Бизнес-план развития личного подсобного хозяйства
"УТВЕРЖДАЮ"
Личное подсобное хозяйство
2010 г.
Бизнес-проект
на
Бизнес-план развития личного подсобного хозяйства
Шемурша - 2011 г.
Содержание
1. Резюме проекта
2. Инициатор проекта
2.1 Общие данные
2.2 Учредители (акционеры)
2.3 Виды и объемы деятельности
2.4 Информация о руководителях
2.5 Финансовое состояние
3. Существо предлагаемого проекта
3.1 Местонахождение объекта
3.2 Описание продукта (услуги)
3.3 Технология производства продукта (оказания услуги)
3.4 Экологические вопросы производства
4. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
4.1 Рынок сырья, материалов и комплектующих
4.2 Конкуренция на рынке сбыта
4.3 Потенциальная емкость рынка сбыта
5. Организационный план
5.1 Организационно-правовая форма реализации проекта
5.2 Местонахождение проекта
5.3 Правовые вопросы осуществления проекта
6. Финансовый план
6.1 План доходов и расходов
6.1.1 Система налогообложения
6.1.2 Численность персонала и заработная плата
6.1.3 Капитальные затраты и амортизация
6.2 Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.3 Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
6.4 Источники, формы и условия финансирования
7. Оценка рисков
7.1 Уровень безубыточности
7.2 Оценка проектных рисков
7.2.1 Риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений
.2.2 Методы снижения рисков
8. Обеспечение
Резюме проекта
Наименование проекта - На закупку 4 свиноматок, закупку кормов.
Инициатор проекта - Пыркин Игорь Михайлович.
Местонахождение проекта: Чувашская Республика, Шемуршинский район, с. Чепкас-Никольское, улица Ленина дом №18
Организационно-правовая форма реализации проекта - личное подсобное хозяйство.
Суть проекта:
цель проекта - снижение себестоимости производства мяса свинины, воспроизводство стада, реализация 500 кг мяса и 70 голов поросят в год.
тип проекта - финансово-экономическое обеспечение по разведению свиней.
Сроки и этапы реализации проекта:
Закупка свиней и кормов.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:
Потребность в финансировании - 60000 рублей.
Схема финансирования:
- соотношение собственных средств и субсидии: собственные средства - 45,4 %, субсидия на самозанятость - 54,6 %;
- объем субсидии составляет - 60000 рублей; Собственные средства в размере - 50000 рублей.
2. Инициатор проекта
Инициатор проекта - Пыркин Игорь Михайлович.
2.1 Общие данные
Организационно-правовая форма, наименование, адрес и дата регистрации - личное подсобное хозяйство Адрес - 429135, Чувашская Республика,
Шемуршинский район, с. Чепкас-Никольское, улица Ленина дом №18.
ИНН
расчетный счет
Личное подсобное хозяйство: Пыркин Игорь Михайлович
Контактное лицо - Пыркин Игорь Михайлович, тел. 8-937-387-97-38, 8-937-392-63-60.
Сфера деятельности - производство и реализация животноводческой продукции.
Отраслевая принадлежность - Министерство сельского хозяйства Чувашской Республики.
Филиалы и дочерние предприятия - не имеются.
Опыт работы в сфере деятельности, связанной с предлагаемым проектом
2.2 Учредители (акционеры)
Нет
2.3 Виды и объемы деятельности
Основным видом выпускаемой продукции личного хозяйства является мясо и поросята.
Показатели производственной деятельности за 2009-2010 годы приведены в табл. 2.3.1.
2.4 Информация о руководителях
Краткая характеристика лиц, ответственных за результаты работы личного подсобного хозяйства и реализацию проекта: Пыркин Игорь Михайлович, 20 января 1971 года рождения, образование среднее - специальное, общий стаж - 14 лет.
2.5 Финансовое состояние
Доход семьи составляет (2 человека)- 10 000 руб.
Таблица 2.3.1 Показатели производственной деятельности в 2009-2010 гг.
Показатели2009 год2010 год (ожид.) 1.Площадь:- сельхозугодий, га112.Численность работников, чел.13Поголовье КРС, гол.12Поголовье свиней, гол.1315Стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.--Наличие: - тракторы - комбайны - подворные постройки - - - - - -- коровники22- свинарник-1- свиноматки15Среднесуточный привес КРС, гр.600800среднесуточный привес свиней, гр.250300Ср. мес. Заработная плата на 1 работника, руб.
