Проект создания фирмы по производству суши

  • Вид работы:
    Дипломная (ВКР)
  • Предмет:
    Менеджмент
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    1,37 Mb
  • Опубликовано:
    2012-03-25
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Проект создания фирмы по производству суши

Министерство науки и образования РФ

Саратовский государственный технический университет

Кафедра МКП









КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: Основы менеджмента

Бизнес-план ооо «sun»












САРАТОВ,2009

Фирма-производитель суши

OOOSUN


Попробуй солнце на вкус!

Оглавление

организация производство себестоимость прибыль

1.      Резюме

.        Характеристика продукта

.1 История суши

.2 Функциональное назначение продукта

.3 Отличительные особенности и положительные стороны продукта

.4 Ассортимент и необходимые ингредиенты

.5 Упаковка

.        Анализ рынка

.1 Положение дел в отрасли

.2 Потребители

.3 Поставщики

.4 Конкуренты

.        Маркетинговый план

.1 Политика ценообразования

.2 План сбыта продукции

.3 Реклама

.        Производственный план

.1 Расчет объема производства

.2 Оценка и обоснование необходимых ресурсов

.3 Состав основного оборудования

.4 Производственные площади

.5 Затраты на мебель и оргтехнику

.6 Прочие затраты

.7 Описание производственного процесса

.8 Калькуляция себестоимости

.        Организационный план

.1 Организационная структура предприятия

.2 Специализация, количество и состав сотрудников

.3 Затраты на оплату труда

.        Риски и факторы, влияющие на сферу деятельности

.        Финансовый план

.1 Прогноз объемов реализации

.2 Годовые затраты

.3 Таблица доходов и затрат

.4 График безубыточности.

.        Стратегия финансирования

.        Юридический план

Наименование: ООО "Sun"

Слоган: «Суши-Sun. Попробуй солнце на вкус»

Возможный слоган для ролика: «Суши-Sun. Выбор за тобой!»

Дата регистрации: 31.05.2009г.

Дата начала хозяйственной деятельности: 05.7.2009г.

Директор - Крюков Ю.

Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью.

Форма собственности - частная.

Сфера деятельности предприятия - производство.

Миссия - мы обеспечиваем население среднего уровня дохода г. Саратова качественными и вкусными суши по доступной цене, путем их оптовой поставки в магазины эконом-класса и студенческие кафе, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая технологию и достойновознаграждая сотрудников.

Краткосрочные цели:

1)      Расширение ассортимента, путем ввода в производство 2-ух новых видов суши в 4 квартале 2009 года.

)        Увеличение объёмов продаж в 4 квартале 2009 года на 50 упаковок.

)        Запуск рекламы нашей продукции в СМИ в июне 2009 года.

Долгосрочные цели:

1)      Закупить к 2015 году суши-робота.

)        Открытие к 2017 году филиалов компании в других регионах Саратовской области.

)        Увеличение доли рынка до 30% к 2015 году.

Резюме

Представленный бизнес-план - это проект создания фирмы по производству суши, расположенной по адресу г.Саратов, ул. Чернышевского, 96.

Для обеспечения производственного процесса предполагается аренда нежилого помещения общей площадью 70 кв. метров.

Сбыт осуществляется в г.Саратове путем сотрудничества с дилерами (сеть магазинов «Магнит», студенческие кафе СГУ и СГТУ).

Технология производства предполагает использование только высококачественных ингредиентов и современного оборудования, что позволяет поддерживать качество на высоком уровне при сравнительно небольшой цене. Технический уровень оборудования и организация производства соответствуют требованиям международных стандартов системы качества ISO-9001 и экологической безопасности ISO-2000.

Сырье, оборудование, мебель, оргтехника поставляются следующими фирмами:

.        ООО «Хорошее дело

.        ОАО «Совхоз Весна»

.        ООО «Меркурий-Н»

.        ООО «Одноразовая посуда»

.        ОАО «Белфорт»

.        ЗАО «Продмашимпорт»

Планируемые объемы выпуска:


Количество наборов

CLASSIC-sun

44160

ORIGINAL-sun

17760

DIET-sun

26400

Итого

88320


Продукция рассчитана на население среднего уровня достатка в возрасте от 16 до 35 лет.

Главными конкурентами являются фирмы «Синьор-помидор» и «Шеф-повар».

Собственные средства коммерческой организации (ее уставный фонд) составляет 5 млн. руб., 4 млн. руб. из которых - первоначальный капитал.

Учредителями Общества с ограниченной ответственностью «Sun» являются Дидетчина Ю.В., Лукина О.С., Епифанова О., Кибитко Е., Крюков Ю., Пирьян О., Реброва Л.

Привлекательность бизнеса:

.        Тенденция распространения японской культуры в России.

.        Потребность в более дешевых продуктах питания в связи с экономическим кризисом.

.        Данная рыночная ниша практически не занята.

.        Высокая рентабельность бизнеса при малых вложениях (Рентабельность продукции - 52%, продаж - 34%).

Комплексная оценка параметров свидетельствует о высокой степени инвестиционной привлекательности. Срок окупаемости проекта - 1 квартал.

2. Характеристика продукта

.1 История суши

История возникновения суши берет начало в Южной Азии, где варёный рис стали применять для приготовления и консервации рыбы. Очищенная и разрезанная на небольшие кусочки рыба посыпалась солью и смешивалась с рисом, после чего помещалась под пресс из камней, которые через несколько недель заменялись крышкой. В течение нескольких месяцев происходил процесс кисломолочной ферментации риса и рыбы, благодаря чему рыба оставалась годной к употреблению в течение года. Рис, который превращался в клееобразную массу с неприятным запахом, выбрасывался или использовался для приготовления новой партии рыбы. Приблизительно в VII веке через Китай и Таиланд этот способ консервации получил распространение в Японии. Традиция применения в пищу ферментированной рыбы до наших дней сохранилась в странах Южной Азии. Китайский иероглиф, обозначающий суши, переводится как «маринованная рыба», однако сама традиция в Китае была утрачена. В Японии, в настоящее время подобным образом готовят нарэдзуси. Только в XVI веке рис стали употреблять в пищу, а в XVII веке появились рисовые суши <#"529252.files/image002.gif">

2.5 Упаковка

Планируется упаковывать суши-наборы из 6 штук в пластиковые контейнеры. Упаковка выполнена следующим образом: черная подложка, на которой красиво уложены суши, а в отдельных «окошечках» сбоку - несколько лепестков маринованного имбиря, васаби и пакетик соевого соуса, прозрачная крышка, на которой расположен стикер с основной информацией о продукте и фирме. Производство данной упаковки будет осуществляться на заказ у ООО «Одноразовая посуда» по адресу ул. Азина, д. 60.


.       
Анализ рынка

.1 Положение дел в отрасли

Текущее состояние

В регионах России японская кухня на рынке питания начала появляться в 2001-2002 годах. Согласно оценкам специалистов рост рынка заведений японской кухни за последний год составил 15-20%.

Увеличивается доля блюд японской кухни в бизнес-ланчах и доставке обедов в офис. В 2007 году продажи суши и роллов в удобной для офисного употребления упаковке ежемесячно возрастали на 300%.

Сейчас на рынке японской кухни можно выделить три сегмента. Первый - дорогие японские рестораны со «средним чеком» от 1,5 тыс. руб. Второй сегмент, более многочисленный, - это заведения средней ценовой категории, то есть со «средним чеком» 300-400 руб. Третий сегмент - продажи в розницу (эконом-сегмент) в низшей ценовой категории (от 80 руб. за набор). По оценкам экспертов журнала «Деньги», даже столичный рынок суши заполнен от силы на треть. Еще недавно доставка готовых блюд числилась среди динамично развивающихся отраслей рынка еды. Начав с 2% всего московского общепита в 2006 году согласно исследованию Московской консультационной группы, она в течение двух лет прирастала на 19-20% ежегодно (данные маркетинговой компании ACNielsen).

Тенденции развития отрасли

По итогам 2008 года объем рынка японской кухни Москвы составил 405 млн. долл. Емкость рынка оценивалась примерно в 700 млн. долл. в год. Она имела небольшой рост до осени 2008 г., далее произошел небольшой спад в 2009 г. Прогнозируется восстановление роста в 2010-2011 гг.

Аналогичная ситуация складывается и в Саратове.

По мнению Максима Акулович, генерального директора санкт-петербургской компании "Атланта", мода на японскую ресторанную кухню идет на спад, средний класс давно наелся суши. А вот у посетителей демократичных продовольственных магазинов все еще только начинается. И рост будет до тех пор, пока на прилавках каждого магазина не будут стоять суши, на это еще есть пара-тройка лет. В регионах - еще больше.

Привлекательность бизнеса

Привлекательным этот бизнес является по следующим причинам.

Во-первых, сейчас намечается тенденция распространения японской культуры в России. В частности, растет спрос на блюда японской кухни, таких как суши и роллы.

Как вы относитесь к японской кухне? (голосов: 252)

Обожаю

189 (75.0%)

Нормально

34 (13.5%)

Изредка есть можно

18 (7.1%)

Экзотика - это не еда

1 (0.4%)

Мне не нравится

3 (1.2%)

Не знаю, не пробовал

7 (2.8%)



Вопрос: умеете ли вы есть палочками? (голосов 77)






Во-вторых, в связи с экономическим кризисом уровень доходов населения снизился, и появилась потребность в более дешевых продуктах питания. Ведь не каждому по карману посещать хотя бы несколько раз в месяц суши-бары, где порция суши в среднем обойдется в 200-300 рублей. Суши, производимые нашей фирмой, являются более дешевым аналогом и способны удовлетворить пристрастия гурманов.

Какую сумму готовы заплатить потребители за порцию суши (6 штук)?

В-третьих, данная рыночная ниша практически не занята, а значит, предприятие будет действовать в среде с малой конкуренцией, что даст возможность не вкладывать большие средства в маркетинг.

В-четвертых, производство суши - это высокорентабельный бизнес при малых вложениях. При правильном подборе ингредиентов приготовление суши занимает несколько минут, себестоимость составит 3-4 рубля, при этом конечная стоимость для потребителя будет от 10 рублей, то есть почти в 3 раза больше.

.1 Потребители

В качестве стратегии охвата рынка мы выбрали концентрированный маркетинг, т. е. маркетинг организации, ориентирующийся на большую долю сегмента или субрынок. Для нашей фирмы, обладающей средней мощностью и ограниченными средствами, опираясь на исключительный характер нашей продукции, данный тип маркетинга является наиболее эффективным. Кроме того, мы обеспечим себе прочную рыночную позицию в обслуживаемых сегментах, поскольку лучше других будем знать их нужды и пользоваться определенной репутацией. Более того, в результате специализации производства, фирма добьется экономии во многих сферах своей деятельности. Необходимо будет выбрать несколько наиболее благоприятных для нас сегментов рынка и сосредоточить на нем все наши усилия.

Так как компания «Sun» распространяет и реализует свою продукцию, сотрудничая с сетью магазинов «Магнит» и студенческими кафе (СГУ, СГТУ), основными потребителями является занятое население города Саратова со средним заработком, а также студенты. Выбор данного сегмента объясняется тем, что молодежь наиболее восприимчива и легче адаптируется к новшествам в сфере питания. В результате проведённого в местах продаж опроса выяснилось следующее:


Таким образом, наибольшим спросом суши пользуются в возрастной категории людей от 16 до 35 лет.

Кроме того, изготавливаемые нами диетические суши DIET-sun, пользуются особой популярностью среди девушек и женщин, следящих за своей фигурой и здоровьем, чем и объясняется их преобладание в данной возрастной категории.


Итак, сегмент, на который ориентируется фирма «Sun» - население Саратова в возрасте от 16 до 35 лет со средним уровнем доходов.

.2 Поставщики

Фирма «Sun» в работе с поставщиками придерживается таких принципов, как:

Партнерство и доверительные отношения.

Единство целей.

Честность и прозрачность.

Соблюдение принятых на себя обязательств в условиях поставок и взаиморасчетов.

Соблюдение законодательства.

При выборе поставщиков мы руководствовались следующими критериями:

Работа на рынке не менее одного года.

Месторасположение в зоне хозяйственной деятельности фирмы «Sun».

Бесперебойная логистика товаров и документов.

Безусловное соблюдение требований законодательства к хранению и транспортировке товаров.

Стабильное качество продукта.

Обеспечение качественной упаковки и маркировки товара.

Гарантия возврата и обмена товара при технологическом браке и истечении срока годности.

Соблюдение стандартов фирмы «Sun» .

Требования к товару:

Товар имеет стабильное качество. Качество товара подтверждается всеми необходимыми по российскому законодательству документами.

Наличие штрих кода на штучной упаковке.

