Экономико-правовой механизм повышения эффективности использования материально-технической базы торговли

Экономико-правовой механизм повышения эффективности использования материально-технической базы торговли

 «Белорусский торгово-экономический университет

потребительской кооперации»

Кафедра экономики торговли

Допущена к защите

Заведующей кафедрой

______________

«_______»____________ 2011г.

Дипломная работа

на тему «Экономико-правовой механизм повышения эффективности использования материально-технической базы

торговли (на материалах Толочинского райпо)».

Студент-дипломник ___________________

Факультет

экономики и управления

курс

группы П-51

Руководитель

доцент ______________

Гомель 2011

Введение

Проблемы перехода к рыночным отношениям продолжают оказывать существенное влияние на развитие субъектов хозяйствования. Темпы освоения достижений научно-технического прогресса, эффективность деятельности торговых организаций находят своё отражение в состоянии, развитии и эффективности использования основных фондов торговли, которые являются фундаментом материально-технической базы торговли. Их состояние и эффективность использования прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности торговых организаций.

Более полное и рациональное использование основных фондов торговли способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительности труда, повышению фондоотдачи и фондорентабельности, увеличению объемов розничного товарооборота.

Формирование рыночных отношений предполагает конкуренцию между различными торговыми организациями. В конкурентной борьбе из них могут победить те организации, которые наиболее эффективно используют все виды имеющихся ресурсов. Однако современный этап характеризуется не только началом формирования рыночных отношений, но резким обострением финансово-экономических проблем, обусловленных спадом производства, разрывом хозяйственных связей. Поэтому важной задачей торговых организаций является наиболее рациональное использование имеющихся в их распоряжении ресурсов для достижения поставленных целей, то есть получение прибыли.

Вопросы совершенствования использования материально-технической базы в торговле актуальны в настоящее время как никогда. Для реализации товаров населению необходимо иметь определенную материально-техническую базу и эффективно ее использовать, так как успешное функционирование в торговле, повышение эффективности и качества работы в значительной мере зависят от состояния материально-технической базы торговли.

Естественно, экономический кризис, политическая нестабильность не могли не сказаться на жизнеспособности потребительской кооперации, товарооборот которой составляет около 1/5 товарооборота республики. Несмотря на большую работу, проводимую работниками кооперативной торговли, состояние организации торгового обслуживания населения, особенно сельского, все еще отстает от насущных требований. Именно состояние розничной торговой сети, а также качество и культура обслуживания покупателей привлечет более широкий круг населения, что позволит остановить постепенно снижающуюся долю рынка потребительской кооперации. В этой связи требуют практического решения проблемы развития и эффективности использования материально-технической базы торговли в современных условиях в целях более полного удовлетворения потребностей населения.

Эффективное использование материально-технической базы торговли позволит сократить издержки обращения, увеличить товарооборот, прибыль, что весьма необходимо потребительской кооперации для выхода из кризиса. Функционирование любой организации, занимающейся торговлей, невозможно без наличия высококачественной материально-технической базы. Постоянный анализ и контроль за эффективностью ее использования позволит более четко принимать управленческие решения во все более усложняющейся рыночной конъюнктуре.

Целью данной дипломной работы является рассмотрение состояния и использования материально-технической базы, разработка путей и направлений повышения эффективности использования ее в современных условиях. Также целью является раскрытие сущности материально-технической базы торговли как экономической категории: в выявлении путей и возможностей роста, улучшения качества торгового обслуживания.

В соответствии с поставленной целью в дипломной работе решаются следующие задачи:

*раскрыто значение и экономическое содержание материально-технической базы торговли;

*выявлены критерии и показатели эффективности использования материально-технической базы торговли;

*дана оценка состояния, размещения и эффективности использования материально-технической базы торговли Толочинского райпо;

*предложены основные направления развития материально-технической базы торговой организации и пути повышения эффективности ее использования.

*произведен анализ материально-технической базы, исследованы факторы, влияющие на эффективность ее использования по торговле райпо;

Объектом исследования является материально-техническая база Толочинского райпо Витебского ОПС.

При написании работы использовалась статистическая информация, журналы и научные статьи, а также экономическая литература отечественных и зарубежных авторов. Кроме того, при проведении анализа была использована статистическая и бухгалтерская отчетность Толочинского райпо за 2008-2010гг.

В ходе проведения экономического анализа материально-технической базы использованы различные методы и приемы анализа: индексный метод, сравнение, методы цепных подстановок, скорректированных показателей и др.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения. Дипломная работа включает 1 рисунок, 21 таблицу и одну диаграмму. Общий объем машинописного текста составляет 80 страниц.

1. Сущность, значение и эффективность использования материально -технической базы

1.1 Экономическое содержание и значение материально-технической базы торговли

Потребительская кооперация является общественно-массовой многоотраслевой хозяйственной организацией. Более чем за столетний период своего развития она сформировалась в крупный социально ориентированный сектор экономики и стала органической частью народнохозяйственного комплекса страны.

В последние годы потребительская кооперация переживала кризис, связанный с потерей значительной доли рынка, а следовательно-уменьшение своей активности в экономике Республики Беларусь. Но в настоящее время наметилась стабилизация деятельности кооперативных организаций. Успешное функционирование всей торговли невозможно без наличия и укрепления материально-технической базы.

Материально-техническая база - это совокупность вещественных элементов производительных сил, технологических процессов и форм организации деятельности. Следовательно, материально-техническая база, как научная экономическая категория, является совокупностью вещественных элементов производительных сил; это значит, что в ее состав непосредственно не включаются работники организации.

В современной литературе существует множество определений материально-технической базы в той или иной интерпретации:

•Под материально-технической базой торговли следует понимать совокупность средств и предметов труда, выраженных как в натуральной, так и в стоимостной форме, используемых для осуществления торгово-технологических процессов (вне зависимости от их ведомственной принадлежности).

•Материально-техническая база торговли представляет собой совокупность средств труда, технологических процессов и форм организации торговли, обеспечивающих функционирование отрасли и выполнение ею своей социально-экономической роли в обществе .

Для более полного представления о развитии материально-технической базы потребительской кооперации следует рассмотреть программу социально-экономического развития потребительской кооперации Республики Беларусь на 2007-2011гг.

Таблица 1.1.1

Основные показатели развития материально-технической базы потребительской кооперации на 2007-2011гг.

Из таблицы видно, что число предприятий розничной торговли постепенно растет, если брать 2006 год за базу сравнения. В 2011 году число предприятий розничной торговли приблизилась к числу предприятий 1995 года. Что касается торговой площади магазинов, то она также растет и к 2011 году составляет 1245 т.кв.м., что на 30 т.кв.м. больше чем в 2006 году. Однако по сравнению с 1995 годом торговая площадь магазинов сократилась на 15,2 т.кв.м.

Данная программа направлена на дальнейшее развитие и совершенствование деятельности потребительской кооперации по улучшению разностороннего обслуживания населения.

Фундамент материально-технической базы торговли составляют основные фонды, а также к ней относится малоценный и быстроизнашивающийся инвентарь.

Экономическая сущность основных фондов состоит в том, что они как материально-вещественные ценности используются в торгово-технологическом

процессе и постепенно (частями) переносят свою стоимость на цену товара через расходы на реализацию товаров.

Основные фонды нельзя рассматривать как простую сумму вещественных элементов, различных по назначению и техническому уровню. Им присуща социально-экономическая природа, которая определяется тем, в чьих интересах они используются.

Основные фонды - это средства труда, которые по своей натурально-вещественной форме имеют следующий вид:

-здания;

-сооружения;

-машины и оборудование;

-транспортные средства;

-прочие основные средства. Структура основных фондов имеет свои особенности. В промышленности высокий удельный вес занимают машины и оборудование. Непосредственно для основных фондов кооперативной торговли характерна большая доля зданий и сооружений. В то же время состав основных фондов кооперативной и государственной торговли различен. В государственной торговле преобладают арендованные здания, выше уровень технической оснащенности, значительно меньше собственных транспортных средств.

Классификация основных фондов:

. В зависимости от назначения основные фонды подразделяются на производственные (занятые в сфере производства) и непроизводственные (жилые здания, санатории и т. д.).

2. По признаку непосредственного участия в торговом процессе основные фонды классифицируют на активные (машины и оборудование), которые оказывают непосредственное влияние на процесс, и пассивные (здания и сооружения), которые обслуживают сам процесс.

3. В зависимости от имеющихся прав на объекты выделяют собственные, принадлежащие организации, арендованные и безвозмездно предоставляемые торговле другими отраслями основные фонды.

. По степени использования основные фонды подразделяются на фонды, находящиеся в эксплуатации, в запасе, в стадии достройки, реконструкции, монтажа.

. По формам собственности основные фонды бывают:

государственной торговли;

частной торговли.

. По принадлежности к отраслям и звеньям торговли существуют:

основные фонды розничной торговли;

основные фонды оптовой торговли;

основные фонды общественного питания.

. По видам основные фонды подразделяются на: здания, они бывают производственно-технические и служебные; сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, производственный инвентарь и принадлежности, прочие основные фонды.

. В зависимости от выполняемых функций основные средства подразделяют на средства и предметы труда. Средства труда-это орудия производства, при помощи которых совершается производственный процесс (машины, оборудование, инструменты), а также средства, которые непосредственно на предметы труда не воздействуют, но создают необходимые условия для осуществления производственного процесса (здания, сооружения, передаточные устройства, транспортные средства).

. По отраслевому признаку основные фонды подразделяются на фонды торговли, промышленности, заготовок, сельского хозяйства и т.д.

Основные фонды призваны повышать качество торгового обслуживания, сохранять потребительную стоимость товаров, создавать условия для механизации и автоматизации торгово-технологических процессов.

Понятие "материально-техническая база торговли" значительно шире, чем основные фонды, под воздействием множества причин.

Во-первых, около половины средств труда, используемых соответственно в государственной и кооперативной торговле, составляют фонды, арендованные у организаций других отраслей народного хозяйства.

Во-вторых, отдельные помещения эксплуатируются торговыми организациями на безвозмездной основе. По этим причинам они не отражаются в составе основных средств.

Кроме того, в основные фонды не входят хозяйственный инвентарь и другие предметы, которые применяются в торгово-технологическом процессе в качестве средств труда.

Под малоценным и быстроизнашивающимся инвентарем понимается средства труда, срок использования которых не больше 12 месяцев, или его стоимость не превышает 30 базовых величин заработной платы.

Основные средства учитывают как в натуральном (количество магазинов, складов, их площадь и т. д.), так и в стоимостном выражении. С помощью натуральных показателей производят анализ и планирование развития материально-технической базы торговли. Стоимостные показатели позволяют выразить общую величину основных средств, эффективность их использования, а также нормы амортизации.

Для оценки стоимости основных средств применяют различные способы их учета в зависимости от времени их приобретения и состояния. На рис. 1.1.1 представлены виды оценки основных средств.

Рис. 1.1.1. Виды оценки основных средств.

Полная первоначальная стоимость основных средств включает сумму практических затрат на строительство объекта и приобретение оборудования в ценах, действующих на момент их ввода в эксплуатацию.

С течением времени цены на основные средства меняются, поэтому одни и те же виды основных средств в разные периоды приобретения будут учитываться по разным ценам. Чтобы избежать этого, периодически производят переоценку основных средств. Переоценку основных средств осуществляют постоянно.

После переоценки дальнейший учет всех основных средств производят по восстановительной стоимости, то есть по стоимости основных средств в том периоде, в котором производятся переоценки.

Денежная оценка основных фондов может производиться по первоначальной, восстановительной и остаточной стоимости.

В процессе инфляции каждый год производится переоценка основных фондов. Восстановительная стоимость основных фондов представляет собой реальную стоимость их воспроизводства исходя из действующих цен.

Остаточная стоимость - представляет собой разницу между первоначальной стоимостью основных фондов и стоимостью их износа.

Кооперативные организации направляют значительные капитальные вложения на развитие материально-технической базы торговли. Главным источником капитального строительства и воспроизводства основных фондов потребительской кооперации является фонд финансирования капитальных вложений, который образуется главным образом за счет амортизационных отчислений и прибыли.

В процессе использования основные средства изнашиваются физически и морально.

Физический износ основных средств предполагает материальный износ машин, оборудования, зданий, в результате чего частично теряется их первоначальная стоимость и улучшаются технические характеристики .

Моральный износ основных средств означает потерю ими потребительной стоимости под влиянием технического прогресса.

Как известно, процесс обращения товаров и доведения их до непосредственных потребителей завершается в розничной торговой сети. Составляющей основу материально-технической базы торговли и представляющей собой совокупность торговых предприятий (магазинов и других пунктов продажи товаров).

