Формирование кредитной политики коммерческого банка
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
ОТЧЕТ
о прохождении преддипломной практики
на тему: «Формирование кредитной политики коммерческого банка»
г.
Содержание
Введение
. Общая характеристика деятельности ОАО Банк «Кузнецкий»
. Анализ финансовых показателей регионального коммерческого банка
. Кредитная политика ОАО Банк «Кузнецкий»
4. Проблемы кредитной политики коммерческого банка
5. Принимаемые меры по улучшению кредитной политики коммерческого
банка
Заключение
Список используемых источников и литературы
Введение
Банковская система одна из важнейших структур рыночной экономики. Современные банки, проводя денежные расчеты, кредитуя хозяйство и население, выступая посредниками в перераспределении капиталов, существенно повышают общую эффективность производства, способствуют росту производительности общественного труда, соответственно, оказывают прямое влияние на уровень жизни населения страны.
Современная банковская система России - это сфера многообразных услуг клиентам коммерческих банков, при этом основу банковского дела представляют традиционные депозитно-ссудные и расчетно-кассовые операции.
Банкам приходится проявлять все большую изобретательность в области разработки новых методов кредитования, привлечению наибольшего числа клиентов. Следовательно, перед банком встает вопрос о четко сформулированной и грамотной кредитной политики. Между тем в погоне за клиентами необходимо также уделять внимание и состоянию просроченной задолженности заемщиков банка. Ведь на состояние кредитного портфеля влияет не только количество выданных кредитов и сумма срочной задолженности, но динамика просроченной задолженности [22, c. 20].
Важность исследования проблем кредитной политики коммерческого банка связана с серьезным ее влиянием на устойчивость функционирования и результаты деятельности банка, тем более в условиях антикризисного развития банковской системы страны. Несовершенная кредитная политика или ее отсутствие ведут кредитную организацию к серьезным финансовым потерям и банкротству. Наоборот, эффективная кредитная политика способствует повышению качества активов, их доходности и обеспечению в итоге положительного финансового результата.
Актуальность данной темы объясняется тем, что в последние годы отечественная банковская система активно развивается. Это выражается как в росте территориального охвата банковскими услугами регионов, так и в росте финансовых показателей банков.
Важнейшей экономической особенностью кредитной политики является то, что кредитная политика - это политика, связанная с движением кредита. Проведение кредитной политики имеет одну цель - максимизация доходов банка при поддержании его надежности и стабильности.
Целью прохождения преддипломной производственной практики является исследование кредитной политики регионального коммерческого банка на примере ОАО Банк «Кузнецкий».
При выполнении данной работы необходимо решить следующие задачи:
исследовать теоретические основы кредитной политики коммерческого банка;
раскрыть теоретические подходы к содержанию категории «региональный банк», его признаков, определить особенности структуры региональной банковской системы;
провести анализ современного состояния коммерческого банка на примере ОАО Банк «Кузнецкий»;
выявить проблемы и внести предложения по улучшению кредитной политики банка.
Объектом прохождения преддипломной практики является региональный коммерческий банк ОАО Банк «Кузнецкий».
В качестве предмета исследования выбран процесс формирования и реализации кредитной политики банка, то есть, стратегия и тактика банка по размещению ресурсов с целью их последующего использования для кредитования клиентов.
Методологической и теоретической основой для написания данной работы послужили нормативно-правовые акты - как общего характера, так и регулирующие банковскую деятельность, научные труды ведущих отечественных и зарубежных авторов, а также материалы специальной периодической печати.
1. Общая характеристика деятельности ОАО Банк «Кузнецкий»
Банк «Кузнецкий» учрежден как общество с ограниченной ответственностью и зарегистрирован Банком России 26 октября 1990 года под номером 609.
С 1991 года Банк является членом Ассоциации российских банков (АРБ). В 2004 году головной офис Банка был переведен из г. Кузнецка в г. Пензу и Банк успешно перешел на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). С 19 января 2012 года в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» преобразован в открытое акционерное общество Банк «Кузнецкий» [3 ].
Сокращенное фирменное наименование объединенного банка: ОАО Банк «Кузнецкий». Головной офис расположен по адресу: 440000, г. Пенза, ул. Красная, д. 104. Генеральная лицензия ЦБ РФ на осуществление банковской деятельности № 609 от 19.01.2012 года.
Банк входит в банковскую систему Российской Федерации и в своей деятельности руководствуется законодательством РФ, нормативными актами Центрального банка РФ, а также настоящим Уставом [16].
Уставный капитал банка сформирован в сумме 193291250 рублей и разделен на обыкновенные именные акции номинальной стоимостью 1 копейка каждая.
Основной целью деятельности Банка является получение прибыли при осуществлении банковских операций. Осуществление банковских операций производится на основании специального разрешения (лицензии) Банка России в порядке, установленным Федеральным законом «О банках и банковской деятельности».
На сегодняшний день в Пензенском региональном Банке «Кузнецкий» работает свыше 200 человек. Сеть Банка формируют 15 внутренних структурных подразделений в городе, 5 в области и 1 в г.Чебоксары (Республика Чувашия).
Банк «Кузнецкий» является универсальным финансово-кредитным институтом, оказывающий своим клиентам широкий спектр банковских продуктов, принятых в международной финансовой практике.
Банк осуществляет следующие банковские операции и сделки:
Привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады.
Открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц.
Осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам.
Привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов, а также осуществление иных операций с драгоценных металлами.
Инкассацию денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц.
Куплю-продажу иностранной валюты в наличной и безналичной формах.
Приобретение права требования от третьих лиц исполнения обязательств в денежной форме.
