Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

«МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ СТАЛИ И СПЛАВОВ»

НОВОТРОИЦКИЙ ФИЛИАЛ

Кафедра гуманитарных и социально-экономических наук

ОТЧЕТ

прохождения производственной (экономической) практики

Студент: Тарабрина И.А.

Группа, специальность: ЭиУ-06-35

Руководитель практики: Халимзянова Ф.Р.

Новотроицк 2009г.

Введение

Ознакомительная практика является обязательной частью учебного процесса по подготовке специалистов экономического профиля.

Практика проводилась на предприятии ОАО «Уральская сталь», в управлении финансового планирования.

Руководитель практики - начальник финансового департамента Маутханова Галина Владимировна. В дальнейшем я была закреплена за начальником управления финансового планирования - Гуреевой Натальей Александровной.

Целями практики являлось:

1) закрепление, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин учебного плана;

2) реализация теоретической подготовки при анализе различных аспектов деятельности предприятия (подразделения), разработке управленческих решений (рекомендаций), направленных на совершенствование анализируемых аспектов;

3) расширение и совершенствование навыков практической работы по избранной специальности;

4) работа с документацией предприятия (подразделения);

Задачи практики:

·  исследование внутренней среды организации, ее компонентов и их взаимосвязь;

·        исследование внешней среды организации;

·        исследование уровней управления;

·        анализ содержания управленческого труда;

·        исследование организационной структуры управления предприятием.

Глава I. Учредительные документы предприятия

1.1 Основные положения и состав ОАО «Уральская сталь»

Компания «Уральская Сталь», образованная на базе Орско Халиловского металлургического комбината, является крупным металлургическим предприятием с полным металлургическим циклом и имеет в своем составе следующие основные производства:

коксохимическое производство;

агломерационное производство;

доменное производство;

сталеплавильное производство;

прокатное производство.

марта 1955г. доменная печь №1 выдала первый чугун, и этот день стал датой рождения Орско-Халиловского комбината.

«Уральская Сталь» работает на базе уникального месторождения природно-легированной железной руды. В руде этого месторождения, кроме железа, содержатся такие ценные элементы как никель, хром и кобальт. В этом же районе были найдены промышленные запасы известняка, никеля и огнеупорной глины.

«Уральская Сталь» - это:

одна из крупнейших металлургических компаний России;

более ста марок углеродистой легированной и низколегированной стали; толстолистового, универсального широкополосного и сортового проката; огнеупоров, кокса и коксохимической продукции;

особая гордость - уникальные природнолегированные марки сталей с индексом ПЛ. Трубы из такой стали успешно работают в условиях вечной мерзлоты и при температуре до -70 градусов Цельсия, причем сопротивление коррозии окружающей среды в два раза выше, чем у труб из обычного металла;

высококачественная металлопродукция - на предприятии разработана и внедрена система качества на основе международного стандарта ИСО 9001:2000; «Уральская Сталь» - это:

надежное деловое партнерство: каждому крупному клиенту компания предоставляет индивидуального менеджера, знающего досконально проблемы и интересы партнера и ведущего контроль за исполнением заказа;

гибкая ценовая политика, направленная на взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество;

развитый клиентский сервис;

современные технологии в области логистики, позволяющие максимально эффективно использовать транспорт и склады.

Продукцию комбината знают по всей стране и за её пределами. Трубную заготовку из углеродистых, низколегированных и легированных сталей получают Челябинский трубопрокатный завод, Первоуральский Новотрубный Завод, Синарский Трубный Завод и Выксунский МЗ. Прокат из листовой стали для котлов и сосудов, работающих под давлением, используют на нефтехимических заводах в городах Рузаевке и Салавате. Прокат из конструкционной стали отправляют на мостостроительные заводы в города Воронеж и Курган. Получателями листового и полосового проката являются известные автомобилестроительные заводы: ПО «ГАЗ», «КАМАЗ», «БЕЛАЗ», «УРАЛАЗ».