Их можно классифицировать по следующим основным признакам:

виды и особенности устройства;

тип предприятия;

форма обслуживания покупателей;

тип здания и особенности его объемно-планировочного решения;

функциональные особенности предприятия.

По видам и особенностям устройства предприятия розничной торговли подразделяются на магазины, магазины-склады, павильоны, палатки, автомагазины и др. Розничная торговая сеть представляет собой совокупность торговых организаций (магазинов и других пунктов продажи товаров).

В зависимости от ассортимента реализуемых товаров и размера торговой площади магазины подразделяют на типы, а внутри каждого типа - на подтипы. Так, например, магазины «Универмаг», рекомендованные для нового строительства в потребительской кооперации, могут иметь торговую площадь: 650, 850, 1000, 1650, 2150, 3000 и 3500 кв.м.

Магазины «Товары повседневного спроса» -100, 150, 250 кв.м. и т.д.

По формам обслуживания различают магазины самообслуживания , а также предприятия, торгующие через прилавок обслуживания.

С учетом типа зданий и особенностей его объемно-планировочного решения предприятия розничной торговли подразделяют на отдельно стоящие, встроенно-пристроенные и торговые комплексы, они бывают одноэтажные, многоэтажные, с подвальными помещениями или без них.

По функциональным особенностям розничные торговые предприятия делятся на стационарные, передвижные, сезонные, посылочные и комиссионные.

Завершая комплексный торгово-технологический процесс товародвижения, магазины выполняют ряд торговых (коммерческих) и технологических функций.

Кроме того, магазины выполняют функции, связанные с оказанием покупателям дополнительных услуг (предварительный прим заказов на товары, доставка купленных в магазине товаров на дом покупателя и т.д.)

Объем и характер выполняемых магазином функций будут зависеть от его типа и размера, хозяйственной самостоятельности, места расположения и технической оснащенности. В настоящее время магазины потребительской кооперации приобрели полную хозяйственную самостоятельность, что позволяет им кроме перечисленных выше функций выполнять также функции, связанные с оптовыми закупками товаров и расчетами за них, осуществлять управление и хозяйственное обслуживание подчиненных им торговых единиц.

На рациональное развитие торговой сети, ее построение и размещение большое влияние оказывает типизация предприятий розничной торговли. Под типизацией понимают систему мероприятий, направленных на отбор технически совершенных и экономически эффективных типов магазинов. Она позволяет устранить излишнее многообразие типов магазинов и способствует более рациональному управлению розничной торговой сетью. Благодаря ей можно шире применять типовые решения по таким направлениям, как формирование товарного ассортимента, выбор торгово-технологического оборудования, внедрение рациональной организации труда.

К основным признакам, определяющим тип магазина, относятся ассортиментный профиль и размер торговой площади, формы и методы торговли. С учетом этого традиционно в административных районах, обслуживаемых потребительской кооперацией, типовой набор магазинов был представлен следующими типами: универмагом, универсамом, продтоварами, промтоварами, товарами повседневного спроса и специализированными магазинами по продаже отдельных продовольственных и непродовольственных групп товаров.

При становлении рыночных отношений, развитии конкурентной среды, перевода предприятий потребительской кооперации на полный хозяйственный расчет НИИ ПК РБ была разработана новая номенклатура типов предприятий розничной торговли, которая должна включать:

1.Универмаг - крупное розничное предприятие торговой площадью более 600 кв.м, с универсальным ассортиментом промышленных товаров, имеющее обособленные специализированные секции (отделы), оказывающие широкий спектр дополнительных услуг населению, работающее на полном или внутреннем хозрасчете. Возможно наличие секции ( отдела ) по реализации продовольственных товаров, кулинарных, кондитерских изделий, кафетерия др.

К универмагам относятся также крупные магазины по торговле товарами для детей и молодежи. Наименование данного типа предприятия на вывеске - «Универмаг», «Детский мир» и др.

2.Продтовары - розничное торговое предприятие по реализации продуктов питания торговой площадью 100-200 кв. м. Возможно наличие уголка сопутствующих непродовольственных товаров. Наименование - «Продукты», «Продовольственные товары».

3.Специализированные магазины по продаже отдельных групп продовольственных товаров - небольшие розничные предприятия торговой площадью 50-80 кв. м, реализующие отдельные группы продовольственных товаров. Наименование - «Хлеб», «Сельхозпродукты», «Овощи - фрукты», «Мясо - молоко», «Рыба», «Вино - водка», «Колбасы», «Кондитерские изделия» и т.д.

4.Промтовары - розничное предприятие торговой площадью 100-200 кв. м. по продаже промышленных товаров, преимущественно массового спроса. Наименование - «Промтовары», «Промышленные товары».

5.Специализированные магазины по торговле отдельными группами промышленных товаров. Данный тип включает, как правило, две группы предприятий: крупные - торговой площадью более 150 - 200 квадратных метров, реализующие хозяйственные товары, строительные материалы. Товары для фермерских и приусадебных хозяйств, товары для дома и т.п. Мелкие - торговой площадью до 150 кв.м. Они реализуют книги, обувь, одежду, головные уборы, галантерею, парфюмерию, подарки, посуду и т.д. Наименование магазина, как правило, соответствует группе реализуемых товаров или потребительскому комплексу.

6.Дом торговли - комплексное предприятие общей торговой площадью более 1000 квадратных метров, состоящее из нескольких обособленных магазинов, размещенных в одном здании с единой дирекцией и работающее на полном хозяйственном расчете. В состав Дома торговли могут входить универмаг, супермаркет, специализированные магазины, предприятия общественного питания, а также мелкооптовые магазины. Отличительная особенность данного типа предприятия является более широкий, чем в обычных магазинах спектр коммерческих функций. В частности, дом торговли наряду с продажей товаров населению, оказывает разнообразные услуги, осуществляет маркетинговое обслуживание производителей товаров и других предприятий, реализует через магазин - склад товары оптовым покупателям независимо от их ведомственной принадлежности. Наименование предприятия - «Дом торговли» или «Торговый центр».

7.Фирменный магазин - небольшое розничное предприятие торговой площадью до 150 кв. м. с ограниченным ассортиментом промышленных или продовольственных товаров, находящихся в подчинении промышленного, сельскохозяйственного или другого предприятия.

Большую роль в развитии розничной торговой сети играет норматив обеспеченности населения торговой площадью. Общереспубликанский норматив обеспеченности населения торговой площадью - 260м² на 1000 человек, в том числе в г. Минске - 220м² на 1000 человек. Примерно 90% сети предприятий розничной торговли приходится на долю магазинов. Хотя в последнее время резко увеличилось количество мелкорозничной сети (ларьки, киоски).

Проводимая в прошлом активная политика комплексной рационализации торговли позволила создать в системе потребительской кооперации республики достаточно развитую сеть магазинов и достигнуть высокого уровня обеспеченности торговыми предприятиями на 1000 жителей. Для того, чтобы этот потенциал давал отдачу в условиях рыночной экономики, необходима новая стратегия развития розничной торговой сети, отражающая специфику многоукладной экономики. Назрела также необходимость разработки единого фирменного знака для предприятий потребительской кооперации, унификации стиля оформления вывески, витрин, т.е. придание магазинам системы особого, только им присущего имиджа.

Итак, рассмотрев создание и значение материально-технической базы, можно сделать следующий вывод: основа успешной (рентабельной) деятельности любого хозяйствующего субъекта во многом зависит от наличия, состава и состояния материально-технической базы. И будь то торговля, производство или иная деятельность, она должна иметь под собой определенную базу, благодаря которой отрасль или отдельное предприятие будут функционировать. Именно такой основой в рыночной экономике и является материально-техническая база.

Таким образом, в условиях формирования рыночных отношений повышается роль торговых организаций в удовлетворении потребностей населения в товарах народного потребления, различного рода услугах. У торговых организаций имеются все предпосылки для того, чтобы успешно развиваться в условиях рынка, выдерживать конкуренцию с организациями других форм собственности. Для реализации товаров населению торговля имеет определенную материально-техническую базу, которая представляет собой совокупность средств труда, технологий и организационных форм, обеспечивающих функционирование отрасли и достижение ею высоких конечных результатов. Успешное функционирование торговли, повышение эффективности и качества работы в значительной мере зависит от состояния материально-технической базы торговли, основу которой составляет розничная торговая сеть.

.2 Критерии и показатели эффективности использования материально-технической базы торговли

Эффективная деятельность потребительской кооперации во многом зависит от эффективности использования материально-технической базы торговли.

Для анализа основных фондов торговли используется признаки ( критерии ) по которым оценивается эффективность их использования. Одним из важнейших критериев является относительный показатель рентабельности. В потребительской кооперации как многоотраслевой хозяйственной системе используются следующие показатели уровня рентабельности:

в розничной торговле - отношение суммы прибыли к розничному товарообороту

Рр = П/Т;

где П - прибыль отчетного периода; Т - объем розничного товарооборота

Рф = П/Оф + Ос;

где Рф - рентабельность основных фондов и оборотных средств;

П - прибыль отчетного периода;

Оф - стоимость основных фондов;

Ос - сумма оборотных средств

Также для анализа основных фондов торговли используется система показателей, которая подразделяется на три группы.

К первой группе относятся показатели, которые характеризуют наличие, состав, и движение основных фондов.

Наличие основных фондов характеризует ряд абсолютных показателей: общая сумма основных фондов по первоначальной стоимости (восстановительной), балансовой стоимости на начало и на конец года; общая сумма основных фондов по остаточной стоимости; среднегодовая стоимость основных фондов.

Эффективность также зависит не только от наличия, но и от состояния материально-технической базы, показателями которой являются: коэффициент износа и процент остаточной стоимости основных фондов (коэффициент годности) Коэффициент износа определяется на годовую дату как процентное соотношение суммы износа основных фондов к их первоначальной (восстановительной) стоимости:

К.и. = износ/ первоначальная стоимость

где К.и. - коэффициент износа (1.2.1)

Коэффициент остаточной стоимости рассчитывается, как процентное соотношение суммы остаточной стоимости основных фондов к их сумме по первоначальной стоимости:

К.о.с. = остаточная стоимость/первоначальную стоимость (1.2.2)

где К.о.с. - коэффициент остаточной стоимости

Показателями, характеризующими процесс воспроизводства и обновления материально-технической базы, являются: коэффициент обновления, коэффициент выбытия и процент введения в эксплуатацию фондов, направленных на замену выбывших.

Коэффициент обновления определяется как, процентное соотношение стоимости вновь введенных в эксплуатацию новых основных фондов за год или более продолжительный период к их сумме на конец этого периода по первоначальной (восстановительной) стоимости:

К.об. = стоимость вновь введенных О.Ф./ О.Ф. на конец года (1.2.3)

где К.об.- коэффициент обновления

Коэффициент выбытия рассчитывается, как процентное соотношение суммы выбывших основных фондов по первоначальной стоимости за весь период к такой же стоимости их на начало этого периода:

К.выб. = выбывшие О.Ф./ стоимость О.Ф. на начало года. (1.2.4)

где К.выб. - коэффициент выбытия

Используя данные о поступлении и выбытии фондов, можно рассчитывать процент введения в эксплуатацию новых фондов, направленных на замену выбывших. Это делается путем деления суммы выбытия за отчетный год на сумму ввода в действие новых средств за этот период и умножением результата на 100%.

%введ.= выбывшие О.Ф. / вводимые О.Ф.*100% (1.2.5)

где % введ.- процент введения в эксплуатацию основных фондов

Вторая группа показателей характеризует техническую оснащенность торговли. К ним относятся: фондовооруженность труда, техническая вооруженность труда, удельный вес активной части в общей сумме основных фондов.

*Фондовооруженность - отношение среднегодовой стоимости основных фондов к среднесписочному числу работников. Этот коэффициент весьма четко определяет уровень развития автоматизации и механизации труда работников торговли. С развитием научно-технического процесса и повышением качества обслуживания населения фондовооруженность должна значительно возрастать. Эффективность вложенных средств определяется опережающими темпами роста фондовооруженности.

Повышение фондовооруженности труда отражает тенденцию сокращения доли затрат живого труда, роста его производительности.

*Техническая вооруженность - отношение активной части основных фондов к среднесписочному числу работников. Это более детализированный коэффициент наличия фондов, приходящийся на работников торговли, он отражает общий уровень оснащенности организаций торговли различным оборудованием.

Удельный вес активной части основных фондов в общей сумме рассчитывается делением среднегодовой стоимости активных фондов на среднегодовую стоимость всех основных фондов и умножением на 100%.