Доверительное управление денежными средствами и иным имуществом по договору с физическими и юридическими лицами.
Предоставление в аренду физическим и юридическим лицам специальных помещений или находящихся в них сейфов для хранения документов и ценностей.
Осуществление лизинговых операций.
Оказание консультационных и информационных услуг.
Распространение и обслуживание пластиковых карточек международных и российских платежных систем, членом которых является Банк или с которыми Банком подписаны соглашения о сотрудничестве.
Осуществление покупки, продажи, учета, хранения и иных операций с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета.
Кредитование физических и юридических лиц.
Банк вправе осуществлять иные сделки в соответствии с законодательством Российской Федерации, Положением об отделении и в объеме, определенном в доверенности руководителя.
Банковские операции и сделки осуществляются в рублях и иностранной валюте. Процентные ставки по кредитам, вкладам и плата за услуги, оказываемые клиентам отделения, определяются Банком или в порядке, им установленном, с соблюдением требований действующего законодательства.
Рейтинговое агентство AK&M <#"justify">Организационная структура ОАО Банк «Кузнецкий» определяется его Уставом, в котором содержится Положение об органах управления банком, их полномочиях, «ответственности и взаимосвязи» при осуществлении основных банковских операций.
Главным образом управления коммерческим банком является общее собрание акционеров. Она принимает следующее решения: утверждает и изменяет Устав, выбирает Совет директоров, утверждает и изменяет годовой отчет, распределяет доходы банка, принимает решения о формировании его доходов, созданий и ликвидации филиальной сети, а также решает и другие важные вопросы деятельности банка.
На общем собраний акционеров и числа Совета банка назначается Председатель банка, который и руководит исполнительным органом банка - Советом директоров.
Совет директоров формирует высшие управленческие органы банка, которые ведут практическую деятельность в соответствий с его указаниями и рекомендациями. Основными функциями Совета являются: определение стратегических целей банка и формирование его политика по ссудным, инвестиционным расчетным, валютным и другим операциям, укрепление конкурентных позиций банка на рынке, установление деловых связей с другими организациями, выполнение консультативных услуг, периодическая проверка деятельности банка, подбор и обучение, и использование кадров.
Организационная структура банка включает функциональные подразделения и службы, число которых определено экономическим содержание и объемом выполненных им операций.
Подразделения (отделы) банка формируются по функциональному назначению. Большое внимание банк уделяет вопросам организаций хозрасчета, рентабельности и ликвидности. С этой целью создаются структурные подразделения, которые занимаются вопросами текущей деятельности банка, оказывают организующие воздействия на его работу в целом.
Банк ведет бухгалтерский учет и представляет финансовую отчетность в порядке, установленном Банком России. Принципы ведения бухгалтерского учета определяются Учетной политикой Банка, сформированной в соответствии с Федеральным Законом от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете», Гражданским Кодексом РФ, Положением Банка России от 26.03.2007 №302-П «О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации», Положением Банка России от 16.12.2003 №242-П «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах» и др.[13].
Годовой бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках Банка после проведения ревизии и проверки аудиторской организацией утверждаются общим собранием акционеров, и подлежит публикации в печати. Финансовый год Банка начинается 1 января и заканчивается 31 декабря. В целях реализации государственной социальной, экономической и налоговой политики обеспечивает сохранность, приведение в надлежащий порядок, длительное хранение и использование (выдачу справок по запросам юридических и физических лиц) документов по личному составу. В порядке, предусмотренном Государственной архивной службой РФ, документы по личному составу Банка передаются на государственное хранение.
2. Анализ финансовых показателей регионального коммерческого банка
Для того, чтобы рассмотреть деятельность ОАО Банк «Кузнецкий», необходимо провести анализ основных финансовых показателей за период с 2009 по 2010 годы, и 9 месяцев 2011 года.
Анализ активов банка, показан в таблице 1 с использованием показателей из бухгалтерского баланса, приведенного в Приложении 1-3.
Из таблицы 1 видно, что по результатам деятельности общий объем активов банка в 2010 году вырос на 657156 тыс. руб., или на 144,6% и составил 2128821 тыс. руб. По итогам 9 месяцев 2011 года объем активов увеличился на 524224 тыс. руб., и составил 2503161 тыс. руб., что на 26,5% выше соответствующего периода 2010 года.
Наименование статьи актива 2009г. 9 мес. 2010г. 2010г. 9 мес. 2011г. Изменение 2010г. к 2009г. Прирост в % 2010г. к 2009г. Изменение 9 мес. 2011г. к 9 мес. 2010г. Прирост в % 9 мес. 2011г к 9 мес. 2010г123456789Денежные средства н их эквиваленты46416799906647468720+20058143,2-1127085,9Средства кредитных организаций в ЦБ РФ11971564305152900100056+33185127,7+35751155,6Обязательные резервы8251124173343824075+25187в 4,5р+11658193,8Средства в кредитных организациях4453141551190926114371+186473в 42р.-2718080,8Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток157-12483-+12326в 79р.--Чистая ссудная задолженность1128126147481614934091969278+365283132,4+494462133,5Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы167878183798182712226306+14834108,8+42508123,1Прочие активы4920151392991724430+24997в 6р.+9291161,4Итого:1471665197893721288212503161+657156144,6+524224126,5
Основными источниками увеличения объёмов активов в 2010 году являются средства, размещенные в кредитных организациях, которые на конец 2010 года показали прирост в 42 раза, или 186473 тыс. руб. и составили - 190926 тыс. руб. По итогам 9 месяцев 2011 года отмечено их незначительное снижение.
