Научно-техническое развитие предприятия: содержание, этапы, организационные формы
Содержание
Введение
.
Научно-техническое развитие предприятия: содержание, этапы, организационные
формы
.1
Содержание и этапы научно-технического развития предприятия
1.2
Организационная подготовка производства и организационные формы
2.
Расчетная часть
.1
Исходные данные
.2
Расчет себестоимости производства продукции
.3
Расчет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия
.4
Расчет уровня рентабельности производства и капитала
Заключение
Список
использованных источников
Введение
технический предприятие
себестоимость прибыль
Данная работа посвящена теме «Научно-техническое
развитие предприятия: содержание, этапы, организационные формы».
Цель нашей работы заключается в рассмотрении
понятия научно-технического развития предприятия, содержания данного процесса,
основных этапов и организационных форм.
Данная тема носит актуальный характер в
современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых
вопросов. Для современного состояния науки характерен переход к глобальному
рассмотрению проблем тематики "Научно-техническое развитие
предприятия". Он обусловлен, с одной стороны, большим интересом к теме
"Научно-техническое развитие предприятия" в современной науке, с
другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Проблема ускорения
научно-технического развития и повышения на этой основе эффективности
функционирования предприятий является одной из наиболее важных, сложных и,
несомненно, актуальных.
Актуальность данной проблемы определяется тем,
что без осуществления технического перевооружения и повышения наукоемкости
производства Россия в XXI веке будет иметь мало шансов на равноправное участие
в мировой экономике.
Исходя из поставленной цели, определим задачи
нашей работы:
1. Определение понятия научно-технического
развития предприятия;
2. Содержание научно-технического развития;
. Этапы научно-технического развития
предприятия;
. Организационные формы.
1. Научно-техническое развитие
предприятия: содержание, этапы, организационные формы
.1 Содержание и этапы
научно-технического развития предприятия
Научно-техническое развитие предприятия
представляет собой процесс совершенствования техники, технологии, выпускаемой
продукции и услуг и профессиональных возможностей кадров в целях интенсификации
производств, повышения его эффективности и качества продукции. [9]
Переход к наукоемкой экономике позволит
преодолеть низкую эффективность российской промышленности, создать необходимые
новые рабочие места, увеличить поток инвестиций, интегрироваться в мировое
экономическое пространство в качестве достойного партнера. Расширению внедрения
научно-технических достижений на предприятиях препятствует высокий
экономический риск инвестиций в научно-технические проекты, длительные сроки
окупаемости капитальных вложений, а также дефицит самих проектов. В связи с этим,
в настоящее время актуальной является задача повышения эффективности
использования потенциала научно-технического развития предприятий. Именно это
направление ускорения процесса формирования прогрессивной технологической базы
предприятий может обеспечить их высокую конкурентоспособность на внешнем и
внутреннем рынке. Разработка методов объективной оценки перспектив технического
развития позволит повысить конкурентоспособность и экономическую эффективность
предприятий, увеличит вклад научно-технической и инновационной составляющей в
экономический рост, а также сократит для предпринимателей риск осуществления
инвестиционных проектов технического развития и выпуска новой продукции. Необходимость
разработки плана научно-технического развития предприятия вызывается действием
следующих основных факторов:
· рост сложности выпускаемых изделий,
повышение качества продукции и выпуск принципиально новых видов продукции;
· моральное и физическое старение
техники и технологии;
· потребность в сбережении всех видов
ресурсов;
· необходимость охраны окружающей
среды;
· изменения в организации
производства, условий труда.
Цель планирования
научно-технического развития является создание материальных условий для
наиболее эффективного выполнения предприятием тех задач, которые на него
возлагаются. Достижение этой цели обеспечивается решением комплекса задач:
· внедрения
в производство новых орудий и средств труда для производства соответствующей
продукции;
· внедрения средств механизации и
автоматизации производства;
· совершенствования действующей и
применения новых прогрессивных технологий;
· использования новых предметов труда,
топлива и энергоносителей;
· совершенствования систем и средств в
управления производством и реализацией продукции на основе современных
технологий управления;
· оптимизация структуры «основное -
вспомогательное производство»;
· расширения
производства за счет нового строительства, реконструкции, модернизации,
технического перевооружения.[14]
Подготовка
производства представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий,
обеспечивающих создание новых и совершенствование выпускаемых видов продукции,
внедрение передовой технологии, эффективных методов организации труда,
производства и управления.[10]
Подготовка производства включает следующие
этапы:
- проведение исследований, связанных с подготовкой
нового производства; проектирование новой и совершенствование выпускаемой
продукции (конструкторская подготовка);
- технологическую подготовку
производства;
- организационно-экономическую
подготовку производства.
