Для цветной металлургии характерна высокая экологическая опасность производства. [4]
Взаимосвязи ресурсного предложения и спроса на металл формируют основные тенденции развития металлургии. Минеральные ресурсы отражают специфику металлургического производства и играют принципиальную роль на протяжении всей истории его развития. Россия обладает крупнейшим в мире минерально-сырьевым потенциалом. Его особенностями являются многокомпонентность, значительные по величине и экономической ценности сырьевые запасы. Природно-ресурсный потенциал России, составляющий свыше 20% мировых запасов минерального сырья, обеспечивает России особое место среди индустриальных стран. На территории России сосредоточено почти 30% мировых разведанных запасов никеля, 28% железа, 10% - меди, а по запасам других видов металлов, страна входит в число ведущих горнодобывающих государств. Ресурсная обеспеченность России определяется, исходя из необходимости удовлетворения текущих и перспективных потребностей экономики, в соответствии с уровнем экономического развития страны. Наряду с непосредственным обеспечением сырьём существующих производственных мощностей отечественных потребителей, природные ресурсы играют важную роль в процессе интеграции России в мировое экономическое пространство. Природные ресурсы обеспечивают конкурентные преимущества перерабатывающих отраслей и выполняют важные политические и социальные функции, что отражается на специфических особенностях отечественной горнодобывающей промышленности.
Вместе с тем Россия отстаёт от большинства стран мира по уровню вовлечения минерально-сырьевой базы в экономический оборот,по уровню обеспечения народнохозяйственных потребностей в ресурсах и по темпам роста горнодобывающей промышленности. Отставание от среднемирового уровня свидетельствует о проблемах вовлечения природных ресурсов в общественное использование, о трудностях с воспроизводством материально-технической базы страны.
). в расчёте на площадь территории страны отставание России от среднемирового показателя добычи минерального сырья составляет 2,2 раза, а по уровню потребления минерального сырья в расчёте на душу населения - примерно 10%. Сравнение со странами, обладающими значительными природными ресурсами показывает,что по уровню добычи минеральных ресурсов на душу населения Россия отстаёт от Канады и ЮАР более чем в 5 раз, а от Австралии в 13 раз.
). Низок уровень отдачи от вовлекаемых в оборот природных ресурсов. Потребности в металлосодержащей продукции (машины, оборудования, товары потребительского спроса) всё в большей степени удовлетворяются за счёт импорта. Это позволяет сделать вывод, что экспортируются не «избыточные» ресурсы ,а материалы, необходимые для экономического развития страны, но пока невостребованные внутренним рынком. На это указывает соотношение уровня производства и потребления основных видов металопродукции в России и в других странах мира. В РФ продолжают сохраняться диспропорции в развитии ресурсодобывающих и перерабатывающих производств. Коэффициент использования мощностей по добыче руды основных металлургических комбинатов близок к предельным значениям (свыше 95%),а в металлообработке свободные мощности составляют около 50% [7,375-376]
Перспективные варианты развития сырьевого рынка определяются стремлением ТНК сохранить доминирующее положение на рынке, металлургические компании активно снижают ресурсные риски за счёт расширения вложений в сырьевую базу. Наблюдается усиление мотивации к созданию металлургии в ресурсообеспечивающих странах. Отметим ключевые моменты стратегического развития и узлы противоречий.
. Появление новых игроков на сырьевом рынке или передел сфер влияния без согласия ключевых участников рынка достаточно проблематичны. Имея значительные резервы, компании-лидеры заявляют о планах расширения бизнеса (разработке новых месторождений) и ликвидации ограничений предложения ресурсов в краткосрочной перспективе. ТНК ограничивают рост объёмов производства в отдельных странах, не допуская создания избыточных мощностей.
. Сырьевые ограничения в металлургии не связаны с технологическими или природными факторами ,а имеют экономическую основу. Если в краткосрочной перспективе реальным ограничением на масштабы добычи руды является эффективность добычи, зависящая от цен на металл на мировом рынке, то в долгосрочной перспективе предложение железной руды определяется механизмом вовлечения месторождений (полезных ископаемых) в эксплуатацию.
. Крупнотоннажное производство с высоким уровнем технологической сопряжённости процессов делает необходимым высокий уровень согласованности решений между участниками рынка железной руды, особенно в условиях его глобального развития. Механизм развития помимо удовлетворения спроса на руду, согласно экономическим реалиям, предполагает подавление инвестиционной активности потенциальных конкурентов.
. Страны-импортёры железной руды (страны Западной Европы, Корея, Япония) являются также основными импортёрами энергоресурсов и коксующегося угля, а страны-экспортёры железорудного сырья и каменного угля практически не развивают свои сталеплавильные мощности, наращивая экспорт сырьевых ресурсов. Это является основанием для утверждения, что сам по себе, фактор природных ресурсов не играет существенной роли в современной экономике и в частности в развитии металлургии.[7,385]
Роль отечественных предприятий металлургии на мировом рынке во многом предопрепледеляется эффективностью использования ресурсного потенциала страны. Зависимость российских производителей от ситуации на мировом рынке и обострения конкуренции на нём указывают на необходимость принятия мер по укреплению собственной сырьевой базы, снижающей риски мирового рынка сырья и продукции. При оценке перспектив сырьевого обеспечения металлургического комплекса следует различать проблемы обеспечения текущего функционирования горно-обогатительных предприятий (под эту задачу и формировалась современная система управления горно-рудным комплексом на основе вертикально-интегрированных компаний) и необходимость освоения новых месторождений (создание частно-государственного механизма вовлечения ресурсов в обращение)[7,386]
Основой российской металлургии, в отличие от металлургии других стран мира, являются крупные металлургические комбинаты, построенные в расчёте на соответствующие источники первичного сырья. Предприятия решают проблемы сырьевого обеспечения вне зависимости от характеристик запасов ресурсов или эффективности разработки месторождений. Так, уровень дифференциации по содержанию полезного компонента используемых на предприятиях руд достигает 2-3 раз. Устойчивость ресурсного обеспечения, даже при ухудшении геологических условий использования месторождений, зависит от состояния металлургических предприятий потребителей ресурсов.
Эффективность металлургии позволяет компенсировать экономические издержки, возникающие при добыче руды.[7,387]
Если обеспечить формирование механизма воспроизводства добычи сырья,то критическая ситуация с обеспечением металлургии сырьевыми ресурсами возможна уже в среднесрочной перспективе. Особого внимания заслуживают экономические, а не геологические аспекты данной проблемы: проблема не столько в сырье, сколько в условиях его эффективного использования.
). Несомненно, что важным фактором, оказывающим влияние на ресурсное обеспечение экономики, остаётся относительно низкое качество отечественной сырьевой базы. В сравнении с другими конкурентами можно констатировать невысокий уровень содержания полезного компонента в добываемой руде (33% железа в месторождениях России при 60% в Бразилии и Австралии),значительную глубину залегания (коэффициент вскрытия 0,8т/т руды, сложность минералогического состава; наличие сложных условий транспортировки как по дальности перевозок (в среднем более 1000 км),так и из-за необходимости использования дорогих железнодорожных перевозок, прочие факторы. Вместе с тем Россия, в данном случае не является исключением из общемировой ситуации. В аналогичном положении находятся США, Китай, Украина и другие страны. Так США использует руды при среднем содержании железа в 24%,т.е. в 3 раза ниже общемирового уровня. Китай, имея ресурсы с содержанием железа 33%,является мировым лидером по добыче сырья, похожая ситуация и на Украине (35%).