В 2010 году отмечен рост на обязательные резервы, в связи с ужесточающими требованиями ЦБ России, согласно Инструкции №62а - «О порядке формирования и использования резерва на возможные потери по ссудам». Абсолютная величина резервов Банка в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась в 4,5 раза и составила 33438 тыс. руб. За 9 месяцев 2011 года выросла на 93,8% или 11658 тыс. руб.
Чистые вложения, оцениваемые по справедливой стоимости, изменения которой отражаются в составе прибыли, или убытка находящиеся в собственности Банка по итогам 2010 года показывают рост в 79 раз, или на 12326 тыс. руб.
Чистая ссудная задолженность ОАО Банк «Кузнецкий» в 2010 году увеличилась на 32,4% и составила 1493409 тыс. руб. В текущем 2011 году также наблюдается рост ссудной задолженности на 33,5%, или 494462 тыс. руб.
Положительная динамика наблюдается по статье «Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы», которые в 2010 году показали прирост на 8,8% к уровню 2009 года и составили 182712 тыс. руб. По итогам 9 месяцев 2011 года отмечен рост на 23,1%, или 42508 тыс. руб.
Прочие активы (за вычетом резервов на возможные потери) также увеличились по сравнению с 2009 годом в 6,0 раз и составили 29917 тыс. руб. За 9 месяцев 2011 года прирост составил 61,4%, или 9291 тыс. руб.
Далее рассмотрим анализ пассивов Банка, приведенный на основании сводного бухгалтерского баланса в таблице 2.
Основную структуру пассивов банка в 2010 году составляют средства клиентов, не являющихся кредитными организациями (97,4%), затем прочие обязательства (2,3%), остальное - выпущенные долговые обязательства.
Прирост по статье «вклады физических лиц» составил 51,5%, или 46469 тыс. руб., прочим обязательствам на 91,8%, или 21400 тыс. руб.
Таблица 2 - Анализ пассивов ОАО Банк «Кузнецкий», в тыс. руб.
Наименование статьи пассива2009г.9 мес. 2010г.2010г.9 мес. 2011г.Изменение 2010г. к 2009г. Прирост в % 2010г. к 2009г.Изменение 9 мес. 2011г. к 9 мес. 2010г.Прирост в % 9 мес. 2011г к 9 мес. 2010г123456789Кредиты, депозиты и прочие средства ЦБ России50800------Средства кредитных организаций---30000----Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями, в т.ч.1202546171662919098822136426+707336158,8+419797124,4-вклады физических лиц901971128380313666611371663+46469151,5+87860106,8Выпущенные долговые обязательства3361231414+6120св.100+1411св.100Прочие обязательства23317600314471743235+21400191,8-1679672,0Всего обязательств1276666177666319607222211075+684056153,6+434412124,4
Это связано с активной маркетинговой работой банка на рынке, основными инструментами которой являлись: масштабная рекламная кампания, повышенные процентные ставки, как по рублевым, так и по валютным вкладам по сравнению со ставками других банков.
По итогам 9 месяцев 2011 года сохраняется такая же структура в пассивах, как и в 2010 году, за исключением привлечения средств кредитных организаций на 30000 тыс. руб.
Общий объем пассивов по итогам 2010 года составил 1960722 тыс. руб., или пророст 53,6% к 2009 году. За 9 месяцев 2011 года прирост пассивов составил 24,4%, или 434412 тыс. руб.
Следующим этапом анализа финансового положения ОАО Банк «Кузнецкий» является анализ капитала банка, результаты которого представлены в таблице 3.
Из данных таблицы 3 следует, что по итогам 2010 года наблюдалось снижение источников собственных средств Банка на 26900 тыс. руб., в основном за счет полученных убытков от финансовой деятельности.
Таблица 3 - Анализ капитала ОАО Банк «Кузнецкий», в тыс. руб.
Наименование статьи 2009г. 9 мес. 2010г. 2010г. 9 мес. 2011г. Изменение 2010г. к 2009г. При-рост в % 2010г. к 2009г.Изме-нение 9 мес. 2011г. к 9 мес. 2010г.При-рост в % 9 мес. 2011г к 9 мес. 2010г123456789Средства акционеров (участников)121050121050145260193291+24210120,0+72241159,6Эмиссионный доход-28819----Резервный фонд37460374603746010000---2746026,7Переоценка основных средств17171717----Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет35429364723647212822+1043102,9-2365035,1Нераспределенная прибыль (убыток) за отчетный период10437275-5111047137-50067-+39862Св.100Всего источников собственных средств194999202274168099292086-2690086,2+89812144,4
По итогам 9 месяцев 2011 года относительно соответствующего периода 2010 года сбалансированное увеличение обязательств банка сопровождалось адекватным приростом капитала.
За счет увеличения роста уставного и резервного фонда, общий объем собственных средств увеличился на 44,4% и составил 292086 тыс. руб., что является положительной тенденцией.
На основании отчета «О прибылях и убытках» (Приложение 4-6) рассмотрим структуру доходов и расходов ОАО Банк «Кузнецкий», приведенную в таблице 4.
Из таблицы 4 видно, что в 2010 году в ОАО Банк «Кузнецкий» процентные доходы увеличились на 35,4%, или на 62643 тыс. руб. в сравнении с 2009 годом.
Однако процентные расходы в тот же период увеличились на 58,3%, или 56890 тыс. руб.
Чистые процентные доходы выросли всего на 7,2% и составили в 2010 году 85101 тыс. руб., что на 5753 тыс. руб. больше уровня 2009 года.