Третья группа показателей характеризует эффективность использования основных фондов торговли. К ним относятся:

*Фондоотдача - определяется путем отношения суммы розничного товарооборота за год к среднегодовой стоимости основных фондов и показывает, сколько рублей товарооборота приходится на каждый рубль основных фондов.

*Фондоемкость - обратный показатель фондоотдачи, отражает сумму основных фондов, приходящихся на 1 рубль товарооборота.

*Фондорентабельность - отношение прибыли за отчетный период к стоимости основных фондов организации. Показывает сколько прибыли приходится на рубль основных фондов.

Повышение эффективности использования основных фондов характеризуется ростом фондоотдачи и, одновременно снижением фондоемкости. Между двумя этими показателями существует взаимосвязь:

Фо.=1/ Фе.;

Фе=1/ Фо (1.2.6)

где, - Фо - фондоотдача;

Фе - фондоемкость.

Стоимость основных фондов отражает величину авансированных затрат, которые связаны с осуществлением хозяйственной деятельности. Результатом (эффектом) хозяйственной деятельности кооперативной организации является товарооборот и прибыль.

Для углубления анализа эффективности использования основных фондов следует рассчитать:

Товарооборот и прибыль на 1 м.кв. торговой площади - основной показатель эффективности использования торговых помещений. Определяется путем отношения суммы товарооборота или прибыли к торговой площади. Важным показателем качественного состояния материально-технической базы торговли является структура основных фондов.

Показатели фондоотдачи по товарообороту и прибыли характеризуют различные стороны эффективности использования основных фондов - соответственно количественные и качественные. На практике каждый из них часто изменяется в различных направлениях. Кроме того, по одним торговым организациям имеют место сравнительно высокие показатели фондоотдачи и низкие по прибыли на рубль основных фондов, по другим - наоборот.

В этой связи применяется обобщающая оценка на основе комплексного, интегрального показателя фондоотдачи (I фо), который рассчитывается путем извлечения квадратного корня из произведения показателя фондоотдачи (Фо) и прибыли в расчете на 1 рубль основных фондов - фондорентабельности (Фр):

I фо = (1.2.7)

Данный показатель условный средний уровень обобщенного экономического эффекта (результата) в виде товарооборота и прибыли, приходящегося на каждый рубль средств, вложенных в основные фонды торговли. Уменьшение данного показателя означает снижение общего уровня экономической эффективности использования основных фондов торговли, а увеличение свидетельствует о его повышении.

Реализация продукции и товаров сопровождается расходами торговых организаций, поэтому целесообразно определять эффективность этих затрат, их отдачу.

В расходах на реализацию продукции в торговле затраченные ресурсы выступают в той форме, которая непосредственно связана с прибылью этой отрасли. В целях измерения зависимости между показателями рентабельности ресурсов (основных фондов) и рентабельности расходов на их содержание (рентабельности расходов на реализацию товаров) необходимо учесть в этой сумме расходов следующие группы статей:

И1 - расходы на содержание основных фондов;

И2 - расходы , связанные с использованием оборотных средств;

ИЗ - расходы по оплате труда и подготовке кадров;

И4 - расходы по оплате наемного транспорта.

Отсюда рентабельность расходов на реализацию товаров в целом, рентабельность основных статей затрат может быть выражена следующей формулой:

Ри = П/(И1+И2+ИЗ+И4) (1.2.8)

где Ри - рентабельность расходов на реализацию товаров;

П - прибыль отчетного периода

Четвертая группа показателей характеризует эффективность использования капитальных вложений, направляемых на строительство и реконструкцию материально-технической базы торговли. К ним относятся показатели рентабельности всего инвестиционного капитала, коэффициент общей (абсолютной) эффективности капитальных вложений, срок окупаемости, сравнительная эффективность или минимум приведенных затрат, удельные, капитальные вложения, и др.

Под капитальными вложениями понимаются затраты на воспроизводство основных фондов, их увеличение и совершенствование. На уровень эффективности использования капитальных вложений влияет так называемая технологическая структура, соотношение между частями основных фондов, направляемыми в машины и оборудование и в здания и сооружения.

Побудительным мотивом осуществления расходов на инвестиции в условиях конкурирующей экономики является прибыль. Предприниматели, менеджеры государственных и кооперативных организаций приобретают новые средства производства или расширяют и реконструируют действующие только тогда, когда ожидается, что такие затраты принесут дополнительную прибыль. Источниками инвестиций являются собственные и кредитные средства (долгосрочные обязательства, амортизационный фонд, выручка от продажи ценных бумаг, иностранные инвестиции и др.)

Рентабельность всего инвестиционного капитала является наиболее общим показателем, который рассчитывается как отношение прибыли отчетного периода к среднегодовой сумме инвестиционного капитала (собственного и заемного).

Он показывает, сколько рублей необходимо затратить организации, чтобы получить 1 рубль прибыли, независимо от источников привлечения этих средств, рассчитывается по формуле:

Рик = П/(Кс + Кд), (1.2.9)

где Рик - рентабельность всего инвестиционного капитала (собственного и заемного);

П - прибыль отчетного периода;

Кс - собственный капитал;

Кд - долгосрочные обязательства

Выбор наиболее экономичного варианта увеличения объемов розничного товарооборота и прибыли должен быть обоснован расчетами эффективности капитальных вложений. Критерием эффективности капитальных вложений являются минимальные затраты или максимальный экономический эффект.

Экономическая эффективность капитальных вложений определяется сопоставлением эффекта и затрат. Эффективность капитальных вложений отдельных организаций рассчитывается делением прироста прибыли на величину капитальных вложений как за счет собственных, так и за счет долгосрочных обязательств, то есть кредитов банка:

Эк =Пп/К, (1.2.10)

где Пп - прирост прибыли;

К - капитальные вложения;

*Срок окупаемости или коэффициент эффективности капитальных вложений рассчитывается путем деления суммы капитальных вложений на сумму прироста прибыли и показывает, за какой промежуток времени предприятие покроет свои расходы и начнет получать прибыль.

Этот показатель применяют при осуществлении расчета эффективности капитальных вложений.

*Доходность основного капитала - отношение дохода, полученного организацией торговли к среднегодовой стоимости основных фондов. Она также рассчитывается и по чистой продукции.

Показателями использования оборудования торговой организации являются коэффициенты сменности работы организации и непрерывности ее работы:

*Коэффициент сменности - рассчитывается путем деления продолжитель- ности работы магазина в сутки на продолжительность одной смены и показы-вает эффективность использования торговых организаций в течении суток.

*Коэффициент непрерывности - это отношение числа рабочих дней магазина в месяц к календарному числу дней и он отражает степень использования торговых организаций в течении месяца (года).

Коэффициент сменности и непрерывности рассчитывают при изыскании резервов более эффективного использования действующей торговой сети, особенно если ее недостаточно.

Кроме вышеперечисленных показателей, целесообразно изучить аналитические показатели (коэффициенты использования холодильного, технологического, весоизмерительного, кассового, подъемно-транспортного и другого торгового оборудования). Эти показатели рассчитываются как отношение количества действующего (используемого) оборудования к соответствующему числу наличного (имеющегося в торговой организации) оборудования.

Целесообразно также рассчитывать нагрузку на 1 кв. м. всей площади (торгового зала, подсобных помещений и складских помещений). Важно изыскать резервы для увеличения площади торгового зала за счет сокращения подсобных помещений (там, где это возможно и целесообразно), расширять площадь выкладки товаров и т.п. Аналогичными показателями эффективности являются также коэффициенты использования холодильного, технологического, весоизмерительного, кассового, подъемно-транспортного и другого оборудования.

Приведенные выше формулы характеризуют экономичность капитальных вложений. В условиях конкурирующей экономики проблема измерения эффективности использования капитальных вложений и выбора вариантов основывается на соизмерении всех понесенных затрат и выгод. В качестве показателей используется рыночная норма процента, по которой можно получить долгосрочный кредит в банке, продолжительность эксплуатации оборудования и др.

Повышение эффективности использования основных фондов достигается двумя способами:

экстенсивный - путем увеличения времени использования на протяжении года;

-интенсивный - путем увеличения степени использования в единицу времени.

Экстенсивный фактор выражается в увеличении времени использования фондов - возрастании доли действующего оборудования в общей его массе, сокращении доли его простоев, в повышении коэффициента сменности работы оборудования.

Интенсивный - связан с повышением технического уровня основных фондов, увеличения степени их использования в единицу времени. Он предполагает ускорение темпов научно-технического прогресса, внедрения новых технологических процессов, техники последних поколений.

Таким образом, для выявления путей улучшения использования материально-технической базы торговли проводят экономический анализ, в процессе этого анализа:

определяют обеспеченность торговли основными средствами, их движение и эффективность использования;

проводят факторный анализ влияния степени использования основных средств на изменение количественных и качественных показателей;

выявляют направления повышения эффективности использования всей материально-технической базы.

В процессе анализа материально-технической базы следует изучить такие показатели, как состав и структура основных средств, размеры торговых организаций и их специализации, эффективность использования материально-технической базы торговой организации и т.д.

.3 Правовое регулирование отражения основных средств и эффективности использования материально-технической базы

Основными документами отражающими и регулирующими эффективность использования материально-технической базы организации являются:

. Положение о порядке переоценки основных средств;

. Положение о порядке начисления амортизации основных средств и

нематериальных активов;

. Положение о порядке переоценки незавершенного строительства и

неустановленного оборудования;

. Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость

продукции (работ, услуг);

. Инструкция по бухгалтерскому учету «Расходы организации»;

. Инструкция по бухгалтерскому учету «Доходы организации»;

. Гражданский кодекс Республики Беларусь;

. Положение по бухгалтерскому учету основных средств и нематериальных активов;

. Положение о порядке консервации основных средств и др.

В частности, положение о порядке переоценки незавершенного строительства и неустановленного оборудования по состоянию на 1 января 2010 года разработано в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 30 декабря 2009 года №1724 в целях создания экономически обоснованных условий для воспроизводства основных средств и осуществления инвестиционной деятельности, определения реальной стоимости.

Настоящее Положение устанавливает единые правила переоценки незавершенного строительства и неустановленного оборудования по состоянию на 1 января 2010 года и является обязательным для всех организаций независимо от организационно-правовой формы и формы собственности.

Переоценке подлежат объекты производственного и непроизводственного назначения, числящиеся на счетах бухгалтерского учета 07 «Оборудование к установке», 08 «Капитальные вложения», 10 «Материалы» (субсчет «Строительные материалы»), 31 «Расходы будущих периодов» ( в части проектно-изыскательских работ и прочих затрат, связанных с подготовкой строительства объекта).

Подлежат переоценке также объекты незавершенного строительства и неустановленного оборудования, подлежащие к списанию, но не оформленные в установленном порядке соответствующими актами.

К неустановленному оборудованию относится:

. Технологическое оборудование;

. Энергетическое оборудование;

. Подъемно-транспортное и другое оборудование (включая оборудование для мастерских, опытных установок и лабораторий), требующие монтажа и предназначенное для установки в строящихся (реконструируемых) объектах.

* Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг). Утверждены Министерством статистики и анализа, Министерством экономики, Министерством Финансов Республики Беларусь. Пункт 2.10.24 данного положения гласит: « Организации, образующие резерв средств (ремонтный фонд) для обеспечения равномерного включения затрат на проведение всех видов ремонта основных средств, используемых в их деятельности в себестоимость продукции (работ, услуг), в составе элемента « Прочие затраты» отражают отчисления в ремонтный фонд, определяемые исходя из балансовой стоимости основных средств, используемых в предпринимательской деятельности и нормативов отчислений, утверждаемых в установленном порядке самой организацией.

В остальных случаях затраты на проведение всех видов ремонтов (текущих, средних, капитальных) основных средств, используемых в предпринимательской деятельности включаются в себестоимость продукции (работ, услуг) по соответствующим элементам затрат (материальным затратам, расходам на оплату труда и другим).

В целях равномерного списания затрат по ремонту производственных фондов на себестоимость продукции (работ, услуг) допускается включение их в себестоимость исходя из установленного организацией норматива с отражением разницы между общей стоимостью ремонта и суммой, относимой по нормативу на себестоимость продукции (работ, услуг) в составе расходов будущих периодов.

Пункт 2.2.3.2 говорит о том, что затраты на освоение новых видов деятельности, цехов и агрегатов (пусковые расходы): проверка готовности новых организаций, производств, цехов и агрегатов к вводу их в эксплуатацию путем комплексного опробования (под нагрузкой) всех машин и механизмов (пробная эксплуатация) с пробным выпуском предусмотренной проектом продукции, наладкой оборудования относятся к затратам, включаемым в себестоимость продукции (работ, услуг).

