Система поиска резервов повышения интенсификации и эффективности производства (на материалах ОАО 'Промприбор')

Система поиска резервов повышения интенсификации и эффективности производства (на материалах ОАО 'Промприбор')

Курсовая работа

по дисциплине «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»

на тему: Система поиска резервов повышения интенсификации и эффективности производства (на материалах ОАО «Промприбор»)

Содержание

Введение

Анализ системы поиска резервов повышения интенсификации и эффективности производства

.1 Системный подход в теории экономического анализа

.2 Классификация факторов и резервов повышения эффективности производства

.3 Методика комплексной оценки интенсификации и интенсивности производства

Анализ хозяйственной деятельности и производственного потенциала ОАО «Промприбор»

.1 Технико-экономическая характеристика ОАО «Промприбор»

.2 Анализ использования производственного потенциала ОАО «Промприбор»

.3 Анализ использования трудового потенциала ОАО «Промприбор»

Факторы, обеспечивающие повышение эффективности использования ресурсов на ОАО «Промприбор»

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение

На современном этапе развития России, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является - эффективность и интенсификация производства.

Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости - наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.

Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.

Целью настоящей работы является исследование методов и практики расчетов показателей эффективности и интенсификации производства предприятия. Здесь, даются характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности и интенсификации производства предприятия. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства.

Объектом исследования является ОАО «Промприбор».

В работе проводится анализ хозяйственной деятельности предприятия, и на основании полученных результатов, даются рекомендации по совершенствованию управления производства предприятия, так, чтобы на каждую единицу ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции.

Следует заметить, что общепринятая система показателей эффективности производства, содержит также и дополнительно рассчитанные показатели хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Промприбор». Данные дополнения, являются целесообразными, т.к. они позволяют сделать также и дополнительные выводы об эффективности производства.

Методики определения и анализа системы показателей эффективности, использованные в работе, помогут руководителям любого уровня полнее выявить резервы дальнейшего повышения эффективности производства и наметить конкретные пути его совершенствования. Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является - эффективность и интенсификация производства.

1 Анализ системы поиска резервов повышения интенсификации и эффективности производства

.1 Системный подход в теории экономического анализа

Экономический анализ хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики приобретает характер системного анализа. Системный подход предусматривает, что предприятие является открытой, активно взаимодействующей с внешней средой системой, состоящей из подсистем более низкого уровня.

При проведении экономического анализа можно выделить следующие этапы:

. Определение объекта исследования. Объект исследования (хозяйственные процессы предприятий) представляются как единая система, для которой определяются цели и условия функционирования, при этом вся хозяйственная деятельность рассматривается как система, состоящая из трех укрупненных элементов: ресурсы, производственный процесс, готовая продукция. Входом этой системы являются материально-вещественные потоки ресурсов, средств и предметов труда, рабочая сила и т.д. Выходом системы являются материально-вещественные потоки готовой продукции. Таким образом, в ходе производственного процесса происходит трансформирование вложенных ресурсов в готовую продукцию, что позволяет достичь целей предприятия. Задача экономического анализа состоит в рассмотрении всех частных факторов, которые обеспечивают прибыльность, финансовую устойчивость в рыночной среде. В условиях функционирования предприятия определяется системой долговременных экономических нормативов и внешнеэкономическими связями. Процесс взаимодействия предприятия в системе рынков отражается в данных бухгалтерского учета, который фиксирует все хозяйственные операции, учитывая, что основные функции предприятия - производство товаров и оказание услуг. Весь процесс отображается в денежном кругообороте: "деньги - товар - производство - товар - деньги". Денежный оборот отражает реальный процесс деятельности предприятий и фиксируется в комплексной системе бухгалтерского учета, благодаря чему формируется информационная база для анализа.

. для проведения системного анализа необходима разработка качественных характеристик экономики предприятия. Отбор показателей, характеризующих производственную деятельность должен проводиться в соответствии с существующей методикой анализа для каждого предприятия.

. Необходимо составить общую схему системы, установив ее главные компоненты, функции и взаимосвязи. Необходимо разработать схему подсистем, которая раскрывает соподчинение всех элементов.

Н основе сформированной модели хозяйственной деятельности, т.е. модели формирования экономических факторов и показателей, составляется общая блок-схема проведения комплексного экономического анализа, классифицируются факторы и показатели, формируются связи между ними (рисунок 1). Такая схема анализа основных показателей хозяйственной деятельности может включать в себя следующие пункты:

предварительный отбор обобщающих показателей,

анализ организационно- технического уровня, социальных, природных и внешнеэкономических условий производства.

Анализ использования оборудования и основных средств,

Анализ использования материальных ресурсов,

Анализ использования труда и заработной платы,

Анализ объема, структуры и качества продукции,

Анализ себестоимости продукции,

Анализ величины и структуры вложенного капитала,

Анализ оборачиваемости фондов,

Анализ прибыли и рентабельности,

Анализ финансового состояния и платежеспособности,

Анализ деловой активности и т.д.

В виду того, что производственные отношения находятся в постоянной взаимосвязи с внешней средой, необходимо иметь представление о взаимосвязи и взаимозависимости этих показателей при осуществлении хозяйственной деятельности.

Рисунок 1 - Модель проведения комплексного экономического анализа

интенсификация производственный трудовой

Полученную модель можно использовать при расчетах с помощью метода подстановок, интегрального и индексного метода.

В основе всех показателей лежит первый блок, в который входят качество продукции, прогрессивность применяемых технологий, степень концентрации, специализации, кооперации, ритмичность производства и длительность производственного цикла. На уровне экономических показателей значительное влияние оказывают природные условия: социальные условия и внешнеэкономические связи. От всех этих условий зависит степень использования ресурсов (блок 2,3,4). Блок 2 характеризует эффективность использования средств труда. Основные средства - та часть средств труда, которая многократно участвует в процессе производства и по частям переносит свою стоимость на готовую продукцию через амортизацию и восстанавливает свою стоимость постепенно по мере реализации продукции

, (1)

где ФО - фондоотдача,

ВП - выпуск продукции,

ОС - стоимость основных средств.

Предмет труда - часть оборотных средств предприятия.

 , (2)

где МО - материалоотдача,

МЗ - материальные затраты.

, (3)

где МЕ - материалоемкость.

Производительность труда

, (4)

где СЧР - среднесписочная численность работников.

Заработная плата:

, (5)

где ФОТ - фонд оплаты труда.

Эффективность использования производственных ресурсов характеризуется показателями фондоотдачи, материалоотдачи, производительности труда. Эффективность использования производственных ресурсов проявляется в трех измерениях:

в объеме и качестве производимой и реализуемой продукции (блок 5),

в величине затрат на производство (блок 6),

в величине применяемых фондов или капиталов (блок 7).

Сопоставление показателей объемов производства и себестоимости продукции характеризует величину прибыли (блок 8).

Сопоставление показателей объема продукции и величины вложенных средств характеризуют воспроизводство и оборачиваемость капитала (блок 9). Полученные показатели оказывают влияние на уровень рентабельности хозяйственной деятельности (блок 10).

От выполнения плана в области финансовой деятельности и от оборачиваемости капитала зависит финансовое состояние, а именно ликвидность, устойчивость, платежеспособность.

Методика комплексного анализа для выполнения целей управления должна содержать следующие составные элементы:

определение целей и задач экономического анализа,

определение совокупности показателей для достижения целей и задач,

формирование системы и определение последовательности проведения анализа,

периодичность и сроки проведения управленческого анализа,

способы получения информации и ее обработка,

способы и методы анализа экономической информации,

порядок оформления резервов анализа и их оценка,

оценка трудоемкости анализируемых работ, расчет экономического эффекта и эффективности.

