Маркетинговые исследования контактных линз с углубленным товароведческим анализом
Курсовая работа
«Маркетинговые
исследования контактных линз с углубленным товароведческим анализом»
Введение
Контактные линзы - небольшие
изготавливаемые из прозрачных материалов линзы, надеваемые непосредственно на
глаза для коррекции зрения (то есть для повышения остроты зрения).
Контактные линзы, по мнению специалистов, носят около 125
миллионов человек в мире. Метод коррекции зрения с помощью контактных линз
называется контактной коррекцией зрения.
Более 40% тех, кто носит контактные линзы, - это молодые люди
в возрасте от 12 до 25 лет. А среди тех, кто надевает контактные линзы впервые,
доля молодых людей в возрасте до 35 лет почти 90%, при этом женщин среди них -
70%[1]
История
Впервые идею использовать контактную коррекцию высказал Леонардо
да Винчи в 1508 году. В архиве его работ находится рисунок глаза с заполненной
водой ванночкой - прообразом современных контактных линз. В 1888 году Адольф
Фик описал первую стеклянную линзу, обладающую оптической силой. Изготовил же
первую линзу и внедрил во врачебную практику немецкий изобретатель Август
Мюллер.
До 1960-х годов контактные линзы изготавливали только из
органического стекла (PMMA). Жесткие PMMA линзы были некомфортны при ношении,
вызывали ощущение инородного тела в глазу и не пропускали к роговице глаза
необходимый для ее нормального функционирования кислород.
В 1960 г. чешский ученый Отто Вихтерле синтезировал новый
полимер (НЕМА) и изготовил из него первую мягкую контактную линзу. Линзы из
НЕМА стали называть мягкими, так как этот полимер обладал способностью
поглощать воду (38%) и после насыщения водой становился очень мягким и
эластичным. Линзы из НЕМА, благодаря содержащейся в них воде, были гораздо
более комфортными при ношении, чем жесткие линзы, и, кроме того, они пропускали
достаточное количество кислорода для безопасного дневного ношения. Наступила
эпоха мягких контактных линз, которые в настоящее время практически
вытеснили жесткие линзы с рынка контактной коррекции.
Примерно 10 лет назад появилось новое поколение мягких контактных
линз - силикон-гидрогелевые контактные линзы, обеспечивающие еще больший
комфорт и безопасность.
Виды контактных линз
Существуют различные классификации контактных линз: по
материалу, из которого они изготовлены, по частоте замены (срока, после которого
линзы заменяются на новые), режиму ношения (дневной, гибкий, пролонгированный,
непрерывный), дизайну (сферические, торические, мультифокальные), степени
прозрачности (прозрачные, цветные, декоративные).
В целом, контактные линзы подразделяют на две большие группы:
§ Мягкие контактные линзы
§ Жесткие контактные линзы.
Мягкие контактные линзы носят около 90% пользователей
контактными линзами в мире. Мягкие контактные линзы, в свою очередь,
подразделяются на 2 класса: гидрогелевые линзы и силикон-гидрогелевые линзы.
Жесткие контактные линзы применяются, в основном, для
коррекции зрения в сложных случаях (например, при высоких степенях
астигматизма, при кератоконусе) и в ортокератологии. Жесткие линзы позволяют
добиться увеличения остроты зрения благодаря тому, что они сохраняют свою
форму. Такие линзы изготавливают из полимеров, обеспечивающих высокую степень
пропускания кислорода к роговице глаза, поэтому их называют жесткими
газопроницаемыми контактными линзами.
Основные параметры мягких контактных линз
Контактные линзы характеризуются следующими основными
параметрами[2]:
§ Материал
§ Радиус кривизны (BC, BCR)
§ Диаметр линзы (D, OAD)
§ Оптическая сила
§ Оси цилиндра
§ Толщина центра линзы
§ Режим ношения
§ Частота замены
§ Дизайн
Частота замены - рекомендуемый производителем контактных
линз максимальный период времени их использования, после которого линзы должны
быть заменены на новые.
§ 1 день (однодневные контактные линзы),
§ 1-2 недели,
§ 1 месяц (линзы ежемесячной замены),
§ 3 или 6 месяцев,
§ 1 год (традиционные линзы).
Линзы длительного срока ношения без замены (6-12 месяцев)
упакованы во флаконы. Линзы более частой замены упакованы в блистеры.
