре до -70 градусов Цельсия,
причем сопротивление коррозии окружающей среды в два раза выше, чем у труб из
обычного металла;
высококачественная металлопродукция - на
предприятии разработана и внедрена система качества на основе международного
стандарта ИСО 9001:2000; «Уральская Сталь» - это:
надежное деловое партнерство: каждому крупному
клиенту компания предоставляет индивидуального менеджера, знающего досконально
проблемы и интересы партнера и ведущего контроль за исполнением заказа;
гибкая ценовая политика, направленная на
взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество;
развитый клиентский сервис;
современные технологии в области логистики,
позволяющие максимально эффективно использовать транспорт и склады.
Продукцию комбината знают по всей стране и за её
пределами. Трубную заготовку из углеродистых, низколегированных и легированных
сталей получают Челябинский трубопрокатный завод, Первоуральский Новотрубный
Завод, Синарский Трубный Завод и Выксунский МЗ. Прокат из листовой стали для
котлов и сосудов, работающих под давлением, используют на нефтехимических
заводах в городах Рузаевке и Салавате. Прокат из конструкционной стали
отправляют на мостостроительные заводы в города Воронеж и Курган. Получателями
листового и полосового проката являются известные автомобилестроительные
заводы: ПО «ГАЗ», «КАМАЗ», «БЕЛАЗ», «УРАЛАЗ».
Являясь поставщиком таких крупных отечественных
предприятий, «Уральская Сталь» экспортирует свою продукцию и за рубеж. Так, в
2008г «Уральская Сталь» поставляла:
квадратную заготовку из углеродистой стали - в
Турцию, Иран, Корею, Вьетнам, Эквадор, Тайвань;
толстый лист - в Южную Корею, Иран, Италию,
Испанию, Эстонию, Германию, Бельгию, Данию, Тайвань, Турцию, Эквадор, Норвегию;
товарные слябы - в Иран, Италию, Тайланд, Китай,
Эквадор;
полосовой прокат - в Италию, Великобританию,
Турцию;
предельный чугун - в Южную Корею, Вьетнам,
Испанию.
Основные положения устава:
. Открытое акционерное общество «Уральская
Сталь» (далее - Общество), создано путем преобразования общества с ограниченной
ответственностью «Уральская Сталь», является его правопреемником, пользуется
его правами и несет обязанности, возникшие у общества с ограниченной
ответственностью «Уральская Сталь» до момента его преобразования в открытое
акционерное общество.
. Общество зарегистрировано Межрайонной ИФНС
России № 8 по Оренбургской области 20 октября 2005 года за основным
государственным регистрационным номером 1055607061498.
. Общество руководствуется в своей деятельности
Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральными законами и иными
правовыми актами Российской Федерации, а также настоящим Уставом (далее -
Устав).
. Общество создано на неограниченный срок
деятельности.
. Устав разработан в соответствии с Гражданским
кодексом Российской Федерации от 30.11.1994 года № 51-ФЗ, Федеральным законом
от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (далее -
Федеральный закон «Об акционерных обществах») и иными правовыми актами
Российской Федерации.
. Полное фирменное наименование Общества на
русском языке:
Открытое акционерное общество «Уральская Сталь».
Сокращенное фирменное наименование Общества на
русском языке:
ОАО «Урал Сталь».
Полное фирменное наименование Общества на
английском языке:
Joint Stock Company “Ural Steel”.
Сокращенное фирменное наименование Общества на
английском языке:
JSC “Ural
Steel”.
. Место нахождения Общества: Российская Федерация,
Оренбургская область, город Новотроицк, улица Заводская, № 1.
. Общество имеет круглую печать, содержащую его
полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его
нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование Общества
на английском языке.
. Общество вправе в установленном законом
порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории
Российской Федерации и за ее пределами.
1.2 Положение о финансовом департаменте
Департамент входит в состав службы по экономике
и финансам и подчиняется заместителю управляющего директора по экономике и
финансам. Руководство финансовым департаментом осуществляет начальник
департамента. Основными задачами департамента являются:
) создание достоверной информационной базы,
отражающей финансовое состояние ОАО «Урал Сталь» (далее Общество).
) своевременное и качественное осуществление
финансовых операций.
) мобилизация финансовых ресурсов для
обеспечения хозяйственной деятельности Общества.