Содержание и порядок работ по подготовке
производства регламентируются соответствующими нормами, правилами, требованиями
и стандартами. В настоящее время используется около 27 систем межотраслевой
документации, оформленной в виде стандартов:
- Государственная система стандартизации (ГСС)
- Единая система конструкторской
документации (ЕСКД)
- Единая система технологической
документации (ЕСТД)
- Единая система технологической
подготовки производства (ЕСТПП)
- Государственная система обеспечения
единства измерений (ГСИ)
- Система стандартов безопасности
труда (ССБТ)
- Система разработки и постановки
продукции на производство (СРПП)
- Система государственных испытаний
продукции (СГИП) и др.
Все вышеперечисленные стандарты в совокупности
создают условия обеспечения подготовки производства на высоком уровне,
способной гарантировать конкурентоспособность и качеств выпускаемой продукции и
ее сбыт не только на внутреннем, но и на международном рынке.[15]
Научные исследования являются основой для
развития предприятия, открывают новые возможности и потенциальные источники для
коренного преобразования производства. Научно-исследовательские работы (НИР)
предназначены для определения наиболее совершенных методов создания новых
изделий и технологических процессов, коренного улучшения уже выпускаемой
продукции, материалов и способов их обработки. В ходе исследований изучается
состояние, определяются пути и методы совершенствования организации и
управления производством.
В процессе исследовательской стадии определяются
перспективы развития производства и эффективность применения новой или
усовершенствованной продукции и технологии. Научные исследования проводятся
либо в специальных НИИ, либо в лабораториях предприятия. Исследовательская
стадия обычно заканчивается составлением технических условий для проектирования
продукции.
В процессе конструкторской подготовки
производства определяется характер продукции, ее конструкция, физико-химические
свойства, внешний вид, технико-экономические и другие показатели.
Проектирование новой продукции осуществляется
проектно-техническими и научно-исследовательскими институтами, а также
конструкторскими отделами и лабораториями предприятий.
Целями конструкторской подготовки производства
являются:
- повышение качества и конкурентоспособности продукции;
- обеспечение высокой технологичности
конструкции на основе унификации и стандартизации деталей и узлов изделия, что
позволяет сокращать трудовые и материальные затраты на проектирование и
изготовление изделия;
- снижение себестоимости новой продукции
за счет совершенствования конструкции изделия, уменьшения расхода сырья и
материалов на единицу продукции, снижения эксплуатационных затрат, связанных с
использованием продукции;
- обеспечение охраны труда и техники
безопасности, а также удобств при использовании и ремонте изделий.
Конструкторская подготовка производства, как
правило, включает пять этапов:
1. Техническое задание (ТЗ) - разрабатывается
заказчиком (предприятием) или по его поручению проектной организацией на основе
результатов выполненных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
(НИОКР), краткосрочного и долгосрочного прогнозирования, данных анализа
соответствующих отечественных и зарубежных стандартов, достижений науки и
техники.
В техническом задании указываются наименование и
назначение нового изделия, технические и экономические показатели в процессе
его производства и эксплуатации. На уровне технического задания должны быть
определены принципиальные отличия нового изделия от ранее выпускаемых, даны
расчеты эффективности нового изделия как для производителя, так и для
потребителя.
В ТЗ включаются прогнозируемые показатели
технического уровня продукции с отражением уровня стандартизации и унификации.
ТЗ содержит технико-экономические требования к продукции, определяющие ее
потребительские свойства и эффективность применения, перечень документов,
требующих совместного рассмотрения, порядок сдачи и приемки результатов
разработки. ТЗ может содержать требования к технологической подготовке
производства, проведению экспертизы.
. Технический проект (ТП) - разрабатывается
основе технического задания и представляет собой совокупность конструкторских
документов, которые должны содержать технические решения, дающие полное
представление о конструкции изделия, и исходные данные для разработки рабочих
чертежей опытных образцов.
Технический проект позволяет осуществлять выбор
материалов и полуфабрикатов, определять основные принципы изготовления
продукции и проводить экономическое обоснование проекта.
. Рабочие чертежи опытных образцов
. Изготовление, испытание и доводку опытных
образцов но вых изделий;
. Разработка рабочих чертежей для серийного
производства.
На всех этапах проектирования уточняются,
конкретизируются и окончательно определяются все технические и экономические
характеристики нового изделия. [19]
Результаты конструкторской подготовки
оформляются в виде технической документации - чертежей, инструкций, технических
условий и т.д.