Наличие штрих кода на групповой упаковке.

Товар расфасован и упакован производителем/поставщиком.

Товар имеет стабильный покупательский спрос и присутствует в большинстве торговых точек.

Товар имеет срок годности более чем в три раза превышающий срок реализации в сети.

Продажи товара поддерживаются рекламой и промо-акциями.

Требование к транспорту :

·        Транспортировка осуществляется специально оборудованным транспортным средством;

·        Не допускается транспортировка продовольственных пищевых продуктов совместно с непродовольственными товарами;

·        Транспортные средства, используемые для перевозки пищевых продуктов, должны иметь санитарный паспорт, выданный в установленном порядке, быть чистыми, в исправном состоянии;

·        Шофер-экспедитор (экспедитор), шофер-грузчик должны иметь при себе личную медицинскую книжку, работать в спецодежде, строго соблюдать правила личной гигиены, обеспечивать сохранность, качество, безопасность и правила транспортировки (разгрузки) пищевых продуктов;

·        Условия транспортировки (температура, влажность) должны соответствовать требованиям нормативной и технической документации на каждый вид пищевых продуктов, а также правилам перевозок скоропортящихся грузов разным видом транспорта;

·        Транспортировка скоропортящихся пищевых продуктов осуществляется специализированным охлаждаемым или изотермическим транспортом;

·        Погрузка и разгрузка пищевых продуктов производится персоналом в чистой санитарной одежде;

·        При транспортировке пищевых продуктов должны строго соблюдаться правила их последовательной укладки, исключающие контакт сырой и готовой продукции, загрязнения продуктов при погрузке и выгрузке.

Исходя из всех вышеперечисленных требований, наиболее оптимальными поставщиками сырья были признаны:

.        Поставщик рыбной продукции (креветки, горбуша, крабовые палочки) - ООО «Хорошее дело», по адресу г. Саратов, Сокурский тракт, 80, Хладокомбинат

8.      Поставщик свежих огурцов - ОАО «Совхоз Весна», по адресу 410080 Саратов, Саратовский р-н, а/я 942 <#"529252.files/image014.gif">

В общем, использование каналов распределения приносит производителям определенные выгоды:

·   экономию финансовых средств на распространение продукции;

·   возможность вложения сэкономленных средств в основное производство;

·   продажу продукции более эффективным способом;

·   высокую эффективность обеспечения широкой доступности товара и доведения его до целевых рынков;

·   сокращение объема работ по распределению продукции.

Предприятие имеет розничных торговцев в виде дилеров, которые ведут операции от своего имени и за свой счет. Товар приобретается ими по договору поставки. Дилер становится собственником продукции после полной оплаты поставки.

Дилеры и объем поставляемой им продукции в день:

.        Сеть магазинов эконом-класса «Магнит». =308 наборов

магазинов, расположенные по адресам:.         ул. Огородная, 111 = 31.      , ул. Дегтярная, 28 = 31.      ул. Клочкова, 72= 31. пл. Орджоникидзе, 1= 31.    ул. Лебедева-Кумача, 71а= 31.    ул. Ипподромная, 15= 31.    пр. 50 лет Октября, 58= 31. ул. Рахова, 11= 31.      ул. Шехурдина, 54=30.     ул. Челюскинцев, 98=30

.        Студенческие кафе: = 60.      СГТУ =30. СГУ=30

Обоснование выбора розничного торговца

Сеть магазинов "Магнит" сегодня - это:

лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России (в компании "Тандер" 49 филиалов‚ 2090 магазинов и распределительных центров, которые работают в 679 городах и населенных пунктах Российской Федерации).

более 52000 сотрудников‚ которые своим трудом обеспечивают покупателям возможность приобретения качественных товаров повседневного спроса по доступным ценам

новейшие методы и технологии в области товаропродвижения‚ продаж‚ финансов и кадровой политики‚ позволяющие эффективно управлять компанией и снижать цену товара для конечного потребителя

предприятие‚ имеющее крупнейший парк большегрузных автомобилей и осуществляющие междугородние перевозки грузов по всей европейской части России

В апреле 2007 года компания «КОМКОН-Саратов» провела исследование предпочтений саратовцев в сфере розничной торговли. Были опрошены 400 респондентов по квотной маршрутной выборке. Сетевые магазины пользуются достаточно высоким спросом у потребителей: только 4% горожан вообще не совершают в них покупки, в то время как для продовольственных рынков и отдельных магазинов этот показатель составляет соответственно 24 и 38%. В исследовании были проанализированы следующие сетевые магазины эконом-класса: «В яблочко», «Гроздь», «Магнит», «Минима», «Пятерочка» и «Социализм».

По его результатам несомненным лидером выступил «Магнит» - о нем знают - 95% опрошенных. Оценить эффективность привлечения покупателей позволяет показатель «охват информированных потребителей», который говорит о том, какая доля горожан, знающих о существовании той или иной сети, ее посещают. Среди эконом-магазинов по этому показателю также очевидно лидерство «Магнит» - в магазинах данной сети регулярно совершают покупки 72% информированных потребителей.

Выбор студенческих кафе СГУ и СГТУ в качестве дилеров связан с тем, что нашей целевой аудиторией являются молодые люди в возрасте от 16 до 35 лет, а основное место их концентрации университеты. К тому же студенты данных учебных заведений (в отличие от СГСЭУ, СГАП, где подавляющее большинство учащихся высокого уровня достатка), относятся к интересующей нас категории лиц по уровню дохода.

Ко всему прочему ассортимент, предлагаемой в студенческих кафе СГТУ продукции, достаточно однообразен. А, следовательно, предполагаемая реакция на новый продукт будет положительной.

.3 Реклама

Реклама - это метод стимулирования спроса. Однако спрос на продукцию фирм-производителей суши итак достаточно велик. Поэтому было решено, не вкладывать большие средства на продвижение продукции. Фирма Sun ограничилась лишь рекламным роликом, который необходим для того, что потребители узнали о существовании данной фирмы, а затем продукт начнет «продавать себя самостоятельно».

Реклама будет заказана на канале ТНТ, так как это излюбленный канал нашей целевой аудитории. Трансляция будет проходить во время сериалов.

Планируется транслировать ролик 3 раза в день. Примерная его продолжительность 20 секунд.

Изготовление ролика - 23000 рублей.

Стоимость 1 минуты эфирного времени

Продолжительность ролика, сек

Количество трансляций в день

Время трансляции за день, мин

Стоимость ежедневной трансляции

Ежемесячные затраты на трансляцию + изготовление ролика

Годовые затраты на трансляцию

900

20

3

1

900

27000+23000= 50000

600000

Затраты на рекламу - 50 тыс. руб в месяц.

.       
Производственный план

.1 Расчет объема производства

Рассчитаем ежедневный объем производства, необходимый для поставок в сеть магазинов «Магнит». Для этого используем следующие данные:

Распределение населения по величине среднедушевых денежных доходов (по данным сайта #"529252.files/image015.gif">

На основании этого можно рассчитать емкость рынка, то есть количество реализованного товара при текущих ценах и в течение определенного периода времени.

Итак, 5137*0,60=3082 человека.

Значит, в течение дня население Саратова со средним уровнем доходов может поглотить примерно 3082 упаковки или 3082*0,185=570 кг.

Исходя из значения доли рынка «Sun» = 10 %, можно рассчитать объем производства для поставок в «Магнит»:

*0,1=308 наборов или 57 кг.

Мы планируем поставлять в студенческих кафе СГУ и СГТУ жестко фиксированный объем продукции, по 30 упаковок (5,6 кг) в каждое кафе в день, на протяжении первого года деятельности. Это связано с ограниченными на начальном этапе нашей деятельности производственными мощностями и непредсказуемостью спроса на инновационный в данных заведениях продукт.

То есть в итоге ежедневный объем производства будет составлять около 308+30*2=368 наборов суши или 68 кг.

В пункте 2.4. была определена доля каждого вида суши в общем объема производства, а именно CLASSIC-sun - 50%; ORIGINAL-sun - 20%; DIET-sun-30%.

Определим ежедневный объем производства ассортиментных групп:

CLASSIC-sun = 368*0,5=184 наборовsun= 368*0,2=74 наборов-sun= 368*0,3=110 наборов

В таком соотношение (50:20:30) данные продукты будут поступать к дилерам. То есть:

Всего: 30 штук

CLASSIC-sun = 30*0,5=15 наборов

ORIGINAL-sun= 30*0,2=6 наборов

DIET-sun= 30*0,3=9 наборов

.2 Оценка и обоснование необходимых ресурсов

Рассчитаем необходимое сырье на 1 набор, ежедневный объем продукции и ежемесячный объем продукции по ассортиментным группам.

CLASSIC-sun - Топпинг: горбуша соленая, огурец, сыр плавленый.

 Наименование сырья

Вес сырья, в г на набор

Вес сырья, в г на 184 набора

Стоимость сырья, руб за кг

стоимость необходимого сырья на 1 набор

стоимость необходимого сырья на 184 набора

Нори

2,5

460

2000

5

920

Рис

70

12880

20

1,4

257,6

Горбуша

25

4600

70

1,75

322

Огурец

25

4600

30

0,75

138

Сыр плавленый "Янтарь"

20

3680

90

1,8

331,2

Уксус рисовый

14

2576

70

0,98

180,32

Соль морская

6

1104

5

0,03

5,52

Сахар

5,5

1012

15

0,0825

15,18

+пакетик соевого соуса "Сэн Сой"

20

3680

90

1,8

331,2

+васаби

6

1104

200

1,2

220,8

+гари (имбирь)

5

920

350

1,75

322

Итого

185

36616

 

16,5425

3043,82

В месяц (20 рабочих дней)




330,85

60876,4

В год




3970,2

730516,8


ORIGINAL-sun - Топпинг: крабовые палочки, корнишоны маринованные.

 Наименование сырья

Вес сырья, в г на набор

Вес сырья, в г на 74 набора

Стоимость сырья, руб за кг

стоимость необходимого сырья на 1 набор

стоимость необходимого сырья на 74 набора

Нори

2,5

185

2000

5

370

Рис

70

5180

20

1,4

103,6

Крабовые палочки «Нортон»

2590

70

2,45

181,3

Корнишоны маринованные «Bonduelle»

35

2590

180

6,3

466,2

Уксус рисовый

14

1036

70

0,98

72,52

Соль морская

6

444

5

0,03

2,22

Сахар

5,5

407

15

0,0825

6,105

+пакетик соевого соуса «Сэн Сой»

20

1480

90

1,8

133,2

+васаби

6

444

200

1,2

88,8

+гари (имбирь)

5

370

350

1,75

129,5

Итого

185

14726

 

20,9925

1553,445

В месяц (20 рабочих дней)




419,85

31068,9

В год




5038,2

372826,8


DIET-sun - Топпинг: креветки, огурец.

 Наименование сырья

Вес сырья, в г на набор

Вес сырья, в г на 110 наборов

Стоимость сырья, руб за кг

стоимость необходимого сырья на 1 набор

стоимость необходимого сырья на 110 наборов

Нори

2,5

275

2000

5

550

Рис

70

7700

20

1,4

154

Креветки

35

3850

80

2,8

308

Огурец

35

3850

30

1,05

115,5

Уксус рисовый

14

1540

70

0,98

107,8

Соль морская

6

660

5

0,03

3,3

Сахар

5,5

605

15

0,0825

9,075

+пакетик соевого соуса «Сэн Сой»

20

2200

90

1,8

198

+васаби

6

660

200

1,2

132

+гари (имбирь)

5

550

350

1,75

192,5

Итого

185

21890

 

16,0925

1770,175

В месяц (20 рабочих дней)




321,85

35403,5

В год




3862,2

424842


Количество упаковок и цена

Ежедневный объем производства, наборов

Ежемесячный объем производства, наборов

Годовой объем производства, наборов

Цена 1 упаковки, руб

Ежедневные затраты на упаковку

Ежемесячные затраты на упаковку

Годовые затраты на упаковку

368

7360

88320

7

2576

51520

618240


.3 Состав основного оборудования и инвентаря

Автоматический миксер для приготовления риса для суши

STK-K-23 (Производитель Satsuki Inc., Япония, Токио).

Миксер служит для перемешивания уже готового риса для придания ему «воздушности».

Автоматически перемешивает рис для суши, сохраняя его лучшие вкусовые качества и аромат

Режимы смешивания меняются согласно виду риса

Моющие части можно собирать и разбирать без применения инструментов

Подключается к бытовым электрическим розеткам

Легок в обращении с кнопками. Компактный размер подходит для маленьких помещений.