) организация работы по обеспечению сохранности
и эффективному использованию финансовых ресурсов Общества.
) разработка и поддержание единой ценовой
политики в ОАО «Урал Сталь» и дочерних организациях.
) обеспечение конкурентоспособного уровня цен на
продукцию и услуги Общества и дочерних организаций.
) контроль коммерческих сделок по продажам и
закупкам с целью обеспечения их экономической эффективности.
Функции финансового департамента:
разработка финансовой стратегии Общества;
участие в бизнес-планировании хозяйственной
деятельности Общества;
управление финансовым состоянием Общества;
организация финансирования операционной
деятельности Общества;
организация работы по обеспечению сохранности и
эффективному использованию финансовых ресурсов.
1.3 Организационная структура дирекции по
экономике и финансам
Отдел казначейских операций занимается
организацией расчётов с поставщиками, подрядчиками, прочими контрагентами за
полученные товарно-материальные ценности, сырье, выполненные работы, оказанные
услуги, подготовка и передача в банк информационного файла по отпускным
пособиям и заработной плате, подготовка ежедневной справки по движению денежных
средств, подготовка и формирование пакета документов банкам для оформления
зарплатных пластиковых карт и выдача пластиковых карт работникам Общества, и
т.д.; Отдел учета расчетов осуществляет подготовку, формирование и анализ
отчетов финансовой деятельности Общества по формам МСФО, проведение актов
сверки с контрагентами, организация и проведение ежемесячного заседания
комиссии по работе с дебиторами с целью улучшения финансового состояния
Общества, предупреждения роста дебиторской задолженности, своевременного
предоставления финансовых документов, контроля по выполнению условий договоров,
и т.д.; Отдел по кредитам ведет организацию работы с банками и учреждениями по
оформлению кредитования Общества и работников Общества, подготовка,
формирование годовых, квартальных регламентов и календарных графиков в пределах
своей компетенции, проведение работ по учету кредитов и займов, процентов за
кредиты и займы, ценных бумаг, и т.д.; Отдел планирования и отчётности
занимается подготовкой и формированием годовых, квартальных и месячных бюджетов
движения денежных средств, подготовкой, формированием и контролем плановых и
отчётных документов для руководства Общества и ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ», и т.д.;
Отдел планирования и контроля инвестиционной деятельности проводит сводное
квартальное, месячное планирование и оперативный учет финансирования
мероприятий/проектов согласно утвержденной Инвестиционной программе Общества,
сводное текущее планирование освоения капитальных вложений, управленческий учет
капитальных затрат, подготовка и формирование статистической отчетности по
инвестиционной деятельности, и т.д.; Бюро по страхованию и управлению рисками
организация работы по страховой защите имущественных интересов Общества,
подготовка, оформление, сопровождение и контроль договоров страхования Общества
и т.д.; Отдел цен занимается разработкой цен на продукцию Общества и дочерних
организаций, тарифов на регулируемые виды продукции и услуги (тепловую энергию,
водоснабжение, водоотведение, передачу электроэнергии, железнодорожные
перевозки, выполнение строительно-монтажных и ремонтных работ),контроль за
соблюдением установленного порядка ценообразования, сравнительный анализ уровня
цен продукции Общества с ценами аналогичной продукции других производителей,
выполнение функций в Системе менеджмента качества (СМК), и т.д.
1.4 Перечень конкретных должностных обязанностей
. Структурное подразделение - финансовый
департамент
управление финансового планирования
. Должность - начальник управления
. Кому подчинен - начальнику финансового
департамента
. Кто подчинен - работники управления
. Должностные обязанности:
). Организовывать работу по финансовому
планированию деятельности Общества.
). Анализировать финансово-экономическое
состояние Общества и результаты его деятельности.
). Организовывать и контролировать процесс
разработки проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных
балансов и бюджетов денежных средств.
). Организовывать подготовку, формирование
годовых, квартальных, месячных финансовых планов и бюджетов, их выполнение.
). Обеспечивать своевременную подготовку и
формирование аналитических отчетов для проведения бюджетных комитетов и
балансовых комиссий.
). Организовывать и контролировать процесс
ежедневного исполнения бюджета движения денежных средств и предоставление
информации руководству Общества и Финансовому департаменту ООО УК
«МЕТАЛЛОИНВЕСТ».