Сложность экономического анализа, необходимость поиска резервов на всех стадиях хозяйственной деятельности и по всем уровням управления требует четкой классификации распределения обязанностей и ответственности между звеньями в процессе аналитической работы.

1.2 Классификация факторов и резервов повышения эффективности производства

Эффективность хозяйственной деятельности характеризуется определенной системой показателей каждый из которых испытывает на себе влияние целого комплекса факторов, поэтому необходимо учитывать все возможные причины для получения финансового результата.

При комплексном экономическом анализе наряду с общими (синтетическими) показателями рассчитывают частные (аналитические). Каждый сводные показатель формируется под воздействием составляющих, но отражает изменение единственного результата (Приложение А).

С точки зрения влияния на результативный показатель факторы могут быть разного порядка: 1-ого, 2-ого, и т. п. Чем фактор более мелкого порядка, тем степень влияния слабее. Каждый показатель можно представить в виде факторной системы. Все факторы можно разделить на общие, влияющие на группу показателей и частные, влияющие на конкретный показатель. Исходя из задач анализа факторы могут быть:

внутренние, зависящие от предприятия,

внешние.

Внутренние показывают результат работы предприятия. Внешние определяют количественный уровень использования финансовых ресурсов, а также производственных под влиянием внешенеэкономической среды предприятия.

Комплексная классификация факторов дает возможность моделировать хозяйственную деятельность, осуществлять поиск внутрихозяйственных резервов в целях повышения эффективности производства. При этом моделирование факторной системы основывается на определении экономических критериев-факторов, как элементов экономической системы.

В экономике существует два понятия резервов (резерв - снижение потерь при использовании ресурсов):

резервные запасы сырья, материалов, наличие которых необходимо для непрерывного планирования и эффективного ведения производства,

резервы как еще неиспользованные возможности роста объема производства, улучшения его качественных показателей, и на этой основе установление оптимальных пропорций производства.

Любая классификация облегчает поиск резервов, т. к. позволяет выявить все неучтенные факторы.

Принципы классификации резервов:

. по источникам роста эффективности производства:

а) труд,

б) средства труда,

в) предметы труда.

Т.е. это материальные факторы и рабочая сила, их объем должен быть пропорционален производственной программе предприятия. В современных условиях хозяйствования "узким местом" в производстве является отсутствие материальных ресурсов или изношенное оборудование.

. по источникам образования:

а. внешние - общие народнохозяйственные, отраслевые и региональные резервы,

б. внутрипроизводственные - характеризуют внутреннюю среду и внутренние резервы конкретного предприятия.

Внешние резервы могут быть общими для многих предприятий, а внутренние - индивидуальными для каждого конкретного производства.

Учет всех резервов и их источников формирует производственный потенциал предприятия, максимально возможный объем выпуска продукции в условиях наиболее эффективного использования средств производства и труда, имеющихся в распоряжении предприятия. Совокупные резервы роста эффективности производства характеризуются разницей между производственным потенциалом и достигнутым уровнем выпуска продукции. Использование производственных финансовых ресурсов может носить:

экстенсивный ,

интенсивный характер.

Экстенсивный - фактор увеличения количества используемых ресурсов (основных средств, людей), фактор увеличения времени использования ресурсов (фонд рабочего времени, времени работы оборудования), фактор устранения непроизводственного использования ресурсов.

Интенсивный - совершенствование качественных характеристик использования ресурсов, повышения эффективности функционирования ресурсов.

Если классифицировать резервы по конечным результатам деятельности, то резервы могут быть:

резервы роста объема производства, совершенствования структуры и ассортимента продукции,

резервы улучшения качества,

резервы снижения себестоимости,

резервы роста прибыли и улучшения финансового положения предприятия,

резервы роста уровня рентабельности.

Следует отметить, что при сводном подсчете резервов, важным является исключение дублирования и двойного подсчета в учете одних и тех же позиций, для чего необходимо соблюдать определенные принципы классификации резервов.

Резервы можно разделить по сроку их использования на:

текущие - резервы, которые реализуются на протяжении одного отчетного периода,

перспективные, которые реализуются в течении 3-5 лет.

В экономической литературе встречаются и другие классификации резервов, т.к. каждое предприятие функционирует в конкретных условиях, а с появлением рыночных отношений наибольшее влияние оказывают факторы внешней среды. При этом основными моментами для расчета резервов должны быть следующие:

необходимо выявить ведущее звено повышения эффективности производства, т.е. те затраты которые составляют либо максимальную часть в себестоимости и могут быть резко снижены при минимальных усилиях, либо те, которые занимают минимальный удельный вес;

необходимо выявить узкие места в производстве, которые оказывают влияние на изменение объема производства, снижение себестоимости;

необходимо учитывать тип производства. В единичном производстве необходимо вести учет по каждому виду продукции, в крупном производстве необходимо искать резервы по партиям и сериям товаров.

необходимо определить комплекс резервов при условии, что экономия материалов должна сопровождаться экономией труда и времени использования оборудования.

Таким образом, целью поиска резервов является увеличение объема выпуска и реализации продукции, достижение уровня рентабельности, необходимого для сохранения конкурентных позиций и повышения стоимости бизнеса.

1.3 Методика комплексной оценки интенсификации и интенсивности производства

Теоретический анализ проблем интенсификации производства требует дополнительных решений конкретных задач экономического анализа:

учета оценки интенсивности производства,

количественных методов определения влияния факторов интенсификации производства на результаты производства,

построение интегрального обобщающего показателя,

всесторонняя интенсификация производства.

Все это требует определения количественного соотношения экстенсивности и интенсивности развития, что выражается в показателях использования природных и финансовых ресурсов.

Показатели экстенсивности развития могут быть количественными показателями использования ресурсов (численность работающих на предприятии, величина израсходованных предметов труда, размер амортизации, объем основных средств и оборотного капитала).

Показатели интенсивности развития - это качественные показатели использования ресурсов (производительность труда, фондоотдача, материалоотдача, коэффициент оборачиваемости капитала)

Между многими показателями существуют факторные зависимости, которые позволяют выявить резервы использования ресурсов, что в конечном итоге оказывает влияние на эффективность производства.

Для поиска резервов повышения интенсивности производства необходимо установить факторы изменения объема производства.

Методика анализа интенсификации включает в себя несколько расчетов.

Изменение выпуска продукции представлено в приложении Б.

По исходным данным (объем продукции, использование трудовых и материальных ресурсов, основных средств и оборотных средств) за 2 года по предприятию производятся следующие расчеты:

. рассчитывается динамика качественных показателей использования ресурсов: фондоотдача, материалоотдача, коэффициент оборачиваемости; делается вывод какие из них увеличились, а какие сократились;

. рассчитывается соотношение прироста ресурса и 1% прироста объема производства. Делается расчет по всем ресурсам и делается вывод об экстенсивности или интенсивности;

. рассчитывается доля влияния оценки интенсивности на прирост объема производства;

. рассчитывается относительная экономия ресурсов или перерасход. Определяется в основном по рабочей силе, заработной плате, материальным ресурсам, основным и оборотным средствам;

. комплексная оценка всесторонней интенсификации производства. Составляется сводная таблица для расчета количественной оценки интенсификации.

Резервы роста производства продукции представлены в Приложении В.

Факторы и пути повышения интенсификации и хозяйственной деятельности:

1. НТП и научно-технический уровень производства и продукции,

2. Структура хозяйственной системы и организации производства,

3. Хозяйственный механизм и уровень организации управления,

4. Социальные условия и уровень использования человеческого фактора,

5. Природные условия и уровень рационального природопользования,

6. Внешнеэкономические связи и уровень их развития.

Таким образом, поиск и оценка резервов предполагают количественное измерение возможного увеличения выпуска в результате повышения эффективности использования ресурсов, их оптимального сочетания и увеличения доли предприятия на рынке.

