Актив
|
На
начало года
|
На
конец года
|
Пассив
|
На
начало года
|
На
конец года
|
Платежный
излишек или недостаток
|
|
|
|
|
|
|
На
начало года
|
На
конец года
|
1.
Абсолютно ликвидные активы
|
8400
|
8200
|
1.
Наиболее срочные обязательства
|
9665
|
9665
|
9581
|
9583
|
2.
Быстро реализуемые активы
|
1729
|
1729
|
2.
Краткосрочные пассивы
|
2596
|
2596
|
867
|
867
|
3.
Медленно реализуемые активы
|
4122
|
5027
|
3.
Долгосрочные пассивы
|
4238
|
4238
|
-584
|
-789
|
2.
Трудно реализуемые активы
|
11699
|
11699
|
2.
Постоянные пассивы
|
1835
|
1835
|
-9864
|
-9864
|
Баланс
|
18334
|
18557
|
Баланс
|
18334
|
18334
|
|
|
Баланс предприятия не является абсолютно
ликвидным, т.к. размер абсолютно ликвидных активов меньше размера наиболее
срочных обязательств.
Таблица - Оценка работы предприятия в
прединвестиционный период
Показатели
|
Значение
показателя
|
1.
Структура активов, % 1.1 Основной капитал 1.2 Оборотный капитал
|
0,62
0,38
|
2.
Состояние активов, % 2.1 Степень изношенности ОФ 2.2Степень обновления ОФ
|
0,61
0,39
|
3.
Прибыль (убыток), тыс. руб
|
+5932
|
4.
Показатели ликвидности, % 4.1 коэффициент текущей ликвидности 4.2 коэффициент
абсолютной ликвидности 4.3 коэффициент текущей платежеспособности
|
0,45
0,8 0,9
|
Из приведенных в таблице данных можно сделать
вывод:
в структуре активов доля основного капитала
больше чем оборотного, что замедляет оборачиваемость совокупного капитала;
степень изношенности основных фондов велика, что
требует их обновления;
уровень общей рентабельности не представилось
возможности проанализировать вследствие существующих убытков.
финансовое состояние устойчивое, что
подтверждено коэффициентами ликвидности.
4. Менеджмент
.1 Миссия организации
Менеджмент - это самостоятельный вид
профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе
любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях,
определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и
трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического
механизма менеджмента. Конечной целью менеджмента являются обеспечение
прибыльности, или доходности, путем рациональной организации производственного
процесса, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном
повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого работника.
Менеджмент призван создавать условия для успешного функционирования организации
исходя из того, что прибыль является не причиной существования предприятия, а
результатом ее деятельности, который в конечной итоге определяет рынок.
Важнейшей задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг
с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных и людских
ресурсов, и обеспечение рентабельности деятельности предприятия и его
стабильного положения на рынке.
Миссия разреза «Урейский» - это добыча и
реализация потребителям угля при эффективном использовании машин, оборудования,
трудовых, финансовых и информационных ресурсов; при этом должны быть учтены
интересы всех работников предприятия, а также его партнеров, потребителей и
местного населения, соблюдены требования законодательства, правила техники
безопасности; должен быть сведен к минимуму ущерб, наносимый окружающей
природной среде (организация рекультивации нарушенных земель, снижение выбросов
пыли, токсичных газов и загрязненных сточных вод).
Как бы ни была хорошо сформулирована миссия
организации, она все же не лишена внутренних противоречий. Например, интересы
предприятия в увеличении прибыли могут не совпадать с интересами потребителей,
заинтересованных в дешевом и высоко качественном сырье, затраты на
восстановление нарушенных земель, снижение вредных выбросов, очистку сточных
вод, также ведут к снижению прибыли, но они безусловно необходимы. Отсюда
становится понятно, что для наиболее эффективной деятельности предприятия в
соответствии со своей миссией необходимо проводить мероприятия по согласованию
интересов различных сторон.
.2 Цели организации
Цели организации вытекают из ее миссии. Общая
цель организации - это разработка стратегии развития и установление ключевых
целей по важнейшим функциональным подсистемам организации - производство,
персонал, маркетинг, научно-исследовательская разработка, финансы, менеджмент,
а также затрагивают во многих случаях и социальную сферу.
В сфере производства можно определить следующие
ключевые цели:
сокращение запасов товарно-материальных
ценностей до необходимого минимума для ускорения оборачиваемости оборотных
средств;
сокращение до минимума грузоперевозок;
организация своевременного ремонта техники;
внедрение новой техники и оборудования;
использование автоматизированных систем в
области управления производством.
Сфера персонала, которая направлена на работу с
трудовым коллективом, также имеет свои ключевые цели:
подбор квалифицированных кадров;
стимулирование и мотивация труда;
установление оптимальной численности персонала,
планирование численности;
создание благоприятных условий труда на рабочем
месте;
повышение квалификации работников, их обучение.
Сфера маркетинга направляет свою деятельность на
создание спроса. Ее целями является - определение потребностей населения в
продукции и услугах предприятия, контроль за изменением спроса.
В сфере, связанной с исследовательскими
разработками реализуются свои ключевые цели:
модернизация устаревшего оборудования, повышение
его производительности;
улучшение условий эксплуатации.
Финансовая сфера направляет свою деятельность на
организацию финансирования, кредитования, составления бюджетов и включает
следующие ключевые цели:
укрепление финансового положения;
контроль за движением денежных средств;
выполнение налоговых обязательств;
обеспечение рентабельности производства.
Сфера менеджмента имеет в качестве своей
основной задачи эффективное достижение целей организации, распределение
трудовых ресурсов по их возможностям и талантам, рациональное использование
оборудования.
На разрезе «Урейский» работают опытные,
квалифицированные управляющие, которые своими знаниями и умениями никогда не
допускают сбоя в производстве.
Режим работы при отработке пласта принимается
следующий:
вскрышные работы - 357 рабочих дней в 1 смену по
12 часов;
добычные работы - 210 рабочих дней в 1 смену по
12 часов.
Этот порядок работы является самым эффективным
для данного предприятия. Все основные цели организации приведены в таблице
Таблица - Основные цели организации
Функциональные
подсистемы
|
Ключевые
цели
|
Маркетинг
|
Выйти
на ведущее место по реализации продукции среди угледобывающих предприятий
Читинской области
|
Производство
|
Достичь
максимальной мощности, запланированной программой реконструкции разреза
|
НИР
|
Завоевать
лидерские позиции по вводу новых технологий производства продукции, новых
видов услуг
|
Финансы
|
Сохранить
и поддержать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов
|
Персонал
|
Обеспечить
условия, необходимые для развития творческого потенциала работников и
повышения уровня работоспособности
|
Менеджмент
|
Обеспечить
уровень управления предприятия необходимой для достижения поставленных целей
|
.3 Внутренняя среда организации
Характеристика организации как операционной
системы представлена на рисунке
Рисунок - Операционная система
.3.1 Перерабатывающая подсистема
Выполняет производственную работу,
непосредственно связанную с превращением входных величин в выходные результаты.
В данной работе я рассматриваю ОАО «Урейский
угольный разрез». Для него основным результатом деятельности является добыча
каменного угля.
Основная роль человеческого фактора в создании
этих результатов заключается в управленческой и научно-исследовательской
деятельности, также непосредственное участие принимают и люди - это машинисты,
бульдозеристы, экскаваторщики, водители Кразов.
Для обеспечения процесса производства необходимы
материалы, топливо, энергия, горюче-смазочные материалы и так далее. Для
эффективной работы разрезу также требуются капиталовложения для покупки
необходимого оборудования и машин; для строительства, для личных нужд
работников предприятия.
Для успешной работы предприятия необходима
различная информация: о современных видах техники и технологии; о мировых ценах
на производимую продукцию (в данном случае каменный уголь); о новых видах
связи.
Информацию получают путем проведения заседаний
совета директоров и участия в общероссийских и международных конференциях по
горной промышленности. Энергия используется на разрезе для производственного
освещения и для работы экскаваторов.
Рисунок - Целевая модель организации
.3.2 Подсистема обеспечения
Эта подсистема не связана прямо с
производственным выходом, но выполняет и функции перерабатывающей системы.
На разрезе «Урейский» эта подсистема включает:
ремонтно-эксплуатационную службу, которая
занимается проведением линий электропередач;
отделы работы с поставщиками материалов;
почтовое отделение для получения информации
через газеты, журналы, а также для получения писем и телеграмм.
.3.3 Подсистема планирования и контроля
Включает внутреннюю и внешнюю среду предприятия.
Из внутренней среды организации поступает информация о используемой технологии
на данном предприятии, о состоянии кадрового состава, об основных направлениях
дальнейшей деятельности, о новых внедрениях на данный момент времени. Из
внешней среды поступает информация о спросе на каменный уголь, о его стоимости
на мировом рынке, о тенденциях развития технологии, о необходимом количестве
данного продукта. Эта система обрабатывает обычно большой, но достаточно
сложный объем информации. На разрезе «Урейский» эти функции выполняют
управленческие отделы. Качество выполняемых работ контролируется мастерами,
бригадирами, начальниками участков. Постоянное внимание уделяется потребности
дополнительных высококвалифицированных кадров.
.4 Оценка и анализ внешней среды организации
Выделяют группу факторов, позволяющих получить
полное представление о тенденциях развития внешней среды рудника. Экономический
фактор имеет наиболее важное значение в развитии внешней среды организации.
Например, темпы инфляции влекут за собой изменение процентной ставки за кредит
в коммерческом банке, следовательно - трудности с получением кредита в нужном
объеме.
Изменение темпов инфляции (гиперинфляции) может
временно парализовать финансовую и маркетинговую системы предприятий.
Платежеспособность предприятий - потребителей товаров и услуг производимых
разрезом, своевременность расчетов в настоящее время не вызывает проблем, тем
не менее, любое изменение за собой влечет определенные изменения в финансовой
системе. данная программа реконструкции разреза предусматривает увеличение
производственной мощности. Международный экономический фактор имеет
существенное значение в выработке сбытовой политики, в установлении цены на
продукцию. Также к факторам внешней среды можно отнести: политические,
рыночные, технологические, социальные, международные, которые оказывают сильное
воздействие на текущую стратегию организации. К факторам, которые представляют
угрозу для текущей стратегии организации можно отнести: темпы инфляции,
платежеспособность предприятий, ограничение на получение ссуд, изменение роли
управляющих в производстве и их социальных установок, изменение общественных
ценностей.
Факторы, предоставляющие большие возможности для
достижения целей разреза: принятие государственной программы развития и
поддержки угледобывающей отрасли, повышения уровня доходов населения,
отсутствие конкурентов в регионе, развитие производства согласно темпам
научно-технического прогресса (НТП), заинтересованность людей в сохранении
рабочих мест и получения заработной платы, предоставление больших возможностей
в организации сбыта продукции.
Внешняя среда разреза представлена средой
прямого воздействия (потребители, поставщики, конкуренты, финансовые кредитные
учреждения, торгово-посреднические организации) и средой косвенного воздействия
(политико-правовая, научно-технологическая, социально-культурная,
демографическая, финансово-экономическая).
Внешняя среда прямого воздействия.
Основными и главными потребителями угля,
производимого разрезом «Урейский» являются организации и предприятия АБАО и
южные районы Читинской области.
Внешняя среда косвенного воздействия.
Главные факторы внешней среды косвенного
воздействия являются общее состояние экономики страны. Чем выше уровень доходов
населения, платежеспособность потребителей, тем больше возможностей для
эффективной, рентабельной работы разреза.
Применение научно-технических достижений в
производстве позволит снизить себестоимость продукции и тем самым увеличить
прибыль от реализации каменного угля.
Внешняя среда разреза характеризуется тесной
взаимосвязью факторов, например, с увеличением объема добычи увеличивается
выручка, повышается прибыль, следовательно увеличивается срок окупаемости.
Процесс внедрения новшеств занимает много времени, это связано с большим
капитальным вложением в модернизацию производства, низкой неопределенностью
внешнего окружения.
.5 Анализ сильных и слабых сторон
После анализа внешней среды и полученных данных
о факторах, которые представляют собой опасность и открывают новые возможности,
руководство должно оценить: обладает ли разрез «Урейский» внутренними силами,
чтобы воспользоваться возможностями, и какие внутренние слабости могут
осложнить будущие проблемы, связанные с внешними опасностями. Этому служит
анализ сильных и слабых сторон организации.
Для диагностики внутренних проблем используют
метод управленческого обследования. Для целей стратегического планирования
рекомендуется включать пять функциональных зон: маркетинг, финансы
(бухгалтерский учет), производство, персонал, а также организационную культуру
и имидж организации.
В случае, если бы на сегодняшний день
существования здоровая конкуренция среди угольных предприятий Восточной Сибири
и Дальнего Востока, то разрез «Урейский» имел бы ряд преимуществ. Прежде всего
уголь разреза отличается высоким качеством и сравнительно низкой себестоимостью
добычи,по сравнениию с другими предприятиями.
Основные недостатки и слабые стороны предприятия
заключаются в том, что оборудование разреза требует обновления и модернизации.
Существенным недостатком является также и то, что разрез еще плохо освоен и
отрабатывается только один Юго-Западный участок из четырех возможных.
.5.1 Финансы (бухгалтерский учет)
Финансы разреза представляют собой денежные
отношения по формированию и использованию денежных фондов и доходов
предприятия. Финансовые ресурсы выступают в форме прибыли, налогов, взносов на
социальные, резервные и страховые фонды, от правильной организации финансов во
многом зависит эффективность работы предприятия.
Бухгалтерский учет на разрезе осуществляется
главным бухгалтером методом двойной записи по журнально-ордерной форме. Также
главный бухгалтер осуществляет финансовую работу. Источником формирования
финансовых ресурсов являются собственные средства предприятия.
Амортизация основных средств производится в
соответствии с Едиными нормами амортизационных отчислений на полное
восстановление основных фондов народного хозяйства.
Продукция отражается в учете по покупной
стоимости. Учет материалов ведется по фактической себестоимости. Списание
товарно-материальных ценностей в производство осуществляется по учетной цене.
.5.2 Производство
Основным недостатком является то, что предприятию
требуется обновление и модернизация. Предприятие постоянно ведет контроль над
кадрами (снижение текучести кадров, повышение квалификации работников), следит
за четким и заблаговременным поступлением материалов, за резервами капитала,
ведет тщательную обработку информации.
За десять лет существования разреза был хорошо
спланирован и организован процесс производства, который является эффективным и
сейчас. Для его улучшения потребуются дополнительные средства, которыми
предприятие в настоящий момент не располагает.
Добытый уголь подвергается тщательной обработке
- стандартизируется, сертифицируется. Продукция пользуется спросом, так как ее
качество находится на высоком уровне.
Процесс реализации продукции хорошо отлажен, но
ускорение нельзя осуществить, поскольку потребитель находится в довольно
отдаленных местах.
.5.3 Персонал
Без людей нет организации. Конкретная
ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами возложена на
профессионально подготовленных работников отдела кадров.
На разрезе набор персонала заключается в
создании необходимого резерва стандартов на все должности и специальности, из
которых она отбирает наиболее подходящих для нее работников. Также работа
проводится почти по всем специальностям - производственным, техническим, административным.
Разница между имеющейся рабочей силой и будущей потребностью в ней определяет
объем набора. Руководство разреза проводит программы систематического обучения
и подготовки работников, полностью раскрывая их возможности в организации. Конечная
цель обучения заключается в обеспечении своей организации достаточным
количеством людей с навыками и способностями, необходимыми для достижения
целей.
.5.4 Организационная культура, имидж организации
Коллектив организации сплоченный, устоявшийся,
люди знакомы друг с другом давно. Организация производит хорошее впечатление на
клиентов и поставщиков, что приводит к длительному сотрудничеству и появлению
новых потребителей на данный момент и в будущем.
По проведенному анализу сильных и слабых сторон,
можно сделать таблицу профилей полярностей по балльной подсистеме.