Пункт 2.2.6.2. Затраты на обслуживание производственного процесса по поддержанию основных средств, используемых в хозяйственной деятельности в рабочем состоянии (расходы на технический осмотр и уход, на проведение текущего и среднего капитального ремонтов).

Затраты на проведение модернизации оборудования, а также реконструкции объектов основных средств в себестоимость продукции (работ, услуг) не включаются.

Не относятся к затратам на освоение новых видов деятельности, цехов и агрегатов (пусковым расходам) и возмещаются за счет средств, направленных на финансирование капитальных вложений:

затраты на индивидуальное опробование отдельных видов машин и механизмов и на комплексное опробование (вхолостую) всех видов оборудования и технических установок с целью проверки качества их монтажа.

* Положение о порядке начисления амортизации основных средств и нематериальных активов. Настоящее Положение регулирует порядок начисления амортизации основных средств и нематериальных активов при осуществлении хозяйственной деятельности коммерческих и некоммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей.

Пункт 5 первой главы гласит: « Амортизация объектов основных средств и их части и нематериальных активов, не используемых в предпринимательской деятельности, представляет собой процесс потери их стоимости вследствие изнашивания, которая списывается за счет соответствующего источника в течении нормативного срока службы каждого из них. Начисление амортизации объектов основных средств или их части и нематериальных активов, не используемых в предпринимательской деятельности коммерческих организаций, отражается за счет собственных источников, образованных из прибыли, остающейся в распоряжении организации после внесения обязательных платежей в республиканский и/или местные бюджеты, государственные внебюджетные фонды.

Объектами начисления амортизации являются основные средства и нематериальные активы организаций как используемые, так и не используемые в предпринимательской деятельности.

К амортизируемым основным средствам относят:

/ Здания, сооружения; передаточные устройства; машины и оборудование; транспортные средства; измерительные и регулирующие приборы и устройства; вычислительная техника; оргтехника; рабочий скот; буферный газ и прочее имущество ( активы ), относимые по установленной законодательством классификации к основным средствам.

Не являются объектами начисления амортизации:

/ Земля и отдельные объекты природопользования ( вода, недра и т.д. ); библиотечные фонды; музейные и художественные ценности; племенной и продуктивный скот; запасные пункты управления; складские здания и сооружения; военная и специальная техника.

Гражданский кодекс Республики Беларусь устанавливает особенности правового регулирования отношений по купли-продажи недвижимости исходя из специфики и значимости предмета этого договора. Эти особенности позволяют выделить продажу недвижимости в отдельный вид договора купли-продажи.

В главе 34 « Гражданского кодекса Республики Беларусь » установлены основные положения об аренде. По договору аренды арендодатель (наймодатель) обязуется передать арендатору (нанимателю) имущество за плату во временное владение и пользование или во временное пользование (статья 577 ГК РБ ). Законодательными актами могут быть установлены виды имущества, сдача которого в аренду не допускается или ограничивается ( статья 578 ГК РБ ).

Положение по бухгалтерскому учету основных средств и нематериальных активов устанавливает единые способы и методы формирования в бухгалтерском учете информации об основных средствах. Это положение включает следующие главы: поступление и оценка основных средств; восстановление стоимости объектов основных средств; амортизация объектов основных средств; выбытие объектов основных средств; раскрытие информации в бухгалтерской отчетности ( НРПА РБ № 90, 14, 08, ).

В заключении следует отметить , что правовое регулирование материально-технической базы торговли осуществляется Гражданским кодексом Республики Беларусь, инструкциями и соответствующими положениями. При этом все субъекты хозяйствования должны строго соблюдать эти правовые нормы.

2. Экономический анализ состояния, размещения и эффективности использования материально-технической базы торговли Толочинского района

2.1 Социально-экономическая характеристика района и объемов деятельности Толочинского района

Толочинский район образован 17 июля 1924 года и расположен в юго-восточной части Витебской области. Населенные пункты района связаны железнодорожным, автомобильным транспортом с областным центром, другими городами республики. Кроме того, Толочинский район имеет тесные связи с приграничными районами. На территории района, занимающей 1,5 тыс. квадратных километров, расположено 269 населенных пунктов, в которых проживает примерно 33000 человек. В райцентре проживает примерно 15,2 тысячи человек.

В районе функционируют 33 общеобразовательные школы, 37 библиотек, работает историка- краеведческий музей, действует рынок в г. Толочине и г/п Коханово. С 2009 года проводится разработка проекта книги о создании и развитии Толочинского района. Базой для занятия физкультурой и спортом является стадион, спортивный комплекс, а также детско-юношеская спортивная школа г. Толочина.

В районе насчитывается 165 различных торговых предприятий, относящихся как к частной, так и к кооперативной торговли, обеспечивающих население товарами и 45 предприятий общественного питания.

Сельское хозяйство района специализируется на молочно-мясном животноводстве, свекловодстве и льноводстве, выращивании картофеля и зерновых культур. Торговое обслуживание в районе осуществляет в основном потребительская кооперация.

Толочинское райпо является добровольным объединением граждан, проживающих на территории Толочинского района. Райпо создано 19 февраля 1997 года. Оно является юридическим лицом, некоммерческой организацией созданной в форме потребительского кооператива, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банка, печать с его полным наименованием и штампы. Общество вправе использовать на печати изображение товарного знака Белорусского республиканского союза потребительских обществ. Ведет свою работу на принципах полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

В своей деятельности Общества руководствуется законодательством Республики Беларусь, положениями, действующими в потребительской кооперации, Уставом.

Основными целями Общества являются наиболее полное удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков и обслуживающего населения, защита их экономических интересов.

Деятельность Толочинского райпо распространяется на всю территорию Толочинского района. Основным видом деятельности райпо является торговля. Также Толочинское райпо занимается заготовкой продукции, среди видов деятельности есть общепит и промышленность. Хозяйственные отношения райпо с другими предприятиями, учреждениями, организациями и гражданами строятся на основе договоров.

Систему Толочинского райпо представляют рознично-торговые предприятия, коопзаготпром, комбинат кооперативной промышленности.

Толочинское райпо осуществляет в основном торговое обслуживание сельского населения района. Розничный товарооборот райпо является составной частью розничного товарооборота всего Толочинского района.

Основными задачами Общества являются:

.) Организация оптовой и розничной торговли, общественного питания;

.) Закупка у населения сельскохозяйственной продукции и сырья, дикорастущих плодов, ягод и грибов, лекарственно- технического сырья и других видов продукции;

.) Производство сельскохозяйственной продукции, пищевых продуктов, непродовольственных товаров;

.) Оказание платных услуг населению;

.) Организация рынков для торговли;

.) Осуществление внешнеэкономической деятельности;

.) Укрепление трудовой дисциплины;

.) Осуществление иных видов деятельности.

В структуру Толочинского райпо входят:

унитарное торговое предприятие «Коопторг»;

унитарное розничное торговое предприятие «Промтовары»;

унитарное производственное предприятие «Коопобщепит»;

унитарное торговое предприятие «Коопзаготпром»;

унитарное промышленное предприятие «Комбинат кооперативной промышленности»;

унитарное транспортное предприятие «Коопавтобаза».

Деятельность Толочинского райпо характеризуется данными, приведенными в таблице 2.1.1.

Таблица 2.1.1

Основные показатели деятельности торговли Толочинского райпо за 2008-2010гг. (млн. руб.)

Розничный товарооборот Толочинского райпо в 2010 году составил 15049 млн.руб., что составило 145,8 процента к розничному товарообороту 2009 года и 176 процентов к розничному товарообороту 2008 года в действующих ценах. В сопоставимых ценах розничный товарооборот в 2010 году составил 10758,7 млн.руб., что составляет 128 процентов к 2009 году и 126 процентов к розничному товарообороту 2008 года. Доход от реализации товаров в 2010 году по сравнению с 2009 годом по сумме возрос на 912,8 млн. рублей или на 54 %. По сравнению с 2008 годом доход от реализации товаров в 2010 году по сумме 1168,6 млн. руб. или на 81,9 процентов.

По уровню наблюдается такая же тенденция - происходит увеличение уровня дохода от реализации в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 0,9 пункта, а по сравнению с 2008 годом на 0,49 пункта.

Расходы на реализацию товаров по сумме в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличились на 1335,5 млн. руб. или на 71,2 %, по уровню наблюдается увеличение на 3,1 пункта. Прибыли от реализации по торговле в 2008 и 2009 годах Толочинское райпо не получало, а был убыток. В 2008 году он составил 389,6 млн. руб., в 2009 году он составлял 239,4 млн.руб.

Но в 2010 году Толочинское райпо получило прибыль в размере 159 млн. рублей. и это является положительным моментом. Необходимо искать пути преодоления убыточности.

Также необходимо рассмотреть таблицу 2.1.2

Из данных таблицы 2.1.2 видно, что численность населения района колеблется. В 2010 году, по сравнению с 2008 годом она сократилась на 1300 человек. В то же время численность обслуживаемого населения потребительской кооперацией постепенно увеличивается (с 24816 в 2008г., до 27110 в 2010г.), что в процентах составило 109,2% к 2008г. и 114% к 2009 г. Несмотря на сокращение численности населения района, увеличивается удельный вес обслуживаемого населения потребительской кооперацией. По сравнению с 2008 годом, в 2010 году удельный вес увеличился на 9,8 пункта.

Основными конкурентами кооперативной торговли являются:

.Государственная торговля.

.Частные предприниматели.

Таблица 2.1.2

Численность обслуживаемого населения Толочинским райпо за 2008- 2010гг.

Для более полной характеристики деятельности Толочинского райпо рассмотрим таблицу 2.1.3 в которой отражено изменение одного из основных показателей его хозяйственной деятельности в период с 2008 по 2010 гг.

Таблица 2.1.3

Динамика розничного товарооборота Толочинского райпо за 2008-2010гг.

Из данных таблицы 2.1.3 видно, что в 2010 году розничный товарооборот заметно увеличился по сравнению с 2008 и 2009 годами соответственно. Увеличение товарооборота наблюдается не только по райпо, но и по всему Толочинскому району в целом. В 2009 году товарооборот района по сравнению с 2008 годом увеличился на 25,1%, а в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 38,3%. В 2009 году доля товарооборота райпо в общем товарообороте района снизилась по сравнению с 2008 годом на 2,3%, а в 2010 году по сравнению с 2009 годом доля увеличилась на 3,4%.

Необходимо рассмотреть структуру прибыли (убытка) Толочинского райпо и ее использование . Данные по расчетам приведем в таблице 2.1.4

Таблица 2.1.4

Анализ структуры прибыли Толочинского райпо и ее использование в период с 2008 по 2010 гг.(млн.руб.)

Из таблицы видно, что в целом прибыль отчетного периода по райпо в 2010 году увеличилась по сравнению с предшествующими годами на 539 млн.руб. и 308,8 млн.руб. соответственно. Прибыль от реализации продукции в 2010 году увеличилась по сравнению с 2009 годом на 398,4 млн.руб., в связи с ростом прибыли возрастают и налоги и сборы производимые из прибыли. В 2010 году по сравнению с 2008 годом они увеличились на 112,9 млн.руб., а по сравнению с 2009 годом на 104,3 млн.руб. По остальным статьям также происходит рост, кроме статьи внереализационные доходы. По этому показателю наблюдается колебание по годам, так с 2008 года по 2010 год он уменьшился на 11 млн.руб.

Исходя из выше сказанного следует сделать вывод, что основным документом регулирующим хозяйственную деятельность Толочинского райпо является устав. Для эффективного управления организацией создан аппарат управления. Основная задача стоящая перед работниками - это увеличение объемов деятельности, прибыли, снижение расходов. За анализируемый период розничный товарооборот имеет тенденцию к увеличению. В период с 2008 года по 2009 год деятельность Толочинского райпо была убыточной, а уже в 2010 году райпо получило прибыль в размере 159 млн.руб.

.2 Экономический анализ состояния, структуры и динамики развития материально-технической базы торговли Толочинского райпо

Анализ материально-технической базы торговли начинают с изучения состава и структуры основных производственных средств. Необходимость анализа состояния и развития материально-технической базы торговли обусловлена тем, что она имеет большое значение для удовлетворения платежеспособного спроса населения на товары народного потребления, повышения культуры обслуживания, сокращения времени на приобретение товаров.

В торговле, как и в других отраслях народного хозяйства, происходит перевооружение предприятий современными машинами и оборудованием, и поэтому их доля в общем объеме основных средств должна расти.