Автоматически вращается в разных направлениях. Встроенная решетка позволяет получить взрыхленный воздушный рис

Технические характеристики:

Питание

1-фазное

Рабочее напряжение

220/240V;50/60Hz

Загрузка

5-6кг

Вес

60 кг

Размеры

650х590х605 мм

Срок службы

7

Количество

1

Цена

4000


.        Рисоварка-термос Hecmac (Китай)

Предназначены для приготовления блюд из риса на предприятиях общественного питания (суши-бары, рестораны восточной кухни). Снабжена функцией перехода из режима приготовления риса в режим поддержания в разогретом состоянии.

Технические характеристики:

Напряжение - 220В.

Загрузка сухого риса, кг. - 8,3

Объем рисоварки, л - 23

Количество: 1

Срок службы: 5 лет

Цена: 4250.00 руб.

.        Морозильная камера Саратов 104

·        Цвет: белый

·        Высота (см): 195

·        Ширина (см): 60

·        Глубина (см): 60

·        Общий объем (л): 300

·        Мощность замораживания (кг/сутки): 25

·        Класс энергопотребления: В

·        Вес: 94 кг

·        Размораживание: ручное

·        Гарантия: 3 года

·        Срок службы - 10 лет

Дополнительная информация:

Температура в в режиме хранения: не выше - 18 °С.

Расход электроэнергии: 1.4 кВт/сутки.

Автономное сохранение холода: 14 часов.

отделений.

Количество: 2

Цена: 13695 руб.

.        Холодильник Саратов 502

Размеры:

Высота: 198 см

Ширина: 60 см

Глубина: 60 см

Объем холодильной камеры: 362 л

Параметры:

Класс энергопотребления: B

Количество компрессоров: 1

Годовое потребление энергии: 876 кВтч/год

Температура: от 0 *C до +12 *C

полок переставляемых по высоте

Внутреннее освещение

Срок службы: 10 лет

Количество: 1 шт.

Цена: 15944 руб

Наименование оборудования

Цена, руб.

Количество

Стоимость, руб.

Автоматический миксер для приготовления риса для суши STK-K-23

4000

1

4000

Рисоварка-термос Hecmac

4250

1

4250

Морозильная камера Саратов 104

13695

2

27390

Холодильник Саратов 502

15944

1

15944

Итого

51584


Рассчитаем линейным методом амортизационные отчисления по каждой единице оборудования за год и за месяц.

Единица оборудования

Срок службы

Балансовая стоимость

Амортизация за год

Амортизация за месяц

Автоматический миксер для приготовления риса для суши STK-K-23

7

4000

571,428571

47,6190476

Рисоварка-термос Hecmac

5

4250

850

70,8333333

Морозильная камера Саратов 104

10

13695

1369,5

114,125

 Морозильная камера Саратов 104

10

13695

1369,5

114,125

Холодильник Саратов 502

10

15944

1594,4

132,866667

Итого



5754,3

480


.4 Производственные площади

«Sun» заключает договор аренды с предприятием ООО СарСтрой на производственную площадь размером 70 кв.м. Месторасположение данного помещения находится по адресу г.Саратов, ул. Чернышевского, 96.

На производственный отдел будет отходить 40 кв.м., 30 кв.м. предполагает находиться в распоряжении административно-управленческого персонала (директор, бухгалтер и менеджер по приему заказов).

Сумма аренды за 1 кв.м. в месяц составляет 300 руб.

Общая сумма необходимая на аренду составляет 21000 руб. в месяц.

.5 Затраты на мебель и оргтехнику

Наименование

Кол-во, шт

Цена, за ед.

Итого

 Стол кухонный

3

2000

6000

Стул кухонный

4

700

2800

Стол офисный

3

4000

12000

Стул офисный

5

1000

5000

Компьютер

3

20000

60000

Принтер

3

3000

9000

Телефон

4

1000

4000

Кондиционер

2

7000

14000

Шкаф

2

5000

10000

Шкаф кухонный

2

4000

8000

Стеллажи

5

1500

7500

Кухонный инвентарь


7000

7000

Итого

145300


.6 Прочие затраты

Ресурс

 Примерные месячные затраты

Электроэнергия

 3500

Водоснабжение

 1500

Интернет

 600

Телефон

 300

Расходные материала для офиса

Итого

8000


5.7 Описание производственного процесса

Приготовление:

На первом этапе производственного процесса необходимо хорошо промыть рис. Необходимо промыть его так, чтобы вода перестала быть мутной. После этого замочить в холодной воде на 0,5 часа.

Так как наша организация применяет полуавтоматизированный труд, приготовление риса будет осуществляться посредством рисоварки-термоса Hecmac (Китай). Благодаря автоматическому контролю температуры риса и времени его приготовления она сводит участие повара к нулю.

Рисоварка устроена довольно просто: состоит она из корпуса, в который вставляется съемная кастрюля с антипригарным покрытием. Под днищем кастрюли находится электрический нагревательный элемент (ТЭН). Предназначена для приготовления 8,3 кг сухого риса.

Рисоварка в режиме варки риса

Кроме режима варки присутствует еще и режим ожидания (или поддержания тепла), когда кастрюля подогревается кольцевым ТЭНом, расположенным на уровне ее крышки.

Рисоварка в режиме ожидания: 1 - внутренняя крышка, 2 - кольцевой нагревательный элемент, 3 - кастрюля

После включения аппарата, загорится индикатор, сигнализирующий о начале процесса приготовления. Когда рис будет готов, выключатель автоматически поднимется вверх, и загорится индикатор режима поддержания риса в разогретом состоянии, что позволит сохранить рис теплым и готовым к употреблению.

·              Следующий шаг- перемешивание готового риса для придания ему «воздушности» с помощью автоматического миксера, который сохраняет его лучшие вкусовые качества и аромат.

В горячий готовый рис надо добавить рисовую приправу для суши. Приправа состоит из рисового уксуса, соли, воды и сахара (все ингредиенты нужно смешать и довести до кипения, чтобы кристаллы сахара и соли растворились). После того, как рис слегка остынет - можно готовить.

Разрезать лист водоросли нори вдоль пополам. Из каждой половинки получится по одному рулету. Разложить нори на бамбуковой циновке, блестящей стороной вниз, увлажнить руки небольшим количеством воды.


Взять из кадушки горсть риса и равномерным слоем выложить его поверх листа нори


Положить полоски мяса грбуши или другой топинг. Приподнять один край бамбуковой циновки.

Придерживая циновку и начинку пальцами обеих рук, начать закатывать циновку вместе с листом нори, стараясь надавливать равномерно.


Продолжать формировать рулет, но теперь надавливать сильнее, чтобы уплотнить рис. Если нужно, повторить последний этап. Рис по всей длине рулета должен получиться плотным и ровным.


Вынуть рулет из циновки, положить его на разделочную доску и разрезать пополам.

Обычно из одного рулета получается 6 суши. Положить обе его половинки рядом и одновременно разрезать их на 3 части.


После чего продукция либо поступает на продажу, либо на хранение в холодильник.

.8 Калькуляция себестоимости

доля в объеме производства

выпуск в месяц, наборов

Вид суши

постоянные

переменные

себестоимость по объему выпуска

себестоимость 1 набора

норма прибыли

цена 1 набора

выручка за месяц




аренда

реклама

амортизация

з/п руководства

интернет

телефон

расходные материалы

итого

сырье

упаковка

з/п основного производства

электроэнергия

водоснабжение

итого






100%

7360

Итого

21000

50000

480

46000

600

300

3000

121380

127349

51520

43000

3500

1500

226869

348249

 

50%

 

521663

50

3680

CLASSIC-sun

10500

25000

240

23000

300

150

1500

60690

60876

25760

21500

1750

750

110636

171326

47


70

256990

20

1480

ORIGINAL-sun

4200

10000

96

9200

120

60

600

24276

31069

10304

8600

700

300

50973

75249

51


76

112873

30

2200

DIET-sun

6300

15000

144

13800

180

90

900

36414

35404

15456

12900

1050

450

65260

101674

46


69

151800


Расчет прибыли

Выручка

521663

ЕСН

23318

Себестоимость

348249

Балансовая прибыль

150096

Налог на прибыль

36023

Чистая прибыль

114073


.       
Организационный план

.1 Организационная структура предприятия


Для обеспечения эффективного использования всех имеющихся видов ресурсов в качестве организационной структуры было решено выбрать линейно-функциональную структуру.

Она сочетает в себе преимущества линейной и функциональной структур, при этом сохраняется принцип единоначалия, появляется возможность привлечения к руководству высококвалифицированных специалистов. Такой тип организационной структуры способствует оперативности решения вопросов в нестандартных ситуациях, получению непротиворечивых заданий, полной персональной ответственности за результаты работы.

Фирма «Sun» по взаимодействию с внешней средой относится к механистическому типу, который характеризуется использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решения, узкой определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти. Такой тип эффективен для нашей организации, так как «Sun» работает в условиях рутинных технологий, т.е. прописан алгоритм, и имеет несложное, нединамичное внешнее окружение.

По типу взаимодействия с человеком «Sun» является корпорацией, то есть замкнутой группой людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства. Наша организация противопоставляет себя другим социальным общностям на основе своих узко-корпоративных интересов и действует по следующим принципам: )     Человек для работы;)  Стандартизация в деятельности;)         Организация отвечает за человека;)       Суверенитет организации

По бинарной типологии Фокина-Корсакова «Sun» можно отнести к следующим типам:)         Экономический тип - характеризуется вовлеченностью сотрудников по расчету, выполняется только предписанная работа, поведение стандартно, осуществляется с позиции временщика.) Монолитный тип - структура хорошо справляется со своими функциями, работники хорошо знают инструкцию и регламент, но саморегуляция начинает господствовать над управляемостью.)      Бюрократический тип - четкое разделение труда, иерархичность функций, четкий алгоритм работы.

.2 Специализация, количество и состав сотрудников

Должность

Требования

Обязанности


Директор

Возраст: 29-40 Образование: высшее экономическое и юридическое  Знания, навыки: в области управления предприятием, администратирования, предпринимательства, в сфере производства японской кухни; владение ПК;  Качества: умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно распределять ресурсы, лидерские качества, активность, ответственность, умение анализировать действия и деятельность фирм конкурентов, коммуникабельность.  Опыт работы: не менее 5 лет в сфере управления.

-организует всю работу предприятия; -несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива -представляет предприятие во всех учреждениях и организациях; -распоряжается имуществом предприятия; -издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством; -принимает и увольняет работников; -открывает в банках счета предприятия; - заключает договора; -применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия; -разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии; -осуществляет экономическое планирование.


Бухгалтер

Возраст: 25-35 Образование: высшее экономическое  Знания, навыки: владение ПК, знание 1С: Бухгалтерия Качества: ответственность Опыт работы: не менее 5 лет стажа бухгалтерско-финансовой работы

-ведет бухгалтерский учет и отчетность; -выполняет расчетные работы, оформляет необходимую документацию; -следит за точностью и своевременностью расчетов с потребителями, поставщиками и органами налогового контроля; -составляет итоговые бюджетные отчеты для предоставления в налоговые органы; -принимает активное участие в планировании в области налоговой и ценовой политики предприятия.  -производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, в его задачи также входит получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд.


Менеджер по приему заказов

Возраст: 20-40 Образование: высшее экономическое  Знания, навыки: владение ПК, знание английского языка  Качества: ответственность, организаторские способности, коммуникабельность, активность, высокая работоспособность, инициативность, самоорганизация. Опыт работы: не менее 3 лет

-осуществляет связь с поставщиками и дилерами, заключает договора -осуществляет закупки необходимых товаров (продуктов); -организует контроль за качеством поступающего на предприятие сырья, полуфабрикатов и др. -ежедневно раздает указания производственному подразделению и водителю фирмы -принимает участие в выборе каналов сбыта и товародвижения, анализе и прогнозе сбыта, планировании товарооборота по ассортиментным позициям, определении оптимальных условий реализации продукции.