). Первичные сырьевые ресурсы, добываемые в России, обеспечивают производство металла, не имеющего достаточного спроса в стране, перерабатывается на предприятиях с устаревшими технологиями. В этих условиях производство может быть эффективным только при значительной экономии затрат на энергетические ресурсы, рабочую силу, налоги, уплачиваемые государству. Технологические возможности и в горно-рудной, и в металлургической промышленности позволяют эффективно добывать и перерабатывать не только богатые, но и бедные руды, а тем самым поддерживать конкурентоспособность металлургии в традиционных металлургических центрах. Добываемые руды подвергаются обогащению по многостадийным схемам дробления, измельчения и магнитной сепарации. Проблема не в качестве сырья, а в использовании отсталых по мировым стандартам технологий, и она имеет очевидные решения. Государство обязано ограничить низкоэффективную эксплуатацию природных ресурсов. При существующих объёмах производства следует отметить быструю отработку имеющейся отраслевой базы. В в связи со значительной отработкой месторождений неэффективным становится не только добыча сырья, но и создаются угрозы для всей технологической цепочки металлургических переделов, что при градообразующем характере данных производств может привести (уже в среднесрочной перспективе) к значительным социальным издержкам.
Если первоначально металлургия формировалась как отрасль базирующаяся на использовании природных ресурсов, то в современном обществе её технологический облик металлургии отражают экологические, социальные особенности развития экономики постиндустриального типа. Это обеспечивается высокой долей вторичных ресурсов в сырьевом балансе металлопотребления. Эти изменения непосредственно связаны с уровнем интенсивного воспроизводства производственного аппарата в стране, темпами НТП в металлопотребляющих отраслях.
В системе ресурсного обеспечения экономики важную роль играет процесс оборота металла, в рамках которого использованные первичные ресурсы увеличивают потенциал вторичных ресурсов. Вовлечение остатков и отходов в хозяйственный оборот в целях получения различных видов продукции путём их переработки меняет сырьевой баланс металлургического производства. В настоящее время потенциальный объём ресурсов вторичного металла в мире превышает 30 млрд. т., что равноценно около 50 млрд.т. товарной железной руды при существующем объёме производства (добычи) около 1,5 млрд.т.Интенсивность образования ресурсов металлолома определяется интенсивностью обновления производственного аппарата и развитием металлообрабатывающей промышленности. Они создают регулярный возобновляемый поток вторичных ресурсов в металлургию. В этом отличие долгосрочных тенденций ресурсного предложения металлолома от процессов вовлечения в оборот первичного сырья.[7,392-394]
Изначально понятие ресурсного потенциала совпадает с понятием ресурсы. На этой стадии потенциал отражает лишь возможную способность материально-вещественных и трудовых ресурсов производить продукцию, однако это только первое приближение к определению собственно ресурсного потенциала, поскольку далеко не все из имеющихся ресурсов могут быть эффективно вовлечены в процесс производства, а реально вовлеченные в процесс производства ресурсы обретают новые свойства в качестве составляющих ресурсного потенциала и отличаются от исходных. Величина ресурсного потенциала определяется не только количественными характеристиками составляющих ресурсов, но и характером их соединения. Способ соединения ресурсных составляющих формирует и повышает ресурсный потенциал предприятия, а результат их взаимодействия дает новые качественные характеристики ресурсов.
В ходе дальнейшего формирования ресурсного потенциала начинают играть роль дополнительные факторы и условия, которые не действовали на предыдущих стадиях. Это связано с тем, что определенная часть ресурсов в действительности не реализуется. Ресурсы распадаются на две достаточно устойчивые части: реализуемые, определяющие фактический объем производства продукции и услуг и выступающие в форме потерь и запасов. На данной стадии ресурсный потенциал предприятия приобретает новую количественную и качественную определенность, а именно - степень достижения производства максимально возможного объема продукции и услуг.
На завершающей стадии определения ресурсного потенциала к процессу установления способности предприятия производить продукцию и услуги необходимого количества и качества добавляется определение способности и возможностей предприятия возмещать и воспроизводить потребленные ресурсы. Результатом движения ресурсного потенциала на данной стадии становятся качественно и количественно обновленные ресурсы предприятия (кадровые, материально-вещественные, информационные и др.). Таким образом, ресурсный потенциал можно представить как непрерывный процесс формирования, использования и изменения потенциальных способностей предприятия производить продукцию и услуги, повышая их качество. Исходя из этого, можно выделить два вида ресурсного потенциала предприятия: активный и пассивный. Активный потенциал предприятия представляет собой объем благ, получаемый от производственного применения совокупности ресурсов, а пассивный - доход, который может быть извлечен в результате альтернативного использования ресурсов.
Таким образом, в диссертации представлена и обоснована интерпретация ресурсного потенциала промышленного предприятия как совокупности материальных и нематериальных факторов производства (экономических ресурсов), которая (совокупность) обеспечивает эффективное функционирование хозяйствующего субъекта, имея в виду, что рациональная система располагает некоторым объемом резервов (недоиспользованных ресурсов) и альтернатив, которые позволяют ей противостоять непредвиденным изменениям внешней среды, при этом обеспечивается соблюдение критерия эффективности в плане рационального внутреннего распределения ресурсов по подразделениям и сферам деятельности, что определяет высокий уровень производительности отдельных ресурсов и ресурсного потенциала в целом.[1]
На территории России имеются месторождения практически всех необходимых видов различия в условиях разработки месторождений и др. Это создает потенциальный дефицит рудного сырья и стимулирует рост цен на него, поэтому необходим переход на передовые ресурсосберегающие технологии, что делается, но достаточно дорого и требует времени. Другой выход заключается в вертикальной интеграции с добывающими предприятиями, что дает полное или частичное самообеспечение ресурсами.
Под ресурсным потенциалом металлургического предприятия понимается совокупность различных ресурсов, наличие которых обеспечивает эффективное функционирование технологической цепочки по производству металлургической продукции от руды до готового проката. К таким ресурсам относятся производственные мощности в виде производственных зданий и оборудования, доступность и качество сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии и других предметов труда, кадровый потенциал в виде численного и профессионально-квалификационного состава работников, финансовые ресурсы, их величина и возможность привлечения дополнительных. К перечисленным, в современных условиях добавляются такие важные компоненты как уровень менеджмента, эффективность стратегических решений, гибкость организационных структур, уровень взаимодействия интерпретация ресурсного потенциала промышленного предприятия как совокупности материальных и нематериальных факторов производства (экономических ресурсов), которая (совокупность) обеспечивает эффективное функционирование хозяйствующего субъекта, имея в виду, что рациональная система располагает некоторым объемом резервов (недоиспользованных ресурсов) и альтернатив, которые позволяют ей противостоять непредвиденным изменениям внешней среды, при этом обеспечивается соблюдение критерия эффективности в плане рационального внутреннего распределения ресурсов по подразделениям и сферам деятельности, что определяет высокий уровень производительности отдельных ресурсов и ресурсного потенциала в целом.[1]
.2 Факторы, обеспечивающие эффективное хозяйствование предприятия металлургической индустрии
Все ресурсы , исходя из их альтернативной ценности для предприятия, целесообразно разделить на следующие группы: общие ресурсы (альтернативная ценность данных ресурсов одинакова как в рамках компании, так и вне ее); специфические ресурсы (альтернативная ценность данных ресурсов выше в рамках компании, нежели вне ее) и специальные ресурсы, которые не имеют альтернативной ценности вне рамок данной компании.
В свою очередь, для целей планирования, формирования, учета и анализа использования ресурсного потенциала предприятия предложена группировка ресурсов по основным элементам потенциала:
. Коммерческий (маркетинговый) потенциал: а) текущий спрос на продукцию предприятия и его перспективы, что позволяет судить о перспективах действующего производства; б) результаты и потенциал маркетинговых исследований, то есть объем, содержание, уровень информации о состоянии и перспективах рынка.
. Исследования и разработки (НИОКР, интеллектуальный потенциал) новые изделия, наработки, проекты, ноу-хау и др., интенсивность и результативность НИОКР. Научный, проектный, конструкторский, технологический задел, обеспечивающий устойчивость предприятия в долгосрочном периоде.
. Производственный потенциал - направления деятельности, диверсификация, производственные мощности, их технический уровень на различных стадиях производственного цикла, механизация и автоматизация производства, фондовооруженность, энерговооруженность труда и др.