Анализ материально-технической базы проводится на основании формы №3-торг ‹‹Отчет по розничной торговле››, а также приложения к балансу организации, формы №11‹‹ Отчет о наличии и движении основных средств ».

Изучим и проанализируем состав основных производственных средств с помощью таблицы 2.2.1

Как видно из таблицы, основной удельный вес в составе основных производственных фондов торговой организации занимают здания, что обусловлено спецификой отрасли.

В последние годы наблюдалось перераспределение основных фондов. Это проявляется в колебании удельного веса зданий и сооружений на протяжении исследуемого периода. Удельный вес зданий и сооружений в 2010 году составил 88,18 пункта, но их удельный вес снизился с 2008 по 2010г на 1,61 пункта. Удельный вес активной части основных фондов также с течением времени снижается.

Коэффициент износа основных фондов Толочинского райпо составил в 2010 году 0,97-это говорит о том, что стоимость основных фондов покрыта всего на 97 процентов. Следует учесть, что в 2008 году стоимость основных фондов была покрыта на 82 процент, а в 2009 году на 75 процента.

Кроме того, также необходимо учесть и степень морального износа основных фондов, который определяется возрастом, экономичностью, производительностью оборудования. Машины и оборудование со сроком службы свыше 10 лет физически и особенно морально устаревают и их необходимо своевременно заменять. На многих предприятиях розничной торговли за последний год было заменено контрольно-кассовое, весоизмерительное, холодильное и другое оборудование. Но в магазинах, расположенных в сельской местности используется оборудование, которому 15-20 лет. Поэтому, где это целесообразно, необходимо оснастить и сельские магазины новым торгово-технологическим оборудованием.

Таблица 2.2.1

Состояние, состав и структура производственных фондов Толочинского райпо за 2008-2010 годы.

Для определения изменений, которые произошли в составе торговой сети торговли, необходимо проанализировать их состав и структуру (Таблица 2.2.2).

Проанализировав состав и структуру розничной торговой сети Толочинского райпо можно отметить следующее:

1) Количество магазинов с 2009 года уменьшилось на 4 единицы к 2010 году; с начала 2009 года было закрыто 8 единиц торговых точек.

2) Наблюдается незначительное уменьшение количества непродовольственных магазинов, что говорит о невысокой покупательной активности населения к непродовольственным товарам - это говорит, что уровень жизни населения в нашей республике еще далеко невысок. За последние два года количество непродовольственных магазинов уменьшилось на две единицы.

3) Также наблюдается небольшое снижение магазинов самообслуживания на протяжении 2 лет. Но в настоящее время постепенно непродовольственные магазины переходят на прогрессивные методы обслуживания.

4) Количество смешанных магазинов также изменяется в сторону снижения. (в 2009 году их насчитывалось-60, а в 2010 году-55).

В период с 2009 по 2010 год в сельской местности было закрыто 6 магазинов и 1 ларек.

) По всем видам магазинов, кроме продовольственных уменьшается торговая площадь. Так по непродовольственным магазинам торговая площадь уменьшилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 347 кв.м. По смешанным магазинам площадь в 2010 году уменьшилась на 204 кв.м. по сравнению с 2009 годом. Площадь магазинов самообслуживания и магазинов, находящихся в сельской местности в 2010 году также сократилась на 772 кв.м. и 254 кв.м. соответственно.

Из этого можно сделать вывод, что ситуация с многочисленным закрытием убыточных предприятий прекратилась. Но не следует забывать о том, что не все магазины, особенно в сельской местности, могут быть прибыльными, зачастую это магазины, которые несут убытки. Поэтому необходимо дополнительно финансировать такие магазины.

Таблица 2.2.2

Проведем анализ динамики развития розничной торговой сети в таблице 2.2.3

Количество магазинов в 2010 году по сравнению с 2008 годом уменьшилось на 12 единиц, а торговая площадь снизилась на 1319 кв.м., это значит, что эти магазины имели сравнительно небольшие торговые площади. В среднем на 1 магазин приходилось в 2010 году 93,7 кв.м., что меньше чем в 2009 году на 1 кв.м. Снижение торговой площади на 1 магазин в 2010 г. по сравнению с 2008 г. составило 1,9 кв.м. Товарооборот в 2010 году в сопоставимом виде по сравнению с прошлым годом увеличился на 28 %, что говорит о хорошем использовании материально-технической базы торговли. Численность обслуживаемого населения на 1 магазин в 2010 году по сравнению с 2009 годом уменьшилась на 7 человек. Товарооборот на 1 метр торговой площади в 2010 году по сравнению с 2009 годом в сопоставимом виде увеличился на 35%, что говорит об эффективном использовании торговых площадей.

Таблица 2.2.3

Динамика развития розничной торговой сети Толочинского райпо за 2008-2010 гг.

 
Товарооборот на 1 магазин в 2010 году в действующих ценах составил 165,37 млн. рублей и увеличился по сравнению с 2009 годом на 52,3%. В сопоставимых ценах увеличился на 33,6%. При нормативе торговой площади 260 квадратных метров на 1000 жителей, степень обеспеченности торговой площадью в 2010 году составила 83,1 %, что ниже, чем в 2009 году на 24,6 пункта, и ниже чем в 2008 году на 31,6 пункта.

Для преодоления сложившейся ситуации необходимо сохранить прежнюю сеть торговых предприятий, произвести увеличение торговых площадей путем реконструкции предприятий, а также открытием новых торговых предприятий с прогрессивными методами продажи.

Из данного анализа можно сделать вывод, что переход на прогрессивные методы продажи позволит нам получить больший объем розничного товарооборота, а следовательно и прибыли.

Значительный удельный вес в розничном товарообороте Толочинского райпо занимают автомагазины. Для определения работы автомагазинов рассмотрим таблицу 2.2.4

Таблица 2.2.4

Сведения о наличии и работе автомагазинов по Толочинскому райпо за 2010 год

Исходя из данных таблицы можно сделать следующий вывод :

. Толочинское райпо выполнило задание на 2010 год по приобретению автомагазинов, доведенное Витебским облпотребсоюзом и приобрело один автомагазин;

. Всего в наличии райпо находится 5 автомагазинов;

. Товарооборот автомагазинов в 2010 году составил 808,5 млн.руб., что составляет 5,37% ко всему розничному товарообороту райпо. Темп роста товарооборота по автомагазинам к аналогичному периоду прошлого года составил 35,5%. Все эти данные говорят о эффективной работе автомагазинов.

Одним из важных направлений характеризующих состояние и эффективность использования материально-технической базы Толочинского райпо является приобретение холодильного оборудования . В системе Витебского облпотребсоюза на 1.01.2011г. Толочинское райпо по наличию холодильных витрин, занимает одно из последних мест.

Для более детального анализа рассмотрим таблицу 2.2.5

Таблица 2.2.5

Приобретение холодильного оборудования по системе Витебского

облпотребсоюза на 1.01.2011г.

Исходя из данных таблицы следует, что Толочинское райпо не выполняет плановые показатели по программе «Холод» доводимые Белкоопсоюзом. По прилавкам- витринам план выполнен всего на 40,6%, по холодильным витринам среднетемпературным план выполнен на 62,5%, по холодильным витринам низкотемпературным план выполнен на 18,8%. Не выполнение плановых показателей является негативной тенденцией развития торговой сети.

В условиях рыночной экономики для выполнения плана розничного товарооборота и улучшения финансовых показателей необходимо иметь определенную материально-техническую базу, способную обслужить покупателей на высоком уровне при снижении расходов покупателей и затрат сферы обслуживания. Поэтому работникам торговли надо знать состояние развития основных средств торговли и размер обеспеченности населения торговыми площадями, а для этого необходимо проводить глубокий экономический анализ, системный анализ состояния их развития и использования.

Следовательно, изложенный выше материал свидетельствует о том, что в Толочинском райпо происходит снижение количества розничных торговых единиц, особенно магазинов смешанного типа, а также торговой площади. Это приводит к тому, что Толочинское райпо теряет часть своей ниши на потребительском рынке, ухудшая свои объемные и качественные показатели.

2.3 Оценка размещения розничной торговой сети и показатели ее обеспеченности

К основным показателям обеспеченности розничной торговой сетью можно отнести следующие: количество магазинов на 1000 человек обслуживаемого населения; торговая площадь на 1000 человек обслуживаемого населения; степень обеспеченности населения торговой площадью.

Рассмотрим эти показатели, причем целесообразно их рассматривать как в общем (ко всему обслуживаемому населению), так и отдельно по городской и сельской местности.

Таблица 2.3.1

Показатели численности обслуживаемого населения и наличия торговой сети Толочинского райпо за 2010 год.

Как видно из таблицы 2.3.1 в сельской местности количество обслуживаемого населения в сельской местности превышает численность обслуживаемого населения в городе, что и следовало ожидать, так как потребительская кооперация направляет свою деятельность в основном на сельскую местность.

Количество магазинов Толочинского райпо в сельской местности в 2010 году составляет 59 ед., что почти в два раза больше чем в городах-32 ед. Что касается торговой площади, то в сельских магазинах она не значительно превышает торговую площадь магазинов в городе (4493 кв.м. и 4035 кв.м.) соответственно. Это объясняется тем, что сельские магазины не велики по своей площади и размерам.

В 2010 году Толочинскому райпо было доведено задание по приобретению и установке мини-магазинов.

Таблица 2.3.2

Приобретение и установка мини-магазинов по Толочинскому райпо за 2010 год

Из таблицы видно, что Толочинское райпо перевыполнило план по приобретению и установке мини-магазинов. Процент выполнения плана составил-200%. Удельный вес товарооборота двух этих мини-магазинов в общем товарообороте райпо составляет-0,26% (40,1/15049*100). В свою очередь товарооборот этих мини-магазинов в декабре месяце составляет 54,8 % от всего их годового товарооборота (22/40,1*100).

При помощи таблицы 2.3.3 рассчитаем:

а) количество магазинов на 1000 жителей;

б) торговую площадь на 1000 жителей;

Как видно из таблицы 2.3.3, количество магазинов на 1000 жителей в городской местности меньше, чем в сельской ( в городской местности-2,9 единиц, в сельской местности-3,6 единиц ).

По площади на 1000 жителей в городе приходится 367 квадратных метров, а в сельской местности 279 квадратных метров. Хотя всего по райпо торговая площадь на 1000 жителей составляет 314,6 квадратных метров.

По Толочинскому райпо показатели обеспеченности достаточно велики по селу (107,3%), но по городу еще больше (141,1%). По райпо в целом этот же показатель составляет 121%.

Таблица 2.3.3

Показатели обеспеченности населения розничной торговой сетью по Толочинскому райпо за 2010 год.

Для оценки размещения розничной торговой сети проанализируем данные таблицы 2.3.4

Таблица 2.3.4

Оценка размещения розничной торговой сети Толочинского райпо за 2010 год (в процентах).

Как видно из таблицы 2.3.4 - 64,8 % розничной торговой сети находится в сельской местности, так как потребительская кооперация обслуживает в основном сельское население. Также на селе проживает большая половина населения района (17600 человек ).

Из этого можно сделать вывод: розничная торговая сеть распределена практически пропорционально проживающему населению. В сельской местности в основном расположены мелкие предприятия розничной торговли, и они отдалены друг от друга. Но потребительская кооперация Толочинского района (Толочинское райпо) старается преодолевать эти трудности.

Для более полной оценки размещения розничной торговой сети Толочинского райпо необходимо привести сведения о работе Универмагов и магазинов “Универсам,,

Таблица 2.3.5

Основные показатели работы магазина “Универсам,, Толочинского райпо за 2010 год

Таблица 2.3.6

Сведения о работе Универмагов в Толочинском райпо за 2010 год

Исходя из данных приведенных в таблицах 2.3.5 и 2.3.6 можно сделать вывод, что Толочинское райпо имеет 2 крупных торговых объекта - Универмаг и магазин “Универсам,,. Магазин “Универсам,, с торговой площадью 264 кв.м., имеет товарооборот за 12 месяцев 2010 год 363,1 млн.р., что составляет 2,4% к общему объему товарооборота райпо. Универмаг в свою очередь с торговой площадь 250 кв.м. имеет товарооборот за 12 месяцев 2010 года 1291,3 млн.р., что составляет 8,58% к общему объему товарооборота райпо. Среднемесячный товарооборот Универмага равен 107,6 млн.р.

Таким образом большинство торговых объектов райпо расположено в сельской местности ( 64,8% ). Степень обеспеченности торговой площадью на селе равна 107,3%, а в городской местности 141,1%, что свидетельствует о наличии свободных ( незадействованных ) торговых площадей.