Технические условия (ТУ) являются неотъемлемой
частью комплекта технической документации на продукцию (изделие, материал,
вещество и т.п.), на которую они распространяются. ТУ должны содержать все
требования к продукции, ее изготовлению, контролю, приемке и поставке, которые
целесообразно указывать в конструкторской или другой технической документации.
Конструкторская подготовка производства
осуществляется в соответствии с комплексом государственных стандартов,
устанавливающих единые взаимосвязанные правила и положения ее проведения,
оформления и обращения конструкторской документации, разрабатываемой и
применяемой промышленными, научно-исследовательскими, проектно-конструкторскими
организациями и предприятиями. Этот комплекс стандартов носит название Единой
системы конструкторской документации (ЕСКД).
Технологическая подготовка производства (ТПП)
представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих
технологическую готовность предприятия к выпуску продукции необходимого
качества при установленных сроках, объеме производства и затратах. Содержание и
объем ТПП зависят от типа производства, конструкции и назначения изделия. [20]
Под технологической готовностью понимается
наличие полного комплекта технологической документации и средств
технологического оснащения, необходимых для производства новых изделий.
Основная задача ТПП - обеспечить высокое
качество изготовления изделий и создать необходимые условия для роста
производительности труда, улучшения использования оборудования, снижения
расхода сырья, материалов, топлива, энергии.
В процессе технологической подготовки
производства решается широкий круг вопросов, основными из которых являются
следующие:
- отработка конструкции нового изделия на его
технологичность;
- разработка технологических процессов
изготовления изделия;
- проектирование специальной оснастки
и оборудования;
- определение потребности в
оборудовании и его планировка;
- проектирование межоперационного
транспорта и контроля.
Работа регламентируется стандартами Единой
системы технологической подготовки производства (ЕСТПП). Она определяет порядок
организации и управления ТПП на всех уровнях: государственном, отраслевом,
предприятия. ЕСТПП призвана обеспечить единый для каждого предприятия системный
подход к выбору, применению методов и средств технологической подготовки
производства, соответствующих передовым достижениям науки, техники и
производства; высокую приспособляемость производства к непрерывному его
совершенствованию, быстрой переналадке к выпуску более совершенной продукции;
основу для внедрения автоматизированных систем ТПП.[2]
.2 Организационная подготовка
производства и организационные формы
На всех этапах подготовки производства
осуществляется выбор наиболее экономически выгодного варианта создания новых
изделий. Для осуществления производственного процесса необходимо его
материально-техническое обеспечение и соответствующая организация - правильное
и эффективное соединение живого труда (работников) с вещественными элементами
производства (орудиями и предметами труда). Организация труда представляет
собой систему мероприятий, направленных на наиболее рациональное использование
рабочей силы в производстве. Соединение участников трудового процесса
обеспечивается разными формами разделения и кооперации труда, организацией
обслуживания рабочих мест, установлением рациональных режимов труда и отдыха.
Организационно-экономическая подготовка
производства включает комплекс мер по организации и планированию производства
новых изделий и обеспечению процесса их производства всем необходимым, а также
организационный прогресс выражается в совершенствовании действующих и применении
новых методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного
механизма. [18]
Функции организационной подготовки производства:
) плановые (в том числе предпроизводственные
расчеты хода производства, загрузки оборудования, движения материальных
потоков, выпуска на стадии освоения);
) беспечивающие (кадрами, оборудованием,
материалами, полуфабрикатами, финансовыми средствами);
) проектные (проектирование участков и цехов,
планировка расположения оборудования).
На этом этапе
осуществляется разработка проекта организации основного и вспомогательного
производства, труда и заработной платы, а также создание нормативной базы,
включая разработку необходимых нормативов для планирования конструкторской и
технологической подготовки производства.[17]
Организационно-экономическая
подготовка производства осуществляется параллельно и в тесной связи с
конструкторской и технологической подготовкой. В процессе организационной
подготовки производства используются конструкторская, технологическая
документации и данные для проведения технологической подготовки производства.
На этой же стадии происходит разработка смет затрат на подготовку производства
новых изделий. Техническое развитие как объект организационно-экономического
управления охватывает разнообразные формы, которые должны отражать
соответствующие стадии процесса развития производственного потенциала и
обеспечивать простое и расширенное воспроизводство основных фондов предприятия.