. Финансовый потенциал - объем финансовых ресурсов и их структура: собственный, заемный, привлеченный капитал, наличие высоколиквидных активов, наличие и объем кредитных линий.
. Человеческий потенциал - численный и профессиональный. На территории России имеются месторождения практически всех необходимых видов различия в условиях разработки месторождений и др. Это создает потенциальный дефицит рудного сырья и стимулирует рост цен на него, поэтому необходим переход на передовые ресурсосберегающие технологии, что делается, но достаточно дорого и требует времени. Другой выход заключается в вертикальной интеграции с добывающими предприятиями, что дает полное или частичное самообеспечение ресурсами. По этому пути пошли крупнейшие металлургические компании отрасли. Так в состав «Евразхолдинга» входит более десяти горно-обогатительных предприятий и угольных шахт, активно скупал угольные активы «Мечел», развивают свои сырьевые активы НЛМК и «Северсталь», а «РУСАЛ» купил 20% акций австралийского производителя глинозема и т.п.. В ряде случаев государство идет навстречу металлургическим предприятиям и устанавливает понижающие коэффициенты к тарифам на перевозки металлов, вводит защитные пошлины и т.п..
В свою очередь металлургические компании прорабатывают варианты создания собственных энергетических мощностей, транспортных компаний, объединяют усилия в обеспечении геолого-разведочных работ, научных исследований и разработок, способствующих росту их ресурсных возможностей.
Несмотря на достаточно высокий уровень консервативности отрасли в потреблении сырьевых ресурсов, следует иметь ввиду, что и объёмы, и источники, и субъекты обеспечения, предоставления услуг и т.п. нельзя рассматривать как нечто неизменное, а искать варианты, способствующие улучшению различных параметров ресурсного потенциала и повышению эффективности работы предприятия.
Кадровый потенциал предприятия в виде численного и профессионально-квалификационного состава работников - важнейший элемент ресурсного потенциала предприятия, ибо только конкретные -квалификационный состав работников, их интеллектуальный уровень и способность к обучению и развитию, возможности (учебная база) для обучения и повышения квалификации.
. Информационный капитал - объем располагаемой информации о внутренней и внешней среде предприятия, источники информации и технические возможности ее получения, обработки, передачи и использования.
. Организационный потенциал - эффективность организации: структура, коммуникации, адаптивность, организационная культура, динамика управленческих процессов, механизм принятия и реализации решений и др.
. Предпринимательский потенциал - наличие и количество людей, способных к новациям в различных сферах деятельности предприятия.
Ресурсы являются основными элементами ресурсного потенциала, которым располагает предприятие на том или ином этапе своего развития. В общем виде ресурсы предприятия - это совокупность средств, запасов, источников, имеющихся в наличии у предприятия, которые могут быть мобилизованы, приведены в действие и использованы для достижения целей, а ресурсный потенциал - совокупность потенциальных возможностей ресурсов, а также способность предприятия эффективно осуществлять процессы производства товаров и услуг, использования и возобновления ресурсов и получать, при этом, доходы и прибыль.[1]
Изначально понятие ресурсного потенциала совпадает с понятием ресурсы. На этой стадии потенциал отражает лишь возможную способность материально-вещественных и трудовых ресурсов производить продукцию, однако это только первое приближение к определению собственно ресурсного потенциала, поскольку далеко не все из имеющихся ресурсов могут быть эффективно вовлечены в процесс производства, а реально вовлеченные в процесс производства ресурсы обретают новые свойства в качестве составляющих ресурсного потенциала и отличаются от исходных. Величина ресурсного потенциала определяется не только количественными характеристиками составляющих ресурсов, но и характером их соединения. Способ соединения ресурсных составляющих формирует и повышает ресурсный потенциал предприятия, а результат их взаимодействия дает новые качественные характеристики ресурсов.
Представлена и обоснована интерпретация ресурсного потенциала промышленного предприятия как совокупности материальных и нематериальных факторов производства (экономических ресурсов), которая (совокупность) обеспечивает эффективное функционирование хозяйствующего субъекта, при этом имеется в виду, что рациональная система располагает некоторым объемом резервов (недоиспользованных ресурсов) и альтернатив, которые позволяют ей противостоять непредвиденным изменениям внешней среды, при этом обеспечивается соблюдение критерия эффективности в плане рационального внутреннего распределения ресурсов по подразделениям и сферам деятельности, что определяет высокий уровень производительности отдельных ресурсов и ресурсного потенциала в целом.Ресурсы являются основными элементами ресурсного потенциала, которым располагает предприятие на том или ином этапе своего развития. В общем виде ресурсы предприятия - это совокупность средств, запасов, источников, имеющихся в наличии у предприятия, которые могут быть мобилизованы, приведены в действие и использованы для достижения целей, а ресурсный потенциал - совокупность потенциальных возможностей ресурсов, а также способность предприятия эффективно осуществлять процессы производства товаров и услуг, использования и возобновления ресурсов и получать, при этом, доходы и прибыль все ресурсы, исходя из их альтернативной ценности для предприятия, целесообразно разделить на следующие группы: общие ресурсы (альтернативная ценность данных ресурсов одинакова как в рамках компании, так и вне ее); специфические ресурсы (альтернативная ценность данных ресурсов выше в рамках компании, нежели вне ее) и специальные ресурсы, которые не имеют альтернативной ценности вне рамок данной компании. Разработаны рекомендации по развитию внутрипроизводственных механизмов хозяйствования, способствующих росту эффективности использования ресурсного потенциала предприятия, в их числе: договорные, подрядные, арендные отношения, системы материальной заинтересованности и ответственности, системы премирования за сокращение затрат различных ресурсов, повышение качества продукции и др.Разработаны рекомендации по развитию внутрипроизводственных механизмов хозяйствования, способствующих росту эффективности использования ресурсного потенциала предприятия, в их числе: договорные, подрядные, арендные отношения, системы материальной заинтересованности и ответственности, системы премирования за сокращение затрат различных ресурсов, повышение качества продукции и др.. Сформулированы предложения, направленные на лучшее использование трудового потенциала предприятия через формирование деловой культуры, обучение и повышение квалификации, получение специалистами знаний в смежных областях деятельности и др.
Дана подробная многоаспектная характеристика ресурсному потенциалу металлургического производства по вышеперечисленным элементам. Выделены особенности ресурсного обеспечения различных стадий металлургического процесса, разработаны критерии и основные количественные и качественные показатели ресурсного потенциала. Сформулированы рекомендации по эффективному применению указанных показателей на стадии планирования и формирования ресурсного.
В этой связи целью диссертационного исследования является разработка рекомендаций, направленных на обеспечение эффективного планирования, формирования и использования ресурсного потенциала
В этой связи целью диссертационного исследования является разработка рекомендаций, направленных на обеспечение эффективного планирования, формирования и использования ресурсного потенциала
.3 Организация коммерческой работы на предприятиях металлургической индустрии
Медь
Биржевые цены на медь, которая оказалась наименее пострадавшим от кризиса металлом, не успели упасть ниже уровня рентабельности большинства производителей. В первом квартале 2009 г. средняя цена меди на ЛБМ составила $3435 за т. В апреле же красный металл стабильно держался выше отметки $4200 за т.
Вследствие восстановления рынка акций, возрождения экономики и закупки меди китайским Госрезервом биржевые складские запасы меди снижаются, однако проблема сокращения реального спроса осталась. По информации Bloomberg, в 1 квартале спрос на медь в США, Европе и Японии упал на 25% по сравнению с таким же периодом 2008 г. из-за замедления темпов строительства. По данным WBMS, избыток металла за первые 2 месяца года составил 112 тыс. т против дефицита годом ранее.
По прогнозам, из 10 ведущих мировых потребителей меди только Индия и КНР покажут экономический рост. Будет ли этого достаточно для стабилизации цен на медь? Во 2 квартале динамика цен может оказаться хуже - закупки металлов обычно проводятся в начале года перед пиком строительного сезона.