Таблица 4 - Анализ структуры доходов и расходов ОАО Банк «Кузнецкий», в тыс. руб.
Наименование 2009г. 9 мес. 2010г. 2010г. 9 мес. 2011г. Изменение 2010г. к 2009г. Прирост в % 2010г. к 2009г. Изменение 9 мес. 2011г. к 9 мес. 2010г. Прирост в % 9 мес. 2011г к 9 мес. 2010г123456789Процентные доходы176886173117239529201636+62643135,4+28519116,5Процентные расходы9753811562215442898785+56890158,3-1683785,4Чистые процентные доходы 793485749585101102851+5753107,2+45356178,8Изменение резерва на возможные потери по ссудам, судной и приравненной к ней задолженности и т.д.-13756-6531-899628783-76206-+2252Св.100Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери6559250964-4861111634-70453-+60670219,0Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток84-652557-1965+2473Св.100-1900-Доходы от участия в капитале других юридических лиц-1926-+26--19-Комиссионные доходы67201656119471081470+27509140,9+15859124,1Комиссионные расходы3890354057564536+1866147,9+996128,1Изменение резерва по прочим потерям-186-1052-1927-1262-1741--210-Прочие операционные доходы36991267325-10272,3+234Св.100Чистые доходы (расходы)12917011202885016185666-4415465,8+73638165,7Операционные расходы12169196780132345131508+10654108,7+34728135,8Прибыль (убыток) до налогообложения747915248-4732954158-54808-+38910Св.100Прибыль (убыток) после налогообложения10437275-5111047137-52153-+39862Св.100
После внесения Банком изменений в резерв на возможные потери по ссудам, судной и приравненной к ней задолженности получена отрицательная процентная маржа 4861 тыс. руб.
Наблюдается рост комиссионных доходов Банка на 40,9%, а комиссионных расходов на 47,9%.
В конечном итоге в 2010 году банком получен убыток в сумме 51110 тыс. руб. Данное изменение произошло за счет уменьшения чистых доходов на 44154 тыс. руб. и роста операционных расходов на 10654 тыс. руб.
Данную отрицательную динамику можно связать с планомерным ужесточением нормативов, законодательной базы и усиления государственного регулирования со стороны Центрального банка РФ.
По итогам 9 месяцев 2011 года процентные доходы Банка увеличились на 16,5%, или на 28519 тыс. руб., а процентные расходы сократились на 14,6% или 16837 тыс. руб.
В результате, чистые процентные доходы по итогам 9 месяцев выросли на 78,8%, или 45356 тыс. руб. и составили 102851 тыс. руб.
Чистые доходы выросли на 65,7%, или 73638 тыс. руб. а операционные расходы на 35,8%, или 34728 тыс. руб.
Благодаря проводимой грамотной кредитной политики банком по итогам 9 месяцев 2011 года получена прибыль в сумме 47137 тыс. руб.
В течение анализируемого периода динамика полученной прибыли банка имеет непостоянную динамику, что характеризует деятельность банка как неустойчивую.
Ликвидность банка определяется по оценке ликвидности его баланса: баланс банка считается ликвидным, если средства по активу позволяют за счет быстрой их реализации покрыть срочные обязательства по пассиву.
Как видно из таблицы 5, приведенной ниже, значения половины коэффициентов ликвидности за анализируемый период практически не соответствуют нормативным значениям.
Нормативные значения коэффициентов ограничения обязательств банка говорят о том, что собственных средств должно быть больше, чем обязательств, или, хотя бы, равно по отношению к обязательствам по вкладам граждан. Что в нашем примере даже приблизительно не соблюдается: обязательства банка во много раз превышают его собственные средства.
Таблица 5 - Коэффициенты ликвидности ОАО Банк «Кузнецкий», (тыс. руб.)
ПоказательФормула расчета2009г.2010г.9 мес. 2011г.Нормативное значение1234561.Коэффициент ограничения обязательств банкаОБ/СС6,511,67,6не менее 0,52.Коэффициент ограничения обязательств банка по отношению к вкладам гражданВГ/СС4,68,14,7в пределах 13.Коэффициент соотношения ссудной задолженности к собственным средствамСЗ/СС5,88,86,7не более 0,54.Коэффициент полной ликвидности или степенной коэффициент ликвидностиЛиквидные активы / Привлеченные средства0,040,040,04не менее 0,3 5.Показательный коэффициент ликвидностиЛА/ВБ0,040,040,04-6.Кросс-коэффициент ликвидностиСО/АР1,020,940,94-7.Коэффициент среднесрочной ликвидностиАктивы / (Собственные средства + Обязательства по депозитам + Кредиты)1,081,071,07- 8.Коэффициент ликвидности для ресурсовЗадолженность по ссудам / Привлеченные депозиты * 10070,7680,2280,22В пределах 100%
Судя по нормативу коэффициента соотношения ссудной задолженности к собственным средствам, ссудная задолженность банка не должна превышать 50 % его собственных средств.
Привлеченные средства в значительной степени превышают ликвидные активы, что видно исходя из значений коэффициентов полной ликвидности. Это свидетельствует о низком покрытии привлеченных средств ликвидными активами.
Показательный коэффициент показывает удельный вес ликвидных активов в валюте баланса, которые для ОАО Банк «Кузнецкий» составляют незначительную долю, около 4% всей суммы активов.
Кросс-коэффициент отражает взаимосвязь между целями банковской политики и возможностью одновременного достижения максимальной ликвидности и рентабельности.
Коэффициент среднесрочной ликвидности не изменялся на протяжении анализируемого периода. Он показывает, что активы банка покрывают его обязательства по депозитам и кредиты, а также собственные средства. Можно говорить о неизменности этого показателя в среднесрочной перспективе.