Из всей совокупности форм технического развития целесообразно выделить те,
которые характеризуют, с одной стороны, поддержание технико-технологической
базы производства на должном уровне: капитальный ремонт оборудования, замена
изношенного оборудования новым такого же технического уровня, техническое
дооснащение предприятия, а с другой - ее постоянное развитие путем
совершенствования и наращивания производства: модернизация, реконструкция,
расширение, техническое переоснащение, новое строительство. [8]
Основными направлениями организационного
прогресса являются:
.Совершенствование организации производства
(усиление непрерывности и гибкости производства, согласованности в
продолжительности и производительности всех взаимосвязанных подразделений
производства, рационализация организации потока и использования средств
производства и т.п.);
. Улучшение организации труда (внедрение
комплекса мероприятий, основанных на достижениях науки и передового опыта,
которые дают возможность наилучшим образом соединить технику и людей в
производственном процессе, эффективнее использовать материальные и трудовые
ресурсы, позволяют повысить производительность труда, улучшить условия труда,
сделать его более содержательным);
. Рационализация элементов хозяйственного
механизма (системы управления, планирования и прогнозирования, финансирования,
материального стимулирования, материально-технического обеспечения,
научно-технического обслуживания производства), переход предприятия на рыночные
экономические отношения с государством и другими контрагентами. [12]
Основными современными тенденциями организационного
прогресса также являются: ускорение темпов развития отдельных общественных форм
организации производства (кооперирования, диверсификации), углубление мотивации
труда, развитие коллективной формы организации и оплаты труда.
Таким образом, научно-технологическая подготовка
производства на предприятии позволяет использовать достижения
научно-технического прогресса применением высокоэффективного оборудования,
материалов, режущих, измерительных инструментов и приборов, технологического
оснащения, быстропереналаживаемых приспособлений, рациональных схем сборки
агрегатного оборудования, прогрессивных режимов обработки, внедрения
принципиально новых мало- и безотходных, экологически чистых технологий.
2. Расчетная часть
.1 Исходные данные
Исходные данные принимаются студентом в
соответствии с выбранным вариантом согласно журналу.
Таблица
|
Обозна-
|
Ед.
из.
|
Вариант
|
№
|
чения
|
мерен.
|
22
|
4.
1. млрд.
2.
|
%13.5
|
|
|
3.
|
Чел730
|
|
|
4.
|
%+2.6
|
|
|
5.
|
Чел486
|
|
|
6.
|
Чел482
|
|
|
7.
|
Чел738
|
|
|
8. Дн280
--
9. Час7.2
--
6.4
|
|
|
|
10
|
млн.
ден.ед.38400
|
|
|
11. млн.
12. млн.
13. млн.
14. млн.
ден.ед.1360
|
|
|
|
15.
|
%+1.8
|
|
|
16. млн.
17. млн.
ден.ед.34650
|
|
|
|
18.
|
%43.6
|
|
|
19. млн.
ден.ед.17800
|
|
|
|
20.
|
%9.7
|
|
|
21.
|
%11.4
|
|
|
22. млн.
23. млн.
.2 Расчет себестоимости производства
продукции
Затраты, образующие себестоимость производства
продукции, группируются по следующим элементам:
- материальные затраты ;
затраты на оплату труда ;
отчисления на социальные нужды ;
амортизация основных фондов ;
прочие затраты .
Расчет себестоимости производства
продукции в планируемом году, производится в следующей последовательности:
Определяются материальные затраты путем умножения объема производства в
планируемом году на удельный вес (долю) материальных затрат в объеме
производства в году, предшествующем планируемому (отчетном).
(1)
(2)
Где,
- объем производства продукции в
отчетном (предшествующем планируемому) году, млн. ден. ед.;
- объем производимой продукции в
планируемом году, млн. ден. ед.;
,% - процент прироста объема
производства в планируемом году.
Определяется среднемесячная зарплата
одного работника в отчетном году путем деления суммы выплат всем
работникам в отчетном году на численность работников в этом
году и число месяцев в году (12):
(3)
Определяется среднемесячная зарплата
одного работника в планируемом году :
, (4)
где - коэффициент изменения
среднемесячной зарплаты одного работника в планируемом году.
Определяются в
планируемом году :
. (5)
=* , (6)
Определяются по формуле:
(7)
,
где - суммарный норматив обязательных
отчислений (26%).
. Определяются путем
умножения объема производства в планируемом году на удельный вес (долю) в объеме
производства отчетного года.