.6 Анализ стратегических альтернатив
Для разреза «Урейский» более приемлемой
стратегией является стратегия - лидерство в снижении издержек. Преимущество
этой стратегии зависит от структуры отрасли, также могут быть вопросы экономии
в масштабах производства, передовой технологии или доступа к источникам сырья.
Для того, чтобы удержать лидерство в издержках
производства, необходимо принимать во внимание некоторые моменты. В области
дифференциации продукции необходимо быть на равных или рядом со своими
конкурентами нужно постоянно инвестировать средства в современное оборудование
и модернизировать производство, внимательно следить за техническими навыками.
Риск, связанный с лидерством в снижении издержек, может быть обусловлен
следующими факторами: технологические достижения, которые могут свести на нет
ценность сделанных ранее инвестиций; инфляционный рост издержек, который
подрывает способность предприятия поддерживать достаточно высокий дифференциал,
чтобы свести на нет преимущества дифференциации и условия конкурентов.
Уголь на рынке продаж обладает высокими
конкурентными качествами, отвечает мировым стандартам, стабильный спрос, как на
внутреннем, так и на внешнем рынках гарантируют успешную реализацию проекта. На
российском рынке спрос на уголь удовлетворен на 80%, на внешнем рынке спрос на
уголь постоянный.
Конечными потребителями продукции являются:
предприятия и организации АБАО, а также отдельные предприятия Читинской
области.
Спрос на уголь оценивается как равномерный
постоянный, тем не мене, главный фактор, регулирующий спрос - это сезонность.
Любое изменение уровня цен влечет за собой
изменение спроса, как на мировом рынке, так и на внутреннем. Цена на продукцию
не может быть выше уровня мировых цен. Сбыт товарной продукции проходит без
привлечения посреднических фирм на основе составленных договоров и обязательств
по кредитам.
5 Маркетинговые исследования
.1 Анализ ситуации на рынке
.1.1 Анализ рынка и товара
Доля рынка в процентах к его общей емкости
является одним из важнейших показателей, характеризующих успешную деятельность
организации, так как есть определенная зависимость между долей рынка
организации и эффективностью ее работы. В то же время это существенная цель
разреза «Урейский» и руководство постоянно контролирует ее.
По данным 2004 года на долю разреза приходилось
35,6% производства каменного угля по АБАО.
В структуре промышленного производства Читинской
области топливно-энергетический комплекс занимает значительный удельный вес.
Являясь многоотраслевым, он включает: электроэнергетику, а также различные
системы топливоснабжения. Предпосылками для развития ТЭК, в том числе
значительными природными ресурсами ископаемого угля, гидроэлектроэнергии и
древесного топлива, которые решают значительные проблемы в современном
энергетическом балансе. Так, основная часть ресурсов угля (84%) сосредоточена в
южной части области. Около половины всех запасов южной зоны приходится на три
месторождения - Харанорское, Олонь-Шибирское и Татауровское, наряду с ними
также имеются запасы на Урейском месторождении.
На рисунке обозначены потребность и добыча угля
на коммунально-бытовые нужны Читинской области.
Качество продукции. Согласно генетической
классификации, угли Урейского месторождения являются каменными, соответствуют
требованиям ГОСТА 255-43-88, класс 0.5, категория 0, тип 40, подтип 00, кодовый
номер 0504000, марка Д, подгруппа ДВ. Вследствие низкой влажности угля, по
сравнению с Татауровскими и Харанорскими, практически исключена вероятность его
смерзания, не подвержена самовозгоранию, а следовательно не имеет ограничений
по продолжительности хранения.
Рисунок - Добыча и потребность угля
Рыночная демография. Для руководства
организации одной из весьма сложных задач является исследование на рынке и в
структуре клиентов. Идет изучение социального расслоения изменения уровня
доходов и общественных ценностей.
Рыночные исследования и разработки.
Для поддержания постоянной конкурентоспособности организации необходимо вести
широкие исследования и разработки новых технологий выпуска каменных углей, а
также изучение новых рынков. За последние годы технология производства
каменного угля не изменялась.
Маркетинговая служба предприятия.
Разрез «Урейский», как и любое предприятие, находящееся в рыночных условиях,
работает по схеме:
В этой схеме основой является спрос покупателей,
то есть возможность сбыть свою продукцию. Для этого на предприятии в связи с
увеличением производственной мощности создан отдел сбыта, который изучает
конъюнктуру рынка, емкость рынка, качество продукции у потенциального
конкурента, возможность увеличения или уменьшения цены за продукцию и другие
вопросы, характерные для рыночных отношений.
.1.2 Анализ сбыта
Уголь Урейского месторождения относится к
каменным по своей теплотворной способности. Реализация проекта позволит
увеличить объем добычи и продажи продукции до 81 тыс. тонн угля в год.
Задача проекта - выйти на рынок сбыта
потребителей с продукцией более высокого качества, закрепиться на рынке с
гарантированными объемами добычи и продаж.
Начиная с 2004-2005 гг. осуществлены контакты с
целым рядом предприятий АБАО и Читинской области о заключении договоров на
поставку продукции.
Таблица - Характеристики рынка
Предприятие
|
Характеристика
продукции
|
Объем
производства, тыс.т
|
Доля
на рынке АБАО, %
|
Разрез
Харанорский Разрез Восточный Разрез Урейский
|
бурый
уголь бурый уголь каменный уголь
|
1000
300 81
|
33,7
10,1 56,2
|
Из анализа рынка сбыта можно сделать заключение,
что осуществлено и продолжает наращиваться укрепление на рынке сбыта угля
Урейского месторождения.
Высокие потребительские свойства угля Урейского
месторождения предопределяют его потребителей - это АБАО в объеме 35000 тыс.т и
Читинская область в объеме 45000 тонн.
Сбыт продукции предполагается по расчетной цене
предприятия по прямым каналам с учетом финансового состояния потребителей.
На основании выше произведенного анализа
ситуации рынка, продукции и сбыта можно сделать вывод, что предлагаемый к
разработке план по увеличению производственной мощности Юго-Западный участок
Урейского месторождения актуален и дееспособен на региональном рынке.
.2 Анализ конкурентоспособности
Анализ факторов конкуренции предполагает
постоянный контроль со стороны руководства организации за действиями
конкурентов.
Возможными конкурентами можно представить
Уртуйский разрез, входящий в ОАО «ППГХО», разрез «Восточный», входящий в
Читинскую угольную компанию и разрез «Харанорский».
Таблица - Сравнительная характеристика продукции
Урейского угольного месторождения с другими угледобывающими предприятиями
Показатели
|
Единицы
измерения
|
Месторождения
|
|
|
Урейское
|
Татауровское
|
Харанорское
|
Зольность
Влажность Калорийность Расстояние перевозки
|
%
% ккал /кг км
|
7,2
11,2 7500 110
|
32
30 4000 180
|
35
20 3200 140
|
Из выше сравнительной характеристики можно
сделать вывод, что вследствие низкой влажности угля практически исключена
вероятность его смерзания. Продукция Урейского разреза не подвержена
самовозгоранию и не имеет ограничений по продолжительности хранения. Это
является залогом достаточно высокой конкурентоспособности продукции на рынке
сбыта.
Конкурентоспособность продукции предприятия
обеспечивается:
добываемый уголь по теплотворной способности и
экологическим последствиям намного опережает другие угли;
уголь Урейского месторождения не имеет
ограничений на использовании по радиационному фактору
Выбор конкурентов производится по укрупненной,
9-бальной системе оценок, на основании которой строятся рыночные профили
конкурентов (таблица ).
Таблица - Рыночные профили предприятий
Характеристика
|
Индексная
оценка
|
|
плохо
хорошо
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
1.
Качество продукции
|
|
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
2.
Маркетинговая деятельность
|
|
|
*
|
*
|
|
|
|
|
|
3.
Производственный персонал
|
|
*
|
|
*
|
|
|
|
|
|
4.
Финансовая ситуация
|
|
|
*
|
|
|
|
*
|
|
|
5.
Себестоимость продукции
|
|
|
|
|
*
|
*
|
|
|
|
6.
Система распределения товара
|
*
|
|
*
|
|
|
|
|
|
|
7.
Обеспечение энергией и сырьем
|
|
|
*
|
|
*
|
|
|
|
|
8.
Местоположение производственных организаций
|
|
|
|
|
*
|
*
|
|
|
|
9.
Качество системы управления
|
|
|
*
|
|
|
*
|
|
|
|
10.
Потенциальный объем рынка
|
*
|
|
*
|
|
|
|
|
|
|
профиль разреза «Уртуйский» - профиль разреза
«Урейский»
Также на конкурентную среду организации могут
оказывать заметное влияние ее покупатели и поставщики, которые, обладая силой к
торгу, могут заметно ослабить позиции фирмы на поле конкуренции.
С момента создания разрез «Урейский» завоевал
рынки сбыта. Раньше он отгружал уголь только организациям и предприятиям АБАО,
сейчас вышел за пределы и обслуживает предприятия и организации Читинской
области. Все основные потребители угля разреза «Урейский» производят оплату за
продукт непосредственно самому предприятию, т.е. получая тем самым реальные
деньги за поставку угля от потребителей.
Реальными покупателями являются:
1. Предприятия Дульдургинского района;
2. Предприятия Кыринского района;
. Предприятия Акшнского района;
. Предприятия поселка Агинское;
. Предприятия Ононского района;
. Некоторые предприятия Читинской
области.
.3 Цели маркетинга
Цель маркетинга - обеспечение рентабельности
производства
В целом стратегия маркетинга сведена к следующим
положениям:
организация производства по добыче
высококачественного угля;
наращивание объема добычи и реализации в объеме
до 81 тыс. тонн угля в год;
внедрение на существующий рынок с последующим
расширением продаж в других регионах;
ориентация на покупательную способность
отдельных групп потребителей с учетом возможностей, величины и характера рынка
потребителей.
.4 Разработка маркетинговой стратегии
Разработка маркетинговой стратегии на
предприятии представлена следующим образом:
определение ценовой стратегии;
стратегия в области качества;
стратегия продвижения продукции на рынок;
стимулирование сбыта;
необходимость в дополнительной информации.
В предлагаемом к разработке проекте планируется
политика ценового проникновения, т.е. обращение к модели ценовой
конкурентности. Продажная цена угля Урейского месторождения будет значительно
ниже, чем уголь Харанорского и Татауровского месторождения вследствие
транспортных тарифов, так как расстояние перевозки угля Урейского месторождения
110 км, Харанорского угля 180 км, Татауровского угля 140 км. С привлечением
специалистов по маркетингу будет прорабатываться задача как определения
эластичности спроса на продукцию, т.е. сколько угля можно продать при различных
уровнях цен на продукцию, зависимость цены от объема производства и издержек,
проведение анализа цен и товаров конкурентов.
Стратегия в области качества добываемого угля
будет осуществляться мероприятиями по изменению технологии вскрышных и
буровзрывных работ.
Стратегия продвижения продукции на рынке сбыта
планируется за счет увеличения объемов добычи и реализации продукции.
Стимулирование сбыта продукции - это ориентация
на покупательную способность отдельных потребителей с учетом возможностей,
величины и характера реализации.
Для привлечения потребителей продукции к углю
Урейского месторождения с целью уменьшения транспортных расходов по доставке
угля планируется строительство нижнего склада в с.Такеча. Расстояние
транспортировки угля будет 70 км, вместо 110 км транспортируемого с разреза.
Необходимость, как в основной, так и
дополнительной информации о продукции планируется осуществить за счет
организации рекламы. Рекламная компания будет производиться на региональном
уровне АБАО и Читинской области, носить целенаправленный характер внушения
доверия к продукции, исходя из возможностей и потребностей потребителей угля
Урейского месторождения.
6. Инвестиционная деятельность
.1 Формирование инвестиционного замысла
Настоящий проект предназначен для обоснования
решений по увеличению производственной мощности ОАО «Урейский угольный
разрез» с целью получения инвестиций, необходимых для выполнения данной
программы.
Инвестиционная деятельность разработанного
проекта является главной формой реализации экономической стратегии развития.
Экономическое отражение проекта направлено на обеспечение роста его оперативной
деятельности, которая требует расширения объемов производства и обновления его
операционных активов.
Инвестиционная политика разрабатываемого проекта
направлена на решение следующих задач:
определение основных форм инвестирования на
отдельных этапах перспективного периода;
определение региональной направленности
инвестиционной деятельности;
исследование и учет условий внешней инвестиционной
среды и конъюнктуры инвестиционного рынка;
обеспечение высокой эффективности инвестиций;
обеспечение минимизации уровня рисков, связанных
с инвестиционной деятельностью;
обеспечение ликвидности инвестиций;
определение необходимого объема инвестиционных
ресурсов и структура их источников;
обеспечение путей ускорения реализации
инвестиционных проектов.
Объемы и график финансирования приведен в
таблице
Таблица - Объемы и график финансирования
Показатели
|
Всего
|
1
год
|
|
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
|
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
1.
Горно-капитальные работы
|
1000
|
1000
|
|
500
|
500
|
|
2.
Приобретение оборудования
|
6200
|
6200
|
5000
|
1200
|
|
|
3.
Оборотные средства
|
1500
|
1500
|
800
|
300
|
200
|
200
|
.1 Организационный план
.1.1 Организационная схема проекта
При реализации инвестиционного проекта с целью
увеличения производственной мощности разреза для удовлетворения интересов
инвесторов, создание нового предприятия не планируется.
Организационную схему проекта можно представить
следующим образом:
.Проведение необходимых подготовительных мероприятий
по организации финансирования капитальных вложений;
.Заключение контрактов на поставку необходимого
оборудования с поставщиками;
.Дополнительный набор и обучение персонала
рабочих кадров как по обслуживанию оборудования, так и по технологии производства
добычных и вскрышных работ.
.Формирования оборотных средств, освоение
производственного потенциала предприятия и выход на запланированный объем
производства;
.Изменение организационной структуры аппаратов
управления, усиление службы по организации и сбыту продукции.
Для реализации заявленных объемов по добыче и
сбыте продукции возникнет необходимость приобретения следующего нового
оборудования:
. Экскаваторы ЭО 5221 в количестве 2 единиц,
ориентировочная стоимость - 1500 тыс.руб.
. Автомобили КРАЗ 256 Б - в количестве 4 единиц
- ориентировочная стоимость - 2100 тыс.руб. с Кременчугского автомобильного
завода.
. Бульдозеры Т-170 в количестве 2 единиц, с
ориентировочной стоимостью 2000 тыс.руб. с Чебоксарского агрегатного завода,
договоренность с поставщиком имеется.
. Специальные автомобили - 600 тыс.руб.
Потребность проекта в оборотных средствах
предполагается следующая:
производственные запасы по горюче-смазочным
материалам и запасным частям создаются сроком на 50 дней функционирования;
порядок расчета за материалы 100-процентная или
готовой продукцией;
предусматривается резерв на покрытие издержек по
заработной плате сроком на 30 дней.
.1.2 Распределение функций по реализации проекта
Для удовлетворения конечных результатов
деятельности предприятия используем следующую схему распределения функций:
.Инвесторы-выделяют необходимые денежные
средства для реализации проекта;
.Руководство предприятия:
определяет основные параметры проекта;
отвечает за управление всего хода разработки
инвестиционного проекта;
формирует состав и руководит работой
соответствующих служб на предприятии;
заключает договора на поставку оборудования,
сырья и материалов;
организует технологическую подготовку персонала
предприятия.
.1.3 Источники финансирования
Источником финансирования проекта могут быть
денежные средства инвесторов, заемные средства, а также собственные средства
предприятия и вклады физических лиц.
При реализации инвестиционного проекта будут
решены следующие задачи:
продукция проекта удовлетворит спрос на региональном
рынке;
доходы властей через налоги предприятия
сопоставимы с прибылью инвесторов и представляют интерес для решения бюджетных
проблем;
увеличение производственной мощности снизит
социальную напряженность в регионе, т.е. будут введены новые рабочие места.