Объективные предпосылки возникновения резервов обусловлены макроэкономическими тенденциями, которые находят проявление в смене фаз экономических циклов. В фазе кризиса происходит процесс, обратный поиску резервов. На данном этапе функционирования актуальным становится проблема реструктуризации бизнеса, заключающаяся в сокращении путем консервации, ликвидации, высвобождения части производственного потенциала предприятия с целью предотвращения потенциального банкротства. Проблема сохранения баланса между производственным потенциалом и долей присутствия на рынке является главной на стадии депрессии. Особенно актуальной задача поиска резервов становится на этапе оживления и экономического роста, когда возникает необходимость определения резервов экстенсивного и интенсивного развития производства.

Субъективные предпосылки возникновения резервов содержатся во внутрипроизводственной структуре производства и могут быть использованы для перехода на качественно новый, более высокий уровень развития.

Резервы роста заключаются в повышении эффективности использования всех видов ресурсов и их оптимального сочетания в результате активизации инновационного процесса.

2 Анализ хозяйственной деятельности и производственного потенциала ОАО «Промприбор»

.1 Технико-экономическая характеристика ОАО «Промприбор»

Акционерное общество «Промприбор» учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 17 ноября 1992 г № 1403 «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» и «Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 1002 г № 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества. Общество является правопреемником государственного предприятия ПО «Промприбор», введённого в эксплуатацию в 1961 году. В связи с приведением в соответствие с действующим законодательством РФ постановлением Государственной налоговой инспекцией по г.Ливны от 17 июля 2002 г № 6 акционерное общество открытого типа «Промприбор» переименовано в открытое акционерное общество «Промприбор».

Одной из важнейших сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Промприбор» - сохранение и развитие своего производственно-экономического потенциала. Предприятие развивается за счет собственных источников, за счет прибыли.

На 1 января 2009 года в реестре зарегистрировано 66874 обыкновенные акции. Номинальная стоимость акции 300 рублей.

Реестродержателем акций является филиал ОАО «Орел-реестр»

На 1 января 2009 года в реестре зарегистрировано 728 акционеров, в том числе 1 юридическое лицо:

ООО «Веста» − 1434 акции, − 2,14%.

Физические лица владеют - 65440 акциями.

Структура органов управления предприятием:

Общее собрание акционеров.

Совет директоров

Единоличный исполнительный орган - генеральный директор.

Уставный капитал общества на 01.01.09 - 20 062 тыс. рублей.

Деятельность Ливенского ОАО «Промприбор» характеризуется очень широкой номенклатурой выпускаемой продукции, в том числе:

взрывобезопасные электродвигатели − 31 модификация по мощностям и оборотам, а всего с учетом исполнений по присоединительным размерам − 95;

насосы для перекачки нефтепродуктов и воды с применением выпускаемых электродвигателей − 44 модификации, в том числе погружные типа «ГНОМ»;

товары народного потребления: электросепараторы, электроточила, электроножницы по металлу;

бензоколонки одно, двух, трех и четырехтопливные с напорной и всасывающей системами подачи топлива;

колонки для заправки автомобилей сжиженным газом;

установки для налива автомобильных цистерн нефтепродуктами - 5 модификаций;

узлы учета нефтепродуктов;

программируемые контроллеры для управления бензоколонками газовыми колонками и установками налива автоцистерн и ж/д цистерн;

программные продукты на языках высокого уровня для управления автозаправочными станциями и нефтебазами.

Большая часть вышеперечисленной продукции освоена предприятием в последние пять лет.

ОАО «Промприбор» осуществляет разработку, изготовление, поставку и техническое обслуживание оборудования для комплектации нефтебаз, нефтедобывающих предприятий, автозаправочных станций; систем управления технологическими процессами нефтебаз, нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих предприятий, автозаправочных станций и химических производств; оборудования контроля автомобильного и железнодорожного транспорта при перевозке грузов и операциях загрузки и выгрузки; электродвигателей и насосов.

В целях улучшения качества выпускаемой продукции, повышения ее конкурентоспособности на ОАО «Промприбор» внедрена система качества ИСО 9001:2000.

Акционерное общество занимает территорию 313507 кв.м., имеет железнодорожные подъездные пути. Производственные мощности состоят из 7 отдельно стоящих корпусов, построенных из сборного железобетона суммарной площадью 60520 кв.м.и 3-ех кварталов площадки №2 общей площадью 6732 кв.м. Вспомогательные площади, используемые под склады, стоянки, заводоуправление и прочие помещения, состоят из 9 корпусов площадью 16 516 кв.м. 1 корпус водогрейной котельной общей площадью 517,2 кв.м. и площадка №2 общей площадью 2075,3 кв.м.

ОАО «Промприбор» работает с постоянными заказчиками оборудования для слива железнодорожных систем и налива нефтепродуктов в автомобильные и железнодорожные цистерны. Это крупные нефтяные кампании: «Лукойл», «Юкос», «Роснефть», «Сибнефть», нефтеперерабатывающие заводы России и зарубежья, владельцы нефтебаз и АЗС.

Учитывая географию поставок продукции от западных границ СНГ до Дальнего Востока и от районов крайнего севера до Узбекистана, задачей предприятия является активизация продаж на всем постсоветском пространстве. При этом продажа сложного оборудования, а это АСН, газораздаточные и топливные колонки, практически невозможны без гарантийного и сервисного обслуживания.

Дальнейшее развитие бизнеса, повышение его социальной ответственности мы видим в повышении стабильности работы предприятия, его развития до уровня фирм высокоразвитых стран. Это значит, что выпускаемая продукция, технология ее производства и специалисты, участвующие в производстве должны быть абсолютно конкурентоспособны.

Важнейшим средством выявления резервов экономического развития, объективной оценки достигнутых результатов деятельности, получения высоких конечных результатов является экономический анализ.

Для выявления экономического потенциала предприятия произведем расчет показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния за три отчетных периода (2007 − 2009 годы), и проанализируем их динамику. Методологической и информационной базой при выполнении анализа служат материалы бухгалтерской и статистической отчетности ОАО «Промприбор» (Приложение Г). Для достоверности расчетов проводимого анализа все показатели приведены к ценам 2007 года с помощью сводного индекса потребительских цен.

Анализ хозяйственной деятельности будет проведен по следующим разделам:

а) анализ выпуска и реализации продукции, анализ издержек;

б) анализ использования производственных ресурсов (по факторам производства):

анализ использования основных средств;

анализ использования оборотных средств;

анализ использования трудовых ресурсов;

в) анализ прибыли и рентабельности.

Для проведения анализа финансового состояния предприятия использовались следующие группы показателей:

а) общие показатели;

б) показатели платежеспособности и финансовой устойчивости;

в) показатели эффективности использования оборотного капитала (деловой активности), доходности и финансового результата (рентабельности);

г) показатели эффективности использования внеоборотного капитала и инвестиционной активности предприятия.

год был годом тяжелого, напряженного и созидательного труда для коллектива. Это дало возможность обеспечить необходимый рост производства, стабильный рост заработной платы и сохранение рабочих мест. В отчетном периоде объём производства в действующих ценах увеличился в 2 раза по сравнению c 2007 годом. Увеличение объема производства в суммовом выражении за анализируемый период объясняется расширением номенклатуры и увеличением потребительского спроса на выпускаемую продукцию.

Темп роста товарной продукции составил 206,7%.

Теперь рассмотрим активы предприятия, к которым относится та часть имущества, используемая в течение одного производственного цикла и которая полностью переносит свою стоимость на стоимость производимой продукции, изменяя свою натурально - вещественную форму. Оборотные активы предприятия в стоимостной оценке получили в практике название оборотных средств, выделяемых для формирования его оборотных фондов.