(8)
.Затраты на производство по элементу
«Амортизация основных фондов» определяются исходя из среднегодовой стоимости
основных фондов в
планируемом году, на которые начисляется амортизация, и средней нормы
амортизационных отчислений. Последняя рассчитывается исходя из плановой
структуры ОФ и утвержденных норм амортизации по отдельным группам ОФ (в
курсовой работе принимается условно равной 12,5 %). Расчет суммы
амортизационных отчислений на реновацию в планируемом году выполняется по
форме, приведенной в таблице 1.
(9)
(10)
(11)
Таблица 1- Расчет суммы амортизационных
отчислений на реновацию в планируемом году
№
|
Наименование
показателей
|
Сумма,
млн.ден.ед.
|
1.
|
Стоимость
основных производственных фондов (ОПФ) на начало планируемого года
|
38570
|
1.1
|
-
из них в консервации
|
619
|
2.
|
Планируемое
выбытие ОПФ
|
1360
|
3.
|
Поступление
ОПФ в течение планируемого года
|
3520
|
4.
|
Стоимость
ОПФ на конец планируемого года (стр.1 -стр.1.1. - стр.2 + стр.3)
|
40111
|
5.
|
Среднегодовая
стоимость ОПФ в планируемом году (стр.1 - стр.1.1 + стр.4) / 2
|
39031
|
6.
|
Средняя
норма амортизационных отчислений по предприятию
|
12,5
%
|
7.
|
Амортизационные
отчисления на реновацию ОФ в планируемом году (стр.5 * 12,5) / 100
|
48,78875
|
Далее определяется себестоимость производства
продукции отчетном году в следующей последовательности:
1. Определяются путем
умножения объема производства в отчетном году, на долю в объеме
отчетного года.
,(12)
. принимаются равными сумме выплат по
ФОТ, произведенным всем работникам в отчетном году .
(13)
. Определяются ОСН:
,
|
|
. Определяются затраты по элементу
«Амортизация ОФ» :
,(14)
. Определяются ПЗ путем умножения
объема производства отчетного года на долю ПЗ в объеме производства продукции
отчетного года.
(15)
Таблица 2 - Себестоимость
произведенной продукции
Показатели
|
Отчетный
год
|
Планируемый
год
|
Изменение
структуры затрат
|
|
млн.
ден.ед.
|
%
к итогу
|
млн.
ден.ед.
|
%
к итогу
|
|
Себестоимость
, всего
|
110
828 000
|
100
|
125
008 038
|
100
|
|
в
том числе:
|
|
|
|
|
|
-
материальные затраты
|
66272000
|
59,8
|
75218,72
|
60,2
|
1,006
|
-
затраты на оплату труда
|
17799969,6=17800
|
16,1
|
20034256,31
|
16,0
|
0,994
|
-
отчисления на социальные нужды
|
4628000
|
4,2
|
5208906,639
|
4,2
|
1
|
-
амортизация основных фондов
|
4800000
|
4,3
|
4878,875
|
3,9
|
0,907
|
-
прочие затраты
|
17328000
|
15,6
|
19667,28
|
15,7
|
1,006
|
Анализируя данные таблицы, можно сделать
следующий вывод: в планируемом году увеличатся затраты на оплату труда,
материальные затраты, отчисления на социальные нужды, амортизация основных
средств и прочие затраты, вследствие чего и увеличиться в целом себестоимость
продукции с 110 828 000 до 125 008 038 млн. ден.ед..
2.3Расчет прибыли, остающейся в
распоряжении предприятия
Для определения прибыли, остающейся
в распоряжении предприятия , необходимо рассчитывать облагаемую
налогом прибыль, которая определяется исходя из валовой прибыли ,
определяемой по формуле:
,(16)
|
|
где - прибыль от реализации продукции
(работ, услуг), основных фондов, иного имущества предприятия;
- доходы от внереализационных
операций;
- расходы по внереализационным
операциям.
При этом прибыль от реализации
продукции определяются
по формуле:
,(17)
|
|
где - выручка от реализации продукции
без налога на добавленную стоимость и акцизов ;
З - затраты на производство и
реализацию, включаемые в себестоимость продукции.
Расчет плановой величины валовой
прибыли предприятия выполняется по форме, приведенной в таблице 3.