Увеличение коэффициента ликвидности для ресурсов характеризуется увеличением задолженности по ссудам и увеличением привлеченных депозитов. Но ссудная задолженность, хотя и не преобладает над депозитами, но увеличивается более быстрыми темпами.
Подводя итоги, можно сказать, что балансы ОАО Банк «Кузнецкий» за период 2009, 2010 и 9 месяцев 2011г. не являются абсолютно ликвидными. Это может быть вызвано тем, что банк работает в основном за счет привлеченных средств.
3. Кредитная политика ОАО Банк «Кузнецкий»
В ОАО Банк «Кузнецкий» действует Кредитный комитет - являющийся постоянно действующим коллегиальным органом Банка, подотчётный Правлению Банка, к компетенции которого относится обеспечение реализации кредитной политики Банка в области кредитования юридических и физических лиц, индивидуальных предпринимателей, осуществляющих свою деятельность без образования юридического лица. Решения о совершении крупных сделок принимаются Советом Директоров Банка.
Кредитная политика Банка направлена на улучшение качества и доходности кредитного портфеля, а также минимизацию и диверсификацию кредитных рисков. ОАО Банк «Кузнецкий» управляет кредитным риском в соответствии с внутренними регламентами и процедурами, которые подлежат пересмотру и обновлению на периодической основе, или по мере необходимости.
Банк контролирует кредитный риск, устанавливая лимит на одного заемщика или группы связанных заемщиков, лимит максимальной суммы кредитов, предоставленных своим участникам и инсайдерам, лимит на размер ссуды, включаемой в портфель однородных ссуд, лимиты самостоятельного кредитования для внутренних структурных подразделений.
Организация кредитного процесса с позиции управления кредитным риском заключается в разработке кредитной политики, формулировании стратегии кредитования, принятии решений об организационной структуре управления кредитными операциями, установлении систем минимизации риска, организации порядка рассмотрения кредитных заявок, установлении полномочий на выдачу кредитов.
Внутренние документы Банка в области кредитования устанавливают процедуры рассмотрения и одобрения кредитных заявок, методологию оценки кредитоспособности заемщиков (корпоративных клиентов, предприятий малого и среднего бизнеса и розничных клиентов), требования к кредитной документации, процедуры проведения постоянного мониторинга кредитов и прочих продуктов, несущих кредитный риск.
ОАО Банк «Кузнецкий» кредитует физические лица в соответствии с внутренними положениями по различным видам кредитования населения.
Рассмотрение Банком кредитных заявок физических лиц, решение вопросов по выдаче или пролонгации сроков, оценка и анализ залогового имущества, а также решение иных вопросов производится в строгом соответствии с внутренними положениями и соблюдением всех требований и процедур настоящей политики.
Цена кредита определяется в зависимости от складывающихся на рынке процентных ставок, предлагаемых другими финансовыми институтами, от ставки рефинансирования Центрального Банка России, рыночных процентных ставок по государственным ценным бумагам, зависит от сроков предоставления кредитов.
Необходимым этапом определения цены кредита является оценка кредитного, процентного и отраслевого рисков.
Политика Банка по управлению ликвидностью состоит из прогнозирования денежных потоков и расчета связанного с данными денежными потоками необходимого уровня ликвидных активов, разработки резервных планов по поддержанию ликвидности и заданного уровня финансирования, осуществления контроля за соответствием балансовых показателей ликвидности Банка законодательно установленным нормативам.
Для преодоления операционных рисков в Банке широко практикуются регулярные проверки соблюдения информационной безопасности, постоянно дорабатывается внутрибанковская нормативная документация, описывающая порядок осуществления процедур и операций, ведется работа по оптимизации информационных потоков.
Банк постоянно проводит политику, направленную на формирование имиджа «Банк для клиента» путем постоянного повышения качества обслуживания, расширения ассортимента предлагаемых банковских продуктов. Это позволяет существенно снизить риски потери Банком репутации и укрепить имидж надежного и опытного банка, чутко регулирующего на изменение потребностей клиентуры и развитие рынка банковских услуг.
4. Проблемы кредитной политики коммерческого банка
Стабилизация ликвидности российского финансового сектора повлекла за собой рост конкуренции между финансовыми организациями и снижение ставок кредитования.
Кроме того, экономике Российской Федерации присущи некоторые черты развивающегося рынка. Среди них можно отметить неконвертируемость национальной валюты в большинстве стран за пределами Российской Федерации, ограничительный валютный контроль и относительно высокая инфляция. Налоговое, валютное и таможенное законодательство Российской Федерации подвержено различным толкованиям и частым изменениям.
Дополнительные трудности для банков, в настоящее время осуществляющих свою деятельность в Российской Федерации, заключаются в несовершенстве законодательной базы по делам о несостоятельности и банкротстве, в отсутствии формализованных процедур регистрации и обращения взыскания на обеспечение кредитов, а также в других недостатках правовой и фискальной систем [41].
Современная отечественная банковская система характеризуется наличием нескольких крупнейших банков, обладающих обширной филиальной сетью. В основном это банки, принадлежащие государству, такие, как Сбербанк и ВТБ. В тоже время, имеются крупные частные сетевые кредитные организации, такие, как например Банк «Русский Стандарт».
Наращивают свое присутствие банки с иностранным участием. В совокупности эти банковские структуры проводят политику территориального развития своих представительств и навязывают конкурентную борьбу региональным банкам.