Процессы индустриализации, происходящие в Китае, диктуют повышенный спрос на металлургическую продукцию, что, в свою очередь, стимулирует рост цен на металлы на мировом рынке. Российские компании, располагающие богатой ресурсной базой и входящие в число ведущих поставщиков металлопродукции на мировой рынок, в итоге выигрывают и от роста цен на сырье, и от роста цен на конечную продукцию, при этом в наиболее выгодном положении оказываются вертикально-интегрированные холдинги.
В связи с нарастающей конкуренцией российские компании сегодня сосредоточились на различных аспектах повышения конкурентоспособности своего производства, уделяя немаловажное внимание, в первую очередь, проблемам реконструкции, модернизации и качества. Активную модернизацию производства, сдерживая при этом рост заработных плат сотрудников, проводит сегодня и Китай.
. Рассматривая причины быстрого развития металлургической отрасли Китая, необходимо подчеркнуть эффективную государственную политику, направленную на повышение качества продукции. Активное внедрение международных стандартов, работа «кружков качества», разработка новейших методов и технологий менеджмента качества и адаптация к условиям национальной экономики таких управленческих инноваций в области менеджмента качества, как бенчмаркинг и шесть сигм, позволило Китаю вывести металлургическую отрасль страны на мировой рынок. Отметим, что успешность реализации данных инноваций была также достигнута.[2]
Под стратегическим альянсом промышленных металлургических предприятий автор понимает одну из наиболее эффективных и наименее ограничиваемых в законодательном порядке в современных условиях форм международной экспансии, представляющую собой возможность установления долгосрочных деловых отношений между металлургическими предприятиями-конкурентами, в рамках которых они разделяют риски, объединяют свои сильные стороны, интегрируют бизнес-функции и производят обмен инновационными технологиями для достижения взаимной экономической выгоды и повышения конкурентоспособности. Необходимо отметить, что стратегические альянсы также обладают особым потенциалом в области конкуренции на мировом рынке, что особенно важно для металлургических предприятий России и Китая в современных условиях: объединившиеся предприятия направляют усилия в большей степени против общих конкурентов.
. Для повышения конкурентоспособности металлургической отрасли представляется целесообразным создание таких альянсов на основе стратегии «айкидо».
Бизнес-стратегия «айкидо» отвергает принцип ведения конкурентной борьбы как войны, целью которой должно быть обязательное поражение конкурента. Сущность и понятие стратегии «айкидо» заключается в том, чтобы попытаться свести «на нет», нейтрализовать сильные стороны конкурента, а также в том, чтобы использовать действия самого конкурента для победы над ним (победа не уничтожением - а с помощью объединения совместных усилий). Таким образом, конечная цель в рамках стратегии айкидо состоит не в уничтожении противника или нападающего, а в его нейтрализации и получении возможности контролировать его действия, а также в собственном самосовершенствовании, что представляет особо ценный опыт.
При традиционной конкуренции металлургические предприятия конкуренты России и Китая не реализуют полностью своих целей, поскольку действуют параллельно и противостоят друг другу.
Использование стратегии «айкидо» в контексте создания стратегических альянсов в области управления качеством дает возможность металлургическим предприятиям-конкурентам России и Китая осуществить плавный переход от силовой конкуренции к конвергенции, координации интересов и возможностей рыночной работы с конкурентами, что позволяет достигнуть большей экономии любого вида ресурсов, эффективности и результативности действий предприятия.
В рамках стратегии «айкидо» характер взаимоотношений российских и китайских металлургических предприятий, придерживающихся традиционной силовой стратегии конкуренции в современных условиях, можно определить как стадию нахождения в «дилемме узника», потому как выбранная ими данная стратегия приведет к обоюдным потерям, сдерживающие рост конкурентоспособности и достижение более высоких порогов прибыли предприятий.
Две стороны стратегического альянса в области управления качеством с использованием стратегии «айкидо» не являются единственными экономическими субъектами, получающими выгоду от его формирования. Автором разработана общая схема баланса предполагаемых интересов и выгод, которые могут получить от формирования в металлургической промышленности стратегических альянсов в области управления качеством на основе стратегии «айкидо» различные задействованные при этом субъекты экономических отношений России и КНР
. Предварительное согласование интересов и выгод между партнерами стратегических альянсов в области управления качеством может быть эффективно проведено на основе правил Парето, что делает данную тактику в полной степени применимой и в отношении стратегических альянсов в области управления качеством на основе стратегии «айкидо».[2]
Глава 2 Московский рынок медного водостока
.1 Медный водосток. Организация производства медного водостока
При строительстве и капитальном ремонте здания многие частники и организации в первую очередь задумываются о надежности стен, кровли, фасада, теплоизоляции, системы отопления и прочих «гарантов» комфорта. Летний дождик не считается серьезным «нарушителем спокойствия», а потому реконструкция водостока и системы ливневой канализации редко считается первоочередной задачей.
И все же, по мнению экспертов, потоки воды не стоит совсем упускать из виду, поскольку из-за неисправной водосточной системы может быть нарушена (залита, испорчена) теплоизоляция фасада, а уж тем более внешняя облицовка. Если нет поверхностного водоотвода, либо иными образом не обеспечен отток от здания дождевой воды, значит, вскоре появятся проблемы, связанные с затоплением подвала и даже с целостностью фундамента.
Водосток
Не всякое здание, оборудованное скатной крышей, имеет водосточную систему. По оценкам экспертов, от водосточной системы нередко отказываются при строительстве небольших домов с односкатной крышей. Такой подход может быть оправдан в том случае, когда кровля выступает на достаточное расстояние от фасада. Если здание имеет небольшую высоту (один или два этажа) и сильно выступающую крышу, то фасаду не навредит косой дождь. Кроме того, планировка участка должна быть продумана таким образом, чтобы под кровлей с «неорганизованным» водостоком не проходили пешеходные тропинки или тротуары.
Но все же в большинстве случаев крышу здания оборудуют водосточной системой. Как правило, на скатной кровле ее монтируют следующим образом. К стропилам и отчасти к обрешетке крепят держатели желобов на расстоянии около 0,5 метров друг от друга. При монтаже держателей надо учитывать, что желоба должны стоять не строго горизонтально, а под небольшим уклоном в сторону водосточной воронки. Когда желоба установлены, зазор между ними и кровлей закрывают специальной карнизной планкой: один из ее концов должен находиться под кровельным покрытием (под гидроизоляционным слоем, если он есть), а второй - внутри желоба.
Водосточная система состоит из желобов, проложенных по периметру кровли, водосточных труб и соединительных элементов, к которым относится, в том числе, выпускная воронка. Вода со скатной кровли сначала стекает в желоба, расположенные под небольшими уклонами к воронкам, а затем через них вниз по водосточным трубам. Кроме того, система включает в себя колена, соединительные трубы, тройники, разъемы для ревизии, соединители труб и желобов, держатели труб, заглушки желобов (на краю водосточной системы) и многие другие элементы.
Желоба бывают полукруглого, трапециевидного и прямоугольного сечения; пластиковые и металлические. По оценкам экспертов, наиболее востребованы полукруглые желоба. Цвет и форма желоба должны гармонировать с фасадом и крышей здания. Считается, что желоба с квадратным и трапециевидным сечением больше походят к зданиям, выполненным в стиле модерн, а полукруглые - ко всем остальным. Желательно, чтобы вся конструкция системы водостока была отражена в проекте, в том числе, форма желоба и материал, из которого сделан водосток.
Также инженерный расчет определяет количество труб, необходимых для конкретного здания, и способ их крепления. Обычно критерии для расчета такие. На каждые 10 метров желоба, установленного по периметру кровли, требуется одна водосточная труба диаметром 100 мм. Иногда за точку отсчета берут площадь крыши, а точнее ее проекцию. Суть в следующем. Скат кровли площадью, допустим, 100 метров квадратных, установленный под углом 30 градусов (к горизонтали) примет на себя больший объем дождевой воды, чем скат, имеющий такую же площадь, но установленный под углом в 45 градусов.