Таблица 3 - Расчет плановой величины
валовой прибыли
№
|
Показатели
|
ВСЕГО
по плану на год, млн. ден.ед.
|
1.
|
Объем
производства продукции
|
172
520 000
|
2.
|
Себестоимость
производства продукции, в планируемом году, всего
|
125
008 038
|
2.1.
|
Материальные
затраты
|
75218,72
|
2.2.
|
Затраты
на оплату труда
|
20034256,31
|
2.3.
|
Отчисления
на социальные нужды
|
5208906,639
|
2.4.
|
Амортизация
основных фондов
|
4878,875
|
2.5.
|
Прочие
затраты
|
19667,28
|
3.
|
Прибыль
от реализации продукции (стр. 1 - стр. 2)
|
47
511 962
|
4.
|
Доходы
от внереализационных операций
|
1
230 000
|
5.
|
Расходы
по внереализационным операциям
|
860
000
|
6.
|
Валовая
прибыль (стр. 3 + стр. 4 - стр. 5)
|
47
881 962
|
Далее определяется налогооблагаемая
прибыль :
,(18)
|
|
где - - доходы (расходы) по видам
деятельности, освобожденные от налогообложения или облагаемые в особом порядке;
К относятся:
сумма прибыли, не подлежащая
налогообложению в соответствии с действующими налоговыми льготами;
рентные платежи (например, налог на
имущество предприятия);
доходы, полученные по ценным бумагам,
принадлежащим предприятию;
доходы от долевого участия в других
предприятиях, созданных на территории Российской Федерации;
- стоимость основных фондов,
товаров и другого имущества, безвозмездно полученных от других предприятий.
Тогда прибыль, остающаяся в
распоряжении предприятия ,
определится следующим образом:
,(19)
|
|
где - ставка налога на прибыль, равная
24 %.
Расчет плановой величины прибыли,
остающейся в распоряжении предприятия, выполняется по форме, приведенной в
таблице 4.
Основными факторами, влияющими на
размер прибыли от реализации продукции, являются:
объем выручки от реализации
продукции;
уровень себестоимости продукции.
Прибыль может возрасти (уменьшиться)
в результате увеличения (уменьшения) объема производства продукции.
Прирост прибыли за счет увеличения объема
производства можно
рассчитать по формуле:
,(20)
|
|
где , - выручка от реализации продукции,
соответственно в планируемом и отчетном годах;
- удельный вес (доля) прибыли от
реализации продукции в величине выручки от реализации продукции в отчетном
году, %.
Таблица 4 - Расчет плановой величины
прибыли, остающейся в распоряжении предприятия
№
|
Показатели
|
ВСЕГО
по плану на год, млн.ден.ед.
|
1.
|
Валовая
прибыль, всего
|
47
881 962
|
1.1.
|
в
том числе: - прибыль, не подлежащая налогообложению в соответствии с
действующими налоговыми льготами. Условно принимается равной 9 % от валовой
прибыли
|
4
309 376,58
|
1.2.
|
Доходы,
полученные по ценным бумагам, принадлежащим предприятию. Условно принимаются
равными 8 % от валовой прибыли
|
3
830 556,96
|
1.3.
|
Доходы
от долевого участия в других предприятиях, созданных на территории Российской
Федерации. Условно принимаются равными 10 % от валовой прибыли
|
4
788 196,2
|
2.
|
Налогооблагаемая
прибыль (стр.1 - стр.1.1 - стр.1.2 - стр.1.3)
|
34
953 832,26
|
3.
|
Ставка
налога на прибыль, %
|
24
|
4.
|
Налог
на прибыль (стр. 2 * стр. 3 : 100)
|
8
388 919,7424
|
5.
|
Прибыль,
остающаяся в распоряжении предприятия (стр. 1 - стр. 4)
|
39
493 042,257
|
Среди всего многообразия причин,
влияющих на прирост прибыли, ведущая роль принадлежит снижению себестоимости
продукции. Прирост прибыли в результате снижения себестоимости продукции может быть
определен по формуле:
,(21)
|
|
где , - себестоимость продукции
соответственно в отчетном и планируемом годах.
Для определения величины используются
данные, приведенные в таблице 2.
Общий прирост прибыли от реализации
продукции рассчитывают
по формуле:
(22)
|
|
Расчет общей величины изменения прибыли
выполняется в таблице 5.
Таблица 5 - Количественная оценка прироста
факторов, влияющих на величину прибыли (млн.ден.ед.)
№
|
Показатели
|
Обозначение
|
Отчетный
год
|
План.
год
|
1.
|
Объем
произведенной продукции
|
152 000
000172 520 000
|
|
|
2.
|
Себестоимость
продукции
|
110 828
000125 008 038
|
|
|
3.
|
Прибыль
от реализации продукции
|
41 172
00047 511 962
|
|
|
4. Удельный
вес (доля) прибыли от реализации продукции в выручке от реализации продукции, %
27,08X
|
|
|
|
5.
|
Прирост
(уменьшение) прибыли, всего
|
Х6339962
|
|
|
5.1 в
т.ч. за счет: увеличения (уменьшения) объема производства
X+5558220,0
|
|
|
|
5.2
|
Снижения
(увеличения) себестоимости продукции
|
X+781742
|
|
|
Следует иметь в виду, что .
