Обоснование целесообразности создания совместного предприятия с иностранным партнером
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ "ХПИ"
Кафедра финансов и налогообложения
Курсовая работа
На тему: "Обоснование целесообразности создания СП с иностранным партнером"
По дисциплине "Совместное предпринимательство"
Выполнила:
студентка группы БФ-28е
Аллакулыев.А.Г
Руководитель: Другова.Е.C.
Харьков 2011
Содержание
Введение
. Предпосылки создания совместного предприятия с иностранным партнером
. Анализ факторов макросреды СП
3. Анализ финансового состояния иностранного партнера
. Социокультурные особенности делового общения с иностранным партнером
. Обоснование целесообразности создания СП с иностранным партнером
Заключение
Список источников информации
Целью курсовой работы является получение навыков анализа предпосылок создания и перспектив функционирования совместных предприятий, а также необходимо обосновать целесообразность выбора СП как формы международной кооперации на примере украинского предприятия "Укрпапир" (г. Харьков). Которое принимает решение о выходе на заграничный рынок путем создания СП с иностранным партнером. "Укрпапир" производит канцелярскую бумагу и картонную тару.
Канцелярская бумага реализуется через сеть супермаркетов "Тополек", "Караван", "Fozzy". Картонная тара изготовляется на заказ и реализуется оптом из собственного состава, расположенного в г. Харькове. Также возможна доставка продукции собственным автотранспортом компании "Укрпапир".
Предприятие имеет 20-летний опыт работы на рынке Украины, владеет значительными производственными мощностями, квалифицированными трудовыми ресурсами.
"Укрпапир" должен внести в уставный фонд будущего СП 50 тыс. евро в текущем году.
В течение последних лет хозяйственная деятельность предприятия характеризуется наличием ряда проблем:
) сокращение объемов сбыта стандартной бумажной и картонно-тарной продукции;
) оборудование предприятия требует модернизации;
) разработки новых видов продукции (тары из многослойного гофрокартона, упаковка с рекламной функцией) не внедрены в производство при отсутствии инвестиционных ресурсов;
) консервативная система менеджмента на предприятии.
Потенциальным партнером для создания СП избрана зарубежная компания, хозяйственная деятельность которой характеризуется следующими показателями:
Вариант 3Название предприятияForaxСтрана происхожденияФинляндияОтрасль, сфера деятельностиПроизводство канцелярской бумагиВозможный взнос в уставный фонд15 тыс. евро ежегодно в течение 5 годовСобственный капитал на конец года, тыс. евро25000Текущие обязательства на конец года, тыс. евро 19700Оборотные активы на начало года, тыс. евро10500Оборотные активы на конец года, тыс. евро20000Необратимые активы на конец года, тыс. евро20000Выручка от реализации продукции за вычетом НДС, тыс. евро18000Прибыль от операционной деятельности, тыс. евро4600Дебиторская задолженность, тыс. евро4700
В целях работы сформулированы основные задачи:
определение предпосылок создания совместного предприятия с иностранным партнером;
анализ факторов макросреды СП;
анализ финансового состояния иностранного партнера;
определение социокультурных особенностей делового общения с иностранным партнером;
обоснование целесообразности создания СП с иностранным партнером.
При выполнении работы были использованы ресурсы сети Интернет, в частности аналитические статьи и статистические данные. Теоретическим основанием при выполнении работы стали Мищенко В.А., Соловьевой Л.В."Путевки в менеджмент ВЭД", а также руководство "Финансово-экономический анализ" Коробова М.Я.
Целью курсового проекта является:
закрепление знаний по ключевым аспектам создания и функционирования совместных предприятий (СП);
изучение успешного опыта работы СП и трудностей, с которыми сталкиваются компании на развивающихся рынках;
развитие навыков работы с информацией о компаниях, и ее анализа на примере конкретных стран и секторов деятельности.
Задача курсовой работы состоит в следующем понятии и раскрыть организацию создания СП, показать отраслевую структуру деятельности совместных предприятий, раскрыть вопросы инвестиций, международные аспекты деятельности предприятий, выявить основные проблемы совместного предпринимательства.
. Предпосылки создания СП с иностранным партером
В период строительства рыночной экономики стран СНГ получили развитие формы совместного предпринимательства - совместная производственно-хозяйственная деятельность партнеров двух или нескольких стран, характеризующаяся кооперацией, объединением знаний, усилий, средств в сфере производства и сбыта продукции, научно-технической, инвестиционной и других видов деятельности.
В условиях роста делового риска, конкуренции и разорений совместные предприятия стали образовываться со все большей регулярностью, охватывая широкий круг действующих лиц.
Основные цели и задачи создания совместных предприятий заключаются в привлечении в страну передовых технологий, прогрессивного сбыта организации и управления производством, иностранного капитала, в получении иностранных кредитов на льготных условиях, диверсификации экспорта, наполнение внутреннего рынка, увеличение запасов свободно-конвертируемой валюты благодаря росту экспорта и замещению импорта.
Главными признаками, выделяющими СП из системы многообразия форм сотрудничества являются:
-ориентация на долгосрочное (5-10 лет и более) сотрудничество сторон в нескольких сферах хозяйственной деятельности -- приобретение и переработка сырья, производство конечной продукции, технологическом обслуживании, научных исследованиях и разработках, финансировании производства, сбыте продукции и другое;
-объединение собственности (то есть активов) партнеров - денег предприятий, зданий и сооружений; машины и оборудование для достижения общей цели;
-совместное финансирование уставного фонда и органов управления предприятия на основе вносимых сторонами активов;
-распределение прибыли предприятия между его участниками, как правило, пропорционально их вкладу в уставной фонд;
-совместный риск и совместно ограниченная ответственность партнеров, выражающаяся обычно в распределении возможных убытков в зависимости от доли участия в реализации хозяйственных мероприятий.
Таким образом, совместное имущество, управление и распределение прибыли и риска - основные элементы, которые отличают совместное предпринимательство от других менее комплексных форм международного сотрудничества. Указанные особенности совместного предпринимательства формируют преимущества данного стратегического подхода в выходе на зарубежные рынки, которые являются:
-создание более высокой заинтересованности партнеров в наращивании объемов производства, модернизация основных фондов СП;
-в повышении ответственности партнеров за экономической эффективностью производства, продукции, обеспечение более выгодной ее реализации;
-в стремлении партнеров к объединению усилий, как в области производства товаров, так и на предпродажной стадии, а также в сбыте, в послепродажных операциях.
Создание СП способствует устранению уже имеющейся безработицы и будущей.
Cпособствуют увеличению производства дефицитных товаров, в том числе товаров народного потребления. Как известно, серьезной проблемой украинской экономики является монополизм крупных предприятий и объединений позволяющий им диктовать свои условия потребителям продукции. Создание СП может быть одним из средств борьбы с этим монополизмом. СП представляют собой конкурента по техническому уровню и качеству продукции конкуренту, вытесняющего государственные предприятия с рынка, подрывая его монополию.
СП является самостоятельным юридическим лицом и несет полную ответственность по всем своим обязательствам. Оно имеет самостоятельный баланс и действует на основе полного хозрасчета, самоокупаемости и самофинансированию. Предприятие самостоятельно разрабатывает программу своей хозяйственной деятельности и СП имеет следующие органы управления: правление, дирекция, ревизионная комиссия.