Являясь поставщиком таких крупных отечественных предприятий, «Уральская Сталь» экспортирует свою продукцию и за рубеж. Так, в 2008г «Уральская Сталь» поставляла:

квадратную заготовку из углеродистой стали - в Турцию, Иран, Корею, Вьетнам, Эквадор, Тайвань;

толстый лист - в Южную Корею, Иран, Италию, Испанию, Эстонию, Германию, Бельгию, Данию, Тайвань, Турцию, Эквадор, Норвегию;

товарные слябы - в Иран, Италию, Тайланд, Китай, Эквадор;

полосовой прокат - в Италию, Великобританию, Турцию;

предельный чугун - в Южную Корею, Вьетнам, Испанию.

Основные положения устава:

. Открытое акционерное общество «Уральская Сталь» (далее - Общество), создано путем преобразования общества с ограниченной ответственностью «Уральская Сталь», является его правопреемником, пользуется его правами и несет обязанности, возникшие у общества с ограниченной ответственностью «Уральская Сталь» до момента его преобразования в открытое акционерное общество.

. Общество зарегистрировано Межрайонной ИФНС России № 8 по Оренбургской области 20 октября 2005 года за основным государственным регистрационным номером 1055607061498.

. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации, а также настоящим Уставом (далее - Устав).

. Общество создано на неограниченный срок деятельности.

. Устав разработан в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации от 30.11.1994 года № 51-ФЗ, Федеральным законом от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (далее - Федеральный закон «Об акционерных обществах») и иными правовыми актами Российской Федерации.

. Полное фирменное наименование Общества на русском языке:

Открытое акционерное общество «Уральская Сталь».

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке:

ОАО «Урал Сталь».

Полное фирменное наименование Общества на английском языке:

Joint Stock Company “Ural Steel”.

Сокращенное фирменное наименование Общества на английском языке:

JSC “Ural Steel”.

. Место нахождения Общества: Российская Федерация, Оренбургская область, город Новотроицк, улица Заводская, № 1.

. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование Общества на английском языке.

. Общество вправе в установленном законом порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

1.2 Положение о финансовом департаменте

Департамент входит в состав службы по экономике и финансам и подчиняется заместителю управляющего директора по экономике и финансам. Руководство финансовым департаментом осуществляет начальник департамента. Основными задачами департамента являются:

) создание достоверной информационной базы, отражающей финансовое состояние ОАО «Урал Сталь» (далее Общество).

) своевременное и качественное осуществление финансовых операций.

) мобилизация финансовых ресурсов для обеспечения хозяйственной деятельности Общества.

) организация работы по обеспечению сохранности и эффективному использованию финансовых ресурсов Общества.

) разработка и поддержание единой ценовой политики в ОАО «Урал Сталь» и дочерних организациях.

) обеспечение конкурентоспособного уровня цен на продукцию и услуги Общества и дочерних организаций.

) контроль коммерческих сделок по продажам и закупкам с целью обеспечения их экономической эффективности.

Функции финансового департамента:

разработка финансовой стратегии Общества;

участие в бизнес-планировании хозяйственной деятельности Общества;

управление финансовым состоянием Общества;

организация финансирования операционной деятельности Общества;

организация работы по обеспечению сохранности и эффективному использованию финансовых ресурсов.