Учитывая масштабы этих коммерческих банков, региональные кредитные организации находятся в менее выгодном, с точки зрения, ресурсных возможностей, положении. Это ставит под угрозу дальнейшее развитие региональных банков, в особенности не крупных.
В данной ситуации ОАО Банк «Кузнецкий» необходимо проводить активную банковскую, в том числе кредитную, политику, например, в форме организации синдицированного кредитования крупнейших предприятий региона, что в настоящее время является крайне неразвитым направлением.
Негативными внешними факторами, определяющими кредитную политику региональных банков Пензенской области, являются незначительный финансовый потенциал региона, предопределяющий низкую капитализацию и слабые финансовые возможности региональных банков. Негативное воздействие факторов внешней среды предопределило такие проблемы кредитной политики региональных банков, как отсутствие финансовых возможностей долгосрочного инвестиционного кредитования и слабое взаимодействие с предприятиями реального сектора экономики.
Основная проблема развития полноценного кредитного механизма в ОАО Банк «Кузнецкий» заключается в наличии высоких процентных ставок по кредитам.
Поэтому самое важное и необходимое условие для создания кредитного механизма - это расширить процесс кредитования и увеличить конкуренцию кредитных институтов за заемщиков, за счет этого можно будет добиться снижения процентных ставок по кредитам для всего региона, а не для отдельных предприятий.
На современном этапе развития банковской системы России внутренним регулятором кредитного риска выступает принимаемая за основу методика оценки кредитоспособности заемщика. Методики оценки кредитоспособности заемщиков разрабатываются коммерческими банками самостоятельно. Однако, рекомендуемые ЦБ РФ показатели платежеспособности заемщика, которой он должен обладать при наличии ссудной задолженности соблюдают все кредитные учреждения.
Кредитный риск банков при кредитовании физических лиц, понимаемый как риск невозвратности ссуды и неуплаты процентов по ней в полном объеме, зависит и от материального положения, от физического состояния заемщика и его личностных качеств. В связи с этим при кредитовании частных лиц банк оценивает факторы обеспечения кредита и человеческих качеств заемщика.
Следовательно, наиболее, актуальной проблемой потребительского кредитования банков является выбор методики оценки кредитоспособности заемщиков банка, чем она эффективнее, тем ниже риск не возврата кредита, а, следовательно, выше прибыльность самих кредитных операций банка.
Основные проблемы потребительского кредитования населения на современном этапе можно выделить следующие:
- закредитованность населения, что предполагает нахождения заемщика в преддефолтном состоянии неплатежеспособности, а именно, многие заемщики не рассчитав свои возможности по ежемесячным обязательным платежа, и скрыв перед кредитным учреждением информацию о наличии иных обязательных платежей по иным кредитам, получив новый кредит, перестают платить своевременно по всем действующим кредитам.
- требуется совершенствование методик оценки кредитоспособности заемщиков, так как действующие со временем устаревают, в связи с развитием экономики в целом, в данном случае, приветствуется зарубежный опыт;
- требование действующего законодательства по размерам создания резервов на возможные потери по ссудной и приравненной к ней задолженности всегда будет снижать рентабельность деятельности кредитной организации, при этом данный фактор является основой финансовой стабильности кредитного учреждения;
- розничное потребительское кредитование остается серьезным фактором риска в рамках развития общеэкономического кризиса в стране, так как, прежде всего, зависит от уровня безработицы, который достигает в период пика развития кризиса 10% работоспособного населения [29, с. 5].
5. Принимаемые меры по улучшению кредитной политики коммерческого банка
кредитный политика коммерческий банк
Анализ элементов кредитной политики ОАО Банк «Кузнецкий» показал, что, являясь универсальным кредитным институтом, рассматриваемый банк, тем не менее, на постоянной основе перераспределяет доли вложений в различные сегменты в соответствии с рыночной конъюнктурой и фактическими результатами работы того, или иного направления кредитования.
В ближайшие годы Банк планирует увеличить свою долю в розничном сегменте. Исследование причин такой ориентированности выявило, что ОАО Банк «Кузнецкий» стремится максимально использовать свое конкурентное преимущество в масштабах присутствия, выражающееся в наличии и расширении значительного количества точек продаж в отличие от филиалов банков других регионов и региональных банков Пензенской области. Очевидно, что проблема выбора структуры кредитного портфеля определяющим образом зависит от ресурсной базы кредитной организации.
Обеспечить долгосрочную устойчивость и прибыльность кредитной политики ОАО Банк «Кузнецкий» можно за счет смены приоритетов, ориентируясь в первую очередь на достижение коммерческих, а не финансовых результатов. Актуальность такого подхода отмечается и в программных документах официальных властей, где подчеркивается, что увеличение объемов банковских услуг не может достигаться в ущерб устойчивости банковского сектора.
Устойчивая прибыльность должна достигаться не высокими процентами по кредитам, что тесно связано с риском, а оптимизацией расходов. Отношения с клиентами банку следует строить на взаимовыгодной и долгосрочной основе. В отношениях с заемщиками целесообразно также придерживаться стратегии предоставления оказавшемуся в сложном положении клиенту дополнительной помощи при выходе из сложившейся ситуации.
Непременное условие эффективной кредитной политики - обеспечение сбалансированного риска. С этой целью ОАО Банк «Кузнецкий» при разработке и реализации положений кредитной стратегии должен следовать таким принципам, как:
- ограничение кредитования определенных секторов;
- установление лимитов на потенциальные потери и отказ от высокорискованных сделок;
- установление формализованной процедуры оценки риска отдельной кредитной операции и степени рискованности кредитной политики в целом с использованием различных вариантов распределения активов между высокорискованными и низкорискованными;
- применение эффективных систем управления рисками.