3. Существо предлагаемого проекта
.1 Местонахождение объекта
Личное подсобное хозяйство находится на территории Шемуршинского района в непосредственной близости от основных транспортных путей, связано общими телекоммуникационными системами со всеми городами и районами республики и за ее пределами.
По территории района проходит автомагистраль республиканского значения. Расстояние до ближайшего аэропорта г. Чебоксары - 190 км. Расстояние до ж.д. станции г. Канаш - 78 км.
Производственные площади и инфраструктура предприятия характеризуется следующими показателями (табл. 3.1.1).
Таблица 3.1.1 Характеристика производственных площадей и инфраструктуры
НаименованиеНазначениеПлощадь, гаПраво владения1. Земельная площадь - всегоПроизводство грубых и концентрированных кормов для животноводства, зерновых1 Собств.из них: сельхозугодий1в т. ч. пашня02. КоровникСодержание дойных коров3Собств.3. СвинарникСодержание свиней14. СарайХранение зернофуража1Собств.
К объекту подведены инженерные коммуникации: электроснабжение. Имеющиеся производственные площади позволяют в полной мере реализовать данный проект.
3.2 Описание продукта (услуги)
Основным направлением деятельности личного подсобного хозяйства является производство картофеля, кормовой свеклы, сена, мяса, выращивание и откорм поросят и свиней. По проекту предполагается сохранить специализацию хозяйства, в перспективе увеличивая поголовье свиноматок до 10 - 15 голов, реконструируя производственные площади. Это позволит повысить эффективность и рост производства. Для повышения качества продукции проектом предусмотрена закупка хряков и качественных кормов, использование приемлемой технологии производства свинины и поросят, разработанную местными фермерами, позволяющую снизить потребление дорогих концентрированных кормов, упрощающую уход за животными и, соответственно, удешевить себестоимость свинины и поросят.
Плановая браковка свиноматок и откорм поросят позволит получать дополнительную продукцию.
Основными продуктами для моего проекта будут являться мясо свинины и поросята 1 - 1,5 месячные.
3.3 Технология производства продукта (оказания услуги)
подсобное хозяйство финансовый план риск
Технологический уровень в отрасли позволит увеличить объемы производства мяса свинины, поголовья свиноматок и поросят путём внедрения новой технологии, позволяющей сократить затраты при производстве кормов.
3.4 Экологические вопросы производства
Экологические вопросы производства - в наших условиях, непременно получится экологически чистая продукция
4. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
4.1 Рынок сырья, материалов и комплектующих
Личное подсобное хозяйство частично располагает собственной кормовой базой. Поставщиками семян, минеральных удобрений, химических средств защиты растений, микроэлементов для покупки кормов являются предприятия и организации Чувашской Республики, соседнего Татарстана.
Закупки производятся у различных партнеров в зависимости от предложений, при необходимости один поставщик может быть заменен другим.
4.2 Конкуренция на рынке сбыта
Наиболее сильными конкурентами на рынке сбыта мяса свинины в республике и вне республики являются крупные свинокомплексы и импортные поставщики мяса. Но они не будут являться для меня основными конкурентами, так как их основным рынком сбыта являются мясокомбинаты и другие каналы оптовых рынков. Для меня же основным конкурентом будут крестьянско-фермерские хозяйства. Моим основным инструментом в борьбе за рынок сбыта будут выступать высококачественная экологически чистая продукция и более низкие цены. Покупателями такой свинины будут постоянные клиенты определённых микрорайонов, где мы зарекомендовали себя как добросовестных поставщиков.
Цены на реализацию свинины - 150 руб. / кг, поросята от 10 - 15 кг 150 руб./кг ж.в.
4.3 Потенциальная емкость рынка сбыта
Рынок мяса свинины не насыщен и является перспективным и социально значимым как в Чувашской Республике, так и в России.
При дальнейшем сохранении увеличения реальных доходов населения, увеличении пенсии, спрос на мясо непременно растёт и будет расти. Особенно на качественное экологически чистое мясо, выращенное в личном подсобном хозяйстве. Естественно растёт и стоимость свинины. Этот факт вызовет увеличение спроса на поросят, увеличение их стоимости.
5. Организационный план
5.1 Организационно-правовая форма реализации проекта
Инициатор проекта - Пыркин Игорь Михайлович по данному проекту.