Режим ношения - рекомендуемый производителем контактных
линз максимальный период времени, в течение которого линзы можно носить, не
снимая.
§ дневной (линзы надеваются утром и снимаются перед
сном),
§ пролонгированный (линзы надеваются на 7 дней и не
снимаются на ночь),
§ гибкий (линзы носятся 1-2 дня не снимая),
§ непрерывный (возможно непрерывное ношение линз в
течение до 30 дней, не снимая их на ночь; режим разрешен только для некоторых
силикон-гидрогелевых линз, для его применения требуется консультация
врача-офтальмолога).
Дизайн контактных линз:
§ Сферические контактные линзы
применяются для коррекции миопии и гиперметропии.
§ Торические контактные линзы
применяются для коррекции миопии и гиперметропии при наличии астигматизма.
§ Мультифокальные контактные линзы
применяются для коррекции пресбиопии.
Для повышения качества зрения во всех типах линз может
применяться асферический дизайн.
Для изготовления контактных линз применяются различные
материалы. Большую часть составляют гидрогелевые полимеры. Силикон-гидрогелевых
материалов всего около 10.
Материал контактной линзы в значительной степени
определяет ее свойства. К главным характеристикам материала относятся содержание
воды и кислородная проницаемость.
В зависимости от содержания воды в материале линзы они
подразделяются на:
§ линзы с низким содержанием воды (<50%),
§ линзы со средним содержанием воды (около 50%),
§ линзы с высоким содержанием воды (>50%).
Для гидрогелевых контактных линз, чем больше содержание воды,
тем больше они пропускают кислорода к роговице глаза, что положительно
сказывается на здоровье глаз. Однако с увеличением содержания воды гидрогелевые
линзы становятся слишком мягкими, и с ними трудно обращаться. Поэтому
максимальное содержание воды в гидрогелевых линзах не превышает 70%. Для
силикон-гидрогелевых линз пропускание кислорода не связано с содержанием воды.
Способность контактной линзы пропускать кислород
характеризуется специальным коэффициентом Dk/t (Dk - кислородная проницаемость
материала линзы, а t - толщина линзы в центре). Для гидрогелевых линз Dk/t
обычно лежит в диапазоне 20-30 единиц. Этого достаточно для дневного ношения.
Для того, чтобы линзы можно было оставлять на глазах на ночь, требуются гораздо
большие значения. Силикон-гидрогелевые контактные линзы имеют Dk/t порядка
70-170 единиц.
Радиус кривизны в паре с Диаметром контактной
линзы влияет на то, как «сидит» линза в глазу. Обычно линзы выпускаются одного
или двух значений радиусов кривизны. Плохая посадка контактной линзы из-за
несоответствия радиуса кривизны линзы форме роговицы может стать причиной
отказа от ношения контактных линз.
Основные оптические параметры контактной линзы: сила
сферы (в диоптриях, со знаком «+» или «-»), сила цилиндра (в диоптриях) и
положение оси цилиндра (в градусах). Последние два параметра указываются для
торических контактных линз, применяемых для коррекции астигматизма.
Обозначения глаз в рецепте: OD - правый глаз, OS
- левый глаз.
Параметры контактных линз для левого и правого глаза у одного
пациента, вообще говоря, могут не совпадать.
Гигиена и противопоказания
контактный линза гигиена нормативный
При правильном врачебном подборе, соблюдении всех
рекомендаций по срокам ношения, обращению и обработке, контактные линзы не
способны нанести вреда зрению.
При невыполнении правил гигиены, неправильной обработке линз
- возможно инфицирование слизистой оболочки глаза. При несоблюдении сроков
ношения, регулярном перенашивании линз плановой замены, использованию линз с
низкой кислородной проницаемостью - возможно постепенное прорастание сосудов в
роговицу глаза (неоваскуляризация роговицы) и другие осложнения, которые часто
необратимы и являются противопоказанием к дальнейшему ношению контактных линз.
Всем, кто носит контактные линзы, необходимо проходить
профилактические осмотры офтальмолога не реже одного раза в год.
Ношение контактных линз в морозную погоду не противопоказано[3].