). Контролировать целевое финансирование
мероприятий/проектов Инвестиционной программы Общества.
). Обеспечивать своевременное отражение
происходящих изменений в платежеспособности Общества, отслеживать состояние
собственных средств.
). Контролировать правильность, своевременность
и достоверность финансовой, статистической отчетности по деятельности Общества
в соответствии с установленными сроками и стандартами.
). Обеспечивать неразглашение и сохранность
сведений, составляющих коммерческую тайну.
). Выполнять Единую типовую должностную
инструкцию руководителей, специалистов, служащих.
Глава II. Экономические
показатели
Таблица 2.1 Экономические показатели развития
ОАО «Уральская сталь» за 2007-2008 гг.
Наименование
показателя
|
2007
год.
|
2008
год.
|
Темп
роста, %
|
Абсолютный
прирост
|
Доходы
и расходы по обычным видам деятельности
|
|
|
|
|
Выручка(нетто)
от продажи товаров, продукции, работ, услуг(за минусом налога на добавленную
стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей), тыс.руб.
|
30
801 261
|
38
959 751
|
126,4875
|
8158490
|
в
том числе, тыс.руб.:
|
|
|
|
|
товаров
|
12
813
|
35
376
|
276,0946
|
22563
|
услуг
в общественном питании
|
23
846
|
32
303
|
135,4651
|
8457
|
проката
|
26
069 691
|
32
638 182
|
125,1959
|
6568491
|
продукции
коксохимпроизводства
|
1
409 990
|
2
274 716
|
161,3285
|
864726
|
2
219 527
|
1
969 554
|
88,7376
|
-249973
|
прочее
|
1
065 394
|
2
009 620
|
188,6269
|
944226
|
Себестоимость
проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.
|
25
957 869
|
31
217 672
|
120,2628
|
5259803
|
в
том числе, тыс.руб.:
|
|
|
|
|
товаров
|
10
586
|
32
041
|
302,6733
|
21455
|
услуг
в общественном питании
|
19
158
|
58
244
|
304,0192
|
39086
|
проката
|
21
642 793
|
25
536 294
|
117,9898
|
3893501
|
экспортная
пошлина
|
239
|
0
|
0
|
-239
|
продукции
коксохимпроизводства
|
1
306 755
|
2
172 593
|
166,2586
|
865838
|
чугуна
|
1
804 476
|
2
099 354
|
116,3415
|
294878
|
прочее
|
1
173 862
|
1
319 146
|
112,3766
|
145284
|
Затраты
на один рубль реализованной продукции, руб./руб.
|
0,8428
|
0,8013
|
95,0759
|
-0,0415
|
Прибыль(убыток)
от продаж, тыс.руб.
|
3
023 868
|
4
864 075
|
160,8561
|
1840207
|
Рентабельность
продаж, %
|
9,8174
|
12,4849
|
127,1711
|
2,6675
|
Рентабельность
продукции, %
|
18,6587
|
24,8003
|
132,9155
|
6,1416
|
5,8479
|
20,2282
|
345,9054
|
14,3803
|
Глава III. Производственные и финансовые
возможности предприятия
.1 Кадры
В таблице 3.1.1. приведены
данные о численности работников предприятия.
Таблица 3.1.1
Численность работников ОАО
«Уральская сталь» за 2007 - 2008 года
Показатель
|
2007
год
|
2008
год
|
Темп
роста, %
|
Абсолютный
прирост
|
Среднесписочная
численность работников, чел.
|
18028
|
17660
|
97,9587
|
-368
|
Доля
сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование
|
13,18
|
14,25
|
108,1184
|
1,07
|
В 2008 году среднесписочная
численность персонала по сравнению с 2007 годом снизилась на 2,04%, а доля
сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование имеет тенденцию к
увеличению, так она выросла с 2007 по 2008 года на 8,12%.
Основная масса работников
находится в возрастном интервале от 21 до 65 лет.
.2 Средства труда
Общие положения по основным
средствам:
). Порядок отнесения объектов к
основным средствам.
В составе основных средств
отражены земельные участки, здания, сооружения, рабочие и силовые машины и
оборудование, транспортные средства и другие аналогичные объекты, используемые
в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или
оказании услуг, либо для управления Обществом в течении периода, превышающего
12 месяцев.
). Определение первоначальной
стоимости О.С.