Расчет необходимого наличия оборотных средств осуществляется непосредственно на предприятии. Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2007 году составила 190264 тыс. рублей, а в 2008 году - 238595 тыс. рублей, т.е. увеличилась на 48331 тыс. рублей и составила 25,4 % к уровню предыдущего года. В отчетном году среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась на 130940 тыс. рублей или на 68,8 % к уровню 2007 года и на 34,6 %, по сравнению с предыдущим годом.

Важнейшим показателем эффективности использования оборотных средств является оборачиваемость оборотных средств. Критерием оценки эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени: чем дольше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной), тем при прочих равных условиях ниже эффективность их использования, и наоборот.

Оборачиваемость оборотных средств характеризует число оборотов, совершенных оборотными средствами за анализируемый период и представляет собой отношение объема реализации продукции, оцененную по полной себестоимости к среднему остатку оборотных средств:

 (6)

где Коб - коэффициент оборачиваемости,

В - выручка от реализации продукции, тыс. руб.;

Фоб.ср. - среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.

Согласно формуле (6):

Сопоставление коэффициентов оборачиваемости в динамике по годам позволяет выявить тенденции изменения эффективности использования оборотных средств. Проведение расчета показывает, что произошло снижение оборачиваемости оборотных средств от 3,1 до 1,7 или на 82,3 %.

Объем оборотных средств на один рубль реализованной продукции, который иногда называют коэффициентом загрузки оборотных средств:

 (7)

Согласно формуле (7), получаем:

Коэффициент загрузки оборотных средств за 2007-2009 годы увеличен на 0,18 рублей.

Длительность оборота оборотных средств определяется следующим образом:

 (8)

где Д - длительность оборота оборотных средств;

Т - количество календарных дней;

Коб - коэффициент оборачиваемости оборотных средств.

Согласно формуле (8), получаем:

Оборачиваемость в днях позволяет судить о том, в течение какого времени оборотные средства проходят все стадии кругооборота на ОАО «Промприбор». В 2008-2009 годах оборачиваемость в днях выше, по сравнению с 2007 годом, тем больше денежных средств необходимо данному предприятию, тем менее экономно будут использоваться финансовые ресурсы. Для правильного определения среднесписочной численности работников на ОАО «Промприбор» ведется ежедневный табельный учет численности работников. Среднесписочная численность в 2007 году составила 1887 человек, в 2008 году - 1949 человек, в 2009 году - 2148 человека. Фонд оплаты труда в 2008 году составил 17155098 тыс. рублей, что на 4063092 тыс. рублей больше по сравнению с 2007 годом, в 2009 году − 24747108 тыс. рублей больше или на 44,26% к уровню предыдущего года.

Чистая выручка от реализации за анализируемый период не изменилась и на конец рассматриваемого периода составила 0,00 (увеличилась с 461782тыс. рублей до 545287 тыс. рублей или увеличилась на 18,1 %).

Величина себестоимости не изменилась Себестоимость изменилась на 2,8 В целом, удельный вес себестоимости в общем объеме выручки сократился с В целом, удельный вес себестоимости в общем объеме выручки не изменился.

Однако, удельный вес себестоимости в общем объеме выручки снижен с 69,8 % до 57,5%. Сравнение темпов изменения абсолютных величин выручки и себестоимости свидетельствует о падении эффективности операционной деятельности.

Основная деятельность предприятия на конец анализируемого периода была убыточной, и сумма убытков операционной деятельности составила -138 075,00

Величина внереализационных доходов в 2009 году увеличилась на 194621 тыс. рублей. Внереализационные расходы на конец периода были на уровне 239581 тыс. рублей, что на 187213 тыс. руб. выше уровня 2007 года.

За 2009 год предприятие имело чистую прибыль в размере: 59993 тыс. рублей}), что больше показателя 2008 года на 29190 тыс. руб. или на 94,8% и больше показателя 2007 года на 41833 тыс. рублей или на 230% по сравнению с базовым периодом.

Финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать и проанализировать с помощью ряда показателей ликвидности, финансовой устойчивости, платежеспособности и рентабельности (приложение П).

Среднемесячная выручка характеризует объем доходов организации за рассматриваемый период и определяет основной финансовый ресурс организации, который используется для осуществления хозяйственной деятельности. Ее величина выросла с 45409 тыс. руб. до 53620 тыс. руб. Положительная динамика показателя свидетельствует о росте объемов доходов предприятия.

Степень платежеспособности общая (характеризующая общую ситуацию с платежеспособностью предприятия, объемами ее заемных средств и сроками возможного погашения задолженности организации перед ее кредиторами) в рассматриваемом периоде увеличилась с 4,9 до 6,5 что положительно характеризует хозяйственную деятельность организации. Коэффициент задолженности другим организациям в рассматриваемом периоде увеличен с 0,82 до 1,24, что отрицательно характеризует хозяйственную деятельность организации.

Коэффициент задолженности фискальной системе в рассматриваемом периоде уменьшен с 0,3 до 0,08, что положительно характеризует хозяйственную деятельность организации.

Доля собственного капитала в обороте, характеризующая соотношение собственных и заемных оборотных средств и определяющая степень обеспеченности хозяйственной деятельности организации собственными оборотными средствами, необходимыми для ее финансовой устойчивости, в рассматриваемом периоде увеличилась с -0,06 до 0,07, что является положительной тенденцией. Рентабельность оборотного капитала (отражающая эффективность использования оборотного капитала предприятия и показывающая, сколько рублей прибыли приходится на один рубль, вложенный в оборотные активы) в 2009 увеличилась на 3,4% по сравнению с 2008 годом и составила 22,6%, а в 2007 году составила 14,7%, что является положительным фактом. Рентабельность продаж в 2007 году составила 11,4%, в 2008 году − 17,5%, т.е. увеличилась на 6,1 % по сравнению с базовым периодом, а в отчетном году снизилась на 0,3%, что является отрицательной тенденцией. По выше рассчитанным показателям можно сказать, что ОАО «Промприбор» достаточно финансово-устойчивое предприятие с дальнейшими перспективами своего развития.

2.2 Анализ использования производственного потенциала ОАО «Промприбор»

Большая роль производственного потенциала в совершенствовании экономики предопределяет необходимость управления процессом его использования, что требует оценки эффективности загрузки потенциала.

Поскольку производственный потенциал предприятия представляет собой сложную систему, то уровень эффективности его использования характеризуется совокупностью показателей. Среди них показатели загрузки элементов потенциала, которые составляют определенный прогнозный фон развития всего потенциала. Методической основой их определения является соотношение результата с массой ресурса, используемого для его достижения. Начнем с анализа показателей основных фондов предприятия. В процессе анализа основных фондов изучаются их состав, структура, техническое состояние, динамика, обновление и степень использования. Анализ использования отдельных видов оборудования состоит в изучении качественного состояния имеющегося оборудования, показателей использования оборудования по времени и производительности, эффективности организации ремонта оборудования.

ОАО «Промприбор» - это динамично развивающийся холдинг, обладающий одним из самых мощных научно-производственных потенциалов в области разработки, производства и сервиса насосного и блочно-модульного оборудования для нефтегазовой промышленности,

Основные производственные фонды неоднородны, выполнение ими разнообразных функций и различное их целевое использование обусловило разделение основных фондов на разные группы. В зависимости от назначения в производственно-хозяйственной деятельности они подразделяются на три группы:

. Производственные фонды непосредственно той отрасли, в которой

работает данная организация;

. Производственные фонды других отраслей;

. Непроизводственные основные фонды.

Анализ по этим трем группам начинается с построения аналитической таблицы.

Информация таблицы и сделанные в ней расчеты позволяют выяснить структуру основных фондов, основные причины изменения основных фондов, абсолютную величину изменений и относительную. При этом определяется интенсивность происходящих процессов по каждой группе в отдельности и по основным фондам в целом.