Для снижения кредитных рисков следует придерживаться также следующих правил: источником платежей по кредиту должны быть денежные потоки от основной хозяйственной деятельности, то есть выручка от реализации.
Созданная банком система управления рисками должна не только обеспечивать эффективную защиту от принятых рисков, но и носить упреждающий характер, оказывая активное влияние на определение конкретных направлений деятельности кредитных организаций.
Управление банковскими рисками должно осуществляться как на индивидуальной, так и на консолидированной основе. ОАО Банк «Кузнецкий», имеющий филиальную сеть, должен уделять повышенное внимание вопросам управления рисками, связанными с деятельностью филиалов. Консолидированное управление рисками должно включать оценку рисков по банковской группе.
Можно рекомендовать следующие пути, с помощью которых ОАО Банк «Кузнецкий» может минимизировать кредитный риск:
- установление платы за кредит, отражающей степень риска;
- с того момента, как процентная ставка (плата за кредит) не может покрывать риск, введение лимитов по кредитованию;
- организация управления залогом.
Целесообразно Банку расширить способы управления заложенным имуществом за счет таких направлений, как:
- сдача заложенного имущества в аренду с направлением арендных платежей на погашение процентов по кредиту и, при благоприятных обстоятельствах, основной суммы долга;
- перезаклад залога новому залогодержателю на условиях обратного выкупа.
При определении стоимости залога Банку следует придерживаться следующих принципов:
- залог должен оцениваться по рыночной стоимости;
- залог должен регулярно переоцениваться в соответствии с изменением ситуации на рынке;
- расходы на переоценку следует включать в стоимость залога;
- оценку стоимости предметов залога должны проводить квалифицированные специалисты.
Реальный уровень покрытия ссуды необходимо определять исходя из ликвидационной стоимости заложенного имущества и затрат на его реализацию. В то же время целесообразно рассматривать не только рыночную стоимость залога, но и те потенциальные денежные потоки, которые могут быть генерированы сдачей заложенного имущества в аренду или субаренду и использованы в качестве источников погашения как процентов по ссуде, так и основной суммы долга.
В целях оптимизации кредитного процесса рекомендуется также в ОАО Банк «Кузнецкий» создать отдел поддержки корпоративного бизнеса, к основным функциям которого следует отнести работу по организации ежедневного взаимодействия с клиентами, работу по подготовке и согласованию всей кредитной документации, работу по ведению досье клиента, а также идентификацию операций клиентов банка.
При проведении кредитного анализа может быть рекомендован определенный перечень коэффициентов и уточненный порядок их расчета.
Оценку прогнозов следует проводить с использованием определенных таблиц и файлов. При этом аналитик должен оценивать реалистичность прогнозов.
Предлагаемые меры в конечном итоге позволят сделать кредитную политику коммерческого банка ОАО Банк «Кузнецкий» более эффективной и действенной, а также повысить роль коммерческих банков в достижении стабильного роста экономики России.
Заключение
В период прохождения преддипломной практики были выявлены факторы, определяющие формирование кредитной политики коммерческого банка на примере деятельности ОАО Банк «Кузнецкий».
Анализ основных показателей кредитной деятельности регионального банка ОАО Банк «Кузнецкий» позволил сделать вывод о том, что главными тенденциями и приоритетами развития кредитной деятельности Банка являются высокие темпы роста кредитных вложений, рост объемов долгосрочного кредитования, снижение объемов просроченной ссудной задолженности, переориентация банка с кредитования торговых предприятий на кредитование отраслей промышленности.
По результатам деятельности общий объем активов банка в 2010 году вырос на 657156 тыс. руб., или на 144,6% и составил 2128821 тыс. руб. По итогам 9 месяцев 2011 года объем активов увеличился на 524224 тыс. руб., и составил 2503161 тыс. руб., что на 26,5% выше соответствующего периода 2010 года.
Основную структуру пассивов банка в 2010 году составляют средства клиентов, не являющихся кредитными организациями (97,4%), прочие обязательства (2,3%), остальное - выпущенные долговые обязательства.
Прирост по статье «вклады физических лиц» составил 51,5%, или 46469 тыс. руб., по прочим обязательствам 91,8%, или 21400 тыс. руб.
Общий объем пассивов по итогам 2010 года составил 1960722 тыс. руб., или пророст 53,6% к 2009 году. За 9 месяцев 2011 года прирост пассивов составил 24,4%, или 434412 тыс. руб.
По итогам 2010 года отмечено также снижение источников собственных средств Банка на 26900 тыс. руб., в основном за счет полученных убытков от финансовой деятельности.
По итогам 9 месяцев 2011 года относительно соответствующего периода 2010 года сбалансированное увеличение обязательств банка сопровождалось адекватным приростом капитала. Благодаря проводимой грамотной кредитной политики банком в текущем году получена прибыль в сумме 47137 тыс. руб. Однако в течение всего анализируемого периода прибыль банка имеет непостоянную динамику, что характеризует деятельность банка как неустойчивую.
ОАО Банк «Кузнецкий» не в полной мере использует заемные источники в виде выпуска долговых обязательств, что отрицательно сказывается на его обеспеченности кредитными ресурсами и создает предпосылки для легкого входа на рынок филиалов банков других регионов.
Основная проблема развития полноценного кредитного механизма в ОАО Банк «Кузнецкий» заключается в наличии высоких процентных ставок по кредитам.
Обеспечить долгосрочную устойчивость и прибыльность кредитной политики ОАО Банк «Кузнецкий» можно за счет смены приоритетов, ориентируясь в первую очередь на достижение коммерческих, а не финансовых результатов.