6.2 Структуризация проекта
Структуризация проекта необходима для
определения генеральной цели и подцелей исследования и организации связей между
отдельными элементами проекта применительно к конкретным условиям горного
предприятия. Структуризация проекта отражена в целевой модели организации.
7. Специальная часть
Актуальность настоящего проекта - это увеличение
производственной мощности предприятия по добыче угля для покрытия острого
дефицита топлива на рынке АБАО и Читинской области.
Кроме того при дальнейшем освоении месторождения
возможна ориентация поставки продукции как на внутренний, так и на внешний
рынок. Основной целью разрабатываемого проекта является добыча угля в объеме 81
тыс.т угля в год.
.1 Виды и источники инвестиционных ресурсов
Всего в рамках проекта инвестируется 6200
тыс.руб. в основной капитал и 1500 тыс.руб. в оборотный капитал. Объем
финансирования составит 7700 тыс.руб.
Структура источников представлена в таблице
Таблица - Структура источников
Виды
источников
|
Объем
инвестиций
|
Структура
в %
|
1.
Собственные средства, тыс.руб. - накопленная амортизация - эмиссия акций -
реинвестируемая прибыль 2. Заемные средства, тыс.руб. - кредит банка - займы
3. Всего источников
|
2700
600 1000 1100 5000 4000 1000 7700
|
35
22 37 40 65 80 20
|
Из общего объема инвестирования собственные
средства - 2700 тыс.руб.; заемные средства - 5000 тыс.руб.
Кредит в сумме 4000 тыс.руб. предполагается
оформить в АКБ «БИН» п.Агинское, предпосылки для получения имеются. Гарантом
проекта при получении кредита выступит комитет по управлению имуществом АБАО.
Займ в сумме 1000 тыс.руб. планируется получить
в Администрации Читинской области. Предварительные договоренности также
имеются.
Схема поступления средств приведена в таблице и
на графике
Рисунок - Схема поступления средств
Схема поступления средств
планируется следующая:
В первом квартале финансирование
инвестиционного проекта будет осуществляться за счет собственных средств и
готовится договор на получение кредита, во втором - за счет полученного
кредита. Оставшиеся объемы финансирования планомерно переносятся на последующие
периоды.
Таблица - Источники финансирования проекта
Показатели
|
I год
|
II год
|
III год всего
|
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
|
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
1.
Акционерные (собственные средства) - амортизация основных фондов - вложение
активов (выручка от реализации акций) Всего акционерных средств 2. Заемные
средства - кредит банка - займ в администрации Читинской области Всего
заемных средств 3. Реинвестирование доходов от проекта - реинвестирование
амортизации Всего реинвестировали Всего инвестиций
|
600 600 4000 4000 4600
|
150 150 150
|
150 150 4000 4000 4150
|
150 150 150
|
150 150 150
|
1000 1000 1000 1000 1100 3100
|
250 250 250 250 275 775
|
250 250 250 250 275 775
|
250 250 250 250 275 775
|
250 250 250 250 275 775
|
|
.2 Рабочая программа
ОАО «Урейский угольный разрез» обеспечен всем
для ведения горных работ, добычи и реализации продукции. Срок действия лицензии
на право добычи заканчивается в 2017 году.
Будущий потенциал предприятия подкреплен
геологическими данными Урейской впадины. Оценочные результаты разведки говорят
о наличии в прилегающем районе существующего карьерного поля запасом в объеме
18,5 млн. тонн угля. Наиболее разведан Юго-Завадный участок с объемом добычи
5,2 млн. тонн.
Данные геологоразведочных работ позволяют
сделать вывод, что прирост площадей для отработки добычи месторождения
позволяют надеяться на увеличение объемов при условии выполнения совершенной
технологии, а также выполнении всех мероприятий по организации поверхностного
комплекса.
В настоящее время во изменение существующего
проекта отработки с целью полной отдачи и окупаемости затрат осуществлены
мероприятия по изменению порядка производимых вскрышных работ:
применение бульдозерной технологии по отработке
верхних горизонтов;
осуществление бестранспортной схемы ведения
горных работ;
использование транспортной схемы отработки
нижних горизонтов.
Осуществление этих мероприятий позволяют сделать
прогноз на добычу угля в I
прогнозируемом году - 50 тыс.тонн и довести до проектной мощности 81 тыс. тонн
угля в год в III
прогнозируемом году.
Однако, увеличение объемов добычи угля и
погашении отставаний по вскрышным работам повлечет за собой материальные
затраты на приобретение новой техники, запасных частей, материалов, увеличение
персонала работников.
Относительная удаленность объекта разработки,
сложная система транспортной коммуникации - автодорога пересекающая два района,
сложный рельеф, отсутствие линий электропередач (ЛЭП) определило изначально
техническое обеспечение и условия отработки месторождения.
На разрезе принята автономная система
энергоснабжения (освещение, быт, дизельные станции) и горное оборудование с
автономным питанием силовых установок - это дизельные экскаваторы, бульдозеры,
автосамосвалы.
При этом строительство ЛЭП и техническое
перевооружение повлечет за собой большие затраты, чем приобретение однотипных
машин и оборудования.
Также учитывается технический уровень и опыт
работы обслуживающего персонала. Кроме этого, имеются хорошо отработанные связи
с поставщиками на приобретение ГСМ, запасных частей, материалов.
.3 Производственный план
Планируемый инвестиционный проект имеет
намерение производить добычу и реализацию продукции в I
прогнозном году 50 тыс. тонн, во II
году - 65 тыс. тонн, и в III
прогнозируемом году выйти на проектную мощность до 81 тыс. тонн угля в год.
Для выполнения намеченных мероприятий есть все
условия их осуществления.
. Геологические запасы угля по участку
Юго-Западный Урейского месторождения составляют 5296 тыс.т угля.
. Высокие потребительские качества угля
Урейского месторождения обеспечивают ему свой, недоступный для конкурентов,
рынок сбыта и потребления, и на данный момент времени ограничен лишь
производственной мощностью разреза.
. Планируемая добыча угля при выходе на полную
мощность 81 тыс. тонн угля в год полностью покроет потребность в твердом
топливе не только потребителей АБАО но и юга Читинской области и позволит выйти
на внешний рынок.
Предполагается, что в I
год с начала производства объем добычи и реализации продукции составит 62% от
паспортной производительности проекта. Затем в течение двух лет с начала
реализации проекта ожидается равномерный выход производства на полную проектную
мощность.
Отпускные цены на продукцию для рынка сбыта
планируются на уровне средних цен, сложившихся на данный момент в регионе и
составляют 658 рублей за 1 тонну. По годам планирования цена 1 тонны будет
определена как базисная, то есть как в I
планируемом году, что будет являться дополнительным стимулом для приобретения
продукции именно данного производителя.
Программа производства представлена в таблице
Таблица - Программа производства и реализации
продукции
Показатели
|
Еди-
ницы изм.
|
I год
|
II год
|
III год всего
|
|
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
|
|
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
1.
Объем производства - в натур. выражении - в стоимостном выражении 2. Объем
реализации - в натур. выражении - в стоимостном выражении 3. Цена реализации
за единицу продукции 4. Выручка от реализации продукции 5. В т.ч. НДС
|
тыс.т
тыс.руб тыс.т тыс.руб руб тыс.руб
|
50
29350 50 38850 658 38850 5926
|
10
5870 10 7770 658 7770 1185
|
5
2935 5 3885 658 3885 593
|
25
14675 25 19425 658 19425 2963
|
10
5870 10 7770 658 7770 1185
|
65
38165 65 50505 658 50505 7704
|
10
5870 15 11655 658 11655 1778
|
10
5870 10 7770 658 7770 1186
|
35
20545 20 15540 658 15540 2370
|
10
5870 20 15540 658 15540 2370
|
47847
81 47547 81 62937 658 62937 9600
|
.3.1 Численность работающих, расходы на оплату
труда и отчисления на социальные нужды
До начала реализации проекта численность
работающих на предприятии составляла 55 человек. В связи со строительством
разреза и увеличением добычных работ планируется дополнительно ввести рабочие
места: 1 год - 20 мест, 2 год - 5 мест (таблица ).
Дополнительные рабочие места планируется ввести
по категории промышленно-производственного персонала - это квалифицированные
машинисты экскаваторов, бульдозеров, ИТР по производству добычных работ,
усиление маркшейдерской службы и службы по охране труда и техники безопасности.
Также с увеличением реализации продукции во
втором и третьем годах планируется усилить штат маркетинговой службы и
менеджмента.
Для реализации проекта предприятию необходимо
разработать программу по переподготовке штата работников, подобрать
высококвалифицированные кадры машинистов экскаваторов, бульдозеристов и
слесарей по обслуживанию и ремонту механизмов.
Таблица - Численность работающих, расходы на
оплату труда и отчисления на социальные нужды
Показатели
|
Единицы
изм.
|
I год
|
II год
|
III год всего
|
|
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
|
|
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
1.
Численность работающих по проекту всего - рабочие, занятые на ПП - рабочие и
специалисты на обслуж. хоз-ве - работники, занятые сбытом продукции - сотрудники
аппарата управления 2. Расходы на оплату труда в т.ч. - заработная плата -
ЕСН - рабочие, занятые на ПП всего в т.ч. - заработная плата - ЕСН - рабочие
и служащие в обслуж. хоз-ве - всего в т.ч. - заработная плата - ЕСН -
работники, занятые сбытом продукции - всего в т.ч. - заработная плата - ЕСН -
сотрудники аппарата управления - всего - в т.ч. - заработная плата - ЕСН
|
Чел.
Чел. Чел. Чел. Чел. тыс.руб тыс.руб тыс.руб тыс.руб тыс.руб тыс.руб тыс.руб
тыс.руб тыс.руб тыс.руб тыс.руб тыс.руб тыс.руб тыс.руб тыс.руб тыс.руб
|
70
44 18 2 6 74851 5520 1965 4296 3168 1128 1464 1080 384 260 192 68 1464 1080
384
|
62
40 14 2 6 1473 1086 387 813 600 213 228 168 60 65 48 17 366 270 96
|
76
48 20 2 6 2009 1482 527 1172 864 307 407 300 107 65 48 17 366 270 96
|
82
48 26 2 6 2530 1866 664 1498 1104 1393 602 444 158 65 48 17 366 270 96
|
62
40 14 2 6 1473 1086 387 813 600 213 228 168 60 65 48 17 366 270 96
|
75
47 18 4 6 9763 7200 2563 5560 4100 1460 2170 1600 570 407 300 107 1628 1200
428
|
67
43 14 4 6 2216 1634 582 1049 774 275 285 210 75 68 50 18 407 300 107
|
82
52 20 4 6 2205 1626 579 1269 936 333 434 320 114 95 70 25 407 300 107
|
88
52 26 4 6 3219 2374 845 1854 1508 450 1052 776 276 122 90 32 407 300 107
|
65
42 14 4 6 2123 1566 557 1196 882 314 399 294 105 122 90 32 407 300 107
|
75
47 18 4 6 2170 1600 570 407 300 107 2034 1500 534
|
.3.2 Амортизационные отчисления
К основным средствам по планируемому объекту
отнесены здания, возведенные на разрезе - это вахтовый поселок, административное
здание, объекты социального назначения (столовая, баня, тепличное хозяйство),
гаражи, ремонтно-механическая мастерская, дизельные механизмы и устройства,
транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь.
Все основные средства на основании Постановления
от 1.01.2002 №1 «О классификации основных средств» включены в амортизационные
группы по срокам эксплуатации.
Стоимость основных средств погашается
посредством начисления амортизации, которая производится линейным способом.
Суммы начисленной амортизации по объектам
основных средств отражаются в бухгалтерском учете путем накопления на отдельном
счете.
Накопленная амортизация ранее созданных основных
фондов и нематериальных активов за три года осуществления проекта и планируемая
амортизация вновь введенных основных фондов послужит источником финансирования
инвестиционного проекта. Расчет амортизационных отчислений представлен в
таблице
Таблица - Расчет амортизационных отчислений
Показатели
|
Нормы
аморт. в соотв. с уст.поряд.
|
I год
|
II год
|
III год всего
|
|
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
|
|
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
1.
Основные фонды и нематериальные активы по планируемому проекту - всего а) из
них - здания и сооружения - оборудование - оборудование б) амортизация начисленная
по проекту в) остаточная стоимость ОФ и нематериальных активов по проекту 2.
Ранее созданные ОФ и нематериальные активы отнесенные на себестоимость -
всего а) из них - здания и сооружения - оборудование - оборудование б)
начисленная амортизация в) остаточная стоимость ОФ и нематериальные активы 3.
Начисленная амортизация - всего 4. Остаточная стоимость - всего
|
1,7 15,0 5,0 1,7 15,0 5,0
|
7800 500 7000 300 504 11699 5854 3055 2790 696 1200 -
|
7800 500 7000 300 126 7674 11699 5854 3055 2790 175 11524 301 19198
|
7800 500 7000 300 126 7548 11609 5854 3055 2700 174 11350 300 18898
|
7800 500 7000 300 126 7422 11494 5854 2890 2750 174 11176 300 18598
|
7800 500 7000 300 126 7296 11444 5854 2890 2700 173 11003 299 18299
|
7296 491 6520 285 504 11003 5854 2850 2299 681 1185 -
|
7296 491 6520 285 126 7170 11003 5854 2850 2299 172 10831 298 18001
|
7296 491 6520 285 126 7044 11003 5854 2850 2299 171 10660 297 17704
|
7296 491 6520 285 126 6918 11003 5854 2850 2299 171 10489 297 17407
|
7296 491 6520 285 126 6792 11003 5854 2850 2299 167 10322 293 17114
|
6792 482 6040 270 504 6286 11322 5854 2296 350 680 9642 1184 15928
|
7.3.3 Расчет себестоимости по статьям
калькуляции
Расчет себестоимости добычи и реализации
продукции приведена в таблице
Таблица - Расчет себестоимости по статьям
калькуляции на добычу и реализацию угля в объеме 81 тыс.т угля в год
Наименование
затрат
|
Всего
затрат
|
в
т.ч. на единицу продукции
|
I. Материальные затраты 1.
Дизтопливо и бензин 2. Смазочные материалы на машины и оборудование 3.
Запасные части на механизмы 4. Материалы, необходимые для обеспечения
технологического процесса II. Общехозяйственные затраты
- затраты по охране труда и технике безопасности - командировочные расходы -
полевое довольствие - оплата за электроэнергию - оплата за услуги связи -
оплата за теплоснабжение - расходы по оплате аудиторов - представительские
расходы - приобретение оргтехники - аренда автомобилей - оплата за услуги
банка - канцелярские расходы III.Общепроизводственные
затраты - Амортизационные отчисления на восстановление основных фондов IV.
Заработная плата -основная -дополнительная V.Отчисления
на социальные нужды VI Налоги, включаемые в себестоимость
- налог на имущество - плата за вредные выбросы в атмосферу - налог на землю
- налог с владельцев транспортных средств VII Прочие
расходы Итого производственная себестоимость VIII
Коммерческие расходы Итого полная себестоимость
|
20982240
12506400 1590840 5734800 1150200 8075700 1064340 1098360 58320 528120
583200 48600 64800 243000 243000 194400 142560 1354320 8942400 6550000
2392400 4183300 1253880 1020600 42120 116640 74520 1275527 44791840 97200
46164567
|
259,04
97,90 16,72 110,40 15-48 538-84 49-30 658,72
|
Себестоимость 1 тонны добытой и реализованной
продукции согласно расчета составляет 658 рублей .
В планируемом расчете затрат были учтены данные
двух последних лет деятельности предприятия.
По статье - материальные затраты: произведен
расчет потребности горюче-смазочных материалов согласно норм потребления всех
механизмов с учетом технического состояния и стоимости за единицу на рынке
поставщиков.
Стоимость материальных затрат на единицу
продукции составит 259 руб. 04 коп.