Производственные фонды других отраслей на предприятии отсутствуют. Это связанно с недавним выделением предприятия в самостоятельную хозяйственную единицу, нельзя признать положительным. Данная организация пополнила свои фонды новыми объектами стоимостью 46 тыс. руб. и продала другим организациям на сумму 17 тыс. руб. Общее изменение величины основных фондов составило 29 тыс. руб.

Необходимо помнить, что при изучении трех групп основных фондов особое внимание следует уделять первой и третьей. Для этого необходимо изучать темпы роста по этим группам. На базе темпом роста рассчитывают специальный коэффициент, называемый коэффициентом опережения (К опреж.).

Темпы роста по производственным основным фондам равны 101.5%, а темпы роста непроизводственных основных фондов равны 101.2%. Темпы роста производственных основных фондов больше темпов роста непроизводственных основных фондов.

  101.5

Копереж. = ----------= 1.003 > 1.

 101.2

Это положительный результат, так как производственные фонды - это те фонды, которые являются основой при выпуске продукции и в дальнейшем способствуют получению финансового результата. Непроизводственные фонды - не создают продукцию, финансовых результатов не дают.

После изучения трех крупных групп основных фондов необходимо анализировать самостоятельно каждую из групп. Начинаем с промьшленно-производственной.

Для этого необходимо рассмотреть элементную базу основных производственных фондов с помощью аналитической таблицы (таблица 1).

Информация таблицы и расчеты позволяют:

) остановить видовую структуру основных производственных фондов;

)выяснить абсолютное изменение по каждому элементу производственных фондов;

) увидеть динамику этого изменения.

В ходе анализа производственных фондов выделяют две части: активную и пассивную. Стоимость активной части основных фондов АО составляет 533.5 тыс. руб., а пассивной части - 1231.6 тыс. руб. Таким образом, доля активной части составляет 30.2%, то есть активная часть занимает менее 50%. При изучении производственных фондов целесообразно рассмотреть относительные размеры поступления и выбытия основных производственных фондов.

Таблица 1 - Структура основных производственных фондов ОАО «Промприбор»

Относительными показателями, характеризующими движение основных средств, является коэффициент обновления (Кобнов.) н коэффициент выбытия (Квыб.).

Кобнов. > Квыб. Это говорит о том, что предприятие помимо замены старых фондов осуществляет наращивание основных фондов.

Изучение технического состояния основных производственных фондов начинают с обобщающих показателей: коэффициент износа (Кизнос.) и коэффициент годности (Кгодн.). Кгодн. отражает ту долю стоимости основных фондов, которая еще не перенесена на продукцию" и исчисляется отношением остаточной стоимости основных фондов к их первоначальной стоимости. Анализ следует вести по отдельным видам основных фондов, по видам оборудования. Приведем примеры расчета Кгодн.:

Следует отметить, что Кгодн. еще не характеризует пригодность объектов к работе, а свидетельствует лишь о возможной степени их изношенности. Поэтому в анализе состояния основных фондов чаще используют Кизнос., определяемый путем деления суммы износа на первоначальную стоимость основных фондов.

Анализируя коэффициент износа и коэффициент годности по данной организации можно сделать вывод: износ основных фондов объединения значительный, что свидетельствует об их многолетнем функционировании, это является особенностью деятельности данного предприятия. Спецификой инструмента, оборудования, машин и транспортных средств. Необходимо осуществлять замену изношенных основных фондов новыми. После изучения обобщающих показателей технического состояния основных средств необходимо проводить специальный анализ возрастной структуры оборудования. Построим специальную таблицу, где оборудование представлено по возрастам .Средний возраст оборудования по АО «Промприбор» - 31.4 года. Это оборудование не удовлетворяет требованиям эффективного ведения производства. Наиболее устаревшим является деревообрабатывающее оборудование. По мере возможности оно должно быть ликвидировано и заменено на новое, более современное. Важным этапом является изучение ремонта основных средств предприятия. Необходимо изучать малый, средний, капитальный ремонт, динамику каждого вида ремонта, абсолютное и относительное отклонение, в связи с нехваткой финансово-денежных средств, недостаточного финансирования бюджета на ОАО «Промприбор» за последние три года ремонт не проводился. К непроизводственным основным фондам относятся столовая и красный уголок. Непроизводственные основные фонды за текущий год поступило основных непроизводственных фондов на сумму 2000 руб., но удельный вес в составе всех основных фондов снизился с 12% до 10%. Это объясняется превышением темпов роста производственных фондов. Очевидно, что в ближайшем будущем предприятию потребуется дополнительное приобретение основных непроизводственных фондов. На это потребуются определенные средства, которые трудовому коллективу предстоит заработать. Для обобщенной оценки эффективности использования основных непроизводственных фондов используется система качественных показателей:

. Показатель фондоотдачи

. Показатель фондоемкости

. Показатель фондорентабельносги

. Показатель фондовооруженности

. Показатель технической вооруженности

Оценка этих показателей начинается с построения специальной аналитической таблицы, в которой даются эти показатели н затем рассчитываются по этим показателям абсолютное отклонение и относительное. Информация таблицы позволяет судить не только о показателях фондоотдачи, фондоемкости" фондорентабельности, об их абсолютном и относительном изменениях, но и увидеть факторы, которые привели к таким изменениям. В нашем примере по всем ОПФ фондоотдача выросла за последний год на 3.1 коп. с рубля. Это было связано с тем, что динамика, темпы роста объема продукции были выше темпов роста ОПФ. Объем продукции увеличился на 5.4%, а среднегодовая стоимость на 1.5%. Касаясь фондоотдачи активной части мы наблюдаем также вместе положительное явление - увеличение на 1 коп. на рубль. Это объясняется тем, что темпы роста объема продукции оказались выше темпов роста активной части (Приложение Д).

Если в целом говорить об эффективности использования ОПФ с привлечением показателей фондорентабельности, то наблюдается улучшение, хотя и небольшое.

В дальнейшем анализ использования основных производственных фондов должен быть сосредоточен на изучении и анализе важнейшего показателя - фондоотдачи. Оценка этого показателя, как и любого показателя эффективности, должна вестись по двум направлениям:

. Изучение тех факторов, которые влияли на изменение этого показателя;

. Изучение того, как изменение фондоотдачи влияло на другие показатели работы предприятия.

При изучении по первому показателю необходимо видоизменить формулу расчета показателей фондоотдачи:

Исходя из сделанных преобразований, можно сказать, что на изменение фондоотдачи влияют два фактора: производительность труда и фондовооруженность. Расчет их влияния на фондоотдачу следует вести интегральным способом.

Расчет влияния изменения фондовооруженности на изменение фондоотдачи:

Расчет влияния изменения производительности труда на изменение

фондоотдачи:

Общее влияние:

В ходе анализа фондоотдачи можно изучать трехфакторную модель воздействия на этот показатель. Данная модель позволяет оценить воздействие на фондоотдачу:

) Прогрессивность структуры имеющихся ОПФ;

) Эффективность использования рабочих машин и оборудования;

) Эффективность использования трудовых работников

Следующий этап - ситуационный анализ фондоотдачи. Для его осуществления исследуют темпы роста производительности труда и фондовооруженности.

Темпы роста фондовооруженности = 99.8%, а темпы роста производительности труда = 103.6%, то есть темпы роста производительности труда выше, следовательно фондоотдача растет. Это говорит о том, что предприятие приобретает такие основные средства, которые имеют более высокую производительность труда и повышают общую эффективность использования основных средств, а также частично устраняет из производства ту часть основных фондов, которые ухудшали использование оставшейся части. Таким образом, соотношение темповроста производительности труда и фондовооруженности влияет не только на показатель фондоотдачи, но и на показатели дополнительного привлечения в производство ОПФ.