Главный повар-сушист

Возраст: 30-40 Образование: высшее или среднее специальное  Знания, навыки: знание специфики японской кухни, товароведной характеристики сырья, навыки руководителя, умение быстро и вкусно приготовить, наличие медицинской книжки Качества: организаторские способности, честность, порядочность, добросовестность.  Опыт работы: не менее 3 лет в должности шеф-повара

-обеспечивает контроль за сохранностью оборудования; -прогнозирует замену оборудования и запасных частей, а также своевременный ремонт оборудования;  - следит за правильной работой оборудования и персонала; -контролирует соблюдение установленной технологии; -осуществляет оперативный контроль за ходом производства; -осуществляет контроль за комплексностью и качеством готовой продукции. -занимается непосредственно производственной деятельностью -раздает указания подчиненным


Повар-сушист

Возраст: 22-40 Образование: среднее специальное  Знания, навыки: знание специфики японской кухни; наличие медицинской книжки, умение быстро и вкусно приготовить Качества: честность, порядочность, добросовестность, исполнительность.  Опыт работы: не менее 2 лет

-осуществляет производственную функцию


Работник кухни

Возраст: 18-28 Образование: не важно  Знания, навыки: наличие медицинской книжки Качества: честность, порядочность, добросовестность, аккуратность.  Опыт работы: не менее 1 года

-осуществляет подсобную работу на кухне -осуществляет уборку в помещениях фирмы


Водитель

Возраст: 23-50 Образование: не важно Знания, навыки: Категория B/C/D, наличие водительского удостоверения, наличие собственного автомобиля Качества: честность, порядочность, добросовестность, ответственность. Опыт работы: не менее 4 лет

-развозит товары дилерам


Так как проектируемое предприятие относится к сфере производства скоропортящегося продукта, то оно будет работать в одну смену, планируемый график работы с 7.00 до 18.00, пять дней в неделю, перерыв на обед - с 12.00 до 13.00, выходные - воскресенье и понедельник. Таким образом, режим работы поваров и работников кухни, устанавливается с 7.00 до 17.00, административно-управленческого персонала и бухгалтера - с 9.00 до 18.00. Водитель работает с 9.00 до 18.00.

.3 Затраты на оплату труда

Должности

Кол-во чел

Месячный оклад

НДФЛ(13%)

За месяц без НДФЛ

Оклад за год

за год (без НДФЛ)

Директор

1

23000

2990

20010

276000

240120

Бухгалтер

1

12000

1560

10440

144000

125280

Оператор по приему заказов

1

11000

1430

9570

132000

114840

Главный повар-сушист

1

12000

1560

10440

144000

125280

Повар-сушист

1

10000

1300

8700

120000

104400

Работник кухни

1

6000

780

5220

72000

62640

Водитель

1

15000

1950

13050

180000

156600

 

7

89000

11570

77430

1068000

929160


.       
Риски и факторы, влияющие на сферу деятельности

Под риском понимается факторы угрозы того, что по тем или иным причинам предприятие несет потери в виде части своих ресурсов, дополнительных расходов сверх предусмотренных проектом, либо получит доходы, ниже тех, на которые оно рассчитано. Риски имеет вероятностную природу, они могут быть оценены в процентах, а также в стоимости затрат на их парирование. Основная доля рисков приходится на начальной стадии проекта, что связано с возможностью срыва порядка привлечения инвестиционных средств, закупкой оборудования, затягиванием начала или вообще нереализации проекта.

Финансово-экономические риски

Виды рисков

Отрицательное влиние на прибыль

Неустойчивость спроса

Падение спроса с ростом цен

Появление альтернативного продукта

Снижение спроса

Снижение цен конкурентов

Снижение цен

Увеличение производства у конкурентов

Падение продаж и снижение цен

Рост налогов

Уменьшение чистой прибыли

Снижение платежеспособности потребителей

Падение продаж

Рост цен на сырье, материалы, перевозки

Снижение прибыли из-за роста цен на сырье, материалы, перевозки

Зависимость от поставщиков, отсутсвие альтернативы

Снижение прибыли из-за роста цен

Недостаток оборотных средств

Увеличение кредитов или снижение объема производства


Факторы, влияющие на сферу производства суши, а так же стратегия нашей фирмы изложены в SWOT-анализе и STEP-анализе.анализ фирмы "Sun"


среда прямого воздействия на организацию


поставщики

потребители

конкуренты

законы и законодательные органы

профсоюзы

среда косвенного воздействия на организацию

Международные события: 1. Соглашении о сотрудничестве в области рыболовства между РФ и Японией 11 мая 2009 г.

Влияние. Уменьшение затрат на поставки по времени и стоимости, и, как следствие, более надежные поставки более качественного сырья.   Меры. Заключение наиболее выгодных контрактов.

Влияние. Увеличение числа покупателей за счет повышения качества и понижения цен на продукцию.   Меры. Расширение масштабов деятельности.

Влияние. Конкурентная борьба за потенциальных покупателей.   Меры. Соразмерное понижение цен на продукт.

Влияние. Меры РФ по упрощению визового режима.   Меры. Инициативные предложения к депутатам по принятию необходимой законодательной базы.

Влияние. Требование повышения зарплаты и улучшения социального пакета.   Меры. Повышение безопасности полетов. Поиск консенсуса между интересами компании и требованиями работников.


Состояние экономики: 1.Экономический кризис.

Влияние. Повышение цен на сырье   Меры. Заключение более выгодных для нас контрактов.

Влияние. Увеличение спроса на нашу продукцию в связи со сравнительно невысокой ценой реализации.   Меры. Расширение масштабов деятельности.

Влияние. Снижение посещаемости суши-баров вследствии перехода населения на более дешёвые продукты питания, и как результат, ликвидация некоторых из них.   Меры. Сохранение низких цен на продукцию.

Влияние. Разработка антикризисных мер, путей выхода из кризиса.   Меры. Инициативные предложения к депутатам по принятию необходимой законодательной базы

Влияние. Требование повышения зарплаты и улучшения социального пакета.   Меры. Разработка социальных программ по улучшению условий труда работников.


Политические факторы: 1. Стабильность власти страны 2. Независимость СМИ.

Влияние. Стабильность поставок товаров и улучшение их качества.   Меры. Принятие мер для надежного партнерства с поставщиками.

Влияние. Прозрачность деятельности компании перед потребителями.   Меры. Улучшение качества продукта, исключение скрытых недостатков в деятельности.

Влияние. Конкурентная борьба за потенциальных потребителей.   Меры. Улучшение качества товара, исключение скрытых недостатков в деятельности.

Влияние. Разработка законов для поддержания экономической стабильности и независимости СМИ.   Меры. Обеспечение доступа СМИ для открытого оповещения деятельности компании.

Влияние. Защита интересов работников компании через независимые СМИ.   Меры. Открытый диалог с работниками компании по соблюдению обоюдных прав и интересов.


Социокультурные: 1.Возросшая мода на японскую кухню.

Влияние. Заинтересованность поставщиков в нас, как в представителе успешного и надёжного партнёра, работающего в перспективном направлении.   Меры. Поиск надежных партнеров по поставкам.

Влияние. Увеличение и рост числа потребителей продукции.   Меры. Соответствие стандартам японской кухни, расширение масштабов деятельности

Влияние. Конкурентная борьба за потенциальных клиентов.   Меры. Улучшение качества представляемой продукции.

Влияние. Разработка законов направленных на повышение требований санэпидемстанции.   Меры. Соответствие требованиям.

Влияние. Требование повышения зарплаты и улучшения социального пакета.   Меры. Разработка социальных программ по улучшению условий труда работников для мотивации заинтерисованности работников работать в фирме.


Уровень развития нтп 1.Появление ноу-хау в данной сфере производства продукции (суши-робот).

Влияние. Приобретение нового оборудования(суши-робота) укрепляет наши позиции на рынке, что привлекает более выгодных для нас поставщиков.   Меры. Принимать надлежащие меры для постоянного повышения уровня НТП в фирме.

Влияние. Влияет на качество поставляемых потребителям услуг, а в итоге на количество потенциальных клиентов.   Меры. Принимать надлежащие меры для постоянного повышения уровня НТП в фирме.

Влияние. Конкурентная борьба за потенциальных клиентов.   Меры. Повышения уровня НТП в фирме.

Влияние. Разработка законов направленных на повышение уровня развития НТП.   Меры. Испонение принятых законов направленных на повышение уровня развития НТП.

Влияние. Требование повышения зарплаты и улучшения социального пакета.   Меры. Повышение доходности предприятия за счет научно-технического прогресса и улучшение на этой основе качества жизни работников фирмы.


Генеральная стратегия.

. Повышение качества и конкурентоспособности продукта за счет:

а) внедрение ноу-хау, повышение квалификации, расширения масштабов деятельности;

б) мер по привлечению клиентов в том числе рекламодательства;

в) повышения культуры обслуживания клиентов и улучшение сервиса поставок;

г) повышения качества жизни работников фирмы (зарплата, соцпакет);

д) постоянной модернизации производственной базы фирмы;

е) наличия надежных партнеров-поставщиков.

. Открытость СМИ.

SWOT-анализ фирмы "SUN"

 внешняя среда    внутренняя среда

возможности

угроза


1. рост рынка сбыта

1. усиление конкуренции


2. снижение налогового бремени на малый бизнес

2. рост цен на определённое сырье (морепродукты, рис)


3. открытие оптовых центров по продаже необходимого сырья вблизи ООО"Sun"

3. возможный конфликт между цехом и магазинами в связи с несоблюдением условий поставок


4. . рост уровня жизни населения, повышение платежеспособности потребителей

4. Законодательные акты, ограничивающие отлов рыбы, и, как следствие, сбой поставок


 

5. изменение вкусов и потребностей покупателей

сильные стороны

1. слабая конкуренция

Откроется возможность расширить масштаб деятельности. Стратегия - создать филиалы в крупных городах Саратовской области - Балаково, Энгельсе. Приложить усилия к формированию дополнительного спроса.

С помощью активной рекламной деятельности постоянно стимулировать потребителей на совершение повторных покупок. Изменение ассортимента продукции за счёт использования более дешёвого сырья для ингредиентов. Расширение ассортимента продукции (японские супы в тетрапакетах). Для конкурентной борьбы она снизит цены на продукт, повысит его качество. Во избежание различных сбоев в деятельности будет уделено особое внимание логистике.


2. инновационный характер бизнеса




3. несложная технология




4. высокая рентабельность




5. быстрая оборачиваемость капитала




6. проект учитывает требования потребителей




7. четко сформулированная стратегия развития




8. рекламная деятельность



слабые стороны

1.непродолжительный срок хранения продукции

Появившиеся возможности будут способствовать повышению рентабельности производства. Это позволит выделить часть денежных средств на автоматизацию производства (закупка суши-роботов) и расширение ассортимента. Для увеличения срока хранения продукции планируется закупить машину для газации.( до 5 суток)


2. недоверие потребителей к продукту




3. продолжительный процесс производства из-за преобладания ручного труда




4. высокие требования санэпидемстанции



анализ фирмы "SUN"

 внешняя среда  внутренняя среда

возможности

угроза


1. рост рынка сбыта

1. усиление конкуренции


2. снижение налогового бремени на малый бизнес

2. рост цен на определенное сырье


3. открытие оптовых центров по продаже необходимого сырья вблизи ООО"Sun"

3. возможный конфликт между цехом и магазинами в связи с несоблюдением условий поставок


 

4. Законодательные акты, огрничивающие отлов рыбы, и, как следствие, сбой поставок

сильные стороны

1. слабая конкуренция

Откроется возможность расширить масштаб деятельности. Стратегия - создать филиалы в крупных городах Саратовской области - Балаково, Энгельсе.

Фирма перестроит ассортимент с целью замены дорогостоящего сырья на более дешевое. Для конкурентной борьбы она снизит цены на продукт, повысит его качество, активизирует рекламную деятельность. Во избежание различных сбоев в деятельности будет уделено особое внимание логистике.


2. инновационный характер бизнеса




3. несложная технология




4. высокая рентабельность




5. быстрая оборачиваемость капитала



слабые стороны

1.непродолжительный срок хранения продукции

Появившиеся возможности будут способствовать повышению рентабельности производства. Это позволит выделить часть денежных средств на автоматизацию производства (закупка суши-роботов) и расширение ассортимента. Для увеличения срока хранения продукции планируется закупить машину для газации.( до 5 суток)

Налаживание связи с общественностью и формирование положительного имиджа компании посредством печати, проведения интервью с руководством организации


2. недоверие потребителей к продукту




3. продолжительный процесс производства из-за преобладания ручного труда




4. высокие требования санэпидемстанции




.       
Финансовый план

.1 Прогноз объемов реализации на 2009


Количество наборов

Цена, руб.

Выручка, руб.

CLASSIC-sun

44160

70

3091200

ORIGINAL-sun

17760

76

1349760

DIET-sun

26400

69

1821600

Итого

88320


6262560


.2 Годовые затраты

№п/п

Наименование

годовая сумма затрат, руб

1

сырье

1528186

2

упаковка

618240

3

з/п основного производства

552000

4

электроэнергия

42000

5

водоснабжение

18000

6

реклама

600000

7

амортизация

5754

8

з/п руководства

51600

9

интернет

7200

10

телефон

3600

11

аренда

252000

12

расходные материалы

36000

13

отопление

60000

14

мебель и оргтехника

145300

15

регистрация предприятия

30000

16

налоги

161340

 

итого

4111220


8.3 Таблица доходов и затрат

Объем реализации

Валовая выручка

Валовые издержки

Валовая прибыль

88320

6262560

4111220

2151340


Из данной таблицы видно, что в случае запланированной реализации доходы превышают расходы, что свидетельствует о рентабельности деятельности предприятия.