По статье - общехозяйственные расходы учтены
расходы, необходимые в процессе производства и реализации продукции - их
стоимость - 97,90 руб. за единицу продукции.
По статье - амортизационные отчисления расчет
представлен выше в таблице
По статье заработная плата и отчисления от
объема его также представлен в таблице
По статье налоги, включаемые в себестоимость,
расчет можно увидеть в таблице
По статье - налоги, отнесенные на себестоимость
продукции, планируется дальнейшее погашение задолженности по налогам методом
реструктуризации налогов по годам погашения с учетом процентов за
реструктуризацию. С целью увеличения объемов добычи и реализации продукции
планируется получить кредит в объеме 4000 тыс.руб., погашение которого
переносится на II
прогнозируемый год. Уплата процентов за пользование кредитом планируется с 1
года реализации проекта.
Для извлечения прибыли в предлагаемом расчете
заложена рентабельность в размере 12%. Прибыль необходима для дальнейшего
увеличения объемов производства, стимулирования оплаты труда, накопления
резервного и поощрительного фондов предприятия, улучшения условий работы.
.3.4 Материальные издержки
Затраты на производство и сбыт продукции
представлен в таблице
Структура производственных издержек в целом по
предприятию выглядит следующим образом:
материальные затраты (стоимость материалов, ГСМ,
запасных частей) - 44%;
заработная плата и начисление на ФОТ - 25%;
налоги, относимые на себестоимость - 14%;
отчисление на восстановление основных фондов -
3%;
общехозяйственные расходы - 14%.
В общем объеме затрат на производство и сбыт
продукции переменные затраты составляют 77% и будут пропорционально зависеть от
объема добычи и реализации угля. Постоянные (общехозяйственные затраты)
составляют - 19% и особых изменений по годам реализации проекта существенных
изменений не понесут.
Расходы на сбыт продукции в общем объеме затрат
составляют 4% и в основном зависит от объемов добычи угля.
.3.5 Налогообложение
При расчете издержек на производство и
реализацию продукции будут использованы следующие налоговые ставки:
налог на недропользование - 4% от стоимости
добытой и реализованной продукции;
налог на имущество - 2% от суммы активов за
вычетом денежных средств и убытков;
начисление на фонд оплаты труда - 35,6% от
объема заработной платы (учтены при расчете издержек на оплату труда);
налог за пользование земельным участком
(стоимость участка с/х назначения);
плата за вредные выбросы в атмосферу согласно
расчета экономической службы АБАО;
налог на прибыль - 24% от налогооблагаемой базы
за вычетом всех льгот;
налог с владельцев транспортных средств согласно
тарифов и мощности механизмов.
Таблица - Затраты на производство и сбыт
продукции
Показатели
|
I год
|
II год
|
III год всего
|
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
|
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
1.
Переменные прямые затраты - всего В т.ч. - материальные затраты - затраты на
оплату труда - отчисления ЕСК - прочие
|
22625
9983 4248 1513 688
|
4488
2044 870 310 1264
|
5850
2665 1134 403 1648
|
7797
3229 1375 489 2705
|
4489
2045 870 310 1264
|
29321
14000 5300 1886 8135
|
5813
2150 1374 489 1800
|
8126
4150 1236 440 2300
|
9830
5550 1508 537 2235
|
5552
2150 1182 420 1800
|
33583
15172 6100 2171 10140
|
2.
Постоянные затраты - материальные затраты - затраты на оплату труда -
отчисления ЕСК - прочие
|
5752
2538 1080 384 1750
|
895
395 168 60 272
|
1597
705 300 106 486
|
2365
1043 444 158 720
|
895
395 168 60 272
|
7744
3299 1600 570 2275
|
1655
800 210 75 570
|
1893
849 320 114 610
|
2622
300 776 276 670
|
1574
750 294 105 425
|
8981
4111 1600 570 2700
|
3.
Расходы на сбыт продукции - материальные затраты - затраты на оплату труда -
отчисления ЕСК - прочие
|
1030
451 192 68 339
|
239
90 48 17 84
|
240
90 48 17 85
|
280
130 48 17 85
|
271
121 48 17 85
|
536
560 300 107 4400
|
1308
140 50 18 1100
|
1305
110 70 25 1100
|
1392
170 90 82 1110
|
1362
140 90 32 1100
|
2247
1245 300 102 600
|
4.
Общие затраты на производство и сбыт продукции - материальные затраты -
затраты на оплату труда - отчисления ЕСК - прочие
|
29407
12952 5520 1965 8970
|
5622
2529 1086 387 1620
|
7687
3460 1482 527 2219
|
10442
4402 1866 664 3510
|
5655
2561 1086 387 1621
|
42432
17859 7200 2563 14810
|
8776
3090 1634 582 3470
|
11324
5109 1626 579 4010
|
13844
6620 2374 845 4005
|
8488
3040 2566 557 3325
|
4811
10528 8000 2843 13440
|
5.
НДС уплаченный из затрат
|
2159
|
|
|
|
|
2977
|
|
|
|
|
3170
|
.4 Финансовый план
.4.1 Финансовые результаты производственной и
сбытовой деятельности
Финансовые результаты производственной и
сбытовой деятельности по годам реализации проекта приведены в таблице
Для расчета финансового плана по годам были
использованы ранее произведенные расчеты:
общая выручка от реализации продукции
представлена в разделе - производственный план (таблица );
общие затраты на производство и сбыт продукции в
разделе - затраты на производство и сбыт продукции (таблица );
восстановление основных фондов - в разделе
расчета амортизационных отчислений (таблица );
налоги, включаемые в себестоимость продукции, в
разделе - налогообложение (п.7.3.5).
Балансовый отчет, представленный в таблице ,
иллюстрирует динамику изменения структуры имущества (активов) проекта и
источников его финансирования (пассивов).
В активной части баланса стоимость в III
году внеоборотных активов претерпит изменения к базисному I
году всего на 13%, это объясняется, что оборудование на предприятии будет
использоваться более эффективнее из-за более совершенной организации и
технологии производственных процессов.
В каждом планируемом году запасы сырья и
материалов соответствуют на период функционирования из расчета 90 дней.
Готовая продукция по годам также соответствует
месячной отгрузке.
В пассивной части баланса уставный фонд
уменьшится на 1000 тыс. рублей, в то же время из-за планируемой прибыли будет
увеличиваться резервный фонд, который начисляется в размере 25 % от чистой
прибыли.
Таблица - Финансовые результаты производственной
и сбытовой деятельности
Показатели
|
I год
|
II год
|
III год всего
|
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
|
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
1.
Общая выручка от реализации продукции (таб.№4)
|
38850
|
7770
|
3885
|
19425
|
7770
|
50505
|
11655
|
7770
|
15540
|
15540
|
62932
|
2.
НДС от реализации выпускаемой продукции (табл.№5)
|
5926
|
1185
|
593
|
2963
|
1185
|
7704
|
1178
|
1186
|
2370
|
2370
|
9600
|
3.
Выручка от реализации за минусом НДС (разн. межд 1и2)
|
32924
|
6585
|
3292
|
16462
|
6585
|
42801
|
10477
|
6584
|
13170
|
13170
|
53337
|
4.
Общие затраты на производство и сбыт продукции (табл.№4) в т.ч. НДС,
уплачиваемый из затрат на материалы
|
24968
3766
|
4552
6821
|
6577
957
|
9331
1400
|
4508
676
|
33847
4432
|
7738
690
|
5200
588
|
10806
2154
|
10103
1000
|
4484
43077
|
5.
Амортизационные отчисления
|
1200
|
301
|
300
|
300
|
299
|
1185
|
298
|
297
|
297
|
293
|
1184
|
6.
Налоги, вкладываемые в себестоимость - всего в т.ч. - налог на имущество -
плата за вредные выбросы в атмосферу - налог на землю - налог с владельцев
транспортных средств
|
774
630 26 72 46
|
193
157 7 18 11
|
194
158 6 18 12
|
194
158 6 18 12
|
193
157 7 18 11
|
658
510 30 72 46
|
164
128 8 18 11
|
164
127 7 18 12
|
164
127 7 18 12
|
164
127 8 18 11
|
1850
|
7.
Финансовый результат (разность между пунктами 3-4)
|
5982
|
1539
|
+3489
|
6637
|
1585
|
7111
|
2277
|
923
|
1903
|
2618
|
8226
|
8.
Налоги, относимые на финансовый результат - всего в т.ч. - налог на
недропользование - реструктуризированные налоги прошлых лет - % за реструктуризацию
- % за пользование кредитами
|
2465
1056 689 120 600
|
616
264 172 30 150
|
616
264 172 30 150
|
617
264 173 30 150
|
238
1110 500 98 600
|
576
277 125 24 150
|
577
277 125 25 150
|
577
278 125 24 150
|
578
278 125 24 150
|
1700
1400 - - 300
|
9.
Погашение основного долга
|
1500
|
-
|
-
|
1500
|
-
|
2500
|
1000
|
-
|
500
|
1000
|
2500
|
10.
Налогооблагаемая база
|
2017
|
923
|
2873
|
4528
|
969
|
2363
|
701
|
326
|
826
|
1040
|
4026
|
11.
Налог на прибыль
|
484
|
222
|
-
|
1085
|
233
|
553
|
168
|
83
|
198
|
250
|
966
|
12.
Чистая прибыль (разность показателей 10-11)
|
1533
|
781
|
2873
|
3443
|
736
|
1750
|
533
|
263
|
628
|
790
|
3060
|
В целом структура баланса имеет положительную
динамику, что свидетельствует о том, что организационные мероприятия по
реализации проекта имеют целенаправленный характер.
.5 Финансовые отчеты
При реализации инвестиционного проекта для
взаимосвязи производственной и финансовой деятельности и на основании
нормативных документов разработан балансовый отчет, которые иллюстрирует
динамику изменения структуры имущества (активов) и источников его
финансирования (пассивов). Эффективность текущей деятельность характеризует
отчет по прибыли, устанавливая соотношение между доходами и расходами.
.5.1 Балансовый отчет
Балансовый отчет, представленный в таблице ,
иллюстрирует динамику изменения структуры имущества (активов) проекта и
источников его финансирования (пассивов).
В активной части баланса стоимость в III
году внеоборотных активов претерпет изменения к базисному I
году всего на 13%, это объясняется, что оборудование на предприятии будет
использоваться более эффективнее из-за более совершенной организации и
технологии производственных процессов.
В каждом планируемом году запасы сырья и
материалов соответствуют на период функционирования из расчета 90 дней.
Готовая продукция по годам также соответствуют
месячной отгрузке.
В пассивной части баланса уставный фонд
уменьшится на 1000 тыс. рублей, в то же время из-за планируемой прибыли будет
увеличиваться резервный фонд, который начисляется в размере 25 % от чистой прибыли.
В целом структура баланса имеет положительную
динамику, что свидетельствует о том, что организационные мероприятия по
реализации проекта имеют целенаправленный характер.
Таблица - Балансовый отчет
Актив
|
I год
|
II год
|
III год
|
I. Внеоборотные активы
(основные средства) 1. Балансовая (первоначальная) стоимость 2. Начисленный
износ 3. Остаточная стоимость II. Оборотные активы 1.
Запасы сырья и материалов 2. Готовая продукция на кг 3. Дебиторская
задолженность 4. Налог на добавленную стоимость уплаченный 5. Краткосрочные
финансовые вложения 6. Денежные средства Баланс
|
19499
7800 11699 13438 3500 5161 1885 1159 233 1500 25137
|
21500
7800 13700 14800 3700 5750 2200 1400 200 1460 28500
|
22500
8400 14100 14400 3600 5900 1400 1550 450 1500 28500
|
Пассив
|
I год
|
II год
|
III год
|
1.
Источники собственных средств 1. Уставный капитал 2. Добавочный капитал 3.
Резервный капитал 4. Нераспределенная прибыль (убытки) II.
Долгосрочные обязательства - займы и кредиты - кредиторская задолженность в
т.ч. - поставщики - расчет с персоналом - задолженность по налогам Баланс
|
13793
9665 2595 383 1150 11344 4000 7344 4195 460 2689 25137
|
14010
8665 2595 438 2312 14490 2000 12490 8390 1600 2500 28500
|
15825
8665 2595 765 3800 12675 800 11875 9709 1666 500 28500
|
.5.2 Отчет о прибыли
Отчет о прибыли приведен в таблице
Таблица - Отчет о прибыли (тыс.руб.)
Показатели
|
I год
|
II год
|
III год
|
1.
Выручка от реализации продукции (за минусом НДС) 2. Прочие внереализационные
доходы 3. Себестоимость проданных товаров 4. Балансовая прибыль 5.
Налогооблагаемая прибыль с учетом льгот 6. Налог на прибыль 7. Чистая прибыль
8. Дивиденды выплаченные 9. Свободная прибыль
|
32924
- 30907 2017 2017 484 1533 - 1533
|
42801
- 40498 2303 2303 553 1750 600 1158
|
53337
- 4934 4026 4026 966 3060 800 2260
|
Отчет о прибыли, представленный в таблице ,
характеризует эффективность текущей деятельности проекта, устанавливая
соотношение между доходами и расходами.
За три планируемых года жизни проекта
планируется получить 129062 тыс.руб. от реализации проекта, произведенные
затраты на выпуск и сбыт продукции составят 120716 тыс.руб. Балансовая прибыль
от реализации проекта составит 8346 тыс.руб. Будет возможность погасить
полученный кредит в объеме 4000 тыс.руб. и займ в сумме 1000 тыс.руб., погасить
задолженность по налогам предыдущих лет и выплатить дивиденды по акциям
общества.
.6 Показатели эффективности инвестиционного
проекта
С целью обеспечения сравниваемости результатов
расчета и повышения надежности расчетной оценки эффективности инвестиционного
проекта, произведены следующие расчеты:
выбор дисконтной ставки, обусловленный с учетом
уровня риска, ликвидности, индивидуальности проекта, средневзвешенного по
отрасли, принимаем равный - 18%
коэффициент дисконтирования, при расчете
показателей эффективности денежного потока равен 0,6
чистый дисконтированный доход - сума
текущих эффектов за расчетный период, приведенная к начальному интервалу
планирования определяется как
где Т -продолжительность
проектного цикла, равная числу интервалов планирования;
Пt - притоки
денежных средств по проекту, равная числу интервалов планирования;
Оt - оттоки
денежных средств по проекту, равная числу интервалов планирования.
Чистый дисконтированный доход по
проекту составил 18389тыс.руб
внутренняя норма доходности - это та
норма дисконта, при которой дисконтированные притоки денежных средств равны
дисконтированным оттокам (ВНД определен по графику)
ВНД = 30%
индекс доходности представляет собой
отношение суммы приведенных эффектов от текущей деятельности по проекту к
первоначальным капиталовложениям
Индекс доходности по проекту
составил 3,9, т.к. ИД>1, то проект является эффективным и может
рассматриваться вопрос о его реализации.
срок окупаемости - минимальный
временный интервал, за пределами которого интегральный эффект становится и
остается неотрицательным.
Срок окупаемости по проекту равен
3,1(18389/4108).
Таблица - Показатели эффективности
инвестиционного проекта
Наименование
показателей
|
Условное
обозначение
|
Ед.изм
|
Числовое
значение
|
1.
Норма дисконта 2. Чистый дисконтированный доход 3. Внутренняя норма
доходности 4. Индекс доходности 5. Срок окупаемости
|
НД
ЧДД ВНД ИД СО
|
%
тыс.руб % год
|
18
18389 30 3,9 3,1
|
.6.1 Коэффициенты финансовой оценки проекта
Для финансовой оценки прибыли на вложенный
капитал рассчитывают следующие коэффициенты:
рентабельности;
оборачиваемости (деловой активности);
финансовой устойчивости;
ликвидности.
Коэффициенты рентабельности характеризуют
прибыльность проекта за установленный период времени. Эти коэффициенты
рассчитываются как отношения полученной прибыли к затраченным средствам. Рентабельность
активов (РА) определяется по формуле:
РА = ЧП / А,
где А - размер активов;
ЧП - чистая прибыль.