Объекты О.С. приняты к учету по
фактическим затратам на приобретение (сооружение).
При приобретении О.С. в
первоначальную стоимость включаются затраты по доставке, монтажу, сборке и
другие затраты непосредственно связанные с приобретением этого имущества.
Оценка О.С., произведенного
Обществом, производится на основе калькуляции себестоимости изделия - по
стоимости его изготовления, включающей в себя фактические расходы, связанные с
использованием в процессе изготовления имущества внеоборотных и оборотных
активов, трудовых ресурсов и других затрат.
). Амортизация объектов О.С.
Сроки полезного использования
объектов О.С. определяются специалистами структурных подразделений исходя из
ожидаемого срока использования объекта на основании «Квалификации О.С.,
включаемых в амортизационные группы», утвержденной постановление правительства
РФ от 1 января 2003 года № 1. Стоимость объектов О.С. погашается посредством
начисления амортизации. Амортизация объектов О.С. производится линейным
способом. Данные о среднем нормативном сроке полезного использования
амортизируемого имущества приведены в таблице 3.2.1.
Таблица 3.2.1 Средний нормативный
срок полезного использования амортизируемого имущества на предприятии ОАО
«Уральская сталь», лет
Наименование
классификационной группы
|
Средний
срок
|
Здания
|
27,0
|
Сооружения
|
12,5
|
Машины
и оборудование
|
2,7
|
Транспортные
средства
|
5,5
|
Инструмент,
инвентарь
|
1,6
|
Прочие
|
6,6
|
4). Выбытие объектов О.С.
Объекты О.С., которые выбыли
или были ликвидированы, списываются с бухгалтерского баланса вместе с
соответствующей накопленной амортизацией. Доходы и потери от выбытия О.С.
отражены в форме №2.
.3 Предметы труда
Структура
материально-производственных запасов приведена в таблице 3.3.1.
Таблица 3.3.1. Структура
материально-производственных запасов по состоянию на 19 октября 2007 года,
тыс.руб.
Виды
материально-производственных запасов
|
Остаток
на 01.01.07.
|
Остаток
на 19.10.07
|
Сырье
|
1374015
|
793934
|
Топливо
|
95610
|
100020
|
Строительные
материалы
|
21259
|
8449
|
Запасные
части, вспом. и прочие материалы
|
1384603
|
Итого
|
2875487
|
2453110
|
Затраты
в НЗП
|
421440
|
515280
|
Полуфабрикаты
|
388400
|
250843
|
ГП
|
33695
|
167049
|
Товары
для перепродажи
|
5942
|
4580
|
РБП
|
15613
|
5386
|
Всего
|
3740577
|
3396248
|
Выпускаемая продукция
В настоящее время ОАО «Уральская сталь» (ОХМК)
выпускает более 100 марок стали и единственный в мире комбинат, где
производится природный легированный чугун. Стали, выпускаемые комбинатом,
находят широкое применение в народном хозяйстве страны и за рубежом.
Сталь ОАО «Уральская сталь» идет на
строительство мостов, газовых и нефтяных труб, сталь для судостроения, для
машиностроения; сталь производимая комбинатом находит широкое применение в
автомобилестроении.
Данные об объемах выпускаемой
продукции в 2007 - 2008 годах приведены в таблице 3.4.1.
Таблица 3.4.1 Динамика объемов выпускаемой
продукции за 2007 - 2008 года на предприятии ОАО «Уральская сталь»
Показатели
|
Ед.
изм.
|
2007
год.
|
2008
год.
|
Темп
роста, %
|
Абсолютный
прирост
|
Чугун
|
тыс.тонн
|
2
604,6
|
2311,3
|
-11,26
|
-293,3
|
Сталь
|
тыс.тонн
|
3
616,0
|
3
618,0
|
100,0553
|
2,0
|
Прокат
товарный
|
тыс.тонн
|
2
718,0
|
2
855,0
|
105,0405
|
137
|
Кокс
6% влажности
|
тыс.тонн
|
1
721,4
|
2
441,3
|
141,8206
|
719,9
|
Агломерат
|
тыс.тонн
|
2
941,4
|
3
035,9
|
103,2128
|
94,5
|
В 2008 г. предприятие увеличило производство
горячего проката на 5,04%, кокса на 41,82%, агломерата на 3,21% и снизило объем
производства чугуна по сравнению с 2007 годом на 11,26%. Производство стали
осталось, примерно, на уровне 2007 года.