Рентабельность продукции = Прибыль/Издержки=2151340/4111220=52%

Рентабельность продаж = Прибыль/Выручка=2151340/6262560=0,34=34%

.4 График безубыточности

Объем реализации

Постоянные издержки

Переменные издержки

Валовые издержки

Валовая выручка

Валовая прибыль

0

1456560

0

1456560

0

-1456560

10000

1456560

310000

1766560

710000

-1056560

20000

1456560

620000

2076560

1420000

-656560

30000

1456560

930000

2386560

2130000

-256560

40000

1456560

1240000

2696560

2840000

143440

50000

1456560

1550000

3006560

3550000

543440

60000

1456560

1860000

3316560

4260000

943440

70000

1456560

2170000

3626560

4970000

1343440

80000

1456560

2480000

3936560

5680000

1743440

90000

1456560

2790000

4246560

6390000

2143440

100000

1456560

3100000

4556560

7100000

2543440



ТБ= Постоянные издержки/(Выручка - Переменные издержки)

ТБ=1456560/(71-31)=36414

Таким образом, точка безубыточности в производстве суши достигается при реализации 36414 наборов.

Предприятие планирует общий объем выпуска продукции в день 368 наборов. Количество выпущенной продукции, при котором достигается окупаемость всего производства 36414 наборов. То есть можно посчитать, что достижение точки безубыточности произойдет через =36414/368=99 рабочих дней.

9.     
Стратегия финансирования

Планируемые валовые затраты на производство суши, включающие закупку производственного и складского оборудования, мебели, оргтехники, сырья и упаковки для производства суши, энергии, связи, выплату заработной платы работниками предприятия, а также расходы на маркетинг и рекламу, составят 4 млн. руб.

Наш уставный капитал, образованный из вкладов учредителей фирмы, составляет 5 млн. руб. Этого достаточно для организации производства, поэтому привлечение инвесторов не является необходимым.

Из выше сказанного, следует, бизнес-план хорошо обосновывает прибыльность и рентабельность проекта изготовления и реализации суши.

Рентабельность продаж составляет 34%, а рентабельность продукции 52%. Что является очень хорошими показателями.

10.   
 Юридический план

Регистрация юридического лица ООО «Sun» осуществляется с помощью юридической фирмы «Комерсантъ».

Стоимость регистрации ООО составит 30000 рублей. Она включает:

Подготовку документов;

Регистрацию юридического лица;

Постановку юридического лица на учет в налоговом органе;

Утверждение эскиза печати;

Изготовление одной круглой печати;

Получение кодов статистики;

Открытие расчетного счета;

Открытие валютного счета;

Государственную пошлину 2000 рублей;

Получение юридического адреса 4000 руб.

Сроки по созданию ЮЛ с открытием двух счетов составляют 2-3 недели.

Приложение

Утвержден»

Собранием Учредителей (участников)

ООО «Sun»

Протокол №1 от «31» мая 2009 года

Директор _____________ Крюков Ю.




УЧРЕДИТЕЛЬНЫЙ ДОГОВОР

Общества с ограниченной ответственностью

«Sun»












Саратов 2009

Мы, Крюков Ю., Дидетчина Ю.В., Лукина О.С., Епифанова О., Кибитко Е., Пирьян О., Реброва Л., далее именуемые "Участники", на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона от 08.02.98 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" заключили настоящий Договор о нижеследующем:

Статья 1. Предмет Договора

.1. Участники на основании объединения своих вкладов обязуются создать Общество с ограниченной ответственностью “Sun” (далее именуемое "Общество").

1.2. Участники обязуются внести вклады в соответствии с условиями настоящего Договора и Устава Общества. Затраты по созданию Общества стороны несут пропорционально долям в уставном капитале.

Статья 2. Наименование и место нахождения Общества

2.1. Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Sun».

Сокращенное наименование Общества: ООО «Sun».

Фирменное наименование Общества: ООО «Sun».

.2. Место нахождения Общества: Российская Федерация, г. Саратов, ул. ул. Чернышевского, 96. 

Статья 3. Цель создания и предмет деятельности

3.1. Общество создано для осуществления предпринимательской деятельности и является коммерческой организацией, преследующей в качестве своей основной цели получение прибыли от производства чая.

.2. Предмет деятельности Общества определяется Уставом Общества.

Статья 4. Юридический статус Общества

4.1. Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием и указанием на место нахождения Общества, бланки установленного образца, товарный знак и знаки обслуживания.

.2. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже.

.3. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, в соответствии с целью и предметом деятельности, указанными в Уставе Общества.

.4. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

.5. Общество не отвечает по обязательствам своих участников.

.6. Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Участники Общества, внесшие вклады в уставный капитал Общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников Общества.

.7. В случае несостоятельности (банкротства) Общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для Общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества Общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

.8. Российская Федерация, субъекты Российской Федерации и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не несет ответственности по обязательствам Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований.

Статья 5. Уставный капитал Общества. Доли участников в уставном капитале. Вклады участников в уставный капитал.

5.1. Участники определяют уставный капитал Общества в размере 5000000 (5 миллионов) рублей.

5.2. Уставный капитал Общества разделен на доли, которые выражены соответствующим процентом в уставном капитале Общества.

Размеры долей участников составляют:

Вклады в уставный капитал между всеми участниками Общества распределены следующим образом: Крюков Ю.-800 тыс. руб., Дидетчина Ю.В.-800 тыс. руб., Лукина О.С.-800 тыс. руб., Епифанова О.-400 тыс. руб., Кибитко Е.-400 тыс. руб., Пирьян О.-400 тыс. руб., Реброва Л.-400 тыс. руб.

.3. Действительная стоимость доли участника Общества соответствует части стоимости чистых активов Общества, пропорциональной размеру его доли.

.4. 100 (сто) % уставного капитала Общества внесено имуществом Учредителей до момента государственной регистрации Общества.

.5. Денежная оценка неденежных вкладов в уставный капитал Общества, вносимых участниками Общества и принимаемыми в Общество третьими лицами, утверждается решением общего собрания участников Общества, принимаемым всеми участниками Общества единогласно.

.7. Не допускается освобождение участника Общества от обязанности внесения вклада в уставный капитал Общества, в том числе путем зачета требований к Обществу.

.8. Общество выдает каждому участнику после внесения последним своего вклада в уставный капитал в полном объеме акт оценки вклада, подписанный всеми участниками и заверенный Обществом, подтверждающий право участника на долю в уставном капитале Общества. Копии актов, а также возобновление акта в случае его утери выдаются участникам за плату.

.9. Доля Участника Общества, который не внес в срок вклад в уставный капитал Общества в полном размере, переходит к Обществу. При этом Общество обязано выплатить участнику Общества действительную стоимость части его доли, пропорциональную внесенной им части вклада, или с согласия участника Общества выдать ему в натуре имущество такой же стоимости.

Статья 6. Права и обязанности участников Общества

6.1. Участники Общества вправе:

участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном действующим законодательством, а также учредительными документами Общества;

получать информацию по всем вопросам, касающимся деятельности Общества; знакомиться с его бухгалтерскими книгами, иными документами Общества и имуществом, находящимся на балансе Общества;

принимать участие в распределении прибыли от деятельности Общества;

продавать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале Общества либо ее часть одному или нескольким участникам Общества, самому Обществу либо третьим лицам в порядке, предусмотренном Уставом и настоящим Договором;

в любое время выйти из Общества независимо от согласия других его участников;

получить в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

.2. Дополнительные права:

.2.1. Участники Общества пользуются преимущественным правом на выполнение заказов, полученных Обществом, а также на получение заказов Общества на выполнение работ и оказание услуг.

.2.2. По решению общего собрания участников всем участникам или определенному участнику Общества могут быть предоставлены иные дополнительные права.

.2.3. Дополнительные права, предоставленные определенному участнику Общества, в случае отчуждения его доли (части доли) к приобретателю доли (части доли) не переходят.

.2.4. По решению общего собрания участников Общества дополнительные права участника (участников) Общества могут быть прекращены или ограничены.

.3. Участники Общества обязаны:

соблюдать положения Устава и настоящего Договора, выполнять решения общего собрания участников Общества;

вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены законодательством и настоящим Договором;

не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества;

предоставлять Обществу информацию, необходимую для его успешной деятельности, и оказывать любое содействие Обществу в достижении его уставных целей;

воздерживаться от действий, способных нанести моральный или материальный вред Обществу или его участникам.

.4. Дополнительные обязанности:

.4.1. В порядке, предусмотренном Уставом Общества, по решению общего собрания участников на всех участников или на определенного участника Общества могут быть возложены дополнительные обязанности.

.4.2. Дополнительные обязанности, возложенные на определенного участника Общества, в случае отчуждения его доли (части доли) к приобретателю доли (части доли) не переходят.

.4.3. Дополнительные обязанности могут быть прекращены по решению общего собрания участников Общества в порядке, предусмотренном Уставом Общества.

Статья 7. Распределение прибыли Общества между участниками Общества

7.1. Общество вправе ежегодно принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общества. Решение об определении части прибыли Общества, распределяемой между участниками Общества, принимается общим собранием участников Общества.

.2. Часть прибыли Общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале Общества.

.3. Выплаты части прибыли могут по решению общего собрания участников и при согласии участника производиться товарами и услугами, производимыми или приобретенными Обществом. Цены на такие товары и услуги должны быть одинаковыми для всех участников Общества.

.4. Выплата участникам части прибыли производится не позднее одного месяца с момента принятия общим собранием участников соответствующего решения.

За просрочку указанных платежей Общество уплачивает участнику пеню в размере 0,1% просроченной суммы за каждый день просрочки, но не более 20% от всей предназначенной к выплате данному участнику части прибыли.

.5. Общее собрание участников не вправе принимать решение о распределении прибыли Общества между участниками Общества:

до полной оплаты всего уставного капитала Общества;

до выплаты действительной стоимости доли (части доли) участника Общества в случаях, предусмотренных законодательством;

если на момент принятия такого решения Общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства) или если указанные признаки появятся у Общества в результате принятия такого решения;

если на момент принятия такого решения стоимость чистых активов Общества меньше его уставного капитала и резервного фонда или станет меньше их размера в результате принятия такого решения;

в иных случаях, предусмотренных законодательством.

.6. Общество не вправе выплачивать участникам Общества прибыль, решение о распределении которой между участниками Общества принято:

если на момент выплаты Общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства) или если указанные признаки появятся у Общества в результате выплаты;

если на момент выплаты стоимость чистых активов Общества меньше его уставного капитала и резервного фонда или станет меньше их размера в результате выплаты;

в иных случаях, предусмотренных законодательством.

По прекращении указанных обстоятельств Общество обязано выплатить участникам Общества прибыль, решение о распределении которой между участниками Общества принято.

Статья 8. Органы Общества

8.1. Высшим органом Общества является общее собрание участников, которое руководит деятельностью Общества в соответствии с Уставом Общества.

Компетентность, порядок работы и порядок принятия решений общего собрания определены Уставом Общества.

.2. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - генеральным директором Общества, который избирается общим собранием участников и действует на основании Устава Общества.

Компетентность генерального директора определена Уставом Общества.

.3. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляет ревизионная комиссия (ревизор).

Статья 9. Выход участника Общества из Общества

9.1. Участник Общества вправе в любое время выйти из Общества независимо от согласия других его участников или Общества.

.2. В случае выхода участника Общества из Общества его доля переходит к Обществу с момента подачи заявления о выходе из Общества. При этом Общество обязано в течение шести месяцев с момента окончания финансового года, в течение которого подано заявление о выходе из Общества, выплатить участнику Общества, подавшему заявление о выходе из Общества, действительную стоимость его доли, определяемую на основании данных бухгалтерской отчетности Общества за год, в течение которого было подано заявление о выходе из Общества, либо с согласия участника Общества выдать ему в натуре имущество такой же стоимости, а в случае неполной оплаты его вклада в уставный капитал Общества - действительную стоимость части его доли, пропорциональной оплаченной части вклада.

Выплата производится на банковский счет выходящего или, в случае выдачи имущества, по акту приема-передачи.

.3. Действительная стоимость доли участника Общества выплачивается за счет разницы между стоимостью чистых активов Общества и размером уставного капитала Общества. В случае, если такой разницы недостаточно для выплаты выходящему участнику Общества действительной стоимости его доли, Общество обязано уменьшить свой уставный капитал на недостающую сумму.