Получается, чем больше угол наклона кровли, тем меньше воды упадет на скат. Значит расчет количества «принятой» воды целесообразно вести не по площади самой кровли, а по площади ее проекции на горизонтальную плоскость. Специалисты считают, что на каждые 100 квадратных метров проекции кровли нужен один водосточный стояк. Кроме того, нередко сложная конструкция здания обуславливает необходимость установки дополнительных водосточных труб. В частности, при расчете водосточной системы специалисты учитывают наличие фронтонов, эркеров, выступов, и других конструктивных особенностей кровли и фасада.
Самая дешевая водосточная система - из оцинкованной стали. Этот бюджетный вариант чаще всего использует система ЖКХ. Дело в том, что в городах средней полосы России, а тем более в северных районах, коммунальщикам приходится расчищать кровлю от снега, наледи, сосулек. Удары лома плохо выдерживает любая водосточная система. Если говорить о частных строениях, то там нередко применяют обогрев краев кровли с помощью теплопроводного шнура. Такой же подход возможен в элитных зданиях, а вот о массовом применении электрической системы антиобледенения говорить пока не приходится. Поэтому эксперты считают использование оцинкованных труб в водосточных системах кварталов массовой застройки - оптимальным подходом. Ломик примерно одинаково разрушает металлические и пластиковые водостоки, а потому целесообразно использовать самый дешевый материал, чтобы раз в несколько лет, в ходе ремонта, заменять старые желоба новыми.
В частных строениях редко применяют оцинкованную сталь, в основном делают водосточные системы из выкрашенного металла, пластиковые, либо металлические с полимерным покрытием. Особый шарм медные водостоки. Эту роскошь используют, как правило, в элитных зданиях, покрытых медными кровлями. Впрочем, совместимость водосточной системы по цвету и фактуре с интерьером здания - это весьма распространенный подход при выборе материала. Желоба и трубы из ПВХ, либо металлические, как правило, выбирают в тон кровли, но иногда цвета комбинируют, с учетом окраса фасада. Так, желоба могут быть красными или зелеными под цвет кровли, а трубы желтыми или серыми - под цвет фасада.
Эксперты считают, что преимущество металлической водосточной системы перед пластиковой состоит в том, что металлу не страшен сильный мороз. А вот пластик может растрескаться, особенно если приморозит внезапно, и в водостоке замерзнет вода. Тем более целесообразно обустраивать металлический водосток в здании с металлической кровлей. Правда, стоит учитывать, что металлическая водосточная система звенит, так что любителям тишины может не понравиться такой материал.
Эксперты рекомендуют использовать водосточные системы из ПВХ в тех зданиях, где кровля облицована гибкой черепицей.
Дело в том, что гибкая кровля нередко присыпана минеральной крошкой, а в процессе эксплуатации крошка отслаивается: ее смывает с крыши вместе с дождевой водой. Крошка, обладающая абразивными свойствами, царапает водосточные желоба и трубы. Небольшие царапины не влияют на функциональные свойства пластикового водостока, а вот с металлических труб и желобов абразив может содрать краску. После этого конструкция начинает ржаветь. Ржавчина не только портит внешний вид, но в особо запущенных случаях проедает трубу или желоб насквозь, и в водостоке появляется течь.
Проблемы установки наружного водостока
По оценкам экспертов «вторичное» отношение к монтажу водостока порождает дополнительные проблемы. Нестандартные подходы стали особенно характерны в кризисные годы. При строительстве дома в него вкладывают «последние деньги», а потому на обустройстве водосточной системы решают экономить. Однако во время эксплуатация здания выясняется, что такой подход был ошибочным: вода с крыши хлещет по головам прохожих (хозяев), а косой дождь заливает фасад. Тогда вызывают специалистов, и просят пристроить водосточную систему к уже готовому зданию.
Однако, как сказано выше, держатели желобов крепят к стропилам и обрешетке в процессе строительства кровли - еще до того, как уложена гидроизоляция (если она имеется) и покрытие. К готовой крыше не так-то просто «прицепить» желоба, особенно если кровля не «окантована» лобовой доской. В этом случае приходится добираться до стропил, чтобы вбить в них крюки. Но иногда мастера находят более доступные и надежные элементы кровли (приходится проявлять творческий подход), чтобы крепления для желобов установить на них. Как сказано выше, наиболее распространены водостоки из ПВХ и окрашенного металла. По оценкам экспертов, средняя стоимость одного метра пластикового водостока - от 150 до 200 рублей, а металлического (окрашенного) - от 200 до 300 рублей.
Внутренний водосток
Однако не все здания можно оснащать наружными водостоками. В домах с плоскими кровлями используют системы внутренних водостоков. На крыше здания оборудуют уклоны кровли в сторону внутренних приемных воронок. Водосточные трубы монтируют внутри здания, на некотором расстоянии от стен. Система внутреннего водостока состоит из приемных воронок, трубопроводов, коллекторов, разъемов, предназначенных для осмотра и ревизии труб, и других элементов. В соответствии со СНИП 2.04.01-85, вода из внутренних водостоков должна поступать в наружные сети ливневой канализации. Отводить дождевую воду в общую канализационную систему здания не разрешается. Если из здания не предусмотрен прямой доступ дождевой воды в ливневку, возможен открытый выпуск дождевой воды: в лотки, расположенные около здания. При этом необходимо исключить размыв территории рядом с домом.
Однако, по оценкам экспертов, на практике далеко не всегда дождевую воду отводят так, как предписывает ГОСТ. Несмотря за запрет сливать ливневые стоки в общую канализацию, в большинстве случаев их отправляют именно туда. Так проще, поскольку обычно за ливневую канализацию ответственно какое-нибудь городское ведомство, с ним еще надо договориться. А тут отправил дождевую воду из водосточной трубы в канализацию своего же дома, и никто ничего не заметил. Только проверки иногда выявляют такие факты, но это бывает нечасто.
С другой стороны, правила позволяют отправлять ливневую воду в общую канализацию после очистки. Однако, по оценкам экспертов, очистка дождевой воды из внутреннего водостока перед спуском в канализационную трубу - это большая экзотика. Как правило, воронки на крыше здания оборудуют защитными решетками, чтобы в водосточную систему не попадал мусор. Согласно ГОСТ, в одной ендове на плоской кровле следует устанавливать не менее двух водосточных воронок. Максимальное расстояние между воронками не должно быть более 48 метров.
По оценкам экспертов, важная проблема внутренних водостоков состоит в том, что при резкой смене температуры - от заморозков к потеплению, вода, поступающая через воронки вместе с талым снегом, может застрять в водостоке. Особенно в случае резкого похолодания. Снежно-водяная жижа может замерзнуть недалеко от крыши, не успев «продвинуться» в теплую часть здания. Вода, замерзшая в трубах, всегда создает проблемы. Для внутренних водостоков, как правило, используют канализационные трубы, имеющие достаточную степень надежности. И все же замерзание воды в водосточных трубах чревато подтоплением жилых помещений и повреждением труб.
Как один из способов защиты внутренних водостоков эксперты рекомендуют использовать систему антиобледенения. Например, в районе воронки прокладывать электрический кабель, предназначенный для электрообогрева. Тогда в воронку не будет проваливаться лед. Есть и другой способ избавить водосток (внутренний и наружный) от повреждений, связанных с излишним обледенением крыши. По оценкам экспертов, такие проблемы чаще возникают в домах с плохой теплоизоляцией, где имеют место потери тепла. От внутреннего тепла прогревается кровля, и в первую же оттепель на крыше подтаивает снег - не вверху, а внизу снежного покрова.