5.2 Местонахождение проекта
, Чувашская Республика, Шемуршинский район, с. Чепкас-Никольское, улица Ленина, дом №18.
Форма реализации проекта - личное подсобное хозяйство
5.3 Правовые вопросы осуществления проекта
Моя деятельность не предполагает оформления в качестве юридического лица. Мною планируется оформление в качестве индивидуального предпринимателя по упрощенной системе налогообложения.
6. Финансовый план
6.1 План доходов и план расходов
Цены на выпускаемую продукцию и затраты приведены в табл. 6.2.1 и 6.2.2.
Таблица 6.2.1 План доходов
№ п/пНаименование продукции, услугЕд. изм.количествоценасумма1Мясо свининакг600150900002Поросятакг ж.в.1300150195000ИТОГО285000,00
Сезонные колебания цен незначительные и в расчётах не учитываются.
Выручка в год составила 285000 рублей.
Таблица 6.2.2 План расходов
№ п/пНаименование статей прямых материальных затратЕд. изм.количествоценасумма1Свиноматкигол410000400002Кормакг 60003180003Ветмедикаментыруб.на гол. в год20459004ГСМруб./л20173405Электроэнергияруб. кВТ.ч501-28646Инвентарь- ведрашт.850400- лопатышт.450200ИТОГО59904
Сезонные колебания цен прямых материальных затрат в расчетах не учитываются. Расходы составили 59904 рублей
6.1.1 Система налогообложения
Мой вид деятельности подпадает под упрощенную систему налогообложения. С доходов я планирую уплачивать 6 %. В моем случае при полученном доходе в 285000 рублей налог будет составлять 17100 рублей. Налог уплачивается ежеквартально. Также необходимо уплачивать в ПФРФ по базовой части 606 рублей 20 копеек и страховой части 1212 рублей 60 копеек. Платежи в ПФРФ ежеквартальные.
6.1.2 Численность персонала и заработная плата
Численность персонала по проекту составляет 3 чел.
6.1.3 Капитальные затраты и амортизация
Предстоит выполнить работы на сумму-110000рублей, в том числе 58000 рублей будет направлено на закупу 4-5 свиноматок, закупку кормов.
Закупка свиноматок планируется в декабре месяце 2009 года, выход на проектную мощность в 2012 году.
6.2 Потребность в первоначальных оборотных средствах
Оборотные средства на этапах планирования формируются за счет прибыли от реализации продукции.
6.3 Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
Доход от реализации проекта составит 285000 рублей. При этом расходы составят: на сырье и материалы 59904 руб., налоговые отчисления 18918 руб. в год. Из расчетов видно, что доходы после уплаты налогов превышают расходы на 206178 рублей, что делает этот проект привлекательным.
6.4 Источники, формы и условия финансирования
Собственные средства личного подсобного хозяйства (и приравненные к ним средства) складываются из средств на общую сумму 50000 руб., вкладываемых в проект и направлены на выполнение работ по проекту.
Заемные средства предполагается получить в размере 60000 руб. Эти средства также должны поступать в 2009 году и будут направлены на закупку свиноматок и корма.
7. Оценка рисков
7.1 Уровень безубыточности
Рентабельность проекта достаточно высокая и мною планируется выйти на прибыль в первый год работы. Планируется увеличение поголовья свиноматок и поросят.
7.2 Оценка проектных рисков
7.2.1 Риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений
При осуществлении капитальных вложений основными рисками являются:
- возможное повышение цен на реализацию поросят и мяса.
Заключение - риски на этапе осуществления капвложений низкие.
7.2.2 Методы снижения рисков
В качестве мер по снижению рисков использованы:
метод «умеренно-пессимистических цен» при оценке предполагаемой выручки и предполагаемого размера затрат на производственно-сбытовую деятельность;
Кроме того, предусматриваются меры по повышению исполнительской дисциплины членами хозяйства.
Риски, связанные с эксплуатацией личного подсобного хозяйства:
- инфляция затрат (опережающий рост цен на сырье, энергоносители и др. статьи затрат);
- удорожание финансирования (негативные изменения валютного курса);
задержка субсидирования;
- транспортные риски;
- форс-мажор, материальный ущерб.
Методы снижения рисков:
Наличие достаточного обеспечения, поддержка проекта со стороны местных органов власти.
8. Обеспечение
В качестве обеспечения предлагаются следующие виды имущества: сельскохозяйственные животные, транспортные средства.