В ходе анализа фондоотдачи нужно изучать воздействие данного показателя на другие показатели работы предприятия, то есть это анализ, связанный со вторым направлением изучения фондоотдачи. Объем продукции можно представить: N = Рср. * Фотд. Эта модель позволяет помимо воздействия фондоотдачи определить влияние изменения стоимости ОПФ. Расчет влияния осуществляется интегральным способом. Приведем пример расчета:

Расчет воздействия фондоотдачи на изменение объема продукции:

Расчет воздействия стоимости основных фондов на изменение объема продукции:

Расчет общего влияния на объем продукции:

Для более глубокого изучения влияния средств труда на объем продукции можно применять более сложные модели. В заключении анализа обобщающих показателей использования ОПФ нужно помимо оценки уровня этих показателей, факторов, которые привели к такому состоянию, определить основные направления, которые способствовали бы повышению эффективности использования ОПФ на предприятии. С целью уменьшения трудоемкости аналитических расчетов по фондоотдаче целесообразно их механизировать и автоматизировать, для чего используются типовые программы обработки данных на ЭВМ.

2.3 Анализ использования трудового потенциала ОАО «Промприбор»

Работники промышленного предприятия делятся на две группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал. В состав первого входят работники основных, вспомогательных, транспортных, подсобных и побочных цехов; ко второй относятся работники, не принимающие участие восновной деятельности предприятия и занятые созданием условий, обеспечивающих нормальное функционирование производства в целом. Работники промышленной группы в зависимости от выполнения функций делятся на следующие категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие.

Анализ обеспеченности рабочей силы начинается с изучения укрупненных групп работающих: рабочих и служащих (Приложение Е).

Информация таблицы позволяет осуществить вертикальный структурный анализ персонала, исследовать абсолютное и относительное изменение. При анализе обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами обращается внимание на показатели, характеризующие изменение численности работников. Материалы таблицы позволяют дать на начальной стадии оценку эффективности использования трудовых ресурсов (это связано с привлечением в расчеты объема продукции, темпов роста). Информация таблицы характеризует предприятие «Промприбор» как активно занимающееся улучшением структуры трудовых ресурсов. Доказательством этого является увеличение доли и количества основных рабочих и всех рабочих и как результат данных положительных изменений - опережающие темпы роста объема выпуска продукции над темпами роста общей численности персонала: 105.4 > 101.6. Темпы прироста выше почти в 3 раза.

В ходе анализа нужно определять, какую численность предприятие могло бы иметь дополнительно в связи с увеличением объема продукции.

Реальная экономия численности составила:

После изучения укрупненной группировки персонала необходимо более детально изучить каждую категорию в отдельности. Изучение категории "Рабочие" следует вести в разрезе профессий и отдельных специальностей. Рассмотрение начинается с ведущих профессий с позиции сравнения необходимой потребности работников данной профессии по отдельным разрядам с фактическим наличием людей по данной профессии. Для этого построим специальную аналитическую таблицу (Приложение Ж).

Материалы таблицы позволяют увидеть не только общую нехватку или избыток по профессии токарь, но и выяснить, по каким разрядам (квалификациям) наблюдается большая нехватка или избыток. Через структуру численности работников по профессии можно установить, что предприятие выполняет в основном работу по сложности 4-5 разряда, то есть работу выше средней сложности.

В ходе оценки профессионального состава рабочей силы необходимо давать оценку квалификации рабочей силы по отдельным разрядам. Изучение квалификационного состава рабочей силы ведется во взаимосвязи с изучением сложности выполняемых работ рабочими.

Оценка основывается на специальных коэффициентах разрядности рабочих и работ. Для этого нужно построить таблицу (таблица 2).

Таблица 2 - Расчет среднего разряда рабочих и работ

В ходе анализа получили ситуацию, когда средний разряд работ меньше среднего разряда рабочих. Это отрицательная ситуация во всех отношениях. В этом случае возможна частичная потеря квалификации рабочим, а с другой стороны предприятие производит доплаты. Определим количество рабочих, имеющих избыточную квалификацию:

Следующий этап обеспеченности и движения рабочей силы предполагает оценку движения рабочей силы. Изменение численности отражает общую картину движения работников, источники пополнения кадров и причины их выбытия. Это позволяет изучить оборот рабочей силы и ее текучесть.

Оценка движения рабочей силы предполагает изучение трех показателей:

Коэффициент по приему рабочей силы

Коэффициент по выбытию рабочей силы

Коэффициент текучести

Причинами, вызывающими текучесть рабочей силы, могут быть увольнение по собственному желанию в связи с плохой организацией работ и бытового обслуживания, задержкой выплаты заработной платы, несоответствия занимаемой должности или нарушения трудовой дисциплины.

Изучая коэффициенты по приему и выбытию, необходимоих сравнивать между собой. В нашем примере Кпр. < Квыб. Это связано с сокращением производства и рабочих мест. Одним из показателей обеспеченности рабочей силы является ее стабильность, то есть средний стаж работы. Целесообразно определить состав и число лиц, работающих продолжительный срок на данном предприятии. На изучаемом предприятии средний стаж работников составляет 10 и более лет. Важный этап изучения рабочей силы - изучение возрастного состава работающих. Это необходимо для правильного управления кадровой политикой на предприятии. Возраст работающих на предприятии колеблется от 30 до 60 лет, в среднем - 40 лет. За последние 10 лет значительно снизился приток молодых специалистов. Возрастной состав год от года стареет.

Особое внимание уделяется женщинам в возрасте 50-55 лет и мужчинам 55-60 лет. Изучение данных групп позволяет выяснить, какое количество работников потенциально может уйти за последующие 5 лет. В АО их удельный вес составляет около 25%. Необходимо решать вопрос о наборе людей, о привлечении молодых специалистов. Следующий этап оценки рабочей силы - анализ использования рабочего времени. Оценка использования рабочего времени ведется по данным оперативного учета, в котором содержится обобщенная характеристика потерь рабочего времени.

Изучают три показателя, которые характеризуют собой разные уровни использования рабочего времени на предприятии:

) среднее количество дней, отработанных одним работником за определенный период, равно отношению человекодней к количеству работников:

) средняя продолжительность рабочего дня равна отношению человекочасов к человекодням:

)среднее количество часов, отработанных одним работником за период равно отношению человекочасов к количеству работников:

После изучения этих трех показателей необходимо составить баланс рабочего времени одного рабочего в год. Различают понятия явочные дни, отработанные дни, целодневные и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение смены или части смены. Отсюда понятие целосменных и внутрисменных простоев. Прогул - это неявка по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований. При составлении баланса использования рабочего времени расчет ведется в днях (Приложение И).

По материалам баланса рабочего времени видны резервы увеличения работы предприятия в течение всего года. Можно отметить положительные явления:

отсутствие прогулов и неявок с разрешения администрации в течение 2008-2009 гг.

снижения темпов роста неявок на работу, разрешенных законом и неявок

по болезни.

Всего неявки на работу составили 35 дней, их удельный вес снизился в 2009 году на 0.6%.

Повышение эффективности рабочего времени связано с проведением в последние 2 года соответствующих мероприятий, направленных на увеличение реального фонда рабочего времени.