.4 Оценка эффективности использования материально-технической базы торговли Толочинского райпо

Оценка эффективности использования материально-технической базы торговли должна производиться постоянно, наряду с систематическим контролем за выполнением основных показателей финансово-хозяйственной деятельности.

Для оценки эффективности использования материально-технической базы торговли используем таблицу 2.4.1

Среднегодовая стоимость основных фондов торговли выросла в 2010 по сравнению с 2008 годом на 22,6 %.

Основной фактор роста - переоценка основных фондов. Прибыли по торговле не было в 2008 и 2009 годах. А уже в 2010 году Толочинское райпо получило прибыль в размере 159 млн.рублей.

Товарооборот на 1 квадратный метр торговой площади вырос в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 0,89 миллионов рублей или на 102,3%, что говорит нам об достаточном улучшении работы Толочинского райпо.

Фондоотдача (по товарообороту в действующих ценах) составила в 2010 году 1,6 рубля, что выше, чем в 2009 году на 0,4.

Повышение фондоотдачи означает практически, что больший объем деятельности достигнут с относительно меньшими основными фондами, материальными ресурсами, то есть, достигнута их экономия. А по сравнению с 2008 годом фондоотдача возросла на 0,5 рубля 52,4%.

Исходя из этого, растет фондоотдача, и снижается фондоемкость но растет фондовооруженность труда.

Имеется резерв повышения эффективности через увеличение товарооборота.

Таблица 2.4.1

Эффективность использования основных фондов Толочинского райпо за 2008-2010гг. (млн. руб.)

Фондоемкость- показатель, обратный показателю фондоотдачи, соответственно снизился в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 0,28 пункта .

Фондовооруженность в 2010 году выросла по сравнению с 2008 годом на 26,7% и на 8,4 % по сравнению с 2009 годом.. Современное состояние дел развития материально-технической базы торговли требует опережающих темпов роста технической вооруженности над фондовооруженностью труда.

Численность работников в 2010 году сократилась на 27 человек по сравнению с 2008 годом, это происходит в связи с сокращением штата работников и закрытием торговых предприятий.

Производительность труда в 2010 году по сравнению с 2008 годом выросла на 82,8 % в действующих ценах, а в сопоставимых ценах на - 29,5%. Наблюдается тенденция ее увеличения на протяжении трех лет.

Имеется резерв для повышения эффективности использования основных фондов через эффективное использование вложенных средств, (темп роста фондовооруженности опережает темп роста производительности труда).

Использование материально-технической базы торговли непосредственно связано с режимом работы магазина и, в частности, со сменностью их работы, временем начала и окончания рабочего дня, временем обеденного перерыва, выходными и санитарными днями.

В Толочинском райпо некоторые продовольственные магазины работают с 8 или 9 часов утра в одну смену. Услугами этих торговых предприятий не может пользоваться все население, поэтому следует пересмотреть время работы каждого магазина, исходя из численности обслуживаемого населения, места расположения предприятия, ассортимента, размера торговой организации и др.

Эффективное использование материально-технической базы напрямую оказывает влияние на финансовые результаты деятельности торговых предприятий:

товарооборот, производительность труда, доходы, прибыль.

Так на производительность труда влияют факторы:

Численность торговых предприятий;

-Торговая площадь на одно торговое предприятие;

Товарооборот на 1 кв.м. торговой площади;

-Среднесписочная численность работников.

Для расчета этих факторов воспользуемся следующей формулой:

Пт = Р * S * Тм / Чср (2.4.11)

где Р - численность торговой сети;

S - торговая площадь в среднем на одно предприятие;

Тм - товарооборот на 1 кв. м. торговой площади;

Чср - среднесписочная численность работников

Также следует рассмотреть расчет влияния факторов в таблице 2.4.2, связанных с эффективностью использования торговой сети и торговой площади, на производительность труда по Толочинскому райпо.

Произведенный расчет показывает, что на увеличение производительности труда повлияли следующие факторы:

уменьшение числа магазинов (на 4 единицы) способствовало снижению производительности труда на 0,55 млн. руб. (12,9-13,45);

уменьшение торговой площади в среднем на 1 кв.м. уменьшило производительность труда на 0,2 млн. руб. (12,7-12,9);

повышение эффективности использования торговой площади (на 0,62 млн.руб.) увеличило производительность труда на 7 млн. руб. (12,7-19,7);

увеличение численности работников на 27 человек привело к уменьшению производительности труда на 0,5 млн. руб. (19,2-19,7) = 0,5 млн.р.

Таблица 2.4.2

Расчет влияния факторов, связанных с эффективностью использования торговой сети, на производительность труда по Толочинскому райпо за 2009-2010 гг.

Используя метод скорректированных показателей, определяется влияние указанных факторов на уровень производительности труда (Таблица 2.4.3).

Данные таблицы показывают, что увеличение фондоотдачи на 0,84 руб., повысило производительность труда на 4,79 млн. руб. (18,24-13,45), а рост фондовооруженности на 0,3 соответственно повысил производительность труда на 0,96 млн. руб. (5,75-4,79).

Также на товарооборот повлияли следующие факторы:

-торговая площадь;

товарооборот на квадратный метр торговой площади;

количество магазинов и товарооборот на 1 магазин и др.

Таблица 2.4.3

Расчет влияния фондоотдачи и фондовооруженности труда на его производительность по Толочинскому райпо за 2009-2010 гг.

Значительное влияние на фондоотдачу оказывает и такой показатель, как фондовооруженность и производительность труда ( см. таблицу 2.4.4 ).

Таблица 2.4.4

Влияние фондовооруженности и производительности труда на фондоотдачу по Толочинскому райпо за 2009-2010гг. (млн.р.)

Для их исчисления воспользуемся формулой:

Фо=Пт/Фв,

где Фо - фондоотдача;

Пт - производительность труда работников торговли;

Фв - фондовооруженность.

Согласно данным таблицы 2.4.4, фондоотдача за счет фондовооруженности снизилась на 0,07 р. (1,13-1,2=0,07). В то же время рост производительности труда на 5,75 млн.р. в отчетном году по сравнению с предшествующим увеличил фондоотдачу по Толочинскому райпо на 0,47 р. (1,6-1,13=0,47)

Таким образом , на эффективность использования основных средств торговли оказывают влияние множество факторов, но основными из них, зависящими от деятельности работников торговли являются: товарооборот, его структура, эффективность труда работников торговли, доходы, расходы, прибыль торговых организаций, размер торговых площадей и другие факторы.

3. Основные направления и пути повышения эффективности использования материально-технической базы торговли

.1 Основные направления развития материально-технической базы торговли в условиях рыночной экономики

В современной ситуации, когда потребительская кооперация постепенно выходит из кризиса, необходимо наращивать и укреплять как материально-техническую базу всей системы, так и главной отрасли-торговли.

Чтобы успешно конкурировать с многочисленными организациями торговли различных организаций и частных предпринимателей, нужно постоянно совершенствовать формы и методы обслуживания, улучшать специализацию розничной сети, проводить гибкую ассортиментную политику. Тем не менее в последнее время этим проблемам не уделяется должного внимания. Во многих населенных пунктах сохранилась старая типизация магазинов, которая была ориентирована на монопольное положение потребительской кооперации.

Вместе с тем сегодня, когда практически везде наряду с кооперативными действуют магазины других систем, проблема типизации стала более актуальной. Опыт свидетельствует, что от типизации предприятий и ассортиментной политики в значительной мере зависит эффективность использования торговой сети. И эта зависимость усиливается с развитием конкурентной среды. Поэтому необходим более упрощенный и гибкий подход к типизации торговой сети.

Во-первых, нет необходимости в чрезмерной детализации и перечислении всех специализированных магазинов. Их целесообразно объединить в два укрупненных типа: специализированный магазин по продаже отдельных групп продовольственных товаров и специализированный магазин по продаже отдельных групп промышленных товаров. Последующая специализация этих предприятий должна осуществляться с учетом многих факторов, а глубина специализации регламентироваться.

Во-вторых, возникла необходимость дополнять номенклатуру типов магазинов отдельными новыми предприятиями, предназначенными для обслуживания определенных групп потребителей или выполняющими наряду с непосредственной продажей товаров функций маркетингового обслуживания.

Необходимо реконструировать предприятия розничной торговли, обновлять торговое оборудование и планировку торгового зала. Меняя интерьер, мы меняем и оборудование, и, по большому счету - отношение людей к своей работе. Условия труда напрямую связаны с его результатами.

Основные направления развития материально-технической торговли разработаны в Программе развития потребительской кооперации на 2011-2010гг.

Цель программы - повышение качества обслуживания сельского населения, а прежде всего пайщиков, на основе мер реализации по дальнейшему совершенствованию системы хозяйствования и управления в потребительской кооперации, создание условий для устойчивого экономического роста.

Достижение намеченной цели предпологает решение следующих задач:

увеличение объемов товарооборота и услуг;

укрепление материально-технической базы, ввод в эксплуатацию незавершенных строительством производственных объектов, а также развитие новых видов деятельности, прежде всего в сфере оказания населению широкого спектра бытовых услуг и др.

Главными направлениями развития торговли потребительской кооперации являются:

обеспечение торговыми площадями обслуживаемого населения на уровне не ниже установленного социального стандарта ( 260 квадратных метров на 1000 человек ). В этих целях планируется расширять торговую сеть за счет магазинов из легкосборных конструкций, переспециализировать имеющиеся неэксплуатируемые объекты и возобновлять работу ранне закрытых магазинов;

осуществление специализации торговой сети по населенным пунктам в зависимости от численности проживающего населения;

развитие торговой сети потребительской кооперации в городах. На 1 января 2010г. в городах функционировали 642 объекта торговли потребительской кооперации. С учетом региональных планов развития до 2010 года дополнительно планируется открыть в городской местности 556 магазинов;

строительство гипермаркетов и расширение собственной торговли на рынках с привлечением иностранных инвестиций и средств индивидуальных предпринимателей;

реконструкция рынков Белкоопсоюза в городе Минске до 2009 года с обеспечением современного уровня организации торговли;

восстановление работы ранее закрытых магазинов в малых населенных пунктах с числом жителей 50 и более человек;

индустриализация строительства торговых предприятий ( применение при строительстве легкосборных конструкций, деталей, стандартных и унифицированных элементов полной заводской готовности и др.

В свою очередь Толочинскому райпо следует развивать торговую сеть в городах и крупных населенных пунктах района, где практически отсутствует торговая сеть райпо. Необходимость развития торговой сети в городах и крупных населенных пунктах обусловлена тем, что здесь покупатель наиболее платежеспособный и его потенциал на порядок выше, чем в сельском. Магазины райпо в городах и крупных населенных пунктах должны быть лучшими по всем параметрам, начиная от благоустройства, интерьера, культуры обслуживания, возможности парковки машин, режима работы и, естественно, предлагаемого ассортимента.

Также среди основных направлений развития материально-технической базы розничной торговли на 2010 год можно выделить следующие:

Открыть сеть фирменных магазинов;

Взять работу магазинов под постоянный контроль;

Сохранить действующую торговую сеть в селах, а где количество жителей невелико - использовать автомагазины;

-Повысить конкурентоспособность предприятий розничной торговли путем более гибкого формирования ассортимента и оптимизации товарных запасов в магазинах;

-Повысить эффективность использования материально-технической базы главным образом через увеличение товарооборота и сокращения расходов на содержание помещений;

-Применять нетрадиционные виды деятельности, такие как производство швейных, трикотажных, ткацких, макаронных изделий, соление и копчение рыбы, обработка древесины, услуги парикмахерских и мастерских по ремонту обуви, пчеловодство, аренду площадей и складских помещений;

-Для убыточных предприятий применять один из четырех вариантов продолжения функционирования: диверсификация (выход на новый рынок), сдача в аренду, консервация предприятия, и самый крайний путь - продажа объекта.

-Увеличить выставочную площадь в торговом зале;

-Предоставить населению широкий спектр платных услуг;

-Открыть магазины в областных центрах и городах республиканского и областного подчинения, а также разворачивать свою сеть на автомагистралях республики;

Создать сеть образцово-показательных предприятий;

Создать отраслевые торговые объединения "Хозтовары" и т.д., что приведет к росту товарооборота, а, следовательно - и повышению эффективности использования предприятий;

Увеличить долю рынка и создать конкуренцию "челнокам" путем проведения маркетинговых исследований потребностей населения;

Развивать сеть комиссионных магазинов, а также посылочную торговлю;

Привести в надлежащее санитарно-техническое состояние предприятия розничной торговли.