Из данной таблицы, мы видим, что в
планируемом году будет наблюдаться прирост прибыли на 6 339 962 млн. ден. ед.
за счет увеличения объема производства на 5 558 220 млн. ден. ед. и за счет
увеличения себестоимости продукции на 781 742 тыс. ден. ед.
.4 Расчет уровня рентабельности
производства и капитала
Рентабельность - показатель
эффективности производства, отражающий конечные результаты хозяйственной
деятельности предприятия.
Для отчетного и планируемого годов
рассчитываются следующие показатели рентабельности:
. Рентабельность продукции по
отношению к объему производства :
.(23)
|
|
2. Рентабельность продукции по
отношению к себестоимости продукции :
.(24)
|
|
. Рентабельность фондов (капитала) :
.(25)
|
|
где , - среднегодовая стоимость
соответственно ОПФ и оборотных средств предприятия.
Для расчета величин , используются
данные, приведенные в таблице 5. Расчет уровня рентабельности производства и
капитала выполняется по форме таблицы 6.
Таблица 6 - Расчет уровня
рентабельности производства
№
|
Показатели
|
Обозначения
|
Отчетный
год
|
Планируе-мый
год
|
1.
|
Рентабельность
продукции по отношению к объему производства
|
27,0827,54
|
|
|
2.
|
Рентабельность
продукции по отношению к себестоимости продукции
|
37,238
|
|
|
3.
|
Среднегодовая
стоимость ОПФ (основного капитала)
|
3840039031
|
|
|
4.
|
Средний
размер оборотных средств
|
3280034650
|
|
|
5.
|
Общая
сумма капитала
|
7120073681
|
|
|
6.
|
Рентабельность
фондов (капитала)
|
57,864,5
|
|
|
Анализируя данные таблицы 6, мы видим, что
уровень эффективности производства в планируемом году в целом возрастет:
рентабельность продукции по отношению к объему производства незначительно
увеличиться с 27,08 % до 27,54%, по отношению к себестоимости продукции с 37,2
% до 38 %, рентабельность фондов возрастет с 57,8% до 64,5%.
Капитал в данном случае представляет
собой сумму основных фондов и оборотных средств. Эффективность
использования капитала характеризуется его рентабельностью :
.(26)
|
|
где - прибыль от реализации продукции
(работ, услуг);
- выручка от реализации продукции;
- фондоотдача основных фондов;
- коэффициент оборачиваемости
оборотных средств.
Данная формула показывает, что
уровень находится в
прямой зависимости от уровня прибыли на 1 рубль выручки, фондоотдачи ОФ и
скорости оборота оборотных средств.
Влияние указанных факторов на
уровень определяют
с помощью приема цепных подстановок. Расчеты выполняются в следующей
последовательности:
1. Оценивается
влияние на изменения
размера прибыли на 1 рубль выручки:
.
.(27)
|
|
Рентабельность капитала в
планируемом году возрастет за счет увеличения размера прибыли на 1 рубль
выручки на 0,78
. Оценивается влияние на изменения
уровня фондоотдачи ОФ:
.(28)
|
|
Эффективность оборотных и
основных фондов возрастет за счет увеличения уровня фондоотдачи на 3,18.
. Оценивается влияние на изменения коэффициента
оборачиваемости оборотных средств:
.(29)
|
|
Рентабельность капитала в
планируемом году возрастет за счет увеличения коэффициента оборачиваемости
оборотных средств на 2,76.
Общий прирост уровня по факторам
(результатов расчета по формулам 27- 29) составит:
Анализ выполняется
на основе данных, представленных в таблице 7.
Таблица 7 - Данные для анализа
рентабельности капитала предприятия
Показатели
|
Обозначе-ния
|
Отчетный
год
|
Планируе-мый
год
|
Изменение
|
Прибыль
от реализации продукции, млн.ден.ед.
|
41 172 00047 511 9626 339 962
|
|
|
|
Выручка
от реализации продукции, млн.ден.ед.
152
000 000
172
520 000
Прибыль
в % к выручке
27,08
27,54
0,46
|
|
|
|
|
Уровень
рентабельности капитала,%
|
57,864,56,7
|
|
|
|
Фондоотдача
ОФ, ден.ед./ден.ед.