Эта ситуация опасна не только из-за возможной поломки водостока (снежно-водяная жижа замерзает в трубе при резком падении температуры), но и чревата сходом лавин, особенно если крыша имеет крутой уклон. Когда подтаявшая нижняя часть снежного покрова снова замерзнет, то на крыше образуется ледяная корка. Она скользкая сама по себе, но становится особо опасной в следующую оттепель. С крутой «ледяной горки» может лавинообразно скатится снежно-ледяной покров. Он не только поломает желоб наружного водоотлива, но также может покалечить людей. Нейтрализовать эту опасную ситуацию эксперты рекомендуют с помощью слуховых окон на чердаке, хорошего «чердачного» проветривания, и надежной теплоизоляции жилой зоны.
Ливневая канализация
Отсутствие хорошо устроенной и прочищенной ливневой канализации многим из нас неоднократно приходилось «хлебать» собственными башмаками на залитых дождем улицах. В этом виноват не сильный ливень, а отсутствие налаженной системы отвода дождевой воды. Нельзя исключить, что на затопляемых улицах ливневку закатали асфальтом во время очередного ремонта дороги, или это недоработка персонала, который ее своевременно не прочищает. В проекте строительства здания, улицы, микрорайона обязательно предусматривают ливневую канализацию. Как сказано выше, прямо в ливневку должна поступать вода из внутреннего водостока здания. Вода, «спущенная» на землю по трубам наружной водосточной системы, тоже в конечном итоге должна быть убрана с улиц посредством ливневки.
Санитарные правила категорически запрещают сливать дождевую воду в общую канализационную систему, поскольку вода, омывающая улицы, загрязнена машинными маслами, топливом, а для очистки данных компонентов требуются реагенты, не предусмотренные в обычной канализационной системе. Из поверхностных водоотводов ливневки вода поступает в систему ливневой канализации, а далее на очистные сооружения, предназначенные именно для очистки дождевой воды, омывшей «по пути» городские улицы.
Таким образом устроена городская система ливневой канализации. В частном доме хозяин, имеющий достаточные средства, также предусматривает ливневую канализацию при строительстве здания и обустройстве приусадебного участка. Как правило, систему дренажа земельного участка, ливневый водоотвод, проложенный вдоль дорожек, и другие объекты инженерной инфрастуктуры продумывают и проектируют в рамках единой системы. Эксперты рекомендуют учитывать, что санитарные службы требуют очищать ливневую воду также и на частном подворье, причем отдельно от основной канализации.
Однако на практике желающих «чистить дождь» находится немного. Чаще ливневые воды, как и другую излишнюю влагу, чрезмерно обводняющую участок, отводят в ближайший овраг или на поля фильтрации. Поверхностный водоотвод представляет собой сеть отводных каналов и емкостей - пескоуловителей. Через систему вертикальных и горизонтальных водоотводов дождевая вода стекает из поверхностной ливневки в коллекторы ливневой канализация, а затем поступает в очистные сооружения. Водоотводные каналы чаще всего сооружают из заранее изготовленных лотков, которые прикрывают дренажными решетками. Но иногда водоотводные каналы бетонируют прямо на месте, используя опалубку.
Промышленным способом лотки изготавливают из бетона, пластика, полимербетона и других материалов. Заслуживают внимания изделия, произведенные из композитных материалов, в том числе лотки, имеющие в своем составе минеральные компоненты (крошку), «залитую» в полимерную форму. По оценкам экспертов, главное достоинство композитных лотков состоит в том, что они достаточно прочны, несмотря на относительно малый вес. Нередко на территориях, выложенных тротуарной плиткой (на улицах, в садах, скверах, в частных владениях), используют водоотводные желоба, сделанные из того же материала.
Специалисты считают, что основным критерием при выборе лотков (когда идет речь о строительстве частного дома) нередко становится расстояние. То есть плечо перевозок от места приобретения стройматериалов до строящегося здания. Если дом строится поблизости, хозяева часто предпочитают мостить поверхностный водоотвод бетонными лотками. А вот издалека проще привезти относительно легкие и хорошо упакованные изделия. Хотя, конечно, материал, из которого сделаны лотки, должен быть предусмотрен проектом.
Как и сечение водоотвода, количество и объем пескоуловителей, тип дренажной решетки и ряд других элементов системы. В градостроительстве обычно применяют другие подходы. На проезжей части, а уж тем более на крупных транспортных магистралях устанавливают высокопрочные лотки из бетона или железобетона. Сверху их накрывают чугунными решетками, имеющими специальное крепление. Соответственно, чем более прочные материалы использованы для прокладки водоотводного канала, тем более мощной должна быть решетка. Для дренажной системы, не испытывающей значительной внешней нагрузки, можно использовать пластиковые, стальные (оцинкованные или нержавеющие), биметаллические или медные решетки. Последние, правда, стоят достаточно дорого.
Решетки бывают различной формы, в том числе ячеистые. Они не только защищают пешеходов и колеса транспорта от случайного попадания в дренажный лоток, но и препятствуют попаданию мусора в ливневую канализацию. Таким образом, «ширину шага» решетки и размер ячеек целесообразно выбирать исходя из размеров потенциальных «засорителей». В их числе опавшие листья деревьев, которые легко попадают в лотки, закрытые крупными решетками.
Пескоуловители по форме похожи на сильно углубленные лотки. Их также изготавливают из бетона, пластика либо других «лоточных» материалов. Как правило, с пескоуловителем стыкуют последний канал в конце линии водоотвода. Благодаря специальной углубленной форме песокоуловителя, скорость течения дождевой воды снижается. Вещества, находящиеся в дождевой воде (в основном это песок и мелкие камешки, которыми зимой в гололед обильно посыпают тротуары) оседает на дно пескоуловителя, а дождевая вода стекает в ливневую канализацию.
По оценкам экспертов, для стабильной работы ливневки пескоуловитель необходимо очищать несколько раз за сезон. Ил, песок, грязь, можно вычерпывать «вручную», сняв защитную решетку. В тоже время, на «ненагруженных» тяжелым транспортом участках целесообразно использовать пластиковые пескоуловители, оснащенные съемными корзинами для мусора. Опорожнять такие емкости гораздо удобней.[9]
.2 Основные поставщики ресурсов для производства медного водостока
Приблизительно 90% известных мировых запасов меди находится в форме сернисто-медных руд; примерно 9% - в форме металлических оксидов и менее 1% - в виде чистой меди.
Месторождения меди не сконцентрированы в определённых географических областях, а обнаружены во многих странах, на всех континентах. Добыча меди не является экономической привилегией нескольких наций, а осуществляется во всём мире.
Вместе с тем около 55% общего объёма меди, добытой в мире сегодня, приходится на Чили, США, страны бывшего Советского Союза, Канаду и Замбию.
В период 1985-1995 гг. США, Чили, Япония, Германия и страны бывшего Советского Союза произвели более половины очищенной меди в мире. За исключением Чили, эти страны явлются также самыми большими потребителями меди.
.3 Рынок сбыта, основные конкуренты (сравнение основных экономических показателей)
Кровля и водостоки - понятия очень тесно связанные. В любой грамотно спроектированной кровельной системе обязательно присутствует система водослива. Системы водоотлива проектируются таким образом, чтобы оберегать от разрушительных воздействий влаги кровлю, фасад и цоколь и даже фундамент постройки. Кровельные водостоки и желоба обеспечивают защиту от воды, образующейся при осадках и таянии снега. Для централизованного отвода осадков от крыши в канализационные выходы используется внутренний водосток. Также водоотводы помогают не допустить размытие грунта фундамента, в следствии сильного переувлажнения, и избежать неравномерной осадки дома.
Водосточные системы кровли выполняют не только защитную функцию, но также используются как декоративный элемент оформления. Правильное сочетание системы водостока с другими кровельными материалами придает крыше законченный и эстетичный вид. Водоотводы следует подбирать в одном стиле с другими элементами отделки здания, это поможет подчеркнуть форму всего сооружения и придать привлекательный внешний вид.