Для улучшения использования материально-технической базы торговли Толочинского райпо необходимо более предметно заняться увеличением продажи непродовольственных товаров за счет активизации и расширения торговли ими в кредит, по предварительным заказам населения, открытия фирменных секций отечественных товаропроизводителей, организации торговли товарами, ранее не свойственных райпо (строительными материалами, технически сложными товарами, автозапчастями, ювелирными изделиями и т.п.).

В современных условиях осуществляется крутой поворот к интенсификации производства, переориентации предприятий на полное или первоочередное использование качественных факторов экономического роста.

В процессе функционирования основные фонды торговли подвергаются физическому и моральному износу. Однако различные виды основных фондов торговых предприятий снашиваются в разное время. Поэтому, когда одна часть их заменена, другая может функционировать.

Материально-техническая база розничной торговой сети частично может обновляться путем проведения капитального ремонта, что позволяет восстановить первоначальную стоимость средств без учета их морального износа. Поэтому, когда моральный износ наступает быстрее физического, капитальный ремонт, как форма обновления действующих основных фондов становится экономически нецелесообразным. Вследствие этого возникает необходимость частичного обновления основных фондов торговли не только с целью устранения физического, но и морального износа.

Одной из форм воспроизводства основных фондов, при которой ликвидируется частичный физический износ на новой технологической основе, является модернизация.

Обновление материально-технической базы путем модернизации позволяет улучшить такие показатели, как торговая площадь организаций, выставочная площадь, поднять технический уровень материально-технической базы торговли. Обеспечивает экономию живого труда, повышение его производительности. Здания и сооружения, которые удовлетворяют требованиям, на первоначальной стадии организации в связи с более высокими требованиями рынка нуждаются в существенной перепланировке и реконструкции.

Приоритетность реконструкции и технического перевооружения обусловлена ростом объемов товарооборота с меньшими затратами и быстрее, чем при строительстве новых объектов. При реконструкции повышается с относительно небольшими затратами и в более короткий срок технический уровень предприятий, быстрее внедряются новые технологии, лучше используются основные фонды.

Следовательно, техническая перевооруженность и реконструкция являются средством интенсификации действующих торговых предприятий.

Крупномасштабные меры, которые необходимо осуществлять, потребуют значительного роста финансовых средств. Поэтому одним из первоочередных направлений в современных условиях является укрепление финансового состояния организаций и предприятий. Предстоит коренным образом преобразовать финансовую систему с тем, чтобы обеспечить реализацию новой инвестиционной политики и на основе этого произойдет ускоренное развитие материально-технической базы розничной торговли.

На предприятиях потребительской кооперации составляются перспективные планы и оценивается экономическая эффективность.

Как было сказано выше, в объем капитальных вложений, необходимых для осуществления строительства сети предприятий торговли, включаются затраты на строительство новых, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, а также на передвижные средства для обслуживания административного района.

При составлении перспективных планов на расчетный срок общий объем капитальных вложений определяется на основании перечней типов предприятий, размером их торговых площадей и нормативов удельных капитальных вложений.

Также должно быть намечено оснащение торговых организаций следующими видами современного оборудования:

* фасовочно-упаковочным (автоматы для фасовки сыпучих товаров, изготовления бумажных пакетов, резки различных товаров и т.п.);

* подъемно-транспортным (грузовыми лифтами, транспортерами и т.п.);

* контрольно-кассовыми аппаратами;

* весоизмерительными приборами.

Данные по приобретению кассовых суммирующих аппаратов и электронных применительно для Толочинского райпо рассмотрены в таблице 3.1.1

Таблица 3.1.1

Приобретение кассовых суммирующих аппаратов и электронных весов по Толочинскому райпо на 1.01.2011г.

Из таблицы видно, что Толочинское райпо перевыполнило план по преобретению кассовых аппаратов на 44,4%. Однако, что касается приобретения электронных весов Толочинским райпо, то процент выполнения плана по ним составил всего 62,5%.

На перспективу в Толочинском райпо необходимо разработать комплексную программу интенсификации и ускорение научно-технического прогресса с подпрограммами рационализациями, сокращение ручного труда, повышение качества услуг, внедрение вычислительной техники и др.

Таким образом, к основным направлениям развития и использования материально-технической базы торговли Толочинского райпо необходимо отнести следующие:

* более активное внедрение достижений научно-технического прогресса в деятельность организации;

* увеличение торговых площадей магазинов за счет их реконструкции, привлечения неиспользуемых складских помещений;

* широкое внедрение прогрессивных и более удобных для населения форм и методов обслуживания.

Также необходимо более глубокое внедрение в свою деятельность торговли

нетрадиционными видами товаров.

Таким образом, следует сделать вывод, что если потребительская кооперация будет в дальнейшем придерживаться приведенных выше направлений, то это

позволит торговым организациям постепенно выводить из кризиса и развивать свою материально-техническую базу - важную основу деятельности торговой организации в условиях рыночных отношений.

3.2 Пути повышения эффективности использования материально-технической базы Толочинского райпо

В настоящее время в стране происходит сокращение основного капитала и нарастает технологическое отставание от развитых стран.

Экономический кризис привел к значительному сокращению объемов деятельности хозяйствующих субъектов. Это способствовало к образованию излишков неэффективных основных средств в торговле потребительской кооперации. Их наличие отрицательно влияет на затраты и прибыль.

Для того, чтобы определить величину излишних основных средств, надо проанализировать потребность в них на начало периода и на перспективу, определить эффективность их использования, разработать мероприятия по повышению эффективности использования основных средств путем сдачи их в аренду, организации совместной деятельности с другими организациями, реализации используемых основных средств, и проведение других мероприятий.

На конечные результаты деятельности организаций и возможности развития инвестиций оказывает значительная доля устаревшего оборудования , их низкое техническое состояние и изношенность.

В настоящее время более 70% машин и оборудования эксплуатируются свыше срока их службы, что отрицательно сказывается на поддержание текущей конкурентоспособности экономики, так как препятствует выпуску конкурентоспособной продукции и формированию финансового потенциала для инвестиционного развития.

Однако следует отметить, что в последние годы значительно снизилась инфляция, происходит рост промышленного производства, объемов деятельности сельского хозяйства, улучшается финансовое положение организаций, развивается частный бизнес.

Эффективность использования материально-технической базы всего народного хозяйства и, в том числе и торговли в значительной степени обусловлена инвестиционными вложениями в ее развитие.

В этих условиях особую значимость приобретает поиск резервов повышения эффективности использования ресурсов. Важным условием повышения эффективности хозяйственной деятельности потребительской кооперации является рациональное использование основных средств торговли.

Пути повышения эффективности использования основных средств торговли могут быть сгруппированы в двух основных направлениях:

экстенсивном;

интенсивном.

Экстенсивный путь предусматривает увеличение объема товарооборота главным образом за счет расширения торговых площадей, строительства новых предприятий торговли. Этот путь ограничен размерами капитальных вложений, снижает эффективность хозяйственной деятельности. Поэтому целевые программы направлены на достижение интенсивного пути развития потребительской кооперации и представляют собой совершенствование торгового обслуживания населения на основе массового внедрения в торговлю современных достижений науки и техники, управлении и организации труда, а также передового опыта.

Применительно для Толочинского райпо хотелось бы остановиться на следующих направлениях повышения эффективности использования материально-технической базы.

Для дальнейшего повышения экономической эффективности торговли необходимо обеспечить:

-дальнейший рост производительности труда работников торговли;

-совершенствование структуры розничного товарооборота;

-повышение эффективности использования основных фондов, капитальных вложений и материальных ресурсов;

-рост рентабельности и снижение издержек обращения;

-развитие прогрессивных методов торгового обслуживания населения;

-дальнейшее развитие комплексной механизации и автоматизации торгового процесса;

-внедрение прогрессивной системы оплаты труда, способствующей лучшей организации торгового процесса и ускорению оборачиваемости товаров.

Указанные слагаемые эффективности торговли непосредственно и самым тесным образом связаны с совершенствованием ее материально-технической

базы, использованием достижений научно-технического прогресса.

Большое влияние на повышение производительности труда торговых работников оказывает внедрение в практику достижений научно-технического прогресса.

При работе продавцов на электронных весах, указывающих цену и стоимость товара вместе с его весом, эффективность труда возрастает в 2-3 раза.

Применительно для Толочинского райпо произведем следующие расчеты:

Одним из направлений улучшения эффективности использования материально-технической базы Толочинского райпо является увеличение показателя фондоотдачи.

В 2010 году показатель фондоотдачи составлял - 1,6 рубля и увеличился по сравнению с 2009 годом на 0,4 рубля. Среднегодовой темп роста составил:

Тр =  =1,15 или 115%

При сохранении данной тенденции на перспективу, учитывая более высокие темпы роста фондоотдачи и розничного товарооборота , можно определить рост фондоотдачи на планируемый год.

Учитывая прогноз развития розничного товарооборота, его величина на 2011 год составит ( в действующих ценах ): 15049*1,15=17306,35 млн. р.

Учитывая темпы изменения среднегодовой стоимости основных средств за 2008-2010 гг. ( Темп роста = = 1,10), фондоотдача составит в 2011 году 1,85 руб. (17306,35/9349,5)

При росте среднегодовой стоимости основных средств на 1,10, фондоотдача составит ( по сравнению с 2010 годом ) 0,25 руб. ( 1,85-1,6 ).

При увеличении фондоотдачи повышается и эффективность использования основных средств.

Если учитывать потери в прибыли , то можно определить « упущенные » возможности организации.

В 2010 году сумма прибыли от торговой деятельности составила 159 млн.р. По сравнению с 2009 годом она выросла на 398,4 млн.р. Если бы в райпо прибыль осталась на уровне 2010 года, тогда фондорентабельность увеличилась бы на 0,901 руб.:

) 159/17306,35*100 = 0,918 руб.

) 0,918-0,017 (Фр-2010года) = 0,901 руб.

В Толочинском райпо имеются неиспользованные основные средства на конец 2010 года в объеме 1,99 млн. р. Среднегодовая норма амортизации по этим основным средствам - 9%. Если их реализовать , то расходы по статье “Амортизация основных средств “ уменьшаться на 0,18 млн.р. (1,99*9/100). Соответственно увеличится и прибыль на данную величину.

Технологическое перевооружение и укрепление основных средств торговли, т.е. оснащение торговых организаций весоизмерительными приборами, контрольно-кассовыми аппаратами является одним из направлений повышения эффективности использования основных средств. Это обусловлено тем, что во многих магазинах райпо пока еще преобладают циферблатные весы, применение которых увеличивает трудовые затраты в торговле, уменьшает пропускную способность узлов расчета. При переходе на работу на кассовые суммирующие аппараты производительность труда кассиров возрастает на 25%.

Так, в 2011г. предполагалось установить в торговых организациях Толочинского райпо 18 суммирующих кассовых аппаратов и 8 электронных весов, что позволило бы относительно высвободить 4 чел. (18*25/100) и 8 чел., всего 12 чел. торговых работников. Однако в 2011г. было установлено 26 суммирующих кассовых аппаратов и 5 электронных весов ( табл. 3.1.1 ), что позволило высвободить 6 чел. ( 26*25/100) и 5 чел., т.е. всего 11 чел. торговых работников. За счет этого фактора относительное высвобождение торговых работников составит 14,74% (11*134/100) и производительность их труда возрастет на 17,3% [14,74/(100-14,24)*100] что составит 3,32 млн.р. (19,2*17,3/100)

Улучшение использования основных фондов также означает ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов.

Таким образом, основные пути и резервы роста фондоотдачи совпадают с общими направлениями повышения эффективности и достижения более высоких конечных результатов, то есть конкурентоспособности предприятия и отрасли.

Применение тары-оборудования позволяет свести к минимуму трудоемкие работы по перемещению товаров внутри магазинов, максимально механизировать погрузочно-разгрузочные работы и транспортировку товаров.

Тара-оборудование является более емкой по сравнению с обычными видами оборудования и позволяет увеличить на 15-20 % выкладку товаров в расчете на 1 метр квадратный торговой площади. С внедрением тары-оборудования торговая площадь магазинов увеличиться на 15-25 %. Эти преимущества использования тары-оборудования подтверждаются опытом работы ряда универсамов страны, применяющих прогрессивную технологию доставки и продажи товаров.

Большие резервы повышения эффективности материально-технической базы торговли заложены в улучшении режима работы предприятий. В настоящее время коэффициент сменности работы предприятий розничной торговли составляет в среднем 1,2, а коэффициент непрерывности в продовольственной сети 0,9, в непродовольственной - 0,8. Перерывы на обед устанавливаются в большинстве магазинов в одно и то же время.