Важным этапом является анализ производительности труда. Он отражает не только использование трудовых ресурсов, но и характеризует эффективность работы всего предприятия. Производительность труда на исследуемом предприятии за 2009 год составила:

Анализ производительности труда как и любого показателя эффективности проводят по двум направлениям: изучение тех факторов, которые влияют на изменение производительности труда расчет воздействия производительности труда на другие показатели работы организации. Такой подход позволяет выяснить, за счет чего происходит изменение уровня производительности труда. В нашем примере увеличение производительности труда в 2009 году на 3.8% произошло в основном за счет увеличения объемов работ, так как темпы роста объема продукции выше темпов роста численности. Заработная плата занимает значительный удельный вес в затратах на производства. Экономия по ней ведет к снижению себестоимости продукции. Нужно изучать не только общую величину фонда оплаты труда, но и структурировать ее по отдельным категориям. В начале анализа фонда оплаты труда (ФОТ) необходимо построение таблицы (Приложение К). Информация таблицы позволяет определить отклонения по оплате труда отдельных категорий работников, выявить интенсивность изменения в оплате труда. Так как динамика роста объема продукции больше темпов роста ФОТ (105.4 > 104.1), это говорит об эффективном применении системы оплаты труда на предприятии. В дальнейшем необходимо исследовать заработную плату отдельных категорий, профессий и специальностей.Важным этапом анализа ФОТ АО является рассмотрение структуры оплаты труда по видам. Для этого используется специальная таблица ( Приложение Л).По материалам таблицы видно, что на предприятии используются две системы оплаты труда: сдельно-премиальная и повременно-премиальная. При повременной оплате труда заработок начисляют в соответствии с тарифной ставкой. Премирование работников производится в соответствие с положением опремировании по категориям. Положение о премировании работников устанавливает условия начисления премии, порядок начисления и выплаты премий, а также содержит перечень производственных упущений, за которые руководитель может лишить премии полностью или частично. Премирование за рост выработки не применяется. Источником премирования является ФОТ.

Итак, производственный потенциал промышленного предприятия представляет собой сложную систему, включающую основные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации для созидательной деятельности. Ему присущ ряд специфических характеристик. Прежде всего целостность, означающая что только при наличии всех элементов потенциала возможно достижение конечного результата его функционирования - выпуск продукции. А также такие особенности как: взаимозаменяемость, взаимосвязь элементов, способность к достижению новейших достижений НТП, гибкость и адаптивность к продукции, к изменяющимся экономическим и производственно-техническим условиям. Изучение этих механизмов становится инструментом управления эффективностью производства, способствует качественному рывку в обновлении производства, инвестиционной политике, выявлению механизма гибкости, что позволяет снизить затратоемкость общественного производства и повысить возможности общества, в удовлетворении потребностей.

3 Факторы, обеспечивающие повышение эффективности использования ресурсов на ОАО «Промприбор»

С позиции оценки ресурсного потенциала организации как способности выполнять предусмотренный технологический процесс и генерировать требуемые результаты, удобно подразделять всю совокупность ресурсов на три группы: средства производства, которые в свою очередь делятся на предметы труда и средства труда, и рабочую силу. Именно эти три вида ресурсов, объединяясь в производственно-технологическом процессе, обеспечивают достижение заданных целевых установок.

Ресурсы двух первых групп представлены в балансе, т.е. имеют однозначную стоимостную оценку. Трудовые ресурсы в бухгалтерской отчетности не представлены (если не считать расходов и задолженности по заработной плате, которые являются объектами управленческого учета и внутреннего анализа), но представлены в статистической отчетности.

Технический прогресс вынуждает организации быстрее обновлять свой основной капитал в условиях новых технологий, поэтому оценка ресурсного обеспечения и технологического уровня производства является первостепенной задачей экономического анализа. Как известно, экономический рост организации базируется на сочетании экстенсивных (прирост массы используемых в производстве ресурсов) и интенсивных (повышение эффективности использования ресурсов) факторов (Рис.6.2).

К экстенсивным относятся такие факторы экономического развития, как увеличение числа работников, основных средств, потребляемых материальных ресурсов.

К интенсивным относятся факторы, обеспечивающие повышение эффективности использования ресурсов:

рост производительности труда в результате сокращения потерь рабочего времени, снижения трудоемкости, высвобождения персонала;

снижение материалоемкости товара вследствие ликвидации потерь материалов, применения более прогрессивных предметов труда, повышения коэффициента использования материалов, совершенствовании ценообразования;

снижение фондоемкости при повышении коэффициента загрузки и использования оборудования, росте его производительности, улучшении использования производственной мощности, вводе экономически эффективных основных средств.

Экстенсивные факторы приводят к росту стоимости, количества и времени использования производственных ресурсов (Приложение М).

Интенсивные факторы обеспечивают рост конечных результатов (количества производимой товара) при неизменной величине (или незначительном росте) самих ресурсов. Интенсификация производства - развитие производства с помощью достижений научно-технического прогресса, более эффективных средств производства, более совершенной технологии и организации труда.

Интенсификация производства предполагает:

обеспечение увеличения результирующих экономических показателей за счет капитальных вложений в обновление основных средств и реконструкцию действующих, а также в строительство новых;

обеспечение своевременного ввода в действие новых и максимальное использование действующих основных средств в соответствии с техническими и экономическими возможностями производства;

экономное и комплексное использование топлива, энергии, сырья и материалов; устранение потерь и нерациональных расходов, а также широкое вовлечение в хозяйственный оборот вторичных ресурсов и попутных продуктов.

Решение этих задач возможно при научно обоснованной системе учета и оценки состоянии, качества, стоимости, степени использования ресурсов.

К числу показателей, характеризующих интенсификацию в результате НТП, следует отнести: показатели технического и организационного уровней товара и производства; экономические показатели, такие как экономия от снижения трудоемкости, материалоемкости, себестоимости товара и т.д. Для оценки интенсификации в результате улучшения использования ресурсов могут быть применены показатели, характеризующие уровень использования производственных ресурсов: коэффициент использования материалов, фонда рабочего времени, оборудования, показатели фондоотдачи, энерго- и фондовооруженности труда.

Создание более производительного оборудования, оснащенного автоматическими устройствами, обеспечивает экономию живого труда в результате высвобождения работающих и снижения затрат времени на единицу товара. Вместе с тем интенсификация производства на базе НТП создает объективные предпосылки и для экономии прошлого труда, овеществленного в средствах производства (оборудовании, сырье, материалах и др.). При этом повышение технического уровня производства в одних случаях может обеспечить только экономию живого труда, в других овеществленного, а в третьих того и другого. Так, увеличение объема производства вследствие роста производительности труда может сопрвождаться снижением расхода инструментов, топлива, энергии на единицу товара.

В практике имеется немало случаев, когда темпы роста производительности труда значительно опережают темпы роста стоимости более совершенной техники, в результате этого уменьшается сумма амортизационных отчислений на единицу товара. С другой стороны, при повышении технического уровня производства, наряду со снижением трудоемкости основных процессов, может иметь место увеличение численности обслуживающего персонала (наладчики, электрики и т.д.) и, как следствие, рост зарплаты. Это может привести к тому, что экономия материальных ресурсов превысит экономию по зарплате.

Пути повышения эффективности использования производственных ресурсов выбираются в зависимости от имеющихся в распоряжении организации финансовых средств, состояния средств производства, а также планов развития организации. Повышение эффективности основных средств требует воздействия как на сами средства, т. е. на их состав, видовую, качественную и возрастную структуру, так и на процесс организации их использования, ремонта и технического обслуживания. В зависимости от объекта воздействия повышение эффективности основных средств достигается за счет оптимизации величины и сроков капитальных вложений, поэтому при принятии плановых решений необходимо сопоставлять затраты на их реализацию и получаемые результаты (рост объема производства товаров, снижение их себестоимости).

Повышение эффективности использования материальных ресурсов требует воздействия на производимые товары, совершенствования системы планирования и организации производства (Таблица 3).

Приведенные данные показывают, что значительные резервы лежат в области организации производства и труда. Эффективность использования сырья и материалов характеризуется ускорением их оборачиваемости, которое приводит к уменьшению потребности в них, т. е. к их высвобождению. Высвобождающиеся средства могут быть использованы для развития других направлений или решения социальных задач, а также для роста объема производства без привлечения дополнительных средств.