1.3 Организационная структура дирекции по экономике и финансам

Отдел казначейских операций занимается организацией расчётов с поставщиками, подрядчиками, прочими контрагентами за полученные товарно-материальные ценности, сырье, выполненные работы, оказанные услуги, подготовка и передача в банк информационного файла по отпускным пособиям и заработной плате, подготовка ежедневной справки по движению денежных средств, подготовка и формирование пакета документов банкам для оформления зарплатных пластиковых карт и выдача пластиковых карт работникам Общества, и т.д.; Отдел учета расчетов осуществляет подготовку, формирование и анализ отчетов финансовой деятельности Общества по формам МСФО, проведение актов сверки с контрагентами, организация и проведение ежемесячного заседания комиссии по работе с дебиторами с целью улучшения финансового состояния Общества, предупреждения роста дебиторской задолженности, своевременного предоставления финансовых документов, контроля по выполнению условий договоров, и т.д.; Отдел по кредитам ведет организацию работы с банками и учреждениями по оформлению кредитования Общества и работников Общества, подготовка, формирование годовых, квартальных регламентов и календарных графиков в пределах своей компетенции, проведение работ по учету кредитов и займов, процентов за кредиты и займы, ценных бумаг, и т.д.; Отдел планирования и отчётности занимается подготовкой и формированием годовых, квартальных и месячных бюджетов движения денежных средств, подготовкой, формированием и контролем плановых и отчётных документов для руководства Общества и ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ», и т.д.; Отдел планирования и контроля инвестиционной деятельности проводит сводное квартальное, месячное планирование и оперативный учет финансирования мероприятий/проектов согласно утвержденной Инвестиционной программе Общества, сводное текущее планирование освоения капитальных вложений, управленческий учет капитальных затрат, подготовка и формирование статистической отчетности по инвестиционной деятельности, и т.д.; Бюро по страхованию и управлению рисками организация работы по страховой защите имущественных интересов Общества, подготовка, оформление, сопровождение и контроль договоров страхования Общества и т.д.; Отдел цен занимается разработкой цен на продукцию Общества и дочерних организаций, тарифов на регулируемые виды продукции и услуги (тепловую энергию, водоснабжение, водоотведение, передачу электроэнергии, железнодорожные перевозки, выполнение строительно-монтажных и ремонтных работ),контроль за соблюдением установленного порядка ценообразования, сравнительный анализ уровня цен продукции Общества с ценами аналогичной продукции других производителей, выполнение функций в Системе менеджмента качества (СМК), и т.д.

1.4 Перечень конкретных должностных обязанностей

. Структурное подразделение - финансовый департамент

управление финансового планирования

. Должность - начальник управления

. Кому подчинен - начальнику финансового департамента

. Кто подчинен - работники управления

. Должностные обязанности:

). Организовывать работу по финансовому планированию деятельности Общества.

). Анализировать финансово-экономическое состояние Общества и результаты его деятельности.

). Организовывать и контролировать процесс разработки проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.

). Организовывать подготовку, формирование годовых, квартальных, месячных финансовых планов и бюджетов, их выполнение.

). Обеспечивать своевременную подготовку и формирование аналитических отчетов для проведения бюджетных комитетов и балансовых комиссий.

). Организовывать и контролировать процесс ежедневного исполнения бюджета движения денежных средств и предоставление информации руководству Общества и Финансовому департаменту ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ».

). Контролировать целевое финансирование мероприятий/проектов Инвестиционной программы Общества.

). Обеспечивать своевременное отражение происходящих изменений в платежеспособности Общества, отслеживать состояние собственных средств.

). Контролировать правильность, своевременность и достоверность финансовой, статистической отчетности по деятельности Общества в соответствии с установленными сроками и стандартами.

). Обеспечивать неразглашение и сохранность сведений, составляющих коммерческую тайну.

). Выполнять Единую типовую должностную инструкцию руководителей, специалистов, служащих.

Глава II. Экономические показатели

Таблица 2.1 Экономические показатели развития ОАО «Уральская сталь» за 2007-2008 гг.

Глава III. Производственные и финансовые возможности предприятия

.1 Кадры

В таблице 3.1.1. приведены данные о численности работников предприятия.

Таблица 3.1.1

Численность работников ОАО «Уральская сталь» за 2007 - 2008 года

В 2008 году среднесписочная численность персонала по сравнению с 2007 годом снизилась на 2,04%, а доля сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование имеет тенденцию к увеличению, так она выросла с 2007 по 2008 года на 8,12%.

Основная масса работников находится в возрастном интервале от 21 до 65 лет.

.2 Средства труда

Общие положения по основным средствам:

). Порядок отнесения объектов к основным средствам.

В составе основных средств отражены земельные участки, здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, транспортные средства и другие аналогичные объекты, используемые в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг, либо для управления Обществом в течении периода, превышающего 12 месяцев.

). Определение первоначальной стоимости О.С.

Объекты О.С. приняты к учету по фактическим затратам на приобретение (сооружение).

При приобретении О.С. в первоначальную стоимость включаются затраты по доставке, монтажу, сборке и другие затраты непосредственно связанные с приобретением этого имущества.

Оценка О.С., произведенного Обществом, производится на основе калькуляции себестоимости изделия - по стоимости его изготовления, включающей в себя фактические расходы, связанные с использованием в процессе изготовления имущества внеоборотных и оборотных активов, трудовых ресурсов и других затрат.

). Амортизация объектов О.С.