Торговые организации страны ежегодно теряют за счет выходных дней 12 % календарного времени торговли непродовольственными товарами и 5% продовольственными и в результате закрытия торговых предприятий на обеденный перерыв - еще 10 % времени. Во многих случаях режим работы установлен неправильно. При выборе часов торговли важно учитывать динамику продажи товаров на протяжении рабочего дня.

Таким образом одним из резервов повышения эффективности использования основных средств торговли является продление рабочего времени торговых организаций. Так , в 2011 году предусматривается продлить время работы магазинов с 8 до 9 часов или на 11% ((10-9)/9*100). Исследования показали, что при удлинении времени работы магазинов на 10% прирост розничного товарооборота составляет примерно 7%. Отсюда, за счет удлинения времени работы торговых организаций в 2011 году предусмотрено получить прирост розничного товарооборота в размере 1053,4 млн.р. (15049*7/100)

Если учитывать прирост в прибыли отчетного периода Толочинского

райпо, то можно определить фондорентабельность организации на 2011 год. В 2010 году сумма прибыли отчетного периода увеличилась на 308,8 млн.р.

( 365,6-56,8) по сравнению с 2009 годом. Если в райпо прибыль будет расти такими же темпами, тогда фондорентабельность увеличится на 0,026 млн.р. (308,8/9349,5=0,033 млн.р.) и [0,033-Фондорентабельность 2009г. (0,007) ].

Используя данные направления и пути повышения эффективности использования материально-технической базы торговли, мы добьемся наиболее прибыльного функционирования Толочинского райпо, что позволит ему выстоять в конкурентной борьбе среди аналогичных предприятий.

Таким образом, для повышения эффективности использования материально-технической базы торговли Толочинского райпо необходимо :

* более активно внедрять достижения научно-технического прогресса;

* увеличивать торговую площадь магазинов за счет реконструкции, привлечения неиспользуемых складских площадей;

* широко внедрять прогрессивные удобные для населения формы и методы обслуживания.

Итак, если потребительская кооперация будет придерживаться приведенных выше направлений, то это позволит торговым организациям постепенно выводить из кризиса и развивать материально-техническую базу - важную основу деятельности организации в условиях рыночных отношений.

производственный база материальная техническая

Заключение

Итак, рассмотрев значение материально-технической базы, можно сделать следующий вывод : в основе успешной (рентабельной) деятельности любого хозяйствующего субъекта во многом зависит от наличия и состояния материально-технической базы. И будь то торговля, производство или иная деятельность, она должна иметь под собой определенную базу, благодаря которой отрасль или отдельное предприятие будут функционировать. Именно такой основой в рыночной экономике и является материально-техническая база.

Развитие материально-технической базы торговли имеет большое значение для удовлетворения платежеспособного спроса населения на товары народного потребления, повышения культуры обслуживания, сокращения времени на приобретение товара.

Под материально-технической базой торговли следует понимать совокупность средств и предметов труда, выраженных как в натуральной, так и в стоимостной форме, используемых для осуществления торгово-технологических процессов. Основными критериями, характеризующими состояние ее развития, являются их стоимость и срок окупаемости.

Понятие «материально-технической базы» шире, чем основные фонды, которые и составляют фундамент материально-технической базы торговли.

Основные фонды торговли классифицируются по нескольким направлениям: по структуре, по функциональному назначению по принадлежности и др. К основным фондам торговли относятся стоимость складских зданий и сооружений, помещений магазинов, ларьков, киосков, оборудования, машин, механизмов, инструментов, инвентаря, измерительных приборов, транспортных средств.

В современной ситуации, когда потребительская кооперация постепенно выходит из кризиса, необходимо наращивать и укреплять как материально- техническую базу всей системы, так и главной отрасли- торговли.

Чтобы успешно конкурировать с многочисленными предприятиями торговли различных организаций и частных предпринимателей, нужно постоянно совершенствовать формы и методы обслуживания, улучшать специализацию розничной сети, проводить гибкую ассортиментную политику.

Если потребительская кооперация будет придерживаться приведенных выше направлений, то это позволит торговым предприятиям постепенно выводить из кризиса и развивать материально торговую базу - важную основу деятельности организации в условиях рыночных отношений.

Для оценки состояния и развития материально-технической базы торговли используются следующие показатели: коэффициенты износа и годности, коэффициенты обновления и выбытия, процент введения в эксплуатацию новых фондов, направленных на замену выбывших и др.

Для оценки эффективности использования материально-технической базы применяют показатели: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность, фондорентабельность, товарооборот на 1  торговой площади, прибыль на 1торговой площади, торговая площадь на 1 магазин.

Наряду с указанными показателями эффективности использования основных средств торговли характеризуется целым рядом частных показателей, одним из них является товарооборот на 1 кв.м. торговой площади. Он применяется для характеристики степени использования торговых площадей в торговле. Также в процессе анализа эффективности основных средств рассчитываются такие показатели как товарооборот на один магазин, торговая площадь на 1 магазин.

Розничный товарооборот Толочинского райпо на протяжении изучаемого периода имеет постоянную тенденцию к росту. Так, в 2010 году по сравнению с 2008 годом он увеличился на 76%, а по сравнению с 2009 годом на 45,8%.

Фондоотдача на протяжении анализируемого периода увеличивалась, так в 2010 году по сравнению с 2008 годом она увеличилась на 45,4%, а по сравнению с 2009 годом на 33,3%. Это можно считать положительным моментом в деятельности Толочинского райпо, так как фондоотдача характеризует эффективность использования всех видов основных средств.

При проведении анализа показателей по Толочинскому райпо можно сделать следующий вывод, что переход на прогрессивные методы продажи позволит получить больший объем розничного оборота, а следовательно и прибыли. Оценка эффективности использования материально технической базы торговли должна производится постоянно, наряду с систематическим контролем за выполнением основных показателей финансово-хозяйственной деятельности.

Кооперативные организации должны определить основные направления по которым будет развиваться материально-техническая база торговли:

1.необходимо реконструировать организации розничной торговли, обновлять торговое оборудование и планировку торгового зала.

2. организации потребительской кооперации должны выбирать оборудование исходя из наибольшей эффективности.

3. открыть сети фирменных магазинов.

4.применять нетрадиционные виды деятельности, такие как производство швейных, трикотажных, ткацких и других изделий, соление и копчение рыбы, обработка древесины, услуги парикмахерских и мастерских по ремонту обуви и т.д.

Одновременно с повышением экономической эффективности необходимо повышать качество всей работы и социальную эффективность торговли.

Сущность которой заключается прежде всего в более полном удовлетворении спроса населения в разнообразных товарах, высоком уровне торгового обслуживания, создании максимальных удобств для покупателей, экономии затрат времени при покупке товаров и снижении издержек потребления.

Повышение эффективности использования материально-технической базы можно достичь путем повышения уровня валовых доходов торговли и снижения издержек обращения по таким статьям как « транспортные расходы», « проценты за пользованием кредитом» и др.

Одним из важнейших резервов улучшения использования материально технической базы торговли является ее укрепление. Это проводится путем освоения достижений научно-технического прогресса, повышения коэффициента использования оборудования, улучшения обеспеченности предприятий и организаций транспортом и тарой, а также рациональное их использование:

* внедрение передовых прогрессивных методов продажи;

* совершенствование управления развитием и размещением материально- технической базы торговли.

Исходя из представленных результатов анализа, следует совершенствовать размещение торговой сети, улучшать обеспеченность населения торговой сетью. Для этого необходимо разрабатывать перспективные схемы развития и размещения торговой сети; способствовать организации комплексного обслуживания жителей сел и деревень на основе сочетания сети стационарных организаций, доставки товаров по заказам; развивать торговую сеть в крупных населенных пунктах района; правильно формировать ассортимент товаров.

В целом для повышения эффективности использования материально-технической базы торговли Толочинского райпо нужно:

* активно внедрять достижения научно-технического прогресса;

* увеличивать торговую площадь магазинов.

Таким образом, эффективное использование материально-технической базы является одним из важнейших направлений развития торговой организации.

Список используемой литературы:

1. Ванкевич В. Вопросы оценки основных средств / В.Ванкевич, Л.Воскресенская// Финансы, учет, аудит. - 2008. - №8 (вып.1). - С.9-13.

. Вопросы эффективности материально-технической базы торговли: сб. науч. тр./ Центросоюз. МКИ. - М., 1981. - 174 с.

3. Гражданский кодекс Республики Беларусь - Мн.: Амалфея, 2008. - 656 с.

. Грузинов В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов/ В.П.Грузинов, В.Д.Грибов. - М.: Финансы и стат., 2005. - 208 с.

. Данилкова С. Движение основных средств. Методика проверки / С.Данилкова// Финансы, учет, аудит. - 2008. - №10 (вып.2). - С.18-19.

. Елизоров Ю.Ф. Экономика организаций: учеб. для вузов/ Ю.Ф.Елизоров. - М.: Экзамен, 2007. - 496 с.

. Карпенко Е. Сущность и специфика оценки основных фондов предприятий как элемента их потенциала/ С.Карпенко// Агроэкономика. - 2009. - №3. - С.13-15.

. Карпова Е.В. Ресурсы торгового предприятия: учеб. пособие для вузов/ Е.В.Карпова. - М.: Кнорус, 2006. - 256 с.

. Комментарий к Гражданскому кодексу Республики Беларусь: В 2 кн. Кн.1./ Отв. ред. В.Ф.Чигирь. - Мн.: Амалфея, 2005. - 554 с.

нематериальных активов// Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2009. - №28 (март). - С.34.

основных средств/ А.С.Чернобривец// Экономика. Финансы. Управление. - 2010. - №3. - С.24-30.

11. Маньков В.П. Материально-техническая база заготовительно-перерабатывающего комплекса потребительской кооперации и эффективность ее использования/ В.П.Маньков, А.Л.Наумчик. - ГКИ. Каф. экон. АПК и стат. - Гомель, 2007. - 91 с.

. Положение по бухгалтерскому учету основных средств и нематериальных активов// Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2009. - №14 (август). - С.46.

. Положение о порядке консервации производственных фондов// Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2009. - №61 (июнь). - С.21.

. Положение о порядке начисления амортизации основных средств и

нематериальных активов// Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2009. - №28 (март). - С.34.

. Проблемы развития и повышения эффективности использования материально-технической базы кооперативной торговли: Мат. Всесоюз. научн. конф./ Центросоюз. МКИ. - М., 2003. - 296 с.

. Раитский К.А. Экономика потребительской кооперации: учеб. для вузов/ К.А.Раитский . - М.: Экономика, 2005. - 309с.

. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб. для вузов/ Г.В.Савицкая. - М.: Новое знание, 2010. - 640с.

. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов/ И.В.Сергеев. - М.: Финансы и стат., 2008. - 304 с.

. Совершенствование материально-технической базы кооперативной торговли: Сб. научн. трудов/ Центросоюз. МКИ: Отв. ред. П.И.Вахрин. - М., 2004. - 211 с.

. Фесюк В.А. Материально-техническая база торговли/ В.А. Фесюк. - Киев: Выш. шк., 2005. - 36 с.

. Фридман А.М. Экономика и планирование кооперативной торговли: учеб. для вузов/ А.М.Фридман, Н.Ф.Байдков. - Т.2. - М.: Экономика, 2004. - 318 с.

. Черва А. Проведение переоценки основных средств в 2011 году/ А.Черва// Финансы, учет, аудит. - 2011. - №2. - С.68-76.

. Черва А. Экономика сквозь призму основных средств/ А.Черва// Нац. экон. газ. - 2009. - 25 июля. - (№56). - С.3-4.

24. Чигирь В. Роль материально-технической базы торговли в увеличении товарооборота, повышении уровня обслуживания, комплексного совершенствования отрасли. Организация торговли/ В.Чигирь// Бел. торг. газ.- 2007. - №24 (июль). - С.22.

. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов/ П.Л.Ермолович [и др.]; под ред. П.Л.Ермолович. - Мн.: БГЭУ, 2006. - 580 с.

. Экономика предприятия и отрасли АПК: учеб. для вузов/ Под. ред. Л.В.Лещиловского. - М.: БГЭУ, 2007. - 575 с.

27. Экономика предприятия/ Под ред. А.Е.Карлика, М.Л.Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 432 с.

. Экономика предприятия: учеб. для вузов/ В.Л.Хрипач [и др.]; Под ред. В.Л.Хрипача. - Мн.: НПЖ “Финансы, учет, удит”, 2003. - 446 с.

. Экономика и статистика фирм: учеб. для вузов/ В.Е.Адамов [и др.]; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Финансы и стат., 2008. - 288 с.

Под ред. В.Е.Адамов тика фирм: учеб. ственной деятельности предприятияых актов оспособности торгвой