Цветные контактные линзы
Цветные контактные линзы служат для радикального
изменения цвета радужной оболочки глаза, оттеночные - соответственно,
для усиления или изменения оттенка. Цветные и оттеночные контактные линзы
бывают как с диоптриями, для коррекции зрения и изменения оттенка глаз
одновременно, так и «нулевые», для тех, кто хочет добиться только
косметического эффекта.
Цветные линзы не влияют на цвет восприятия окружающих
предметов, поскольку в центре прозрачны.
Меры предосторожности
Если линзы подобраны неправильно, «плавают» в глазу - помехи
и дискомфорт неизбежны, следует обратиться к врачу. Не рекомендуется надевать
цветные и оттеночные линзы в сумеречное и темное время суток, так как
человеческий зрачок при недостаточном освещении расширяется, в зону видимости
попадает окрашенная часть линзы, что воспринимается как помехи, пелена перед
глазами.
Запрещено водить автомобиль в цветных и
оттеночных контактных линзах, а также производить другие работы, требующие
повышенного зрительного внимания и быстроты двигательных реакций.
Крупнейшие производители контактных линз
§ Johnson & Johnson (марка Acuvue)
§ Сooper Vision
§ Bausch & Lomb
§ CIBA Vision
§ Maxima Optics
Производство контактных линз
Существует несколько методов изготовления линз: центробежное
формование, точение, литьё, а также методы, сочетающие перечисленные приемы.
§ Точение - «сухие» полимеризованные заготовки
обработываются на токарном станке. С помощью компьютерных программ контроля
получают линзы сложной геометрии с двумя и более числом радиусов кривизны.
После обточки линзы полируются, гидратируются (насыщаются водой) до необходимых
параметров и проходят химическую очистку. В конце цикла линза тонируется,
проверяется, стерилизуется, упаковывается и маркируется.
§ Литьё - менее трудоемкий метод, чем точение.
Сначала изготавливается металлическая форма-матрица, для каждого набора
параметров линз - своя. По матрице отливаются пластиковые формы-копии, в
которые заливается жидкий полимер, затвердевающий под воздействием
ультрафиолета. Готовая линза полируется, гидратируется, подвергается
тонированию, стерилизации и упаковке.
§ Центробежное формование - самый старый способ
производства мягких контактных линз, но находит применение и по сей день.
Жидкий полимер впрыскивается во вращающуюся на определенной скорости форму, где
сразу же подвергается воздействию температуры и / или ультрафиолетового
излучения, в результате чего затвердевает. Заготовка вынимается из формы,
гидратируется и подвергается такой же обработке, как и при точении.
|
Один из
примеров комбинированного метода производства контактных линз -
Реверсивный процесс III. При таком способе переднюю поверхность линзы
получают методом центробежного формования, а заднюю - путем токарной
обработки.[4].
|
 О КОМПАНИИ COOPERVISION (США) Американской компании CooperVision
более 45 лет. Последнее десятилетие она прочно держит статус одной из ведущих
мировых фирм по производству контактных линз. Компания была основана в 1958 г.
в Рочестере, Нью-Йорк, д-ром Стэнли Гордоном. Первоначально она представляла
собой два небольших предприятия: исследовательскую лабораторию (Cooper
Laboratories) и скромный цех по изготовлению жестких контактных линз (The
Contact Lens Guild), в то время только входивших в моду как альтернатива
очкам. Спрос на продукцию цеха неуклонно возрастал, поэтому сам цех
расширялся, и спустя 7 лет после основания его переименовали в Gordon Contact
Lenses, Inc. Сам доктор Гордон к тому времени приобрел широкую известность
как публичный лектор, активно пропагандирующий контактные линзы. С началом
70-х гг. 20 века связан исторический поворот в судьбе фирмы. В 1970 г. Стэнли
Гордон создал тетрафилкон - гидрофильный полимер для мягких контактных линз.