В этих целях ОАО Банк «Кузнецкий» необходимо:
- принять специальные стимулирующие меры для привлечения новых клиентов;
- организовать работу на повышение доходности активных операций банка и улучшения их структуры, на обеспечение высокого уровня доходности беспроцентных банковских операций;
- пересмотреть процентную политику банка как в области привлечения ресурсов (повышение платы за дешевые виды ресурсов с целью привлечения новой клиентуры), так и в области их размещения (для получения необходимой процентной маржи), учитывать рыночную конъюнктуру в разработке процентной политики.
ОАО Банк «Кузнецкий» имеет потенциал развития и способен добиться увеличения показателей характеризующих финансовые результаты его деятельности.
Список используемых источников и литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации №51-ФЗ от 30.11.1994 (в ред. Федерального закона РФ от 06.12.2011) // Консультант Плюс.
2.Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) №117-ФЗ от 05 августа 2000г. (в ред. от 07.12.2011) // Консультант Плюс.
3.Федеральный закон № 208- ФЗ от 26.12.1995 « Об акционерных обществах» (в ред. от 30.11.2011).
4.Федеральный закон РФ от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в ред. от 28.09.2010).
5.Федеральный закон №122-ФЗ от 21.07.1997 «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» (в ред. от 12.12.2011).
6.Федеральный закон № 2872-1 от 29.05.1992 «О залоге» (в ред. от 21.11.2011).
7.Федеральный закон №218-ФЗ от 30.12.2004 «О кредитных историях» (в ред. от 03.12.2011).
8.Федеральный закон № 17-ФЗ от 03.02.1996 «О банках и банковской деятельности» (в ред. от 28.07.2004, с изм. от 29.12.2006).
9.Федеральный закон № 39-ФЗ от 22.04.1996 «О рынке ценных бумаг» (в ред. от 30.11.2011).
10.Федеральный закон № 86-ФЗ от 10.07.2002 «О Центральном банке Российской Федерации» (Банке России) (в ред. от 19.10.2011).
11.Положение ЦБ РФ «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности» №251-П от 26.03.2004 (ред. от 04.12.2009, с изм. от 03.06.2010).
13.Положение Банка России от 16.12.2003 №242-П «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах» (в ред. от 05.03.2009).
14.Инструкция ЦБ РФ «Об обязательных нормативах банков» №110-И от 16.01.2004 (в ред. от 20.04.2011).
15.Программа «Основные направления деятельности Ассоциации региональных банков России на 2011-2013 годы», г. Москва, 2011- с.14.
16.Устав Открытого акционерного общества Банк «Кузнецкий» от 19.01.2012 года.
17.Банковское дело: Учебник для вузов./ Под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л.П, Кроливецкой. - 5-е изд., перераб и доп. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 592 с.
18.Банковское дело: Учебник для вузов./Под ред. Г.Г. Коробовой. - М.: Юристъ, 2010. - 415 с.
19.Банковское дело: Учебник для вузов./ Под ред. Колесникова В.И. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 564 с.
20.Белоглазова Г.Н. Стратегия развития регионального сегмента банковской системы / Г.Н. Белоглазова // Банковское дело. - 2011. - № 2. - С. 28-31.
21.Белоглазовой Г.Н., Кроливецкой Л.П. / Банковское дело: учебник / Финансы и статистика, 2008. - 592 с.
22.Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. - М.: Логос, 2009. - 342 с.
23.Герасимова Е.Б. Достоверность банковского капитала // Бухгалтерия и банки.- 2008. № 12.- С.48-56
24.Герасимова Е.Б. Феноменология анализа финансовой устойчивости коммерческого банка // Банковское дело. - №15. 2008.-С.46-55
25.Захаров В.С. Коммерческие банки: проблемы и пути развития // Деньги и кредит. - 2008. - №9. - С. 39.
26.Кабушкин С.Н. Классификация и факторы банковского кредитного риска // Вестник Ассоциации банков. - 2008.-№22(90) - 54 с.
27.Липка В.Н. Управление ликвидностью банка //Банковские технологии.- № 3. 2009. - с. 80.
28.Матовников М.Ю. Банковский сектор России: кризис заканчивается? // «Деньги и кредит». - 2010. - №1, С. 5-8.
29.Маневич В.Е. Кредитно-денежная политика банков и ипотечная динамика в России // Бизнес и Банки. - 2008. - № 7. - С. 1-5.
30.Моисеев Б.С. Деньги и кредит. О методике стресс - тестирования банка 2008. - №9. - С.55-63.
31.Михайлов А.Г. Коммерческие банки: методы оценки надежности // Банковское дело.- № 1. 2009. - 28с.
32.Обухов Н.П. Кредитный рынок и денежная политика // Финансы. - 2009. - №2. С.46-49.
33.Овчинникова О.П. Совершенствование механизма регулирования устойчивости банковской системы / О.П. Овчинникова, Е.А. Дынников, Н.Э. Овчинникова // Финансы и кредит. - 2011. - № 17. - С. 9-15.
34.Полушкин В.К. Анализ доходности коммерческого банка // Бухгалтерия и банки. - № 3. 2009. - с. 25.
35.Русавская А.В. Роль микрофинансирования в развитии инвестиционной деятельности регионов // Управление экономическими системами: электронный научный журнал, 2011. - № 9 (33). - С.5.
36.Спицын С.Ф. Региональная банковская деятельность на современном этапе // Деньги и кредит. - 2009. - №10. - С.12.
37.Ширинская Е.Б. Операции коммерческих банков: российский и зарубежный опыт. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 102 с.