Сроки полезного использования объектов О.С. определяются специалистами структурных подразделений исходя из ожидаемого срока использования объекта на основании «Квалификации О.С., включаемых в амортизационные группы», утвержденной постановление правительства РФ от 1 января 2003 года № 1. Стоимость объектов О.С. погашается посредством начисления амортизации. Амортизация объектов О.С. производится линейным способом. Данные о среднем нормативном сроке полезного использования амортизируемого имущества приведены в таблице 3.2.1.

Таблица 3.2.1 Средний нормативный срок полезного использования амортизируемого имущества на предприятии ОАО «Уральская сталь», лет

4). Выбытие объектов О.С.

Объекты О.С., которые выбыли или были ликвидированы, списываются с бухгалтерского баланса вместе с соответствующей накопленной амортизацией. Доходы и потери от выбытия О.С. отражены в форме №2.

.3 Предметы труда

Структура материально-производственных запасов приведена в таблице 3.3.1.

Таблица 3.3.1. Структура материально-производственных запасов по состоянию на 19 октября 2007 года, тыс.руб.

Выпускаемая продукция

В настоящее время ОАО «Уральская сталь» (ОХМК) выпускает более 100 марок стали и единственный в мире комбинат, где производится природный легированный чугун. Стали, выпускаемые комбинатом, находят широкое применение в народном хозяйстве страны и за рубежом.

Сталь ОАО «Уральская сталь» идет на строительство мостов, газовых и нефтяных труб, сталь для судостроения, для машиностроения; сталь производимая комбинатом находит широкое применение в автомобилестроении.

Данные об объемах выпускаемой продукции в 2007 - 2008 годах приведены в таблице 3.4.1.

Таблица 3.4.1 Динамика объемов выпускаемой продукции за 2007 - 2008 года на предприятии ОАО «Уральская сталь»

В 2008 г. предприятие увеличило производство горячего проката на 5,04%, кокса на 41,82%, агломерата на 3,21% и снизило объем производства чугуна по сравнению с 2007 годом на 11,26%. Производство стали осталось, примерно, на уровне 2007 года.

дирекция экономика финансы предприятие

Глава IV. Исследование финансовой деятельности предприятия

.1 Агрегированный баланс предприятия

Агрегированный баланс предприятия за 2008 год приведен в таблице 4.1.

Таблица 4.1.1 Агрегированный баланс предприятия ОАО «Уральская сталь» за 2008 год, тыс.руб.

4.2 Ликвидность предприятия

Основное балансовое уравнение

Основное балансовое уравнение на начало 2008 года, тыс.руб.:

673<8 085 705

035 976>2 892 700

219 179<15 041 117

914 390>2 604 765

Основное балансовое уравнение на конец 2008 года, тыс.руб.:

862<4 596 570

264 006>1 153 215

984 077<7 586 762

540 092>5 165 274

.3 Платежеспособность предприятия

1) =0,0762

) 1,5369

) 0,7722

На конец 2008 года:

) 0,1017

) 0,8

) 0,6623

.4 Финансовая устойчивость предприятия:

На начало 2008 года:

) 0,1012

) 8,8787

) 0,1126

) -0,0600

) -0,5028

На конец 2008 года:

) 0,2977

) 2,3587

) 0,424

) -0,2421

) -0,4598

Финансовое состояние ОАО «Уральская сталь» на начало и конец отчетного периода неустойчивое. Это характеризуется наличием у предприятия заемных средств (имущество, переданное в хозяйственное ведение). Предприятие испытывает недостаток СОС и излишек дебиторской задолженности. Прогноз развития событий следующий: в случае, если предприятию удастся достигнуть наращивания показатели СОС, то его платежеспособность будет гарантирована.

Заключение

В процессе прохождения производственной (экономической) практики на предприятии ОАО «Уральска сталь» мною были рассмотрены структурные подразделения предприятия. Я ознакомилась со спецификой металлургического предприятия и приобрела, практические навыки: прогнозирования и планирования управления производством, сбора и обработки информации, учета и контроля на предприятии, организации и оплаты труда, бухгалтерского учета.

Главная задача экономических служб предприятия - это работа над оптимизацией затрат, сокращения финансирования и повышение окупаемости.

Для перспектив развития необходима разработка инвестиционной политики предприятия.