Шесть лет спустя фирма приступила к выпуску линз Aquaflex, изготовленных из
тетрафилкона. Это была третья в США марка мягких линз, официально разрешенных
FDA (Food and Drug Administration - американской федеральной комиссией по
продуктам питания и медицинским препаратам) к производству и продаже. С 1979
г. Cooper Laboratories стали называться CooperVision. Позднее это имя
закрепилось за той частью компании, которая занималась разработкой и выпуском
контактных линз. Именно частью - поскольку спектр деятельности фирмы постепенно
расширялся. К середине 1980-х гг. CooperVision уже представляла собой
солидное и обширное предприятие, выпускающее не только линзы и средства ухода
за ними, но и целый ряд лекарственных препаратов, а также некоторые
хирургические материалы. Фирма настолько разрослась, а ее специализации стали
настолько разнообразными, что их пришлось оформить юридически. В 1986 г. было
зарегистрировано имя Cooper Companies - оно теперь принадлежало фирме
целиком, а название CooperVision получил филиал, занимающийся только выпуском
контактных линз и аксессуаров к ним. Тогда CooperVision производила мягкие
линзы трех линий: Aquaflex, Permalens («permanent lenses» - первые в США
мягкие линзы непрерывного 30-дневного ношения, зарегистрированные FDA) и
Permaflex. Во второй половине 1980-х гг. несколько изменилась ситуация на
мировом рынке, а руководство CooperVision отреагировало на изменения с
опозданием. В итоге компания стала терять лидирующие позиции, начался
производственный и деловой спад. Назревал кризис. Новые люди, пришедшие в
CooperVision, отчетливо понимали, что необходимо как можно скорее остановить
негативный процесс. Положение сложилось такое, что выправить дело требовалось
рывком, «единым махом». Иначе говоря, назрела необходимость если не в крутом
повороте или революционном прорыве, то как минимум в нестандартном решении,
причем не в сфере ценовой политики или тактики продаж, а в области
технологий. Таким решением стал тетрафилкон А - новый материал для
изготовления мягких линз. По химической структуре он не слишком сильно
отличается от прототипа, о чем свидетельствует и его название. Но эти отличия
придали материалу очень важное свойство: он приобрел устойчивость к
отложениям. Это сразу вывело CooperVision на полголовы вперед по отношению к
конкурентам - поскольку речь теперь шла о линзах, требующих минимальной
ферментной очистки. Для потребителя данное качество неоценимо. В 1989 г.
фирма CooperVision выпустила первую марку мягких линз плановой замены новой
линии Preference, изготовленных из тетрафилкона А. Специалисты компании
предполагали, что линзы Preference окажутся идеальными для подростков - одной
из, скажем так, непростых категорий пациентов. С одной стороны, они с
готовностью отказываются от очков и переходят на линзы - по вполне понятным
соображениям. С другой стороны, подростку довольно трудно заставить себя
обеспечить линзам надлежащий регулярный уход - и тоже по понятным причинам.
Preference же благодаря материалу, устойчивому к отложениям, совмещают
достоинства линз плановой замены и линз длительного ношения. В 1993 г.
CooperVision приобрела компанию CoastVision - тогдашнего лидера в разработке
и изготовлении торических мягких линз. В 1984 г. фирма CoastVision выпускала
оригинальные высококачественные торические линзы Hydrasoft Toric. Слияние с
CooperVision обещало качественный скачок во всей индустрии мягких линз для
астигматиков: опыт CoastVision как дизайнеров - и совершенный материал,
созданный CooperVision. Последняя поставила своей целью не только освоить
рынок торических линз, но и занять на нем ведущую позицию. Положив в основу
дизайн Hydrasoft Toric, компания разработала торические мягкие линзы плановой
замены Preference Toric, отличавшиеся очень высокими показателями. Успех
нового продукта был столь явный, что CooperVision получила возможность стремительно
расширяться. За год с небольшим (1994-1995) производственные мощности
предприятия в Рочестере увеличились вдвое. Двумя годами позже CooperVision
приобрела английскую фирму Aspect Vision Care и продолжила выпуск ее линз,
уже с маркировкой CooperVision. Это фактически означало завоевание компанией
европейского рынка. С конца 90-х CooperVision основала две новые линии
контакных линз плановой замены: Frequency, в том числе торические Frequency
55 Toric и асферические (для пациентов с пресбиопией), и CooperFlex - линзы
30-дневного ношения, отличающиеся высоким качеством и доступной ценой. В 2001
году CooperVision приобрела известную финскую фирму CL-Tinters с годовым
доходом около $4 млн.$, выпускающую цветные и линзы с русунком Crazy. Теперь
весь ассортимент CL-Tinters представлен на мировом рынке уже в качестве
продуктов компании CooperVision. В 2002 году CooperVision завершила процедуру
приобретения компании Biocompatibles Eye Care. В настоящее время поставки
контактных линз семейств Proclear, Acti и Hydron производства компании
Biocompatibles Eye Care по всему миру напрямую осуществляет CooperVision.