РА (1 год) = 1533 / 25137 = 6 %
РА (2 год) = 1750 / 28500 = 6 %
РА (3 год) = 3060 / 28500 = 1 %
Рентабельность инвестированного капитала (РИК)
имеет следующий вид
РИК = ЧП / (СК + К),
где ЧП - чистая прибыль;
СК - размер собственного капитала, направляемого
на реализацию проекта;
К - размер привлекаемых в проект кредитов.
РИК (1 год) = 1533 / (600 + 4000) = 33 %
РИК (2 год) = 1750 / (2100 + 1000) = 56 %
Рентабельность собственного капитала (РСК)
определяется по формуле:
РСК = ЧП / СК,
где ЧП - чистая прибыль за интервал
планирования;
СК - размер собственного капитала, направляемого
на реализацию проекта.
РСК (1 год) = 1533 / 600 = 2,5 %
РСК (2 год) = 1750 / 2100 = 0,8 %
Рентабельность продаж (РП) можно определить по
формуле:
РП = ЧП / П,
где ЧП - чистая прибыль;
П - объем продаж.
РП (1 год) = 1533 / 32924 = 4,6 %
РП (2 год) = 1760 / 42801 = 4 %
РП (3 год) = 3060 / 53337 = 5 %
Стоимость продаж (СП) может быть использована
при анализе затратной политики и определяется по следующей формуле:
СП = СС / П,
где СС - себестоимость продукции;
П - объем продаж.
СП (1 год) = 24968 / 81000 = 75 руб
СП (2 год) = 33847 / 81000 = 79 руб
СП (3 год) = 4404 / 81000 = 82 руб
Коэффициенты оборачиваемости характеризуют
скорость оборота средств. Чем выше скорости оборота, тем выше
платежеспособность и тем более высокий его производственно-технический
потенциал. Оборачиваемость активов (ОА) определяется по формуле:
ОА = П / А,
где П - объем продаж;
А - размер активов.
ОА (1 год) = 32924 / 25137 = 1,3 раз
ОА (2 год) = 42801 / 28500 = 1,5 раз
ОА (3 год) = 53337 / 28500 = 1,8 раз
Оборачиваемость инвестиционного капитала (ОИК)
определяется по формуле:
ОИК = П / (СК + К),
где П - объем продаж;
СК - размер собственного капитала, направляемого
на реализацию проекта.
ОИК (1 год) = 32924 / 4000 = 8,2 раз
ОИК (2 год) = 4281 / 2100 = 20 раз
Оборачиваемость уставного капитала определяется
по формуле:
ОУК = П / СК,
где П - объем продаж;
СК - размер собственного капитала, направляемого
на реализацию проекта.
ОУК (1 год) = 32924 / 600 = 54 раза
ОУК (2 год) = 42801 / 2100 = 20 раз
Оборачиваемость оборотных средств (ООС)
характеризует эффективность производства с финансовой точки зрения.
ООС = П / ОК
где П - объем продаж;
ОК - оборотный капитал.
ООС (1 год) = 32924 / 13438 = 2,4 раза
ООС (2 год) = 42801 / 14800 = 2,8 раза
ООС (3 год) = 53337 / 14400 = 3,7 раза
Коэффициенты финансовой устойчивости
характеризуют степень защищенности интересов инвесторов и кредиторов, имеющих
долгосрочные вложения в проект и отражают способность предприятия погашать
долгосрочную задолженность.
Коэффициент концентрации собственного капитала
(КСК) определяется по формуле:
КСК = СК / ПС,
где СК - размер собственного капитала,
направляемого на реализацию проекта;
ПС - размер пассивов.
КСК (1 год) = 600 / 25137 = 0,02 дол.ед.
КСК (2 год) = 2100 / 28500 = 0,07 дол.ед.
Коэффициент концентрации заемного капитала
вычисляется по формуле:
КЗК = 1 - КСК
КЗК (1 год) = 1 - 0,02 = 0,98 дол.ед.
КЗК (2 год) = 1 - 0,03 = 0,97 дол.ед.
Коэффициент финансовой зависимости характеризует
зависимость проекта от внешних займов (ФЗ) и определяется по формуле:
ФЗ = КЗК / КСК
ФЗ (1 год) = 0,98 / 0,02 = 49
ФЗ (2 год) 0,93 / 0,07 = 13
Одним из основных направлений использования
коэффициентов финансовой оценки проекта является анализ рентабельности активов
(РА), который определяется рентабельностью продаж (РП) и оборачиваемостью
активов (ОА)
РА = РП х ОА
РА (1 год) = 4,6 х 1,3 = 5,9 %
РА (2 год) = 4 х 1,5 = 6 %
РА (3 год) = 5 х 1,8 = 9 %
Коэффициенты ликвидности характеризуют
способность проекта покрывать текущие обязательства:
Коэффициент общей ликвидности вычисляется по
следующей формуле
ОЛ=ОК/КП
где ОК -объем оборотного капитала;
КП - объем краткосрочных пассивов
ОЛ (1 год) = 1,8
ОЛ (2 год) = 1,1
ОЛ (3 год) = 1,2
Коэффициент срочной ликвидности определяется по
следующей формуле:
СЛ = (КР + АЛ + РД + СД) / КП,
где КР - кредиты покупателя;
АП - авансы поставщикам;
РД - резерв денежных средств;
СД - свободные денежные средства;
КП - объем краткосрочных пассивов.
СЛ (1 год) = 0,7
СЛ (2 год) = 0,6
СЛ (3 год) = 0,8
Коэффициент абсолютной ликвидности определяется
по формуле:
АЛ = (РД - СД) / КП,
где РД - резерв денежных средств;
СД - свободные денежные средства;
КП - объем краткосрочных пассивов
АЛ (1 год) = 0,22
АЛ (2 год) = 0,1
АЛ (3 год) = 0,25
7.6.2 Система показателей оценки эффективности
инвестиционного проекта
I. Финансовая
эффективность
Финансовая эффективность проекта определяется
соотношением финансовых результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности
с учетом вкладов всех участников проекта.
.1 Операционная деятельность.
В качестве эффекта финансовой деятельности
проанализируем поток реальных денег при осуществлении операционной,
инвестиционной и финансовой деятельности проекта на основании плана денежных
поступлений и выплат, приведенных в таблице «Поток денежных поступлений и
выплат» и рассчитанных на три года (таблица ).
Операционная деятельность проекта включает в
себя деятельность по производству и реализации продукции. Притоком денежных
средств выступает доход от реализации продукции, оттоком денежных средств -
затраты на производство и реализацию продукции и налоги, перечисленные в
бюджет, согласно налогообложения проекта. Ожидаемые объемы продаж и прибыль
поквартально представлены на следующем графике.
Рисунок - Структура себестоимости
Таблица - Поток реальных денег от операционной
деятельности
Показатели
|
I год
|
II год
|
III год всего
|
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
|
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
1.
Денежные поступления - всего в т.ч. - поступления от продажи продукции -
прочие доходы 2. Денежные выплаты - всего в т.ч. - затраты по производству и
сбыту продукции - платежи в бюджет
|
32924
32924 29391 26268 3123
|
6585
6585 5734 4853 881
|
3292
3292 7637 6877 660
|
16462
16462 10397 9631 766
|
6585
6585 5623 4807 816
|
42801
42801 38551 35032 3519
|
10477
10477 8944 8036 908
|
6584
6584 6321 5497 824
|
13170
13170 12042 11103 939
|
13170
13170 11244 10396 848
|
53337
53337 47777 42777 4200
|
Структура себестоимости в приведенном виде
показана на графике
Рисунок - Структура издержек
Анализируя структуру издержек можно
сделать следующее заключение, что с увеличением объемов добычи продукции на
проектную мощность планомерно возрастают материальные затраты согласно
запланированного объема продаж.
Сальдо потока от деятельности по
производству и реализации продукции имеет положительную величину.
.2 Инвестиционная деятельность
проекта
Инвестиционная деятельность:
представлена в таблице , слагается из поступления средств, для реализации
планируемых объемов производства:
собственные средства составляют 22%
от объема инвестиций, из которых 35% - накопленная амортизация, 65% -
реинвестированная амортизация;
продажа финансовых активов: предполагается
уменьшение уставного фонда на 10% путем реализации акций общества.
Денежных выплат по инвестиционной
деятельности осуществлено не будет.
Величина потока денежных средств по
всех периодах планирования - величина положительная.
.3 Финансовая деятельность
Финансовая деятельность, приведенная
в таблице , выглядит следующим образом:
. Поступление средств образуется за
счет оформленного кредита в АКБ «БИН» п.Агинское и привлеченного займа
Администрации Читинской области.
. Выплаты средств предполагается
следующие:
уплата процентов по полученным
кредитам и займу производить с I квартала I
прогнозируемого года;
погашение основного долга по
периодам планирования в частности кредита банка производить равными долями со II квартала I
прогнозируемого года, займы со II планируемого года;
уплату реструктуризированных налогов
согласно графика реструктуризации, имеющегося на предприятии;
выплата дивидендов по акциям
общества переносится на третий год жизни проекта.
Таблица - Поток реальных денег от инвестиционной
деятельности
Показатели
|
I год
|
II год
|
III год всего
|
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
|
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
1.Поступления
средств - всего В т.ч. - собственные денежные средства - продажи финансовых
активов 2. Выплаты - всего
|
600
600
|
150
150
|
250
250
|
150
150
|
150
150
|
2100
1100 1000
|
525
275 250
|
525
275 250
|
525
275 250
|
525
275 250
|
|
3.
Сальдо потока по инвестиционной деятельности
|
600
|
150
|
150
|
150
|
150
|
2100
|
525
|
525
|
525
|
525
|
-
|
Таблица - Поток реальных денег от финансовой
деятельности
Показатели
|
I год
|
II год
|
III год всего
|
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
Всего
|
в
т.ч. по кварталам
|
|
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
|
1.
Поступление средств - всего в т.ч. - кредит АКБ «Бин» - заем 2. Выплаты -
всего в т.ч. - уплата процентов по кредиту - реструктурирование налогов - %
за реструктурирование - погашение основного долга - выплата дивидендов
|
4000
4000 2909 600 1500 120 689
|
203 150 30 173
|
4000
4000 404 150 30 174
|
403 150 30 173
|
1000
1000 4280 600 1000 180 2500 600
|
250
250 795 150 250 45 500
|
250
250 295 150 250 45 500
|
250
250 795 150 250 45 500
|
250
250 1395 150 250 45 500 600
|
-
- 3800 300 - - 3000 800
|
3.
Сальдо потока по финансовой деятельности
|
1091
|
-203
|
-599
|
-1904
|
-403
|
-3280
|
-545
|
-45
|
-545
|
-1145
|
-3800
|
Поток денежных средств по финансовой
деятельности имеет отрицательный характер, в связи с уплатой незапланированных
расходов, в частности реструктуризированных налогов прошлых лет.
Общий план денежных поступлений и выплат
представлен в таблице
Таблица - Общий план денежных поступлений и
выплат
Показатели
|
I год
|
II год
|
III год
|
Всего
|
1.
Денежные поступления от операционной, инвестиционной, финансовой деятельности
2. Денежные выплаты от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности
3. Общее сальдо потока реальных денег
|
37524
32300 5224
|
45901
42831 3070
|
53337
51577 1760
|
136762
126708 10054
|
В целом на основании плана поступления и
расходования денежных средств сальдо потока имеет положительное сальдо, т.е. доходы
по инвестиционной деятельности генерируют ее расходы. Необходимым критерием
внедрения инвестиционного проекта является положительное сальдо накопленных
реальных денег в любом интервале планирования. Выше произведенные расчеты
показывают, что инвестиционный проект имеет все основания для его внедрения в
производство.
.6.3 Анализ финансового состояния
Понятие финансовой устойчивости предприятия
тесно связано с его платежеспособностью. Оценка финансовой устойчивости
позволяют определить финансовые возможности проекта на длительную перспективу -
три года.
Поскольку в условиях рыночной экономики
осуществление процесса производства, удовлетворение социальных и других нужд
производятся за счет самофинансирования, а при недостаточности за счет заемных
средств, то большое значение имеет финансовая независимость от внешних заемных
источников, обойтись без которых невозможно.
Источниками для анализа служит структура баланса
инвестиционного проекта. Наглядно это можно увидеть на рисунке
Рисунок - Состав и структура баланса
Показателями, характеризующими структуру
капитала с различных позиций, являются:
Данный коэффициент характеризует
долю заемного капитала в общем капитале и имеет следующий вид
Этот коэффициент показывает, сколько
заемных средств привлечено на рубль собственных, насколько каждый рубль
подкреплен собственностью.
Значение коэффициента говорит, что
финансовое состояние с позиции заемного капитала устойчивое, при этом проект
имеет оборачиваемость оборотных средств 0,7 раз в месяц, рассчитываемый ниже.
характеризует долю привлечения
долгосрочных кредитов и займов для финансирования активов наряду с собственными
средствами.
характеризует коэффициент
собственности от общего капитала
Коэффициент обеспеченности
материальных запасов собственными оборотными капиталами можно вычислить по
формуле
характеризующий, что каждый рубль
материальных запасов подкреплен оборотными средствами.
Коэффициент маневренности
собственного капитала определяется по формуле
характеризующий степень
использования оборотных средств в собственном капитале.
Коэффициент маневренности
собственных средств определяется по формуле
характеризующий степень мобилизации
использования собственных средств.
На основании выше произведенных
расчетов и рекомендаций Шеремет А.Д., Ковалева В.В. рассчитывает обобщенный
коэффициент финансовой устойчивости, если запасы и затраты (3) меньше суммы
собственного оборотного капитала (СКоб) и кредитов банка под товароматериальные
ценности (КРтмц).
,
а коэффициент обеспеченности запасов
и затрат источниками средств больше 1
Это означает, что планируемый к
разработке инвестиционный проект имеет абсолютную устойчивость финансового
состояния.
Данные расчетов дают основание
сделать следующие выводы:
активы предприятия (общий капитал)
сформированы в основном за счет собственных источников, удельный вес которых
составляет 53%, доля заемных средств составляет 47%. Это свидетельствует о
высоком уровне финансовой независимости, который равен 0,88, следовательно
структура источников формирования капитала не таит в себе риска для инвесторов;
в составе общего капитала доля
основного капитала - 48%, оборотного капитала - 52%, что доказывает о высоком
уровне капитала в связи с тем, что оборотные средства наиболее мобильные и
быстрореализуемые.
.6.4. Анализ актива баланса
Источником для анализа является
активная часть баланса, которая приведена в таблице
Таблица - Активная часть баланса
Статьи
|
I год
|
II год
|
III год
|
|
стоим.
|
структура
в %
|
стоим.
|
структу-ра
в %
|
стоим.
|
струк-
тура в %
|
I. Внеоборотные активы 1.
Балансовая стоимость 2. Начисленный износ 3. Остаточная стоимость II.
Оборотные активы 1. Запасы сырья и материалов 2. Готовая продукция 3.
Дебиторская задолженность 4. Налог на добавленную стоимость 5. Краткосрочные
финансовые вложения 6. Денежные средства
|
19499
7800 11699 13438 3500 5161 1885 1459 233 1500
|
78
23 47 53 13 20
|
21500
7800 13700 14800 3700 5750 2200 1460 200 1460
|
75
31 48 52
|
22500
8400 14100 14400 14100 5900 1400 1500 450 1500
|
78
49 51
|
ИТОГО:
|
25137
|
|
28500
|
|
28500
|
|
Из общего объема актива проекта внеоборотные
активы составляют по годам планирования 48%, оборотные активы 52%.
В динамике лет внеоборотные активы имеют
положительную тенденцию, так с реализацией инвестиционного проекта будет в
основном пополнен необходимый потенциал оборудования для производства
намеченных объемов. Остаточная стоимость внеоборотных активов дает возможность
оценивать имущество, которым располагает проект.