Таблица 3 - Пути повышения эффективности использования материальных ресурсов

Наибольшие финансовые и временные затраты требуются при введении новых основных средств, поэтому наиболее целесообразными путями повышения их эффективности с экономической точки зрения является их реконструкция и модернизация, а также совершенствование организации производства и труда. Улучшение показателей использования основных средств может быть обеспечено также за счет повышения технического уровня выпускаемого товара (снижения материалоемкости, фондоемкости и трудоемкости).

Как экстенсивные, так и интенсивные факторы обеспечивают рост эффективности производства. Однако рост ресурсов за счет их количественного увеличения имеет ограничения. Поэтому основным путем увеличения ресурсов в настоящее время является интенсивный, обусловливающий снижение норм их расхода, повышение эффективности использования элементов производительных сил. В свою очередь, рост производительности труда, снижение материалоемкости товара, фондоемкости определяется степенью технического развития организаций. Влияние технического развития на экономику всецело связано с НТП и расширением на его основе интенсивных источников экономического роста. Именно через НТП осуществляется воздействие научно-технической деятельности на производительные силы. Основные направления НТП определяют и те пути, по которым происходит воздействие данного фактора на экономический рост. Схематично связь технического развития с конечными результатами производства может быть представлена цепочкой техническое развитие, интенсивные факторы экономического роста, экономический рост.

Возможность обеспечить неуклонный рост и достаточно высокие темпы экономической эффективности производства дают только переход к преимущественно интенсивному типу развития. Соотношение интенсивности производства анализируется по соотношению качественных и количественных показателей использования ресурсов.

Заключение

Итак, производственный потенциал промышленного предприятия представляет собой сложную систему, включающую основные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации для созидательной деятельности. Ему присущ ряд специфических характеристик. Прежде всего целостность, означающая что только при наличии всех элементов потенциала возможно достижение конечного результата его функционирования - выпуск продукции. А также такие особенности как: взаимозаменяемость, взаимосвязь элементов, способность к достижению новейших достижений НТП, гибкость и адаптивность к продукции, к изменяющимся экономическим и производственно-техническим условиям. Изучение этих механизмов становится инструментом управления эффективностью производства, способствует качественному рывку в обновлении производства, инвестиционной политике, выявлению механизма гибкости, что позволяет снизить затратоемкость общественного производства и повысить возможности общества, в удовлетворении потребностей.

В зависимости от масштабов хозяйственной системы различают производственный потенциал народного хозяйства, отрасли, региона, предприятия. Поэтому большое значение придается изучению использования производственного потенциала предприятий, сумма которых образует производственный потенциал области. Однако, не зависимо от уровня хозяйственной системы, на основе практических данных можно сделатъ вывод о том, что в целом по предприятию существуют тенденции сокращения объемов производства, старения основных фондов, из-за отсутствия средств на их обновление, сокращение численности персонала, высокие задолженности по выплате заработной платы.

Тем не менее, ситуация на отдельных предприятиях области может отличаться от общих тенденций, примером чего служит анализ использования производственного потенциала промышленного предприятия на примере АО "Промприбор".

Улучшение использования основных производственных фондов позволяет без дополнительных капиталовложений увеличить выпуск продукции, улучшить технико-экономические показатели производства, такие, как фондоотдача, производительность труда, себестоимость продукции и др., т.е. позволяет повысить эффективность производства.

Завершая работу, следует заметить, что методики определения и анализа системы показателей эффективности, использованные в работе, помогут руководителям любого уровня полнее выявить резервы дальнейшего повышения эффективности производства и наметить конкретные пути его совершенствования. Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является - эффективность производства.

Для выхода из сложившейся ситуации необходимо разработать комплексную региональную программу поддержки промышленных предприятий, содержащую следующие направления:

) поиск направлений улучшения использования основных фондов (рационального использования существующих фондов, возможностей обновления, изменение амортизационной политики);

) улучшение кадровой политики предприятий (в части разработки мероприятий по более эффективному использованию рабочей силы);

)Совершенствование системы управления (повышение уровня ответственности руководителей за принимаемое решение, при этом ориентация на долгосрочные результаты, повышение уровня знаний конъюнктуры рынка, повышение мотивации у трудящихся, мероприятия по подъему престижа инженерно- технических специальностей, использование финансового менеджмента в управлении издержками);

) формирование системы показателей, позволяющих разработать программы повышения эффективности конкурентоспособности продукции, повышения производительности труда,

) Совершенствование налоговой системы,

) Совершенствование судебных механизмов.

Однако, разработка такой программы затруднена в отсутствии аналогичной программы на федеральном уровне, а также отсутствием средств на ее осуществление.

Список использованных источников

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 1998.-354с.

. Бирман Г. Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. - М.: ЮНИТИ, 1997.-134с.

. Белашов Л.А. и др. Эффективность производства. - К.: Высшая школа, 2009.

. Вёйе Г. Дернинг У. Введение в общую экономику и организацию производства. - Красноярск: КТУ, 2005. - 509 с.

. Ермолович А.Н. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий. - Минск, 2008.

. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление. - М.: Финансы и статистика, 2007.-134с.

. Кабаков В.С. Управление предприятием. - СПб.: ЛИЭИ, 2009.

. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности): Учебно-методическое пособие. - К.: МАУП, 2007. - 300 с.

. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. - М.: АО «Финстатпром», 1995.-146с.

. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 2008.-203с.

. Количественные методы финансового анализа / Под ред. С.Д. Брауна. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 245с.

. Курс экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет - М.: Финансы и статистика, 2004.-324с.

. Майданчик Б.И., Карпунин М.Б. Анализ и обоснование управленческих решений. - М.: Финансы и статистика, 2008.-243с.

. Муравьев А.И., Мухин А.Ф. Теория экономического анализа: проблемы и решения. - М.: Финансы и статистика, 2008.-296с.

. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. - М.: Высшая школа, 2007.-354с.

. Ришар Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИО «ЮНИТИ», 2007.-365с.

. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. - Минск: ООО «Новое знание», 2009.-688с.

. Чистов Л.М. Экономический анализ работы машиностроительных объединений. - М.: Машиностроение, 2009.-365с.

. Чернова А.В. Методические указания по выполнению курсовой работы по технико-экономическому анализу деятельности предприятия для экономических специальностей. - Орел, 1996.

. Чернова А.В. Методические разработки для практических занятий по технико-экономическому анализу. Часть 1, часть 2. - Орел,1996.

. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2006.-206с.

. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова, - М.: ИНФРА-М, 2007.-416с.

. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. проф. Градова А.Г. - СПб.: Специальная литература, 2005.-412с.

. Экономический анализ деятельности предприятий и объединений / Под ред. С.Б.Барнгольц. - М.: Финансы и статистика, 2007.-354с.

. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Под ред. А.Д. Шеремет. - М.: Экономика, 2008.-534с.

. Чумаченко И.Г. Повышение эффективности производства: В 3-х томах. - К.: Высшая школа, 2008.

Приложение А

Рисунок 1 - Классификация факторов повышения эффективности производства

Приложение Б

Рисунок 2 - Изменение выпуска продукции

Приложение В

Рисунок 3 - Резерва роста производства продукции

Приложение Г

Приложение Д

Таблица 1 - Показатели использования ОПФ

Приложение Е

Таблица 2 - Анализ категорий работающих в цехе №4125

Приложение Ж

Таблица 2 - Анализ структуры рабочей силы по профессии (токарь)

Приложение И

Таблица 3 - Баланс рабочего времени

Приложение К

Таблица 4 - Анализ фонда заработной платы

Приложение Л

Таблица 5 - Анализ состава и структуры оплаты труда

Приложение М

Рисунок 4 - Схема экстенсивного и интенсивного направлений развития производства