Статья 10. Переход доли (части доли) участника к другим участникам, Обществу или третьим лицам

10.1. Участник Общества вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале Общества либо ее часть одному или нескольким участникам данного Общества. Согласие других участников Общества на совершение такой сделки не требуется.

.2. Отчуждение доли участника (ее части) третьим лицам возможно только в случае согласия остальных участников Общества. Такое согласие считается полученным, если в течение тридцати дней с момента обращения к участникам Общества получено письменное согласие всех участников Общества или не получено письменного отказа в согласии ни от одного из участников Общества.

.3. Участники Общества пользуются преимущественным правом покупки доли (части доли) участника Общества по цене предложения третьему лицу.

.4. Если другие участники Общества не использовали свое преимущественное право покупки доли (части доли) - преимущественное право покупки доли (части доли) имеет само Общество.

.5. Участник Общества, намеренный продать свою долю (часть доли) третьему лицу, обязан письменно известить об этом остальных участников Общества и само Общество с указанием цены и других условий ее продажи.

В случае, если участники общества и (или) Общество не воспользуются преимущественным правом покупки всей доли (всей части доли), предлагаемой для продажи, в течение месяца со дня такого извещения, доля (часть доли) может быть продана третьему лицу по цене и на условиях, сообщенных Обществу и его участникам.

.6. Доля участника Общества может быть отчуждена до полной ее оплаты только в той части, в которой она уже оплачена.

.7. Доли в уставном капитале Общества переходят к наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являвшихся участниками Общества, с согласия остальных участников Общества.

Отказ в согласии на переход доли влечет обязанность Общества выплатить наследникам (правопреемникам) участника ее действительную стоимость или (с их согласия) выдать им в натуре имущество, соответствующее такой стоимости.

Статья 11. Реорганизация и ликвидация Общества

Порядок реорганизации и ликвидации Общества определен Уставом Общества.

Статья 12. Уведомления

12.1. Все уведомления Обществу или участнику, связанные с настоящим Договором, отправляются в письменной форме в адрес получателя.

.2. Отправленное уведомление считается полученным и доведенным до сведения получателя в день его получения. Для телеграмм, факсимильных сообщений днем получения Уведомления считается день отправления телеграммы, факсимильного сообщения.

.3. В случае изменения адреса у любого из участника этот участник должен сообщить об этом другим участникам.

Статья 13. Ответственность сторон

13.1. В случае, если какой-либо участник не исполняет или ненадлежащим образом исполняет свои обязанности, определенные в настоящем Договоре, то этот участник обязан возместить другим участникам убытки, нанесенные неисполнением или исполнением ненадлежащим образом своих обязательств.

.2. Под убытками понимается прямой действительный ущерб. Возмещение недополученных доходов не производится.

Статья 14. Расторжение Договора

Договор может быть расторгнут по взаимному согласию участников в согласованном ими порядке.

При ликвидации Общества настоящий Договор расторгается одновременно с ликвидацией.

Статья 15. Изменение Договора

15.1. Изменения и дополнения к настоящему Договору оформляются письменно, подписываются надлежащим образом и регистрируются в установленном порядке.

.2. Если какое-либо из положений Договора является или станет недействительным, то это не отменяет других положений.

Статья 16. Подписи сторон

Крюков Ю., Дидетчина Ю.В., Лукина О.С., Епифанова О., Кибитко Е., Пирьян О., Реброва Л.,

Крюков Ю. ________________

Лукина О.С. ________________

Дидетчина Ю.В. ________________

Епифанова О. ________________

Кибитко Е. ________________

Пирьян О. ________________

Реброва Л. ________________

«Утвержден»

Собранием Учредителей (участников)

ООО «Sun»

Протокол №1 от «31» мая 2009 года

Директор _____________ Крюков Ю.






УСТАВ

Общества с ограниченной ответственностью

«Sun»

.1. Общество с ограниченной ответственностью «Sun» (далее «Общество») создано в соответствии с Федеральным законом от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

.2. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.98 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Учредительным договором о создании Общества и настоящим Уставом.

.3. Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Sun».

Сокращенное наименование Общества: ООО «Sun».

Фирменное наименование Общества: ООО «Sun».

.4. Место нахождения Общества: Российская Федерация, г. Саратов, ул. ул. Чернышевского, 96. 

Статья 2. Цель создания и предмет деятельности

.1. Общество создано для осуществления предпринимательской деятельности и является коммерческой организацией, преследующей в качестве своей основной цели получение прибыли от производства чая.

.2. Предметом деятельности Общества является:

производство суши;

разработка видео-рекламы собственной продукции и ее распространение;

проведение научных и маркетинговых исследований;

разработка и внедрение новых прогрессивных технологий , оборудования (суши-робот);

другие, не запрещенные действующим законодательством виды деятельности.

.3. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется действующим законодательством, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

.4. Если условиями предоставления лицензии на осуществление определенного вида деятельности предусмотрено требование осуществлять такую деятельность как исключительную, Общество в течение срока действия лицензии вправе осуществлять только виды деятельности, предусмотренные лицензией, и сопутствующие виды деятельности.

.5. Общество может осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством, в том числе участвовать в создании совместных предприятий.

Статья 3. Юридический статус Общества

.1. Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на место нахождения Общества.

Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

.2. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже.

.3. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, в соответствии с целью и предметом деятельности, указанными в статье 2 настоящего Устава.

.4. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

.5. Общество не отвечает по обязательствам своих участников.

.6. Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Участники Общества, внесшие вклады в уставный капитал Общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников Общества.

.7. В случае несостоятельности (банкротства) Общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для Общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества Общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

.8. Российская Федерация, субъекты Российской Федерации и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не несет ответственности по обязательствам Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований.

Статья 4. Филиалы и представительства Общества.

.1. Общество может создавать филиалы и открывать представительства с соблюдением требований действующего законодательства и настоящего Устава, а за пределами территории Российской Федерации также в соответствии с законодательством иностранного государства, на территории которого создаются филиалы или открываются представительства, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации.

.2. Филиал и представительство Общества не являются юридическими лицами и действуют на основании утвержденных Обществом положений.

Руководители филиалов и представительств Общества назначаются Обществом и действуют на основании его доверенности.

Филиалы и представительства Общества осуществляют свою деятельность от имени Общества, которое несет ответственность за их деятельность.

Статья 5. Участники Общества.

.1. Участниками Общества могут быть граждане и юридические лица.

.2. Государственные органы и органы местного самоуправления не вправе выступать участниками Общества, если иное не установлено законодательством РФ.

.3. Общество может впоследствии стать Обществом с одним участников. Общество не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.

.4. Число участников Общества не должно быть более пятидесяти.

В случае, если число участников Общества превысит указанный предел, Общество в течение года должно преобразоваться в открытое акционерное общество или в производственный кооператив. Если в течение указанного срока Общество не будет преобразовано и число участников Общества не уменьшится до установленного предела, оно подлежит ликвидации в судебном порядке.

Статья 6. Права и обязанности участников Общества.

.1. Участники Общества вправе:

участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном действующим законодательством, а также учредительными документами Общества;

получать информацию по всем вопросам, касающимся деятельности Общества, знакомиться с его бухгалтерскими книгами, иными документами Общества и имуществом, находящимся на балансе Общества;

принимать участие в распределении прибыли от деятельности Общества;

продавать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале Общества либо ее часть одному или нескольким участникам Общества, самому Обществу либо третьим лицам в порядке, предусмотренном Уставом;

в любое время выйти из Общества независимо от согласия других его участников;

получить в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

.2. По решению общего собрания участников всем участникам или определенному участнику Общество могут быть предоставлены иные дополнительные права.

.3. Дополнительные права, предоставленные определенному участнику Общества, в случае отчуждения его доли (части доли) к приобретателю доли (части доли) не переходят.

.4. По решению общего собрания участников Общества дополнительные права участника (участников) Общества могут быть прекращены или ограничены.

.5. Участники Общества обязаны:

соблюдать положения настоящего Устава и учредительного договора, выполнять решения общего собрания участников Общества;

вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены законодательством и учредительными документами Общества;

не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества;

предоставлять Обществу информацию, необходимую для его успешной деятельности, и оказывать любое содействие Обществу в достижении его уставных целей;

воздерживаться от действий, способных нанести моральный или материальный вред Обществу или его участникам.

.6. В порядке, предусмотренном настоящим Уставом, по решению общего собрания участников на всех участников или на определенного участника Общества могут быть возложены дополнительные обязанности.

.7. Дополнительные обязанности, возложенные на определенного участника Общества, в случае отчуждения его доли (части доли) к приобретателю доли (части доли) не переходят.

.8. Дополнительные обязанности могут быть прекращены по решению общего собрания участников Общества в порядке, предусмотренном настоящим Уставом.

Статья 7. Уставный капитал Общества.

.1. Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости долей его участников.

Уставный капитал Общества определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов.

.2. Участники определяют уставный капитал Общества в размере 100000 (двадцати тысяч) рублей.

.3. Уставный капитал Общества разделен на доли, которые выражены соответствующим процентом в уставном капитале Общества.

Размеры долей участников составляют:

Кюков Ю.-20%., Дидетчина Ю.В.-20% ., Лукина О.С.-20% ., Епифанова О.-10% ., Кибитко Е.-10% ., Пирьян О.-10% ., Реброва Л.-10%.

.4. Действительная стоимость доли участника Общества соответствует части стоимости чистых активов Общества, пропорциональной размеру его доли.

.5. 100 (сто) % уставного капитала Общества внесено имуществом Учредителей до момента государственной регистрации Общества.

.6. Денежная оценка неденежных вкладов в уставный капитал Общества, вносимых участниками Общества и принимаемыми в Общество третьими лицами, утверждается решением общего собрания участников Общества, принимаемым всеми участниками Общества единогласно.

.7. Не допускается освобождение участника Общества от обязанности внесения вклада в уставный капитал Общества, в том числе путем зачета требований к Обществу.

Статья 8. Изменение Уставного капитала Общества.

.1. Увеличение уставного капитала Общества.

.1.1. Увеличение уставного капитала Общества допускается только после его полной оплаты.

.1.2. Увеличение уставного капитала Общества может осуществляться за счет имущества Общества и (или) за счет дополнительных вкладов участников Общества, и (или) за счет вкладов третьих лиц, принимаемых в Общество.

.1.3. Увеличение уставного капитала Общества за счет имущества осуществляется по решению общего собрания участников Общества на основании данных бухгалтерской отчетности Общества за год, предшествующий году, в течение которого принято такое решение.

Сумма, на которую увеличивается уставный капитал Общества за счет имущества Общества, не должна превышать разницу между стоимостью чистых активов Общества и суммой уставного капитала и резервного фонда Общества. При увеличении уставного капитала Общества за счет его имущества пропорционально увеличивается номинальная стоимость долей всех участников Общества без изменения размеров их долей.

.1.4. Общее собрание участников Общества может принять решение об увеличении уставного капитала Общества за счет внесения дополнительных вкладов участниками Общества. Таким решением должна быть определена общая стоимость дополнительных вкладов, а также должно быть установлено единое для всех участников Общества соотношение между стоимостью дополнительного вклада участника и суммой, на которую увеличивается номинальная стоимость его доли. Указанное соотношение устанавливается исходя из того, что номинальная стоимость доли участника Общества может увеличиваться на сумму, равную или меньшую стоимости его дополнительного вклада.

Дополнительные вклады должны быть внесены участниками Общества в течение 15 дней со дня принятия общим собранием участников Общества решения об увеличении уставного капитала за счет внесения дополнительных вкладов участниками Общества.

Не позднее месяца со дня окончания срока внесения дополнительных вкладов общее собрание участников Общества должно принять решение об утверждении итогов внесения дополнительных вкладов участниками Общества и о внесении в учредительные документы Общества изменений, связанных с увеличением размера уставного капитала Общества и увеличением номинальной стоимости долей участников Общества, внесших дополнительные вклады, а в случае необходимости - также изменений, связанных с изменением размеров долей участников Общества.

Документы для государственной регистрации указанных изменений, а также документы, подтверждающие внесение дополнительных вкладов участниками Общества, должны быть представлены органу, осуществляющему государственную регистрацию юридических лиц, в течение месяца со дня принятия решения об утверждении итогов внесения дополнительных вкладов участниками Общества и о внесении соответствующих изменений в учредительные документы Общества.

.1.5. Общее собрание участников Общества может принять решение об увеличении его уставного капитала на основании заявления участника Общества о внесении дополнительного вклада и (или) заявления третьего лица о принятии его в Общество и внесении вклада.

В заявлении участника Общества и в заявлении третьего лица должны быть указаны размер и состав вклада, порядок и срок его внесения, а также размер доли, которую участник Общества или третье лицо хотели бы иметь в уставном капитале Общества. В заявлении могут быть указаны и иные условия внесения вкладов и вступления в Общество.