Начиная с 1999 г. CooperVision тесно сотрудничает с российской фирмой
«Русвижн». «Русвижн» является прямым дистрибьютором CooperVision на
Российском рынке и предлагает российским потребителям наиболее полный спектр
продукции CooperVision. Кроме того, под принадлежащей «Русвижн» торговой
маркой High специально для России CooperVision производит высококачественные
линзы ежемесячной замены High Time 55 UV, доступные по цене широкому кругу
пользователей. Этот совместный проект - один из первых благих результатов
выхода России на мировой рынок контактной коррекции. Сегодня основными
приоритетами компании Cooper Vision остаются торические линзы, линзы широкого
спектра замены (от однодневных до традиционных длительного ношения), цветные
и оттеночные контактные линзы. Перспективы CooperVision, по мнению ее
руководства и виднейших специалистов, связаны в первую очередь с
производством контактных линз и, кроме того, с хирургической гинекологией. На
этих двух направлениях и сконцентрировалась деятельность бывшей «гильдии
контактных линз д-ра Гордона», а ныне одной из крупнейших в мире корпораций
медицинской индустрии. Ее основная цель на ближайшее будущее - удовлетворить
спрос всех категорий людей, нуждающихся в контактной коррекции зрения. Продукция:
Color Tones цветные линзы. Срок замены: 1 месяц; Cooper Clear FW. Контактные
линзы длительного ношения. Срок замены: 9-12 месяцев; Cooper Flex Premium. Контактные линзы ежемесячные. Срок замены: 1 месяц;
Cooper Flex UV. Контактные линзы ежемесячные. Срок замены: 1 месяц; Crazy.
Цветные линзы с рисунком. Срок замены: 3 месяца; Expressions Accents.
Оттеночные цветные линзы. Срок замены: 1 месяц; High Time 55 UV. Контактные линзы
ежемесячные. Срок замены: 1 месяц; Images. Цветные линзы. Срок замены: 1
месяц; Silver 07. Контактные линзы длительного ношения. Срок замены: 6-12 месяцев.
|
|
|
 О КОМПАНИИ JOHNSON & JOHNSON (США) Компания Johnson & Johnson
основана в 1886 году и в настоящее время является одним из крупнейших мировых
производителей потребительских, профессиональных и фармацевтических товаров.
К основным группам товаров относятся: средства по уходу за кожей, средства по
уходу для малышей, средства по уходу за волосами, солнцезащитные средства,
средства личной гигиены. Также «Johnson & Johnson» предоставляет услуги
на фармацевтическом рынке, рынке медицинских приборов и диагностики и рынке
контактной коррекции зрения. Около 200 компаний с численностью сотрудников
104500 осуществляют свою деятельность в 54 странах мира. Продукция «Johnson
& Johnson» представлена в 175 странах. Основными брендами компании
являются: Aveeno и RoC, Clean&Clear, Johnson’s baby, Johnson’s pH5.5,
Nizoral, Nizorelle и Neutrogena, Penaten и Natusan, Piz Buin, Reach, Shower
to Shower. С именем Johnson & Johnson связаны многие заметные успехи
медицины за последние сто лет. В 1987 году в фирме Vistakon, подразделении
компании Johnson & Johnson, были созданы первые в мире одноразовые
контактные линзы Acuvue. Это событие положило начало новому направлению в
контактной коррекции зрения - использованию линз частой регулярной замены. На
российском рынке продукция компании Johnson & Johnson представлена
контактными линзами 1-Day Acuvue, Acuvue, Surevue и другими. Продукция
компании постоянно совершенствуется, используются все возможности для
улучшения существующей, создания новой, интересной продукции и выведения ее
на рынок. Продукция:
|
|
1-Day Acuvue.
Контактные линзы ежедневные. Срок замены: 1 день; 1-Day Acuvue Moist 30 pk.
Контактные линзы ежедневные. Срок замены: 1 день; 1-Day Acuvue Moist 90 pk.
Контактные линзы ежедневные. Срок замены: 1 день; 1-Day Acuvue TruEye.