Доля активной части в общем объеме основных
средств составляет 78%.
Положительная величина активной части основных
средств свидетельствует, что основные средства постоянно вовлечены в
производственный процесс.
Структура оборотных средств следующая:
Запасы сырья и материалов от общего объема
внеоборотных активов составляют - 38% по годам планирования, и означает, что
сознательно создаются запасы сырья и материалов в связи с перебоями в снабжении
и инфляционными процессами. Эти запасы имеют достаточную степень ликвидности.
Готовая продукция по годам планирования в общем
объеме оборотных активов 20%, запасы которой обеспечивают бесперебойный
производственный процесс и реализацию продукции в установленных постоянных
договорных отношениях с потребителями, выполнение своих обязательств.
Дебиторская задолженность в условиях конкуренции
продукции по периодам планирования различная. Расширяя рынок сбыта, будет
использована форма последующей оплаты за реализованную продукцию.
Изменения в объеме дебиторской задолженности в
основном будет по статье расчеты с покупателями и заказчиками, существенное значение
о показателях платежеспособности проекта не окажет.
Обобщающим показателем возврата задолженности
является ее оборачиваемость.
Показатель ликвидности дебиторской задолженности
характеризует скорость, с которой она будет превращена в денежные средства и
рассчитывается по формуле как отношение:
Это означает, что оборачиваемость
дебиторской задолженности в месяц составит: 24 раза / 36 месяцев = 0,7 раз в
месяц, что подтверждает о ликвидности дебиторской задолженности.
Денежные средства - самая ликвидная
часть внеоборотных активов - составит 10% и рассчитана на погашение всех
первоочередных платежей. Наличие денежной наличности на счетах банка
свидетельствует об укреплении финансового состояния проекта.
По периодам жизни проекта валюта
баланса имеет степень возрастания по годам планирования за счет привлечения
заемных и собственных средств для приобретения необходимого оборудования с
целью увеличения объемов добычи и реализации продукции. Увеличение отмечается
как по внеоборотным активам, так и по оборотным.
По оборотным средствам увеличение
произойдет по статье «запасы сырья и материалов» в связи с инфляционными
процессами.
Дебиторская задолженность имеет
достаточную степень ликвидности, ее оборачиваемость составляет 0,7 раз в месяц.
Данные выше произведенного анализа
позволяют сделать вывод: все статьи баланса имеют достаточную степень
устойчивости и ликвидности.
.6.4 Анализ пассива баланса
Источником для анализа является
пассивная часть баланса, которая приведена в таблице
Таблица - Пассивная часть баланса
(тыс.руб.)
Статьи
|
I год
|
II год
|
III год
|
|
стоим.
|
структу-ра
в %
|
стоим.
|
структу-ра
в %
|
стоим.
|
струк-
тура в %
|
I.Источники собственных
средств 1. Уставный капитал 2. Добавочный капитал 3. Резервный капитал 4.
Нераспределенная прибыль, убытки II.
Долгосрочный капитал 1. Займы и кредиты 2. Кредиторская задолженность, в
т.ч.; - поставщики - расчеты с персоналом - задолженность по налогам
|
13792
9665 2595 383 1150 11344 4000 7344 4195 460 2689
|
55
70 19 3 8 45 35 65
|
14010
8665 2595 438 2312 14490 2000 12490 8390 1600 2500
|
49
62 19 3 17 51 14 86
|
15825
8665 2595 765 3800 11875 800 11135 9709 1166 2500
|
55
55 18 5 24 45 7 93
|
ИТОГО:
|
25137
|
|
28500
|
|
28500
|
|
По структуре пассива баланса большую. часть
составляют источники собственных средств.
. Уставный капитал во втором планируемом году
уменьшится на 1000 тыс. рублей в связи с реализацией акций для финансирования
инвестиционного проекта. В динамике лет структура уставного фонда в общем
объеме собственных средств имеет тенденцию уменьшения.
. Добавочный капитал по годам планирования
изменений не понесет, так как проектом не было предусмотрено переоценки
основных средств.
. Резервный капитал увеличится по планируемым
периодам. Он исчисляется в размере 25% от прибыли после уплаты налогов как
предусмотрено в нормативной базе проекта и зависит от полученной прибыли.
. Нераспределенная прибыль - это чистая прибыль,
находящаяся в распоряжении предприятия, полученная от производственной
деятельности увеличится.
. В объеме пассива капиталов займы и кредиты
составляют 35%. Рост заемных средств свидетельствует о работе проекта в
условиях рыночной экономики.
В структуре заемного капитала доля банковского
кредита составляет 4000 тыс.руб., доля займа 2000 тыс.руб. Привлечение заемных
средств в оборот проекта является нормальным явлением, который содействует
улучшению финансового состояния.
. Кредиторская задолженность в объеме
долгосрочного капитала занимает 65%.
По источникам возникновения - большую часть
составляет задолженность поставщиками за приобретенное сырье и материалы за
счет создания резерва запасов на 90 дней функционирования производственного
процесса. Задолженность перед персоналом предприятия составит 11% от
кредиторской задолженности, которая объясняется условиями оплаты труда. По
истечении года работниками предприятия по результатам финансовой деятельности
рассчитывается скорректированная оплата (подробнее изложено в разделе «Оплата
труда персонала»).
Задолженность перед бюджетом слагается по
реструктуризированным налогам прошлых лет. Кредиторской задолженности по
выплате кредита и займов и процентов по ним не возникнет, уплата их заложена в
финансовом плане.
Обобщающим показателем возврата кредиторской
задолженности является ее оборачиваемость. Показатель ликвидности кредиторской
задолженности характеризует скорость, с которой она будет превращена в денежные
средства и рассчитывается по формуле:
Это означает, что оборачиваемость
кредиторской задолженности в месяц составит: 12 раз / 36 мес. = 0,3 раза и есть
все основания о ее ликвидности.
В целом, структура пассива баланса
имеет положительную величину, доля собственного капитала составляет 55%,
увеличились отчисления в резервный капитал для дальнейшего наращивания объемов
производства, увеличился объем нереализованной прибыли, что свидетельствует о
расширенном воспроизводстве.
Сумма средств, находящихся в
собственности и под контролем проекта определена как 25137 - 9665 = 15472,
где 25137 - объем актива по
балансу;
- собственный капитал (уставный
фонд).
Сумма этих средств по периодам
планирования имеет темп возрастания.
Данные, приведенные в таблице
пассива баланса показывают, что общий прирост источников по годам планирования
имеет степень увеличения.
Прирост получен за счет роста как
собственных источников, так и привлеченных. Также заметны изменения и в
структуре источников.
Привлечение заемных средств
означает, что проект работает в условиях рыночной экономики. Коэффициент
собственности равен 55%. Оборачиваемость кредиторской задолженности по
вышеприведенным расчетам имеет достаточную норму.
Из вышеизложенного следует
заключение: все статьи пассива баланса подтверждают стабильное финансовое
состояние.
.6.5 Анализ платежеспособности и
кредитоспособности
Под платежеспособностью проекта
понимаются его способность своевременно производить платежи по своим срочным
обязательствам.
. Текущая платежеспособность
определяется как отношение текущих активов к текущим пассивам
Текущая платежность имеет
положительную величину, это означает, что планируемый проект имеет возможность
оплачивать срочные обязательства, препятствовать возникновению убытков при продаже
или ликвидации текущих активов. Текущие отношения измеряют поле безопасности
для покрытия любого возможного обесценивания текущих активов, показывает резерв
ликвидных средств, которые можно использовать как гарантию безопасности против
неопределенности и любого роста риска, которому подвержены движение средств.
Оценка платежеспособности
осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов, т.е.
времени, необходимого для превращения их в денежную наличность.
. Коэффициент ликвидности определен
как отношение
Из вышеприведенных расчетов можно
сделать заключение, устойчивость финансов подтверждена коэффициентам
ликвидности, в случае непредвиденных или форс-мажорных обстоятельство есть
реальная возможность реализовать оборотные и текущие пассивы.
Анализируя платежеспособность и
кредитоспособность проекта, можно сделать следующее заключение:
текущая платежеспособность - понятие
более узкое, так как она не может быть распространена на перспективу;
при уровне коэффициента в пределах
1-1,5 имеется определенный риск возврата долга.
На основании вышеизложенного проект
имеет достаточную степень платежеспособности и кредитоспособности.
.6.6 Анализ прибыльности и
рентабельности
Эффективность деятельности
инвестиционного проекта в условиях рыночной экономики определяет его
способность к финансовому выполнению, привлечению источников финансирования и
их прибыльное использование.
В значительной мере она
характеризуется показателями эффективности отдачи активов по балансу.
Одним из наиболее распространенных
показателей является коэффициент рентабельности (доходности), который является
надежным показателем долговременного финансового здоровья предприятия,
представляет интерес для инвесторов и заимодавцов.
. Коэффициент прибыльности
совокупного капитала рассчитывается по следующей формуле
. Коэффициент прибыльности
собственного капитала
. Коэффициент прибыльности общего
капитала
. Доходность одной акции
определяется следующим отношением
. Рентабельность продажи
характеризуется эффективностью деятельности, или сколько прибыли имеет проект с
1 рубля продаж
руб.
. Коэффициент рентабельности
хозяйственной деятельности определяется по следующей формуле
Анализируя показатели доходности капитала
и продаж, можно сделать прогноз, что планируемый уровень доходности проекта
привлечет внимание инвесторов для детального изучения проекта.
.6.7 Анализ деловой активности
Для достижения основной цели проекта
- получения прибыли в производственном процессе, участвует весь капитал. Чем
быстрее капитал сделает кругооборот, тем больше продукции получит и реализует
проект при одном и том же объеме капитала.
Достигнутый в результате ускорения
оборачиваемости эффект в первую очередь выражается в увеличении выпуска
продукции без дополнительного привлечения финансовых ресурсов.
Вместе с тем, за счет ускорения
оборачиваемости капитала происходит увеличение объема прибыли.
Наряду с ускорением механизма
оборачиваемости капитала, который нужен механизм для максимальной отдачи
капитала, которая выражается в увеличении объема прибыли на один рубль
капитала.
Эффективность использования капитала
характеризуется его рентабельностью и вычисляется по формуле
Для характеристики интенсивности
использования капитала используется коэффициент его оборачиваемости, который
определяется по формуле
Доходность инвестиционного проекта
равна произведению рентабельности продаж и коэффициента оборачиваемости 0,06 х
46 = 0,096
Доходность инвестиционного проекта
один из основных показателей при оценке финансового состояния и деловой
активности.
В разрабатываемом проекте значение
его 0,096, который означает привлекательность инвестиционного проекта.
Наряду с коэффициентом
оборачиваемости капитала, характеризующего интенсивность использования средств
проекта и его деловую активность, рассчитаем скорость оборачиваемости капитала
по следующей формуле
,
это означает, что нужно внедрять
мероприятия по его сокращению.
Отрицательное влияние на скорость
оборачиваемости оказали запасы сырья и материалов, рост которых вызван
инфляционными процессами, увеличение дебиторской задолженности.
Необходимо разработать мероприятия
по повышению уровня прибыльности общих активов, за счет взыскания дебиторской
задолженности, доведения остатков запасов и затрат до оптимального уровня,
снижения себестоимости реализованной продукции. Для оценки показателей
финансовой устойчивости проекта воспользуемся таблицей
Таблица - Показатели финансовой
устойчивости проекта
Наименование
показателей
|
Ед.изм
|
Числовое
значение
|
1.
Коэффициент прибыльности совокупного капитала 2. Коэффициент прибыльности
собственного капитала 3. Коэффициент прибыльности общего капитала 4.
Доходность одной акции 5. Рентабельность продаж 6. Коэффициент рентабельности
хозяйственной деятельности 7. Коэффициент рентабельности использования
кредита 8. Коэффициент оборачиваемости использования капитала 9. Доходность
инвестиционного проекта 10. Скорость оборачиваемости капитала
|
%
% % руб руб % % % % дни
|
0,08
0,11 0,076 23,88 0,05 6,9 0,078 1,6 0,096 75
|
Как показывают результаты анализа :
уровень прибыльности активов соответствует
среднему уровню по отрасли, на повышение уровня прибыльности окажет
положительное влияние увеличение прибыльности реализованной продукции за счет
увеличения ее объема
скорость оборачиваемости капитала лежит в поле
его недостаточности, нужны определенные мероприятия по его ускорению.
Показатели, характеризующие прибыльность и
оборачиваемость капитала отражают существенный рост в инвестиционном проекте с
аналогом предыдущего года.
Продукция проекта имеет достаточно доступный
рынок сбыта, из-за увеличения объемов производства и реализации продукции
коэффициента прибыльности и рентабельности будут возрастать, и надо
предполагать, что большого риска для инвесторов нет.
.6.7 Комплексная финансовая оценка
инвестиционного проекта
Комплексная оценка инвестиционного проекта
сведена к следующим позициям:
Инвестиционная привлекательность проекта
Рыночная позиция проекта.
.6.7.1 Инвестиционная привлекательность проекта
Инвестиционная привлекательность проекта
основывается на обобщенных показателях проекта и представлена в таблице
Таблица - Обобщенные показатели инвестиционного
проекта
Показатели
|
Числовое
значение
|
1.
Структура источников, % 1.1. Собственный капитал 1.2. Заемный капитал -
краткосрочный заемный капитал 1.3. Коэффициент маневренности собственного
капитала
|
53
47 47 0,98
|
2.
Структура активов, % 2.1. Основной капитал 2.2. Оборотный капитал -
запасы - дебиторская задолженность - денежные средства 2.3. Соотношение
оборотного и основного капитала
|
48
52 36,5 12,9 10,4 1,1
|
3.
Состояние активов 3.1. Степень изношенности основных фондов, % 3.2. Степень
обновления основных фондов, % 3.3. Продолжительность оборота - основного
капитала, лет - оборотного капитала, дней
|
36
64 1,7 74
|
4.
Прибыль и рентабельность 4.1. Сумма балансовой прибыли, тыс.руб. 4.2. Доля
прибыли от основной деятельности 4.3. Доля чистой прибыли в общей сумме
балансовой прибыли, % 4.4. Доля реинвестируемой прибыли в общей сумме чистой
прибыли, % 4.5. Затраты на рубль товарной продукции, руб. 4.6. Уровень
рентабельности, % - продукции - продаж - совокупного капитала -
функционируемого капитала - доходность 1 акции, руб. 4.7. Прибыль на -
одного работника, тыс.руб. - рубль заработной платы, руб. - рубль
материальных затрат - рубль основных фондов
|
9964
99,1 67 47 720 6,9 8,7 8 11 2380 90,6 122 0,22 0,54
|
5.
Производство и реализация продукции 5.1. Темпы роста валовой продукции, %
5.2. Темп роста объема продаж, % 5.3. Коэффициент использования
производственной мощности, % 5.4. Уровень фондоотдачи, руб. 5.5.
Среднегодовая выработка на 1 работника, тыс.руб. 5.6. Материалоемкость
общая, коп.
|
184
181 100 3-51 552 60
|
6.
Соотношение между активами и источниками его формирования 6.1. Наличие
собственного оборотного капитала, тыс.руб. 6.2. Доля формирования текущих
активов, % - собственного 6.3. Процент обеспеченности запасов собственным
капиталом 6.4. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности
|
42638
100 72 0,75
|
7.
Показатели ликвидности, % 7.1. Коэффициент текущей ликвидности 7.2.
Коэффициент абсолютной ликвидности 7.3. Коэффициент достаточности денежных
средств 7.4. Коэффициент текущей платежеспособности
|
1,05
0,82 1,8 1,04
|
8.
Показатели инвестиционной привлекательности проекта - коэффициент
дисконтирования, % - чистый дисконтированный доход, тыс.руб. - внутренняя
норма доходности, % - индекс доходности - рентабельность инвестиций, руб.