Одновременно с решением об увеличении уставного капитала Общества на основании заявления участника Общества о внесении им дополнительного вклада или на основании заявления третьего лица о принятии его в Общество и внесении вклада должно быть принято решение о внесении в учредительные документы Общества соответствующих изменений. При этом номинальная стоимость доли каждого участника Общества, подавшего заявление о внесении дополнительного вклада, увеличивается на сумму, равную или меньшую стоимости его дополнительного вклада, а номинальная стоимость доли, приобретаемой каждым третьим лицом, принимаемым в Общество, должна быть равна или меньше стоимости его вклада.

Документы для государственной регистрации указанных изменений в учредительных документах Общества, а также документы, подтверждающие внесение дополнительных вкладов участниками Общества и вкладов третьими лицами в полном размере, должны быть представлены органу, осуществляющему государственную регистрацию юридических лиц, в течение месяца со дня внесения в полном размере дополнительных вкладов всеми участниками Общества и вкладов третьими лицами, подавшими заявления, но не позднее шести месяцев со дня принятия соответствующих решений общего собрания участников Общества.

.2. Уменьшение капитала Общества.

.2.1. Общество вправе, а в случаях, предусмотренных законодательством и настоящим Уставом, обязано уменьшить свой уставный капитал.

.2.2. Уменьшение уставного капитала Общества может осуществляться путем уменьшения номинальной стоимости долей всех участников Общества в уставном капитале Общества и (или) погашения долей, принадлежащих Обществу.

Уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости долей всех участников Общества должно осуществляться с сохранением размеров долей всех участников Общества.

.2.3. Общество не вправе уменьшать свой уставный капитал, если в результате такого уменьшения его размер станет меньше стократной величины минимального размера оплаты труда.

.2.4. Если по окончании второго и каждого последующего финансового года стоимость чистых активов Общества окажется меньше уставного капитала, Общество обязано объявить об уменьшении своего уставного капитала до размера, не превышающего стоимости его чистых активов, и зарегистрировать такое уменьшение в установленном порядке.

Если по окончании второго и каждого последующего финансового года стоимость чистых активов Общества окажется меньше стократной величины минимального размера оплаты труда, Общество подлежит ликвидации.

.2.5. В течение тридцати дней с даты принятия решения об уменьшении уставного капитала Общество обязано письменно уведомить об уменьшении уставного капитала Общества и о его новом размере всех известных ему кредиторов Общества, а также опубликовать в органе печати, в котором публикуются данные о государственной регистрации юридических лиц, сообщение о принятом решении. При этом кредиторы Общества вправе в течение тридцати дней с даты направления им уведомления или в течение тридцати дней с даты опубликования сообщения о принятом решении письменно потребовать досрочного прекращения или исполнения соответствующих обязательств Общества и возмещения им убытков.

Статья 9. Порядок перехода доли (част доли) участника Общества в уставном капитале Общества к другому лицу.

.1. Участник Общества вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале Общества либо ее часть одному или нескольким участникам Общества. Согласие других участников Общества на совершение такой сделки не требуется.

.2. Отчуждение доли участника (ее части) третьим лицам возможно только в случае согласия остальных участников Общества. Такое согласие считается полученным, если в течение тридцати дней с момента обращения к участникам Общества получено письменное согласие всех участников Общества или не получено письменного отказа в согласии ни от одного из участников Общества.

.3. Участники Общества пользуются преимущественным правом покупки доли (части доли) участника Общества по цене предложения третьему лицу.

.4. Если другие участники Общества не использовали свое преимущественное право покупки доли (части доли), то преимущественное право покупки доли (части доли) имеет само Общество.

.5. Участник Общества, намеренный продать свою долю (часть доли) третьему лицу, обязан письменно известить об этом остальных участников Общества и само Общество с указанием цены и других условий ее продажи. В случае, если участники Общества и (или) Общество не воспользуются преимущественным правом покупки всей доли (всей части доли), предлагаемой для продажи, в течение месяца со дня такого извещения, доля (часть доли) может быть продана третьему лицу по цене и на условиях, сообщенных Обществу и его участникам.

.6. Доля участника Общества может быть отчуждена до полной ее оплаты только в той части, в которой она уже оплачена.9. Порядок перехода доли (части доли) участника Общества в уставном капитале

.7. Уступка доли (части доли) в уставном капитале Общества должна быть совершена в простой письменной форме.

.8. Общество должно быть письменно уведомлено о состоявшейся уступке доли (части доли) в уставном капитале Общества с представлением доказательств такой уступки. Приобретатель доли (части доли) в уставном капитале Общества осуществляет права и несет обязанности участника Общества с момента уведомления Общества об указанной уступке.

.9. Доли в уставном капитале Общества переходят к наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являвшихся участниками Общества, с согласия остальных участников Общества.

.10. При продаже доли (части доли) в уставном капитале Общества с публичных торгов в случаях, предусмотренных законодательством, приобретатель указанной доли (части доли) становится участником Общества независимо от согласия Общества или его участников.

Статья 10. Выход участника Общества из Общества.

.1. Участник Общества вправе в любое время выйти из Общества независимо от согласия других его участников или Общества.

.2. В случае выхода участника Общества из Общества его доля переходит к Обществу с момента подачи заявления о выходе из Общества. При этом Общество обязано в течение шести месяцев с момента окончания финансового года, в течение которого подано заявление о выходе из Общества, выплатить участнику Общества, подавшему заявление о выходе из Общества, действительную стоимость его доли, определяемую на основании данных бухгалтерской отчетности Общества за год, в течение которого было подано заявление о выходе из Общества, либо с согласия участника Общества выдать ему в натуре имущество такой же стоимости, а в случае неполной оплаты его вклада в уставный капитал Общества - действительную стоимость части его доли, пропорциональной оплаченной части вклада.

.3. Действительная стоимость доли участника Общества выплачивается за счет разницы между стоимостью чистых активов Общества и размером уставного капитала Общества. В случае, если такой разницы недостаточно для выплаты выходящему участнику Общества действительной стоимости его доли, Общество обязано уменьшить свой уставный капитал на недостающую сумму.

Статья 11. Доли, принадлежащие Обществу.

.1. Общество не вправе приобретать доли (части долей) в своем уставном капитале, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Уставом.

.2. Доли, принадлежащие Обществу, не учитываются при определении результатов голосования на общем собрании участников Общества, а также при распределении прибыли и имущества Общества в случае его ликвидации.

.3. Доля, принадлежащая Обществу, в течение одного года со дня ее перехода к Обществу должна быть по решению общего собрания участников Общества распределена между всеми участниками Общества пропорционально их долям в уставном капитале Общества либо продана всем или нескольким участникам Общества и (или) третьим лицам и полностью оплачена. Нераспределенная или непроданная часть доли должна быть погашена с соответствующим уменьшением уставного капитала Общества. Продажа доли участникам Общества, в результате которой изменяются размеры долей его участников, продажа доли третьим лицам, а также внесение связанных с продажей доли изменений в учредительные документы Общества осуществляются по решению общего собрания участников Общества, принятому всеми участниками Общества единогласно.

.4. Документы для государственной регистрации указанных изменений в учредительных документах Общества, а в случае продажи доли также документы, подтверждающие оплату проданной Обществом доли, должны быть представлены органу, осуществляющему государственную регистрацию юридических лиц, в течение одного месяца со дня принятия решения об утверждении итогов оплаты долей участниками Общества и о внесении соответствующих изменений в учредительные документы Общества.

Статья 12. Распределение прибыли Общества между участниками Общества

.1. Общество вправе ежегодно принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общества. Решение об определении части прибыли Общества, распределяемой между участниками Общества, принимается Общим собранием участников Общества.

.2. Часть прибыли Общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале Общества.

.3. В случаях, предусмотренных законодательством, Общее собрание участников не вправе принимать решение о распределении прибыли Общества между участниками Общества.

.4. Выплаты части прибыли могут по решению общего собрания участников и при согласии участника производиться товарами и услугами, производимыми или приобретенными Обществом. Цены на такие товары и услуги должны быть одинаковыми для всех участников Общества.

.5. В случаях, предусмотренных законодательством, Общество не вправе выплачивать участникам Общества прибыль, решение о распределении которой между участниками Общества принято.

Статья 13. Имущество Общества.

.1. Источником формирования имущества Общества являются:

денежные и материальные вклады участников Общества;

доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг, ценных бумаг, а также от других видов хозяйственной деятельности;

безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования российских, иностранных и юридических лиц;

иные источники, не запрещенные законодательством РФ.

.2. Общество обладает правами владения, пользования и распоряжения принадлежащим ему на праве собственности имуществом.

Общество использует указанные права по своему усмотрению.

.3. Права Общества в отношении имущества, переданного ему участниками в пользование, определяются в учредительном договоре о создании и деятельности Общества и дополнительными соглашениями участников.

.4. Общество вправе размещать облигации и иные эмиссионные ценные бумаги в порядке, установленном законодательством о ценных бумагах.

Общество может размещать облигации на сумму, не превышающую размера уставного капитала или величины обеспечения, представленного Обществу, в этих целях третьими лицами, после полной оплаты уставного капитала.

При отсутствии обеспечения, предоставленного Обществу третьими лицами с целью гарантировать выполнение обязательств перед владельцами облигаций, размещение Обществом облигаций возможно не ранее третьего года существования Общества при условии надлежащего утверждения к этому времени двух годовых балансов Общества.

Статья 14. Управление в Обществе

.1. Общее собрание участников Общества.

.1.1. Высшим органом Общества является общее собрание участников Общества, которое руководит деятельностью Общества в соответствии с законодательством и настоящим Уставом.

Общее собрание может принимать к своему рассмотрению и решать любые вопросы, связанные с деятельностью Общества.

.1.2. К исключительной компетенции общего собрания участников Общества относятся:

) определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

) изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества;

) внесение изменений в учредительный договор;

) избрание генерального директора Общества и досрочное прекращение его полномочий; заключение договора с генеральным директором;

) избрание и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссий (ревизора) Общества;

) утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;

) принятие решения о распределении чистой прибыли Общества между участниками Общества;

) утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Общества (внутренних документов Общества);

) принятие решения о размещении Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;

) назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;

) принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;

) назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;

) предоставление участникам Общества (или определенному участнику), а также ограничение или прекращение предоставленных им (ему) дополнительных прав;

) возложение на участников Общества (или определенного участника) дополнительных обязанностей и прекращение их;

) принятие решений о внесении участниками Общества вкладов в имущество Общества;

) решение иных вопросов, предусмотренных законодательством и настоящим Уставом.

Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания, не могут быть переданы им на решение исполнительному органу Общества.

.1.3. Очередное общее собрание созывается исполнительным органом Общества один раз в год не ранее чем через два месяца и не позднее чем через четыре месяца после окончания финансового года. На очередном общем собрании участников утверждаются годовые результаты деятельности Общества, решаются вопросы распределения прибыли, избрания генерального директора, ревизионной комиссии (ревизора) и иные вопросы.

.1.4. По требованию исполнительного органа Общества, ревизионной комиссии (ревизора) Общества, аудитора, а также участников Общества, обладающих в совокупности не менее чем одной десятой от общего числа голосов участников Общества, исполнительным органом созывается внеочередное собрание участников в случаях, если проведения такого общего собрания требуют интересы Общества и его участников.

.1.5. Порядок созыва общего собрания участников Общества.

Орган, созывающий общее собрание участников Общества, обязан не позднее чем за тридцать дней до его проведения уведомить об этом каждого участника Общества заказным письмом.

В уведомлении должны быть указаны время и место проведения общего собрания участников Общества, а также предлагаемая повестка дня.

Любой участник Общества вправе вносить предложения о включении в повестку дня общего собрания участников Общества дополнительных вопросов не позднее чем за пятнадцать дней до его проведения.

К информации и материалам, подлежащим предоставлению участникам Общества при подготовке общего собрания участников Общества, относятся годовой отчет Общества, заключения ревизионной комиссии (ревизора) Общества и аудитора по результатам проверки годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов Общества, сведения о кандидате (кандидатах) в исполнительный орган Общества и ревизионную комиссию (ревизоры) общества, проект изменений и дополнений, вносимых в учредительные документы Общества, или проекты учредительных документов Общества в новой редакции, проекты внутренних документов Общества, а также иная информация.

Указанные информация и материалы в течение тридцати дней до проведения общего собрания участников Общества должны быть предоставлены всем участникам Общества для ознакомления в помещении исполнительного органа Общества. Общество обязано по требованию участника предоставить ему копии указанных документов.