Контактные линзы ежедневные. Срок замены: 1 день; Acuvue 2. Контактные линзы
двухнедельные. Срок замены: 2 недели; Acuvue Advance with Hydroclear. Контактные линзы двухнедельные. Срок замены: 2 недели; Acuvue Oasys with Hydraclear Plus. Контактные линзы двухнедельные. Срок замены: 2 недели
|
 О КОМПАНИИ BAUSCH & LOMB (США) Корпорация Bausch & Lomb
- одна из крупнейших компаний, занимающихся производством контактных линз.
Компания была образована в 1853 году эмигрантом из Германии J. Bausch и его
другом H. Lomb, организовавшими производство очков и микроскопов в маленьком
городке Рочестер в штате Нью-Йорк. Вновь образованная компания стала
специализироваться на производстве высокоточной и специальной оптики:
микроскопов, бинокуляров, телескопов, приборов ночного видения. С покупкой нескольких
небольших фирм в ассортимент выпускаемой продукции вошли спектрометры,
спектрофотометры и другие приборы для точных измерений и аналитическое
оборудование. Позже эти компании стали основными в подразделении Bausch &
Lomb Scientific Instruments Division. В 1965 году линзы компании Bausch &
Lomb использовались для съемки лунной поверхности. Оптика от Bausch &
Lomb применяется в военной технике. В конце 60-х годов компания Bausch &
Lomb начала новый проект, выкупив права на производство и продажу мягких
контактных линз из нового гидрофильного материала, способного абсорбировать и
связывать воду. 1971 год - Bausch & Lomb стала первой компанией,
получившей разрешение FDA на продажу мягких контактных линз. Начало 80-х -
строительство завода по производству контактных линз и завода по изготовлению
растворов для ухода за ними. Середина 80-х - приобретение итальянской
компании IOM, специализирующейся на поставках растворов для ухода за линзами;
выпуск многофункционального раствора ReNu. 1993 год - приобретение компаний
Polymer Technology и Laboratorios Conoptica; выход на рынок жестких
газопроницаемых контактных линз. Начало 90-х - производство линз плановой
замены SofLens 66, получивших широкое признание среди специалистов и
пациентов. Выпуск нового многофункционального раствора ReNu MultiPlus,
применение которого устраняет необходимость еженедельной ферментной очистки.
Конец 90-х - новый прорыв в технологии производства мягких контактных линз -
выпуск линз непрерывного 30-дневного ношения PureVision. Компания Bausch
& Lomb помимо средств для контактной коррекции зрения производит широкий
спектр офтальмологической фармацевтической продукции, а также хирургическое
оборудование и инструменты, ранее выпускавшиеся под марками Stortz и Chiron.
Bausch & Lomb сегодня - это три основные подразделения: Bausch & Lomb
Vision Care (контактная коррекция), Bausch & Lomb Surgical (хирургическое
оборудование и инструменты) и Bausch & Lomb Pharmaceutical (препараты для
лечения болезней глаза). Bausch & Lomb имеет производственные и торговые
предприятия в 25 странах мира, а в штате компании насчитывается более 10
тысяч человек. Девиз компании Bausch & Lomb - непревзойденное качество и
мастерство.[5]
|
Продукция: Optima FW. Контактные линзы
ежеквартальные. Срок замены: 3 месяца; Pure Vision. Контактные линзы 30 дней не
снимая. Срок замены: 1 месяц; ReNu Lubricating & Rewetting Drops. Увлажняющие капли для
контактных линз; ReNu Multi Plus 120 ml. Многоцелевой раствор для контактных
линз; ReNu Multi Plus 240 ml. Многоцелевой раствор для контактных линз; ReNu
Multi Plus 355 ml. Многоцелевой раствор для контактных линз; Soflens 59.