,96
,42
Коэффициент
оборачи-ваемости оборотных средств, ден.ед./ден.ед.
,63
,98
должно быть равно сумме значений ( с
учетом знака «+», «-»), полученных при расчетах по формулам 27 - 29.
Из таблицы 7 можно сделать следующий
вывод: уровень рентабельности основных и оборотных фондов в планируемом году
возрастет с 57,8 % до 64,5 % , разница составит 6,7 % за счет увеличения уровня
фондоотдачи с 3,96 до 4,42 , также за счет увеличения коэффициента
оборачиваемости с 4,63 до 4,98.
Заключение
Итак, по произведенным расчетам можно сделать
следующие выводы:
· Возрастут затраты в планируемом году
на оплату труда, материальные затраты, отчисления на социальные нужды,
амортизация основных средств и прочие затраты, вследствие чего и увеличиться в
целом себестоимость продукции;
· Будет наблюдаться прирост прибыли в
планируемом году за счет увеличения объема производства и за счет увеличения
себестоимости продукции;
· Уровень эффективности производства в
планируемом году в целом возрастет: рентабельность капитала в планируемом году
возрастет за счет увеличения размера прибыли на 1 рубль выручки; эффективность
оборотных и основных фондов возрастет за счет увеличения уровня фондоотдачи;
рентабельность капитала в планируемом году возрастет за счет увеличения
коэффициента оборачиваемости оборотных средств.
Список использованных
источников
1. Азоев
Г.Л., Баранчеев В.П., Гунин В.Н., и др. Управление организацией: Учебник / Под
ред. А.Г Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 3-е изд., перераб. и
доп., М.: ИНФРА-М, 2010.
. Аньшин
В.М. Инновационная стратегия в условиях рыночной экономики/Аналит. обзор. сер.
научно-техн. прогресс: Экономика и упр. вып. 41 М. - 2010.
. Бжилянская
Л. Инновационная деятельность: тенденции развития и меры государственного
регулирования // Экономист, №3, 2009.
. Бланк
И. А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: Эльга-Н, 2009.
5. Валдайцев
С. В. Оценка бизнеса и инноваций - М.: "Филинъ", 2009.
. Волков
О.И. Экономика предприятия" - Москва: "Инфра-М", 2008.
. Глисин
Ф.Ф. Статистическое изучение технического уровня производства в промышленности.
- М., 2009.
8. Грибов,
В. Д. Экономика предприятия. Практикум: учебник для студентов по специальности
060800 "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)" / В. Д.
Грибов, В. П. Грузинов. - 3-е изд., прераб. и доп. - М.: Финансы и статистика,
2008.
. Дюнина
О.П., Каурковская А.А. О проблемах определения понятия, измерения, оценки и анализа
Начно-технического уровня производства. Деп. в ИНИОН АН СССР, № 12143., 2009.
. Золотогоров
В.Г. Организация производства и управление предприятием: Учеб. пособие. - Мн.:
Книжный дом, 2008.
11. Климов
В. Г. Научно-технический прогресс и большие циклы конъюнктуры мирового
хозяйства // Проблемы прогнозирования, № 1, 2008.
. Логинов
В. Инновационная политика: меры по активизации, 2010.
13. Мурзов
К.И., Глебанова А.Ю. Инновационная политика // Российский экономический журнал.
- 2008.
. Новицкий
Н.И. Организация и планирование производства: Практикум. Мн., 2008.
. Романенко,
И. В. Экономика предприятия : учеб. пособие для студентов вузов по
специальности "Экономика и упр. на предприятии машиностроения" / И.
В. Романенко. - 4-е изд., прераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009.
. Сафронов
Н. А. Экономика предприятия: Учебник /- М.: Юристъ, 2008.
. Сачко
Н.С. Теоретические основы организации производства. - Мн., 2009.
18. Синица
Л.М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. - Мн.: ИВЦ
Минфина, 2009.
19. Филатов,
О. К. Экономика предприятий (организаций): учебник для студентов вузов по
специальности "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)" /
О. К. Филатов, Т. Ф. Рябова, Е. В. Минаева. - 3-е изд., прераб. и доп. - М.:
Финансы и статистика, 2008.
. Цатхланова
Т. Т., Карданова Л. И., Пашнанов Э. Л. Экономика предприятия: учеб. пособие для
студентов вузов по спец. 060800 - Экономика и управление на предприятии по
отраслям; под ред. Т. Т. Цатхлановой; Калмыцкий гос. ун-т. - 2-е изд., перераб.
и доп. - Элиста: Джангар, 2009.