Лидирующие позиции на рынке водоотводов занимают металлические оцинкованные водостоки, они относятся к системам водостока из металла, альтернативой же являются пластиковые трубы для водостока.
С 1997 года компания «Металл Профиль» осуществляет производство водостоков из оцинкованной стали. В России наша компания начала развивать технологию производства водоотводов МП Модерн с прямоугольным сечением, а также наладила изготовление всех ее деталей. «Металл Профиль» единственная компания в России осуществляющая полномасштабное производство водостоков с круглым сечением МП Престиж. Данные системы водослива находят широкое применение при строительстве малоэтажных зданий.
В системах водоотлива также нуждаются и высотные здания. Водосточные системы большого диаметра МП Проект D185*150 - это оптимальное решении предлагаемое компанией «Металл Профиль» для устройства водостоков промышленных сооружений. Эффективность применения данной системы подтверждается также расчетами специалистов.
Покупая кровельные водостоки компании «Металл Профиль», вы приобретаете надежность в эксплуатации наряду с эстетической привлекательностью. Наши водоотливы будут долгие годы выполнять свои функции.
Безопасность
Водостоки Металл Профиль® разработаны таким образом, что подходят для применения в суровых климатических условиях. Элементы конструкции медных водостоков способны выдерживать даже очень сильные нагрузки, такие как снег и наледь.
Эстетичность
Водоотводы Металл Профиль® выпускаются в широкой цветовой гамме, при производстве водостоков применяется металл в сочетании со специальным полимерным покрытием, защищающим его от агрессивных воздействий окружающей среды. Вы можете выбрать водосливы различных конструкций, подобрать цвет, сочетающийся с элементами отделки здания и воплотить в жизнь практически любую дизайнерскую задумку.
Индивидуальный подход
В процессе проектировании водосточной системы очень важна точность расчетов. Наши специалисты детально изучат план вашего здания и разработают оптимальный вариант водостоков для кровли. Также имеется возможность производства водослива по индивидуальному проекту.
Эффективность
Эффективность применения водосточных систем Металл Профиль® гарантируется индивидуальными расчетами диаметра трубы водостока и желоба для зданий разного типа.
Легкость монтажа
Следуя указаниям в инструкции произвести грамотный монтаж водостоков очень просто. В документации подробно расписываются принципы монтажа всех элементов, поэтому установка водостоков не составит трудностей. Легкость монтажа сэкономит много времени и поможет избежать лишних затрат. Техническая документация также доступна для скачивания на сайте в разделе справочник.
Каждый элемент системы проходит строгий контроль на соответствие высоким стандартам качества компании «Металл Профиль». Испытания подтверждают высокую надежность водоотводов.
Новейшие технологии
Компания «Металл Профиль» постоянно стремится к повышению качества, для этого проводятся исследования рынка и потребностей заказчиков. Заводы компании оснащены современным оборудованием и осуществляют полный цикл производства всех элементов систем водостока на высочайшем уровне.
Долговечность
В производстве водостоков используется металл, имеющий защитное покрытие - пластизол. Его уникальные свойства делают устойчивыми к механическим воздействиям и коррозии. Металлические водостоки очень износоустойчивы, они не трескаются и не выгорают под влиянием солнечных лучей.
Гарантия
На все типы водосточных систем дается гарантия 1 год, а действительный срок службы водостоков Металл Профиль не ограничен.[7]
Группа компаний „АКВАСИСТЕМ более 10 лет является ведущим производителем водосточных систем и аксессуаров для кровли на российском рынке.
Немецкое качество продукции, широкий ассортимент, разнообразие цветов и материалов, продуманность и технологичность каждой детали позволило завоевать серьезную долю рынка и признание покупателей.
Одной из основополагающих целей деятельности группы компаний «АКВАСИСТЕМ» является высокое качество выпускаемой продукции, что обеспечивает конкурентоспособность в условиях насыщенности рынка.
Специалистами компании было тщательно изучено устройство кровель, что определило необходимые свойства и характеристики водосточных систем и аксессуаров для кровли, благодаря чему и была разработана политика в области качества, а также требования к поставщикам оборудования, сырья и материалов. На основе этой политики также была организована работа по достижению требуемого качества в процессе производства продукции с выделением необходимых ресурсов, осуществлена подготовка и мотивация персонала.
Продукция «АКВАСИСТЕМ» производится на уникальном современном высокотехнологичном импортном оборудовании из лучших видов импортного сырья от ведущих европейских производителей.
Сырьем для производства служат холоднокатанная горячеоцинкованная сталь толщиной 0,6-0,7 мм с полимерным покрытием Пурал, медь толщиной 0,6 мм, цинк-титан толщиной 0,7 мм.
Производство водостоков осуществляется строго в соответствии с ТУ 9695-002-90100372-2011, которые разработаны по ГОСТ 2.114, что подтверждено Сертификатом соответствия.
Контроль качества сырья и готовой продукции на всех этапах производственного процесса гарантирует соответствие каждой единицы продукции немецкому стандарту DIN 18461, что доказано превосходным внешним видом элементов и отстутствием люфтов и зазоров в местах соединений.
Тщательная проработка технологии производства позволила оптимизировать конструктив отдельных деталей и узлов водостока, добиться универсальности некоторых деталей, и как следствие упростить процесс сборки и монтажа водосточных систем.
Специалисты „АКВАСИСТЕМ изучили все, что связано с водой, снегом и льдом, перепадом температур на кровле прежде, чем предложить Вам свою продукцию.
По экономическим показателям «Металлургического бюллетеня» ОАО Производственно-коммерческое предприятие «Мосстроймонтаж» стоит на 2 месте в Рейтинге потребителей металла в строительном комплексе РФ.
Полученный металл в 2007 г. тыс.т. 444,27
Прирост за год 224,50%
А так как эти экономические показатели составлены, в основном из затрат на массовое строительство, где применяется сталь для водостоков. То мы можем сделать выводы, что для того чтобы в полной мере потреблялись ресурсы меди нужно расширять коттеджное строительство, строительство домов по индивидуальному плану. А это возможно только тогда, когда закончится кризис, люди будут уверены в завтрашнем дне, будут заводить большие семьи нуждающиеся в индивидуальном жилье. Ресурс потребления меди в нашей стране далеко не исчерпан.
III. Заключение
Медь является одним из самых распространённых металлов в мире. И в нашей стране довольно большие залежи меди. Но природные ресурсы (ресурсное обеспечение) Россия, по сравнению с Австралией. Канадой, ЮАР; использует далеко не в полной мере. Имеются и подводные залежи меди, принадлежащие нашей стране, которые ещё не используются.
Так как, после вступления в ВТО, обострится конкуренция, нам будет трудно экспортировать продукцию из меди. Отсюда вывод, нужно расширять потребление на внутреннем рынке.
Какие предложения можно внести по реализации меди на внутреннем рынке? Как уже говорилось ранее, водостоки из стали недолговечны. Но…любят бывшие советские экономить…на себе. Причём не на мелочах, а на самой главной вещи: собственном жилище! Вспомним знаменитые хрущёвки. Я не специалист в архитектуре. Может быть раньше по всему миру так делалось. Но почему так много стандартных хрущёвских пятиэтажек в бывшем Советском Союзе? Хотя прекрасно знали: их срок службы 75 лет. Надо объяснять населению в рекламных журналах по строительству, что когда строишь дом, нужно думать не только о себе, но и о детях, внуках и т.д. То есть планировать на долгосрочную перспективу. Есть такая известная русская пословица: «Мы не так богаты, чтобы покупать дешёвые вещи». Также и руководству строительных компаний объяснять, что планировать нужно на долгосрочную перспективу. А с точки зрения долгосрочной перспективы медные водостоки использовать при строительстве домов выгодней.