Контактные линзы ежемесячные. Срок замены: 1 месяц; Soflens Daily Disposable 30. Контактные линзы
ежедневные. Срок замены: 1 день
Нормативная документация
ГОСТ 28956-91
Линзы контактные. Термины и определения
Общая информация
Название на английскомlenses. Terms and
definitions
Область применения
Стандарт устанавливает термины и
определения буквенных обозначений понятий, принятых для контактных линз и их изготовления
Ключевые слова
термины (262), линзы (3)
Термины и определения
Весь стандарт
Разработчик
Минобщемаш СССР
Статус документа
действующий
Дата издания:
.11.2004
Дата введения в действие:
.07.1992
Дата последнего изменения:
.07.2010
Переиздание:
переиздание
Вид стандарта:
Основополагающие стандарты
Содержит требования ISO:8320:1986
Документ внесен организацией СНГ:
Минобщемаш СССР
Управление Ростехрегулирования:
- Отдел стандартизации и сертификации
информационных технологий, продукции электротехники и приборостроения
Разработчик МНД:
Российская Федерация
Межгосударственный ТК:
- Оптика и оптические приборы
Код ОКСТУ:
Индекс рубрикатора ГРНТИ:
Общероссийский
Классификатор Стандартов (ОКС)
· 01.040.11 - ОБЩИЕ
ПОЛОЖЕНИЯ. ТЕРМИНОЛОГИЯ. СТАНДАРТИЗАЦИЯ. ДОКУМЕНТАЦИЯ / Словари /
Здравоохранение (Словари)
· 11.040.70 -
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ / Медицинское оборудование / Офтальмологическое оборудование
Классификатор
Государственных Стандартов (КГС)
· П00 - Измерительные
приборы. Средства автоматизации и вычислительной техники -> Общие правила и
нормы по приборостроительной промышленности -> Термины и обозначения [6]
Потребители. Сегментирование рынка
|
Факторы
(переменные)
|
Наиболее
распространенные значения переменных
|
|
Географические
факторы.
|
|
Страна:
|
Россия.
|
|
Регион:
|
Центральный.
|
|
Город:
|
Москва.
|
|
Плотность
населения:
|
Высокая.
|
|
Демографические
факторы.
|
Широкий
диапазон.
|
|
Пол:
|
Мужской и
женский.
|
|
Этап жизненного
цикла семьи:
|
Неспецифичен.
|
|
Уровень доходов:
|
Любой.
|
|
Нозологические
факторы.
|
|
Болезни:
|
высокой степени
дальнозоркость (8-9 диоптрия), близорукость или астигматизм. Также линзы
могут назначаться при амблиопии, анизометропии.
|
|
Поведенческий
принцип.
|
|
Повод для
совершения покупки:
|
Улучшение
качества жизни. Избежание дискомфорта, связанного с плохим зрением.
|
Таким образом, сегмент для потребления контактных линз - не
очень большой, это связанно с тем, что не все люди страдают проблемами со
зрением и часть из них предпочитает очки в связи с тем, что не могут ухаживать
за линзами или уже привыкли к ношению очков. Но не стоит забывать, что часть
людей с хорошим зрением носят контактные линзы с целью изменения цвета глаз.
Продвижение
товара
Каналы
товародвижения от производителя к потребителю:
Производитель®оптовые посредники (дистрибьюторы)® розничные посредники
(розничные магазины, аптеки)®потребитель.
КТ=3
Распространение
и стимулирование сбыта:
Оптовая и розничная торговля. Количество фирм-поставщиков и
фирм, производящих реализацию товара, огромно. Принадлежности для поддержания
гигиены полости рта очень широко рекламируются в СМИ.
Влияние
внешней среды.STEP- и SWOT - анализ.
STEP-Анализ.
STEP-анализ (S - social(социальные); Т - technological (технологические); Е - economic (экономические); Р - political (политические)) - анализ
влияния факторов внешней среды за пределами контроля самой организации (факторы
дальней или макросреды), которые могут оказывать существенное влияние на
деятельность организации и ее перспективу.