- интегральный бюджетный эффект, тыс.руб.
|
18
18389 30 3,9 0,2 7810
|
Из приведенных данных в таблице следует:
в структуре источников собственный капитал
занимает наибольшую долю, чем заемный капитал. что свидетельствует о
достаточной степени устойчивости инвестиционного проекта;
в структуре активов доля оборотного капитала
больше, чем доля основного капитала, что отражает ускорение оборачиваемости
совокупного капитала;
характеризуя состояние и качество активов,
необходимо отметить, что степень изношенности основных фондов не велика, так
как произошло его обновление за счет привлеченных заемных средств;
рассматривая показатели, характеризующие
качество прибыли, необходимо отметить следующее: за счет снижения цен на
продукцию, что подтверждается маркетинговой стратегией, увеличится объем
реализации продукции, ускорится оборачиваемость капитала и в конечном итоге
увеличится прибыльность капитала. В повышении доходности собственного капитала
положительный эффект сыграет метод финансового рычага. Все рассчитанные
показатели по объему прибыли привлекут внимание инвесторов;
анализируя прединвестиционное состояние
предприятия с инвестиционным проектом, увеличатся темпы роста объема и
реализации продукции;
высокие показатели ликвидности основных и
оборотных средств, грамотное формирование источников финансирования -
подтверждают устойчивое финансовое состояние проекта - все эти факторы являются
хорошим стимулом для внедрения инвестиционного проекта в производство;
показатели инвестиционной привлекательности
проекта подтверждаются эффективностью финансовой, бюджетной и экономической
деятельностью.
.6.8 Оценка рыночной позиции проекта
То, что разработанный проект носит название
инвестиционный, подтверждает, что он работает в рыночных отношениях.
Внешние и внутренние факторы, воздействующие на
деятельность проекта, формируют его бизнес-среду, которая фактически определяет
положение проекта на рынке, а следовательно его финансовое благополучие.
Поэтому без ее оценки, хотя бы самой общей, нам не обойтись.
Общая характеристика бизнес-среды представлена
на рисунке
месторождение стратегический финансовый инвестиция
Развернутый анализ бизнес-среды и рыночной
позиции проекта выполнен в ходе маркетингового исследования.
. Инвестиционный проект будет работать в
рыночных условиях и предопределит ее внешнюю среду, поскольку формируют ее
внешние по отношению к проекту участники экономической деятельности. В первую
очередь - это бизнес-партнеры, с которыми его будут связывать деловые
интересы. Прежде всего руководству предприятия необходимо разработать деловые,
взаимовыгодные контакты по реализации продукции и приобретения сырья и
материалов. Установить контакты с законодательными и исполнительными органами в
данном регионе, оказывать материальную поддержку образовательным и культурным
учреждениям, и тот фактор, что угледобывающее предприятие единственное в
регионе, разрядит социальную обстановку.
Наличие таких связей окажет влияние на
дальнейшее увеличение жизни проекта и в целом будет свидетельствовать о
благоприятных тенденциях в ее развитии.
. Внутренняя среда проекта характеризуется
организационной структурой проекта.
Внутренние факторы формируются руководством
предприятия, основной задачей которых будет являться коллегиальность решений.
Все вопросы производственной и финансовой деятельности должны выносится на
общее собрание акционеров, которое является руководящим органом предприятия.
.6.9 Прибыльность заемного капитала
Прибыль капитала приведена в таблице
Таблица - Прибыль капитала (тыс.руб.)
Показатели
|
1
год
|
2
год
|
3
год
|
1.
балансовая прибыль 2. финансовые расходы (уплата % за кредит) 3. облагаемая
прибыль 4. налог на прибыль 5. чистая прибыль 6. прибыль в распоряжении
предприятия
|
2437
420 2017 484 1533 1533
|
2701
398 2303 553 1750 1750
|
4326
300 4026 966 3060 2460
|
Общая рентабельность инвестированного капитала
определена как общей суммы прибыли к массе инвестированного капитала:
. до уплаты налогов
. после уплаты налогов
Ставка рентабельности заемного
капитала рассчитывается отношением объема прибыли, которую выплачивают
собственники кредиторам (банкам) к объему инвестированного им капитала и
рассчитывается как
.6.10 Показатели бюджетной
эффективности
Показатели бюджетной эффективности,
отражающие финансовые последствия осуществления инвестиционного проекта для
федерального, регионального и местного бюджетов, приведены в таблице
Таблица - Бюджетный эффект от
реализации инвестиционного проекта
Наименование
показателей
|
Ед.изм
|
Числовое
значение
|
1.
Выплаты всего, в т.ч. - кредит банка - займы - НДС 2. Поступление средств -
всего, в т.ч. - налоги и платежи в бюджет - подоходный налог на заработную
плату (13%) - отчисления на социальные нужды - возврат % по кредиту -
реструктуризированные налоги 3. Сальдо потока 4. Коэффициент дисконтирования
5. Дисконтированная величина сальдо потока 6. Интегральный бюджетный эффект
|
тыс.руб
тыс.руб тыс.руб тыс.руб тыс.руб. тыс.руб тыс.руб тыс.руб тыс.руб тыс.руб
тыс.руб % тыс.руб тыс.руб
|
17236
4000 2000 10236 25905 6603 2695 7379 728 7800 8670 0,6 1355 1355
|
Для определения бюджетной эффективности были
спрогнозированы объемы основных поступлений в бюджеты всех уровней от
производственной деятельности проекта.
Основная часть поступлений в бюджет - это
налоги:
налог на прибыль - 2033 тыс.руб.
НДС - 4570 тыс.руб.
реструктуризированные налоги - 7800 тыс.руб.
На основе показателей годовых бюджетных эффектов
определим следующие показатели бюджетной эффективности:
срок окупаемости бюджетных затрат
степень финансового участия региона
в реализации проекта
где 7870 - интегральный
(дисконтированный) эффект от бюджетной эффективности;
- интегральный (дисконтированный)
доход от реализации проекта.
Бюджетная эффективность от
реализации инвестиционного проекта составляет 7870 тыс.руб.
.6.11 Показатели экономической
эффективности
Показатели экономической
эффективности отражают эффективность проекта с точки зрения интересов как
Российской Федерации, так и субъектов Федерации.
. С реализацией инвестиционного
проекта будет осуществлена основная цель - устойчивое обеспечение
потребительской продукции проекта - как на внутреннем рынке, так и на внешнем,
в объеме 81 тыс. тонн, дальнейшее развитие производства по наращиванию объемов
добычи, освоение новых участков по Урейскому месторождению каменного угля.
. Внедрение инвестиционного проекта
в производство разрешит социальную обстановку в регионе, прежде всего будут
введены новые рабочие места в количестве 25 единиц.
. Реализация инвестиционного проекта
будет дополнительным источником поступления средств, от внедрения которого
получат бюджеты всех уровней.
. Оздоровит экологическую обстановку
в регионе в результате природоохранных мероприятий, заложенных в проекте.
8. Риск инвестиционного проекта
.1 Анализ риска проекта
Значение анализа - дать
потенциальным партнерам необходимые данные для принятия решения об участии в
проекте и выработке мер от возможности финансовых потерь.
Экспертная оценка - это выявление по
специальной методике мнение экспертов по определенному вопросу. Постадийная
оценка рисков основана на том, что риски определяются для каждой стадии проекта
отдельно, а затем находится суммарный риск по всему проекту. Обычно в каждом
проекте выделяюься следующие стадии: подготовительная (выполнение всего
комплекса работ, необходимых для начала проекта); строительная стадия
(возведение необходимых зданий и сооружений, закупка и монтаж оборудования);
функционирование (вывод проекта на полную мощность и получение прибыли).
Оценка вероятности наступления рисков
определяется в соответствии со следующей системой оценок:
- риск рассматривается как
несущественный;
- риск скорей всего не реализуется;
- о наступлении события ничего
определенного сказать нельзя;
- риск вероятнее всего появится;
- риск реализуется.
Таблица .Оценка рисков
инвестиционного проекта.
Простые
риски
|
Эксперт
1
|
Эксперт
2
|
Средняя
эксп. оценка
|
Приоритет
|
Вес
риска
|
Оценка
риска
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
Подготовительная
стадия
|
|
|
|
|
|
0,25
|
|
1
. Удаленность от инженерных сетей
|
25
|
0
|
12,5
|
3
|
0,01
|
0,125
|
|
2.
Отношение местных властей
|
25
|
0
|
12,5
|
3
|
0,01
|
0,125
|
|
Строительство
|
|
|
|
|
|
9,5
|
|
1
. Платежеспособность предприятия
|
0
|
25
|
12,5
|
од
|
1,25
|
|
2.
Непредвиденные затраты
|
75
|
75
|
75
|
1
|
од
|
7,5
|
|
3,
Несвоевременная поставка оборудования и комплектующих
|
50
|
25
|
37,5
|
3
|
0,01
|
0,375
|
|
4.
Недобросовестность подрядчика
|
25
|
50
|
37,5
|
3
|
0,01
|
0,375
|
|
Функционирование
|
|
|
|
|
|
19,25
|
|
Экономические
|
|
|
|
|
|
5,19
|
1
. Неустойчивость спроса
|
0
|
25
|
12,5
|
3
|
0,01
|
0,125
|
2.
Снижение цен конкурентами
|
50
|
50
|
25
|
3
|
0,01
|
0,125
|
3.
Рост налогов
|
50
|
75
|
62,5
|
3
|
0,01
|
0,625
|
4.
Рост цен на сырье материалы, перевозки
|
75
|
75
|
75
|
3
|
0,01
|
0,75
|
5.
Недостаток оборотных средств
|
75
|
50
|
62,5
|
2
|
0,055
|
3,44
|
Социальные
|
|
|
|
|
|
0,5
|
1.
Угроза забост-ки
|
0
|
0
|
0
|
л
|
0,01
|
0
|
2.
Недостаточный уровень з/платы
|
50
|
25
|
37,5
|
3
|
0,01
|
0,375
|
3.
Квалификация кадров
|
25
|
0
|
12,5
|
3
|
0,01
|
0,125
|
Технические
|
|
|
|
|
|
3,94
|
1
. Нестабильность качества продукции
|
75
|
50
|
62,5
|
2
|
0,055
|
3,44
|
2.
Недостаточная надежность технологии
|
50
|
«
25
|
37,5
|
3
|
0,01
|
0,375
|
3.
Отсутствие резерва мощности
|
0
|
25
|
12,5
|
3
|
0,01
|
0,125
|
Экологические
|
|
|
|
|
|
9,62
|
1.
Ужесточение требований к охране окружающей среды
|
75
|
100
|
87,5
|
2
|
0,055
|
4,81
|
2.
Вредность производства
|
100
|
75
|
87,5
|
2
|
0,055
|
4,81
|
Всего
|
|
|
|
|
|
29
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Суммирование рисков всех стадий позволяет
определить комплексную оценку риска всего проекта (29%). Такой уровень риска
означает, что вероятность реализации проекта 71%, следовательно, проект
необходимо признать малорисковым.
.2 Мероприятии по снижению риска
Для предотвращения преодолимых факторов риска
проектом предлагается следующая структура:
организационно-экономический механизм реализации
проекта, сопряженного с риском, позволяющий снизить риск или уменьшить
связанные с ним неблагоприятные последствия:
своевременно разработать мероприятия, если будут
возникать «нештатные» ситуации;
создать центр, осуществляющий синхронизацию
действий участников проекта при значительных изменениях условий реализации
проекта.
9. Природоохранная деятельность
Горное производство относится к
числу наиболее экологически опасных производств. Воздействие на окружающую
среду осуществляют практически все объекты горно-обогатительного предприятия,
из которых наиболее значимыми являются:
1
складированные
отвалы вскрышных пород;
2
карьерные
выемки;
3
подъездные
дороги;
4
технологический
транспорт и оборудование.
Вредному воздействию будут
подвержены атмосферный воздух, водные объекты, земли, животный и растительный
мир.
В процессе отработки
месторождения источники воздействия окажут существенное влияние на окружающую
среду, в результате которого: нарушается рельеф местности, загрязняется
воздушный бассейн и продуктивность почв.
По характеру воздействия
различают прямые (кратковременные) нарушения природной среды, обусловленные
технологией подготовки, вскрытия и добычи угля и прекращающиеся с окончанием
горных работ, а также косвенные (длительные) нарушения, являющиеся следствием
взаимодействия нарушенных земель с компонентами природной среды.
Прямое воздействие в результате
строительства карьерных выемок, возведения отвалов, прокладки дорог приводит к
образованию нового техногенного ландшафта.
Косвенное воздействие в
результате осаждения пыли и химических соединений из источников выбросов в
атмосферу, выноса и осаждения продуктов эрозии нарушенных земель приводит к
ухудшению состояния и плодородия земель, условий произрастания растений и
обитания животных.
9.1 Организация природоохранной службы на
предприятии
С учетом требований закона «Об охране окружающей
природной среды» основной целью раздела охраны окружающей среды является оценка
природоохранных мероприятий с учетом сохранения окружающей природной среды,
обеспечения рационального использования природных ресурсов, разработка
технических решений по предупреждению негативного воздействия проектируемого
объекта на воду, воздух и почвы, сведения ущерба к минимуму в процессе
разработки месторождения.
Технология добычи угля открытым способом
охватывает комплекс работ, основными из которых являются горные работы,
оказывающие вредное воздействие на окружающую среду: загрязнение атмосферного
воздуха пылью и газами; нарушение гидробаланса на территории района разработки;
загрязнение и истощение поверхностных и подземных вод; ухудшение качества,
нарушение и временное отчуждение земель и, как следствие, изменение
почвенно-растительных условий, образование промышленных отходов и связанные с
этим экологические последствия, отселение с занимаемых площадей диких животных
и птиц.
Природоохранная служба в структуре управления
предприятием занимает одно из главных мест, так как добыча угля открытым
способом охватывает комплекс работ, оказывающих вредное воздействие на
окружающую среду, основными из которых являются: вскрышные работы и работы по
добыче угля.
Работники природоохранной службы должны вести постоянный
контроль за работами на участке, следить за выбросами и загрязнением окружающей
природной службы. Численность отдела составляет два человека. У рабочих имеется
специальное оборудование для восстановления нарушенных земель, лесных и водных
объектов, различные приборы для измерения вредного воздействия на окружающую
природную среду. При увеличении производственной мощности на предприятии
планируется ввести учет всех загрязнений на окружающую среду при помощи
компьютерной техники.
.2 Обобщающая оценка влияния горного предприятия
на окружающую среду
Основными объектами охраны природной среды при
отработке месторождения являются: атмосферный воздух; земная поверхность,
поверхностные воды, растительный и животный мир.
1. Атмосферный воздух
подвергается вредному воздействию при работе землеройной техники (бульдозеры,
экскаваторы) и автомобильного транспорта.
Загрязнение атмосферы
происходит за счет валового выброса вредных веществ при сжигании топлива в
двигателях внутреннего сгорания. При этом в атмосферу с отработавшими газами
поступают аэрозольные и газообразные компоненты. Наиболее опасными из
газообразных выбросов дизельных двигателей являются окислы азота (до 50% общей
токсичности выброса), окись углерода (до 25%) и альдегиды (до 20%). Из аэрозольных
компонентов наиболее опасна тонкодисперсная сажа, сорбирующая канцерогенные и
другие токсичные вещества.
Влияние выбросов вредных
веществ в атмосферу со значениями более единицы предельно допустимой
концентрации (ПДК) будет оказываться преимущественно в пределах промплощадок.
При отработке месторождения
превышений предельно-допустимых концентраций, не обеспечивающих санитарные
требования на качество атмосферы на границе нормативной санитарно-защитной
зоны, по всем вредным примесям не наблюдается.
Зона рассеивания по суммации
(диоксид азота и сернистый ангидрид) составляет 900 м.