дирекция экономика финансы
предприятие
Глава IV. Исследование
финансовой деятельности предприятия
.1 Агрегированный баланс
предприятия
Агрегированный баланс
предприятия за 2008 год приведен в таблице 4.1.
Таблица 4.1.1 Агрегированный
баланс предприятия ОАО «Уральская сталь» за 2008 год, тыс.руб.
АКТИВ
|
На
начало отчетного года
|
Темп
роста, %
|
Абсолютный
прирост
|
1.
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
|
3
914 390
|
7
540 092
|
192,6250
|
3
625 702
|
2.
ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
|
|
|
|
0
|
Запасы
|
3
207 147
|
3
965 273
|
123,6386
|
758
126
|
Налог
на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
|
1
725 369
|
975
569
|
56,5426
|
-749
800
|
Долгосрочная
дебиторская задолженность
|
12
032
|
18
804
|
156,2832
|
6
772
|
Краткосрочная
дебиторская задолженность
|
16
035 976
|
4
264 006
|
26,5902
|
-11
771 970
|
Краткосрочные
финансовые вложения
|
77
273
|
169
058
|
218,7802
|
91
785
|
Денежные
средства
|
759
400
|
415
804
|
54,7543
|
-343
596
|
ИТОГО
по разделу 2
|
21
817 197
|
9
808 514
|
44,9577
|
-12
008 683
|
БАЛАНС
|
25
731 587
|
17
348 606
|
67,4214
|
-8
382 981
|
ПАССИВ
|
|
|
|
|
3.
СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ
|
2
604 765
|
5
165 274
|
198,3010
|
2
560 509
|
4.
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
|
15
041 117
|
7
586 762
|
50,4402
|
-7
454 355
|
5.
КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
|
|
|
|
|
Займы
и кредиты
|
2
892 700
|
1
153 215
|
39,8664
|
-1
739 485
|
Кредиторская
задолженность
|
5
140 769
|
3
441 648
|
66,9481
|
Задолженность
участникам по выплате доходов
|
52
236
|
|
0,0000
|
-52
236
|
Доходы
будущих периодов
|
|
1
707
|
|
1
707
|
ИТОГО
по разделу 5
|
8
085 705
|
4
596 570
|
56,8481
|
-3
489 135
|
БАЛАНС
|
25
731 587
|
17
348 606
|
67,4214
|
-8
382 981
|
4.2 Ликвидность предприятия
Основное балансовое уравнение
Основное балансовое уравнение на
начало 2008 года, тыс.руб.:
673<8 085 705
035 976>2 892 700
219 179<15 041 117
914 390>2 604 765
Основное балансовое уравнение на
конец 2008 года, тыс.руб.:
862<4 596 570
264 006>1 153 215
984 077<7 586 762
540 092>5 165 274
.3 Платежеспособность предприятия
1) =0,0762
) 1,5369
) 0,7722
На конец 2008 года:
) 0,1017
) 0,8
) 0,6623
.4 Финансовая устойчивость
предприятия:
На начало 2008 года:
) 0,1012
) 8,8787
) 0,1126
) -0,0600
) -0,5028
На конец 2008 года:
) 0,2977
) 2,3587
) 0,424
) -0,2421
) -0,4598
Финансовое состояние ОАО «Уральская сталь» на
начало и конец отчетного периода неустойчивое. Это характеризуется наличием у
предприятия заемных средств (имущество, переданное в хозяйственное ведение).
Предприятие испытывает недостаток СОС и излишек дебиторской задолженности.
Прогноз развития событий следующий: в случае, если предприятию удастся
достигнуть наращивания показатели СОС, то его платежеспособность будет
гарантирована.
Заключение
В процессе прохождения производственной
(экономической) практики на предприятии ОАО «Уральска сталь» мною были
рассмотрены структурные подразделения предприятия. Я ознакомилась со спецификой
металлургического предприятия и приобрела, практические навыки: прогнозирования
и планирования управления производством, сбора и обработки информации, учета и
контроля на предприятии, организации и оплаты труда, бухгалтерского учета.
Главная задача экономических служб предприятия -
это работа над оптимизацией затрат, сокращения финансирования и повышение
окупаемости.
Для перспектив развития необходима разработка
инвестиционной политики предприятия.