Составляющие факторы
|
Социальные
|
Технологические
|
Экономические
|
Политические
|
|
u Демографическая
структура населения u Уровень
безработицы u Состояние
здравоохранения
|
u Состояние в
области науки u Научно-технический
прогресс u Стандарты в
области производства и потребления
|
u Финансовое
положение страны (нестабильность) u Жёсткое государственное регулирование
цен (отсутствие) u Курс $
(падение) u Таможенная
пошлина (повышение) u Численность
экономически активного населения
|
u Развитие
международных отношений u Политический курс страны в области здравоохранения u Политический курс страны в области
социального развития
|
Социальная составляющая STEP - анализа
|
№
|
Фактор
|
Ранг
|
Цена ранга
|
Вес фактора (Wi)
|
Оценка фактора (Ai)
|
Параметрический
индекс (Pi)
|
|
1
|
Демографическая
структура населения
|
2
|
0,17
|
0,34
|
2
|
0,68
|
|
2
|
Тенденции
образа жизни
|
3
|
|
0,51
|
3
|
1,53
|
|
3
|
Состояние
здравоохранения
|
1
|
|
0,17
|
2
|
0,34
|
|
Суммарное
значение:
|
Wi= 1,02
|
|
Pi=2,55
|
Технологическая составляющая STEP - анализа
|
№
|
Фактор
|
Ранг
|
Цена ранга
|
Вес фактора (Wi)
|
Оценка фактора
(Ai)
|
Параметрический
индекс (Pi)
|
|
1
|
Развитиеконкурентных технологий
|
3
|
0,1
|
0,3
|
1,2
|
|
2
|
Потенциал
инноваций
|
2
|
|
0,2
|
4
|
0,8
|
|
3
|
Доступ к
технологиям и лицензиро-ванию
|
4
|
0,1
|
0,4
|
5
|
2
|
|
4
|
Компьюте-ризация
|
1
|
|
0,1
|
3
|
0,3
|
|
Суммарное
значение:
|
Wi= 1,02
|
|
Σ Pi= 4,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экономическая составляющая STEP - анализа
|
№
|
Фактор
|
Ранг
|
Цена ранга
|
Вес фактора (Wi)
|
Оценка фактора (Ai)
|
Параметрический
индекс (Pi)
|
|
1
|
Экономическая
политика государства и местной администрации
|
4
|
0,1
|
0,4
|
3
|
1,2
|
|
2
|
Налогообложение
|
3
|
|
0,3
|
3
|
0,9
|
|
3
|
Уровень
инфляции
|
2
|
|
0,2
|
2
|
0,4
|
|
4
|
Цены на
электроэнергию
|
1
|
|
0,1
|
2
|
0,2
|
|
Суммарное значение:
|
Σ Wi=
1
|
|
Σ Pi=2,7
|
Политическая составляющая STEP - анализа
|
№
|
Социальные
факторы
|
Ранг
|
Цена ранга
|
Вес фактора (Wi)
|
Оценка фактора (Ai)
|
Параметрический
индекс (Pi)
|
|
1
|
Развитие
рыночных отношений
|
4
|
0,4
|
5
|
2,0
|
|
2
|
Политические
курсы в здравоохране-нии
|
1
|
|
0,1
|
2
|
0,2
|
|
3
|
Политические
курсы в социальлном обеспечении
|
3
|
|
0,3
|
2
|
0,6
|
|
4
|
Выборы на всех
уровнях власти
|
2
|
|
0,2
|
2
|
0,4
|
|
Суммарное
значение:
|
Σ Wi=
1
|
|
Σ Pi=3,2
|
Анализ всех факторов позволяет утверждать, что наибольшее
влияние на объект исследования оказывают рыночные отношения.
SWOT-Анализ.
SWOT-анализ (S - strengths (сильные стороны); W - weaknesses (слабые стороны); O - opportunities (возможности); T - threats (угрозы)) -
интегрирование результатов оценки внешних факторов и условий, а также
внутриорганизационного потенциала.
Проводится фирмами для наиболее эффективного выбора целей.
Учитываются потенциально сильные (потенциал, имидж, уровень технологий и
наличие инноваций, менеджмент и т.д.) и слабые (конкуренция, внутренние
проблемы и т.д.) стороны фирмы, ожидаемые внешние возможности (выход на новые
рынки, интеграция, создание лояльных потребителей и т.д.) и угрозы (появление
новой конкурирующей продукции, уменьшение ёмкости целевых рынков, изменение
предпочтений потребителей и т.д.).
Список литературы
1. Анализ
российского рынка контактных линз в 2009 г.
2. Справочные
таблицы. Контактные линзы
. Контактные
линзы и мороз: комментарии экспертов
. Видео:
Как делают контактные линзы
5. http://svetlinz.ru/? idp=8&idts=5
. http://www.complexdoc.ru/lib/%D0% 93% D0% 9E % D0% A1%
D0% A2% 2028956-91
7. Медицинское
и фармацевтическое товароведение. Практикум / под ред. О.А. Васнецовой, - М.:
ГЭОТАР - Медиа, 2005. - с. 704.
8. Медицинское
и фармацевтическое товароведение: учебник для ВУЗов / О.А. Васнецова. - М.:
ГЭОТАР - Медиа, 2005. - 608 с.