Из общего числа веществ,
оказывающих вредное воздействие на организм человека, наиболее токсичным
являются оксиды азота, серы, углерода и пыли, содержание которых на границе СЗЗ
составляет - 0,055 мг/м3, 0,0038 мг/м3, 0,052 мг/м3, 0,018 мг/м3, что не
превышает нормативные показатели.
. Общая площадь нарушенных
земель в результате ведения горных работ на месторождении на конец отработки
составляет 86,7 га. На площади 83,9 га будет нарушен почвенный слой с учетом
земель нарушенных разработкой до 2004 года, удалена растительность.
Преобладающими элементами
техногенного рельефа, образовавшимися в результате производства горных работ
при отработке месторождения, являются днища карьерной выемки, откосы подпорных
дамб, вскрышные отвалы.
Почвенно-растительный слой
складирован в отдельный отвал за границей расположения вскрышных пород.
Котлован, образовавшийся при
разработке месторождения, при заполнении водой, коренным образом изменяют условия
залегания и состав многолетнемерзлотных пород. Нарушение теплового режима
отложений привело к необратимым изменениям их физико-механических и
гидравлических свойств. Нарушенные разработкой площади представляют собой
ландшафтно измененные поверхности, практически лишенные почвенно-растительного
покрова, что приводит на участках размещения технологических отстойников к
значительному заболачиванию земель, проявляясь в изменении водного режима,
загрязнении и засорении вод, а поверхности отвалов пустых пород являются
источниками выбросов пыли, что приводит к некоторой угнетаемости растений.
Согласно основам земельного
законодательства нарушенные земли должны быть зарекультивированы. Рекультивация
нарушенных земель предусматривается на 6 и 27 годы эксплуатации месторождения
(на 6-й год -рекультивация отвала 1).
. Вредное воздействие горного
производства на водный бассейн проявляется в изменении естественного режима
подземных и поверхностных вод и их загрязнении в результате сброса сточных вод,
образующихся при осушении карьера.
При осушении карьера произойдет
снижение уровня подземных вод на площади 1000-1200 га и истощение естественных
запасов подземных вод. В результате деградации мерзлоты на площади депрессии
произойдет частичное осушение болот, увеличение инфильтрации атмосферных вод и
тем самым улучшатся условия восполнения природных ресурсов подземных вод. Это
положительная сторона техногенного воздействия.
После проведения рекультивации
в чаше карьера устраивается техногенное озеро. В долинах рек с паводковым
режимом такие водоемы, будучи расположены в пойме реки служат регуляторами
речного стока, уменьшают высоту паводков.
Сброс сточных вод в реку Урей
предусматривается с предварительной очисткой на очистных сооружениях.
Принятые в проекте технические
решения по очистке воды, позволяют сбрасывать в водоток очищенные сточные воды
с концентрацией загрязняющих веществ не превышающих нормативных ПДК,
установленных для водного объекта рыбохозяйственного значения 1 категории.
Ущерба рыбным запасам наноситься не будет.
Для рационального использования
водных ресурсов при отработке месторождения, проектом предусмотрено
использовать очищенную сточную воду для производственных нужд.
В процессе ведения горных работ
не ожидается каких-либо непрогнозируемых или катастрофических явлений,
угрожающих резким нарушениям существующего состояния окружающей природной среды
в районе промплощадки месторождения.
. Биологические ресурсы.
Разработка угольных
месторождений открытым способом безусловно имеет существенные отрицательные последствия
для биологических ресурсов как для самой площадки горного отвода, так и для
соседних территорий.
Наибольший ущерб наносится
растительному миру. Растительность полностью уничтожается не только на площадях
карьерных выемок, но и на подотвальных площадях, временных руслоотводных
каналах, нагорных канавах. Уничтожается гумусовый слой, который копился в
горнотаежных условиях тысячи лет. Для его сохранения плодородный слой почвы
перед производством горных пород на площади карьерных выемок и размещения отвалов
вскрыши снимается и складируется в отдельные бурты. После производства
рекультивационных работ плодородная почва из буртов используется для заиливания
восстанавливаемой поверхности.
Все перечисленные факторы
влекут за собой ущерб животному миру, который полностью лишается среды обитания
и вынужден мигрировать на другие территории. Уничтожаются представители
подземной фауны (мелкие грызуны, насекомые, членостоногие), являющиеся
естественной и обязательной составной частью экосистемы. Кроме прямого ущерба
животному миру ведение горных работ вызывает косвенный ущерб, возникающий от
фактора беспокойства фауне на прилегающей к месторождению территории и
сводящейся к уменьшению плотности зверей и птиц, обитающих на ней.
Вместе с тем, после окончания
горных работ последствия вмешательства человека для биологических ресурсов не
столь тяжелы.
Режим поверхностных вод
полностью восстанавливается в результате оформления русла р.Хохир. Уровень
подземных вод несколько изменится в сторону его понижения на 1,0-2,0 м от
земной поверхности, поскольку в результате производства рекультивационных работ
будет создано техногенное озеро в пониженных карьерных выработках. Это
обстоятельство повлечет за собой дренаж скопившихся вод и следовательно будет
противодействовать образованию болотистых участков. С понижением грунтовых вод
появляется возможность произрастания древесной растительности непосредственно в
пойме реки.
Водоем будет проточным, что
создает хорошие условия для обитания рыб. Также данный водоем будет являться
средой обитания для водоплавающих птиц, земноводных млекопитающих, таких как
ондатра и выдра.
К временному фактору,
отрицательно влияющему на окружающую среду, следует отнести отсутствие
древесного покрова в начальный период после рекультивационных работ. Это отсутствие
продлевает период потерянного местонахождения диких животных. Однако уже через
5-8 лет в результате усиленного роста на хорошо прогреваемых и частично
осушенных землях сформируется более благоприятная в биологическом отношении
среда обитания диких животных.
Теплообеспеченность техногенных
земель в летний период значительно выше, чем естественных. Температура
корнеобитаемого слоя на техногенных землях на 3-7 градусов выше, чем на
естественных, что в ряде случаев приводит к превышению в полтора раза продуктивности
растительного покрова, формирующегося на отвалах отработанных месторождений, по
сравнению с продуктивностью исходной естественной растительности.
После окончания горных работ
вредное воздействие на окружающую среду будет постоянно снижаться по мере
самозарастания рекультивируемой поверхности.
Наряду с отрицательными
факторами появляются факторы благоприятного воздействия на окружающую среду,
роль которых с течением времени возрастает.
В целом, предусмотренное в
проекте воздействие на окружающую природную среду, можно считать допустимым.
Таблица - Источники загрязнения окружающей среды
Объект
воздействия
|
Техногенный
фактор воздействия
|
Результаты
воздействия
|
Атмосфера
|
Бурение,
взрывание, погрузки горной массы, обнажение поверхностных карьеров, отвалов
|
Ухудшение
качества воздуха при бурении, отвалообразовании, загазованность атмосферы при
взрывании пород
|
Водные
объекты (р.Урей с притоками)
|
Сбрасываемая
из отстойников вода, сброс грунтовых вод с поверхности, хозяйственно-бытовые
сточные воды
|
Нарушение
гидрологического режима поверхностных и подземных вод, снижение уровня
подземных вод на площади, истощение естественных запасов подземных вод
|
Растительный
и животный мир
|
Нарушение
земель при отработке, исчезновение животного мира при нарушении их
экономической ниши
|
Исчезновение
редких видов животных и рыб, гибель почвенного слоя
|
.3 Планирование природоохранной деятельности на
предприятии
Размер ущерба и потерь, причиненных земле
пользователю, производственной деятельностью ОАО «Урейский угольный разрез»,
подлежит возмещению за счет собственных средств предприятия.
Проектом предусмотрены следующие мероприятия по
охране земель:
снижение землеемкости проектируемого объекта за
счет компактного размещения временных литейных сооружений (дорог, трубопроводов),
ремонтных площадок в пределах нарушенных земель под основное производство;
максимальное использование существующей полевой
дорожной или инженерной сети при прокладывании подъездных путей к участкам
работ, а также с учетом мерзлотно-грунтовых условий для снижения возможности
развития криогенных процессов.
Также на предприятии разрабатываются
мероприятия, ориентированные на экономию природных ресурсов и сокращение
негативного воздействия на окружающую среду:
охрана и рациональное использование водных
ресурсов (сокращение сброса загрязненных сточных вод, внедрение оборотной
системы водоснабжения и малоотходных технологических процессов, сокращение
забора свежее воды из поверхностных и подземных источников и т.д.);
охрана и рациональное использование земель
(обеспечение качественной рекультивации и своевременной передачи
землепользователям сельскохозяйственных угодий;
охрана воздушного бассейна (снижение загрязнения
по стационарным и передвижным источникам);
охрана недр и рациональное использование минеральных
ресурсов (полноты извлечения полезных ископаемых из минерального сырья при
обогащении и технологическом переделе, полноте извлечения полезных ископаемых
из недр при добыче, полнота извлечения сопутствующих компонентов из
перерабатываемого сырья, использование отходов производства).
Планируются капитальные вложения на
осуществление природоохранных мероприятий, сроки ввода мощностей и объектов,
обеспечивающих рациональное использование природных ресурсов.
.4 Мониторинг намечаемой деятельности предприятия
Учитывая особенности
технологического процесса по добыче угля месторождения необходимо разработать и
осуществлять целенаправленную программу мониторинга.
Программа мониторинга должна
осуществляться в период строительства и работы на месторождении и включать в
себя следующие разделы: инженерная геология; водные ресурсы; воздушный бассейн.
1. В процессе эксплуатации
месторождения на горных работах предусматривается проведение
инженерно-геологического мониторинга с целью выявления изменений инженерно-геологических
условий разработки месторождения.
Проведение указанного
мониторинга позволяет прогнозировать изменение геологической среды,
обеспечивать полноту извлечения полезного ископаемого, вести надлежащий
контроль за потерями и засорением угля, осуществлять контроль за отсыпкой и
формированием отвалов и работами по рекультивации.
Контроль за своевременной и
полноценной рекультивацией месторождений осуществляется территориальными
органами Государственного комитета РФ по земельным ресурсам и землеустройству.
В целях оценки, предупреждения и своевременного устранения негативного влияния
нарушенных и рекультивированных земель на состояние окружающей среды специально
уполномоченными органами и заинтересованными организациями в пределах их
компетенции осуществляется наблюдение (мониторинг) за экологической обстановкой
в местах разработок, складирования и захоронения отходов, проведения других
работ, связанных с нарушением почвенного покрова, а также на рекультивируемых
территориях и прилегающих к ним участках.
Одной из важный задач
инженерно-геологического мониторинга является контроль и инструментальное
наблюдение за состоянием бортов карьеров, сохранением их устойчивости и при
необходимости выдачи рекомендаций по исключению аварийных оползневых явлений.
Выполняется силами предприятия,
с привлечением соответствующих специалистов (геолог, маркшейдер).
. В соответствии с Водным
Кодексом Российской Федерации использование водных объектов для добычи полезных
ископаемых с применением сооружений и технических средств осуществляется только
при наличии Лицензии на водопользование. При этом водопользователю на
определенный срок устанавливаются лимиты водопользования (водопотребления и
водоотведения), которые представляют собой предельно допустимые объемы изъятия
водных ресурсов или сброса сточных вод нормативного качества.
Контроль за состоянием
водоохранных устройств во избежание аварийных ситуаций возлагается на
обслуживающий персонал, в сменах - на горных мастеров, на участке - на
начальника участка.
Для контроля за соблюдением
установленных режимов сброса сточных вод в реку не реже одного раза в месяц
необходимо отбирать и анализировать пробы поверхностных вод. Результаты служат
основным показателем реализации комплекса природоохранных мероприятий, которые
включают возможность нарушения условий рыбохозяйственного пользования
водотоков. Пробы отбираются 1 раз в месяц в створе, расположенном в 500 м ниже
сброса, за исключением зимнего периода по причине отсутствия стока.
Отбор проб карьерных вод
осуществляется либо у водоотливных установок, либо непосредственно перед
очистными установками. Периодичность отбора проб - 1 раз в месяц.
Для контроля за изменением
солевого состава подземных вод в условиях нарушенного режима в процессе
эксплуатации месторождения необходимо оборудовать по одной наблюдательной
скважине выше участка отработки (в естественных условиях) и в нижней части
полигона работ. Объем пробы воды для спектрального определения микрокомпонентов
методом выпаривания до сухого остатка должен составлять не менее 2.0 л. Определению
подлежат 36 элементов, в том числе ртуть и мышьяк.
Для качественного и
количественного определения загрязняющих веществ в отобранных пробах воды
предприятию ОАО «Урейский угольный разрез» необходимо на договорных условиях
привлечь специализированную лабораторию инспекции государственного
экологического контроля и анализа (СИАК) и лабораторно-исследовательский центр
по изучению минерального сырья Читинской области (ЛИЦИМС).
3. Мониторинг за состоянием
воздушного бассейна. Атмосферный воздух - жизненно важный элемент окружающей
природной среды. Загрязняющие вещества, которые переносятся воздушными
потоками, иногда на большие расстояния, осаждаясь, могут загрязнять воды,
почву, оказывая тем самым неблагоприятное воздействие на растительность и животный
мир.
Основой регулирования качества
атмосферного воздуха являются
гигиенические нормативы предельно допустимые концентрации атмосферных
загрязнений химических и биологических веществ, соблюдение которых обеспечивает
прямого или косвенного влияния на здоровье человека в воздухе рабочей зоны и
населенных пунктах. Наблюдения за выбросами загрязняющих веществ в атмосферу
должны осуществляться на основе контроля за работой оборудования,
автотранспорта и других загрязнителей атмосферы в зависимости от количества
сжигаемого топлива.
Регулировка двигателей
внутреннего сгорания предусматривается с помощью измерителя непрозрачности
отработанных газов автоматикой (ИНА-109).
Контроль за качеством
атмосферного воздуха за границей возлагается на Федеральную службу по
гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды, Территориальный центр по
мониторингу загрязнения окружающей среды.
Заключение
В результате выполненных исследований проведен
анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Урейский угольный разрез». На
данный момент предприятие находится в устойчивом положении на рынке, местная
администрация заинтересована в расширении угольного разреза, прежде всего, в
связи с созданием новых мест; Главная заинтересованность - это устойчивая
поставка местных углей, вместо дорогостоящих дальнепривозных.
Для повышения рентабельности и получения
дополнительной прибыли предложен и рассчитан инвестиционный проект по
увеличению производственной мощности, добычи и реализации угля на Урейском
месторождении.
Суммарный дисконтированный доход составит 18389
тыс.руб.
Индекс доходности 3,9
Внутренняя норма доходности 30%.
Рентабельность собственного капитала к концу
третьего прогнозируемого года составит 12 %.
Срок окупаемости проекта 3,1 года.
Разработанный проект для увеличения
производственной мощности и по проведению его комплексной оценке обладает
достаточной степенью устойчивости и имеет все предпосылки для его внедрения в
производство.
Литература
1.
Абрамов С.И. Инвестирование. М., 2008.
.
Беломелецкий В.Г. Финансы фирмы. М., Недра, 1999.
.
Богаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий.- М:
Финансы и статистика, 98г.
.
Глотов В.В., Михайленко Н.Н. Инвестиции, налоги. Чита, 2009.
.
Данные с ОАО «Урейский угольный разрез»
.
Инвестирование. Учебное пособие. Чита, 2007.
.
Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций.- М.: Финансы 95г.
.
Кныш М.И. , Перекатов Б.А. , Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование
инвестиционной деятельности - СПб: Бизнес-пресса, 98г.
.
Материалы преддипломной практики.
.
Менеджмент. / Сост.: Л.П.Цыплина и др. - Чита, ЧитГУ, 2008.
.
Проект расширения и реконструкции Юго-Западного участка Урейского месторождения
каменного угля.
,
Русак Н.А., Стражев В.И., Мигун О.Ф. Анализ хозяйственной деятельности в
промышленности. М., 1993.
.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М., 2001.
.
Финансовый менеджмент. М., Перспектива, 2006.