Ещё расскажу о своих соображениях об образовании управленцев экономистов большого масштаба. Которые обычно нужны на металлургических предприятиях, так как в нашей стране - это градообразующие металлургические комплексы. Бывают такие ситуации, когда принять решение единолично для предприятия такого уровня очень трудно. Тогда надо принимать решение коллективное. Надо учить будущих экономистов-управленцев принимать коллективные решения в экстренном порядке. Есть много методик, которые нужно освоить, чтобы приобрести соответствующую деловую культуру. Деловые игры, методы мозгового штурма. Хоть это не относится к ресурсному обеспечению, но вполне относится к ресурсному (кадровому) потенциалу.
Поэтому хочу остановиться на этом подробнее. Рабочее время специалистов крупного металлургического предприятия расписано по минутам. Поэтому руководителю необходимо его целенаправленно использовать. Современные менеджеры должны уметь компетентно проводить деловые совещания, владеть навыками соорганизации людей для делового партнёрства и сотрудничества. Руководитель-экономист должен владеть навыками проведения инновационных деловых совещаний. Современный руководитель-экономист высокого уровня должен владеть навыками социального партнёрства. Партнёрство может быть определено как стратегически разработанные, высококачественные и долговременные взаимоотношения, ориентированные на решение проблем организации. Взаимоотношения строятся на разделяемых ценностях. Если люди понимают, что они разделяют одни и те же идеи и ценности, то начинается долгий путь к построению крепких взаимоотношений, Решения, принимаемые коллективно участниками совещания обладают некоторыми серьёзными преимуществами. Руководители и специалисты, собранные вместе, обладают большим объёмом знаний и опыта и, следовательно, могут предложить несколько вариантов разрешения проблемы. Решения в сфере инноваций очень эффективно принимаются методами «Мозгового штурма».
Для выхода из трудных ситуаций современному экономисту в сфере управления нужны не только компетентные знания и умения, коммуникативная компетентность для соорганизации персонала и конструктивного делового взаимодействия, на владение всем разнообразием креативных технологий генерирования идей, чтобы в рамках делового совещания использовать по максимуму творческий потенциал его участника и добиться синергетического эффекта, решая двуединую задачу: с одной стороны - создание в рамках сплочённого трудового коллектива партнёрских отношений, с другой - анализ и решение нестандартных ситуаций и проблем силами этого коллектива.
Ещё будет выгодно заключить металлургический альянс с Китаем. Так как добрососедские отношения с Китаем широко пропагандировавшиеся в Советском Союзе, в 90-е годы сошли на нет. А Китай теперь тоже является мировой державой. И он к нам расположен ближе, чем Америка.
Если вышеуказанные предложения использовать для расширения сбыта медеплавильной промышленности, то можно спасти её от упадка и реализовать ресурсный потенциал России.
Ещё о выгоде стратегического альянса с Китаем. Хотя Китай считает себя социалистической страной, он создал очень хорошие условия для развития бизнеса. Предпринимательство в Китае движется семимильными шагами! Почему бы и нам не подтянуться под уровень соседа, если китайский экономист пишет, что это будет взаимовыгодное сотрудничество. В китайской символике есть знаменитая фигура инь-ян. Она символизирует взаимопроникновение друг в друга дня и ночи, чёрного и белого, вражды и дружбы. Нельзя конкуренцию в нашем многополярном мире воспринимать однозначно. Мы должны понимать, что всё зависит от нашего личного восприятия: будешь воспринимать как врага - будет врагом. Как друга…кто знает, может будет другом. В книге психолога Литвака «Психологическое айкидо», в которой он учит уходить от конфликтов, есть много примеров, позволяющих завоевать дружелюбие противника. Видимо, китайский экономист имеет ввиду такую же технологию. Причём не только уход от конфликта, а плавный переход во взаимовыгодное сотрудничество. Учитывая неоднозначную роль Америки в современном мире: с одной стороны она добивается разоружения, а с другой всё ещё пытается навязывать слабым странам своё мнение. Я считаю, что развивать экономическое сотрудничество с Китаем и не только в металлургии очень выгодно.
Теперь о «кружках качества». Впервые такое понятие появилось в пору стремительного восстановления всех стран после войны. Отсталой Японии надо было догнать весь остальной индустриальный мир. И появилось «экономическое чудо». У больших заводов появилось множество сателлитов спутников. Надо было как-то заинтересовать рабочих, привлечь их к рационализаторству и изобретательству. Тогда-то и появились «кружки качества», позволяющие любому рабочему внести рационализаторское предложение. Видимо, теперь это нововведение Японского «экономического чуда» пришло в Китай! Почему бы и российским предприятиям его не перенять. Тем более не секрет, что у нас есть много талантливой молодёжи из деревень и маленьких городов, чьи родители не могут позволить обучение ребёнка в ВУЗе и отправляют его учиться в техникум (колледж, лицей). У этих ребят тоже должна быть возможность творческого роста, если они трудолюбивы, смекалисты и изобретательны.
медный водосток экономический показатель
IV. БИБЛИОГРАФИЯ
1. Тригубко, А.В. Ресурсный потенциал металлургического предприятия (комплекса) и механизмы его эффективного использования. Автореверат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук.- Москва.2007 г.[Электронный ресурс] Тригубко, А.В.- Режим доступа: http://www.trigubko.dok.- Загл. с экрана.
. Хань Роза. Управление качеством в повышении конкурентоспособности предприятий России и Китая. Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук. - Санкт-Петербург. 2009 г.[Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.d09har.doc - Загл. с экрана.
. Кононова,В.Ю., к.э.н. Модернизация производственных систем на российских предприятиях: оценка влияния, масштабы применимости и содержание госполитики. Институт комплексных стратегических исследований. Высшая школа Бизнеса МГУ им М.В.Ломоносова [Электронный ресурс Кононова, В.Ю. - Режим доступа:http://www.Kononova.doc - Загл. с экрана.
. Юркова,Т.И. Экономика цветной металлургии. Тексты лекций.- Красноярск.2004 г. - 114 с.[Электронный ресурс]Экономика цветной металлургии. - Режим доступа: http://www.563097_27B50_yorkova_t_i_economica_cvetnoy_metallurgii_tekcty.doc.- Загл. с экрана.
. Курсовая работа по дисциплине «Ценообразование» Тема «Формировнаие цен в металлургии» - М.2009 г.[Электронный ресурс]Формирование цен в металлургии - Режим доступа:http://www.433089_F72B7_kursovaya_rabota_formirovanie_cen_v_metallurgii.doc. - Загл. с экрана.
. Металл Профиль.Группа компаний.Крупнейший производитель кровельных и стеновых материалов в России[Электронный ресурс]Металл Профиль - Режим доступа: http://www.metallprofil.ru - Загл. с экрана.
. Буданов,И.А.Сырьевой фактор в современном развитии металлургии Электронный ресурс Избранные статьи по проблемам развития - Режим доступа:http://www.563177-388BE_budanov_i_a_izbrannye_stati_po_problemam_razvitiya_possysko.ru - Загл. c экрана
. aqu4system.Немецкий стандарт[Электронный ресурс] - Режим доступа:http://www.asyst.ru - Загл. с экрана.
. Техническая инфотека по строительству.Информационная система по строительству «НОУ-ХАУС.ру»[Электронный ресурс]Информационная система по строительству «НОУ-ХАУС.ру»- Режим доступа: http://www.know-house.ru/pdfbooks/copperbo - Загл. с экрана.
. Каз Пром Комплекс. Железная дисциплина поставок Электронный ресурс КазПромКомплекс. - Режим доступа: http://www.kazprom.biz. - Загл. с экрана.
. Металлургический бюллетень[Электронный ресурс]Металлургический бюллетень - Режим доступа:http://www.metallbulletin.ru/directori - Загл. с экрана.
. Медь в архитектуре(Защищено) - Foxit Phantom - [Медь в архитектуре (Защищено)]
. Мозговые штурмы в коллективном принятии решений. Панфилова, А.П. Санкт-Петербург. Общество «Знание» Санкт-Петербурга и Ленинградской области.2005 г.