.1.6. Участники Общества вправе участвовать в общем собрании лично или через своих представителей, действующих на основании доверенности.

.1.7. Каждый участник Общества имеет на общем собрании число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале Общества.

.1.8. Общее собрание участников правомочно принимать решения, если на нем присутствуют участники или их представители, имеющие в совокупности не менее 2/3 от общего количества голосов.

14.1.9. Решения по вопросам, указанным в подпунктах 2 и 15 пункта 14.1.2 настоящего Устава, принимаются большинством не менее двух третей голосов от общего числа участников Общества, если необходимость большего числа голосов для принятия такого решения не предусмотрена законодательством.

Решения по вопросам, указанным в подпунктах 3 и 11 пункта 14.1.2 настоящего Устава, принимаются всеми участниками Общества единогласно.

Решения по вопросам, указанным в подпунктах 13 и 14 пункта 14.1.2, принимаются в следующем порядке:

решения о предоставлении всем участникам или определенному участнику Общества дополнительных прав, а также об ограничении или прекращении дополнительных прав, предоставленных всем участникам Общества, принимаются всеми участниками Общества единогласно;

решения об ограничении или прекращении дополнительных прав, предоставленных определенному участнику Общества, - принимаются большинством не менее 2/3 от общего числа голосов участников при условии, если участник Общества, которому принадлежат такие дополнительные права, голосовал за принятие такого решения или дал письменное согласие;

решения о возложении дополнительных обязанностей на всех участников Общества и о прекращении дополнительных обязанностей, возложенных на всех участников Общества или на определенного участника Общества, принимаются всеми участниками Общества единогласно;

решения о возложении дополнительных обязанностей на определенного участника Общества - принимаются большинством не менее 2/3 от общего числа голосов участников при условии, если участник Общества, на которого возлагаются такие дополнительные обязанности, голосовал за принятие такого решения или дал письменное согласие.

Остальные решения принимаются большинством голосов от общего числа голосов участников Общества, если необходимость большего числа голосов для принятия таких решений не предусмотрена законодательством.

.1.10. Исполнительный орган Общества организует ведение протоколов общих собраний участников Общества, которые подписываются всеми присутствующими, подшиваются в книгу протоколов и хранятся в офисе Общества.

Книга протоколов должна в любое время предоставляться любому участнику Общества для ознакомления. По требованию участников Общества им выдаются выписки из книги протоколов, удостоверенные генеральным директором Общества.

.1.11. Решение общего собрания участников Общества может быть принято путем проведения заочного голосования (опросным путем). Такое голосование может быть проведено путем обмена документами посредством любого вида связи, обеспечивающего аутентичность передаваемых и принимаемых сообщений и их документальное подтверждение.

Решение общего собрания участников Общества по вопросам, указанным в подпункте 6 пункта 14.1.2 настоящего Устава, не может быть принято путем проведения заочного голосования (опросным путем).

.2. Исполнительный орган Общества.

.2.1. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - генеральным директором Общества.

.2.2. Генеральный директор избирается общим собранием участников Общества на срок не менее двух лет.

Генеральный директор может быть избран также и не из числа участников Общества.

.2.3. Генеральный директор:

) без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

) выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия;

) обеспечивает выполнение текущих и перспективных планов Общества;

) издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

) принимает решения и издает приказы по оперативным вопросам деятельности Общества, обязательные для исполнения работниками Общества;

) осуществляет подготовку необходимых материалов и предложений для рассмотрения общим собранием и обеспечивает исполнение принятых им решений;

) осуществляет иные полномочия, не отнесенные к компетенции общего собрания участников Общества.

.2.4. Права и обязанности генерального директора, порядок осуществления им полномочий по управлению Обществом устанавливаются договором, заключенным между Обществом и генеральным директором Общества.

.3. Общество вправе передать по договору полномочия своего единоличного исполнительного органа управляющему.

Статья 15. Заинтересованность в совершении Обществом сделки. Крупные сделки

.1. Сделки, в совершении которых имеется заинтересованность генерального директора или участника Общества, имеющего совместно с его аффилированными лицами двадцать и более процентов голосов от общего числа голосов участников Общества, не могут совершаться Обществом без согласия общего собрания участников Общества.

Указанные лица признаются заинтересованными в совершении Обществом сделки в случаях, если они, их супруги, родители, дети, братья, сестры и (или) их аффилированные лица:

являются стороной сделки или выступают в интересах третьих лиц в их отношениях с Обществом;

владеют (каждый в отдельности или в совокупности) двадцатью и более процентами акций (долей, паев) юридического лица, являющегося стороной сделки или выступающего в интересах третьих лиц в их отношениях с Обществом;

занимают должности в органах управления юридического лица, являющегося стороной сделки или выступающего в интересах третьих лиц в их отношениях с Обществом.

Решение о совершении Обществом сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, принимается общим собранием участников Общества большинством голосов от общего числа голосов участников Общества, не заинтересованных в ее совершении.

Совершение сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, не требует решения общего собрания участников Общества в случаях, если сделка совершается в процессе обычной хозяйственной деятельности между Обществом и другой стороной, имевшей место до момента, с которого лицо, заинтересованное в совершении сделки, признается таковым (решение не требуется до даты проведения следующего общего собрания участников Общества).

.2. Крупной сделкой является сделка или несколько взаимосвязанных с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения Обществом прямо либо косвенно имущества, стоимость которого составляет более двадцати пяти процентов стоимости имущества Общества. При этом стоимость отчуждаемого Обществом в результате крупной сделки имущества определяется на основании данных его бухгалтерского учета, а стоимость приобретаемого Обществом имущества - на основании цены предложения.

Не являются крупными сделками сделки, совершаемые в процессе обычной хозяйственной деятельности Общества.

Решение о совершении крупной сделки принимается общим собранием участников Общества.

Для совершения крупных сделок не требуется решения общего собрания участников Общества.

Статья 16. Контроль за деятельностью Общества

.1. Для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности Общество вправе (а в случаях, предусмотренных законодательством, - обязано) привлекать профессионального аудитора, не связанного имущественными интересами с Обществом, Директором и Участниками.

.2. Расходы по оплате услуг аудитора несет Общество.

.3. По требованию любого участника Общества аудиторская проверка может быть проведена выбранным им профессиональным аудитором, который должен соответствовать требованиям, указанным в пункте 16.1. настоящего Устава. В случае проведения такой проверки оплата услуг аудитора осуществляется за счет участника Общества, по требованию которого она проводится. Расходы участника Общества на оплату услуг аудитора могут быть ему возмещены по решению общего собрания участников Общества за счет средств Общества.

Статья 17. Хранение документов Общества

17.1. Общество обязано хранить следующие документы:

учредительные документы Общества, а также внесенные в учредительные документы Общества и зарегистрированные в установленном порядке изменения и дополнения;

протокол (протоколы) собрания учредителей Общества, содержащий решение о создании Общества и об утверждении денежной оценки неденежных вкладов в уставный капитал Общества, а также иные решения, связанные с созданием Общества;

документ, подтверждающий государственную регистрацию Общества;

документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на его балансе;

внутренние документы Общества;

положения о филиалах и представительствах Общества;

документы, связанные с эмиссией облигаций и иных эмиссионных ценных бумагах Общества;

протоколы общих собраний участников Общества и ревизионной комиссии Общества;

списки аффилированных лиц Общества;

заключения ревизионной комиссии (ревизора) Общества, аудитора, государственных и - муниципальных органов финансового контроля;

иные документы, предусмотренные федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации и внутренними документами Общества.

.2. Указанные документы хранятся в офисе Общества.

.3. По требованию участника Общества, аудитора, иных заинтересованных лиц Общество обязано предоставить им возможность ознакомиться с учредительными документами Общества. Копии указанных документов могут быть предоставлены заинтересованным лицам за плату, не превышающую расходов на их изготовление.

.4. Информация о деятельности Общества, его бухгалтерские книги и иная документация предоставляются участнику Общества по первому требованию в рабочее время.

Статья 18. Реорганизация и ликвидация Общества

.1. Реорганизация Общества.

.1.1. Общество может быть добровольно реорганизовано по единогласному решению его участников.

Другие основания и порядок реорганизации Общества определяются Гражданским кодексом Российской Федерации и иными федеральными законами.

.1.2. Реорганизация Общества может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования.

.1.3. Не позднее тридцати дней с даты принятия решения о реорганизации Общества, а при реорганизации Общества в форме слияния или присоединения - с даты принятия решения об этом последним из Обществ, участвующих в слиянии или присоединении, Общество обязано письменно уведомить об этом всех известных ему кредиторов и опубликовать в органе печати, в котором публикуются данные о государственной регистрации юридических лиц, сообщение о принятом решении. При этом кредиторы Общества в течение тридцати дней с даты направления им уведомления или в течение тридцати дней с даты опубликования сообщения о принятом решении вправе письменно потребовать досрочного прекращения или исполнения соответствующих обязательств Общества и возмещения им убытков.

.1.4. При слиянии Общества с другим хозяйственным Обществом все права и обязанности Общества переходят к вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом.

.1.5. При присоединении Общества к другому хозяйственному Обществу к последнему переходят все права и обязанности Общества в соответствии с передаточным актом.

.1.6. При разделении Общества все его права и обязанности переходят к Обществам, созданным в результате разделения, в соответствии с разделительным балансом.

.1.7. При выделении из Общества одного или нескольких Обществ к каждому из них переходит часть прав и обязанностей реорганизованного Общества в соответствии с разделительным балансом.

.1.8. Общество вправе преобразоваться в акционерное общество, общество с дополнительной ответственностью или производственный кооператив. При преобразовании Общества к юридическому лицу, созданному в результате преобразования, переходят все его права и обязанности в соответствии с передаточным актом.

.2. Ликвидация Общества.

.2.1. Ликвидация Общества происходит в следующих случаях:

по решению общего собрания участников Общества, принятому единогласно;

по решению суда в случае неоднократного или грубого нарушения Обществом законодательства;

в случае признания Общества несостоятельным (банкротом);

по другим основаниям, предусмотренным законодательством.

.2.2. Ликвидация Общества влечет за собой его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам.

.2.3. Ликвидация Общества осуществляется ликвидационной комиссией. При добровольной ликвидации Общества ликвидационная комиссия назначается самим Обществом, при принудительной - комиссия назначается судом.

.2.4. С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами Общества.

Ликвидационная комиссия от имени Общества выступает в суде.

.2.5. Ликвидационная комиссия помещает в органах печати публикацию о ликвидации Общества, о порядке и сроках заявления требований кредиторами. Этот срок не может быть менее двух месяцев с момента публикации о ликвидации.

.2.6. Ликвидационная комиссия принимает меры к выявлению кредиторов и получению дебиторской задолженности, а также письменно уведомляет кредиторов о ликвидации Общества.

.2.7. После окончания срока для предъявления требований кредиторами ликвидационная комиссия составляет промежуточный ликвидационный баланс, который содержит сведения о составе имущества ликвидируемого Общества, перечне предъявленных кредиторами требований, а также результатах их рассмотрения.

Промежуточный ликвидационный баланс утверждается органом, принявшим решение о ликвидации Общества, по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию.

.2.8. Если имеющиеся у ликвидируемого Общества денежные средства недостаточны для удовлетворения требования кредиторов, ликвидационная комиссия осуществляет продажу имущества Общества с публичных торгов в порядке, установленном для исполнения судебных решений.

.2.9. Выплата денежных сумм кредиторам ликвидируемого Общества производится ликвидационной комиссией в порядке очередности, установленной статьей 64 Гражданского кодекса Российской Федерации, в соответствии с промежуточным ликвидационным балансом, начиная со дня его утверждения, за исключением кредиторов пятой очереди, выплаты которым производятся по истечении месяца со дня утверждения промежуточного баланса.

.2.10. После завершения расчетов с кредиторами ликвидационная комиссия составляет ликвидационный баланс, который утверждается органом, принявшим решение о ликвидации Общества, по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию.

.2.11. Оставшееся после завершения расчетов с кредиторами имущество ликвидируемого Общества распределяется ликвидационной комиссией между участниками Общества в следующей очередности:

в первую очередь осуществляется выплата участникам Общества распределенной, но невыплаченной части прибыли;

во вторую очередь осуществляется распределение имущества ликвидируемого Общества между участниками Общества пропорционально их долям в уставном капитале Общества.

Требования каждой очереди удовлетворяются после полного удовлетворения требований предыдущей очереди.

Если имеющегося у Общества имущества недостаточно для выплаты распределенной, но невыплаченной части прибыли, имущество Общества распределяется между его участниками пропорционально их долям в уставном капитале Общества.

.2.12. Ликвидация Общества считается завершенной, а Общество прекратившим существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц.


Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!